煤矿机电管理发展论文科学管理实用版
煤矿机电设备安全管理论文
煤矿机电设备安全管理论文1煤矿机电设备的科学化管理分析露天煤矿机电专业从油脂化验仪器、油脂储存、油脂运输、油脂的使用管理等方面入手，严把现场油脂使用关，对各单位油脂的使用进行日常性监督，抓好用油环节管理，确保设备用油质量。
同时，编制全矿设备润滑管理手册，明确设备注油部位、加油标号、加油量及加油、换油周期等内容，了解本岗位的每台设备的润滑点及润滑要求，为设备正常运转提供有力保障。
重点加大生产现场巡回检查力度，打好预防针，坚持机电设备计划检修和定期维护，彻底杜绝因巡检不到位、失修造成的事故。
露天矿根据实际情况制定切实可行的年度、季度、月度设备大修、中修、小修时间计划，根据设备维修周期排定设备维修、维护时间，利用检修维护时间节点实行设备拆检、维护，并据实记录设备维修具体情况，逐步积累检修、维护经验。
当煤矿企业安全投入力度加大，安全装备及安全管理水平得到进一步提高，在机电设备管理、检测检验、使用煤安标志产品等方面取得长足的进步。
煤矿企业基本上淘汰了国家禁止井工煤矿使用的机电设备和工艺；在用大型机电设备、阻燃材料基本上都取得煤安标志并定期进行检测检验；各煤矿装备技术水平进一步提升，基本都安装了架空乘人装置，改善了煤矿职工的劳动环境，及时消除隐患，保证煤矿在用设备安全运行，促进煤矿企业安全生产。
2构建安全高效现代化露天煤矿要强化现场设备隐患排查并限期整改对设备存在的不安全因素，积极采取预防性措施，组织专业人员对井下各地点、各环节、各工序使用的机电设备转动部位进行认真彻底排查，重点排查转动部位防护设施安装、使用、维护、检修、检查情况，将排查隐患或问题进行限期整改。
不断完善机电设备转动部位的安全防护措施，改善现场工作环境，提高岗位工作人员的防护能力; 同时，增强岗位人员正规作业、规范操作意识，积极消除现场潜在隐患，保证设备安全运转。
精细化管理责任落实到每一个细节。
开展机电设备漏油、渗油专项治理活动，制定各项管理制度，重点从油脂化验仪器、油脂储存、油脂运输、油脂的使用管理等方面入手; 严把现场油脂使用关，对各单位油脂的使用进行日常性监督，抓好用油环节管理，确保设备用油质量; 编制全矿设备润滑管理手册，明确设备注油部位、加油标号、加油量及加油、换油周期等内容，让每个职工了解本岗位的每台设备的润滑点及润滑要求。
浅谈煤矿机电管理论文
浅谈煤矿机电管理论文煤矿机电管理其实是煤矿企业经济发展的重要影响因素之一。
煤矿企业看重的生产量,而煤矿机电管理直接影响煤矿的生产量。
下面是店铺为大家整理的煤矿机电管理论文，供大家参考。
煤矿机电管理论文范文一：煤矿机电安全管理现状与对策摘要：从煤矿机电安全管理现状出发，分析了煤矿机电安全管理中的常见问题，提出加强煤矿机电安全管理的几点建议。
关键词：煤矿;机电设备;安全管理1煤矿机电安全管理现状煤矿安全问题一直以来是一项重大问题，就目前我国煤矿企业发生的安全事故来看，产生安全事故产生的原因有很多，其中最主要的就是瓦斯煤尘爆炸所引起的安全事故，由于瓦斯煤尘爆炸的特殊性，其造成的死亡率是非常高的。
煤矿瓦斯煤尘爆炸的产生很大程度上和机电设备的违章作业有关，也就是说机电设备安全管理不到位是导致煤矿企业瓦斯煤尘爆炸的主要原因之一，因此相关企业必须加强对其的重视。
2煤矿机电安全管理中常见问题2.1部分煤矿企业机电安全管理理念不科学随着时代不断发展，现代的煤矿行业已经逐渐走向了以现代化设备为主动力的开采模式，这在一定程度上提高了煤矿企业的生产效率。
但是就目前我国煤矿企业的生产情况来看，某些煤矿尤其是中小型煤矿对于机电安全管理的重要性认识程度还不够，并没能把机电安全管理过程作为生产系统的一个重要步骤，而是把机电安全管理过程当做了一个辅助生产的环节，这种认知上的误区直接导致了这些煤矿企业在生产过程中不能够把安全管理放至第一位，甚至会出现为了提高生产效率、降低生产成本而忽视机电安全管理工作的行为，这无疑为煤矿企业的生产埋下了一颗定时炸弹，不利于煤矿企业的长远发展。
此外思想不重视往往会导致煤矿企业在机电安全管理方面的投入过少，这对于机电设备安全运行造成极大的阻碍[1]。
2.2机电设备安全管理人员综合素质较低煤矿企业属于高危企业，导致很多专业素养较高的机电安全管理人员不愿意到煤矿企业工作，这是导致煤矿企业机电安全管理水平较低的重要因素。
煤矿机电设备管理论文
浅谈煤矿机电的设备管理【摘要】机电设备在现代煤矿生产安全中正变得愈来愈重要，不仅涉及范围十分广，而且技术性很强。
