人事调研报告4篇
人事调研报告4篇
人事调研报告 4 篇按照《XX省人事系统“争先创优”活动实施方案》的要求,我局紧紧围绕“三先三优”的活动目标,积极组织全局干部职工开展“争先创优”活动。
一年来,全局领导班子思想高度统一,全体工作人员步调一致,采取各种有效措施,全面推进人事人才工作发展和部门自身建设,取得了较好的成效。
一、明确思路,找准自身建设“三大抓手”争先创优,关键在人。
为把“争先创优”活动落到实处,我们坚持以人为本和创新发展的工作理念,从自身建设着手,形成了调动全局开展“争先创优”活动的“三大抓手”。
1 、抓理论学习,提高干部的整体素质。
为了建设学习型机关、培养学习型干部,通过学习提高干部职工政治、业务素质,推动人事编制工作全面发展,我们一是规范学习制度。
坚持每周六集体学习制度,要求全局干部职工每周六同工作日一样准时上班,按时下班,对不能坚持学习的个别干部职工进行通报批评。
学习时要求有笔记,有体会,并定期进行检查。
二是拓宽学习内容。
根据学习优、作风优、素质优的要求,学习以思想政治和业务知识的学习为重点,着眼于提高干部职工政治素质和业务水平。
通过学习“ XXXX ”重要思想和XX 大精神,使干部职工在思想和行动上与__ 保持高度一致,在工作中自觉践行“ xxxx”; 通过加强人事人才理论和人事政策法规的学习,提高了干部职工的依法行政水平和解决实际问题的能力; 通过学习先进模范,不断提高公仆意识和服务质量。
三是改进学习方式。
采取和工作实际相结合、和个人思想实际相结合的方式,变过去“要我学” 为“我要学”。
为了提高学习效果,各股室还将重要文件汇编成书,人手一册,每月重点学习一个方面的政策法规,月末组织考试,并将考试成绩公布。
2 、抓硬件建设,营造优良的服务环境。
为了使硬件设施更好地服务于人事工作,一是提升了档案室功能。
我局综合档案室综合管理局机关文书档案和全县干部人事档案,其中文书档案室去年达到了“省二级”标准,人事档案今年又通过省委组织部考核验收,达到了国家一级标准; 二是组建了信息中心,建设了局域网。
人事调研报告4篇
人事调研报告4篇按照《xx省人事系统“争先创优”活动实施方案》的要求,我局紧紧围绕“三先三优”的活动目标,积极组织全局干部职工开展“争先创优”活动。
一年来,全局领导班子思想高度统一,全体工作人员步调一致,采取各种有效措施,全面推进人事人才工作发展和部门自身建设,取得了较好的成效。
一、明确思路,找准自身建设“三大抓手”争先创优,关键在人。
为把“争先创优”活动落到实处,我们坚持以人为本和创新发展的工作理念,从自身建设着手,形成了调动全局开展“争先创优”活动的“三大抓手”。
1、抓理论学习,提高干部的整体素质。
为了建设学习型机关、培养学习型干部,通过学习提高干部职工政治、业务素质,推动人事编制工作全面发展,我们一是规范学习制度。
坚持每周六集体学习制度,要求全局干部职工每周六同工作日一样准时上班,按时下班,对不能坚持学习的个别干部职工进行通报批评。
学习时要求有笔记,有体会,并定期进行检查。
二是拓宽学习内容。
根据学习优、作风优、素质优的要求,学习以思想政治和业务知识的学习为重点,着眼于提高干部职工政治素质和业务水平。
通过学习“xxxx”重要思想和xx 大精神,使干部职工在思想和行动上与 __保持高度一致,在工作中自觉践行“xxxx”;通过加强人事人才理论和人事政策法规的学习,提高了干部职工的依法行政水平和解决实际问题的能力;通过学习先进模范,不断提高公仆意识和服务质量。
三是改进学习方式。
采取和工作实际相结合、和个人思想实际相结合的方式,变过去“要我学”为“我要学”。
为了提高学习效果,各股室还将重要文件汇编成书,人手一册,每月重点学习一个方面的政策法规,月末组织考试,并将考试成绩公布。
2、抓硬件建设,营造优良的服务环境。
为了使硬件设施更好地服务于人事工作,一是提升了档案室功能。
我局综合档案室综合管理局机关文书档案和全县干部人事档案,其中文书档案室去年达到了“省二级”标准,人事档案今年又通过省委组织部考核验收,达到了国家一级标准;二是组建了信息中心,建设了局域网。
人力资源管理调研报告范文(通用12篇)
人力资源管理调研报告范文第1篇为对公司人力资源工作情况和一线员工的思想动态情况进行掌握了解,进而为人力资源规划发展提供方向和实际解决一线生产中的人员流动问题,公司人力资源部门特在2 010年3月7日到3月15日运用了一线实习走访、人员座谈、a、b问卷等方式,进行了详细的**;通过**发现,公司人力资源的管理现状大体是好的,但在人力资源规划管理方面,一线员工管理方面,员工培训学习方面,公司工资制定方面,公司制定方面仍有许多的不足,特总结如下:一、**问卷情况:此次共发放人力资源工作问卷(a卷)共66份,按全体管理人员比例的77%进行**;一线职工**问卷表(b卷)共220份,涉及造纸1、3、5、7车间、机电、热电、水处理各车间220人,占公司一线生产类总生产人数的40%。
对公司管理层的**问卷主要以对人力资源工作现状和存在问题的反馈评议为主,一线员工的**问卷着重于现阶段员工思想状态的掌握和一线员工流动率的原因收集。
(详细情况表附后)二、目前存在的主要问题及原因:(一)人力资源管理工作方面:1、招聘方面:主要反映在公司的招聘条件和人力资源招聘的员工的稳定性方面,尤其对生产一线的操作工人需要吃苦耐劳,并有能具备良好稳定性的员工,对人力资源在这个问题上应该做的工作提出了很多的要求和希望。
2、培训方面:普遍认为公司的中层是应该接受培训的主要阶层,尤其是一线的生产管理者,应该运用正确的管理方法和方式来管理,而非是传统的打骂和棍棒教育,对人力资源**的培训和内培,以及新员工入厂**职培训跟踪方面的工作提出了质疑?并对员工入职管理后定期培训的实施和**提出了要求。
