【优质文档】监理大纲、监理规划和监理实施细则
监理大纲、监理规划和监理实施细则
第五节监理大纲、监理规划和监理实施细则一、监理大纲（一）监理大纲的概念和作用所谓监理大纲是指监理单位在监理招标投标阶段编制的规划性文件，是监理投标书的组成部分。
监理大纲的主要作用包括：（1）使法人认可监理大纲中的监理方案，其目的是让项目法人信服本监理单位能胜任该项目的监理工作，从而承揽到监理业务。
（2）为监理单位所承揽的监理项目，在以后开展监理工作制定方案，也是作为制定监理规划的基础。
（二）监理大纲的主要内容建设监理大纲的主要内容有以下几点：（1）监理单位拟派往监理项目的主要监理人员，并对这些人员的资格情况做介绍。
（2）监理单位根据法人所提供的和自己初步掌握的工程信息，制定准备采用的监理方案（如监理组织方案、目标控制方案、合同管理方案、组织协调等）。
（3）明确说明讲提供给项目法人的、反应监理阶段性成果的文件。
（二）监理大纲的编写监理单位应根据工程项目监理招标文件、项目的特点、规模以及监理单位自身的条件及以往承担工程项目监理的经验编写监理大纲。
二、监理规划（一）监理规划基本概念建设监理规划是指在监理单位与发包人签订监理合同后，有总监理工程师主持编制，并经监理单位技术负责人同意的用以指导监理机构全面开展监理工作的指导性文件。
任何项目的正常管理都始于规划。
进行有效的规划，首先必需确定项目的目标。
当日目标确定后，要制定实现目标的可行性计划。
计划确定之后，计划中设计的工作将落实到责任人，工作的细化产生出组织机构。
为了使这个项目管理组织机构有效地发挥职能，必需明确该组织中的每个人的职责、任务和权限。
项目管理组织机构的负责人的指挥能力是相当重要的，应恰当配备人选。
管理的控制功能用来确定计划执行情况是否有效，管理目标的运行情况如何，要不断进行实际与计划的对比，找出差距，分析原因，采取措施，进行调整。
整个过程中会涉及组织机构内部、外部机构建关系的协调。
只有这样，才能实现项目的总目标。
可见监理单位对工程项目的监督管理过程就是对项目组织、控制、协调的过程，建设监理规划就是项目监理组织对项目管理过程设想的文字描述。
监理大纲、监理规划和监理实施细则
监理大纲、监理规划和监理实施细则监理大纲、监理规划和监理实施细则是监理工作中的三个重要文件，它们在监理工作中起着不同的作用，构成了监理工作的重要组成部分。
监理大纲是监理工作的重要指导性文件，它是监理单位在投标阶段编制的技术性文件，用于向建设单位展示自己的技术实力和管理能力，争取获得监理合同。
监理大纲应当包括监理工作的范围、内容、标准、方案、措施等，要明确监理工作的重点和难点，体现监理单位的监理理念和特点，使建设单位对监理工作有全面的了解和认识。
监理规划是监理工作中的指导性文件，它是监理单位在签订监理合同后，根据监理大纲和工程实际情况编制的技术性文件。
监理规划应当包括监理工作的目标、程序、标准、制度、措施等，要明确监理工作的具体实施方案和措施，是监理工作的重要依据和指导性文件。
监理实施细则是监理工作中的操作性文件，它是根据监理规划和工程实际情况编制的，用于指导监理人员具体实施监理工作的文件。
监理实施细则应当包括监理工作的具体流程、标准、操作方法、记录方式等，要明确监理工作的具体操作方案和措施，是监理工作的重要依据和操作性文件。
在监理工作中，监理大纲是监理规划的纲领性文件，监理规划是监理实施细则的指导性文件。
这三个文件在监理工作中相互衔接、相互支撑，构成了监理工作的重要组成部分。
监理人员应当根据这三个文件的要求，认真履行自己的职责，确保监理工作的顺利进行。
监理规划和实施细则监理规划与实施细则：工程监理的重要指导文件在工程项目建设中，监理规划与实施细则是工程监理的重要组成部分，它们为监理工作提供了详细的指导，确保工程建设按照规定的技术标准和质量要求顺利进行。
本文将详细介绍监理规划与实施细则的内容及其在工程项目建设中的作用。
一、监理规划监理规划是监理部门对整个工程项目建设进行全面监督和管理的总体性文件，它明确了监理工作的目标、范围、内容、程序和方法。
一个完整的监理规划应包括以下内容：1、工程概述：对工程项目的规模、特点、建设目的等进行简要介绍。
监理大纲、监理规划和监理实施细则
监理大纲、监理规划和监理实施细则第五节监理大纲、监理规划和监理实施细则一、监理大纲（一）监理大纲的概念和作用所谓监理大纲是指监理单位在监理招标投标阶段编制的规划性文件，是监理投标书的组成部分。
监理大纲的主要作用包括：（1）使法人认可监理大纲中的监理方案，其目的是让项目法人信服本监理单位能胜任该项目的监理工作，从而承揽到监理业务。