同时，因为煤矿生产条件与环节具有复杂性，这就为机电设备的管理工作提出了全新的挑战，本文阐述了加强对煤矿机电设备的管理与维护的有力措施，并强调了这些措施对于煤矿安全生产和提高设备效率，有着重要的意义。
【关键词】煤矿；机电设备；管理；维护；措施1.煤矿机电设备管理的现存问题1.1管理意识不强一些煤矿企业，只注重产量，对井下机电设备重视不足，没有真正把机电设备视为现代化煤矿安全生产的保证放到一个关键的位置，仅把机电设备管理当作一个辅助生产工作。
管理制度不够完善，具体措施没有落实到位，使设备的运行周期大大降低。
对于管理不到位造成的煤矿事故中，三到四成是因为落后的管理理念造成的。
1.2设备存在隐患多在目前很多煤矿中，机电设备陈旧落后，通常带病运转，安全配套措施跟不上，与当前国家相关的煤矿安全规定要求相距较远。
由于煤矿企业的工作环境差，湿度高，空气灰尘多，如果机电设备在矿井里实施存放、运输过程中，不采取防锈、防尘、防潮等手段，则会加速设备的腐蚀及损坏；再加上工作人员的认识不足，经常会导致此类事情发生。
1.3操作者的素质不高据相关数据表明，在机电设备事故的责任人中，初中以下文化程度的占到一半以上。
机电设备操作人员文化的业务素质不高，操作过程中不能满足安全操作规程的要求。
对于特种设备，操作人员的掌握技术不够熟练，加上岗位变化频繁，也给安全生产埋下了隐患。
1.4对安全管理的投入少因为种种原因，一些煤矿企业的生产设备自上世纪末至今都无大的投入，大量的超过服务年限的机电设备继续在使用，很多设备的工作性能已经达不到《煤矿安全规程》标准要求，但仍然没有被更新替换。
正是由于井下机电设备的老化，新的机电设备没有及时更新，导致了常常发生煤矿的机电事故。
尤其在对煤矿进行深度开采时，超期服役的设备更显的力不从心，为安全生产埋下了隐患。
煤矿机电安全管理论文
煤矿机电安全管理论文煤矿机电安全管理论文在现实的学习、工作中，许多人都写过论文吧，论文是我们对某个问题进行深入研究的文章。
相信许多人会觉得论文很难写吧，以下是小编整理的煤矿机电安全管理论文，希望对大家有所帮助。
煤矿机电安全管理论文1摘要：为了对煤矿机电系统进行故障诊断，以寸草塔煤矿为研究背景，采用模糊数学法对该煤矿机电设备的运行状况和故障状况进行了权重系数和归一化系数计算。
研究结果表明：该煤矿机电系统总体症状归一化系数和总体故障归一化系数均小于0.5，且该煤矿机电系统具有较好的合理性和安全性。
关键词：模糊数学理论；机电设备；故障诊断引言随着我国科学技术的发展，煤矿开采方式逐渐由传统普通炮采向全机械化综合开采方式转化，如在我国山西、内蒙古、陕西等地已经实现煤矿全部机械化开采。
因此机电系统在煤矿运行中的地位越来越重要。
然而机电设备在实际应用过程中的故障率居高不下，科学合理的评估机电故障仍是一个棘手的问题。
目前在系统诊断机电设备的故障时，由于设备运行过程中所反映出的故障特征参数（如振动、发热、杂音多、噪声大、压力不稳定等）具有一定的随机性和主观性，因此不能科学准确地得出诊断结果。
此外由于参数的随机性和模糊性，机械故障特征参数与设备运行状态不能很好的对应起来，且设备从正常运行到完全故障存在一个循序渐变的过程，这样就会导致对故障诊断的多义性，因此有必要采用模糊数学方法对煤矿机电设备的正常运行状态和故障状态进行科学评估和诊断，以期为我国煤矿机电系统故障诊断提供一定的指导意义。
1煤矿机电设备危险源危险源是指可能会造成重大经济隐患、健康隐患、财产设备损失隐患和人文环境破坏的根源和状态。
在煤矿机电系统中，由于煤矿开采的复杂性和地质资源的多样性，煤矿机电设备危险源具有多样性、复杂性、潜在性以及人为可干涉性。
因此在采取合理的评估算法来进行安全性评估时需要对煤矿机电所有的危险源进行归类和划分。
在煤矿提升系统中，根据煤矿事故中的统计可以得出常见的事故有:在提升过程中，拉锁断开；拉锁过卷及工作人员蹲罐而导致设备损坏以及人员伤亡；正常提升过程中时提笼突然卡住或者急速下降或者上升；由于管理工作人员操作失误，如信号工发错误信号所引起的设备坠毁和人员伤亡。
煤矿机电设备安全管理措施论文
煤矿机电设备平安管理措施论文随着科技的不断进步，经济和文化也在不断的进步，而且各行各业开场向机械化转型，而这一开展速度是非常快的。
因为机电设备在各个工业或者说在各个企业的消费运输中占着举足轻重的位置，所以为了保障消费运输工作的平安正常运作，必须加强机电设备的平安管理，为工作人员提供一个平安的工作环境，同时也保证企业的平安正常消费，为企业创造更多的效益。