3、入职管理方面:主要质疑存在于员工入厂没有明确的职业规划和职业状态管理,新员工在岗位上自生自灭,缺乏对新入职员工的后续管理和帮助其进入状态的入职帮助,成了单纯的招聘人事部门,并对公司的人才流失,有警觉,也毫无建树,新的人来后,因为没有人管理和没有明确的职业规划很快就会离开公司,很多管理层的普通管理员工在问卷中表达了一种失望的状态,表示没有自己明确的职业规划和职业发展方向。
人力资源调研报告范文4篇
人力资源调研报告范文4篇引言人力资源服务业是一个战略性产业,是现代化服务业的重要组成部分,是一个新兴产业,是一个朝阳产业。
战略型产业就要以战略性的眼光来看待、来审视,以战略性的思维来思考、谋划这个产业的发展目标、发展规划和政策措施。
在国务院有关文件和人才规划纲要中,都明确提出要发展人力资源服务业,这体现了党中央的重视,我们要统一思想,提高认识,从战略的高度全面审视和把握人力资源服务业发展的重要意义。
实施人才强国战略,更充分地把人口的压力转变为人力资源丰富的优势,这正是我们开发人力资源所要完成的一项任务。
人才强国战略的实施,需要从教育人才的培养、选拔、使用、创新创业环境的改善等等各个环节来采取措施,其中一个十分重要的、不可或缺的环节,就是人力资源服务。
要建立统一规范灵活的人力资源市场,一方面要建立一个统一、规范、高效的公共就业人才服务体系,这属于基本,属于公共服务的范畴,是为了满足人们充分就业的需求,必须由政府提供公共服务;另一方面,要充分发挥市场机制的作用,由市场来配置人力资源,那么就要大力发展人力资源服务业,打造一种专业化、信息化、产业化的人力资源服务体系,壮大整体发展实力。
1、对高新区(新市区)人力资源市场基本介绍高新区(新市区)人力资源市场建立于xxxx年xx月,在市委市政府和区委区政府的大力支持和宣传下,配套建设许多设施,发布用工企业的招聘信息,对求职人员进行职业介绍和职业匹配,为用工企业和求职者搭建一个求职的平台。
面向的群体大部分xx外求职人员,自发进xx,多是以老乡传帮带的形式组成;小部分xx内各地州及本市求职人员通过新闻媒介的宣传,也来人力资源市场求职。
对求职人员主体的调查xx外求职人员多以四川、甘肃、陕西、河南等地为主,年龄集中在35岁-45岁,文化程度偏低,属于家里的主要劳动力,因为家里人数多,压力大,土地很少,不能满足生活需要,所以外出打工。
xx内各地州外县求职人员状况类似,年龄呈现下降,因为不用远离家乡,所以来到xx求职。
公司人事调研情况汇报
公司人事调研情况汇报为了更好地了解公司内部人事情况,我们进行了一次全面的人事调研,以便为公司的发展和管理提供更准确的数据支持。
在此次调研中,我们主要从员工构成、人才培养、绩效考核、员工福利等方面进行了调查和分析,以下是调研情况的汇报:一、员工构成。
根据调研结果显示,公司员工总数为500人,其中男性占比60%,女性占比40%。
员工年龄分布较为均衡,20-30岁占比40%,30-40岁占比35%,40岁以上占比25%。
在员工学历方面,本科学历占比60%,硕士及以上学历占比25%,大专及以下学历占比15%。
此外,公司员工中有30%具有海外留学或工作经历。
二、人才培养。
调研显示,公司对员工的培训和发展非常重视,每年投入培训经费占总人力成本的15%。
公司采取多种培训形式,包括内部培训、外部培训、岗位轮岗等,以提升员工的专业技能和综合素质。
此外,公司还设立了员工成长通道,为优秀员工提供晋升和发展机会。
三、绩效考核。
在绩效考核方面,公司采用目标管理和360度评价相结合的方式,以确保绩效考核的客观公正。
调研结果显示,员工对公司的绩效考核制度较为满意,认为能够激励员工的工作动力和创造力。
四、员工福利。
调研显示,公司的员工福利待遇较为优厚,包括薪酬福利、健康保险、带薪年假、节假日福利等。
公司还设立了员工关怀基金,为员工提供紧急救助和困难补助。
此外,公司还定期组织员工活动,增强员工凝聚力和归属感。
综上所述,通过此次人事调研,我们对公司的人事情况有了更清晰的了解,也为公司未来的人才管理和发展提供了有力的数据支持。
我们将根据调研结果,进一步优化公司的人事政策和管理制度,以更好地激发员工的工作潜力,提升公司的核心竞争力。
希望公司各部门能够共同努力,为公司的发展贡献力量。
人事工作调研报告5篇
人事工作调研报告5篇依法行政、建设法治社会是社会发展的必然趋势,是构建和谐社会的重要保证,也是社会进步、经济发展的必然要求。
下面是收集推荐的人事工作调研报告,仅供参考,欢迎阅读参考。
人事工作调研报告(一)为加快苏南现代化示范区建设,及时、准确掌握区内企业未来三年人力资源需求情况,20__年6月1日至6月15日,新区在全区范围内开展了规模和新建企业人力资源状况调查,调查内容主要是未来三年企业的人力资源需求情况。
本次调查共发放调查表206份,回收162份,其中有效样本151份。
一、企业人力资源基本情况在本次调查中,151家调查企业现有员工27849人,总数偏小,主要是一方面由于样本覆盖的原因,另一方面,由于51%调查企业是刚起步新兴产业企业,多数企业尚处在筹建或新建期,员工人数还在扩招中。
(一)行业分布151家调查企业中,装备制造业企业员工数9071人,占比33%;绿色化工企业员工数5004人,占比18%;新能源企业员工数3659人,占比13%;新材料企业员工数1291人,占比7%,这与新区产业发展格局基本吻合。
(二)年龄结构151家调查企业中,员工年龄30岁以下的10025人,占总人数的36%,31-40岁的11436人,占总人数的41%,41-50岁的4734人,占总人数的17%,51岁以上的1654人,占总人数的6%,现有人员的年轻化是新区企业转型升级过程中发展的必然趋势。
