鼎捷HR系统权限分配一览表

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人力资源管控体系职能分配表

人力资源管控体系职能分配表
申报至总部,经批准后执 行 按计划执行,接受总部的 监督、指导 按计划执行,接受总部的 监督、指导 申报至总部,经批准后执 行 按计划执行,接受总部的 监督、指导 申报至总部,经批准后执 行 按计划执行,接受总部的 监督、指导 每月6日前将上月度(每年
总公司人力资源部 权责分配 审批、监督、指导 监督、指导 监督、指导 审批、监督、指导 监督、指导 审批、监督、指导 监督、指导 说明
总公司人力资源部 权责分配 审批、监督、指导 审批、监督、指导 监督、指导 执行 监督、指导 执行 监督、指导 监督、指导 监督、指导 监督、指导 执行 监督、指导 执行 监督、指导 审批、监督、指导 说明
审批后,监督指导执行过程 审批后,监督指导执行过程 监督、指导执行过程 按计划执行 监督、指导执行过程 按计划执行 监督、指导执行过程
审批后,监督指导执行过程
监督、指导执行过程
监督、指导执行过程
审批后,监督指导执行过程
监督、指导执行过程
劳动关系管理
人员异动、奖惩
高管及关键 申报、执行 岗位员工 其他员工 执行指导执行过程
月度及年度人事动态分析报表
上报、执行 初将上年度)人事动态表
上报至总部备案
监督、指导
汇总、分析并监督指导执行过程
申报至总部,经批准后执 行 申报至总部,经批准后执 行 按计划执行,接受总部的 监督、指导 协助总部 按计划执行,接受总部的 监督、指导 协助总部 每年初将本年度计划报至 总部,按计划执行,接受 总部的监督、指导 按计划执行,接受总部的 监督、指导 按计划执行,接受总部的 监督、指导 按计划执行,接受总部的 监督、指导 协助总部 按计划执行,接受总部的 监督、指导 协助总部 按计划执行,接受总部的 监督、指导 申报至总部,经批准后执 行

金蝶K3_ERP系统用户权限分配表,最全最好用

金蝶K3_ERP系统用户权限分配表,最全最好用
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可查看职员详细信息 可增加职员 可修改职员设置 可删除职员 用户引入职员信息 用户引出职员信息 用户打印职员信息 用户审核职员信息 用户反审核职员信息 可查看物料信息 可查看物料详细信息 可增加物料 可修改物料设置 可删除物料 用户引入物料信息 用户引出物料信息 用户打印物料信息 用户审核物料信息 用户反审核物料信息 可查看仓库信息
K3系统权限
权限类型
权限名称
权限明细
详细描述
PMC 采购 销售 销售 计划 生产 生产 设计 BOM 仓库 销售 品管 总经 财务 物控 仓库 检验 C经 会计 出纳 部文 部经 业务 部经 部经 部文 部经 单制 记账 跟单 部经 理 经理 员 主管 员 员 理 员 理 理 员 理 作员 员 员 理 理、
可查看核算项目类别的主要 信息 可查看核算项目类别的所有 信息 可增加核算项目类别 可修改核算项目类别定义 可删除核算项目类别 用户可引入核算项目类别信 息 用户可引出核算项目类别信 息 用户可打印核算项目类别信 息 可查看核算项目信息 可查看核算项目详细信息 可增加核算项目 可修改核算项目设置 可删除核算项目 用户引入核算项目信息 用户引出核算项目信息 用户打印核算项目信息 用户审核核算项目信息 用户反审核核算项目信息 可查看客户信息

