洗煤厂内部考核办法(各岗位)
洗煤厂安全考核办法范本
洗煤厂安全考核办法范本第一章总则第一条为确保洗煤厂的安全生产，减少事故发生，提高生产效率，依据国家有关法律法规和工作安全标准，制定本办法。
第二条适用范围：本办法适用于各洗煤厂的安全生产考核。
第三条考核目标：本办法的目标是加强对洗煤厂的安全管理，提高员工安全意识和技能，减少生产事故的发生，保障员工的人身安全。
第四条考核内容：洗煤厂的安全考核包括但不限于以下内容：生产环境、安全设施、作业规程、人员培训、应急预案等。
第五条考核周期：洗煤厂的安全考核按年进行。
第六条考核依据：洗煤厂的安全考核依据国家有关法律法规、相关标准以及洗煤厂安全管理制度进行。
第七条考核方法：洗煤厂安全考核采用综合评定方法，包括现场检查、文件资料复核、群众意见反馈等多种方式。
第二章考核内容第八条生产环境评价：1. 考核指标：洗煤厂的生产环境评价主要考察工作区域的空气质量、噪音、照明等情况。
2. 考核方法：现场检查；第九条安全设施评价：1. 考核指标：洗煤厂的安全设施评价主要考察消防设施、排风设备、电气设备、安全防护设施等情况。
2. 考核方法：现场检查、文件资料复核；第十条作业规程评价：1. 考核指标：洗煤厂的作业规程评价主要考察操作流程、操作规范、操作人员培训等情况。
2. 考核方法：现场检查、文件资料复核；第十一条人员培训评价：1. 考核指标：洗煤厂的人员培训评价主要考察员工的岗前培训和定期培训情况。
2. 考核方法：现场检查、文件资料复核；第十二条应急预案评价：1. 考核指标：洗煤厂的应急预案评价主要考察事故应急预案、演练等情况。
2. 考核方法：现场检查、文件资料复核；第三章考核程序第十三条考核组成：洗煤厂安全考核由洗煤厂的安全管理部门组成的考核组负责实施考核工作。
第十四条考核计划：1. 考核组应提前编制考核计划，明确考核的时间、地点、内容、对象等，上报洗煤厂的主管部门备案。
2. 考核计划应公示在洗煤厂的安全公告栏，接受员工监督。
第十五条考核要点确定：1. 考核组应根据考核目标和内容确定考核要点，编制详细的考核细则。
洗煤厂考核办法
洗煤厂考核办法晋能洗加字﹝2013﹞127号晋能有限责任公司关于印发《选煤厂安全生产质量标准化标准及考核评定办法》（试行）的通知各市公司、晋神公司、王家岭公司、能源投资公司、集团公司相关部门：为进一步夯实集团公司选煤厂安全生产管理基础，增强选煤厂安全保障能力，提高选煤厂经济运行质量，建设“安全、优质、低耗、高效”选煤厂，根据晋安监四字〔2013〕6号《关于转发〈国家安全监管总局等部门关于全面推进全国工贸行业企业安全生产标准化建设的意见〉的通知》及《企业安全生产标准化基本规范》（AQ/T 9006—2010），结合《行业级质量标准化选煤厂考核标准和评定办法》、《优质高效选煤厂考核标准和评定办法》，集团公司制定了《选煤厂安全生产质量标准化标准及考核评定办法》（试行），现予以印发，请遵照执行。
晋能有限责任公司2013年8月22日晋能有限责任公司选煤厂安全生产质量标准化标准及考核评定办法（试行）第一条：选煤厂安全生产质量标准化工作是安全、生产、技术、机电及质量管理的基础，是企业管理水平的综合反映，是实现安全生产的前提，是建设现代化选煤厂的重要途径。
为建立选煤企业自我约束、持续改进的安全生产长效机制，提高选煤企业经济效益，结合集团公司选煤业务实际情况，制定本办法。
第二条：晋能有限责任公司选煤厂以“本质安全、优质高效”为目标，以贯标、对标、达标为手段，旨在提高集团公司选煤企业安全生产管理水平和经济运行质量。
第三条：本选煤厂安全生产质量标准化标准及考核评定办法适用于晋能有限责任公司所属各类选煤厂。
第四条：晋能有限责任公司安全生产质量标准化选煤厂必须具备以下条件：1、销售商品煤质量经国家质量检测中心或省质检站抽查合格，未发生质量事故。
2、未发生死亡事故和二级以上机电事故。
3、洗水实现闭路循环。
4、选煤厂销售产品要经轨道衡(或地中衡)计量。
第五条：晋能有限责任公司安全生产质量标准化选煤厂分行业级、省级、企业级三个等级，考核标准如下：1、行业级标准化选煤厂：按晋能有限责任公司选煤厂安全生产质量标准化考评标准及本评定办法检查得分在90分以上(不含90分)，洗水实现闭路循环。