(三)学历层次151家调查企业中,具有硕士以上学历人数只占人员总量的2%;本科学历有4144人,占人员总量的15.0%;专科生有7869人,占人员总量的28%;中专生9937万人,占36%。
(四)员工****151家调查企业中,镇江市区人口13311人,占企业现有员工48%,主要集中在丁卯片区企业和退二进三搬迁企业,如大东纸业市区人口达到90%以上。
大港本地人口8384人,占企业现有人员30%,主要集中在原有大港的民营企业中,如东方电业科技股份有限公司大港本地人口达到86%;丹阳、扬中人口1949人,占企业现有人员7%,主要集中在丹阳、扬中的搬迁企业中,如江苏正丹化学有限公司丹阳人口达到90%;而其它外来人口4205人,只占现有员工的15%,主要集中在外省市搬迁企业,如东泰精细化工有限责任公司外省市人员占比达到75%以上。
人力资源调研报告范文多篇
人力资源调研报告范文多篇人力资源调研报告1当前,我国实行以人为本的人本管理模式,就是要重视人才、发现人才、培养人才、使用人才、形成人尽其才的良好机制,全面调动干部职工的积极性和创造性,发展生产力,提高劳动效率,推动各项工作健康发展。
农发行肩负着支持“三农”服务的重任,能否按照中央“稳粮、增收、强基础、重民生”的要求,充分发挥在农村金融中的骨干和支柱作用,很大程度上取决于员工的综合素质、管理水平和岗位适应能力,实现人力资源开发与管理向科学化转变显得尤为重要。
结合农发行保康县支行员工素质现状,笔者就如何科学开发人力资源问题,略抒己见。
一、人力资源管理现状(一)人力资源数量与结构欠缺并存。
保康县支行现有干部职工15人,从用工性质上看,正式职工11人,占总人数的73.3%,社会化用工1人,占比6.7%,临时工3人,占比20%。
从文化程度看,大专以上文化程度8人,占比53%,中专文化程度3人,占比20%,高中文化程度3人,占比20%,初中以下文化程度1人,占比7%。
从专业职称结构看,中师以上职称的2人,占比13.3%,助师职称的6人,占比40%,其中:助理会计师5人,助理经济师2人。
没有取得职称资格的7人,占46.7%。
从政治面貌看,党员8人,非党员7人。
从人员分布情况看,管理干部2人,客户服务部门4人,会计结算部门5人,办公室综合保卫1人,文印打字及档案管理1人,司机1人。
从年龄结构看,50岁以上4人,占比27%,40岁至50岁的5人,占比33%,30岁至40岁的4人,占比27%,30岁以下的2人,占比13%。
从业务素质上看,行业分析,调查评估的高素质人才和信息技术人才比较匮乏。
从保康县支行员工的基本情况分析,员工素质参差不齐,复合型人才少,知识水平较低,岗位适应能力欠缺,人才数量的不足和层次结构上的失衡,造成人员总量与人才短缺的现象并存。
(二)人力资源开发与新业务发展不同步。
随着新业务的不断拓展,基层行人员减少,年龄老化,知识退化已成为制约业务发展的瓶颈。
人力资源调研报告(5篇)
人力资源调研报告(5篇)第一篇:人力资源调研报告人力资源调查中小企业人才流失调研报告目录研究背景.....................................2 调研方法.....................................3 分析方法.....................................3 报告摘要.....................................4 人才流失对中小企业的影响.....................5 中小企业人才流失原因. (6)中小企业人才流失主要原因.....................6 1.企业对员工职业发展规划不明确...............6 2.企业的管理者本身的素质参差不齐.............6 3.不合理的薪酬制度...........................7 中小企业减少或留住人才的一些策略.............8 1.制定合理的职业发展规划.....................8 2.提高企业管理者的素质,建立宽松的工作环境....9 3.建立一套合理的薪酬制度.....................9 结尾. (11)研究背景我国的中小企业萌芽在19 世界末20 世纪初,正式成型是在20 世纪末。
随着中国加入世贸组织以来,我国的中小型企业规模逐步扩大,数量急剧攀升,它们的发展也正在日趋走向成熟。
然而随着中国的各种类型企业的逐渐增多,相应的也出现了诸多的问题,其中人才流失也就成为了一个很明显的困扰所有企业的问题,尤其对于现在我国的中小型企业来说,就是一个非常致命的“伤”。
由于近年来人力资源管理在企业中的作用愈来愈重要,人们对这方面也变得愈来愈重视,相应的人才的招揽、培训以及管理方面也就成为了重点。
大型企业的人才储备资源很丰富,出现了个别的人才流失可以用其他的储备人才来补充,而我国的中小型企业却没有这么丰富的人才储备资源,一旦出现了人才流失的问题,会给这些中小企业带来哪些影响?面对这个问题,那些中小企业又是怎么处理的?是否有一些好的方法或者对策来解决这个普遍存在在企业中的问题呢?到今年我国中小企业为全国个城镇提供了非常多的就业岗位,上缴税收约为全国税收的一半,成为了我国经济的主要发展动力。
【最新】人事人才工作调研报告[精选5篇] (3)doc
人事人才工作调研报告[精选5篇]人才人事调研报告为了推动“科技兴林、人才兴场”战略的实施,促进林场经济的跨越式发展,2001年-2008年,**林场陆续引入大学生**名,留场工作的有**名,大大增强了林场的新生力量,为林场发展注入了新鲜血液。