HR各项工作及权限分配

HR各项工作及权限分配

32. 与外部人才机构保持长期联系 33. 员工招聘资料的整理归档 34. 汇总各部门培训需求信息 35. 研究制定公司整体的培训开发计划 六、 培训 开发 36.员工入职培训 37. 监查各部门在职培训情况 38. 提炼并宣传公司的企业文化 39. 监查各部门员工个人职业生涯设计工作 40. 员工培训档案材料归档 53. 拟定绩效考核计划 54. 为直线经理提供相应的咨询、指导 55. 监查各部门绩效考核的实施 56. 监查各部门绩效改进计划的实施 57. 汇总各部门考核结果 七、 奖惩 考勤 58. 整理有关考核的反馈信息 59. 汇总各部门奖惩人员名单 60. 组织受奖励人员的表彰事宜 61. 办理员工奖惩手续 62. 奖惩事件的登记与统计分析 63. 绩效管理工作的总结汇报 64. 绩效管理、奖惩资料的归档 65. 薪资调查 66. 新进员工的薪资定级 67. 根据绩效考核与异动结果,调整员工薪 资 68. 计算企业员工薪资、福利和社会保险费 八、 薪资 管理 69. 编制并核定薪资与福利报表 70. 缴纳社会保险费 71. 人工成本分析 72. 编写薪资管理工作的总结报告 73. 拟定薪资管理体系调整方案 74. 监督薪资管理体系调整方案的实施 75. 汇总、复核公司各部门员工的异动申请 76. 与异动当事人进行异动面谈 九、 员工 异动 管理 77. 办理人员异动的相关手续 承办 议案 承办 承办 承办 承办 承办 承办 承办 承办 承办 承办 承办 承办 承办 议案 议案 承办 议案 承办 承办 议案 议案 承办
承办
审核 承办
核决 审核 核决 核决
承办 承办 承办 承办 承办 承办
审核 核决 审核 承办
核决 承办
十一、 人事 资料 档案 管理
92. 对人事资料进行统计分析 93. 重要协议及敏感性文件的妥善保管和控 制 94. 建立并管理员工人事档案 95. 办理人档案的查询事宜 96. 办理员工移动过程中的人事档案转交 97. 负责废弃人事档案的销毁

鼎捷易助ERP公用设置1.0版

鼎捷易助ERP公用设置1.0版

z
化 客户编号:提供六种方式:1. 流水码;2. 客户类型+流水码;3. 客户等级+流水码;4.客户地区+流水码;
息 5. 前置符+流水码;6. 手动编码 z 供应商编号:提供四种方式:1. 流水码;2供应商类型+流水号(推荐);3.前置符+流水码;4.手动编码
z
信 潜在客户编号:提供六种方式:1. 流水码;2. 客户类型+流水码;3. 客户等级+流水码;4.客户地区+流水
如果已经输入单据数据,最好不要再更改小数取位,否则可能造成数据错误。
如果更改后的小数位数比更改前的小数位数小,则会有提示信息。点「确定」则会更改,点「取消」则不会更改
2-3.批号管理参数页字段说明
z 出库单据录入时必须指定批号:勾选后对于出库单据上做批号管理的商品必须指定正确的批号才能保存。
司 z 批号拆分原则:用于设置根据批号自动拆分数量时的优先原则,可以根据批号、库存量、生产日期、有效日
司 公
(7).手动编号:由操作者打单时自行输入。

有 本设置是定义财务系统所有使用窗体的编号方式,共提供了7 种编号方式:(以2002/03/24 为示范)。
前置符字段不可输入特殊符号。
(一) 系统参数
司 基本信息参数、CRM参数、进销存参数、生管参数、检验参数、账款参数、现金银行参数、会计参数、自动分录参数、
固定资产参数、工资参数
一、公司信息

1.作业目的

有 可于此作业来更改现有的公司基本数据,对现在的信息进行编辑。(注:易助中码的含义代表字节)
2-1.字段说明
z
理 公司编号:公司的代码,必须使用半角模式的英文字母与数字来表示,共6码(6.0为20码),不可空白。

人力资源各模块管理工作权限划分表

人力资源各模块管理工作权限划分表
财务法务(程林)
一邦
(林依武)
经营中心
(袁新生)
人事行政中心
(杨绘宇)
总经理
财务中心
(欧阳)
程林
方针
1
人力资源管理方针策略


