最新2015年医院护理工作计划
2015年医院护师工作计划范文
2015年医院护师工作计划范文新的一年已经来临，作为医院的护师，我深知自己肩负着为患者提供优质护理服务的重要责任。
为了更好地履行职责，提升护理质量，我制定了以下 2015 年的工作计划。
一、加强专业知识学习1、积极参加医院组织的各类培训课程，包括最新的护理技术、疾病护理知识等，不断更新自己的知识体系，以适应现代医疗护理的发展需求。
2、每月至少阅读两本专业护理书籍，并做好读书笔记，总结经验和心得，将所学知识应用到实际工作中。
3、定期与同事进行业务交流，分享工作中的经验和教训，共同提高护理水平。
二、提高护理技能1、熟练掌握各种护理操作技能，如静脉穿刺、导尿、换药等，不断提高操作的准确性和熟练度，减少患者的痛苦。
2、学习和掌握先进的护理设备的使用方法，如心电监护仪、输液泵等，为患者提供更精准的护理服务。
3、积极参与医院组织的护理技能竞赛，通过竞赛锻炼自己的能力，同时向优秀的同事学习。
三、优化护理服务1、树立以患者为中心的服务理念，主动关心患者的需求，耐心倾听患者的诉求，为患者提供温暖、贴心的护理服务。
2、注重与患者及其家属的沟通，及时告知患者的病情和护理计划，解答他们的疑问，增强患者对治疗的信心和对护理工作的满意度。
3、开展个性化护理服务，根据患者的不同病情和需求，制定个性化的护理方案，提高护理的针对性和有效性。
四、加强病房管理1、保持病房的整洁、安静和舒适，定期进行消毒和清洁，为患者创造良好的治疗环境。
2、严格执行病房管理制度，规范患者的作息时间和探视制度，确保病房秩序井然。
3、加强对病房内医疗设备和物品的管理，定期进行检查和维护，确保设备正常运行，物品齐全。
五、参与科研工作1、积极参与科室的护理科研项目，收集和整理相关数据，为科研工作提供支持。
2、关注护理领域的最新研究成果，结合实际工作，提出创新性的护理思路和方法。
3、撰写护理科研论文，总结自己的工作经验和研究成果，为护理学科的发展贡献力量。
六、团队协作与沟通1、与医生保持密切的沟通与协作，及时了解患者的病情变化，共同制定和调整治疗护理方案。
2015年护理工作计划4篇
2015年护理工作计划4篇2015年护理工作计划一:2015年护理工作计划2015年是我院克难提速、推进内涵建设的关键年,护理部将紧紧抓住“二级综合医院评审”这一契机,围绕医院总体发展目标,努力做好以下工作:一、以爱做管理,着力打造一支金牌护理团队按照医院管理的规范化、标准化要求,护理部和护士长作为医院的重要职能部门以及各项制度、规范的具体践行者与督导者,其管理理念在护理管理中的导向作用尤为重要。
上有所好,下必甚焉。
有什么样的护士长队伍就有什么样的护理团队,而金牌护理团队是优质护理的支柱!护理部进一步解放思想,更新理念,改变既往的“主任要求,护士长服从”的被动管理,为护士长创造一个宽松的管理环境。
引导护士长用科学的方法进行自我管理,让护士长将主要精力放在科室的管理上,管理好科内病人的安全、治疗及健康指导,管理好护士的工作、生活和思想动态,协调好医、护、患三方关系,确保科室护理质量及安全。
护理部在各项管理措施的具体实施中,要注重把人性化的护理服务理念与医院文化建设逐步渗透到每一个细节中,认准角色,摆正位置,不做护士中的“人上人”,要做护士中的“人中人”,营造关心、尊重、信任的护理氛围,增强护士的向心力和凝聚力,让每一名护士为自己是这个团队中的一员而骄傲与自豪。
二、品管驱动,圈圈相连护理作为独立的一级学科,其特性决定了任何一项护理工作都有诸多的环节所组成。
为更加科学、规范地运用pdca管理模式,2015年我们将品管圈(qcc)引入护理管理。
针对护理工作中的重点、难点问题,如“如何指导病人正确服用口服药”、“如何提高小儿患者一次性穿刺成功率”等成立相应的品管圈,调动广大护理人员的积极参与性,变“要我工作”为“我要工作”。
利用pdca循环理论,剖析现状问题,深度分析原因,设定活动目标,制定活动计划,进行对策整改及实施。
力争通过品管圈活动的开展,使护理工作中的一些突出问题得以解决,使工作流程更加顺畅、护理服务更加专业,降低不良事件发生率,促进护士的个人成长与进步,达到一种全院齐动员参与护理管理的工作状态,使护理管理工作更容易推行,有利于各项工作的顺利开展。
2015护理工作计划实施方案
2015护理工作计划实施方案
方案一：护理工作计划实施方案
为进一步贯彻落实”全国卫生系统开展优质护理服务示范工程”活动的相关文件，深化拓展”优质护理示范工程”活动的工作内涵，科室参加护理部关于”20xx年宿州市立医院全面推行优质护理服务工作计划要求”，总结上一年科室开展优质护理示范工程活动的经验，结合示范病房按分级护理服务项目收费，制定具体服务计划：
一、指导思想