为了了解他们的工作、生活和思想状况,八月份***进行了一次针对各个林场人才培养使用情况的调研。
现将调研情况总结如下:一、成效七个国有林场领导班子都非常重视人才的引进、培养、使用,方方面面做了大量工作,并且富有成效,主要表现在:1、人才的引进方面各场对“人才兴场”战略的重要性和必要性认识深刻,从关心大学生的生活出发,采取了多项措施留住人才。
至二oo八年七月止,引入的**名大学生有**名留场工作,比率达到了72%。
从这方面来讲,林场在人才的引进方面是比较成功的。
2、人才的培养和使用方面领导班子的重视为大学生成长提供了良好的外部环境,各场能根据大学生的专业和特长合理安排工作岗位,为他们提供了一定的发展空间。
而大学生工作积极,不怕苦、不怕累,虚心学习,慢慢成长为林场的技术骨干,在林场经济发展过程中发挥了重要作用。
3、营造人才成长氛围方面各场在努力贯彻“人才兴场”战略的同时,都为大学生营造了良好的成长氛围。
无论工作还是生活,都给他们提供了力所能及的帮助,使大学生尽快的融入了林场这个大家庭。
二、存在问题(一)领导班子对人才兴场战略认识不够。
“科技兴林、人才兴场”是市局、市总场提出的重要发展战略,着眼于新世纪林业的跨越式发展。
而林场多数领导对此认识不足,认为引进大学生是多余的,甚至将大学生作为一种负担。
这是一种极端错误的思想,盲目的固步自封必然会导致林场经济的停滞不前。
所以,我们应该从提高领导班子的思想认识出发,正确看待人才的引进,早日实现人才兴场。
(二)大学生与林场本地职工沟通交流不够。
引进大学生有相当一部分是外省人,语言、文化和生活习惯上与广东有很大不同,所以,加强他们与本地职工的沟通交流就显得格外重要。
人力资源市场调研工作报告7篇
人力资源市场调研工作报告7篇人力资源市场调研工作报告(篇1)为协助公司逐步走向规范化、科学化管理,完善管理体制15年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作的同时,加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设,不断开拓人力资源视野,把握人力资源动态。
一、人力资源的状况截止2月1日,公司员工总人数383人,其中总公司124人,为保证可分析性,本报告只对总公司人力资源进行分析。
(一)人员结构(二)年龄结构(三)学历结构(四)人员净增长率=(入职人数-离职人数)/年初数=%(五)人员流动率?=当期离职人员数/(期初人员数+期末人员数)/2.100%二、人力资源管理基础工作现状以及存在的问题1、领导虽有先进理念,但缺乏对人力资源管理的系统性认识公司领导层缺乏战略性人力资源管理观,尚未将公司人力资源管理与公司战略发展紧密集合起来规划公司人力资源管理功能的完善和发展。
公司领导也没有对人力资源部门提出战略管理要求。
人力资源管理与公司的发展战略尚处于结合阶段,尚未起到为企业高层战略决策提供依据、充当助手的作用。
公司长期忽视或轻视人力资源管理部门完善、岗位设置、人员配备工作,现有人力资源管理部门和所设岗位及人员配备不足以胜任战略人力资源管理的重任。
2、公司未形成全员参与人力资源管理概念人力资源管理不仅仅是人力资源管理部门的工作,而应该是所有部门主管们的一项日常性工作,但目前中间管理层对此认识不足。
非人力资源管理部门的经理认为人力资源管理非份内之事,认为人力资源管理就是人力资源管理部门的事,错将人力资源管理部门的督导、制度、政策制定工作误作人力资源管理的所有工作。
由于缺乏全员人力资源管理意识,他们在行动上更难协调公司人力资源管理部门搞好人力资源管理的各项职能工作。
典型的,各部门经理就不能准确及时提供有关员工的培训需求、绩效考核方面的信息;缺乏与员工的沟通意识,极少将人力资源管理理念贯彻于日常工作中去。
组织人事工作调研汇报材料
组织人事工作调研汇报材料尊敬的各位领导:大家好首先感谢各位领导来我连检查指导工作,我连组建于1994年,现有耕地面积11237亩,职工人数56人,总人口211人。
根据师组织人事工作调研的通知精神,结合连队实际,现就我连基层组织建设、领导班子和干部队伍建设以及人才队伍建设情况汇报如下:一、基层组织建设(一)我连现有党员9人,其中干部党员5人,职工党员4人,平均年龄40岁。
连队设立3人支部,其中两名干部支委,一名职工支委。
(二)我连党支部高度重视基层党建工作,一是认真组织开展“创先争优”活动,围绕不同时期的工作重点,确定不同的争创主题,灵活争创载体,推动了各项工作的顺利开展,在基层党组织和广大党员中形成了干事创业的良好氛围。
二是围绕“两级党建联创”开展了“双培双带”和“一岗双带三服务”活动,通过活动,把党员培养成致富能手,把致富能手培养成党员,提高了党员的服务意识。
三是制定“五个好”基层党组织标准,细化考核细则,使支部生活制度化、规范化,并深入群众生活和农业一线,通过提供服务、转变作风,为群众解决实际问题。
四是大力推进民主选举,充分调动党员和职工群众的参与意识,提高参政议政能力,确实把能力强、素质高、作风硬的干部选举到领导岗位。
五是有针对性地开展党员的教育学习,努力提升党员的综合素质,以提升党员的履职能力和服务水平为重点,加强党员干部的经常性教育,较好地解决了工学矛盾。
(三)支部书记是支部工作第一责任人,能按照工作职责抓好支部工作,在落实基层党组织工作经费上,能做的专款专用,先后建立和完善了党员电教室、文化书屋等活动场所。
在党员干部远程教育工作中,组织开展了“双学双争双创”活动,定期下载节目,划分兴趣小组,通过“点菜单”等形式,积极开展远程教育学习,使党员干部和职工都能掌握一至两门实用技术。