HR体系规划
2
人才结构的编制与修订





3
公司组织架构的设计与修订


岗位人员编制
4
定岗定编及其变更
经理级及以上





经理级以下
C□
A○
C□
A○
C□
A○

部门职能岗位职责
C□
A○

非管理人员
C□
A○
19
人事调动(以调动前/后的最高职务为准)
主管级及以上





主管级以下
C□
A⊙
C□
A⊙
C□
A⊙
HR部A⊙
非管理人员
C□
A⊙
文件资料
20
(新邦人、出刊批准

21
通知/通告签发
对内文件
对外文件

22
所有人力资源管理政策、制度、标准等管理文件的批准

23
所有人力资源管理SOP(操作指引)的批准
人力资源各模块管理工作权限划分表
(适用对总经理负责管理者)
说明:一、“□”表示申请或经办符号;“○”表示审核符号;“⊙”表示批准。
二、“A”表示部门事业部总经理/总监/副总监;“B”表示经理(区域/高级);C”表示业务负责人
控制点

金蝶K3_ERP系统用户权限分配表

金蝶K3_ERP系统用户权限分配表

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用户引入 物料信息 用户引出 物料信息 用户打印 物料信息 用户审核 物料信息 用户反审 核物料信 息 可查看现 金流量项 目信息 可查看现 金流量项 目详细信 息 可增加现 金流量项 目 可修改现 金流量项 目设置 可删除现 金流量项 目 用户引入 现金流量 信息 用户引出 现金流量 信息 用户打印 现金流量 信息 用户审核 现金流量 信息 用户反审 核现金流 量信息 可查看凭 证字信息 可增加凭 证字 可修改凭 证字设置 可删除凭 证字 可查看凭 证字详细 信息 用户引入 凭证字信 息 用户引出 凭证字信 息
职员
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可修改网 络控制信 息 可查看套 打单据信 息 可增加套 打单据 可修改套 打单据 可删除套 打单据 可查看详 细信息 可操作主 控台编辑 器 可查看附 件的内容 可编辑附 件 可删除附 件 用户审核 附件 用户反审 核附件 可查看客 户附件的 内容 可编辑客 户附件 可删除客 户附件 用户审核 客户附件 用户反审 核客户附 件 可查看部 门附件的 内容 可编辑部 门附件 可删除部 门附件 用户审核 部门附件 用户反审 核部门附 件 可查看职 员附件的 内容 可编辑职 员附件 可删除职 员附件
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鼎捷HR系统简介

鼎捷HR系统简介
鼎捷HR系统介绍
Digiwin HR产品蓝图
HRS 商业智能系统 E-learning 在线测评系统 在线招募系统 能力素质模型 员工自助管理 招聘甄选管理 培训开发管理 绩效考核管理 系统配置管理 报表中心管理 异常警示管理 员工奖惩管理
战略
执行力 运营
HRD
人员
HRM
人力资源规划 人事跟踪管理 考勤排班管理 薪资福利管理
部门信息 员工信息 班组信息
鼎捷HR
计件信息 薪资福利
自动抛转
鼎捷HR与财务及ERP及OA一体化
ERP 业务财务 一体化
部门数据 员工数据 薪资数据 ……
表单审批 ……
HR 人事薪资
部门数据 员工数据 ESS员工自助系统 ……
OA 流程签批
鼎捷HR与财务及ERP及OA一体化集成之接口
多 种 应统 用一 系接 统口 集界 成面 数 。, 无据 需共 增享 加方 集便 成快 本捷 。。
列表式的报表浏览
鼎捷HR主要特点——灵活多样的自定义报表中心
鼎捷HR 报表平台为您提供了各类丰富的报表,您也可也根据需要修改报表样式或全新自定义制 作自己的专属报表。
统计图表式的报表
鼎捷HR主要特点——灵活多样的自定义报表中心
鼎捷HR 报表平台为您提供了各类丰富的报表,您也可也根据需要修改报表样式或全新自定义制 作自己的专属报表。
鼎捷HR主要特点——业各类异常状况主动警示
鼎捷HR 预警平台为您自由定义各类人事异常警示提醒中心,让您针对人事的各类重大信息提前 掌控,及时化除各类用工风险。
鼎捷HR主要特点——灵活多样的自定义报表中心
鼎捷HR 报表平台为您提供了各类丰富的报表,您也可也根据需要修改报表样式或全新自定义制 作自己的专属报表。