洗煤车间员工绩效考核制度【最新版】
洗煤车间员工绩效考核制度为了加大安全管理力度，提高员工在日常生产、检修中的工作业绩、效率和工作态度的积极性，充分提高员工的激情，煤制油洗煤厂洗煤车间从以下几个方面制定了考核制度，并成立了绩效考核领导小组:组长:组员:绩效考核制定:一、工作任务1、违反劳动纪律一次扣1分;2、严重违反劳动纪律一次扣1-2分;3、违章作业的一次扣1分;4、严重违章作业的一次扣1.5分;5、违反操作规程的一次扣0.5分;6、严重违反操作规程的一次扣1分;7、工作态度不断正，没有责任心的，发现一次积1分;8、由于工作态度不认真造成严重影响的每次扣2-5分;9、违反厂纪厂规的每次扣1分，情节严重积1-2分;10、提出合理化建议的一条奖励0.5分;11、有重大立功表现的一次奖励1-5分;12、在生产、检修过程中，每位参与职工必须认真负责，不可懈怠，积极主动的互相配合完成工作，如工作中互相推委、相互扯皮经查实后，扣当月考核分3分。
13、对在生产、检修工作中有酒后上岗的扣当月考核分5分，对情节严重者或造成事故的，送安管办培训，培训期间只发放生活费。
14、在任何生产、检修工作中我们都应把安全工作摆在首位，杜绝各类“三违”行为，确保生产、检修工作安全、保质、保量的完成。
15、对在实际工作中能够虚心学习，工作业绩突出的，进步较大的员工，部门将给予相应的分值奖励，通报表扬。
二、安全方面年度安全生产中发生瓦斯、煤尘爆炸事故，重伤及以上人身事故，重大火灾事故，放射性物质丢失及泄露事故，特大机电责任事故。
执行中心相关处罚决定。
1、年度内安全生产中发生轻伤人身事故，一般火灾事故，重大机电责任事故。
执行中心相关处罚决定。
2、月度基础管理考核在末位的车间，扣发车间当月绩效工资的10%。
3、车间内发生一次严重“三违”，处罚责任人现金500元，下岗学习一星期;车间主任全厂通报批评并罚款。
4、车间内发生一次一般“三违”，处罚责任人现金200元，并进行全厂通报批评，并进行三违帮教学习5、劳务工发生一次严重“三违”或两次一般“三违”，解除劳动合同，经济处罚与正式工等同。
洗煤厂日常考核制度
洗煤厂日常考核制度
一请假、补假、补班、旷工规定及处罚1请假：职工需请假先写出假条，经班长（代班）同意，一天须经值班干部签字，两天以上经车间主任签字，交值班干部后，值班干部并且要在考勤台帐上写出“事”，方为请假，其它该上班不上班的情况一律视为旷工。
2补假：原则上不允许补假，如确有特殊情况，经值班干部同意，才可补假，但补假一天，扣10元。
3补班：如职工需补班，经班长（代班）和值班干部同意，即可补班，补班一天扣30元。
4旷工：凡未经请假，该上班而未上班者即为旷工，原则上旷工如实上报，如经本
人申请，车间同意，可以不报，但一天旷工罚50元。
5报工：原则上月底车间如实上报职工出勤工数，但缺工在两个以内，经本人申请，车间同意，缺工一天扣50元。
6迟到：点完名后来者，即为迟到，开完班前会才来者，当天不准上班。
对于迟到第一次3元，第二次6元，第三次9元，第四次12元，依次类推。
7脱岗、串岗：上班期间不在工作岗位即为脱岗，串岗一次罚20元。
二停工、待岗制度
1停工交押金上岗制度：对于屡次违犯劳动纪律的职工，车间可以强行停工，经写出检查，认错态度较好，交200元押金后可以上班。
如在三个月内出现类似违犯劳动纪律的行为，押金自动变为罚款扣除。
2待岗、送厂部制度：对于屡次违犯劳动纪律，认错态度较差，可以采取在车间内部待岗制度，时间三个月，期间无工分，但车间分配的工作必须完成，否则消工，三个月后有班组同意接受可以上岗。
第二次进行待岗者直接送往厂部退出车间。
洗煤厂考核细则
考核部门