（2）为监理单位所承揽的监理项目，在以后开展监理工作制定方案，也是作为制定监理规划的基础。
（二）监理大纲的主要内容建设监理大纲的主要内容有以下几点：（1）监理单位拟派往监理项目的主要监理人员，并对这些人员的资格情况做介绍。
（2）监理单位根据法人所提供的和自己初步掌握的工程信息，制定准备采用的监理方案（如监理组织方案、目标控制方案、合同管理方案、组织协调等）。
（3）明确说明讲提供给项目法人的、反应监理阶段性成果的文件。
（二）监理大纲的编写监理单位应根据工程项目监理招标文件、项目的特点、规模以及监理单位自身的条件及以往承担工程项目监理的经验编写监理大纲。
二、监理规划（一）监理规划基本概念建设监理规划是指在监理单位与发包人签订监理合同后，有总监理工程师主持编制，并经监理单位技术负责人同意的用以指导监理机构全面开展监理工作的指导性文件。
任何项目的正常管理都始于规划。
进行有效的规划，首先必需确定项目的目标。
当日目标确定后，要制定实现目标的可行性计划。
计划确定之后，计划中设计的工作将落实到责任人，工作的细化产生出组织机构。
为了使这个项目管理组织机构有效地发挥职能，必需明确该组织中的每个人的职责、任务和权限。
项目管理组织机构的负责人的指挥能力是相当重要的，应恰当配备人选。
管理的控制功能用来确定计划执行情况是否有效，管理目标的运行情况如何，要不断进行实际与计划的对比，找出差距，分析原因，采取措施，进行调整。
整个过程中会涉及组织机构内部、外部机构建关系的协调。
只有这样，才能实现项目的总目标。
监理规划与监理实施细则
监理规划与监理实施细则
● 3. 监理规划主要内容 ● 《建设工程监理规范》GB/T 50319-2013 明确规定，监理规划的内容包括：工程概况；监理 工作的范围、内容、目标；监理工作依据；监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗 位职责；监理工作制度；工程质量控制；工程造价控制；工程进度控制；安全生产管理的监理工 作；合同与信息管理；组织协调；监理工作设施。
监理规划与监理实施细则
● 2. 监理实施细则编写要求 ● 监理实施细则应该满足以下三方面要求：内容全面；针对性强；可操作性。
● 3. 监理实施细则主要内容 ● 《建设工程监理规范》GB/T 50319-2013 明确规定了监理实施细则应包含的内容，即：专 业工程特点、监理工作流程、监理工作控制要点，以及监理工作方法及措施。
监理规划与监理实施细则
● 4. 监理实施细则报审。 ● 《建设工程监理规范》GB/T 50319-2013 规定，监理实施细则可随工程进展编制，但必须 在相应工程施工前完成，并经总监理工程师审批后实施。具体见表1-2。
● 监理实施细则报审程序表 1-2
序号
节点
1
相应工程施工前
工作内容 编制监理实施细则
监理规划与监理实施细则
● 4. 监理规划报审 ● 依据《建设工程监理规范》GB/T 50319-2013，监理规划应在签订建设工程监理合同及收到 工程设计文件后编制，在召开第一次工地会议前报送建设单位。监理规划报审程序的时间节点安 排、各节点工作内容及负责人见表1-1。
出题套路：挑错题。程序错误，时间节点错误。高频考点。
监理规划与监理实施细则
● 2. 监理规划编写要求
● 包括：监理规划的基本内容应当力求统一；监理规划的内容应具有针对性、 指导性和可操作性；监理规划应由总监理工程师组织编制；监理规划应把握工 程项目运行脉搏；监理规划应有利于工程监理合同的履行；监理规划的表达方 式应当标准化、格式化；监理规划的编制应充分考虑时效性；监理规划经审核 批准后方可实施。
监理大纲、规划、细则----呕心沥血之作
整监理规划时，应由总监理工程师组织专业监理工程师研究修改，按原 报审程序经过批准后报建设单位。
例如：工程项目实施可能会发生较大的变化，如设计方案重大修改，承
包方式发生变化，建设单位的出资方式发生变化，工期和质量要求发生 重大变化或者当原监理规划所确定的方法措施程序和制度不能有效地发 挥控制作用时，总监理工程师应及时召集专业监理工程师，进行修订按 原程序报建设单位。
2.专业监理实施细则是在监理规划的基础上，由项目监理部各专业监
理工程师针对工程项目中某一专业或某一方面的监理工作编写，并由本 项目监理部总监理工程师批准实施的具体操作性文件。监理实施细则的 作用是指导本专业或本子项目具体监理工作的实施。
3.监理实施细则的编制程序
监理实施细则的编制程序应符合下列规定： （1）监理实施细则应由专业监理工程师编制。 （2）监理实施细则应在相应工程施工开始前编制完成。 （3）监理实施细则必须经总监理工程师批准.
