质量管理规定及处罚标准范文
工程质量管理及奖罚制度范本
工程质量管理及奖罚制度范本一、引言工程质量是指工程项目在设计、施工、验收和运营过程中，符合相应标准和要求的程度。
良好的工程质量管理是确保工程项目质量的关键因素之一。
为了提高工程质量管理水平，建立科学合理的奖罚制度是必要的。
本文将介绍一种工程质量管理的奖罚制度范本，希望能对相关管理人员提供参考。
二、工程质量管理范本1. 阶段目标制定在工程项目的不同阶段，应设定相应的质量目标，包括设计阶段、施工阶段、验收阶段和运营阶段等。
项目负责人应确保每个阶段的目标明确，并将其传达给相关责任人员。
2. 职责明确在工程项目中，应明确各个职务的责任和权限，并将其纳入奖罚制度中。
设计师、施工人员、监理人员等各个角色在工程质量管理中必须承担相应的责任。
3. 质量检查与评估建立定期的质量检查和评估机制，针对不同阶段的工程项目进行定期检查，并及时发现和解决质量问题。
通过定期评估，评估相关责任人员的工作质量和绩效，并根据评估结果进行相应的奖罚。
4. 奖励制度针对工程项目中出色的质量管理和卓越绩效，应设立奖励制度。
奖励可以是物质奖励或荣誉奖励，例如奖金、奖状、表彰会等。
奖励应公正公平，激励人员的积极性和创造力。
5. 处罚制度针对工程项目中发生的质量问题和管理不当的情况，应设立相应的处罚制度。
根据问题的严重程度和责任人员的责任大小，进行相应的处罚措施。
处罚可以是警告、罚款或工作停职等。
6. 质量改进措施在工程项目中，要鼓励和支持质量改进措施的提出和实施。
相关责任人员可以提出改进建议，通过团队协作和技术创新，提高工程质量管理水平。
对于质量改进措施的提出者，应给予相应的奖励。
三、总结工程质量管理是确保工程项目质量的关键因素之一。
建立科学合理的奖罚制度是提高工程质量管理水平的必要手段。
本文提供了一种工程质量管理的奖罚制度范本，希望能对相关管理人员提供参考。
通过严格的质量管理和有效的奖罚制度，可以提高工程质量，保证项目顺利进行。
同时，也能激励人员的积极性和创造力，进一步推动工程质量的提升。
质量管理措施及奖罚制度范文（3篇）
质量管理措施及奖罚制度范文质量管理措施及奖罚制度是保障产品质量和提升企业竞争力的重要手段。
下面是一个关于质量管理措施及奖罚制度的范文：质量管理措施：1. 设立专门的质量管理部门，负责制定和监督实施质量管理制度。
2. 建立全面的质量管理体系，包括从产品设计、原材料采购、生产过程到产品出厂的全程质量控制。
3. 制定产品质量标准和检验规范，确保产品符合国家和行业标准的要求。
4. 建立质量培训计划，提升员工的质量管理意识和能力。
5. 引进先进的质量管理技术和设备，提高产品检测和质量控制的水平。
6. 建立供应商评价机制，选择合格的供应商，确保原材料和零部件的质量可靠。
奖罚制度：1. 设立质量奖励制度，对在产品质量方面有突出贡献的员工给予奖励和表彰。
2. 设立质量问题反馈和处理机制，及时处理客户反馈的质量问题，并追究相关责任人的责任。
3. 对产品质量问题严重的责任人给予相应的处罚和纪律处分。
4. 建立质量投诉处理机制，对于客户的合理投诉，及时处理并积极解决问题，避免出现大面积的产品质量问题。
通过以上质量管理措施及奖罚制度的实施，可以有效提升企业的产品质量，保证产品的可靠性和稳定性，增强企业的竞争力和市场形象。
质量管理措施及奖罚制度范文（2）一、质量管理措施：1. 设立质量管理团队：组织专业人员和相关部门进行质量管理，负责制定和实施质量管理计划、制度和流程。
2. 建立质量目标：根据市场需求和公司战略，确定合理的质量目标，包括产品质量、售后服务质量等方面的指标。
3. 强化内部培训：加强员工的质量意识和技能培养，定期组织质量培训，提高员工对质量管理的认识和理解。
4. 建立质量管理体系：根据相关标准，建立质量管理体系，包括质量手册、程序文件和记录，确保质量管理工作有章可循。
5. 强化供应链管理：与供应商建立长期合作关系，制定和执行供应商质量管理制度，确保原材料和零部件的质量可靠。
6. 建立质量检测体系：建立全面、科学的质量检测体系，包括进货检验、生产过程检验和出货检验等环节，确保产品质量符合标准要求。
工程质量奖惩制度范文(3篇)
工程质量奖惩制度范文工程质量是一个项目的核心要素，对于保障工程的安全、可靠和持久，提升工程的竞争力具有重要意义。
为了推动工程质量的提升，建立健全的奖惩制度是必不可少的一项措施。
下面是一个工程质量奖惩制度的范本。
第一部分：引言1. 背景介绍：介绍为什么需要建立工程质量奖惩制度，提及工程质量管理的重要性和现状。
2. 目的和意义：说明建立工程质量奖惩制度的目的，强调其对促进工程质量提升和项目管理改进的重要意义。
第二部分：奖惩原则1. 公平公正：建立奖惩制度要坚持公平、公正、无歧视的原则，确保对项目各方都是一视同仁的。
2. 鼓励和惩罚相结合：奖惩制度应当既能激励项目团队积极进取，又能对工程质量差、不达标的行为予以严厉惩罚。
3. 稳定和可操作：奖惩制度要稳定和可操作，不受个别人或事物的影响而发生剧变，同时也要便于项目管理层和相关人员操作和执行。
第三部分：奖励制度1. 工程质量优秀奖：对在工程质量方面取得显著成就的团队或个人给予表彰和奖励，并在项目报告中予以公示。
2. 技术创新奖：对在工程施工、管理等方面提出创新技术和方法，取得实质性进展的团队或个人给予表彰和奖励。
3. 完美工程奖：对在工程质量方面取得零差错、完美交付等突出表现的团队或个人给予表彰和奖励。
第四部分：惩罚制度1. 质量违规处罚：对在工程质量方面违规行为的责任人进行严肃处理，包括记入个人档案、调整岗位、降职甚至解聘等，情节严重者追究刑事责任。
2. 整改责任追究：对在工程质量发生问题后未及时采取整改措施或整改不彻底的责任人进行纪律处分，并由监管部门对项目团队进行整改指导。
第五部分：执行与监督1. 执行机构：明确奖惩制度的执行机构，如工程管理部、质量监督部等，并规定他们的职责和权限。
2. 奖惩程序：制定奖惩制度的相关程序，包括奖惩申请、审批、颁发和追踪等环节。
3. 监督机制：建立奖惩制度的监督机制，由项目管理层负责对奖惩执行情况进行监督和评估，对不按规定执行的人员予以纠正和问责。
供应商的处罚范文优选8篇