严重伤亡事故本单位所有班组取消评比资格。 严格按照有关安全 轻伤当班本项分数扣完本单位其他班组扣10分；一级非伤亡事故当班扣20分本单位其他班组扣10分； 技术规程作业，无 二级非伤亡事故当班扣15分本单位其他班组扣8分。 伤亡事故，无三违 、无隐患 红牌当班扣20分本单位班组扣10分;黄牌当班扣10分本单位所有班组扣5分 班组兼职安全员每月抓“三违”四人次，每少一人次扣1分 坚持每周开展一次安全活动，做到参加人数、时间、内容、记录四落实,一处未落实扣0.5分 认真开展班组安全 没有有关安全学习资料扣2分。 教育、安全活动、 抓好安全学习 班组成员不熟知危险源辨识内容的扣2分，不按标准操作的扣2分 班组成员不熟悉《安全规程》、《安全责任制》扣1分。
完 成 计 划
10
严格执行工作月计划，月工作计划完成率100% 计划得满分，完不成计划任务按完成计划率得分；每超 班组生产工作做到 计划1%加1分，每降1%扣1分 月有计划，周有安 排，日有布置，并 按要求完成各项生 没有月度工作小结，扣2分 产工作任务。 班组长日志记录规范完整，记录填写少一次扣2分；一处填写不认真扣0.5分
质 量 管 理
班组成员出勤记录真实，出勤率达95%以上，每降1%扣1分 班中严禁脱岗、监岗、睡岗，发现一次扣2分 职工出勤率必须符 合要求，遵守劳动 班组成员出现旷工一人次扣2分；请销假手续不完善一人次扣1分； 纪律 不服从命令听从指挥、未严格执行规章制度，有一人次扣2分 上班时间做与工作无关的事扣1分 材料领回无记录，扣1分；材料使用登记不完整扣0.5分，未登记扣1分 班组小材料库、备品库执行规范化管理，做到摆放整齐，一处不合格扣1分 物资管理规范 班组材料库必须帐、卡、物相符，一处不合格扣1分 班组应备齐并保管好班组设备相关的原始资料、图纸图表、技术书籍。 班组保管的工器具、仪表和个人保管的工器具，必须符合工器具领用卡上的数量、规格、型号，并摆 放整齐，一处不合格扣1分 根据工作需要和上 班组应有专业台帐、各类台帐填写不完整、真实、全面，扣1分 级文件规定，班组 必须具备相应台帐 设备异动后，专业台帐未作出相应修改，扣1分
洗煤厂安全考核办法模版
洗煤厂安全考核办法模版一、考核目的和依据1. 考核目的：为了保障洗煤厂的安全生产，提高员工的安全意识和安全管理能力，确保洗煤厂的各项安全制度和规定得到落实和执行。
2. 考核依据：根据国家相关法律法规、行业标准和洗煤厂的安全生产管理制度，结合洗煤厂的实际情况制定。
二、考核内容1. 安全制度执行情况考核：(1) 《洗煤厂安全生产管理制度》执行情况考核；(2) 《洗煤厂事故应急预案》执行情况考核；(3) 《洗煤厂安全操作规程》执行情况考核；(4) 《洗煤厂安全设施维护管理规定》执行情况考核。
2. 安全操作考核：(1) 操作人员是否具备相应的操作证书，并且按要求定期参加培训和考试；(2) 操作人员是否严格按照操作规程进行操作；(3) 操作人员在操作过程中是否注意自身安全和周围工况的变化；(4) 操作人员是否正确使用和保养安全设施和设备。
3. 安全生产检查考核：(1) 安全生产管理人员是否按照规定进行定期巡检；(2) 安全生产巡检记录和整改情况的记录是否完整准确；(3) 检查过程中是否及时发现问题和隐患，并采取相应的措施予以解决；(4) 检查过程中是否对一线员工进行安全教育和培训。
4. 隐患排查整改考核：(1) 安全生产检查中发现的问题和隐患是否及时上报，并按照规定时间要求进行整改；(2) 整改情况记录是否准确，整改措施是否得到有效执行；(3) 整改后是否能够消除安全隐患并达到预期效果。
5. 安全应急演练考核：(1) 是否按照事故应急预案的要求进行定期演练；(2) 演练是否能够达到预期效果，是否能够快速、有效地组织应急处置工作；(3) 演练后是否进行总结，总结报告是否准确详实。
三、考核方法1. 文件资料审查：对洗煤厂的安全制度执行情况、操作人员培训和证书情况、安全管理人员的巡检记录和整改情况进行资料审查。
2. 现场检查：对洗煤厂现场进行巡视，检查安全设施的使用和保养情况，操作人员的操作规范和安全意识等。
3. 随机采访：对洗煤厂的员工进行随机采访，了解员工对安全制度和操作规程的理解情况，以及对隐患排查整改等工作的参与和贡献程度。
洗煤厂安全考核办法范本（2篇）
洗煤厂安全考核办法范本一、目的与依据本办法旨在规范洗煤厂的安全考核工作，加强对洗煤厂安全运营情况的监督和评估，确保生产过程安全可靠，保护职工的生命财产安全。