范要求条款编写，具体职责一般用委托书的形式列出详细职责。
（9）在编写项目监理工作制度时，结合《监理规划》范本中列出的各
项监理工作制度，依据工程项目的类型、规模和特点修改完善。一般 监理单位都有固定的各项监理工作制度，可参照编写。
（10）施工阶段监理工作的基本表式即A、B、C三类监理表式的选用
4.监理大纲的编制内容监理规范中没有具体要求。所以，
一般编写监理大纲应根据建设单位（项目业主）招标文件 的具体要求来编写，一般应包括以下主要内容： （1）监理单位资质和业绩；（必须满足招标文件要求） （2）拟派项目监理机构的组织形式； （3）拟委派的项目总监理工程师及主要专业监理工程师 简历、资质、业绩等情况介绍；（必须满足招标文件要求） （4）根据建设单位监理招标文件的具体要求和工程项目 的特点，结合监理单位的工程管理、监理经验所拟订的监 理方案，主要包括项目监理组织机构形式、项目质量、进 度、投资、HSE控制目标和控制方法及措施、合同管理、 信息管理和组织协调等； （5）监理设施及资源配备情况介绍； （6）招标文件规定的其他的内容。
监理规划监理大纲监理细则有什么区别与联系
监理规划监理大纲监理细则有什么区别与联系首先，监理规划是针对整个工程项目监理工作进行的整体性规划，旨在明确监理任务、目标、程序、要求等内容，是监理工作的总体框架和指导文件。
它包括但不限于以下内容：监理工作组织机构、监理任务分工、监理管理机制、监理工作程序、监理质量要求等。
监理规划是项目管理和监理组织的基础，为监理工作提供了整体性的指导和安排。
而监理大纲是对具体工作阶段的监理要求进行规范和说明的文件，它相对于监理规划而言更为具体和细致。
监理大纲通常分为三个阶段，即前期、中期和后期，每个阶段都有具体的监理任务、工作内容和技术要求。
监理大纲是监理工作的详细描述和指引文件，能够指导监理人员按照计划和要求进行工作。
监理细则是在监理大纲的基础上，对具体监理活动中的细节要求进行规定的文件。
监理细则通常针对特定的监理工作内容，如施工工序、工程质量检查、变更管理等，对每个细节进行详细的规定和要求。
监理细则是具体实施监理工作的具体指引和操作规范，有助于监理人员严格按照规定程序和要求进行工作。
监理规划与监理实施细则5优选全文
建设工程的周边环境条件指工程项目相邻建筑、公用设施的情 况，施工场地周围的建筑、公用设施对施工的开展有及其重要 的影响。
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第二节 监理规划
二、监理规划编制的内容 （一）建设工程概况
（1）建设工程名称 （2）建设工程地点 （3）建设工程组成及建筑规模 （4）主要建筑结构类型 （5）预计工程投资总额可以按以下两种费用编列： ①建设工程投资总额；②建设工程投资组成简表。 （6）建设工程计划工期 ①以建设工程的计划持续时间表示；②以建设工程的具体日 历时间表示
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第二节 监理规划
（2）进度控制 ①监督施工单位严格按施工合同规定的工期组织施工； ②对控制工期的重点工程，审查施工单位提出的保证 进度的具体措施、如发生延误，应及时分析原因，采 取对策； ③建立工程进度台账，核对工程形象进度，按月、季 向业主报告施工计划执行情况、工程进度及存在的问 题。
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第二节 监理规划 （3）投资控制 ①审查施工单位申报的月、季度计量报表，认真核对 其工程数量，不超计、不漏计，严格按合同规定进行 计量支付签证； ②保证支付签证的各项工程质量合格、数量准确； ③建立计量支付签证台账，定期与施工单位核对清算； ④按业主授权和施工合同的规定审核变更设计。
第一节 监理大纲
第一节 监理大纲 一、概述
监理大纲又称为监理方案，它是监理企业在业主委托监理的 过程中，特别是在业主进行监理招标过程中，为承揽监理业 务而编写的监理方案性文件。
建设工程监理工作文件的构成： 监理单位投标时编制的《监理大纲》、监理合同签订后编制 的《监理规划》和《监理实施细则》。
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第一节 监理大纲 1、监理大纲的作用 （1）使业主认可监理大纲中的监理方案，从而承揽 到监理业务； （2）为项目监理机构今后开展监理工作制定基本的 方案。
监理规划和监理实施细则