供应商的处罚范文优选8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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质量管理及奖罚制度范文（3篇）
质量管理及奖罚制度范文1、目的为降低产品成本，提高产品品质，激励优秀员工，减少人为损失，提升企业形象。
特制定本制度。
2、适应范围适用于本公司产品所涉及的品质活动范围。
3、权责单位企管部负责本制度制定、修改、废止之起草工作。
总经理负责本制度制定、修改、废止之核准。
4、定义4.1轻微品质异常产品在制程中发生品质异常，数量不超过____件/批次。
返工或报废金额小于____元的品质问题。
4.2一般品质异常指产品未出厂，下工序发现上工序造成返工或报废的品质问题；不良率大于____%(返工数量大于____件小于____件/批次；损失金额大于____元、小于____元)。
或出厂后发现不良被客户让步接收，未造成返工或退货的品质问题。
4.3重大品质事故(1)被客户严重警告或罚款。
(2)退货或返修(数量大于____件/批次)。
(3)产品报废(报废金额大于____元)。
(4)违规操作造成设备损坏延误交期。
4.4特大品质事故(1)因品质问题而被客户取消供应商资格。
5、责任划分5.1各生产小组必须对所加工、装配、自检的产品品质负责。
5.2检验科应对经检验(来料检验、制程检验、成品检验、出货调试检验)后的产品品质负责。
5.3工程技术、研发人员应对设计图纸、工艺的准确性负责。
5.4仓库人员应对仓储的物料保存品质负责。
5.5采购人员对采购订单文件的准确性、交期负责。
5.6部门负责人负有品质监督责任。
5.7销售送检人应先对文件确认产品型号规格后，方可送企管部检验。
5.8若责任暂时无法划分，经企管部调查后开品质会讨论并报总经理裁决。
6、品质指标(2)因品质异常造成对方严重人身伤亡、伤害或重大财产损失。
质量管理及奖罚制度范文（2）一、导言在现代企业管理中，质量管理是一个至关重要的方面。
通过建立科学的质量管理体系，企业能够实现产品和服务的高质量标准，提升客户满意度，并为企业的持续发展打下基础。
为了规范和完善质量管理体系，企业需要制定一套行之有效的奖罚制度来激励员工积极参与质量管理，同时对不符合质量要求的行为进行惩罚，以确保企业的整体运营和发展目标。
生产质量问题处罚通报 处罚通报范文3篇
生产质量问题处罚通报处罚通报范文3篇处罚，指依据法令规章，加以惩罚，即使犯错误或犯罪的人受到政治或经济上的损失而有所警戒。
下面给大家带来处罚通报，供大家参考!处罚通报范文一XXXX年XX月X日，公司xx制造部发生蒸镀掉锅事故，造成严重的经济损失。
经查，此次事故系人为失误所导致。
为了规范员工生产行为，提高员工作业责任意识，根据公司《奖惩管理制度》，现决定对以下人员进行处罚，以赔偿公司所遭受的损失。
此次事故责任人及赔偿金额如下：1. 事故直接责任人XXX，200元;2. 事故间接责任人XXX、XXX，各100元;3. XX经理、XX副经理对事故负有领导管理责任，各50元。
望各位同事引以为戒，特此通知。
XXXXXXXXXXXXXXXX有限公司XXXX年X月X日处罚通报范文二因近期我公司车间生产的产品,废品比率比较高,严重影响我公司产品总的合格率,极大的增加了公司成本,大大降低了公司的利润.原因主要是车间员工在工作过程中,责任心不够,质量意识大大缺乏,为杜绝此类事件再次发生,公司决定给予车间罚款300元,以示警戒.希望所有员工要认真工作,特别是要提高质量意识,增强责任心,工厂有了利润,我们才会有好的生活.若再出现此类事件,公司将会严肃处理.部门名我公司xxx部门xxx员工在上班，利用公司电话无故拨打私人电话。
如此个人占用公司资源行为，违反了公司的员工规定第xxx条，在公司内部造成了一定的不良影响。
根据相应规定，为此公司决定对xxx处以警告(或元罚款)，以此告示，望以戒之。
xxx(签署人签名、盖章)xx年xx月xx日处罚通报范文三我公司xxx部门xxx员工在上班，利用公司电话无故拨打私人电话。
如此个人占用公司资源行为，违反了公司的员工规定第xxx条，在公司内部造成了一定的不良影响。
根据相应规定，为此公司决定对xxx处以警告(或元罚款)，以此告示，望以戒之。
xxx(签署人签名、盖章)20__年xx月xx日处罚通报范文。
质量处罚通报范文_行政公文
质量处罚通报范文处罚，指依据法令规章，加以惩罚，即使犯错误或犯罪的人受到政治或经济上的损失而有所警戒，当质量出现问题时就必须对其相关人员进行处罚，以引起警戒，下面橙子给大家带来质量处罚通报范文，供大家参考!质量处罚通报范文一公司生产部在201*年12月份生产过程中，由于对生产图纸把关不严，工作粗心大意将客户订单上，床的尺寸由2200*20xx加工为20xx*20xx，导致交货延期，给公司在信誉上造成很大影响，而且造成很大的材料浪费，此次事件主要责任人XXX离开公司，另外样品组主管XX、生产主管XXX负有不可推卸的责任，主要表现在平时的工作监管不力，导致此次事故的发生。
对此经公司总经办研究决定，给予样品组主管XXX60元人民币处罚;给生产主管XXX100元处罚。
通过此次事件的教训，希望各岗位人员及主管引以为戒、举一反三、高度重视，避免此类事件的再次发生。
特此通报行政人事部年一月四日质量处罚通报范文二九月十七日上午，公司总师办质量管理人员在加工部生产现场向部门负责人了解、询问零部件加工质量相关问题时，得知加工部极个别员工由于质量意识淡薄，工作责任心欠缺，1/ 3发生两起质量责任事故。
于当日下午总师办会同加工部负责人，事故当事人在生产部办公室对事故原因进行了分析，现将具体情况通报如下：1，加工部摇臂钻工序操作工汪睿在加工制作一件DKB400锥度支架时，支架上的一个导轮套安装螺孔加工后与导轮套配合间隙偏大，不能满足工艺要求，造成该支架不合格。
较为严重的是汪睿在未做自检和未告知本部门负责人及检验人员的情况下，不合格的支架分别转入了油漆和装配工序。
通过对事故进行分析，主要原因是员工责任心不强，缺乏工作经验，未将摇臂钻锁紧装置锁紧或支架固定不牢，钻孔时钻床或支架发生摆动导致螺孔尺寸不合格。
2，加工部摇臂钻工序操作工汪睿在加工一台DKM280FZ机工作台的接水孔时，因未认真查看工艺图纸和未对所选用的钻头进行验证而盲目作业，误将标准尺寸为φ24.3MM的接水孔加工成了φ28MM，导致工作台不合格，其主要原因是操作工责任心不强，对常用的钻头未作醒目标识、存放不规范，钻孔时未对钻头尺寸进行验证。