鼎捷HR系统简介

鼎捷HR系统简介
鼎捷HR系统介绍
Digiwin HR产品蓝图
HRS 商业智能系统 E-learning 在线测评系统 在线招募系统 能力素质模型 员工自助管理 招聘甄选管理 培训开发管理 绩效考核管理 系统配置管理 报表中心管理 异常警示管理 员工奖惩管理
战略
执行力 运营
HRD
人员
HRM
人力资源规划 人事跟踪管理 考勤排班管理 薪资福利管理
鼎捷集团鼎捷软件大陆鼎新电脑台湾鼎捷软件越南鼎捷hr与财务及erp及oa一体化集成之接口hr与内外部erp产品集成接口基本资料及时高效整合流程一体化体现融合之强势部门信息员工信息职位信息班组信息计件信息薪资总账福利总账币别汇率部门信息与erp直接共用员工信息部门信息员工信息期初开账信息抛转班组信息班组信息定期抛转计件信息计件信息财务总账薪资福利自动抛转erphr鼎捷hr鼎捷hr与财务及erp及oa一体化oa流程签批hr人事薪资erp业务财务一体化部门数据员工数据薪资数据部门数据员工数据ess员工自助系统鼎捷hr主要特点完整的员工生命周期跟踪管理鼎捷hr主要特点实施阶段一起规划25个业务流程如新进入职流程鼎捷hr同客户一起总结融合了人力资源管理的多个业务流程让实施全程立足于业务流程的梳理并产出符合贵公司的标准业务流程以及细致的sop免除人员异动的后顾之忧鼎捷hr主要特点业各类异常状况主动警示鼎捷hr预警平台为您自由定义各类人事异常警示提醒中心让您针对人事的各类重大信息提前掌控及时化除各类用工风险
鼎捷HR与财务及ERP及OA一体化集成之接口
HR与内外部ERP产品集成接口,基本资料及时、高效,整合流程一体化,体现融合之强势
与ERP直接共用
ERP
部门信息、员工信息、职位信息、班组信息 计件信息、薪资总账、福利总账、币别汇率

数据库管理人员权限设置及分配表

数据库管理人员权限设置及分配表

数据库管理人员权限设置及分配表随着大数据和信息化时代的到来,数据库管理成为企业信息管理的重要组成部分。

数据库管理人员的权限设置及分配是保障数据库安全和管理的重要工作之一。

本文将从权限设置的必要性、权限设置的原则、权限设置的具体方法以及权限分配表的编制等方面展开论述,以期帮助相关人员更好地进行数据库权限管理工作。

一、权限设置的必要性数据库是企业重要的信息资源库,包含了大量的机密信息和核心数据。

合理的权限设置可以保障数据库的安全和合规管理,避免不必要的泄露和滥用,是企业信息管理的重要环节。

1.1 保障数据安全通过权限设置,只有经过授权的管理人员才能对数据库进行操作,避免了非法使用和恶意篡改数据的风险,保障了数据的完整性和安全性。

1.2 合规管理根据企业的组织结构和工作需要,权限设置可以使不同层级的管理人员拥有相应的数据库管理权限,保障了管理工作的顺利进行和合规操作。

1.3 保护企业利益权限设置可以限制数据库管理人员对敏感数据的访问和操作,避免了数据被滥用和泄露,保护了企业的商业机密和利益。

二、权限设置的原则权限设置需要遵循一定的原则,才能确保权限的合理性和有效性。

2.1 最小授权原则权限设置应该遵循“最小授权原则”,即给予用户的权限应该是尽可能小的,只包括用户所需的最低限度的权限,避免赋予不必要的权限。

2.2 分级授权原则权限设置应该根据用户的工作职责和需要进行分级授权,不同层级的管理人员应该拥有不同的权限,保障了信息管理的灵活性和安全性。

2.3 数据访问原则权限设置需要根据用户对数据的访问需求进行设置,区分只读权限和读写权限,并针对不同类型的数据进行细分设置,确保了数据的访问和使用符合管理需求。

2.4 审计与监控原则权限设置应该结合实际情况,采取审计和监控手段,对数据库管理人员的操作进行记录和跟踪,及时发现并纠正不当操作,保障了数据管理的合规性和安全性。