监理规划和监理实施细则一：监理规划1. 概述1.1 监理规划的目的1.2 监理规划的适合范围1.3 监理规划的编制依据2. 监理组织及职责2.1 监理组织结构2.2 监理人员的职责3. 监理活动计划3.1 监理活动的目标和3.2 监理活动的时间计划3.3 监理活动的资源分配4. 监理方法与技术4.1 监理方法的选择4.2 监理技术的应用5. 监理分工与合作5.1 各相关方的监管责任划分5.2 监理人员与其他参预方的协作机制6. 监理质量控制6.1 监理质量标准6.2 监理检查与评估6.3 监理问题解决与处理7. 监理报告与信息传递7.1 监理报告的内容和格式7.2 监理报告的提交和审核流程7.3 监理信息的传递管理8. 监理合同管理8.1 监理合同的签订与变更8.2 监理合同的履约与验收8.3 监理合同的索赔与争议解决本所涉及附件如下：1. 监理规划制定流程图2. 监理组织结构图3. 监理活动时间计划表4. 监理报告模板5. 监理合同样本本所涉及的法律名词及注释：1. 监理：根据合同约定或者相关法律法规，对施工过程进行监督、管理和组织协调的活动。
2. 监理合同：指监理人与被监理单位签订的协议，明确了监理的义务、权利、原则和规则。
----二：监理实施细则1. 概述1.1 监理实施细则的目的1.2 监理实施细则的适合范围1.3 监理实施细则的编制依据2. 监理人员的资质与要求2.1 监理人员的资质要求2.2 监理人员的工作经验要求2.3 监理人员的工作能力要求3. 监理与工作内容3.1 监理的划分与安排3.2 监理人员的工作内容和职责4. 监理现场管理4.1 监理现场的组织与布置4.2 监理现场的安全与环境保护4.3 监理现场的材料与设备管理5. 监理记录与报告5.1 监理记录的要求和规范5.2 监理报告的撰写与提交流程5.3 监理资料的管理与归档6. 监理质量控制6.1 监理质量控制计划6.2 监理质量检查与评估6.3 监理质量问题的处理与解决7. 监理合同管理7.1 监理合同的履行与验收7.2 监理合同的变更与索赔7.3 监理合同的争议解决本所涉及附件如下：1. 监理人员资质证书样本2. 监理划分表3. 监理记录模板4. 监理质量控制计划表5. 监理合同变更申请表本所涉及的法律名词及注释：1. 监理实施细则：对监理工作具体操作细节的规定和要求的文件。
监理规划及监理实施细则
监理规划及监理实施细则一、一般规定1、监理规划应结合工程实际情况，明确项目监理机构的工作目标，确定具体的监理工作制度、内容、程序、方法和措施。
2、监理实施细则应符合监理规划的要求，并应具有可操作性。
二、监理规划1、监理规划可在签订建设工程监理合同及收到工程设计文件后由总监理工程师组织编制，并应在召开第一次工地会议前报送建设单位。
2、监理规划编审应遵循下列程序：（1）总监理工程师组织专业监理工程师编制。
（2）总监理工程师签字后由工程监理单位技术负责人审批。
3、监理规划应包括下列主要内容：（1）工程概况。
（2）监理工作的范围、内容、目标。
（3）监理工作依据。
（4）监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责。
（5）监理工作制度。
（6）工程质量控制。
（7）工程造价控制。
（8）工程进度控制。
（9）安全生产管理的监理工作。
（10）合同与信息管理。
（11）组织协调。
（12）监理工作设施。
4、在实施建设工程监理过程中，实际情况或条件发生变化而需要调整监理规划时，应由总监理工程师组织专业监理工程师修改，并应经工程监理单位技术负责人批准后报建设单位。
三、监理实施细则1、监理实施细则应在相应工程施工开始前由专业监理工程师编制，并应报总监理工程师审批。
2、监理实施细则的编制应依据下列资料：（1）监理规划。
（2）工程建设标准、工程设计文件。
（3）施工组织设计、（专项）施工方案。
3、监理实施细则应包括下列主要内容：（1）专业工程特点。
（2）监理工作流程。
（3）监理工作要点。
（4）监理工作方法及措施。
4、在实施建设工程监理过程中，监理实施细则可根据实际情况进行补充、修改，并应经总监理工程师批准后实施。
监理大纲、监理规划、监理细则
监理大纲、监理规划、监理细则1问题讨论1)《监理大纲》、《监理规划》、《监理细则》的作用是什么，什么时候出？《监理大纲》用于投标，说明为什么要请监理；《监理规划》在合同签订后开始编写，监理入场时提交业主方，说明做什么；《监理细则》在收到承建方的《实施方案》后开始编写，说明如何做。
