生产副总岗位说明书

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2024年生产副总经理岗位职责样本(五篇)

2024年生产副总经理岗位职责样本(五篇)

2024年生产副总经理岗位职责样本1. 管理并组织本部门在职责范围内的各项活动。

2. 制定并评估本部门工作计划,对存在的问题进行及时处理。

3. 负责本部门工作相关文件的审核和确认工作。

4. 执行本部门员工的考核,参与人员配置、招聘、转正及解雇流程。

5. 提升部门人力资源素质,为部门人员培训提供指导。

6. 监督并管理本部门团队,对部门工作业绩承担责任;指导下属,激发员工工作积极性,保持良好的工作心态。

7. 维护本部门与其他内部部门的沟通与协作。

8. 负责对外部单位的联络、协调和沟通,确保部门工作的顺利进行。

9. 向番禺总经理汇报工作进展和相关信息。

10. 收集、整理与工作相关的资料和信息,以支持决策。

11. 促进部门成员与管理层之间的沟通,协调内部合作,以及与其他部门的合作关系,以维护团队合作精神。

12. 遵循上级指示,高效完成领导交办的各项任务。

2024年生产副总经理岗位职责样本(二)1. 在总经理的领导下,全面主持本部门的各项工作,组织并督促部门成员全面完成职责范围内的各项任务。

2. 严格执行并落实本部门的岗位责任制和工作标准,加强与营销、计划、财务、质量等部门的沟通与协作,确保各项工作的顺利推进。

3. 负责生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟定、修订、监督、检查、控制及实施,确保各项管理制度的有效执行。

4. 组织并完成年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划,及时组织实施、检查、协调、考核,确保生产计划的顺利执行。

5. 与技术部门紧密配合,参与技术管理标准、生产工艺流程的编制工作,合理安排生产,不断提升工厂产品的市场竞争力。

6. 专注于安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护等专项工作,确保生产环境的安全与环保。

7. 加强生产统计核算基础管理工作,重视生产原始记录、台账、报表的管理,及时编制并上报相关统计报表。

8. 负责生产设备、计量器具的维护检修工作,科学安排设备检修时间,确保设备的正常运行。

生产副总岗位说明书

生产副总岗位说明书

生产副总岗位说明书生产副总是一个企业生产制造流程中非常重要的职位,这个职位的责任和职能十分关键,因为生产副总需要确保企业生产流程高效稳定,确保生产的产品能够达到预期质量,满足客户需求。

岗位职责:1.审核生产计划生产副总根据销售部门提供的销售订单,与研发和制造部门制定出生产计划,并审核生产计划的可行性和效率。

2.生产过程管理生产副总需要负责生产厂房的维护和管理,保证生产过程的顺利运行。

同时,生产副总还需要防止和解决生产过程中出现的不良事件,比如生产设备故障或人员伤亡等。

3.考核和管理生产团队生产副总需要建立一支高效的生产团队,在生产流程中扮演领导角色,确保团队成员在各自的工作中能够高效协作,流程条理清晰。

同时,生产副总还需要制定各种激励方案,奖励团队和个人优秀表现。

4.协调生产和供应商生产副总还需要与供应商进行合作协调,确保原材料和零部件的供应充足,以便更好地满足生产需求。

5.质量控制生产副总需要对生产产品的质量进行严格控制,在生产过程中不断优化和改进,确保客户满意度可以保持在较高水平。

岗位要求:1.教育背景生产副总需要具有制造、工程或商业管理等相关专业的大学本科或以上学历。

2.专业经验生产副总需要至少有10年以上的相关领域的生产管理经验,熟悉生产流程和生产设备的操作和维护。

3.领导能力生产副总需要有优秀的领导能力和管理技能,能够带领和激励下属团队,加强生产管理和协调合作,提高生产效率和质量。

4.沟通能力生产副总需要具备良好的沟通能力,能够和上级领导或同事之间进行有效沟通,并且与供应商和客户之间进行良好沟通,达成合作的愿望并建立富有建设性的合作关系。

5.技术能力生产副总需要在技术方面有专业的专长、对生产设备和技术有较深入的研究和理解,能够对生产流程进行持续改进,确保生产流程的效率、质量的提升。

同时,生产副总还需要熟练掌握常见的办公软件和产品设计软件,例如CAD和ERP等。

结论:生产副总的位置极其重要,他/她需要管理整个生产流程和团队,并确保生产流程顺利、质量可靠。

生产副总经理岗位职责样本(4篇)

生产副总经理岗位职责样本(4篇)

生产副总经理岗位职责样本生产副总经理是企业中属于高级管理层的岗位,担负着管理生产部门的责任。

下面将详细阐述生产副总经理的职责,包括以下几个方面:一、制定和执行生产计划生产副总经理需要制定生产计划,根据市场需求、客户订单、公司目标等因素,合理安排生产任务,确保产品的准时交付。