1.1可以保障煤矿平安消费对煤矿机电设备的平安管理可以有效地保障煤矿企业的平安消费，这也是煤矿企业平安消费的前提和根底。
工作人员的生命平安和机电设备的平安运作管理有很大的关联，要坚持将“平安消费”和“以人为本”作为第一理念，为工作人员提供一个平安的工作环境。
由此可见，加强机电设备的平安管理迫在眉睫[1]。
1.2是控制煤矿事故的一个重要手段平安消费管理与工作人员的生命平安有着严密联络，这也关系到煤矿企业的长久开展。
所以，不管煤矿消费中使用的机电设备种类有多少，更新换代有多快，都应该对这些机电设备的平安管理认真对待落实，特别是排瓦斯设施和通风排水设施，这些设施一旦出现问题，将影响整个煤矿的消费平安，更有甚者，可能会导致严重事故的发生，对工作人员的生命平安造成威胁。
所以煤矿机电工作的主要目的是保证机电设备的有效、平安运作，只有这样才可以控制相关事故的发生。
1.3是进步煤矿平安消费程度的重要途径煤矿机电设备的平安运行与煤矿平安消费有着严密的联络，机电设备的平安管理工作可以有效地进步煤矿平安消费程度，是进步煤矿平安消费程度的一个重要的途径。
所以，在煤矿企业的消费过程中，就需要不断地深化改革企业的平安管理机制，加强机电设备的平安管理，有效地提升整个企业的消费程度。
2.1煤矿的平安管理机制不健全并且管理低效就目前来讲，很多煤矿企业存在平安管理机制不健全的问题，很多的煤矿企业对于机电平安管理存在着意识淡薄的问题，在一定的程度上缺少相关的平安管理理念，进而会造成机电设备平安管理方面的种种问题。
煤矿机电管理论文
浅析煤矿机电管理摘要：企业要生存要发展，关健在于加强管理。
机电管理是煤矿管理系统中重要体系之一，具有不可替代的作用。
关键词：煤矿机电管理存在问题改进对策0 引言众所周知，煤矿机电管理在煤矿的安全生产中发挥着至关重要的作用，煤炭生产中的煤炭开采、运输、提升诸环节都要依靠机电设备、机电人员来完成，加之煤矿本身的特殊环境，给煤矿的机电管理造成了不小的困难。
目前，国内较为成熟的煤矿煤层开采已经逐渐转入深部开采。
矿井的延伸开采，对煤矿机电的性能和管理都提出了很高的要求。
1 煤矿机电管理存在的问题1.1 职工队伍不稳定，业务素质低众所周知，煤矿工作的坏境相当差，而且风险还大，是属于典型的艰苦高位行业。
由于煤矿属于是高危、艰苦行业，环境差、风险大，所以这样导致很多专业技术人员和技术熟练工不愿意来煤矿工作，使得人才大量流失，近几年随着煤炭产量的提高，矿工队伍的需求越来越大，但很难招到优秀人才。
大部分为农民协议工、轮换工，多重因素导致矿井整体机电队伍人员素质下滑。
1.2 煤矿机电管理制度不健全根据新的煤矿机电质量标准化标准规定，矿井应该有相应的专业机电管理人员，比如机电主管部门和电气、电缆、小型电器设备、防爆检查等专业化管理小组。
但有由于很多矿井只注重生产，而对机电管理没有引起足够的重视，导致专业小组设置不健全。
1.3 对工人的技术培训不到位对于煤矿职工，提高他们的安全知识和操作技术水平，可以通过安全技术教育和培训。
虽然很多煤炭企业都有自己的培训机构，但是由于诸多原因，使得安全培训机构不能发挥其应有的作用，更甚是培训的效果不能够让人满意。
主要表现为：一是培训方式落后，理论脱离实际，不能使两者很好的有机结合起来；二是教育方式过于呆板、单一，没有一点的生趣，不能很好的调动起职工学习的热情和积极性；三是培训考核不严格，有些煤炭企业只是为了应付检查，才搞的安全培训，使得太过于形式，没有实际意义，不能达到我们想要的效果。
1.4 超能力生产，设备老化，资金投入不足新世纪以来，煤炭资源作为我国基础能源和重要原料，在我国经济发展中，扮演着越来越重要的作用。
煤矿机电安全管理论文(通用版)
( 安全论文 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改煤矿机电安全管理论文(通用版)Safety is inseparable from production and efficiency. Only when safety is good can we ensure better production. Pay attention to safety at all times.煤矿机电安全管理论文(通用版)摘要:根据同煤集团公司同煤集团煤矿机电安全管理的现状分析，机电管理存在职能部门作用不力、标准化工作开展不平衡、设备管理不到位、技术管理滞后、机电车间队伍素质偏低、职工培训走过场等问题。