深以科学发展观为指导，全面深化”以病人为中心”，紧紧围绕”改革护理模式，履行护理职责，深化优质护理服务，提高护理服务水平”的工作宗旨，认真落实规范临床护理工作，切实加强基础护理，努力为患者提供无缝隙、连续性、安全优质、满意的护理服务。
二、工作目标
1、基础护理合格率。
2015年护理工作计划
2015年护理工作计划第一病区2015年是一个新的起点，我区将全面展开新一轮的护理工作，提高核心制度的执行力度，促进护理质量全面提高，具体的工作计划安排如下：一、实施科学质量控制1. 深化质控小组工作，从基础护理、病历文件书写、院感、急救管理、安全管理和病房管理等方面对病区护理工作全面实行质控。
2.进一步落实优质护理服务，落实各项护理服务流程，注重环节管理，提高护理服务内涵。
3.组织梳理肝炎遗传代谢专科护理观察的内容、方法、流程，形成评价体系。
4. 严格落实素质教育，进一步强化责任意识，恪守慎独精神。
二、护理队伍管理1.落实《护理条例》及各级护理人员岗位考核。
2.科学合理排班，加强重点时段的管理，如节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时加强监督和管理。
3. 提高护理核心制度的执行，从医嘱，服药、注射、输液，输血，交接班制度、分级护理制度的流程做到班班查、日日看、周周总结，从思想上与行为上重视核心制度的执行，护士长加强核心制度的督查与考核，一旦发现不按制度执行者，将与当月的绩效挂钩。
三、深化优质护理，开展人文关怀，满足患者需求，创建和谐的工作氛围。
1. 开展全程优质护理服务，强化基础护理，满足患者的需求。
2.强化医护间的沟通、协作，确保治疗、护理及时准确落实，实现无缝隙护理。
要求责任护士每天与患者沟通，包括健康教育、生活需求、用药后的效果及反应等，护患沟通能缩短护患之间的距离，是做好一切护理工作的前提和必要条件。
3.加强护患沟通，有序管理伴人和家属，提高满意度。
4.进一步加强健康教育工作，力争健康教育知晓率达到100%。
5.每月召开工休座谈会，发放病人满意度调查表，对服务质量高的护士给予表扬鼓励，对服务质量差的护士给予批评教育。
四、加强护理安全管理，完善护理风险防范措施。
1. 完善落实各项护理安全管理制度和措施，加强关键人物，关键时段、关键流程的督察。
2. 落实患者安全目标，不断强化安全意识教育。
2015年全院护理工作计划
2015年全院护理工作计划一、指导思想紧紧围绕2015年医院工作计划，深化优质护理服务，持续改进护理质量。
二、目标及措施（一）护理质控1.目标（1）特护、一级护理合格率≥95%（2）基础护理合格率≥95％（3)护理表格书写合格率≥95%（4)护理技术操作合格率≥95％(5）急救物品完好率100%（6)物品消毒合格率100％（7）健康教育覆盖率100％2.措施实行三级护理质控，每月有计划地督导检查全院护理质量。
护理部查全院、科护士长查所负责片区、护士长查本科室。
对当月存在的问题进行总结分析、提出整改措施、持续改进、追踪评价.(二）护理安全1。
目标（1）常用、急救药品及器材质量合格率≥95%（2)压疮率发生率0（不可避免压疮、院外带入除外)（3）护理差错发生率≤0.4％（4）医嘱正确核对、执行率100％（4）护理安全（不良）事件上报制度知晓率100%2.措施临床工作中常规的护理安全防范措施护士人人知晓并落实；常用、急救药品及仪器设备应急状态良好；正确核对、执行医嘱;科室发生护理差错、缺陷及时上报，认真分析讨论,找出工作流程和环节中存在的问题,落实整改措施并进行相应的警示教育。
（三)护理服务1.目标(1)优质护理目标、内涵知晓率100%（2)分级护理合格率≥95%(3）高危患者压疮风险评估率100%（4）高危患者跌倒\坠床风险评估率100%(5）告病危、病重患者护理计划建单率100%（6）健康教育覆盖率100%，知晓率≥60％（7）出院患者随访率≥80%（8）住院患者满意度≥90％2.措施全面落实责任制整体护理.责任护士的工作内容包括病情观察、基础护理、治疗、康复和健康指导等。
责任护士每天评估患者，掌握所负责患者的诊疗护理信息,有效开展健康教育、康复指导和心理护理；根据患者的个体情况，提供有针对性、个性化的护理服务.护士长每天评估科室重点患者，有调整护士的原则，有指导护士的规定。
（四）护理培训1.目标（1）新护士岗前培训率100%(2）参加省级《专科护士规范化培训班》学习8—10人(3）护士长外出培训、学习率≥60％（4）护士外出进修、学习人数≥8%（5）护士院内培训率≥95％，合格率≥90%2.措施（1）新进护士必须经过护理部、科室二级岗前培训后方能上岗。
2015年护理工作计划3篇