(四)在团政工办的指导下,规范和完善了党建工作目录和党员干部管理规定等规章制度,在党员发展工作中,能严格落实规定和要求,本着成熟一个发展一个的原则,通过认真考察今年发展了一名预备党员。
人事工作调研报告
【导语】调研报告的核⼼是实事求是地反映和分析客观事实。
以下是整理的⼈事⼯作调研报告,欢迎阅读!【篇⼀】⼈事⼯作调研报告 按照《xx省⼈事系统“争先创优”活动实施⽅案》的要求,我局紧紧围绕“三先三优”的活动⽬标,积极组织全局⼲部职⼯开展“争先创优”活动。
⼀年来,全局领导班⼦思想⾼度统⼀,全体⼯作⼈员步调⼀致,采取各种有效措施,全⾯推进⼈事⼈才⼯作发展和部门⾃⾝建设,取得了较好的成效。
⼀、明确思路,找准⾃⾝建设“三⼤抓⼿” 争先创优,关键在⼈。
为把“争先创优”活动落到实处,我们坚持以⼈为本和创新发展的⼯作理念,从⾃⾝建设着⼿,形成了调动全局开展“争先创优”活动的“三⼤抓⼿”。
1、抓理论学习,提*部的整体素质。
为了建设学习型机关、培养学习型⼲部,通过学习提*部职⼯政治、业务素质,推动⼈事编制⼯作全⾯发展,我们⼀是规范学习制度。
坚持每周六集体学习制度,要求全局⼲部职⼯每周六同⼯作⽇⼀样准时上班,按时下班,对不能坚持学习的个别⼲部职⼯进⾏通报批评。
学习时要求有笔记,有体会,并定期进⾏检查。
⼆是拓宽学习内容。
根据学习优、作风优、素质优的要求,学习以思想政治和业务知识的学习为重点,着眼于提*部职⼯政治素质和业务⽔平。
通过学习“xxxx”重要思想和xx⼤精神,使⼲部职⼯在思想和⾏动上与党中央保持⾼度⼀致,在⼯作中⾃觉践⾏“xxxx”;通过加强⼈事⼈才理论和⼈事政策法规的学习,提⾼了⼲部职⼯的依法⾏政⽔平和解决实际问题的能⼒;通过学习先进模范,不断提⾼公仆意识和服务质量。
三是改进学习⽅式。
采取和⼯作实际相结合、和个⼈思想实际相结合的⽅式,变过去“要我学”为“我要学”。
为了提⾼学习效果,各股室还将重要⽂件汇编成书,⼈⼿⼀册,每⽉重点学习⼀个⽅⾯的政策法规,⽉末组织考试,并将考试成绩公布。
2、抓硬件建设,营造优良的服务环境。
为了使硬件设施更好地服务于⼈事⼯作,⼀是提升了档案室功能。
我局综合档案室综合管理局机关⽂书档案和全县⼲部⼈事档案,其中⽂书档案室去年达到了“省⼆级”标准,⼈事档案今年⼜通过省委组织部考核验收,达到了国家⼀级标准;⼆是组建了信息中⼼,建设了局域。
人力资源调研报告4篇
人力资源调研报告4篇一、人力资源市场的基本概念人力资源市场是指人力资源的供给方(劳动者)与需求方(企业等用人单位)通过市场机制进行交易,实现人力资源合理配置的总称。
这种市场化配置活动区别于传统的计划配置方式,其内容主要指人力资源供求主体的活动及相互关系,其外延包括政府职能部门、相关服务机构和中介活动以及管理、服务中的相互关系等。
(一)人力资源市场是重要的生产要素市场人力资源市场是重要的生产要素市场,与资本、技术、土地等市场一样是社会主义市场经济的重要组成部分。
建立和发展人力资源市场,就是要通过对计划经济体制下的国家包揽就业和统包统配制度进行改革,通过充分发挥市场机制的作用,使人力资源的配置在供求双方相互选择中得到实现。
一方面促进人力资源的更加充分开发和利用,另一方面也提高配置效率和效益,从而激发生产要素的活力,促进生产力发展。
(二)人力资源市场是市场机制和服务实体的总和1.人力资源市场机制主要包括两个方面内容:一是确立劳动者与用人单位的市场主体地位,实现自主就业与自主用人。
二是按价格规律、供求规律和竞争规律,进行相互选择、合理流动和有效配置。
建设和发展人力资源市场的核心是促使市场机制在人力资源配置中发挥基础性作用。
2.人力资源市场服务是人力资源市场的重要内容,主要是指帮助市场供求主体实现对接以及由其延伸的提高劳动者素质和用人单位人力资源管理水平等促进市场机制作用发挥的各类服务行为,主要是为用人单位减少搜寻、招募、培训和人力资源管理方面的成本,帮助求职者提升就业能力、实现就业和职业发展。
3.人力资源市场的服务载体包括公共就业服务体系和经营性人力资源服务体系。
促进两个服务体系的共同发展,是主要市场经济国家在人力资源市场建设中的通行作法。
经过多年的努力,我国逐步建立起了公共就业(人才)服务体系和经营性人力资源服务体系(即《就业促进法》规定的职业中介,以下简称经营性服务体系)。
--公共就业(人才)服务体系公共就业服务是指由政府出资,向劳动者提供的公益性就业服务。
人事管理工作调研报告
竭诚为您提供优质文档/双击可除人事管理工作调研报告篇一:人事调查报告调查报告为了优化公司部门职能,进一步激发员工潜能,公司人力资源部根据工作安排,就公司组织架构、部门职能、岗位设置及人员配备及工作效能等方面进行了沟通征询,现将相关情况汇报如下:一、调查目的:加强部门沟通,优化职能合理配置,提高工作效能,完善考核薪酬体系。
二、调查对象:部门负责人4人及公司领导3人,共计7人三、调查内容(主要涉及如下方面):1、公司组织架构;2、公司薪酬体系;3、公司绩效考核制度;4、部门职能定位;5、部门岗位设置;6、部门人员配备情况;7、对人力资源的工作提升建议。
四、调查效果:调查顺利进行,受到大家的欢迎和肯定。
本次调查是总公司独立运作以来第一次以部门名义组织进行的,使我们掌握了一定的信息,近距离的倾听到调查对象的心声,同时也真正实现了公司部门间的公平交流,有着积极意义和深远影响,为今后我部门更好开展各项工作奠定了基础。
五、调查结果:1、整体评价:各部门能够根据职责按照年初确定的工作目标全力开展;部门工作人员也基本能够胜任目前工作岗位,运行情况良好。
2、存在不足:1)公司组织架构:基本满足公司发展现状要求,但要应根据公司转型发展进行及时优化调整。