提高同煤集团煤矿机电管理水平，具体途径需从基础工作做起，因矿制宜建立机电管理机构，切实抓好质量标准化工作，认真落实规章制度，做好设备的综合管理，突出机电管理的重点，提高机电队伍素质，明确机电工作指导思想，实行目标管理。
关键词:煤矿；安全管理；设备管理；人力资源管理；问题；对策。
目录：一、同煤集团煤矿机电安全管理现状剖析；（一）人力资源管理方面存在的问题；（二）设备管理存在的问题；二、提高同煤集团煤矿机电安全管理的对策；三、重视管理，提高机电管理水平；四、因矿制宜建立机电管理机构，授予职权，统一管理。
五、扎实地做好设备综合管理工作；六、认真落实规章制度；七、实行计划管理，强化综合平衡；八、实行技术人员责任制；九、突出机电管理重点；十、努力提高职工业务技术素质；十一、明确指导思想，实行目标管理，认真考评机电工作质量；煤矿机电管理一、同煤集团煤矿机电安全管理现状剖析(一)人力资源管理方面存在的问题：1.机电管理职能部门作用没有充分发挥。
尽管同煤集团煤矿设置了机电管理部门-机电科，其主要承担2种职能：一是机电管理，二是机电配备，但机电科管理人员的主要精力放在应付生产上，管理作用没能充分发挥。
煤矿机电技术管理安全生产论文(全文)
煤矿机电技术治理安全生产论文1煤矿机电技术治理所存在的问题分析1.1煤矿机电技术治理制度落实不到位一方面，为了能更好地确保煤矿生产的安全性，并针对频发的煤矿安全事故，GJ相应部门制定了一系列的煤矿机电技术治理条例，严格规范了科学合理的机电技术治理制度，但是，在当前的煤矿实际生产过程中，这些条例都没有落实到位。
一些机电技术治理人员的知识水平较低，责任心不够，这样就很难按照相应的机电技术治理制度进行深入分析，导致不能及时地发现问题，给我国煤矿生产的安全留下极大的隐患。
1.2煤矿所采购的设备标准化程度不够在当前的煤矿生产过程中，煤矿安全生产设备的治理还存在很大的不足，在煤矿机电设备的选型采购和安装以及使用过程中，都无法有效地落实相应的安全生产规定，这样就会造成现实生活中的机电设备重要信息不全面，并且这种机电设备的更新和维护完成也不到位。
1.3煤矿机电技术治理素养有待提升在煤矿生产过程中，有些煤矿缺乏相应的安全生产意识，或者没有配备专业化的机电技术治理人员，所以即便安排了相应的机电技术治理人员，也只是流于形式，很难确保各项工作能够正常进行，而且有很多人都不具备相应的专业机电知识和专业的技能素养，使得技术治理人员缺乏相应系统的学习和丰富的经验。
专业水平的参差不齐，在很大程度上造成了机电技术治理工作出现困难，这是诱发煤矿生产事故发生的主要原因之一。
除此之外，机电技术治理人员在培养制度方面还处于空置的阶段，并且在实际的培训过程中，所培训的内容往往都是与技术人员所学的知识没有太大联系，缺乏针对性，这样就使员工难以有效地学习，更难调动员工学习的积极性。
2煤矿机电技术治理在煤矿安全生产中的运用2.1切实加强煤矿机电技术治理的项目投资当前煤矿事故频发的原因之一就是对煤矿技术治理投入力度不足，治理技术上的落后将会直接影响我国煤矿的安全生产，而且，机电技术治理是以提高煤矿的安全治理水平为主要目标，并能够切实根据具体情况，科学合理地安排相应的资金投入，这是保证煤矿机电设备安全的重要条件之一，并能不断提高煤矿企业的实际效益。
矿井管理水平机电设备论文
矿井管理水平机电设备论文1当前矿井管理水平机电设备管理存在的问题分析(1)关于目前机电管理在矿井生产中的地位。
由于多年来煤炭企业管理的思维定式，一直把机电放到辅助专业，只是矿井生产的辅助工具，没有认识和尊重机电管理的客观规律，没有进行人力和物力的必要投入，于是机电专业成为矿井的事故中心，安全事故频发，使煤矿的利润下降，拖了整个生产的后腿，造成机电专业的恶性循环。
(2)管理制度不完善或者有制度却执行不利。
按照国家规定标准，要对矿井机电设备进行定期的检查检测，就是为了保证机电设备能够在正常状态下安全运行。
即使有的企业按照规定进行检查检测，也不能按照规定的要求严格进行，并不是利用先进的仪器进行精细的检查，只是简单粗略的检测，甚至是根据肉眼来判断，这样的检查根本达不到检测的标准和要求。
(3)专业人才缺乏，现有人员素质较低。
机电设备的管理维修是技术性较高的一项管理工作，但很多煤矿所聘用的机电设备管理维修人员大多是从矿工中抽出来的，这些人中，大多数都没有受到良好的高等教育，在处理问题时，留下了一些安全隐患，如：排查故障不彻底，找不出故障的真正原因，维修不及时等。