2015年护理工作计划3篇本文目录1护理工作计划22015年护理工作计划3优质护理服务工作计划第1篇:护理工作计划为进一步抓好医疗护理质量，提高护理人员业务技术水平，今年的护理工作要以抓好护理质量为核心，以满足人民群众医疗保健需求为宗旨，开展"以病人为中心，创优质服务"，积极投身于护理改革的实践。
现制订年度工作计划如下：一、加强护理质量管理，进一步完善各项规章制度，严格抓好护理操作规程，熟练掌握无菌操作技术和急救护理知识。
二、推进整体护理工作的开展。
各科室结合实际，进一步按照整体护理模式，要以病人为中心开展护理工作，把整体护理相关知识列为培训和考核的主要内容，考核的重点是专科护理的理论知识，提高向病人宣教与沟通的技巧，一切从病人利益出发，改善服务态度。
三、加强业务学习注重考核质量，落实常规"三基"考核，要求每季度考试一次，操作半年考试一次，综合门诊和专科门诊，要求熟练掌握急救护理知识，和对危急重病人的观察和护理。
四、抓好各级护理人员岗位责任制，进一步规范和完善各项管理制度，重点抓好查对制度，执行医嘱前要做好三查七对工作，减少护理差错事故发生。
五、要求定期进行质量检查，以便及时发现问题，及时纠正、处理，从而有效地提高护理质量水平。
六、严格落实执行消毒隔离制度，做好灭菌物品效果的监测和器械浸泡液的监测工作，器械要定期消毒和更换，保证消毒液的有效浓度。
七、加强院内感染管理做好消毒供应工作，严格使用不合格物品，保障广大人民群众的健康。
八、抢救药物器械(急救车)专人管理，做到定位、定量、放置完好，处于应急状态，用后要及时补充和维修，并每天要做好检查登记工作。
九、护理室每天进行紫外线消毒，每周定期用95%酒精清洁消毒。
(并要做好消毒登记)十、半年召开一次护理工作例会，并要做好会议记录。
十一、鼓励护理人员积极参加自学考试，巩固提高护理新知识、新技术，以适应医疗业务发展需要，提高整体护理服务效能。
2015年医院护理部工作计划
2015年护理部工作计划2015年是继续“加强优质护理服务”抓好护理质量与持续改进的一年，护理部结合医院总体工作目标，紧紧围绕“质量、安全、服务、管理、绩效”新标准开展工作，现将具体计划制定如下：一、工作目标1、优化护理服务内涵，切实落实责任制整体护理。
2、加强护理质量与安全管理，确保护理安全。
3、完善护士岗位管理、绩效管理。
4、加强护理人员培养，切实提高护理队伍整体素质。
5、大力推进护理信息化建设，提高工作效率。
6、创新思维积极开展护理科研与教学，促进专科发展。
二、具体措施（一）、优化护理服务内涵，切实落实责任制整体护理1、把改善服务态度、提倡主动微笑服务做为护理工作重要内容之一，要变被动服务为主动服务，主动服务为满意服务，满意服务为感动服务，2015年力争实现护理服务零投诉。
2、改变排班模式，强化护士专科护理建设，优化护理服务流程，做到人人有职责，人人有分工，做到责任到护，包床到护，不依赖患者家属或家属自聘护工护理患者。
3、落实“以病人为中心”的服务理念，按照分级护理、专科护理工作标准，实施个性化的责任制整体护理，加强健康宣教，为患者及家属提供安全、优质、高效、满意的服务。
4、进一步加大对优质护理服务工作的考核力度，定期召开护士长专题会议，不断总结改进临床护理工作。
5、护理部每月进行病人满意度调查、每季度召开工休座谈会，广泛听取患者及家属意见，不断改善服务态度，提高服务质量，达到六满意。
6、积极开展延伸护理服务，定期与不定期组织患者进行康复相关知识的讲座、每周开办孕妇学校、下乡镇开展健康讲座、行慢性病筛查、对社区医院进行对口帮扶等活动。
（二）加强护理质量与安全管理，确保护理安全护理质量管理是护理管理永恒的主题，是护理管理工作的核心内容。
在2015年的护理工作中，护理部将对照各项质量考核标准遵循PDCA 循环模式认真进行考核、分析、评价，整改、追踪、再评价，体现持续改进，实行目标管理。
1、重新调整护理质量管理委员会考核小组成员的分工，每月进行护理质量督查，各护理单元每周进行护理质量自查，对存在的问题及时整改追踪，适时修订护理质量标准，完善制度、规范，提出改进措施，促进护理质量的持续改进。
2015年度护理工作计划
2015 年度护理工作计划2015 年年度护理工作计划范文（一）一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质（一）按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的三基及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部计划上半年以强化基础护理知识为主，增加考核次数，直至达标。