2)监理项目文档中，是否一定要《监理规划》、《监理细则》2个文档都必须要，因为文档产生的时间不同、用途不同？3)现在投标文件中的《监理大纲》已经写得比较细了，能否能以此代替《监理规划》、《监理细则》？为便于以后审核《监理大纲》不能代替《监理规划》、《监理细则》，但是可以参考《监理大纲》来完善，内容需覆盖《GB/T 19668.1-2005》4.1.2.4和4.1.3.4的要求2附件一：信息系统监理师教程（清华出版社）中的说明（P60）3附件二：监理国标（GB/T 19668.1-2005）中的说明4.1.2 监理规划4.1.2.1 监理规划编制的要求监理规划的编制应针对工程的实际情况，明确监理机构的工作目标，确定具体的监理工作制度、方法和措施。
4.1.2.2 监理规划编制的程序监理规划的编制应按如下程序进行：a) 在签订监理合同后，总监理工程师应主持编制监理规划；b) 监理规划完成后，应经监理单位技术负责人审批；c) 监理规划报送业主单位签认后生效。
4.1.2.3 监理规划编制的依据监理规划编制的依据如下：a) 工程的相关法律、法规及审批文件；b) 工程有关的标准、设计文件和技术资料；c) 监理合同、承建合同及工程相关的其他文件。
4.1.2.4 监理规划的内容监理规划应包括以下主要内容：a) 工程概况；b) 监理依据；c) 监理范围；d) 监理目标；e) 监理内容；f) 监理机构的组织及监理人员的职责；g) 监理设施；h) 监理工作方法及措施；i) 监理工作制度。
在监理工作实施过程中，如实际情况或条件发生重大变化而需要调整监理规划内容时，应由总监理工程师组织专业监理工程师修改，经监理单位审批后报送业主单位签认。
监理规划及监理实施细则
监理规划及监理实施细则监理规划及监理实施细则1. 引言本文档旨在规范监理工作的规划和实施细则，确保监理工作的高质量和高效率进行。
监理工作是建设项目中至关重要的环节，对保障工程质量和工期进度起着重要作用。
本文档详细说明了监理工作的各项要求和步骤。
2. 法律法规及标准要求2.1 建设项目监理规定在建设项目监理过程中，要遵循国家相关法律法规的规定，并按照监理合同的约定进行工作。
监理人员必须具备相关资质，并在监理过程中遵守职业道德规范。
2.2 建设工程监理程序规范根据建设工程监理规程的要求，监理工作应按照流程进行，包括项目启动、规划阶段、设计审查、施工监督、竣工验收等环节。
每一个阶段都有具体的监理要求和程序。
3. 监理规划3.1 项目信息采集和分析在监理工作开始前，监理人员需要采集项目的相关信息，包括工程计划、合同文件、设计图纸等。
对项目进行全面分析，为后续监理工作做好准备。
3.2 监理组织机构建立根据项目规模和复杂程度，设立相应的监理组织机构。
明确各个监理岗位的职责和权限，并安排监理人员的工作任务和分工。
3.3 监理工作计划编制根据项目进度和工作内容，编制监理工作计划。
明确监理阶段、工作重点和时间安排，确保监理工作的有序进行。
4. 监理实施细则4.1 设计文件审查监理人员应对设计文件进行全面审查，包括图纸的正确性、合理性和符合相关规范标准等方面。
对设计中的问题和缺陷提出意见并进行跟踪。
4.2 施工过程监督监理人员应密切关注施工过程中的关键节点和重要工序，确保施工按照设计要求进行。
对施工质量和工程进度进行监督，及时发现并解决问题。
4.3 质量检查和验收监理人员应定期对施工质量进行检查和评估，及时发现并整改存在的问题。
对工程竣工进行验收，确保质量符合要求。
5. 本文档所涉及附件如下：附件1: 建设项目监理规定附件2: 建设工程监理程序规范附件3: 监理工作计划模板...6. 本文档所涉及的法律名词及注释：1. 建设项目监理规定: 指国家对建设项目的监理工作进行规范的法律法规，如《中华人民共和国建造法》等。
【优质文档】监理大纲、监理规划和监理实施细则的联系与区别
【优质文档】监理大纲、监理规划和监理实施细则的联系与区别问题：监理大纲、监理规划和监理实施细则有什么联系与区别?答疑：监理大纲、监理规划和监理实施细则是监理工作中的三个主要文件，现就对三者进行整理、比较。
监理大纲、监理规划和监理细则都是为某一个工程而在不同阶段编制的监理文件，他们是密切联系的，但同时又有区别。
简要叙述如下：监理大纲是轮廓性文件，是编制监理规划的依据。
监理规划是指导监理开展具体监理工作的纲领性文件。
监理实施细则是操作性文件，要依据监理规划来编制。
也就是说从监理大纲到监理规划再到监理实施细则，是逐步细化的。
区别主要是：监理大纲在投标阶段根据招标文件编制，目的是承揽工程。
监理规划是在签定监理委托合同后在总监的主持下编制，是针对具体的工程指导监理工作的纲领性文件。
目的在于指导监理部开展日常工作。
监理实施细则则是在监理规划编制完成后依据监理规划由专业监理工程师针对具体专业编制的操作性业务文件。
目的在于指导具体的监理业务。
不是所有的工程都需要编制这三个文件。
对于不同的工程，依据工程的复杂程度等，可以只编写监理大纲和监理规划或监理大纲和监理细则。