此外，煤矿工作环境差,危险高,使得一些技术人才没有进入煤矿企业工作。
(4)机电系统设计存在缺陷。
如笔者曾参加自治区“一矿一策”的检查活动，在南疆的一个技改矿的检查中发现，其一条主运皮带正在安装，主运皮带总长约1800m，在中间约500m的一段，皮带高度在2m以上，而且也没有检修平台，将来皮带运行中就是普通的托辊更换也无法正常进行，另外此条皮带前端直线段还搭接了条20几米的皮带，额外增加了一个事故点和能源损耗。
而一般的矿井深度在500m左右，深的可达1000多m，但其排水方式大部分却是水平提升、接力式的，这就导致供电网络复杂，线路长，荷载大。
(5)生产设备和配件型号的厂家杂乱。
随着我国社会和经济的快速发展，煤矿企业的机械化程度在不断地提高，尤其是其对各种设备配件提出了更高的要求。
煤矿机电管理煤矿科学论文
煤矿机电管理煤矿科学论文煤矿机电管理煤矿科学论文1煤矿机电管理中容易出现的问题设备安全性能不达标。
在很多煤矿中，机电设备由于使用时间过长或操作不当导致机电设备老化速度很快，有很多设备都是带着故障工作。
比如设备的压力表、电流表、电压表等不按照规定进行检查、校对等；井筒的保护设施不能定期维护。
致使生锈等；漏电保护、照明信号保护不能按照标准来检验等；还有的设备超过使用期限、安全性检验不合格，但是仍然使用等。
2煤矿机电管理中出现问题的解决对策2.1加强职工队伍的培训工作在煤矿的机电管理中，职工队伍属于管理的主体亦处于主导地位，因此，一定要加强职工队伍的培训工作。
接受培训的人员要积极学习机电专业基础知识，还要对机电管理加以学习，学习机电设备的修理及设备的维护知识。
其中培训的方式有很多种，在培训方式选择时，要根据煤矿机电管理的实际情况进行选择，大多数选择“三结合”的培训方法，要以全员培训与重点培训相结合，将重点培训放在主要位置，这样才能保证培训质量；以业余培训与脱产培训相结合，业余培训为主，脱产培训为辅；以内、外部培训相结合的培训方法。
此外，对新岗位、新队伍要重点培训、加强培训，从而提升职工队伍的综合素质，从而提升煤矿的生产效率及施工进度，为以后的煤矿安全生产打下良好的基础。
2.2重视机电管理工作要重视提升机电设备的管理水平，可以将设备的整个使用期间作为一个系统，对设备的工作全程进行监控管理，实现设备使用时间最长化，并从管理技术、煤矿经济水平等进行全面管理。
相关的机电管理部门工作人员，不仅要对设备的维护管理理论进行学习，还要努力学习现代设备的.管理理念及企业管理水平。
机电管理人员要根据实际情况来调动工作人员的积极性，将职工同技术人员共同组织到管理活动中，并实行技术人员责任制及工作质量奖惩制度，这样可以更好提升管理效率，同时还可以积累先进的管理经验，了解自身管理缺陷，从而提升管理水平。
2.3实行标准化管理在煤矿的机电管理中，一定要制定符合煤矿实际情况的设备管理制度、设备检查检修制度等。
煤矿机电管理
煤矿机电管理煤矿机电管理论文11煤矿机电技术管理的现状和问题当前中国的煤矿机电技术管理中还存在肯定的问题[1]，主要表如今如下几个方面：a)煤矿机电技术管理体系不够健全，使矿井机电乃至生产管理中的秩序异样混乱；b)管理人员对机电设备的综合管理不到位，对准入关、调试关和检修关等各环节的把控不严格，致平安生产事故频发；c)机电技术操作人员的业务素养不过硬，企业对相关从业者的技术培训和平安意识培育不到位，对优秀员工不够重视等现象，致使劳动者的生产主动性不高，技术力量和平安生产效果都较差。
2煤矿技术管理在平安生产中的作用2.1煤矿机电技术管理为机电设备的平安运行供应有力保障煤矿企业有其自身的普遍特点，尚属于粗犷型劳动密集行业，其开采方式落后，设备操作从业人员的受教育水平较低，综合素养较差[2]。
而一些私企的煤老板往往为了追求自身的效益最大化，会在设备的应用检修和人员的平安培训投资方面做手脚，对老旧的故障设备不准时更换修理，让设备和人员同时加班超负荷劳动等问题都较为突出，这些都加剧了煤矿平安事故发生现象的高发。
煤矿机电技术管理的加强，恰恰给煤矿平安生产供应了有力保障，使其朝着良性方面进展。
2.2煤矿机电技术管理能大大提高机电设备的规范使用在煤矿行业，机电设备的使用不规范不合理是最为常见的问题。
在每年高发的矿难事故责任缘由调查中我们不难发觉，其中很大一部分矿难起因都是源于对机电设备的检测不准时、操作使用不规范引发的。
而煤矿机电设备技术管理对其使用规范性的新要求，能有效地削减设备在使用生产中的耗损，在操作平安的作业基础上，还能有效节省生存本钱。