本办法制定依据《煤矿安全监察条例》、《洗煤厂设计安全规范》等相关法律法规和相关标准。
二、考核内容1. 设备完好率洗煤厂设备是保障生产安全的基础，高效运转的设备能够确保生产过程的顺畅和安全。
考核时将对关键设备的完好率进行评估，包括机械、电气和安全设施等方面。
2. 生产设备使用管理制度执行情况洗煤厂应建立并严格执行设备使用管理制度，对设备的操作人员进行培训和考核，并定期进行设备维护和检修。
考核时将评估该制度的执行情况，包括培训和考核记录、维护和检修记录等。
3. 生产过程中的安全措施洗煤厂应根据生产工艺过程的特点，制定并实施安全措施，包括防火、防爆、防毒、防灾等方面。
考核时将评估这些安全措施的有效性和执行情况。
4. 应急救援措施洗煤厂应编制应急救援预案，并组织应急演练，确保在突发事故发生时能够迅速、有效地采取救援措施，保障职工的生命财产安全。
考核时将评估预案的完备性和演练的实施情况。
5. 安全培训与教育洗煤厂应定期对从业人员进行安全培训和教育，提高其安全意识和安全技能。
考核时将评估培训和教育的情况，包括培训记录和教育宣传措施等。
6. 安全事故记录和处理情况洗煤厂应及时记录和报告安全事故，并按照相关要求进行处理。
考核时将评估事故记录的完整性和处理的及时性。
三、考核方法1. 层级考核洗煤厂的安全考核应由企业安全管理部门牵头组织，根据《煤矿安全监察条例》的有关要求，依次进行层级考核。
层级考核包括对洗煤厂的设备部门、运行部门和管理部门的考核。
2. 现场检查洗煤厂安全考核应包括现场检查，考核人员应赴现场进行实地查看，查验相关记录和资料，并与洗煤厂的负责人员沟通交流，了解真实情况。
3. 文件审查洗煤厂安全考核还应包括对相关文件的审查。
考核人员将对洗煤厂的安全制度、操作规程、培训记录等进行审核，确保其符合相关标准和要求。
洗煤厂生产考核管理规定
洗煤厂生产考核管理规定为加强我厂安全生产，全面提升管理水平，提高生产工作效率，强化产品质量危机意识，树神火品牌，打造管理一流、生产高效、洁净现代化的选煤厂，促进我厂安全生产工作再上新台阶，建立长效机制，根据我厂生产实际情况，制定以下生产考核管理规定。
一、生产班考核管理（一）生产班负责全厂生产环节的指挥、协调，对出现的生产问题及时沟通解决，各单位要全力配合，按照要求组织好安全生产。
对不按照要求执行的生产班给予100元/次以上罚款，班长50元/次。
（二）厂领导班子安排的工作，各单位要认真组织落实，严禁找理由推诿或口头虚诺，对没有完成安排工作的责任单位，根据情况给予100-500元/次罚款，单位负责人罚款100元/次。
（三）对于无责任单位的工作，由生产生产厂长根据实际情况统一安排，给予一定的工作援助；对于有责任单位，而责任单位没有及时处理的工作，由生产厂长安排给其他单位来完成，并给予一定的处理费用，同时给予责任单位相应的经济处罚。
（四）停电牌的管理，按照厂安全管理要求执行。
机电副厂长负责停电牌发放和回收工作，对不按要求执行的单位，按照厂安全管理规定进行处罚。
（五）充分利用原煤仓、储煤场作为原煤缓冲，积极与生产班协调，合理科学组织生产，提高我厂设备生产运行效率。
（六）加强文明生产管理，要求所有厂房机电设备无积尘，车间无杂物，管线整齐、标志明显，厂房玻璃、地面整洁，无跑、冒、滴、漏，检修用的备品、备件堆放整齐。
（七）其他按照厂管理办法执行。
二、维修车间考核（一）为保障生产的连续性，对生产中存在的问题，维修车间要及时处理。
按照厂管理要求，积极加强设备检修维护工作，机电设备完好率达到95%以上，由机修班长协助机电副厂长实行月度考核和监督，全面保障设备（包括除杂设施、除尘器）正常运行。
（二）月度检修、年度检修、设备大修及更新必须在机电副厂长和厂长审核后，报公司审批，检修要有记录和验收报告。
月度检修提前三天上报机电副厂长，年度检修和大修或更新计划提前一个月上报给厂长，设备大修或更新要按公司批准的计划进行。
洗煤厂安全考核办法
洗煤厂安全考核办法
是为了确保洗煤厂的生产过程中的安全，防止事故发生，保护员工和环境安全而制定的规定。
下面是一些常见的洗煤厂安全考核办法：
1.安全培训：提供必要的安全培训，确保员工了解洗煤厂的安全操作规程，掌握必要的安全知识和技能。