2)公司薪酬体系:有待进一步完善,具体为:(1)建立完善薪酬体系,真正做到公平合理、公开透明,尊重历史,平稳过渡,将老人、新人统盘考虑、全面兼顾;(2)希望能够执行公开的透明化薪资管理制度;(3)希望能根据各类岗位的工作重要性及人员技能情况综合进行定级定档,拉开档次、拉大差距;(4)希望结合公司上一年度年终考核结果,加强下一年度兑现工作,及时进行员工薪资的晋升或调整,增强公司激励机制;(5)希望能对公司薪酬定位、各类相关薪资标准(指标)、员工定级情况进行必要的解释和说明,争取做到人人都能信服、明了;(6)要加强公司福利保障制度的执行性,充分体现公司“以人为本”的企业文化。
人事方面调研情况汇报
人事方面调研情况汇报近期,我们对公司人事方面进行了一次全面的调研,旨在了解员工的工作情况、薪酬福利、职业发展以及对公司管理的意见和建议。
通过调研,我们收集了大量有关人事方面的数据和信息,以下是我们的汇报情况:一、员工工作情况。
通过调研发现,大部分员工对自己的工作内容和工作环境比较满意。
他们认为公司提供了良好的工作条件和发展空间,同时也对公司的管理制度和工作流程表示认同。
然而,也有部分员工反映工作压力较大,希望公司能够加强对员工的心理健康关注,提供更多的工作支持和帮助。
二、薪酬福利情况。
调研显示,员工对公司的薪酬福利普遍感到满意。
他们认为公司提供了具有竞争力的薪酬水平和完善的福利待遇,包括健康保险、带薪年假等。
但也有员工提出,希望公司能够加强对绩效奖金的发放,更公平地对待各部门和个人的贡献。
三、职业发展情况。
调研结果显示,大部分员工对自己在公司的职业发展感到满意。
他们认为公司提供了良好的晋升机会和培训机会,有利于员工的个人成长和职业发展。
但也有员工反映,希望公司能够更加重视员工的职业规划和发展路径,提供更多的晋升机会和职业发展支持。
四、对公司管理的意见和建议。
调研显示,员工对公司的管理普遍持肯定态度,认为公司的管理团队具有较高的执行力和决策能力。
但也有员工提出,希望公司能够加强对员工的沟通和反馈机制,更加重视员工的意见和建议,促进公司管理的民主化和人性化。
综上所述,通过此次人事方面的调研,我们对公司员工的工作情况、薪酬福利、职业发展和对公司管理的意见和建议有了更加清晰的了解。
我们将结合调研结果,进一步改进和优化公司的人事管理工作,为员工提供更好的工作环境和发展机会,促进公司的持续健康发展。
感谢各位员工对此次调研的支持和配合,也希望大家能够继续为公司的发展贡献自己的智慧和力量。
2023年人事调研报告范文(4篇)
2023年人事调研报告范文(4篇)人事调研报告1企业人事治理是企业治理中不行或缺的一环,它通过合理的治理制度和正确的用人原则对企业人力资源进展优化配置,到达对员工的体力、心力和智力作最适当的利用与最高的发挥,从而使企业在社会经济进展潮流中不断壮大。
作为长期从事企业政工治理者,结合自身工作实际,提出个人对县镇供水企业人事治理工作的思考。
一、供排水企业人事治理现状分析由于受传统企业治理思维和治理模式的长期束缚,部份县镇供排水企业都存在着人事治理观念落后的问题,主要表现为:一是集权的传统思想在企业中影响深远。
由于部份县镇供排水企业仍属国有或国有控股企业,企业法人代表仍由政府指派,其个人的禀赋与风格对企业治理有极其深远的影响。
二是简洁地把员工视为猎取价值的工具,“以人为本”的现代企业治理理念尚未被完全承受。
三是人力资源缺乏战略规划,在人事治理工作中普遍缺乏人力资源规划。
四是缺乏长期有效的鼓舞机制。
重物质鼓舞而轻精神鼓舞,重短期鼓舞而轻长期鼓舞的现象不同程度存在。
究其缘由:一是人力资源治理观念滞后,传统的人事治理根深蒂固,“能者上、平者让、庸者下”的人才流淌体制受各种因素制约难以实现“人本治理”理念。
二是员工培训规划与人才开发利用未能充分有机结合,职教投入和产出难成正比例关系。
三是企业战略进展规划和员工自我价值实现评价脱节,个人潜能不能够充分发挥和利用。
四是鼓舞约束机制、劳动权益保障机制未能全面落到实处,员工对企业归属感、对企业的奉献度不强。
二、现代企业人事治理特点1.人事治理资本化:人力资本和资产资本是构成企业资本的两大方面。
对于资产资本,企业可以通过猎取资源、资金、设备等扩大资产资本。
然而,人力资本作为一种非固定式的虚拟脑力资本,无法通过常规市场交易途径获得。
企业多是通过外引、内培等多种途径猎取优质的人力资本,强调的是人力资源合理配置与调整、人员监视措施的完善等。
2.人事治理利益化:通过开掘人的经济价值,为企业猎取最大的经济效益。
人事管理工作调研报告
竭诚为您提供优质文档/双击可除人事管理工作调研报告篇一:人事调查报告调查报告为了优化公司部门职能,进一步激发员工潜能,公司人力资源部根据工作安排,就公司组织架构、部门职能、岗位设置及人员配备及工作效能等方面进行了沟通征询,现将相关情况汇报如下:一、调查目的:加强部门沟通,优化职能合理配置,提高工作效能,完善考核薪酬体系。
二、调查对象:部门负责人4人及公司领导3人,共计7人三、调查内容(主要涉及如下方面):1、公司组织架构;2、公司薪酬体系;3、公司绩效考核制度;4、部门职能定位;5、部门岗位设置;6、部门人员配备情况;7、对人力资源的工作提升建议。
四、调查效果:调查顺利进行,受到大家的欢迎和肯定。
本次调查是总公司独立运作以来第一次以部门名义组织进行的,使我们掌握了一定的信息,近距离的倾听到调查对象的心声,同时也真正实现了公司部门间的公平交流,有着积极意义和深远影响,为今后我部门更好开展各项工作奠定了基础。
五、调查结果:1、整体评价:各部门能够根据职责按照年初确定的工作目标全力开展;部门工作人员也基本能够胜任目前工作岗位,运行情况良好。
2、存在不足:1)公司组织架构:基本满足公司发展现状要求,但要应根据公司转型发展进行及时优化调整。