足见，煤矿机电技术管理在煤矿平安生产中的重要作用。
2.3煤矿机电技术管理有利于提高机电从业者的技术水平在当代的煤矿企业中，机电设备作为煤炭生产的重要部分，先进的生产技术和设备在不断被引进并应用到现实的生产开采中，但人作为劳动和才智的主体，无论设备多么先进，始终都是不行或缺的重要因素。
煤矿机电安全管理论文
煤矿机电安全管理论文伴随着现代煤矿企业机械化程度的不断提高,煤矿机电设备的安全管理工作也成为煤矿企业比较关注的问题。
下文是店铺给大家整理收集的关于煤矿机电安全管理论文的内容，欢迎大家阅读参考!煤矿机电安全管理论文篇1试论煤矿机电安全管理摘要：在煤矿资源的开采中，机电设备发挥着巨大作用。
对这些机电设备进行有效的管理是一个非常系统的工程，尤其是安全管理，对于煤矿企业的经济效益具有重大意义。
如果这些机电设备不能安全运行，那么就无法保证煤矿企业的安全生产。
随着煤矿机电的机械化程度越来越高，煤矿机电的安全管理取得了一定的成绩，降低了煤矿安全事故的发生率，但是设备老化、缺乏监督和管理者素质不高都能够问题依然存在，并已经成为限制煤矿企业健康发展的重要因素。
本文首先分析了煤矿机电安全管理中的问题，并提出了一些相应的解决措施。
关键词：煤矿机电;安全管理;问题;措施一、煤矿机电安全管理的含义分析所谓的煤矿机电安全管理指的是能够在煤矿安全事故发生之前，检查机电设备、做好日常维修工作、随时监测机电设备存在的危险，并能够及时采取有效的措施，减少煤矿企业安全事故的发生，保证煤矿企业的生产经营活动正常进行的一项管理工作。
在煤矿机电安全管理过程中及时发现存在的危险是机电安全管理工作的重要任务，机电安全管理人员要具有专业的机电安全知识，才能够及时发现存在的安全危险，加强对安全风险的控制，减少安全事故的发生。
煤矿企业要制定煤矿机电安全管理的标准和相应的管理方法，主要包括机电安全运行中常出现的安全事故及怎样做好煤矿机电设备的日常保养工作，让煤矿员工在生产中按照相应的标准进行，减少存在的安全风险，保证煤矿企业经济效益的提升。
二、煤矿机电安全管理中的问题1、缺乏先进的机电设备煤矿企业在生产经营过程中比较重视经济效益，缺乏对生产经营管理的重视，导致对煤矿企业机电设备的投资比较少，煤矿生产部门缺乏足够的资金对机电设备进行更新，很多煤矿机电设备比较落后，不能够满足现代煤矿企业快速发展的要求。
煤矿机电管理论文.doc
煤矿机电管理论文关于煤矿机电管理知识的应该怎样写呢？以下是提供的相关论文，仅供大家阅读参考!加上井下作业难度大，没有统一的信息化管理系统，许多民间企业在进行作业生产时都是采用人工绘图，在这样的情况下进行作业生产不仅效益低下，还会加大人力、财力、物力的投入。
在井下作业同时还可能引发平安事故。
另外，在我国的煤矿企业管理当中，管理方式老旧，对机电设备没有统一的管理，杂乱无章，不能在管理当中有效地将煤矿机电设备维修管理做到系统化，有些自恃经验老道的作业人员对新技术的接纳能力差，甚至是持对抗心理，企业内部不注重高新人才的培养，机电技术得不到创新，致使多数企业员工的职业素养较差，对新事物的创新力度不够，进而危害到了煤矿企业的平安生产，不利于保障煤矿企业经济效益及社会效益。
为此，在这个经济快速开展的社会里，我国煤矿企业要想取得更好的经济效益，就必须用开展的眼光看问题，对机电设备维修管理进行创新，进而保障设备的平安运行。
2.1建立健全的煤矿机电技术管理机制在科学技术快速开展的时代，针对我国煤矿对机电技术管理的不重视，企业要坚持与时俱进，引进先进的科学技术，建立一套符合企业自身开展的机电设备维修管理机制，针对不同的机电设备管理制定出详细的管理方法，实行责任制管理，将管理任务依次分配下去。
在煤矿作业时要坚持科学技术是第一生产力，企业要加强企业员工对机电技术知识的学习，组织有经验的技术人员总结在作业时出现的技术问题，同时要有针对性地进行技术讨论，全面提高企业机电设备维修管理的创新能力，实现理论与实践的结合，不断增强企业在市场上的竞争力。
2.2注重人才的培养在我国煤矿企业员工素质普遍偏低的情况下，要想确保机电设备平安运行，就必须加强机电设备维修管理人才的培养，提高员工的职业素养，企业人才的多少以及员工职业素养的好坏决定了一个企业的开展方向。
为此，煤矿企业要有针对性地对机电设备维修管理人员进行培养，做好人才培养的工作，充分发挥他们的骨干作用。
加强煤矿的机电管理的论文
加强煤矿的机电管理的论文精选加强规章制度的落实是做好机电管理工作的保证。