同时,生产副总经理还需要监督执行生产计划,协调各部门之间的协同工作,确保生产进程的顺利进行。

二、优化生产流程生产副总经理需要不断优化生产流程,提高生产效率和产品质量。

通过审查原有生产工艺和设备设施,拟定改进方案,引进新的生产技术和设备。

此外,生产副总经理还需要培训和指导生产团队,提升员工的技能水平和工作素质。

三、控制生产成本生产副总经理需要对生产成本进行控制,确保生产过程的经济性和效益性。

通过合理配置生产资源,减少浪费,降低成本。

同时,生产副总经理还需要协调与采购部门、财务部门的工作,确保原材料的及时供应和资金的充足。

四、质量管理生产副总经理需要推动质量管理工作,确保产品的质量符合标准和客户要求。

具体包括制定和推行质量管理制度,建立检测机制和控制环节。

同时,生产副总经理还需要组织质量培训,提高员工的质量意识和质量水平。

五、安全管理生产副总经理需要制定和执行安全管理方案,确保生产过程的安全和员工的健康。

包括制定安全生产规章制度,组织安全培训和应急演练,提供必要的安全设备和防护措施。

同时,生产副总经理还需要加强安全监督和检查,及时消除安全隐患。

六、团队管理生产副总经理需要管理和激励生产团队,实现生产目标和公司目标。

包括制定团队建设计划,培养团队精神和凝聚力。

同时,生产副总经理还需要进行团队绩效考评,奖惩并重,激发员工的工作积极性和创造性。

七、协调合作生产副总经理需要与其他部门进行良好的沟通与合作,互相协调,实现企业整体目标。

包括与销售部门合作,了解市场需求和产品销售情况;与采购部门合作,及时获取原材料和相关资源;与技术部门合作,推动新产品的研发和生产实施。

生产副总经理岗位职责说明书范本(2篇)

生产副总经理岗位职责说明书范本(2篇)

生产副总经理岗位职责说明书范本第一部分:岗位概述生产副总经理是公司生产部门的重要职务,负责制定和执行公司生产计划,确保产品的高质量和按时交付。

该职位要求具备高度组织能力、领导能力和技术能力,能够与团队协作,同时具备良好的沟通能力和决策能力。

第二部分:岗位职责1. 制定生产计划- 根据公司的销售目标和市场需求,制定生产计划,包括生产量、生产时间和生产成本等。

- 确保生产计划的合理性和可行性,以满足客户需求并保持良好的生产效率。

- 与供应链部门密切合作,确保原材料的及时供应。

2. 管理生产过程- 监督和协调生产线的运营,确保生产任务的按时完成。

- 制定并执行生产操作规程,确保产品符合质量标准和安全要求。

- 监测生产线的效率和质量,提出改进建议并采取适当的措施。

3. 管理生产团队- 领导和管理生产团队,包括生产主管、工程师和操作人员等。

- 设定团队目标和工作计划,激励团队成员积极工作。

- 提供培训和发展机会,提升团队成员的能力和技术水平。

4. 质量管理- 确保产品符合质量标准和客户要求。

- 确保生产过程中的质量控制措施得到有效执行。

- 处理客户投诉和质量问题,并采取适当的纠正措施。

5. 成本控制- 与财务部门合作,制定并管理生产预算。

- 寻找降低成本、提高效率的方法和措施。

- 监控生产成本,并采取措施控制不必要的浪费和损失。

6. 安全与环保管理- 确保生产过程中的安全和环境保护措施得到有效执行。

- 制定并执行安全和环境管理政策。

- 培训和教育员工遵守安全和环保规定。

7. 报告和分析- 根据需要,定期向高级管理层提交生产报告。

- 分析生产数据和趋势,提供决策支持和改进建议。

- 参与制定公司的生产战略和目标。

第三部分:任职要求1. 学历:本科及以上学历,工业工程、机械工程或相关专业优先。

2. 工作经验:在制造行业拥有丰富的生产管理经验,有管理团队的经验者优先。

3. 技能要求:- 具备优秀的领导能力和团队管理能力。

生产副总岗位职责(精选5篇)

生产副总岗位职责(精选5篇)

生产副总岗位职责(精选5篇)生产副总篇11、负责生产计划排配及出货计划跟进;2、负责产品抽样检查,进行每天的生产巡检;3、跟进物料,确保生产计划有序进行;4、负责物料及半成品、成品数据的盘点、部门资产管理与统计;5、负责研发项目管理,跟进,安排研讨;6、严格按生产订单文件的要求和设备操作规程操作,做好生产记录,遵守工艺纪律。

7、完成领导安排的工作。

生产副总岗位职责篇21. 管理生产现场,确保生产现场符合公司及工厂相关规定;2. 解决生产现场问题,了解各项问题根本原因并实施纠正;3. 协调工厂及各部门以满足客户对及时供货的需求;4. 出货计划制定,物流统筹安排;5. 生产、质量、安全及设备的管理,确保各项指标的完成。

生产副总岗位职责篇31、协助生产经理完成日常生产记录的维护;2、完成月度生产工时统计工作;3、协调计划经理计划安排,及时调整生产动态变化,保障生产正常进行;4、根据生产计划合理规划并指导生产主管收发原料生产领料以及生产现场原料库存控制;5、现场物料控制,定期盘点和月底盘点,完成生产月度统计报表;6、维护生产部排班表统计;7、供应商投诉处理登记,与下一步流转交接,投诉后退布处理;8、生产经理交付的其他任务。