2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划，每年组织考试、考核2~3次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基矗3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16 项基本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。
其他层次的护士计划安排操作考试一次，理论考试二次。
4、强化相关知识的学习掌握，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。
（二）加强人文知识的学习，提高护士的整体素养1、组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护医~学教育~ 网搜集~整理士长层次内进行讨论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及具体的实施计划。
安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。
开展护士礼仪竞赛活动，利用5.12 护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会（三）更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。
随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科知识，如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。
同时，有计划的选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平。
二、加强护理管理，提高护士长管理水平（一）年初举办一期院内护士长管理学习班，主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养，当今社会人群对护理的服务需求，新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等。
2015护理工作计划
2015年护理工作计划一、指导思想依据医院2015年度重点工作部署，护理部紧紧围绕等级医院评审及优质护理服务推进等工作，完善护理工作管理，强化临床技能培训，通过调架构、改模式、建机制、重基础、抓临床、重实效的工作思路，不断提升护理质量，保障护理安全，实现质量和服务的持续改进。
二、核心工作：强培训、提素质、抓质量、保安全；顺利通过“三甲”医院评审工作。
二、主要工作目标、质量与安全监测指标（一）主要工作目标1、分级护理合格率≥90%2、危重病人护理合格率≥90%3、护理文件书写合格率≥95%4、急救物品完好率 100%5、年护理事故发生次数 06、非预期压疮发生次数 07、患者满意度≥90%8、护理人员培训率≥90%9、护理理论考试规范化护士合格率（80分）≥90%10、护理技术操作规范化护士合格率（85分）≥95%11、新入职岗前培训覆盖率 100%12、N1\N2\N3\级护士理论考试合格率（80分）≥90%13、N1\N2\N3\级护士操作考试合格率（85分）≥95%（二）质量与安全监测指标1、住院患者压疮发生率及严重程度2、跌倒/坠床发生率3、输液反应发生率4、手术过程中异物遗留发生率5、管路滑脱发生例数四、具体措施（一）完善护理管理体系，实现护理管理规范化。
1、对护理部人员进行职责与分工的调整，组建护理质量督导室。
坚持走动式管理方式，督导室主任每月完成对“三重”（重点部门、重点科室、重点人群）的全面质控与工作指导，成员每季度完成对全院全覆盖督导，2、以患者十大安全目标为导向，调整充实质量管理学部、文化建设学部。
质量管理学部各小组主要承担查对制度落实、危重症患者护理、围手术期管理、输血治疗、人员资质审核等专项检查工作。
3、强化科护士长角色定位，完善科护士长质量评价标准与绩效考核方案，增强科护士长责任意识，逐渐淡化科护士长在护理单元内的自我意识与本位主义，发挥承上启下的积极作用。
4、加强科（单元）护士长目标管理考核，日常考评与年终考评相结合，科（单元）护理质量与科（单元）护士长考评相结合。
2015医院护师工作计划
2015医院护师工作计划尊敬的医院领导和同事们：首先，感谢各位在过去一年里对我们工作的鼓励与支持。
回顾过去，我们的团队在各个方面都取得了一定的成绩，但同时也存在一些问题和不足。
为了更好地提升护理质量、改进工作效率，并满足患者的需求，我们将制定2015年的医院护师工作计划。
一、提升护理质量护士是医院中重要的组成部分，我们的工作直接关系到患者的健康和安全。