监理大纲的内容：1.工程项目概述2.工程项目特点，难点3.拟派监理机构及监理人员情况4.监理岗位责任制5.拟采用的组织管理方案(质量、安全、环境、进度、费用、合同管理的内容、措施、程序等)6.拟投入的监理办公生活设施7.提供给建设单位的阶段性监理文件监理规划的内容：(1)建设工程概况;(2)监理工作范围;(3)监理工作内容;(4)监理工作目标;(5)监理工作依据：(6)项目监理机构的组织形式：(7)项目监理机构的人员配备计划：(8)项目监理机构的人员岗位职责;(9)监理工作程序;(10)监理工作方法与措施;(11)监理工作制度;(12)监理设施。
监理实施细则的内容：专业工程特点、监理工作流程、监理工作控制要点及监理的工作方法。
监理大纲编制人员为监理单位经营部门人员，也可能包括拟定的总监;监理规划的编制由项目总监主持，各专监参与，监理单位技术负责人进行审批;监理实施细则的编制由专业监理工程师主持编制，总监审批。
监理规划及监理实施细则
4 监理规划及监理实施细则4.1 一般规定4.1.1监理规划是在项目监理机构详细调查和充分研究建设工程的目标、技术、管理、环境以及工程参建各方等情况后制定的指导建设工程监理工作的实施方案，监理规划应起到指导项目监理机构实施建设工程监理工作的作用，因此，监理规划中应有明确、具体、切合工程实际的监理工作内容、程序、方法和措施，并制定完善的监理工作制度。
监理规划作为工程监理单位的技术文件，应经过工程监理单位技术负责人的审核批准，并在工程监理单位存档。
4.1.2监理实施细则是指导项目监理机构具体开展专项监理工作的操作性文件，应体现项目监理机构对于建设工程在专业技术、目标控制方面的工作要点、方法和措施，做到详细、具体、明确。
4.2 监理规划4.2.1监理规划应针对建设工程实际情况进行编制，应在签订建设工程监理合同及收到工程设计文件后开始编制。
此外，还应结合施工组织设计、施工图审查意见等文件资料进行编制。
一个监理项目应编制一个监理规划。
监理规划应在第一次工地会议召开之前完成工程监理单位内部审核后报送建设单位。
4.2.3建设单位在委托建设工程监理时一并委托相关服务的，可将相关服务工作计划纳入监理规划。
4.2.4在监理工作实施过程中，建设工程的实施可能会发生较大变化，如设计方案重大修改、施工方式发生变化、工期和质量要求发生重大变化，或者当原监理规划所确定的程序、方法、措施和制度等需要做重大调整时，总监理工程师应及时组织专业监理工程师修改监理规划，并按原报审程序审核批准后报建设单位。
4.3 监理实施细则4.3.1项目监理机构应结合工程特点、施工环境、施工工艺等编制监理实施细则，明确监理工作要点、监理工作流程和监理工作方法及措施，达到规范和指导监理工作的目的。
对工程规模较小、技术较简单且有成熟管理经验和措施的，可不必编制监理实施细则。
4.3.2监理实施细则可随工程进展编制，但应在相应工程开始施工前完成，并经总监理工程师审批后实施。
监理规划和监理实施细则[全]
![监理规划和监理实施细则[全]](https://img.taocdn.com/s3/m/672d2a70e55c3b3567ec102de2bd960590c6d92c.png)
监理规划和监理实施细则监理规划是对监理工作进行全面、系统、科学的规划，是监理工作的基础。
制定监理规划能够明确监理工作的目标、任务、职责、工作内容、工作方法、工作标准、工作程序等内容，保证监理工作的有序开展，提高监理工作的效率和质量。
同时，监理规划还可以为建设单位、施工单位和监理单位之间的合作提供一个明确的合作框架，促进各方之间的沟通和协作。
监理实施细则是对监理工作进行具体、详细、可操作的规定，是监理工作的实施指南。
制定监理实施细则能够明确监理工作的方法、流程、要求、标准、程序、文档等内容，保证监理工作的全面、系统、科学、规范。
同时，监理实施细则还可以为监理人员提供一个明确的工作指南，使监理人员能够更好地开展工作，提高监理工作的专业性和水平。
因此，制定监理规划和监理实施细则对于保障工程建设的质量、安全、进度和合法性，促进建设单位、施工单位和监理单位之间的合作，提高监理工作的效率和质量具有非常重要的意义。
监理规划XXXX美浓制造业美浓创新中心项目现场监理规划应明确项目监理机构的工作目标，确定具体的建设工程监理工作制度、组织形式、内容、程序、方法和措施，具有指导性和针对性，并应在第一次工地会议前报送建设单位。
一、监理规划编审应符合下列要求1）总监理工程师组织专业监理工程师编制；2）总监理工程师签字后应由工程监理单位技术负责人审批。