生产副总岗位职责篇41)配合车间生产排单2)熟悉电子元器件,会看BOM3) 做事仔细,有规划4)六天工作制5)跟进物料,管理外发加工产品6)懂仓库清理生产副总岗位职责篇5一、协助生产经理执行公司和车间的各项管理,落实;二、监督落实现场5S制度,督查车间各工序严格按照岗位操作规程运作;向生产经理汇报所出现的问题,及时准确向上级领导反馈结果;三、组织各工序做好工作日报及其他登记记录,搞好各工序基础管理工作;四、收集、整理、汇总生产日报等有关数据,做好加班安排和统计工作;五、根据生产计划跟踪生产进度,确保生产计划的有效性,依据生产计划进度、物料供应的情况,密切与仓库、销售等部门的工作联系,及时、合理调整生产计划,确保出货期和出货量;六、统计生产部的机器设备,操作员工的标准/定额工时;七、每日针对质检部反馈的报表,与质检部沟通解决来料不良及制程不良等相关问题,及时与采购部和其他相关部门沟通协调解决;八、贯彻执行公司的成本控制目标,统计员工劳保用品和生产辅助工具的消耗和库存;加强对车间备品备件、设备检修消耗物资和易耗品的控制,降低生产成本;九、协助生产经理做好本部门员工上岗培训工作和安全教育培训;十、协助车间安全规程的制定、落实和检查,督查各工序的安全防护和环保工作,贯彻落实公司的安全生产制度,确保安全、文明生产;十一、完成领导安排的其它相关工作。

生产副总岗位说明书

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工作
任务
监督公司生产开展情况
领导开展日常的生产活动
负责生产过程中重大问题(授权范围内)的调查处理工作
领导开展生产相关信息的记录、统计、分析工作
领导开展生产改进工作
领导开展生产部内部的各班组之间的协调工作
负责生产部与其他部门之间的重大协调沟通工作



流工作进展情况
对分管部门员工提供必要的工作指导,组织制定和实施相应的培训,培养和提高他们的工作能力,激发他们工作积极性和高昂的士气



职责表述:完成领导交办的其他工作
三、权力:
公司采购、生产、物流体系和管理制度的调整建议权和执行情况的监督检查权
公司采购、生产、物流工作的监督检查权
对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免提名权
教育水平
大学本科及以上
专业
机电一体化、计算机及相关专业
经验
6年以上相关岗位工作经验,2年以上管理岗位工作经验
培训经历
接受过采购管理知识培训、生产管理知识培训、物流管理知识培训、公司产品基本知识培训、企业管理知识培训等
知识
精通采购管理知识和生产管理知识、掌握公司产品相关基本知识和物流管理知识、了解基本的企业管理知识
组织拟定采购、生产、物流年度工作计划和预算,审核后报公司批准
正式年度采购、生产、物流工作计划下达后,负责组织分解细化到季度和月度
组织工作计划的具体执行,并监督执行情况
根据公司整体目标的调整情况和分管部门实际完成情况,对采购、生产、物流工作计划的调整(授权范围之外的,报公司批准)



职责表述:领导开展公司的采购工作
领导开展出入库管理工作和仓储管理工作

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生产副总岗位说明书一、岗位概述生产副总是公司生产部门的重要职位,负责协助生产总经理管理生产流程、提高生产效率和维护质量标准。

本岗位说明书旨在明确生产副总的职责、要求和工作内容,以确保该岗位的顺利运作和组织目标的实现。

二、职责和要求1. 参与制定生产部门的战略目标,并确保其顺利实施;2. 协助生产总经理日常管理和监督生产流程,保证生产计划的顺利进行;3. 负责制定并实施标准作业程序(SOP),提高生产效率和产品质量;4. 管理和协调生产部门的人员,包括招聘、培训和绩效管理;5. 确保生产设备和材料的充足性,并协调维修和替换工作;6. 跟踪生产数据,进行分析并提出改进措施,以实现生产效益的提升;7. 协助处理生产过程中的问题和紧急情况,确保生产运营的连续性;8. 配合其他部门合作,如采购、仓储和销售部门,以优化供应链管理。

三、工作内容1. 制定年度生产计划,并分解为季度和月度的具体任务;2. 分析市场需求和销售预测,合理调整生产产能和生产计划;3. 监督原材料的采购和配送,确保生产所需物资的及时供应;4. 跟踪生产流程,协调各生产环节,确保按时完成生产任务;5. 定期检查和评估生产设备的状况,提出改善建议并安排维修;6. 开展生产团队的培训和技能提升计划,以提高员工绩效;7. 组织生产数据的统计和分析,及时发现问题并改进生产方法;8. 协调处理生产中的突发事件,如设备故障、供应短缺等;9. 组织生产例会和工作汇报,及时向上级汇报生产情况和问题。

四、任职要求1. 具备相关行业的工作经验,优先考虑有生产管理经验的候选人;2. 具备扎实的管理能力和团队合作精神,能有效协调资源;3. 具备良好的沟通和表达能力,能与不同层级的员工进行有效沟通;4. 具备较强的问题解决能力和应急处理能力;5. 熟悉生产相关的法律法规和标准,并能遵守和执行;6. 具备较高的责任心和抗压能力,能够适应工作压力;7. 熟练运用办公软件和生产管理系统,具备数据处理和分析能力。

生产副总经理岗位职责说明书(三篇)