工程质量管理及奖罚制度范文（5篇）
工程质量管理及奖罚制度范文为了保证工程质量，需要建立科学的管理体系和奖罚制度，以下是一个范文：1. 引言工程质量管理是保障工程项目顺利进行的关键环节，通过建立合理的奖罚制度，能够激励施工单位积极履行职责，同时对质量差、事故频发的单位进行惩罚，以达到确保工程质量的目的。
2. 奖励制度2.1 绩效奖励设立绩效考核指标，并根据项目进度、质量、安全等方面的表现进行评定，对表现优秀的单位进行奖励，包括经济奖励和荣誉表彰等。
奖励力度应当适度，既能够激励企业，又不会给项目造成过大的财务压力。
2.2 质量奖励对于质量达到或超过国家相关标准的工程项目，给予一定的奖励，可以是资金奖励或其他形式的激励，以鼓励施工单位加强质量管理，提高工程质量。
3. 惩罚制度3.1 经济惩罚对于工程质量存在严重问题的单位，应当按照相关规定进行罚款处罚，罚款金额应当与问题的严重程度相匹配。
罚款应当及时到位，确保罚款的有效执行。
3.2 停工处罚质量问题严重、影响工程安全的单位，应当按照相关规定停工整改，停工期间不得进行任何施工活动。
停工时间的长短应当根据问题的严重程度来决定。
3.3 责任追究对于由于施工单位工程质量问题导致事故发生的，应当追究相关责任人的法律责任，同时对责任单位进行严厉处罚，包括吊销资质证书、限制参与公共工程等措施。
4. 具体实施建立工程质量管理及奖罚制度后，应当组织专门的质量监督机构进行监督和评定工程质量。
对于质量达标的单位，及时发放奖励；对于存在问题的单位，要督促其进行整改，并进行相应的惩罚；对于严重质量问题的单位，要及时进行处罚，并通报相关部门。
5. 结束语建立科学的工程质量管理及奖罚制度，能够促使施工单位主动加强质量管理，提高工程质量，为我国工程建设提供坚实的保障。
同时，也能够起到警示作用，对于那些质量存在严重问题的单位进行处罚，维护了行业的良好秩序。
工程质量管理及奖罚制度范文（2）一、目的本制度的目的是为确保工程项目的质量，促进工程质量管控的有效进行，为项目的成功实施提供保障。
工程质量管理及奖罚制度范文（4篇）
工程质量管理及奖罚制度范文为加强对本项目的施工质量管理，全面提高全员、全过程工程质量意识，强化施工管理力度，切实做好安全防范、综合治理、文明、经建设单位、施工监理及相关施工单位商讨并达成如下奖罚款规定：1、施工质量不符规范要求的处罚及奖励措施1)施工不符图纸(规范)要求，经检查书面指出一周内不改正的处于罚款____元/次；2)尺寸不符规范要求，梁、柱轴线位置偏差超规范的经书面指出一周内不整改处于罚款____元/次；3)预埋件、预留管及预留洞遗漏或尺寸、位置不正确，经书面指出一周内不整改处于罚款____元/次；4)晚间施工无管理人员值班每次处于罚款____元；5)现场监理质量监督发现问题口头要求整改，施工方拒绝听从或整改不到位，监理书面指出一周内仍整改不力的，处于罚款____元/次；6)现场施工人员认真按图施工，规范操作，产品质量优良，并能主动帮助其他员工整改质量问题，表现突出者奖励____元/人。
2、材料质量不符要求的处罚措施1)所有材料进场需经现场监理验收，如发现现场使用未报审的材料每批将处于____元/次罚款；2)材料未经送样复试而使用的每次处于罚款____元；3)严禁使用三无产品及不合格材料，一经查处罚款____元/次；3、安全(综治)、文明施工不符要求的处罚措施①进入施工现场的人员必须佩戴安全帽，违反一人次罚款____元；②特殊工种的施工人员必须事先到监理部备案，持证上岗，无证作业一人次罚款____元；③高空作业人员必须系好安全带，扣好保险钩，违反一人次罚款____元；④施工现场必须在指定地点吸烟，在施工区域发现吸烟者或烟蒂的每发现一次处以____元的罚款；⑤禁止随地大小便，在施工区域发现有人违反的或有证据显示的一次罚款____元；⑥施工用电设备应完好、接地可靠，电缆应架空或埋地敷设，不得随地随意拖放，违反一次罚款____元；⑦现场应配备足够的灭火器材、动火应有动火证，氧气瓶和乙炔瓶要确保安全距离且远离明火，违规动用明火，每发现一次处以____元的罚款；⑧文明装卸，减少噪声，材料要集中分类，堆放整齐，违反一次罚款____元；⑨施工通道要安全通畅，硬地无积水、无扬尘，做好“落手清”和环境卫生及周边道路清洁工作，与日常检查相结合，违反一次罚款____元；⑩对安全工作有突出表现的班组和个人在每月的安全会议上给与表扬。
产品质量奖惩制度范文（五篇）
产品质量奖惩制度范文1.总则1.1为了加强对产品质量的监督管理，提高产品质量，明确质量责任，维护企业和员工利益，特制定本规定。
1.2本公司员工依照本规定承担产品工作质量责任。
1.3本公司鼓励员工钻研业务知识，不断提高岗位技能，对在质量方面做出成绩的部门或个人给予奖励。
1.4本公司不允许不注重质量的现象和行为存在，对因此而造成质量事故者将给予处罚。
1.5本规定适用于本公司所有部门的工作(生产)场所的所有人员。
2、质量事故的定性范围及类别2.1质量事故的定性范围下列行为/现象均属于质量事故：2.1.1违反工艺和操作规程，造成重大后果的;2.1.2违反标准/合同规定，编制工艺造成严重后果的;2.1.3因错检、漏检，致使不合格原材料进厂或不合格产品出厂，造成经济损失的;2.1.4生产工序间没有按规定进行三检(专检、互检、自检)而出现质量问题，造成损失的;2.1.5因物资/产品保管不善，造成报废/降级/返工/退货的;2.1.6因错发产品/材料，对销售/生产产生影响的;2.1.7因运输维护不当，造成产品/材料受损，而延误交付/生产的;2.1.8因核算失误，下错生产通知单，而造成物资/产品积压的;2.1.9不具备上岗条件，擅自开动生产设备的;2.1.10生产现场物品未按规定摆放，造成标识混乱/不全，致使错用的;2.1.11生产记录填写不规范，影响产品质量/不符合程序文件规定的;2.1.12各类统计报表，台帐和原始记录不真实、不完整的;2.1.13纠正措施没有按期整改的;2.1.14一次交验合格率没有达到规定要求的。
2.2质量事故的类别质量事故按造成损失的大小和对本公司声誉影响的不同程度划分为：重大质量事故;严重质量事故;一般质量事故。