三、权限设置的具体方法权限设置的具体方法涉及到数据库管理系统的具体操作,需要根据不同的数据库管理系统进行设置。

人事管理职责与权限分配表

人事管理职责与权限分配表

行政人事 经 理
各系统 副 总 审核
行政人事 总 监 批准 批准
常务副总
总经理
报备 报备 报备 报备
复审 复审 复审 〇初审
跨部门调动
副主任、主任级 副科长、科长级 副经理、经理级 员工级 组长级、文员 副主任、主任级 副科长、科长级 副经理、经理级 副总级 员工级 组长级、文员 副主任、主任级 副科长、科长级 副经理、经理级 副总级 员工级 组长级、文员 副主任、主任级 副科长、科长级 副经理、经理级 副总级 初考 复考 初考 〇 初审 〇 〇 初审 〇
浙 江 森 森 汽 车 零 部 件 有 限 公 司
人事管理职责与权限分配表
人事管理职责与审批权限(符号代码:“〇”表示申请或执行)
项目
员工级别
员工级 组长级、文员 副主任、主任级 副科长、科长级 副经理、经理级 副总级 员工级 组长级、文员 副主任、主任级 副科长、科长级 副经理、经理级 副总级 员工级 组长级、文员 副主任、主任级 副科长、科长级 副经理、经理级 副总级 员工级 组长级、文员 员工级
升职与降职
复考 初考 复考 初考
考核 复考 初考
批准 考核 考核 复考 复考 审核 审核 初考 批准 批准 批准 批准
绩效考核
组长 〇
主任 复试 〇
科长
部门 人事 经理 科长 初试 审核 复试 〇
行政人事 经 理 初试 初试 初试 初试 〇
各系统 副 总
行政人事 总 监 批准 批准 审核
常务副总
总经理
复试 〇
聘用
批准 批准 审核 复试 批准 批准
复试 复试
复试、审核 复试 初试 批准 批准 考核
〇考核
考核 〇考核 考核 〇考核 考核 〇考核

ERP权限分配表

ERP权限分配表

79
MP04003(供需资料-物料)
80
MP04003M(供需资料修改-物料)
81
MP04003Q(供需资料查询-物料)
82
MP04004(自动规划错误信息表)
83
MP04004_01(查询自动规划错误信息表)
84
MP04004_02(设置自动规划错误信息表)
85
MP04004_03(打印自动规划错误信息表)
★ ★
★★★★★★★★★★★★★ ★★★★★ ★★★★★ ★★★★★
★★★★★★★
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★★★★★

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★★★★★★★★★★★★★★
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★★★★★★
★★★
★★★★★★


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★★★ ★★★ ★★★ ★★★
★★★
★★★
BO02(物料清单查询报表)
128
BO02001(母件结构查询-多阶)
129
BO02001Q(母件结构查询-多阶查询)
130
BO02002(子件结构查询-多阶)
131
BO02002Q(子件用途查询-多阶查询)
132
BO02003(母件结构表-单阶)
133
BO02003_01(查询母件结构表-单阶)
134
★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★
★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★