生产副总经理岗位职责说明书(三篇)

生产副总经理岗位职责说明书职位:生产副总经理职责概述:生产副总经理负责生产部门的日常运营和管理,确保生产目标的实现。

他/她需要与其他部门密切合作,协调资源,优化生产流程,提高生产效率和产品质量。

同时,生产副总经理还要领导和发展生产团队,提升团队的能力和绩效。

职责和任务:1. 制定并执行生产计划,确保生产目标的实现。

2. 负责生产过程中的资源安排,包括人力、设备和原材料等。

3. 监督生产过程,确保生产流程的顺利进行,并协调解决生产中的问题和障碍。

4. 管理和优化生产成本,通过提高生产效率和降低废品率来控制成本。

5. 确保产品的质量符合公司的标准和客户的要求,并推动质量改进措施。

6. 领导和指导生产团队,激励和培养团队成员的能力和绩效。

7. 参与新产品开发和工艺改进,提供专业的技术支持和建议。

8. 与其他部门及时沟通和协调,解决生产和运营中的问题。

9. 制定并执行相关的安全、环保和质量管理制度和规范。

10. 定期进行生产数据和绩效指标的分析和报告,提供决策支持。

任职要求:1. 本科以上学历,工科、工业工程或相关专业优先考虑。

2. 至少5年以上相关行业工作经验,有生产管理或制造工程背景。

3. 具备较强的领导和团队管理能力,能够激励和培养团队成员。

4. 熟悉生产管理的理论和实践,了解现代生产技术和工艺。

5. 具备良好的沟通和协调能力,能够与不同部门和人员合作。

6. 具备解决问题和决策能力,能够在复杂环境中迅速做出决策。

7. 具备较强的分析和报告能力,能够对数据进行有效的分析和总结。

8. 具备安全、环保和质量管理意识,熟悉相关法规和规范。

备注:此岗位职责说明书仅供参考,具体职责根据公司的需求和要求可能会有所不同。

生产副总经理岗位职责说明书(二)岗位职责:生产副总经理一、岗位概述:生产副总经理是企业中负责生产和制造方面工作的高级管理人员,主要负责协助生产总经理和其他高层领导制定和执行生产计划、策略和政策,确保企业生产目标的实现。

生产副总岗位说明书

生产副总岗位说明书
全责
费用成本降低率
6.组织协调:
依据生产运行过程出现的问题,负责协调产品投入产出全过程的各类管理、技术、操作问题,定期审核各类报表单据,处理突发事件,协调纠正分厂与部门之间的矛盾,提出纠正措施,以保证公司生产过程的有效运行。
全责
工作有序
主管评价
7.参与决策:
依据公司经营管理的动态需要,参加公司高层管理会议,参与有关生产职能范围的重大决策,提出投入产出全过程的改制、变革的决策措施,经总经理批准组织贯彻实施,确保公司年度经营目标的全面实现。
全页
有效、及时
8.属员管理
(由人力资源部编写确定)
全责
能源消耗指标
4.现场管理
依据集团公司现场管理要求,组织指导企业管理创新目标。目标分解到分厂、车间,建立二级管理目标。实施监察、考查、确保生产现场管理达标。
全责
现场管理条例
5.费用成本控制:
依据财务审计部下达的年度费用成本指标,组织分解落实到下属有关部门、分厂,审订重点成本的专项考核办法,依据权限规定审批各项费用支出,确保生产管理项目的正常运行,保证生产过程费用成本的有效控制。
沟通关系内部外部技质术管部部财技务环部部物供部人力资源部集团公司用户配套厂同行业类型简单较难复杂频率偶然经常频繁下属人员人数直截了当类不治理人员间接专业人员合计其他人员职位讲明书第第22页共共22页职责范畴讲明
职位说明书
第1页共2页
单位:
职位名称:生产副总
签字日期:
部门:公司办
任职人:
任职人签字:
编号:




内部
外部
技质术管部部财技务Leabharlann 部部物供部
人力资源部
集团公司

电厂生产副总岗位说明书

电厂生产副总岗位说明书

2
经营部
技术协议交流
频繁
3
办公室
人事,后勤保障
频繁
4
安环部
安全、环保、消防事宜
频繁
5
能源部
煤炭采购、能源控制交流
频繁
6
工程部
工程竣工和土建施工
一般
六、任职资格
1
所需知识技能
熟悉电力生产的流程以及电力生产的专业理论,电力生产运行规程、检修规程、
1 规范等知识。有丰富的生产技术工作经验,能正确判断和处理生产、工程建设中
组织开展生产统计和运行分析工作,组织开展好以“蒸汽供应正常为中心的”值际竞赛,
5
确保安全、经济、长周期运行,提高安全生产、经济运行的管理水平。确保供汽稳定,
对公司供汽、供暖质量负责。
认真落实环保达标排放政策,不得弄虚作假,确保环保设施的正常运转,确保环保指标 6
的达标排放。
负责组织规程、技术问答、系统图的学习,贯彻执行以“两票三制”为中心的各项规章
-3-
ห้องสมุดไป่ตู้
项指标,有组织指导各专业进行设备安排、设备检修工程施工的技术业务能力。
能对本部门管理的生产、技术、设备和行政工作作出正确决策 当出现异常情况 4
时有果断采取正确处理措施和指挥协调的能力。
具有本部门行政和技术管理能力,有协调部门之间工作关系、指导部门的技术管 5 理工作能力,有协调平衡全面完成全厂检修和工程计划的能力,有组织开展技术
术监督”工作,协助厂级监督检查对各项管理工作的落实情况。学习应用现代化管理方 4
法,搞好本部门的工作,加强技术管理,实现节能降耗,提高经济效益。组织开展好设
备计划检修和日常维护工作,确保设备完好状态。全面负责设备、材料、原辅料等到厂