因此，提升护理质量是我们工作的核心目标之一。
1.持续加强专业知识的学习和培训。
我们将定期组织护理技能培训和学术交流，提高每位护士的专业水平和临床技能。
2.加强团队合作和沟通。
护理工作需要各个环节之间的高效配合和良好沟通，我们将建立定期交流的机制，促进团队之间的合作和信息的共享。
3.加强日常巡查和评估工作。
我们将建立完善的巡查评估制度，加强对患者的护理情况和服务质量的监督，及时发现问题并采取相应的改进措施。
二、改进工作效率提高工作效率是我们提高护理质量的重要保证。
在新的一年里，我们将致力于改进工作流程和优化工作环境，从而提高工作效率。
1.优化排班制度。
合理设置护理人员的工作班次和休假安排，确保人员的经验和技能能够充分调动，同时保障患者的需求得到及时的满足。
2.引入信息化管理系统。
我们将推进医院信息化建设，引入护理管理系统，提高护理工作的信息化程度，减少手工记录，提高工作效率。
3.优化工作流程。
通过分析护理流程和病房布局，我们将寻找工作流程的瓶颈并进行优化，提高工作效率和患者的就诊体验。
三、改善患者体验患者是医院的核心客户，提供高质量的护理服务是我们的责任。
为了改善患者的体验，我们将从以下几个方面入手：1.加强沟通与关怀。
建立良好的沟通和信任机制，倾听患者的需求和意见，提供温暖的关怀和贴心的服务。
2.优化环境和设施。
我们将关注病房的整洁和舒适度，引进先进的设备和工具，创造一个良好的医疗环境。
3.提供个性化护理服务。
针对不同患者的需求和特点，我们将制定个性化的护理方案，提供差异化的服务。
2015年护理工作计划
201５年护理部工作计划2015年护理部将以“病人为中心，以质量为核心，以安全为重点、以满意为目标”，落实各项护理管理制度,逐步完善优质护理服务内容,把各项工作落到实处,现将护理工作计划制定如下:一、加强科学管理,提高护理质量在院领导带领下,定期深入病房检查、督促、考评。
考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见等方式,增强全员参与质量管理的意识。
1、加强护士长目标管理考核，促使各项护理质量达标。
２、坚持走动式管理,定期到病房巡查，发现问题及时反馈和整改。
3、定期召开护理安全会议。
4、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识,平时加强对性能及安全性的检查,及时发现问题及时维修,保持设备的完好。
５、按照医院感染管理标准，重点加强消毒隔离制度落实和医疗废物管理.６、坚持年有计划,月有安排,周有重点，继续进行每月一次护理综合质量检查，并提出整改意见，组织实施。
二、优化服务流程,改善服务态度１、确保病人的治疗护理环境清洁、整齐、舒适、安全。
2、进一步规范护理服务用语，加强护患沟通。
3、加强服务意识教育,当班护士真诚接待病人,主动做好病人入院告知、健康教育指导。
三、防范护理风险，保障护理安全1、落实护理质量管理制度，如三查七对制度、消毒隔离制度、交接班制度等,认真履行各班工作职责,做好交接班:即床头交接、口头交接、书面交接、重点交接、各类物品的交接。
2、履行护理质量管理职能，认真执行护理不良事件上报制度,每月对护理差错缺陷、护理投诉的原因进行分析,以院内、外护理差错为实例进行讨论吸取教训,提出防范与改进措施,减少护理缺陷的发生。
３、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,杜绝严重差错及事故的发生。
4、规范护理文书书写,定期进行护理记录检查，减少安全隐患。
5、加强重点病人管理：如手术病人、危重病人、老年病人。
对病人现存和潜在的风险作出评估,做为交接班时讨论的重点，引起各班的重视。
6、加强重点环节风险管理，如夜班、节假日等。
护理工作计划2015
护理工作计划2015一、年度目标1. 提升患者满意度至95%以上。
2. 减少医疗差错率至行业平均水平以下。
3. 完成护理人员专业培训覆盖率100%。
4. 增强护理团队的应急处理能力。
二、工作重点1. 患者护理质量：确保每位患者接受到个性化、高质量的护理服务。
2. 安全管理：强化护理操作规范，预防医疗事故。
3. 护理教育：定期组织护理知识与技能培训，提升护理人员专业水平。
4. 团队建设：加强团队协作，提高团队凝聚力和应对突发事件的能力。
三、具体措施1. 制定护理服务标准，明确护理流程和质量要求。
2. 定期进行护理安全教育，提高护理人员的安全意识。
3. 引入护理信息化管理系统，提高工作效率和准确性。
4. 开展护理技能竞赛，激发护理人员的学习热情和创新能力。
四、时间安排1. 第一季度：完成护理服务标准制定，启动护理安全教育。