2)公司薪酬体系:有待进一步完善,具体为:(1)建立完善薪酬体系,真正做到公平合理、公开透明,尊重历史,平稳过渡,将老人、新人统盘考虑、全面兼顾;(2)希望能够执行公开的透明化薪资管理制度;(3)希望能根据各类岗位的工作重要性及人员技能情况综合进行定级定档,拉开档次、拉大差距;(4)希望结合公司上一年度年终考核结果,加强下一年度兑现工作,及时进行员工薪资的晋升或调整,增强公司激励机制;(5)希望能对公司薪酬定位、各类相关薪资标准(指标)、员工定级情况进行必要的解释和说明,争取做到人人都能信服、明了;(6)要加强公司福利保障制度的执行性,充分体现公司“以人为本”的企业文化。
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人事调研报告4篇人事调研报告县残疾人事业发展调研报告人事局关于依法行政工作现状调研报告市深化干部人事制度改革调研报告按照《xx省人事系统“争先创优”活动实施方案》的要求,我局紧紧围绕“三先三优”的活动目标,积极组织全局干部职工开展“争先创优”活动。
一年来,全局领导班子思想高度统一,全体工作人员步调一致,采取各种有效措施,全面推进人事人才工作发展和部门自身建设,取得了较好的成效。
一、明确思路,找准自身建设“三大抓手”争先创优,关键在人。
为把“争先创优”活动落到实处,我们坚持以人为本和创新发展的工作理念,从自身建设着手,形成了调动全局开展“争先创优”活动的“三大抓手”。
1、抓理论学习,提高干部的整体素质。
为了建设学习型机关、培养学习型干部,通过学习提高干部职工政治、业务素质,推动人事编制工作全面发展,我们一是规范学习制度。
坚持每周六集体学习制度,要求全局干部职工每周六同工作日一样准时上班,按时下班,对不能坚持学习的个别干部职工进行通报批评。
学习时要求有笔记,有体会,并定期进行检查。
二是拓宽学习内容。
根据学习优、作风优、素质优的要求,学习以思想政治和业务知识的学习为重点,着眼于提高干部职工政治素质和业务水平。
通过学习“xxxx”重要思想和xx大精神,使干部职工在思想和行动上与党中央保持高度一致,在工作中自觉践行“xxxx”;通过加强人事人才理论和人事政策法规的学习,提高了干部职工的依法行政水平和解决实际问题的能力;通过学习先进模范,不断提高公仆意识和服务质量。
三是改进学习方式。
采取和工作实际相结合、和个人思想实际相结合的方式,变过去“要我学”为“我要学”。
为了提高学习效果,各股室还将重要文件汇编成书,人手一册,每月重点学习一个方面的政策法规,月末组织考试,并将考试成绩公布。
2、抓硬件建设,营造优良的服务环境。
为了使硬件设施更好地服务于人事工作,一是提升了档案室功能。
我局综合档案室综合管理局机关文书档案和全县干部人事档案,其中文书档案室去年达到了“省二级”标准,人事档案今年又通过省委组织部考核验收,达到了国家一级标准;二是组建了信息中心,建设了局域网。
信息中心挂靠教育培训中心,由一人专门负责,每月更新调整机关事业人员库及各类人事数据,保证了数据的准确性和时效性。
通过建设本局的局域网,股室之间达到了资源共享,办公自动化基本形成。
三是建立了政务公开栏,将我局的工作程序、收费项目和标准、其它需要公开公示的人事工作一一在大厅公布,从而使政务公开得到了具体落实,增强了人事工作的透明度。
3、抓制度建设,强化机关内部管理。
为了进一步规范机关内部管理,一是修订完善了局各项管理制度,包括考勤制度、工作制度、学习制度、财务制度、小车管理制度、文明制度、安全卫生制度、廉政制度等一系列制度;二是实行了服务承诺制、首问责任制、一次性告知制、限时办结制和接访制度等,大力开展机关效能建设。
一系列“约束人”的制度的落实,为开展“争先创优”活动提供了可靠的制度保证。
二、突出重点,做好人事工作“四为服务”开展争先创优,服务经济建设,是人事部门的重要职责。
我局结合自身实际,不断开拓创新,围绕地方经济建设和社会稳定,努力从四个方面做好服务工作。
一是努力为社会稳定大局服务。
企业军转干部的稳定工作是一项相当艰巨而又复杂的工作,政策性强,涉及部门多,我们坚持为政府分忧解难,为企业军转干部办实事的思想不动摇,认真研究落实各项政策,做好过细的思想工作,确保各项政策落实到位。
同时,我们还落实信访值班制度,认真做好接访、调研、回复工作,保证军转干部上访“件件有着落,事事有回音”,近几年没发生一起越级上访事件。
二是努力为用人单位服务。
在目前机关事业单位普遍超编,进人比较困难,而单位又紧缺专门人才的情况下,我们积极推进用人和管人的分离,今年,在地税局、烟草专卖局、果树中心等用人单位试行劳务派遣制,即由人才交流中心受用人单位的委托,向其派遣用工,用人单位只管用人,人才中心全面管理派遣对象的人事关系,包括档案、工资、职称、代交养老保险等一系列人事服务,减少了用人单位与人员之间的矛盾,这种新的用工形式得到一些单位的充分肯定。
对民营企业,我们通过人才招聘会等方式等多种形式,为企事业单位引进各类高层次、高学历人才和有能力、有业绩的实用型人才牵线搭桥,今年为玉立公司、强人乳业公司等企业引进各类高级人才12人。
三是努力为提高机关事业单位工作人员素质服务。
一是为了使公务员和专业技术人员尽快掌握计算机的操作技能,广泛开展了计算机培训和考试,培训人员达到了600余人次。
二是按照省市的安排,今年我们开展了公务员学法用法、依法行政培训,做到了统一教材,并将组织统一的考试,社会反响较好;三是组织了机关事业单位工人技术等级的培训和考试,参加人员达到500余人。
四是努力为“三农”服务。
一是加大农村乡土拔尖人才的培养和选拔力度,建立了全县乡镇农村乡土拔尖人才基本情况档案库,共有83人纳入乡土人才库,充分发挥乡土拔尖人才的示范效应和带头人作用。