二、监理规划编制的依据应包括下列主要内容1）建设工程相关法律、法规和规范性文件；2）建设工程相关标准、勘察设计文件；3）监理大纲、建设工程监理合同文件以及与建设工程项目相关的合同文件。
三、监理规划应包括下列内容1）工程概况；2）建设工程监理工作的范围、内容和目标；3）建设工程监理工作依据；4）建设工程监理组织形式、人员配备及跟进计划、监理人员岗位职责；5）工程重点、难点及控制要点；6）工程质量控制；7）工程进度控制；8）工程造价控制。
监理实施细则XXXX美浓制造业美浓创新中心项目现场一、监理实施细则应在相应工程施工开始前由专业监理工程师编制，总监理工程师审批。
监理规划监理大纲监理细则监理实施方案
监理规划监理大纲监理细则监理实施方案一、引言在建筑工程中，监理是确保工程质量和合规的重要环节。
监理规划、监理大纲、监理细则和监理实施方案是监理工作的重要组成部分。
本文旨在探讨监理规划、监理大纲、监理细则和监理实施方案的定义、内容和重要性。
二、监理规划监理规划是在工程建设过程中，监理机构根据项目特点和监理需求制定的工作计划。
其主要目的是明确监理工作的任务、责任和方法，并为后续的监理工作提供指导。
监理规划的内容应包括以下要点：1. 监理的工作目标和原则：明确监理的核心目标是确保工程质量和合规，并阐述了监理的基本原则，如独立公正、权威决策等。
2. 监理的组织架构和工作分工：详细描述监理机构的内部组织结构和各成员的职责分工，确保监理工作有序进行。
3. 监理的时间安排和里程碑节点：规划监理工作的时间计划，包括监理的起止时间以及各阶段工作的关键节点。
4. 监理的工作方法和技术支持：阐述监理工作的具体方法和使用的技术手段，如现场检查、文件审查等，并确定所需的技术支持。
5. 监理的质量控制：描述监理工作中的质量控制措施和方法，确保监理成果的准确性和可信度。
6. 监理的风险管理：针对可能出现的风险和问题，制定相应的应对措施和解决方案，保障工程顺利进行。
三、监理大纲监理大纲是对监理规划的进一步细化和具体化，是监理工作的操作指南。
监理大纲主要包含以下内容：1. 工程概况：描述工程的基本情况，包括工程名称、地点、类型、规模等，为监理人员了解工程背景提供依据。
2. 监理目标和任务：详细阐述监理的目标和任务，明确监理人员的工作重点和职责。
3. 监理范围和要求：界定监理的范围，包括监理的对象、标准、要求等，确保监理工作有明确的边界。
4. 工作流程和步骤：描述监理的工作流程和各个步骤，从前期准备到后期验收，确保监理工作按照规定的程序进行。
5. 重要节点和关键工作：强调监理过程中的重要节点和关键工作，如验收、交工等，确保监理工作的重点得到关注。
监理规划及监理实施细则
监理规划及监理实施细则一、引言监理是指在工程建设过程中，由专业监理机构或专业人员对工程建设的合同约定进行监督、检查、评审和管理的过程。
有效的监理规划和监理实施细则对于提高工程质量、确保工程进度、控制工程成本具有重要意义。
本文将阐述监理规划及监理实施细则的内容和要点。
二、监理规划的制定步骤1.明确监理目标：明确监理的总体目标，包括工程质量、工程进度、工程安全等方面的要求。
2.编制监理计划：根据工程建设的特点和要求，编制监理计划，明确监理的工作内容、工作时限、工作方法等。
3.确定监理人员：根据工程的类型和规模确定监理团队的人员结构和数量，明确各监理人员的职责和权限。
4.制定监理文件：制定监理的规章制度、管理办法、技术规范等文件，明确监理的工作流程和标准。
三、监理实施细则的内容与要点1.工程质量管理（1）对施工方的资质进行审查，确保施工方具备合法合规的资质，并具备承担工程建设的能力。
（2）对施工方的质量管理体系进行审查，确保施工方具备科学合理的质量管理体系，并能有效执行。
（3）对施工方的工程质量控制措施进行审查，包括施工工艺、施工方法、材料选用等，确保施工方能够按照设计要求进行施工。
（4）对施工过程中的工程质量进行检查和评审，及时发现并纠正施工中的质量问题，确保工程质量符合设计和合同要求。
2.工程进度管理（1）制定项目进度计划，明确工程的各个节点和阶段的完成时间，确保工程按时完成。
（2）对施工方的进度计划进行审查，确保施工方的进度计划能够合理、科学地组织施工进度。
（3）对施工方的进度管控措施进行审查，包括施工方法、施工组织、施工资源等，确保施工方能够按照进度计划进行施工。
（4）对施工进度进行监督和检查，及时发现并解决施工过程中的进度问题，确保工程按时完成。
3.工程安全管理（1）对施工方的安全管理体系进行审查，包括安全生产制度、安全管理人员、安全设施等，确保施工方具备安全施工的能力。
（2）对施工方的安全控制措施进行审查，包括施工现场的安全组织、施工设备的安全使用等，确保施工方能够按照安全规范进行施工。
监理规划及实施细则