2. 第二季度：实施护理人员专业培训计划，引入护理信息化管理系统。
3. 第三季度：组织护理技能竞赛，评估护理服务质量。
4. 第四季度：进行年度护理工作总结，规划下一年度工作计划。
五、资源配置1. 人力资源：确保护理团队人员充足，专业结构合理。
2. 培训资源：提供必要的培训材料和师资支持。
3. 技术资源：更新护理设备，优化护理操作流程。
六、风险评估与应对1. 定期评估护理服务质量，及时发现并解决问题。
2. 加强护理人员的心理支持，预防职业倦怠。
3. 建立应急预案，提高护理团队对突发事件的响应速度。
七、效果评估1. 通过患者满意度调查，评估护理服务质量。
2. 通过护理差错率统计，评估护理安全管理效果。
3. 通过护理人员考核，评估培训效果和团队能力提升。
八、持续改进1. 根据评估结果，调整护理工作计划和措施。
2. 鼓励护理人员提出改进建议，形成持续改进的文化。
3. 定期与医疗团队沟通，共同优化护理服务流程。
九、附录1. 护理服务标准文档。
2. 护理安全教育计划。
3. 护理人员专业培训课程表。
护理工作计划2015
护理工作计划2015
《护理工作计划2015》
在2015年，护理工作计划的重点是提高医疗护理的质量和效率，更好地满足患者的需求。
为了达到这些目标，我们将采取一系列措施：
1. 提高护理人员的技能水平。
通过定期的培训和教育，我们将确保护理人员始终掌握最新的护理知识和技能，以提供更好的护理服务。
2. 加强患者与医护人员的沟通。
我们将建立更加倾听患者意见的文化，鼓励患者与护理人员之间的互动交流，以更好地了解患者的需求，并及时作出调整。
3. 规范护理流程。
我们将对护理流程进行规范化管理，确保护理工作的每个环节都符合标准规范，并且能够达到最佳效果。
4. 强化团队合作。
护理工作是一个团队合作的过程，我们将注重团队协作能力的培养，并建立一个高效的协同工作机制。
5. 提高服务质量。
我们将通过持续改进和提高护理服务的质量，让患者体验到更加优质的医疗护理服务。
在实施这些措施的过程中，我们将不断收集患者的反馈意见，并进行及时调整，以确保我们的护理工作计划能够更好地满足患者的需求，提供更好的护理服务。
2015年护理部工作计划3篇
2015年护理部工作计划3篇本文目录12015年护理部工作计划2护理部工作计划3护理部2015年护理工作计划第1篇:2015年护理部工作计划2015年护理部将认真贯彻党的十八大会议精神和中共中央《关于深化医药卫生改革的意见》，为人民群众提供“安全、有效、方便、价廉”的医疗服务为宗旨，落实河南省“优质护理服务十化”评价标准和医院评审的要求，继续深入推进优质护理服务，转变服务理念，夯实基础护理服务，加强质量管理，加强专科建设，严格执行护理核心制度，确保护理工作安全、优质、高效。
探索护士分级管理，绩效考核长效机制，根据河南省优质护理服务十化标准和三好一满意活动评价标准，特制定以下工作制度。
一、在院长及主管院长的领导支持下，深入推进“优质护理服务”优质护理服务开展已有3年了，但很多护士长及护士，对优质护理服务的意义，理解不够，多年功能制护理，使责任制整体护理的推进速度慢，今年将进一步转变护理服务理念，，落实基础护理服务项目，完善病人分级管理制度，将基础护理与专科护理结合。
修订完善各项规章制度，岗位职责，工作标准，考核标准，在总结原有优质护理服务工作经验基础的上，针对存在的问题进行整改，加强监督，指导，为患者提供安全、专业、全程的优质护理服务，实现患者满意，领导满意、护士满意。
二.加强护理质量监督、检查，促进护理质量持续改进1、加强危重病人护理，提高危重病人护理质量：从危重患者的基础护理、病情观察，护理措施，护理级别，饮食等方面入手，认真做好危重病人的管理，提高危重病人救治成功率。
2、加强护士长质量检查，提高护士长管理能力：今年准备派护士长轮流去上级医院进行短期学习、培训。
要求护士长要有年计划、月工作安排和日质量控制，并对检查的内容做管理细则：如治疗室管理细则、病房管理细则、护士长的管理要有标准，避免随意，科室落实绩效考核，考核方案切实可行，以提高护士的积极性。
门诊部护士长陈修雯、外三科护士长徐光友两位新任护士长要求去上级医院进修提高管理能力，进一步推进优质护理服务。
2015年医院护理年度工作计划
2015年医院护理年度工作计划
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《2014年医院护理年度工作计划》是由工作计划网年度工作计划栏目精心为大家准备的，欢迎大家阅读。
一、提高护理人员的专业水平
1、强化相关知识的学习掌握，定期组织护士授课，实行轮流主讲，进行规章制度及专业的培训。
如遇特殊疑难情况，可通过请医生授课等形式更新知识和技能。
互相学习促进，并作记录。