2.岗位责任：明确洗煤厂内各岗位的安全责任，确保员工了解自己的工作职责，预防和消除潜在的危险。
3.安全标识：设置明显的安全标识，指示洗煤厂内各区域的安全要求和禁止事项。
4.个人防护装备：提供适当的个人防护装备，并要求员工在必要时佩戴，包括头盔、安全鞋、防护眼镜、防尘口罩等。
5.安全设施：确保洗煤厂内安全设施齐全，如灭火器、应急照明、应急通道等。
6.安全检查：定期进行安全检查，及时发现问题并采取措施进行处理。
7.事故报告和调查：建立事故报告和调查制度，明确责任追究的程序，确保事故发生后能够及时有效地进行调查和处理。
8.紧急预案：制定紧急预案，并进行演练，以保证员工在紧急情况下能够迅速、有序地撤离和求助。
9.安全奖惩制度：建立安全奖惩制度，对积极参与安全管理、发现问题并及时上报的员工进行奖励，对违反规定、影响安全的行为进行惩罚。
10.不断改进：定期评估洗煤厂的安全管理工作，总结经验，提出改进建议，不断完善安全考核办法。
洗煤厂安全考核办法
洗煤厂安全考核办法一、引言洗煤厂是煤炭行业中的重要环节，其安全管理是保障生产安全和员工健康的关键。
为此，制定一套科学、合理的洗煤厂安全考核办法，成为保证洗煤厂安全生产的重要措施。
本文旨在就洗煤厂安全考核办法进行详细论述，确保洗煤厂的安全生产。
二、洗煤厂安全考核指标为了确保洗煤厂的安全生产，以下是洗煤厂安全考核的指标：1. 安全生产管理(1) 安全生产责任制的建立和落实情况。
(2) 安全生产规章制度的完善和执行情况。
(3) 安全教育培训的开展情况。
(4) 安全生产风险评估的进行情况。
2. 设备设施管理(1) 设备设施的完好情况和规范使用程度。
(2) 设备设施的定期维护和检修情况。
(3) 设备设施事故处理和隐患整改情况。
3. 作业操作管理(1) 作业操作规程的编制和执行情况。
(2) 作业人员的培训情况和操作技能。
(3) 作业操作中的事故和隐患的处理情况。
4. 火灾爆炸防控(1) 火灾爆炸防控措施的完善和执行情况。
(2) 火灾爆炸事故应急预案的制定和演练情况。
(3) 储存和使用易燃易爆物品的管理情况。
5. 环境保护管理(1) 环境保护措施的执行情况。
(2) 废气、废水、废渣的处理与排放情况。
(3) 环境监测和治理设施的运行情况。
洗煤厂安全考核办法（二）为了对洗煤厂的安全状况进行全面、科学的考核，制定以下洗煤厂安全考核办法：1. 考核方式(1) 现场检查：定期组织专家对洗煤厂进行现场检查，详细了解洗煤厂的实际运行情况。
(2) 审核资料：对洗煤厂的安全生产管理制度、操作规程、应急预案等资料进行审核，核实其合规性和可操作性。
(3) 面谈互访：与洗煤厂的管理人员和作业人员进行面谈，了解他们对安全生产的认识和安全管理工作的具体操作情况。
2. 考核内容和权重(1) 安全生产管理：30%权重。
(2) 设备设施管理：20%权重。
(3) 作业操作管理：20%权重。
(4) 火灾爆炸防控：15%权重。
(5) 环境保护管理：15%权重。
洗煤厂安全考核办法
洗煤厂安全考核办法洗煤厂是一种煤炭加工设施，其安全性对于员工和环境都至关重要。
下面是洗煤厂的安全考核办法：1. 员工培训：所有员工应接受必要的培训，包括有关洗煤工艺和设备操作的指导，安全操作规程的教育等。
员工应定期接受相关培训并持证上岗。
2. 安全设施：洗煤厂应配备完善的安全设施，包括防火、防爆、防毒等设备。
应定期对这些设施进行检查、维护和测试，并确保其正常工作。
3. 安全操作规程：洗煤厂应制定详细的安全操作规程，明确员工在操作过程中应遵循的安全步骤和措施。
员工应严格按照规程操作，不允许个人行为的随意性。
4. 作业区划分：洗煤厂应设立明确的作业区域，并对各个区域进行划分和标识。
不同区域的作业人员应严格遵守区域的操作规程，禁止擅自进入其他区域。
5. 应急预案：洗煤厂应制定完善的应急预案，明确各类事故和紧急情况的处理措施。
所有员工应熟悉应急预案，并定期进行演练和检查。
6. 安全检查：洗煤厂应定期进行安全检查，确保设备运行正常、工作环境安全合规。
如发现问题，应及时进行修复和改进，并记录检查结果。