2.2.1重大质量事故的判定a、造成直接经济损失≥____元的;、因质量问题造成顾客索赔，并有可能终止合作关系的;c、严重影响本公司形象的。
2.2.2严重质量事故的判定a、造成直接经济损失≥____元且不足____元的;、因质量问题造成顾客退货或拒收的;c、对本公司整体形象造成不良影响的。
工程质量管理及奖罚制度范本（六篇）
工程质量管理及奖罚制度范本“不断创造优质产品，永远追求客户满意”，是我公司的质量方针。
质量是企业的生命，提高工程质量是我公司全体员工重大任务。
扎扎实实地把工程质量工作提高到一个新的水平，项目部全体管理人员要本着严格管理，精心施工的精神，按照我公司iso—9002《质量手册》和《质量体系程序文件》所规定的各项管理程序，处处精打细算，把钱花在必须花费的地方，不断地提高建筑工程质量，降低工程成本，从而树立质量管理必须以预防为主，杜绝一切工程隐患，做到安全生产、文明施工，在市场竞争中以优质求生存，以优良求发展。
1、项目部每月有技术负责人组织不少于两次质量检查，对质量隐患必须定时间、定数量、定标准即使处理，有重大问题必须报告上级不得隐瞒。
2、项目部必须按施工图纸组织施工，图纸存在技术问题或建设单位需变动修改需经设计院或建设单位出据设计变更通知单后，方可进行施工，对于变更后存在返工及经济损失的须由技术员向甲方办理签证单，没有变更通知单不按工程图纸施工，对现场工长及技术员罚款100—____元。
对操作班组长罚款200—____元。
3、技术交底。
是工长在各个施工阶段向操作人员下达质量指标一种方式，是企业基层实施了质量指标的一向措施，各分部分项工程施工前，向班组进行技术交底，交工程数量，操作规程，质量要求，允许偏差，安全生产防范做事等详细内容。
无技术交底罚工长____元，或交底不全面的罚技术员____元，班组不按交底及图纸规范施工，罚班组长____元。
4、实行样板间制，各施工现场的作业班组施工前必须先做样板间，样板墙、样板件，做完后由工地项目经理，技术负责人，工长，质检员、技术员、监理统一验收达到要求后方可全面施工，没有做样板间就进行全面施工的班组，分公司将不给结算，工长和技术员、质检员分别50—____元罚款。
5、各作业班组要认真开展自检、互检制度，它是最基本的自我质量控制手段，是保证单位工程质量的重要措施，各班组都必须对班组操作的每一分项工程及时进行自检、互检活动，未开展自检、互检活动，发现一次对班组长罚款____元。
建筑工程质量罚款实施细则范文（二篇）
建筑工程质量罚款实施细则范文一、前言为了规范建筑工程质量管理，维护建筑工程的安全和可靠性，加强对建筑工程质量问题的处罚，特制定本建筑工程质量罚款实施细则。
二、建筑工程质量罚款的适用范围本细则适用于所有建筑工程质量问题的罚款处罚。
三、建筑工程质量罚款的等级划分1. 一级罚款：建筑工程质量问题严重，直接导致人身伤亡或财产损失的，罚款金额为工程造价的5%至10%不等。
2. 二级罚款：建筑工程质量问题较为严重，严重影响工程的使用功能和安全性的，罚款金额为工程造价的2%至5%不等。
3. 三级罚款：建筑工程质量问题一般，影响工程的使用功能和安全性的，罚款金额为工程造价的1%至2%不等。
四、建筑工程质量罚款的依据1. 完工验收报告：建筑工程完工验收时，由质监部门出具的验收报告将作为建筑工程质量罚款的依据之一。
2. 监理日志和巡查记录：监理日志和巡查记录将记录工程施工过程中的质量问题，成为建筑工程质量罚款的依据之一。
五、建筑工程质量罚款的程序1. 发现质量问题：施工单位、业主或监理单位在工程施工过程中发现质量问题时，应当及时上报给相关部门，形成书面记录。
2. 质疑期限：发现质量问题后，相关部门将在接到上报的30个工作日内进行质量问题的核实和处理，届时建设单位、施工单位、监理单位可以对结果提出质疑，质疑期限为15个工作日。
3. 处罚决定：质疑期限结束后，相关部门将根据核实结果和质疑情况，做出建筑工程质量罚款的决定，并以书面形式通知建设单位、施工单位和监理单位。
4. 罚款金额支付：建设单位、施工单位需在收到罚款决定书后，20个工作日内将罚款金额支付到相关部门指定账户。
六、建筑工程质量罚款的其他事项1. 如建设单位、施工单位、监理单位对质量问题处理决定有异议，可向相关部门申请复核，复核期限为30个工作日。
2. 如建设单位、施工单位、监理单位拒绝支付罚款，相关部门将依法进行强制执行。
3. 建设单位、施工单位、监理单位在接到罚款决定书后需及时整改并消除质量问题，相关部门将进行复查，如确认整改合格，则予以结案。
工地质量安全文明施工处罚实施细则范文（三篇）
工地质量安全文明施工处罚实施细则范文一、总则为进一步规范和加强建筑工地的质量安全文明施工管理，维护工地人员和公众的生命财产安全，依据《建设工程质量管理条例》等相关法律法规，制定本处罚实施细则。
二、违规行为及相应处罚1. 违规搭设脚手架，造成人员伤亡的，责令拆除，并处罚款50000元以上。
2. 在施工过程中未按照要求进行施工记录、报验等手续的，责令限期整改，并处罚款20000元以上。
3. 在施工过程中发现施工单位使用不合格材料的，责令停工整改，并处罚款10000元以上。
4. 施工单位未按照规定进行必要的施工技术交底的，责令限期补齐，并处罚款10000元以上。
5. 工地安全通道被堵塞、道路被占用，妨碍公共通行的，责令清理，并处罚款5000元以上。
6. 未履行建筑垃圾管理义务，乱倒乱堆建筑垃圾的，责令清理，并处罚款5000元以上。
7. 工地噪音扰民，影响周边居民正常生活的，责令限期整改，并处罚款5000元以上。
8. 施工单位违规挪用施工资金，不按照规定支付工程款项的，责令限期整改，并处罚款50000元以上。
9. 未按照要求开展安全教育培训的，责令补齐，并处罚款10000元以上。
10. 违规使用农民工，不按照规定支付工资的，责令限期整改，并处罚款20000元以上。
三、处罚程序1. 工地负责人或监理单位发现违规行为后，应及时记录相关情况，并报告上级主管部门。
2. 上级主管部门接到报告后，应立即组织人员进行现场检查，核实违规情况，并依据相关证据作出处罚决定。
3. 处罚决定应以书面形式通知被处罚单位，并注明处罚事由、处罚依据、处罚方式以及应缴纳的罚款金额。
4. 被处罚单位收到处罚决定后，如对处罚决定有异议，可以在收到通知之日起3日内向上级主管部门申请复议。