多数煤矿都建有非常的健全的机电工作规章制度，当前，执行力度不够是最突出的问题。
尤其老矿的作业人员平安意识淡薄，工作中麻痹大意，习惯性的非标准作业和违反“三大规程”及有关平安规定，致使违章指挥、违章操作现象时有发生，这就无法保证平安生产。
机电工作需要必须落实的规章制度有：机电工作人员责任制度；机电工种培训制度；规程学习贯彻制度；设备检查、维护保养、维修制度；机电事故管理、设备现场动态管理、技术管理等制度。
保证机电设备的更新是做好机电管理工作的根底。
机电管理工作的对象是设备，以管好、用好、修好设备为主要工作内容。
由于设备从选型、购置、验收、安装、维护、修理直到报废的全过程管理在某些环节还不到位，导致老、病、杂设备较多，平安设施、保护装置不全；设备、配件采购存在在用设备型号不统一，同型号、不同厂家造成的安装尺寸或型式不相同，如果设备验收、使用制度不严格，造成不合格产品继续使用，未能按规定进行报废处理。
这些都增大了机电设备管理工作的难度。
使用单位要有方案的建议在企业提高经济效益的根底上，果断地报废一批平安功能差的旧设备、老设备，要抓紧对一些必要的重要设备进行更新；新设备投入后，全面落实设备四检制，将故障处理在萌芽状态，严禁带病运转，对在用设备有事故隐患的元件应及时更换，决不能因控制本钱而减少必要的投入，以提高设备运行的平安可靠性，从而使设备发挥最大的效能。
机电工作的培训是做好机电管理工作的重要途径。
煤矿队伍员工整体文化素质较低，业务素质不高，机电工作凭经验进行，造成排除故障难，时间长，检修质量差，很难适应现代化矿井的需要。
1、加强机电与非机电人员的技术培训：为了不影响生产，可采用轮训的形式，不仅要对机电工种人员进行培训，而且要对非机电工种人员进行培训。
对机电工种人员进行培训，可以通过本单位、本矿也可以通过外委进行培训，使其通过培训能够更深入地掌握自己专业的知识；对非机电工种人员进行培训，可以通过本单位、本矿进行培训，使可能接触到有关机电设备的人员通过培训了解掌握本单位所使用机电设备的应知应会方面的知识。
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YF-ED-J9249
可按资料类型定义编号
煤矿机电管理发展论文科学管理实用版
In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment.
（示范文稿）
二零XX年XX月XX日
煤矿机电管理发展论文科学管理
实用版
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【摘要】主要对煤矿机电管理中存在的问
题进行了分析,同时提出了开展机电精细化管理
的基本途径,做到尽可能最大限度地减少管理耗
费的资源,从而降低管理成本,推动煤矿机电管
理的创新性发展。
【关键词】机电管理途径发展
随着煤矿开采工艺的进步和机械化程度的
不断提高,传统的粗放式管理模式已显现出它的
诸多弊端,从而为煤矿机电管理工作提出了更高
的要求。
煤矿机电管理发展的思路目前这个阶
段要先从精细化管理入手。
精细化管理就是将管理的对象分解量化为具体的数字、程序,在管理目标、标准、任务、流程等方面进行细分,实施精确计划、精确决策、精确控制、精确考核,是与现代集约化、规模化生产方式相适应的一种管理理念,是一种高效、节约的管理方式,可以最大限度地减少管理耗费的资源,从而降低管理成本。
一、实施精细化管理,建立现代企业管理模式
1.实现决策科学化、精细化,推动建立现代煤矿企业制度。
现代企业制度是以公司制度为主体的市场经济体制的基本成分,它的基本要求是产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学。
因此,煤矿企业要建立现代企业制度,必须
首先实现管理理念的精细化,使企业的每个环节都精密有序,让每个员工都成为追求精细化管理的自觉参与者。
2.企业科学定位,逐步推进精细化管理。
企业要通过纵向比较、横向比较,科学、准确地给自己定位,牢牢把握自己在市场中的地位,扩大经济社会影响,增强市场的竞争力。
3.充分挖掘人力资源,调动职工的积极性、创造性。
要给员工讲清精细管理的科学道理,以获得全体员工的理解和支持,变被动管理为主动参与。
要建立精细化管理的用人机制,奖优罚劣,奖勤罚懒,建立规范化、系统化、制度化的奖惩机制。
二、当前煤矿机电管理中存在的问题
当前,许多煤矿机电管理基本上处于粗放式