二是每年开展送科技下乡活动,组织农业专家服务团到农村一线进行技术指导。
三是积极探索农民申报专业技术职称的工作途径,提高“土专家”、“田秀才”的身价。
三、全盘考虑,落实“五个结合”“争先创优”活动涵盖了人事人才工作和部门自身建设的方方面面,是一项长期的艰巨的系统工程,我们在开展争先创优活动中,注意找准争先创优工作与每项具体工作的结合点。
一是把“争先创优”与加强政策理论学习、提高业务理论水平相结合,坚持集体学习制度,树立了良好的学习风气。
二是把“争先创优”与改进工作作风、提高工作效率相结合,形成了作风扎实、办事高效的良好风尚。
三是坚持把“争先创优”活动与党风廉政建设相结合。
认真落实党风廉政建设责任制,警钟长鸣、防微杜渐;坚持政务公开,对人事考试、职称评审、工资福利等热点工作做好公开和公示工作,确保廉洁公正。
四是坚持把“争先创优”活动与行风评议、创建省级文明单位相结合。
我们把行评作为“争先创优”的强大动力,彻底查找问题,切实加强整改,推进了“争先创优”工作的深入开展,也为连续创建省级文明单位打下了良好基础。
五是坚持把“争先创优”活动与人事业务工作,年终目标考核相结合。
年初制定了《XX年工作责任制》,把各项人事业务工作分解细化,责任到股室和个人。
做到工作有指标、考核有量化,使“争先创优”的评价更加科学化。
总之,我局通过开展“争先创优”活动,全局干部职工素质明显提高,工作作风明显好转,服务质量明显改善,我们将再接再厉,找准不足和薄弱环节,建立“争先创优”的长效机制,把我局工作提高到一个更高的水平。
县残疾人事业发展调研报告人事调研报告(2) | 返回目录残疾人事业是我国特色社会主义事业的重要组成部分,特别是在xx大召开、科学发展观实践活动展开及中国残联第五次全国代表大会召开的新形势下,为适应新时期环境的变化,抓住机遇,使我县的残疾人事业有新的突破,寻找与发现不适应、不符合科学发展观要求的突出问题,转变不适应科学发展观的思想观念,构建适应科学发展观要求的残疾人发展机制。
近期我县组织人员进行了残疾人生活就业情况调查摸底,以新形势下xx县残疾人生活就业状况与残联救助工程为实践载体,梳理出了“六个仍然”和“六个需要”,并根据“六个仍然”和“六个需要”及残疾人事业主体活动的逻辑总结出“三个抓好”、“两个加大力度”和“一个结合”。
为今后我县残疾人事业的发展提供依据。
现报告如下:一、残疾人事业发展现状(一)xx县残疾人基本情况。
我县各类持证残疾人1794人,平均每5户中就有一个残疾人,给家庭和社会带来一定的负担。
其中视力残疾321人,占我县残疾人总数18%;听力残疾160人,占9 %;言语残疾71人,占4 %;智力残疾102人,占6 %;肢体残疾1076人,占60 %;精神残疾55人,占3 %。
完全丧失劳动能力,无生活能力,属一级重度残疾人占全部残疾人的20 %;丧失大部分劳动能力,生活自理能力很差,属二级残疾的占26%;有一定劳动能力,可以就业的,属三、四级或聋哑残疾的占54 %。
(二)xx县残疾人事业发展情况。
目前,全县残联拥有13名专职工作人员,分管康复科、教就科及办公室事务,各尽其职。
对我县残疾人职业专业化、康复培训工作起到一定的促进作用。
县残联下分设14个乡镇残联,全部配备专职工作人员及办公设施,配有专职理事长、干事, 176个行政村(社区)全部成立了残疾人协会,共同协调工作。
县、乡镇、村三级服务网络基本健全。
今年来根据全省统一部署,我县加大了残疾人事业的支持力度,开展了“残疾人共享小康工程”及相关的一系列残疾人救助工程,“白内障复明”工程让白内障患者重见光明,我县完成手术余例,手术脱盲率100%,脱残率98%,基本实现无障碍县的目标要求;实施“助听工程”免费为名聋儿进行听力检测、耳膜制作、配发数式助听器;实施“助行工程”,XX年助残日期间,县残联组织将100多辆轮椅、手摇三轮车直接送到贫困残疾人手中;实施“安居工程”,县残联本着“穷中选穷”的原则,确定对14乡镇的30户贫困残疾人危房实施改造;实施“医保工程”,帮助农村贫困残疾人加入新型农村合作医疗,解决农村残疾人就医难的困境。
随着经济的发展,残疾人就业渠道不断拓宽,通过福利企业集中安置残疾人就业、各单位分散按比例安置就业、鼓励残疾人自谋创业以及残疾人劳务输出等就业渠道,使有劳动能力的残疾人就业率达到80%以上。
按照市残联的工作安排,开展了残疾人就业生活状况和0—6岁各类残疾儿童的调查摸底工作。
为全面掌握我县残疾人的生活、就业、社会保障情况,扎扎实实的开展了摸底调查工作,经过3个月认真细致地调查,掌握了第一手资料,并进行各项数据汇总、分类、存档、分析,为今后开展残疾人教育、就业、社会保障等工作提供了决策依据。
二、残疾人事业发展面临的困境近年来,我国经济和人民奔小康的步伐不断加快。
由于残疾人自身的原因,在市场经济大潮中处于劣势,残疾人与正常人的生活水平的差距越来越大,残疾人在康复、就医、生活等方面需要救助人越来越多,标准也越来越高,这与扶残助残的形式单一、救助资金不足之间形成很大矛盾,造成残疾人奔康步伐较慢。
XX年3月,党中央、国务院发布了《关于促进残疾人事业发展的意见》,对残疾人工作提出了明确的任务目标。
中央开展认真学习科学发展观活动,其中“以人为本”是核心,强调人权、人民的利益,残联的工作始终本着以人为本的宗旨,努力为社会中的弱势群体服务,同时在学习科学发展观活动中,残联工作应该注重实践调研,了解基层残疾人的生活就业情况,分析残疾人需求,发现迫切需要我们解决的实际问题,寻找新环境、新形势下残疾人事业的新情况、新问题。
结合xx大精神,努力做好农村残疾人工作,xx大的三民政策应辐射到农村的残疾人群体,并且这个群体应该得到特殊照顾和重视。