5. 复议期间，被处罚单位不得停止履行处罚决定。
四、处罚执行1. 被处罚单位应按照处罚决定的要求进行整改，并在规定的期限内完成整改工作。
2. 被处罚单位应及时缴纳罚款，并向上级主管部门提交缴纳证明。
建筑工程工程质量奖罚制度范文（4篇）
建筑工程工程质量奖罚制度范文第一章总则第一条为了加强对建筑工程质量的管理，提高工程质量，保障建筑安全，根据国家相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于所有承担建筑工程的单位和个人。
第三条工程质量奖罚制度是对建筑工程质量管理的一种有效手段，旨在通过奖励优秀表现和惩罚不良行为，促进全体参与者的积极性，保证工程质量的达标。
第四条建筑工程质量奖罚实行公开、公正、公平的原则，并依法执行。
第五条建筑工程质量的奖罚标准应当严格按照相关规定进行制定，并由建设单位组织专家进行评审。
第二章建筑工程质量奖励第六条对于工程质量达到优良标准的单位和个人，予以适当的奖励。
奖励的形式包括但不限于：1. 现金奖励；2. 优先承接工程项目；3. 荣誉证书；4. 物质奖励。
第七条现场管理人员因为有效的管理和控制施工工艺、做好现场作业等方面做出贡献的，给予奖励，奖励金额为该项目的0.2%~0.5%。
第八条监理单位对于对工程质量有效监管的个人或者团队，给予奖励，奖励金额为该项目的0.2%~0.5%。
第九条建设单位对于设计单位出色完成工程设计任务，给予奖励，奖励金额为该项目的0.2%~0.5%。
第十条监管部门针对工程质量管理工作做出杰出贡献的单位和个人，给予奖励，奖励金额为该项目的0.2%~0.5%。
第十一条对于工程质量创新和推广使用先进技术的单位和个人，给予奖励，奖励金额为该项目的0.2%~0.5%。
第十二条建设单位应当将奖励名单及发放奖金情况进行公示，接受社会监督。
第三章建筑工程质量处罚第十三条对于工程质量存在严重问题的单位和个人，要给予相应的处罚。
处罚的形式包括但不限于：1. 罚款；2. 取消工程资格；3. 取消中标资格；4. 吊销相关许可证书；5. 追究法律责任。
第十四条工程存在质量问题且经评估认定为一般质量问题的，给予警告。
第十五条担任主要负责人或者项目负责人的单位负责人对工程质量问题负有重要责任的，予以处罚。
第十六条使用伪劣材料或者擅自变更设计的，予以处罚。
公司质量处罚通报范文（二篇）
公司质量处罚通报范文尊敬的各位员工：大家好！根据公司质量管理制度的要求，对于近期发生的一系列质量问题，我代表公司质量处罚通报小组向全体员工通报相关情况。
经过全面调查和评估，我们发现了以下几个问题：首先，质量意识不强。
在日常工作中，一些员工对产品质量的重要性认识不足，对于质量问题存在麻痹和漠视的态度。
这导致了一些质量隐患没有及时发现和解决，最终影响了产品的质量稳定性。
其次，操作不规范。
在生产流程中，一些员工存在操作不规范的问题，例如不按照标准操作程序进行操作、未严格执行操作规范等。
这些不规范操作直接导致了一些产品存在质量缺陷，给公司和顾客带来了损失。
再次，责任意识不强。
在发现质量问题后，一些员工并未主动承担起责任，没有及时上报质量问题，也没有积极参与到解决问题的过程中。
这种倾向于推诿和逃避的行为，严重影响了质量问题的及时解决和改进。
基于以上问题，我们决定对相关责任人进行处罚。
具体的处罚措施如下：1. 对于存在质量问题的产品，责任人将承担相应的经济损失。
其中，对于造成严重质量问题的产品，不仅要承担赔偿责任，还将按照公司相关制度进行相应的纪律处分。
2. 对于质量意识不强，操作不规范的员工，将依据员工手册及有关规定，进行相应的纪律处分，包括警告、记过、记大过等。
3. 对于责任意识不强的员工，我们将加强培训与教育，帮助他们树立正确的责任意识，鼓励他们主动承担责任，积极参与到质量管理中来。
此次处罚通报的目的，是为了倡导全员参与质量管理，明确每个员工在保质保量工作中的责任和义务。
希望大家从此次通报中吸取教训，提高自身的质量意识和操作规范，同时加强团队合作，形成共同推动质量持续改进的良好氛围。
最后，我代表公司管理层向一直以来认真负责、积极参与质量管理的员工们表示衷心的感谢。
同时，也希望所有员工能够以此次通报为契机，从细微处做起，共同努力，为公司打造高品质的产品，提供优质的服务。
谢谢大家！公司质量处罚通报范文（二）尊敬的全体员工：为了加强公司质量管理工作，维护公司的品牌形象和市场竞争力，特发布本次质量处罚通报。
煤矿质量标准化现场管理处罚细则范文
煤矿质量标准化现场管理处罚细则范文一、引言煤矿行业是我国重要的能源产业之一，为保障煤矿生产质量和安全，提高煤矿管理水平，必须建立健全煤矿质量标准化现场管理制度。
本文旨在制定煤矿质量标准化现场管理处罚细则，明确违规行为和相应处罚，以提高煤矿质量标准化管理水平，确保煤矿生产安全。
二、基本原则1. 安全第一原则：任何违规行为都不得以牺牲人身安全为代价。
2. 追责原则：依法依规追究责任，保障管理公正。
3. 教育处罚结合原则：对违规行为进行惩罚，同时加强教育培训，引导煤矿生产从业人员规范操作。
4. 综合治理原则：从源头治理，加强事前、事中和事后管理，形成完整的管理闭环。
三、违规行为和相应处罚1. 生产违规行为1.1 未经许可擅自调整矿井开采工艺、参数等——罚款50000元，并责令停产整顿，直至整改合格。
1.2 未按要求组织矿井通风、通信和供水等设施的维修和维护——罚款5000元，并责令整改，限期内未整改的，每日罚款1000元。
1.3 未按规定进行消防设施维修和保养——罚款5000元，并责令整改，限期内未整改的，每日罚款1000元。
2. 设备违规行为2.1 未按规定进行设备检验和维护——罚款5000元，并责令停产整顿，直至设备经检验合格、维护完好。
2.2 未按规定进行配电线路检查和运行检查——罚款5000元，并责令整改，限期内未整改的，每日罚款1000元。
2.3 未按要求进行井下机电设备点检和大修——罚款20000元，并责令整改，限期内未整改的，每日罚款5000元。
3. 安全操作违规行为3.1 未按要求佩戴个人防护用品进行作业——罚款1000元，并责令整改，限期内未整改的，每日罚款200元。
3.2 未按要求进行安全教育培训和考核——罚款5000元，并责令整改，限期内未整改的，每日罚款1000元。