7. 安全意识培养：洗煤厂应加强员工的安全意识培养，包括安全知识的宣传教育、事故案例的分享和安全绩效的奖惩措施等。
各员工应积极参与安全活动，提高安全意识和责任感。
8. 安全管理负责人：洗煤厂应设置专门的安全管理负责人，负责协调、组织和监督安全工作的进行。
安全管理负责人应具备相关的专业知识和经验，对洗煤工艺和设备有深入了解。
以上是洗煤厂的安全考核办法，通过这些措施可以有效保障洗煤厂的安全生产。
同时，洗煤厂也应根据自身实际情况进行调整和完善，确保安全管理工作的有效性和可持续性。
洗煤厂考核办法（共3篇）
洗煤厂考核办法(共3篇)回目录考核细则1·产量：焦煤120 t/h，喷煤90t/h。
最终产量在计算产量超于50t奖励10元，低于50t处罚10元。
每班按7个小时计算，加班（10个小时）按9个小时计算产量，月底汇总计算。
注：由停电，检修，设备故障等非工作失误而引起的产量下降，可减去相应的带煤时间；天气原因，中、矸仓冒，溜槽、管道堵，破碎机断销等不予减时间。
2·质量：分别对702及大综合进行考核，其中702质量占2分，大综合占2分。
合格率为60%，以60%折合成分数后，每高一个点奖励100元，每低一个点处罚100元，月底汇总计算。
注：如停电，检修等对取样造成影响，如取2个样（702），则每个样按1分计。
（每天每班4分）3·中损：以10%为合格，月底汇总平均计算，每低一个点奖励100元，每高一个点处罚100元。
注：中损计算方法：中煤回收减去内灰与产品灰分的差值：内灰与产品灰分的差值每大于等于5时，将中煤回收减去或加上一个点。
如精煤要求灰分为11中煤回收：16内灰：99-11=∣-2∣＜5 则中损为16 中煤回收：16内灰：13 13-11=2＜5 则中损为16 中煤回收：16内灰：21 21-11=10，则中损为16-2=14 中煤回收：16内灰：66-11=-5则中损为16+1=174·尾煤泥：按月底平均灰分计算，以50%为合格，每高一个点奖励100元，每低一个点处罚100元。
5·机电科考核办法：每月影响时间8小时，每超一小时罚款100元，每减少一小时奖励100元。
本考核办法从2016年6月1日起正式执行生产车间2016年5月26日白庄煤矿洗煤厂业绩考核办法2016-11-15 10:10:15 | #2楼回目录为保证全员业绩考核各项任务的落实，为推动全员业绩考核工作的深入开展，实现考核范围的全员覆盖，按照白庄煤矿全员业绩考核办公室的部署安排，制定白庄煤矿洗煤厂全员业绩考核办法。
洗煤厂管理考核制度范本
洗煤厂管理考核制度范本第一章总则第一条为了加强洗煤厂管理工作，提高工作效率和质量，确保安全生产，根据国家有关法律法规和企业的实际情况，制定本考核制度。
第二条本考核制度适用于洗煤厂全体管理人员，包括厂长、副厂长、车间主任、副主任、班组长等。
第三条考核内容主要包括安全管理、生产任务完成情况、设备管理、成本控制、环境保护等方面。
第四条考核坚持公平、公正、公开的原则，实行月度考核和年度考核相结合的方式。
第二章安全管理考核第五条安全管理考核主要包括事故预防、事故处理、安全培训和安全投入等方面。
第六条发生轻伤事故的，扣除责任班组10分；发生重伤以上事故的，扣除责任班组20分。
第七条未按照生产管理制度执行的，每次扣除相关责任人5分。
第八条安全培训不到位，导致员工安全意识不强的，每次扣除相关责任人5分。
第九条安全投入不足，导致安全设施不完善的，每次扣除相关责任人10分。
第三章生产任务完成情况考核第十条生产任务完成情况考核主要包括产量、质量和生产效率等方面。
第十一条未完成月度生产计划的，扣除相关责任人5分；完成计划的，奖励相关责任人5分。
第十二条产品质量不合格的，扣除相关责任人10分；产品质量合格的，奖励相关责任人5分。
第十三条生产效率低于预期的，扣除相关责任人5分；生产效率达到或超过预期的，奖励相关责任人5分。
第四章设备管理考核第十四条设备管理考核主要包括设备维护、设备更新和设备利用率等方面。
第十五条设备维护不及时，导致设备故障的，每次扣除相关责任人10分。
第十六条设备更新不及时，导致生产能力不足的，每次扣除相关责任人10分。