的层次,存在诸多问题。
1.矿井机电管理没有实现现代化管理系统。
安全生产是煤矿生存发展的永恒主题,而煤矿机电设备安全可靠是煤矿安全生产的重要保证。
如果没有一套规范科学的管理程序来管理好设备,会给煤矿安全生产带来隐患。
2.机电管理部门职责不明确,管理权威不强,管理职能没有正常发挥。
煤矿机电设备选型是在设备规划工作中优化方案的过程,是设备前期管理的重要内容。
当前,由于这一工作尚处于粗放式的管理,导致设备购置和使用存在着部分脱节现象,设备的买、用、修、改造方面各单位存在互相扯皮,各行其是的个别现象,职能部门权威性不强,会造成部分设备闲置、积压,使设备利用率没有完全发挥。
3.设备管理工作
效率较低。
煤矿机电设备粗放式管理中,基础管理的总帐、台帐、明细帐部分为手工记帐,部分微机管理没有实现信息联网管理,工作量繁重,以物易物,帐、物不符现象时有发生,系统分析、汇总、统计均非常不便,严重影响了工作效率的提高。
4、随着矿井新型设备的不断投入及新工艺、新技术的推广应用,煤矿职工的技术素质已不能适应矿井发展的需要。
5、机电管理考核激励机制不健全、不到位,制约机电管理。
机电管理部门虽制定了一些管理制度,但还不够完善、全面。
三、开展精细化管理的基本途径
对煤矿机电管理来说,只要遵循现代企业生存发展的客观规律,遵循精细化管理的基本要
求,进行统一规划,由部分到大局,从浅显到深入,从基础到精专,循序渐进,就一定能推动煤矿机电管理的创新性发展。
1.建立系统规范的精细化管理流程。
要推行微机管理,建立机电现代化管理信息网络系统,机电管理工作中,更要保持清醒的头脑,注重设备管理信息化基础平台建设的质量。
对全矿各单位大小设备摸清家底、摸清资源、科学预算、高效使用,要通过"机电信息化"找差距,确保基础平台建设为以后机电管理现代化开展奠定更好的基础,使设备购置、修理、资金结算都非常规范;做到设备数量清、状态明、属性准,账、卡、牌、物四对照,设备账、财物账两相符,规范设备进货、领用、库存的各个环节;使设备管理始终在有序、动态、透明的管理状态
下,减少管理人员的日常工作量,确保其有更多的时间投入现场管理,提高管理效率。
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2.规范设备选购、维修等管理标准和程序。
建立设备选购标准和规范。
在订货前必须对订货厂家的资质进行审查、认证;设备到货后要现场验收,及时进行清点检查,对不合格的设备严禁入库,从源头上杜绝不合格设备投入井下作业,降低安全隐患;建立规范、科学的设备和测验标准,加强现场监督管理,切实保证承修质量,确保设备安全正常地运转。
3.建立规范精细的设备选型、淘汰制度。
煤矿机电设备选型是在设备规划中优化方案的过程,是煤矿机电精细化管理的重要内容。
必须根据工艺技术的要求和市场供应情况,按照技术
上先进、经济上合理、生产上适用的原则,建立对设备进行可靠性、操作性、环保性、节能性等综合分析调查的规范流程,确保设备选型的科学、合理,消除因设备不适用、闲置等产生的浪费现象,推进现代企业制度的完善。
4、努力提高职工业务技术素质。
要管好、用好、修好机电设备,必须有掌握先进专业技术知识的人才才能发挥先进设备的优势。
业务技术培训是机电管理的一项重要的基础工作。
受培训的人员,既要学习基础知识,又要学习当前管理、使用和修理设备需要的专业技术知识。
同时建立激励机制,如评定技术职称(包括工人评定技师),结合企业经济能力,提高技术大拿的经济待遇。
5、重视机电管理,这是加强机电管理的关
键。
机电管理人员要经常向矿领导汇报机电工作,多提工作建议,以获得领导的支持。
当前考核机电管理工作质量的指标一般有设备完好率、设备待修率、机电事故率、设备使用率、设备负荷率、电耗费用成本率、设备费用成本率、配件费用成本率、维修费用成本率、配件储备费用率、维修人员效率等。
机电管理部门要建立机电管理奖励专项基金,通过旬、月、季、年组织进行严格考评,奖优罚劣,促进机电管理。
总之,目前煤矿的机电管理,必须从基础工作做起,以提高矿井机电设备安全可靠性为中心,以"管理、装备、培训"为原则,以标准化统揽工作全局,以经济杠杆为手段,以机电现代化
制度示范文本文件编号：YF-ED-J9249管理系统为平台,扎扎实实地搞好机电管理工作,确保矿井机电系统安全、可靠、高效。
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