四、处罚程序1. 违规行为的发现和认定：生产单位或监管部门在发现违规行为后进行调查核实，并进行相应的证据采集和记录。
项目部质量管理制度范文(6篇)
项目部质量管理制度范文一、为了加强工程质量管理，项目部采取以下管理措施；土建班组：1、浇筑砼如出现蜂窝麻面，每处罚款200—____元。
2、砼如出现漏振、狗洞，每处罚款500—____元。
3、梁、柱、板砼楼梯部位如出现夹渣、烂根每处罚款200—____元。
4、砌体立缝砂浆饱满度达不到规范要求，罚款____元／每平米。
5、砌体水平灰缝达不到规范要求每处按____元处罚，墙面平整度、垂直度超出规范要求每点按100—____元处罚。
6、造成砼、砂浆、浪费按每皮桶处罚100—____元。
红砖、小型砌块等浪费按每块罚款____元。
7、对以上质量出现严重处，将加倍处罚。
木工班组：1、支构造柱模板前底部未清理或清理不干净，每处罚款100—____元。
2、模板加固不牢造成砼跑模，每处罚款20—____元。
3、不得随意锯胶合板，每锯一块罚款100—____元。
4、不得随意拆除构件模板，发现一处罚款500—____元。
5、支设平板，板底平整度超出技术要求，每处罚款200—____元。
6、钉子、铁丝到处乱丢造成浪费，按原价加一倍罚款。
7、对以上质量出现严重处，将加倍处罚。
钢筋班组：1、不得随意下料，发现因下料不合格造成浪费按钢筋原价加倍处罚。
2、不按施工图纸及技术规范要求绑扎钢筋，每处处罚100—____元。
3、构造柱钢筋位移超出规范要求，每个构造柱处罚100—____元。
4、绑扎丝到处乱丢，发现一把处罚50—____元。
5、对以上质量出现严重处，将加倍处罚。
二、造成以上质量事故者，除了对产品质量问题按照有关技术规范进行处理外，情节严重者将加倍处罚，造成一切质量后果自行承担。
三、值班人员不到位的，对工作不认真负责的，造成质量后果的自行承担。
四、各班组每天工作要做到工完场净，架子车、搅拌机每天上下班要进行冲洗干净，机、具、料原位堆放整齐。
如不按管理要求执行，项目部将对违反者进行每次____元的处罚。
五、达到项目部质量管理要求者项目部将对班组奖励100—____元。
建筑工程质量罚款实施细则范文（4篇）
建筑工程质量罚款实施细则范文第一章总则第一条为加强对建筑工程质量的监管，确保建筑工程的安全性和质量，促进建筑行业的健康发展，根据相关法律法规，制定本细则。
第二条本细则适用于我国全国范围内的各类建筑工程，包括修建、改建、扩建等。
第三条建筑工程质量指建筑工程经验验证的工程成果在规定使用年限内保持安全、可靠、经济、舒适、合理和符合设计要求的能力。
第四条建筑工程质量监督部门应当依法开展监督检查，对于发现的建筑工程质量问题，应当及时采取措施予以整改。
第五条违反建筑工程质量管理规定的，应当按照法律法规进行处理。
除法律规定外，还可以采取罚款等行政惩罚方式。
第六条本细则的罚款标准适用于一般建筑工程质量违规行为，但对于涉及人身伤害、严重财产损失等情况，可以根据具体情况酌情加重罚款金额。
第七条建筑工程质量罚款应当按照违规行为的严重程度、责任人的主观恶意程度、建设单位的经济能力等综合因素确定。
第八条建设单位应当对建筑工程质量监督部门的监督检查和处罚决定进行配合，积极采取整改措施，确保建筑工程质量符合要求。
第九条建设单位负责人应当对所属建筑工程质量问题负直接责任，必要时可以追究其刑事责任。
第十条监督执法部门应当加强力量建设，提高监督执法水平，确保对建筑工程质量违规行为的有效查处。
第二章罚款的种类和程序第十一条违规建筑工程质量行为包括但不限于：使用劣质材料、违规施工、未按照设计图纸进行施工、变更设计不报批等行为。
第十二条建筑工程质量监督部门在发现建筑工程质量问题时，应当及时制发整改通知书，要求建设单位进行整改，设定整改期限。
第十三条建筑工程质量监督部门应当根据整改通知书确定的整改期限进行现场复查，对整改结果进行评估。
第十四条建筑工程质量监督部门在评估整改结果时，发现建设单位未按照整改通知书要求进行整改或者整改效果不理想的，应当采取罚款等行政处罚措施。
第十五条建筑工程质量监督部门在决定罚款金额时，应当向建设单位发出罚款通知书，并在指定的期限内缴纳罚款。
产品质量奖惩制度_产品质量奖惩制度范文
产品质量奖惩制度_产品质量奖惩制度范文产品质量奖惩制度篇11.目的为加强质量管理及对产品质量的监督管理，提升公司产品质量，达到客户满意，通过奖优罚劣的手段，强化全员质量意识、责任感，建立质量责任制度和奖罚制度。
2.适用范围本制度适用于本公司生产车间所有员工。
3.奖罚原则对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。
奖惩原则：奖优罚劣，奖勤罚懒，鼓励上进，鞭策落后;奖罚公平、公正、公开;合情、合理、合法。
4.本奖罚制度申明:奖罚只是手段,提高产品质量才是目的,所有处罚均不可以替代客户处发生的质量事故责任。
5.职责5.1品管部负责质量取证工作，生产主管、各班组长积极做好配合工作。
5.2主管生产经理、品管部负责人负责质量奖惩处置工作。
6.质量事故的定性范围及类别6.1质量事故的定性范围，下列行为、现象均属于质量事故：6.1.1客户投诉产品质量问题，确定本批次产品质量合格率低于98%目标的。
6.1.2返修后再次遭到客户投诉，产品质量合格率低于99.5%的。
6.1.3未按照客户工艺要求作业，致使不合格品流出遭客户投诉的。
6.1.4违反工艺和操作规程，造成重大后果的。
6.1.5因错检、漏检、误判致使不合格品进厂或不合格品出厂，造成公司品牌形象受损或经济损失的。
6.1.6生产工序间没有按规定进行三检(专检、互检、自检)而出现质量问题，造成损失的。
6.1.7因错发或漏发产品物料，对生产环节造成影响的。
6.1.8因点料错误给后续工程造成影响的。
6.1.9上料员上错物料造成批量贴装不良的。
6.1.10因操机员调机不及时致使批量贴装不良的。
6.1.11炉前操作不当造成批量手贴不良并流入到炉后的。
6.1.12炉后目视不当并大批量不良流出的。
6.1.13因包装维护不当，造成产品受损，导致客户抱怨而延误交付、生产的。
6.1.14生产现场物品未按规定摆放，造成标识混乱、不全，致使错用的。
6.1.15生产记录填写不规范，影响产品质量，不符合程序文件规定的。
质量处罚方案范文模板