2、重点加强对护士的考核，强化学习意识，护理部工作计划以强化“三基”护理知识及专科技能训练为主，由高年资的护士轮流出题，增加考核力度，讲究实效，不流于形式，进行排名次，成绩纳入个人档案，作为个人考评的客观依据，相互竞争，直至达标。
3、做好聘用护士的轮转工作，使年轻护理人员理论与实践相结合，掌握多学科知识和能力。
4、随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，有计划的选送部分护士外出学习，提高护理人员的素质，优化护理队伍。
不断的更新护理知识。
2015年护理部年护理工作计划
2015年护理部工作计划2015年护理部按照医院总体部署，坚持“以病人需求”为导向，以提高护理质量、保证护理安全为重点，扎实做好各项工作。
在质控方面追求持续改进，在培训方面注重综合能力的提升，积极围绕优质护理服务新标准要求开展工作，努力提升服务质量与护理队伍整体素质。
具体计划制定如下：一、工作目标1、深化优质护理服务内涵，落实责任制整体护理。
2、加强护理质量与安全管理，持续改善护理服务质量，确保护理安全。
3、加强护士长与各级护士在职培训，切实提高护理队伍整体素质。
二、具体措施（一）深化优质护理内涵，落实责任制整体护理1、认真贯彻落实卫计委2014年《优质护理服务评价细则》，推进优质护理服务。
制定在要求责任护士全面落实岗位职责的同时，重点抓好从护理服务、护理评估、病情观察、健康指导抓起，进一步提高患者满意度。
2、规范护理行为，护士着装整洁，佩戴胸卡与发网。
实施“四个一、三掌握”工程，要求各护理单元对新入院病人做到“四个一”：一声问候、、一次热情的入院介绍、一次全面的护理评估、一次护士长床前沟通。
要求责任护士做到“三掌握”：掌握病人病情、掌握治疗用药与护理措施。
3、加强优质护理内涵建设。
10月份举办一次“护理典型病例观察”汇报会，要求各级护士运用专业技术知识，密切观察病情，解决护理工作中的疑难问题，努力提高专科护理水平。
4、护理部每半年、各科室季度进行住院患者满意度调查，广泛听取患者及家属意见，同时针对出院患者提出的意见与建议，制定整改措施，不断改进护理工作，提高服务质量。
（二）加强护理质量与安全管理，确保护理安全1、修订病房护理质量标准，各科室结合专业特点，对标准进行细化与修订，同时遵循PDCA循环模式认真进行考核、分析、整改、追踪、再评价，表达持续改进。
2、护理部每月专项检查、每季度全面检查1次；护士长每周专项检查、每月全面检查1次。
3、加强重点部门与关键环节的管理。
对于危重、手术、小儿、有纠纷潜在危险的患者以及20项护理安全工作制度进行重点督促检查。
2015护理部工作计划3篇
2015护理部工作计划3篇各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢篇一：2015护理工作计划2015护理工作计划护理工作计划为加强人才队伍建设，提升人才培养质量，突出护理安全管理，实现科室的护理水平整体提高，特制定20xx年工作计划如下：(一)护理质量建设目标加强护理质量建设，全面提升护理服务水平，保证护理安全，实现护理零缺陷。
措施：1.坚持以规范促管理，以制度管人的原则，完善科室质量稳步提高。
遵守各项规章制度，切实落实护理十项核心制度，高质量完成上级下达的各项质量指标。
实现护理质量目标：病区管理达95%.，消毒隔离达98%以上，急救药品管理达100%。
护理文书书写达96%，基本技术操作达91%以上。
通过责任包干制，制定新工作程序弹性排班，规范护理服务流程，从病人入院治疗到康复出院实现了连续的责任护士，使护士的主动服务意识提高，患者满意度提高达95%。
2.加强科室护理质量三级质控，保证护理安全，实现护理零缺陷。
继续加大加强对科室护理重点、难点环节的质量控制，确保护理安全;完善护理安全三级管理体系，明确各职责和工作标准，并定期组织进行安全隐患分析，确保护理安全。
3.提升优质护理服务水平和专科护理质量。
依据基础护理质量评价标准，继续完善优质护理服务。
重点对新护士xx项基本技能进行培训，规范基础护理，提高临床基础护理质量。
进一步完善”卒中绿色健康宣教”，更好的将卒中病人治疗、护理、康复联系起来实现宣教的有效性，提高患者满意度。
依据护理部下发的《专科护理质量评价标准》，强化护士学习意识，做好每周1次业务学习，每月1次教学查房，每月1次专科理论技能考核，不断提升专科护理质量。
4.利用办公数字自动化平台，完善不良事件上报制度，同时建立不良事件分析制度。
根据我科室收治患者特点，对临床护理工作中出现的坠床、跌倒、投诉、纠纷等不良事件，根据事件等级评价，按时进行上报，并做出书面报告，分析问题发生的原因、失误环节、补救措施以及患者对处理结果的满意度，并召开分析会进行讨论、讲评提出整改措施，从而提高预防和处理不良事件的能力，避免护理风险，确保护理安全。