公司各岗位人员权限对应表

公司各岗位人员权限对应表
GSP类别维护
GSP类别查询
仓库类型维护
仓库类型查询
供应商资质维护
供应商资质查询
采购记录查询
质量验收记录查询
销售记录查询
出库复核记录查询 不合格药品台帐查询 采购退出记录查询
销后退回验收记录查询
销后退回收货记录查询
购进药品收货记录查询
质量部 质量部
质管员 验收员
质量控制 供应链管理 基础资料维护 人力资源 质量控制
数据修改申请单
数据修改申请单新增 数据修改申请单查询
质检报表
货运记录维护 货运记录查询
销售管理
销售出库单审核 销售出库单查询
其他入库单查询
其他出库单查询
库存调拨单查询
供应链管理
库位移动维护
库存管理 库位移动查询
库存状态调整维护
库存状态调整查询
即时库存查询
库存报表查询
基础资料维护
主数据
物料查询
个人转正申请
质量验收记录查询
不合格药品台帐查询
销后退回验收记录查询
销后退回收货记录查询
购进药品收货记录查询
近效期药品预警
数据修改申请单新增 数据修改申请单查询 采购订单查询 采购收货单查询 采购入库单审核 采购入库单查询 采购退货申请查询 采购退货申请审核 销售订单查询 销售退货申请单审核 销售退货申请单查询 其他入库单查询 库存状态调整维护 库存状态调整查询 即时库存查询 库存报表查询 物料查询 客户资料查询 供应商查询 个人转正申请 个人异动申请 个人辞职申请 个人离退休申请 个人请销假申请
个人转正申请
个人异动申请
人力资源 个人事务管理 个人辞职申请
个人离退休申请
个人请销假申请

人力系统操作权限划分列表(参考模版)

人力系统操作权限划分列表(参考模版)

第 1 页,共 1 页
公司 公司 公司 公司 公司 公司 公司 公司
公司人事档案业务操作员 公司人员调配业务操作员 公司劳动合同业务操作员 公司培训业务操作员 公司薪资业务操作员 公司福利业务操作员 公司招聘业务操作员 公司绩效业务操作员
说明 拥有集团人力资源系统关键数据的查询统计分析权 限。 系统最高权限管理人员,负责账套的管理、集团用 户及角色管理。集团系统管理员不作业务管理。 集团职务职能公共信息管理人员,管理公司目录、 集团部门管理标准制定、集团岗位管理、集团职务 档案管理、集团岗位序列设置、集团岗位等级设置 。自定义公司目录、部门字段、岗位模版维护。编 制管理权限设置。 集团人事基本信息设置管理。主要包含:集团标准 人事信息模版管理、集团其他模版设置、集团人员 类别管理、集团调配离职基本档案管理。 集团公共薪资项目设置、集团薪资标准设置、集团 薪资方案设置及分配。 集团公共福利项目设置、集团福利方案设置及分配 集团参数设置、集团合同基本档案管理。 集团公共信息管理、集团基本档案管理。 集团公共信息管理、集团基本档案管理。 集团公共信息管理、集团基本档案管理。 拥有本公司及下属公司(或相关管理公司)人力系 统关键数据的查询分析权限。 公司用户及角色管理,不作本公司业务管理。 拥有本公司及下属公司(或相关管理公司)职务职 能、人事数据查询分析权限。 拥有本公司及下属公司(或相关管理公司)薪资、 福利业务数据查询分析权限。 拥有本公司及下属公司(或相关管理公司)培训业 务数据查询分析权限。 拥有本公司及下属公司(或相关管理公司)招聘业 务数据查询分析权限。 拥有本公司及下属公司(或相关管理公司)绩效业 务数据查询分析权限。 按照集团的要求设置本公司部门、岗位信息。维护 公司信息、部门信息、岗位信息。设置公司编制。 设置公司虚拟组织。 按照集团的要求完成人事档案信息维护。设置并管 理公司人事相关模版、完成公司人事花名册、员工 卡片设置及管理。利用报表完成相关数据分析工作 按照集团的要求完成公司人员的调配、离职业务。 利用报表完成相关数据分析工作。 维护公司员工劳动合同、及各项协议。利用系统预 警及报表及时维护到期合同。完成报表数据分析工 维护本公司培训基础资料、按时完成公司培训业务 。利用报表完成培训数据分析工作。 设置本公司薪资方案,及时完成公司薪资业务。利 用薪资报表完成薪资数据分析工作。 设置本公司福利方案,及时完成公司福利业务。利 用福利报表完成薪资数据分析及上报工作。 完成本公司招聘业务,利用招聘业务报表完成数据 分析工作。 设置绩效相关方案及绩效基本档案,组织完成本公 司绩效管理业务,利用绩效业务报表完成数据分析 工作。