第十七条设备利用率低于预期的，每次扣除相关责任人5分；设备利用率达到或超过预期的，奖励相关责任人5分。
第五章成本控制考核第十八条成本控制考核主要包括原材料消耗、能源消耗和人工成本等方面。
第十九条原材料消耗超过预算的，每次扣除相关责任人5分；原材料消耗低于预算的，奖励相关责任人5分。
第二十条能源消耗超过预算的，每次扣除相关责任人5分；能源消耗低于预算的，奖励相关责任人5分。
2023年洗煤厂安全考核办法
2023年洗煤厂安全考核办法第一章总则第一条为了规范洗煤厂生产安全管理，确保洗煤厂生产安全，保护员工的生命财产安全，制定本办法。
第二条本办法适用于全国范围内的洗煤厂，对洗煤厂的安全生产进行考核。
第三条考核内容包括洗煤厂的安全管理体系、安全生产工作措施、应急预案和设备设施等方面。
第四条考核内容应当综合考虑安全管理制度的完善程度、安全生产工作措施的执行情况、应急预案的有效性以及设备设施的安全性等因素。
第五条考核结果将作为洗煤厂的安全生产评定和监督管理的依据，对考核不合格的洗煤厂可采取纠正措施，并根据情况进行罚款或吊销营业执照等处罚。
第六条考核工作由安全监管部门负责组织实施，并可以委托第三方机构进行审核。
第二章考核内容第七条考核内容应当包括以下方面：（一）安全管理体系的建立和执行情况，包括安全责任制度、安全培训制度、事故隐患排查制度等；（二）安全生产工作措施的执行情况，包括作业人员的安全操作、设备的安全使用、消防设施的有效性等；（三）应急预案的制定和实施情况，包括事故应急演练、应急物资准备、应急救援能力等；（四）设备设施的安全性，包括洗煤设备的运行状态、煤矿通风系统的运行情况、电力供应等；（五）其他影响洗煤厂安全的因素。
第八条考核内容应当根据洗煤厂的规模、生产工艺、工作环境等特点进行具体化，可以制定相应的评分标准和考核细则。
第九条考核结果应当以定量化指标和定性分析相结合的方式进行，明确各方面的得分情况和考核等级。
第三章考核程序第十条考核周期为一年，具体的考核时间由安全监管部门确定。
第十一条考核程序包括以下步骤：（一）组织考核前准备工作，包括确定考核机构、明确考核内容和标准、组织资料准备等；（二）进行实地考察，对洗煤厂的安全管理体系、安全生产工作措施、应急预案和设备设施等进行检查和评估；（三）编制考核报告，将考核结果填写到考核报告中，明确各项考核指标的得分情况和考核等级；（四）组织考核结果的公示和听证，公示考核结果并听取洗煤厂的意见和申辩；（五）出具考核结果通知书，将考核结果通知洗煤厂并告知纠正措施和处罚情况（如有）；（六）组织考核结果的监督检查，对考核不合格的洗煤厂进行监督检查，确保其整改到位。
洗煤车间班组考核制度范本
一、目的为了提高洗煤车间生产效率，确保安全生产，激发班组员工的工作积极性，特制定本考核制度。
二、适用范围本制度适用于洗煤车间所有班组及员工。
三、考核原则1. 公平、公正、公开；2. 综合考核，注重实效；3. 动态管理，奖惩分明。
四、考核内容1. 安全生产（1）严格遵守安全生产规章制度，无违章操作行为；（2）正确使用劳动保护用品，无安全事故发生；（3）及时发现并报告安全隐患，参与安全培训及演练。
2. 生产任务（1）按时完成生产任务，保证产品质量；（2）优化生产流程，提高生产效率；（3）合理使用设备，降低设备故障率。
3. 质量管理（1）严格执行产品质量标准，确保产品质量合格；（2）加强原材料检验，杜绝不合格原材料进入生产线；（3）对生产过程中出现的问题及时反馈，参与质量问题整改。
4. 团队协作（1）积极参加班组活动，提高团队凝聚力；（2）关心班组员工，相互帮助，共同进步；（3）积极参与企业文化建设，树立良好的企业形象。
5. 个人素养（1）遵守国家法律法规，遵守企业规章制度；（2）具有良好的职业道德，敬业爱岗；（3）积极参加各类培训，提高自身素质。
五、考核方式1. 定期考核：每月对班组及员工进行一次全面考核；2. 随机抽查：对班组及员工进行不定期抽查，了解生产现场情况；3. 上级领导检查：定期接受上级领导对班组及员工的检查。
六、考核结果运用1. 对考核优秀的班组及员工给予表彰和奖励；2. 对考核不合格的班组及员工进行约谈，责令整改；3. 对连续两次考核不合格的员工，给予警告或降职处理。