2015最新医院护师工作计划
2015最新医院护师工作计划一、加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效地回避护理风险，为病儿提供优质、安全有序的护理服务。
1、不断强化安全意识教育，发现工作中的不安全因素时要及时提醒，并提出整改措施，以院内外护理差错为实例组织讨论学习借鉴，医。
学教育网搜集整理使护理人员充分认识护理差错因素新情况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。
3.加强重点时段的管理，如夜班、中班、节假日等，实行弹性排班制，合理搭配老、中、青值班人员，同时组织护士认真学习新颁布的>及>的相关条款，以强化护士良好的职业认同感，责任心和独立值班时的慎独精神。
4、加强重点病儿的管理，如危重患儿，把危重患儿做为科晨会及交接班时讨论的重点，对病人现存的和潜在的风险做出评估，达成共识，引起各班的重视。
6、对重点员工的管理，如实习护士、轮转护士及新入科护士等，对她们进行法律意识教育，提高他们的抗风险意识及能力，使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。
同时指定有临床经验、责任心强具有护师资格的护士做带教老师，培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。
7、完善护理文件记录，减少安全隐患。
重视现阶段护理文书存在问题，规范护理文件记录，认真执行护理记录中十字原则，即客观、真实、准确、及时、完整”，避免不规范的书写，如漏字、涂改不清、前后矛盾，与医生记录不统一等，既要体现综合护理问题记录，又要体现专科症状的特殊性，使护理文件标准化和规范化。
9、完善护理紧急风险预案，平时工作中注意培养护士的应急能力，对每项应急工作都要做回顾性评价，从中吸取经验教训，提高护士对突发事件的反应能力。
二、以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高病人满意度，避免护理纠纷。
1、办公班护士真诚接待新入院病儿，把病儿送到床前，主动向病儿家属做入院宣教及健康教育。
3、要求责任护士每天与患儿家属沟通，包括健康教育、了解病儿的病情转归、生活需求、用药后的效果及反应等，护患沟通能缩短护患之间的距离，是做好一切护理工作的前提和必要条件。
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最新2015年医院护理工作计划
和谐创新、贴近病人、贴近临床、贴近社会、全面巩固和提升护理服务质量是201X年护理工作的主题。
一、精神文明方面
1.树立全心全意为病人服务的理念，进一步改善护理服务态度，构建和谐的护患关系。
2.发放各种护理工作满意度调查问卷，每季度一次。
3.在征求住院病人意见、出院病医学，教育网收集整理人反馈（或电话询问），本科室医生及护士认同的基础上，通过科室的季考核、年评价推荐，年终评选并奖励“护理服务标兵”。
4.“
5.12国际护士节”与工会合作举办“护理艺术节”，以丰富护士业余文化生活。
二、护理工作方面
1.从“三基三严”入手，强化基础护理及分级护理的落实并保证质量。
2.抓住护士交接班、护理查房、病例讨论等关键环节，以保证危重、疑难病人的护理质量。
3.加强专科护理业务的学习，提高临床护士的实际工作能力，培训专科护理骨干。
4.加强病人重点环节的管理，如病人转运、交接、压疮等，建立并完善护理流程及管理评价程序。
5.进一步探索护理垂直管理及护理单元管理工作。
6.落实三级护理质量评价，全年护理部质控组评价6～7次。
7.加强护理安全管理，建立并畅通护理不安全事件的上报及处理渠道。
年终对表现突出科室予以奖励。
三、业务培训方面
1.组织全院护士业务学习及讲座6-7次。
2.对毕业5年内护士分层次进行操作技能培训。
3.加强对重点科室如急诊室、手术室、icu、ccu、移植、血液净化中心等专科护士的专业技能培训，并制定专科岗位的技能要求。
4.以科室为单位对护士进行临医学，教育网收集整理床能力考核，专科业务考核和护理操作考核各一次。
5.按计划进行静脉输液小组护士的培训。
四、教学和科研方面
1.完成护理学院、高职及夜大各期的课间实习、生产实习及理论授课工作。
2.制定优秀临床带教科室评选条例，年终评选并奖励。
3.按计划完成现有课题，并积极申报新课题。
4.积极撰写护理论文。
副主任护师以上人员每人完成3类杂志1篇；主管护师每人完成4类杂志1篇；护师每人完成6类以上杂志1篇。
年终对发表在中华系列杂志的个人予以奖励。