金蝶K ERP系统用户权限分配表 最好用

金蝶K ERP系统用户权限分配表 最好用

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HR系统权限管理

HR系统权限管理
权限系统配置账号 用户管理员账号
账号命名规则 S+企业简码+姓名拼音 企业简码+BC0001
权限分配管理员账号 企业简码+BC0002
安全管理员账号
企业简码+BC0003
系统 DH3-500 PH3-800 PH3-800 PH3-800
权限管理员账号解锁、重置密码、权限调整,通过问题平台提报,由项目组处理。
由通用角色派生得到的本地角色的命名规则如下: HR+人事范围+模块简称+角色简称+人事子范围。
例:本地角色HR_4006_PY_SALARY_PROCS_0001由通用角色 HR_PY_SALARY_PROCS_BS派生得到。
系统 演示
使用权限系统配置账号登录 DH3-500 系统后,进行本地角色派生:
➢ 输入事务代码PFCG
➢ 在“Rolle”栏输入需要被派生的通用角色,点击 “复制”按钮,然后在弹出框的 “到角色”栏中,输入要派生的本地角色名,最后点击“复制所有”按钮
➢ 对派生得到的本地角色进行调整,具体参照角色调整。保存后,请激活。
注:所有需要修改角色配置,应将激活作为最后一个操作步骤。
HR系统权限管理
HR系统权限管理
2.4 权限相关账号及用途 系统配置(DH3-500)
双击”SAP快捷方式”按钮,进入登录界面,点击”新建”按钮进入下一屏
HR系统权限管理
1.3 权限配置业务及表单
平台
业务处理平台
综合应用平台
业务需求
填写的表单
新增用户 (新上线企业)
新增用户 (已上线企业)
本地角色配置表;用户表;组织机构节点与结构授权参数文件对 应关系表;用户与授权参数文件对应关系表;用户与角色对应关 系表

鼎捷ERP系统_E10 5.0 新增功能说明-集团内委外

鼎捷ERP系统_E10 5.0 新增功能说明-集团内委外

工单
画面: 供料方式对应
委托方材料类型 厂内供料 跨工厂工单委外 客户供料 供应商供料 生产方材料类型 委托方供料 客户供料 厂内供料
委托方供料的供料方 式,不纳入计划考量
工单-委外分配生单
画面:工单单据性质不勾选“自动生成调拨申请单 生产方工单”
在委外分配时指定即可
工单-委外分配生单
画面:工单委外分配时进行指定协同关系后,若工单单据性质为集团内委外生产,必 需填写协同关系,后才允许进行分配
工单审核生单-生产方工单
画面:根据协同关系对应的生产方工单单别 工单审核时完成自动生成生产方工单(南京工厂)
工单审核生单-调拨申请单
根据协同关系设置的调拨申请单单别 工单审核时完成自动生成调拨申请单 调拨申请单作为生产的需求,不做为委托方的供给. 不纳入委托方的计划考虑
生产方工单需求为调拨申请单
集团内委外功能说明文件
卜庆贺 鼎捷软件
2016年12月1日
课程大纲
系统概述
流程简介
基础资料准备
系统功能详述
系统概述
系统目的 系统特色 系统关联说明 系统应用前提与限制
系统目的
打通集团内部各工厂之间的内部委外通路,以及结算通路(跨公司) 支持集团内部跨公司工单委外或者工艺委外 支持集团内部跨工厂(同公司)工单委外或者工艺委外
生成生产方工单
画面:根据协同关系对应的生产方工单单别 移转单审核时完成自动生成生产方工单(南京工厂) 生产方工单来源为调拨申请单
工艺委外分配生单
移转单单单据性质不勾选“自动生成调拨申请单 生产方工单”, 移转单审核后,通过工艺委外分配流程,产生后续单据
工艺委外分配生单
画面:工艺委外分配时进行指定协同关系后, 若单据性质为集团内委外生产,必需填写协同关系,后才允许进行分配, 若有进行工作中心约束,只能填写约束的工作中心供应商 执行完成后,生成单据调拨申请单与生产方工单与移转单审核自动生单相同!!
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