生产副总经理职责范文(五篇)

生产副总经理职责范文(五篇)

生产副总经理职责范文一、组织实施车间生产计划。

1、根据公司的生产计划,组织制订本车间的生产作业计划;2、负责按计划组织、安排生产工作,确保生产进度;3、合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率。

二、做好生产过程管理工作。

1、主持车间例会,全面协调车间工作;2、对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量;3、监督检查车间员工的工作,对违规操作提出警告并指正;4、参与产品质量问题的分析,制定并实施纠正和预防措施;5、监督检查生产过程中的自检和互检,防止不合格品流入下道工序。

生产副总经理职责范文(二)一.职责描述:生产副总经理是企业中负责生产制造业务的高级管理职位,承担着组织和管理生产制造活动的重要职责。

其职责主要包括以下几个方面:1. 负责制定和实施生产计划:生产副总经理需根据企业的生产需求和市场情况,制定合理的生产计划,确保生产活动顺利进行。

他需要根据市场需求和销售预测,合理安排生产能力和资源,并与采购部门密切配合,确保原材料及其他资源按计划及时供应。

此外,他还需不断跟踪市场动态和技术进展,调整生产计划,确保企业生产能力的灵活性和竞争力。

2. 组织和监督生产过程:生产副总经理需建立和优化生产制造流程,确保产品质量和生产效率。

他需要制定并执行生产标准及流程,并监督生产过程中的操作规范和质量控制,确保产品质量符合企业标准和客户要求。

此外,他还需协调各部门之间的工作,确保生产进度和交付日期的准时和顺利完成。

3. 管理生产资源和成本控制:生产副总经理需合理规划和配置生产资源,确保其最大化利用率和效益。

他需要控制原材料和劳动力的使用,合理安排生产设备和生产线,确保生产过程的稳定和高效。

同时,他还需制定和执行成本控制措施,降低生产成本,提高生产效益。

4. 领导和培养团队:生产副总经理需要组建并管理一支高效的生产团队。

他需制定团队目标和绩效评估体系,激励团队成员积极工作。

他还需根据团队成员的实际情况,制定培训计划,提升团队成员的技术和管理能力。

生产副总经理安全生产岗位责任制(5篇)

生产副总经理安全生产岗位责任制(5篇)

生产副总经理安全生产岗位责任制全生产的主要负责人,对采煤、掘进、机电、运输、一通三防、防治水等安全生产管理工作全面责任。

安全生产副总经理必须熟练掌握专业知识并依法经过培训、取得安全资格证。

安全生产副矿长必须在保证安全的前提下合理组织生产。

(一)、岗位职责第1条积极配合矿长开展工作,在煤矿生产过程中,必须遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。

第2条必须加强对分管职能部室(部门)的领导,对职能部室(部门)提出需要解决的安全生产问题,要协调好相关的工作,及时发现、解决有关问题。

第3条协助矿长主持召开安全生产办公会议和各类安全生产会议,研究分析安全生产情况,安排落实安全生产工作,并对煤矿生产中的安全问题提出处理意见。

第4条组织相关人员编制各专业安全管理规章制度等,并组织实施。

第5条组织编制各专业年度考核管理目标和考核奖罚细则。

第6条根据煤矿的长远规划、接续计划,参与制定年度、季度、月度的开拓、掘进、采煤等生产计划,合理组织生产。

第7条每月至少主持召开一次煤矿生产班组例会,贯彻上级的安全生产指示、分析安全生产中(特别是一通三防、防治水、顶板管理)的重大问题和隐患、制定解决的措施、检查上一次会议确定的重点工作落实情况。

第8条定期组织进行生产系统重大安全隐患排查、治理。

对排查出来的安全隐患,要保证人员、时间、资金、措施、质量五落实。

第9条坚持开展采煤、掘进、机电、运输、一通三防、防治水安全质量标准工作,切实提高本企业的安全管理水平。

第10条负责组织编制采煤、掘进、机电、运输、一通三防、防治水安全计措工程计划。

第11条对矿井通风及瓦斯、煤尘、自然发火、水害治理工作负监督检查责任,经常深入现场,及时组织采煤、掘进、机电、运输、一通三防、防治水专业安全生产(质量)大检查,督促相关部门(人员)整改安全隐患。