质量处罚方案范文模板《企业质量处罚方案范本》一、总则1.1 为加强企业质量管理，规范质量行为，提高产品质量，保障消费者权益，根据《中华人民共和国产品质量法》、《中华人民共和国行政处罚法》等法律法规，结合企业实际，制定本处罚方案。
1.2 本方案适用于公司全体员工及各相关部门，旨在强化质量意识，落实质量责任，确保产品质量满足市场需求。
二、质量处罚原则2.1 公平公正：质量处罚应遵循公平、公正、公开的原则，确保处罚的合理性和准确性。
2.2 事实清楚：质量处罚应以事实为依据，明确责任，避免误罚、漏罚。
2.3 依法依规：质量处罚应依据国家法律法规、行业标准和公司规章制度进行。
2.4 教育为主：质量处罚应注重教育，引导员工树立质量意识，提高质量管理水平。
三、质量处罚事项3.1 产品质量事故：因产品设计、制造、检验等环节导致的产品质量事故，根据事故级别，对相关责任人进行处罚。
3.2 质量管理违规：违反公司质量管理制度，如不按规定进行生产、检验等，对相关责任人进行处罚。
3.3 售后服务问题：因售后服务不到位，导致客户投诉或满意度下降，对相关责任人进行处罚。
3.4 质量改进项目未达标：对质量改进项目未按期完成或完成效果不明显，对相关责任人进行处罚。
四、质量处罚措施4.1 警告：对轻微质量违规行为，给予警告，并记录在案。
4.2 罚款：根据违规程度，对相关责任人进行罚款，罚款金额参照公司规定。
4.3 降职降级：对严重质量违规行为，视情况给予降职、降级处理。
4.4 解除劳动合同：对造成重大质量事故或严重违反质量规定的行为，解除相关责任人的劳动合同。
4.5 追究法律责任：对违反国家法律法规的行为，移交司法机关处理。
五、质量处罚程序5.1 质量违规行为调查：由质量管理部门负责对质量违规行为进行调查，收集证据。
5.2 责任认定：根据调查结果，明确相关责任人和责任程度。
5.3 处罚决定：根据责任认定，制定处罚方案，报公司领导审批。
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中铁十二局建筑安装工程有限公司第十九项目部施工管理制度规定及奖罚标准质量是企业生存之本，“百年大计，质量第一”，我们必须树立“以质为本，以优取胜”的意识。
为实现本工程质量合格率100%，优良率90%以上，创建优质工程的目标，除需要科学的施工组织和过硬的施工技术水平外，还必须有严格的质量管理。
为此特制定如下施工质量管理制度及规定。
一、质量管理制度及规定1、必须建立健全质量保证体系。
抓好质量要从基础抓起，即对施工过程中可能出现的问题进行检查，将出现质量问题的苗头控制在萌芽状态。
对施工过程中已出现的问题，组织施工技术人员、工、班长加以分析，及时处理纠正，杜绝再次发生。
每个施工作业面要有施工班组和项目部的检查人员，做到每完成一道工序，检查一项，合格一项。
一环扣一环，每个环节都要有管理。
2、报验收制度。
项目主体各分部分项施工期间为了对将要验收的施工部位有一个确切的了解，要求各施工队必须认真执行质量报检程序，安排质检人员对分部分项工程质量依照施工图设计及有关验收标准进行跟踪检查验收，提前申报，以给予项目部专职工长、质检员一个准备期和人员调配期，能更好的及时为工程服务。
各劳务队在申报时要(必要时要做出书面报告)说明申报工程的部位，队内各环节的检查情况，对不合格品部位的整改措施和整改情况，项目部在验收过程中，如果发现有与施工图纸不符及未达到工程施工验收标准者，以书面形式下发工程质量整改通知单，严格要求在限定的时间内整改完毕。
到时间仍不能按规定整改的将处以100~200元的罚款，并责令限期返修到位，仍不能在限定的时间内返修完毕的处以1000~2000元罚款。
3、材料进货申报制度。
项目部购进材料，需向项目部相关部门(物资部)汇报(必要时以书面材料汇报)，说明该材料的品种，等级，数量及相应的质量证明，并详细说明该材料将来使用部位。
以便项目部了解和对材料有一个可追溯性。
4、工程的实验检测制度。
各工长根据工程实验要求进行现场取样时，要通知项目试验员，以便通知监理现场见证取样实行监督。
实验是施工质量控制的一个重要手段和依据，具有一定的权威性。
一组实验的不合格代表着一定产品批量的不合格。
特别是监理见证取样的实验必须要有项目部人员在场管理。
施工班组不得随意取舍。
5、特殊工种持证上岗制度。
特殊工种有特殊性，不同于一般的熟练工，要有一定的技术知识和特殊的安全操作知识。
他们所从事的作业，对整个工程的质量及安全起着举足轻重的作用。
必须树立持证上岗的观念，无证不得上岗。
6、半成品及成品保护制度。
半成品与成品的保护工作贯穿于施工全过程。
搞好施工中成品与半成品的保护与管理，可以使施工质量损失减小到较低限度，保证工程质量，使生产顺利进行。
对于进入施工现场的材料，构配件，设备等要合理存放，做好保护措施。
科学合理安排施工作业程序，要注意安排好有利于成品保护的交叉作业。
进行全员的文明生产与成品保护的职业道德教育，统一整个施工现场的成品保护工作。
采取及时可靠的成品保护措施，对成品保护实行奖惩制度。
7、验收不合格处罚制度。
施工队对某一检验批或工序申报到项目质量部后，意味着该队的质保体系已在这一过程中进行了有效的运作，申报的部位也应是一合格部位。
项目部质量部在接到报验后，有专职人员按规范取一定比例进行验收，若验收不合格则对施工队和项目部旁站检查人员进行一定经济处罚，同时在周例会上作出通报。
8、汇报整改制度。
施工队申报验收的部位经项目质量部检查达不到要求，则责成施工队有关人员作出整改报告。
整改报告内容为：整改方案，整改时间，人员配备等。
以便项目部对其方案的可行性，整改力度，整改情况进行检查。
9、检验程序。
检验程序将突出质保体系的运作情况，其程序为：自检、互检、班组检验、队内质检员检验、项目部质量部门验收，监理验收。
该程序是确保每道工序、每个分项工程的质量保证，要认清重要性，在工作中必须认真执行每一个检验环节，不得任意逾越或遗漏，对不认真执行程序的将对其作出相应处罚。
10、项目部检查验收人员的权利。
①、可根据质量问题的严重性，停止该项施工作业。
②、可要求撤换某一施工面上的违章作业人员。
③、可根据问题的严重性，对施工面上的违章作业人员进行经济处罚并上报项目部。
④、对出现质量问题要有权要求返工作业。