监理规划及实施细则一、引言监理规划及实施细则是监理工作的重要组成部分，是监理工程师开展工作的指导性文件。
本文将介绍监理规划及实施细则的基本概念、编制原则、主要内容以及编制过程中需要注意的问题。
二、监理规划监理规划是指监理工程师在接受委托后，根据委托合同、法律法规、设计文件、技术标准等要求，结合工程实际情况编制的指导监理工作的综合性文件。
监理规划编制应遵循以下原则：1、符合性原则：监理规划应符合委托合同、法律法规、设计文件、技术标准等要求，确保监理工作合法合规。
2、完整性原则：监理规划应全面覆盖工程项目的各个方面，包括工程概况、监理范围、监理目标、工作内容、工作程序、质量保证措施等。
3、针对性原则：监理规划应针对工程项目的特点、难点、重点制定相应的监理措施，确保监理工作针对性强。
4、可操作性原则：监理规划应结合工程实际情况，制定切实可行的监理措施和方法，确保监理工作具有可操作性。
三、实施细则实施细则是根据监理规划的要求，结合工程实际情况编制的详细工作指导文件。
实施细则应包括以下内容：1、质量控制措施：明确质量标准和检测方法，制定质量保证措施，确保工程质量符合要求。
2、进度控制措施：分析工程进度计划，制定进度控制措施，确保工程按计划进行。
3、投资控制措施：明确投资控制目标和方法，制定投资控制措施，确保工程投资控制在合理范围内。
4、安全管理措施：明确安全管理责任和要求，制定安全控制措施，确保工程施工安全。
5、合同管理措施：明确合同管理责任和要求，制定合同管理措施，确保合同管理合法合规。
6、信息管理措施：明确信息管理责任和要求，制定信息管理措施，确保信息管理规范有序。
四、编制过程中需要注意的问题在编制监理规划和实施细则时，需要注意以下问题：1、要充分了解工程项目的实际情况，包括工程概况、特点、难点等。
2、要结合法律法规、设计文件、技术标准等要求，确保监理工作合法合规。
3、要注重可操作性，制定的监理措施和方法要切实可行。
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【优质文档】监理大纲、监理规划和监理实施细则
监理大纲、监理规划和监理实施细则是监理工作中的三个主要文件，现就对三者进行整理、比较。
监理大纲、监理规划和监理细则都是为某一个工程而在不同阶段编制的监理文件，他们是密切联系的，但同时又有区别。
简要叙述如下：
监理大纲是轮廓性文件，是编制监理规划的依据。
监理规划是指导监理开展具体监理工作的纲领性文件。
监理实施细则是操作性文件，要依据监理规划来编制。
也就是说从监理大纲到监理规划再到监理实施细则，是逐步细化的。
区别主要是：
监理大纲在投标阶段根据招标文件编制，目的是承揽工程。
监理规划是在签定监理委托合同后在总监的主持下编制，是针对具体的工程指导监理工作的纲领性文件。
目的在于指导监理部开展日常工作。
监理实施细则则是在监理规划编制完成后依据监理规划由专业监理工程师针对具体专业编制的操作性业务文件。
目的在于指导具体的监理业务。
不是所有的工程都需要编制这三个文件。
对于不同的工程，依据工程的复杂程度等，可以只编写监理大纲和监理规划或监理大纲和监理细则。
监理大纲的内容：
1.工程项目概述
2.工程项目特点，难点
3.拟派监理机构及监理人员情况
4.监理岗位责任制
5.拟采用的组织管理方案（质量、安全、环境、进度、费用、合同管理的内容、措施、程序等）
6.拟投入的监理办公生活设施
7.提供给建设单位的阶段性监理文件
监理规划的内容：
（1）建设工程概况；
（2）监理工作范围；
（3）监理工作内容；
（4）监理工作目标；
（5）监理工作依据：
（6）项目监理机构的组织形式：
（7）项目监理机构的人员配备计划：
（8）项目监理机构的人员岗位职责；
（9）监理工作程序；
（10）监理工作方法与措施；
（11）监理工作制度；
（12）监理设施。
监理实施细则的内容：专业工程特点、监理工作流程、监理工作控制要点及监理的工作方法。
监理大纲编制人员为监理单位经营部门人员，也可能包括拟定的总监；监理规划的编制由项目总监主持，各专监参与，监理单位技术负责人进行审批；监理实施细则的编制由专业监理工程师主持编制，总监审批。
结语：任何一个人，都要必须养成自学的习惯，即使是今天在学校的学生，也要养成自学的习惯，因为迟早总要离开学校的！自学，就是一种独立学习，独立思考的能力。
行路，还是要靠行路人自己。
事实表明，习惯左右了成败，习惯改变人的一生。
在现实生活中，大多数的人，对学习很难做到学而不厌，
学习不是一朝一夕的事，需要坚持。
希望大家坚持到底，现在需要沉淀下来，相信将来会有更多更大的发展前景。
本文由王敏老师编辑整理，感谢大家的支持！。