第12条负责监督采煤、掘进区队落实采煤、掘进工作面作业规程以及其他区队按章施工。

第13条负责组织相关部门、人员进行采煤、掘进工作面投产验收,对存在的问题要及时组织复查。

生产副总裁岗位职责模板

生产副总裁岗位职责模板

生产副总裁岗位职责模板一、岗位背景生产副总裁是企业中负责生产管理和运营的高层管理岗位。

生产副总裁负责订立和实施生产策略,确保生产过程的高效运行,达成生产目标并提升生产效率和质量。

二、岗位职责1.订立和实施公司的生产策略和目标,并确保生产计划与公司整体战略相全都。

2.确保生产过程的高效运行,优化生产本领和资源利用率,提升生产效率。

3.负责订立和实施生产流程,确保生产流程的合理性、规范性和高效性。

4.管理生产团队,包含招聘、培训和绩效评估,激励团队成员实现高绩效标准。

5.确保生产安全和环境保护,订立和执行相关的安全和环保政策与措施。

6.监控生产本钱,订立和执行本钱掌控措施,实现生产本钱的最优化。

7.协调与其他职能部门的合作,确保各部门间的协同工作,促进整个企业的协调发展。

8.跟踪行业和市场趋势,及时调整生产策略和生产计划,以适应市场需求变动。

9.审查并改进生产工艺和生产设备,引进新技术和新工艺,提升生产效率和质量。

10.供应相关生产数据和报告,向高级管理层汇报生产情况和问题,提出解决方案。

三、管理标准1.生产副总裁应具备深厚的生产管理经验和专业知识,具备出色的领导力和团队管理本领。

2.生产副总裁应具备全面的业务素养,包含财务管理、市场营销、供应链管理等方面的知识。

3.生产副总裁应具备良好的沟通和协调本领,能够与各级员工进行有效的沟通和协调合作。

4.生产副总裁应具备决策本领和问题解决本领,能够快速做出正确的决策并解决生产中的问题。

5.生产副总裁应具备敬业精神和责任心,能够承当压力和应对挑战,保证生产目标的达成。

四、考核标准1.生产副总裁的工作成绩与岗位职责的完成情况。

2.生产副总裁对生产管理的贡献和效果。

3.生产副总裁在团队管理和员工发展方面的表现。

4.生产副总裁在本钱掌控和生产效率提升方面的成绩。

5.生产副总裁在生产安全和环保工作方面的业绩。

6.生产副总裁在与其他职能部门的协调与合作情况。

7.生产副总裁对行业和市场动态变动的应对本领。

生产副总经理岗位职责范例(4篇)

生产副总经理岗位职责范例(4篇)

生产副总经理岗位职责范例生产副总经理是企业生产管理层的核心职位之一,主要承担着生产和运营的各项工作。

下面是生产副总经理的岗位职责的详细描述,总共____字:1. 制定生产战略和目标:生产副总经理负责制定公司的生产战略和目标,结合市场需求和公司的发展方向,制定相应的生产计划和年度目标,确保公司的生产能力与市场需求相匹配。

2. 制定生产流程和制度:根据公司的生产规模和产品特点,生产副总经理负责制定生产流程和制度,包括原材料采购、生产线布置、生产计划安排、质量控制等,确保生产过程的规范化和高效化。

3. 管理生产团队:生产副总经理负责组建和管理生产团队,包括生产主管、工程师、技术员等,通过培训和激励,提高团队的专业素质和工作热情,确保团队的高效运作。

4. 生产设备管理:生产副总经理负责管理公司的生产设备,包括设备的选型、采购、安装调试和维护保养等各个环节,确保设备的正常运转和生产的顺利进行。

5. 生产计划执行:根据公司的生产计划,生产副总经理负责组织实施生产任务,制定每日、每周和每月的生产计划,确保生产进度的及时完成,并及时调整生产计划以适应各种变化。

6. 质量监控和改进:生产副总经理负责制定和执行质量管理制度,包括原材料的检验、生产过程的监控和产品质量的把控等,及时处理和解决生产过程中出现的质量问题,改进生产流程和工艺,提高产品的质量。

7. 成本控制和效益分析:生产副总经理负责制定和执行生产成本控制措施,包括原材料采购、生产设备的能源消耗、人工成本等,通过效益分析和财务指标的监控,及时调整生产策略,提高生产效益。

8. 安全生产管理:生产副总经理负责制定和执行安全生产管理制度,包括生产现场的安全隐患排查、员工安全教育和培训、危险品的安全储存和处理等,确保生产过程的安全可靠。

9. 供应链管理:生产副总经理负责与供应商和物流公司进行有效的沟通和合作,确保原材料和生产物资的及时供应,并控制供应链的风险,提高供应链的效率和稳定性。

生产副总经理岗位职责样本(2篇)

生产副总经理岗位职责样本(2篇)