二、分项奖罚标准为了更好的落实上述规定，确保工程质量，合理控制工程成本，现将各分项工程的具体施工管理的处罚规定如下：（一）钢筋工程钢筋工程施工中不负责任和对监理验收不合格的各种验收具体处罚如下：1、不按规范作业，严重违章、野蛮施工处施工班组以1000-2000元罚款，对施工队项目部检查人员处以50-100元罚款。
2、原材料、半成品、成品按规定区域分类整齐堆放、挂牌，经验收合格后才能进入下道工序，如果违反本条规定处以施工班组罚款100元/次。
3、钢筋加工区每班作业完毕后要及时清扫机械，平台及加工区地面，整理原材料成品、半成品、废料及起吊区钢筋整齐堆码，违反本条每一项处施工班组罚款50元。
4、下雨天钢筋及机械必须覆盖，如不覆盖处以施工班组10元/处的罚款。
5、搭接、锚固长度及位置不符合规范要求。
每处处以施工班组罚款：20-50元。
6、保护层要保证厚度和按规定放置垫块，如保护层过大或过小不符合规范要求处以施工班组20-50元/处罚款。
7、经监理验收数量及规格不符合设计图纸要求者，每处处以施工班组20-50元/处的罚款。
对项目部专业工长处以20元/次罚款。
8、对检查出质量问题，不定期整改或整改不到位的施工班组处以200-500元/处罚款，对项目部负责的专业工长处以50-100元罚款。
9、成型骨架要求横平竖直，几何尺寸满足设计要求，目测协调。
达不到验收规范要求的施工班组，处以50-100元/次的罚款。
10、洞口尺寸及结构标高不符合设计要求者，每处处以的施工班组罚款20-50元，对项目部负责的专业工长处以20元/次的罚款。
11、墙、梁、板结构标高不符合设计要求的施工班组，每处罚款200-500 元，对监督不到位的项目部专业工长处以100元/次的罚款。
12、洞口加筋未按图纸设计要求施工的施工班组每处处以罚款50元。
13、箍筋、拉钩、弯钩角度及尺寸不符合规范要求的施工班组，每处处以罚款20元。
14、保护层垫块及马凳不符合要求的施工班组，每处处以罚款20元。
15、墙柱钢筋严禁错位，如错位每根处以施工班组罚款10元。
16、钢筋下料准确，并按照所需材料长度搭配下料，不能出现过多料头，违反本条处以施工班组罚款50元/次。
17、施工班组必须节约用料，杜绝浪费钢筋，如违反本条规定将按浪费价值的5倍进行赔偿。
18、电渣压力焊、对焊工人必须持证上岗，对无证上岗者处以100元/次的罚款。
19、电渣焊接头钢筋出现错位、夹渣处以施工班组每根10元罚款，并责令立即改正。
20、施工班组返工造成材料损失，处以损失材料同等价格的5倍罚款，造成工期延误的处以1000元/天的罚款。
（二）模板工程模板施工中不负责任和对监理验收不合格的各种验收具体处罚如下：1、轴线位置不符合设计规范者，每处处以施工班组罚款50元。
2、柱、墙、梁截面尺寸不符合设计规范要求，每处处以施工班组罚款200元。
3、外墙垂直度偏差超过设计、规范要求者，处以施工班组罚款每延长米200元，并承担一切经济损失及修补费用。
4、相邻两板表面高低差不符合规范要求，每处处以施工班组罚款20 元。
5、表面平整度不符合规范要求，不能达到清水墙面要求。
每处处以施工班组罚款100元。
6、模板因支撑强度不够造成跑模、变形的处以施工班组50元/m2的罚款。
并承担修补费用。
7、接缝不严,拼缝大于1毫米未处理的，处以施工班组100元/处的罚款；接缝不严、接缝不平等造成的质量缺陷处以施工班组200元/处的罚款，并承担修补、打磨费用。
8、各种门窗、预留洞和预埋件未按规定施工留设不准或变形得处以施工班组罚款50元/处，并承担修补费用。
9、梁板模板未经项目部和监理同意，不得私自拆除，否则处以施工班组罚款500元/次，并承担由此造成的一切后果。
10、施工班组拆模硬砸、硬撬造成混凝土棱角，表面损坏的处以50元/次得罚款，损坏或使模板变形的，发现一次罚款50元，并负责修好模板，对乱仍扣件、不及时清理扣件的每发现一个处以20元罚款。
11、未经许可私自乱截钢管、木方模板的施工班组处以每根100元的罚款。
12、对木方木模板未清理干净，未按要求堆放的施工班组，处以50元/次的罚款，堆放前未清扫地面或堆放后来清扫地面的施工队处20元/次的罚款。
13、本工种当班作业完毕后必须将多余材料清运到指定地点先清扫场地再堆垛整齐，否则处以施工班组100元/次的罚款，并在指定的时间内堆放整齐。
14、现场不得有朝天钉，必须安排专人清理朝天钉，发现现场有朝天钉处以施工班组20元/次的罚款。
15、对于操作面机使用的施工班组电焊人员，必须做到人走机关、遮盖机具，否则处以100元/次的罚款。
（三）混凝土工程混凝土施工中不负责任和对监理验收不合格的各种验收具体处罚如下：1、施工班组浇筑混凝土完毕后，必须将后台清理干净，否则每次处以100元罚款。
2、施工班组每次浇筑混凝土之前必须洒水湿润，浇筑混凝土后养护期内必须专人养护，如果违反每次处罚款50元，对养护不及时的处罚款100元。
3、施工班组混凝土抹面必须派专人负责，必须保证抹面的平整度和及时性，否则处以罚款50元每次。
4、对出现以下质量问题的施工班组处罚如下：漏振100元/处；狗洞1000元/处；露筋、夹渣100元/处；麻面100元/处；烂根50元/米。
并承担修补费用及造成的甲方监理处罚。
5、浇筑混凝土后初凝前混凝土的落地灰及模板上未清理干净的施工班组每次处以罚款200元。
6、施工班组混凝土地面找平要保证平整度，偏差不得超过±5毫米，每超过1毫米处罚款20元，需返工的处理费用自理，并赔偿由此造成的材料损失。
（四）安装工程安装施工中不负责任和对监理验收不合格的各种验收具体处罚如下：1、原材料、半成品、成品必须按指定区域分类整齐堆放，经检验合格后方可使用。
否则处以施工班组罚款100元/次。
2、节约用料，杜绝浪费钢材（钢板、角钢等），钢管下料准确，如需搭配，直径大于等于DN50的管材，料头长度不得大于100mm。
如违反本条，处以施工班组100元每次罚款。
3、直管连接不得随意增加管件，如违反本条将处以施工班组增加管件同价值的5倍赔偿。
4、预留洞要求位置准确、大小合适，不得漏留、多留；预埋套管要求位置正确到位，不得漏留、多留；预埋管要求位置准确，防腐到位，未经验收不得隐蔽，否则处以施工班组（材料费+返工费+误工费）的5倍的罚款。
5、施工现场不得乱拉电源，工完电停；按规定摆放氧气、乙炔瓶。
每次使用完必须关闭气表开关。
否则处以施工班组50元/次的罚款。