生产副总经理岗位职责样本对车间生产计划的执行负责,对产品的品质负责,对员工的技能提高和人员的稳定负责,对车间环境整洁和安全生产负责。

1、负责全厂的生产计划、调度。

与技术部版房沟通各款技术要求及商讨简便操作方式。

及时了解版房样衣生产情况,跟进工艺资料的制定。

及时通知有关人员开产前会和封样。

及时要求技术部版房提供技术支持。

2、根据贸易部提供的订单及辅料到厂时间,根据各流水线的机种和人手配备合理安排订单生产,准备好(或提早购买)各有关辅助机械。

并每星期一制定生产计划表、排单进度表及走货排期表。

车间上线____小时内必须流水出成品;____天内必须根据实际预算出每日产量。

3、在条件允许的情况下,大货批量生产前,安排裁床先根据大货的裁剪标准裁出一定数量的大小码,第一时间安排车间流水生产,确定工艺尺寸没有问题后再安排批量生产。

4、每天检查生产日报表,追踪每天产量及质量。

车间必须严格按照工艺要求、服从技术、质量部门指导,严格控制质量,控制次品数,确保合格品出运,确保货期按进度进行,解决日常发生的各种问题。

次品数不得超过____‰。

5、注意裁片的蓄存量及质量,以避免生产的间断。

6、督促组长逐步改正员工不规范的操作手势,从而提高效率,降低生产成本。

7、定期或不定期组织组长和相关技术人员讨论管理技巧和提高质量意识,并协助推行公司制度。

例如:车间卫生等等。

8、关心和了解员工的思想动向,主动帮助解决员工生活中的实际困难,使员工能主动调整工作态度,进入最佳的工作状况。

9、主动与贸易部了解订单安排计划,协助贸易部做好报价的工作。

10、对在生产中出现的问题拟出总结报告,开会讨论,对存在的问题找到问题的原因,杜绝同样的问题下次再发生,当然对比较成功的或表现突出的也要同时给予表扬,以提高员工的工作积极性。

11、配合各部门的工作,做到政令畅通。

生产副总经理岗位职责样本(2)一、岗位概述生产副总经理负责企业的生产管理工作,是企业生产部门的核心管理者。

生产副总岗位职责

生产副总岗位职责

生产副总岗位职责
一、岗位基本信息
1.1 岗位名称:生产副总
1.2 所属部门:总经办
1.3 所辖人员:生产部长,前处理提取车间主任,制剂车间主任,设备部长,采购部长及生产部全体人员。

二、工作概述
2.1是总经理在生产方面的助手,检查、督促各分管部门的安全生产工作。

三、岗位职责
3.1 认真贯彻国家行业法规和有关法令,执行各级药品监督管理部门的决定。

3.2 在总经理的领导下,建立统一的生产经营指挥系统,设立精干的生产部,组织实施企业方针目标中的生产管理,特别是实施GMP,以及发展规划。

3.3 抓好安全文明生产和环境保护,不断改善劳动条件,提高生产管理水平,节约开支,降低成本,提高效益。

3.4 及时主持召开生产会议,研究解决生产技术中的各种重大问题。

3.5 对实现本公司方针目标中生产管理负责。

3.6 对因编排生产计划失误,组织生产不力而造成未完成生产任务负责。

3.7 对因忽视产品质量,实施GMP不力而多次发生重大产品质量事故负责。

3.8 对由于指挥不当、管理不善而发生重大安全事故负责。

3.9 协同质量副总经理负责本公司GMP的全面实施。

四、职位权限
4.1 有对公司生产部和车间生产的决策权和指挥权。

4.2 有权提出生产部和车间人事任免和人员调整的建议。

4.3 有权提出按规定对生产部和车间员工进行嘉奖、处分、直至辞退的建议。

4.4 有权拒绝对生产管理有损的任何事情。

4.5 有对本公司生产工作实行集中统一领导和指挥的权力。

生产副总岗位职责(23篇)

生产副总岗位职责(23篇)

生产副总岗位职责(23篇)生产副总岗位职责 11、负责全面统筹各分公司/各项目进度、安全、生产控制,负责组织编制项目季度、月度、周进度计划编制,并对执行情况进行监督、检查和调整2、负责项目现场材料及物资设备的计划审核、调配和管理,全面负责开展生产工作;3、负责项目劳务日常生产协调和管理;4、负责组织现场按照施工组织设计、施工方案、技术交底进行施工;协助总工解决工程中的技术问题;5、负责组织现场落实各项工程质量、安全、文明施工要求。

生产副总岗位职责 21、在总经理的领导下,全面负责生产计划、生产组织及调度、物资管理、设备管理、能源管理、安全管理等工作。

2、督促、布置、检查生产作业计划执行情况,定期主持召开生产会,发现并及时解决生产运行中的`矛盾和问题,确保均?生产及生产计划的完成3、参与事业部经营发展重大决策和经济活动分析,并就决策事项提出有根据的意见和建议。

4、组织推进先进生产管理方法,不断提高生产管理水平,提高产品质量,降低成本,提高劳动生产率。

生产副总岗位职责 31.全面负责集团供应链各个环节的管控;2.负责集团所属生产基地及外协生产的`管理统筹;3.负责集团sap生产模块的搭建;4.负责建立功能齐全的供应链快速反应机制;5.参与公司年度经营目标的拟订并组织生产供应链板块的目标达成。

生产副总岗位职责 41、参与制定公司发展战略与年度经营计划,组织制定并实施生产战略规划;2、随时掌握生产状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题3、全面负责组织、落实生产车间各项工作、监督调控生产过程各项指标;4、全面负责审查年度、月度检修计划,督促职能部门按计划完成,并控制费用的使用。

5、全面负责生产准备、机组调试工作的开展及监督。

6、负责员工队伍的`稳定工作。

7、负责与地方政府协调,争取地方政府的支持,帮助解决公司的实际困难。

8、全面负责生产安全、经济运行的管理监督。

9、组织监督对员工的安全教育培训,提高员工安全意识。

2024年生产副总岗位职责要求7篇

2024年生产副总岗位职责要求7篇

2024年生产副总岗位职责要求7篇目录第1篇安全生产副总岗位职责任职要求第2篇生产副总岗位职责任职要求第3篇集团生产副总岗位职责任职要求第4篇工厂生产副总岗位职责任职要求第5篇矿山生产副总岗位职责任职要求第6篇农业生产副总岗位职责任职要求第7篇生产副总岗位职责职位要求农业生产副总岗位职责任职要求农业生产副总岗位职责职责描述:1、负责公司农业全面经营与管理,包括运营、生产、技术、市场和销售等;2、按公司规划,完成年度经营任务和目标;3、负责根据公司战略、业务发展规划、制定公司农业产业规划、设计、策划及运营规划管理;4、负责掌握市场需求导向,完成项目市场调研和前期策划定位并进行运营收入及成本测算分析;5、负责农业土地流转、农业政策研究、农业补贴申报等事项管理;6、负责农业经营模式研究与管理,包括双创、农业合作社、农场经营等;7、负责农业运营体系建设,制定运营团队工作职责、规章制度,制定运营服务流程及服务标准等;8、负责农场内招商、谈判及商户管理,包括合同签订,租金收取等;9、负责对外关系的维护与管理。

任职要求:1、具有现代农业企业八年以上运营、生产、管理经验,以及大中型农业企业同等职位五年以上从业经历;2、精通农资营销的全程运作,有敏锐的市场捕捉能力,对全国农资销售市场有深入的研究与认识,能根据市场形势及时制订和调整营销策略,计划,采取有效措施,确保营销目标的完成;3、对营销团队的构建和训练有独到之处,对营销目标任务有信服的实施方案和结果。

能承受超强压力,有成熟的营销模式与成功运作农资营销实际案例;4、熟悉国家农业产业政策,能够进行相关农业项目的开发和拓展;5、具有良好的领导能力、协调能力、人际沟通能力,具有较强的判断决策能力与执行力。

职责描述:1、负责公司农业全面经营与管理,包括运营、生产、技术、市场和销售等;2、按公司规划,完成年度经营任务和目标;3、负责根据公司战略、业务发展规划、制定公司农业产业规划、设计、策划及运营规划管理;4、负责掌握市场需求导向,完成项目市场调研和前期策划定位并进行运营收入及成本测算分析;5、负责农业土地流转、农业政策研究、农业补贴申报等事项管理;6、负责农业经营模式研究与管理,包括双创、农业合作社、农场经营等;7、负责农业运营体系建设,制定运营团队工作职责、规章制度,制定运营服务流程及服务标准等;8、负责农场内招商、谈判及商户管理,包括合同签订,租金收取等;9、负责对外关系的维护与管理。

生产副总经理岗位职责范本(4篇)

生产副总经理岗位职责范本(4篇)

生产副总经理岗位职责范本生产副总经理是企业中非常关键的职位,担负着协助生产总经理进行生产管理、提高生产效率和产品质量、优化生产流程等重要职责。

以下是一个生产副总经理岗位职责范本,具体内容如下:一、协助制定和实施企业的生产管理战略和计划1. 协助制定企业的生产管理战略,根据企业战略目标,确定生产管理的优先级和重点。

2. 参与制定年度生产计划,根据市场需求和销售预测,确定产能规划和生产目标。

3. 持续关注并分析市场变化和行业趋势,及时调整生产策略和计划。

二、负责生产管理和生产流程优化1. 组织、协调和监督生产活动,确保按时完成生产任务,并保障产品质量。

2. 完善生产流程和作业指导书,提高生产效率和作业质量。

3. 优化生产资源配置,合理安排人员、设备和原材料,降低生产成本。

4. 推动生产自动化和信息化建设,提高生产管理水平和效率。

三、负责生产计划和生产调度1. 制定生产计划和调度安排,确保生产任务合理分配和协同配合。

2. 协调销售、采购、仓储和物流等部门的工作,保证生产和供应链的顺畅。

3. 监控生产进度和生产质量,及时跟踪和解决生产中的问题和异常情况。

四、领导和管理生产团队1. 建立高效的生产团队,根据人力资源需求,进行招聘和培训。

2. 设定团队目标和绩效指标,进行绩效考核和激励管理。

3. 提供团队成员的职业发展机会和培训计划,激发团队成员的工作潜力和创造力。

4. 优化团队结构和分工,提高团队协作和执行能力。

五、协助解决生产中的问题和风险1. 及时发现生产中存在的问题和风险,并提出改进措施和预防措施。

2. 开展生产过程中的质量控制和数据分析,确保产品符合质量标准。

3. 协助处理突发事件和紧急情况,保障生产的安全和稳定。

六、与相关部门协调合作1. 与销售部门协调配合,确保生产计划和销售需求的一致性。

2. 与研发部门、采购部门、质量部门等部门进行紧密沟通,协同推进新产品开发、原材料采购和产品质量管理等工作。

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改进计划,技术进步创新计划负责
2、对由于指挥不当、管理不善而造成的重大设备、安全事故负责
3、对因管理不善造成生产成本大幅提高、产品批量不合格、在制品批量积压、报废、
丢失负责
4、对生产统计、设备统计、质量统计数据的真实性、准确
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