七、附则1. 本制度由洗煤车间负责解释；2. 本制度自发布之日起执行。
洗煤车间班组考核制度旨在提高生产效率，保障安全生产，激发员工工作积极性，促进班组和谐发展。
希望全体员工认真遵守，共同努力，为实现企业目标贡献力量。
洗煤厂岗位考核标准
一次未参加扣1分
3.熟悉本岗位的各类风险
6
每抽查一次不熟悉岗位风险扣2分
4.熟悉本岗位的岗位职责及行为标准
4
抽查住一次不熟悉本岗位的岗位职责及行为标准扣2分
5.熟练
总分
10分
1.现场交接班，不迟到、早退和脱岗
4
发现一次扣2分
2.团结互助，与各岗位相互配合到位
2
发现一次班组人员不配合或不团结扣1分
3.爱岗敬业，不做有损企业形象的事
2
发现一次不得分
4.不参与黄、赌、毒、迷信、偷盗等违法活动
2
发现一项不得分
考核得分：
岗
1考核说明:
1.1每月由车间负责组织对各班组人员进行一次考核，打分时以班组长对组内人员日常工作表现的评价为基础，结合被考核人在单位的整体表现，进行综合打分，考核得分与被考核人的当月工资挂钩。
1.2考核分在80分以上不奖不罚，考核分在80分以下，每低10分扣除工资总额的20％。
1.3由于自身不安全行为造成人身事故或重大非伤亡事故的员工，其它项不再进行考核打分，安全管理考核项总分按零分记分。
附表岗位考核标准
考核
项目
总分
考核内容
小项
分值
考核标准
实际
得分
备注
安全管理
40分
1.不发生不安全行为及责任人身事故
15
发生一次一般的不安全行为扣5分，发生严重的不安全行为扣10分；由于不安全行为造成人身事故本大项不得分
2.不发生不安全行为责任非人身事故
15
发生一起一般非人身事故扣5分，发生重大非人身事故本大项不得分
4
有一项工作任务未完成扣2分，完成不好扣1分
3.填写本岗位要求的各类记录
洗煤厂内部考核办法(各岗位)
洗煤厂内部管理制度一、内部考核办法。
二、劳动纪律管理规定。
三、职工出勤及工作时间管理规定。
四、卫生考核。
洗煤厂内部考核办法_■跳汰机司机考核办法（一）考核内容1、当班确保实现安全生产，无轻伤及以上人身事故发生。
2、精煤灰分控制指标9%—10% ,洗肝含煤量控制在5%之内，中煤含精煤量控制在22%之内。
3、当班的皮带秤读数，灰分小指标，肝石、中煤的上浮、铲车工作量等必须及时汇报厂值班人员，并做好记录。
4、严格按技术规程进行操作，合理调整洗煤参数，达到最佳状态，杜绝违童作业。
5、必须持证上岗。
6、按时参加班前会，上班必须穿工作服、戴安全帽及各项劳保用品。
7、严格现场巡回检查制度，现场巡检查出的机电设备问题，能现场解决的现场处理；不能处理的及时汇报厂值班人员进行处理。
8、严格执行现场交接班制度。
9、负责本岗位的卫生区域的清理和打扫，确保设备、设备外壳无灰尘、无油迹、地板无杂物、淤煤、积水。
10、必须具有识别本岗位的危险源的能力，及时进行现场隐患排查，填写好隐患排查记录。
11、岗位物品、工具、牌板符合定置化要求。
（二）考瞒准1、发生轻伤及以上人身事故，视情节严重进行分析考核。
2、精煤灰分第1个超标为调整低浅，第2个指标超标罚10元/ 个，第3个指标超标罚20元/个，超过4个以上罚50元，三班分别计算。
洗肝含煤量超过5%后，每超0.5% ,按当班排砰量每吨罚款0.5 元；超过22%后，每次每超1% ,按当班中第非放量每吨罚款1元月底考核时，分别计算出每个生产班的精煤批合格率、稳定率，对合格率、稳定率第一名、第二名的分别奖励200元、100元，最后一名的罚款100兀。
3、不及时汇报当班的产量、质量、铲车工作量的每次罚款10 丿L；o4、违童作业，不按规程操作的每次罚款20元。
5、不持证上岗的，每次罚款5元。
6、不按时参加班前会，每次罚款10元；不按要求穿工作服、戴安全帽及各项劳保用品的每项每次罚款5元。
7、现场查出问题不进行汇报处理的，每次罚款20元。
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洗煤厂内部管理制度一、内部考核办法。
二、劳动纪律管理规定。
三、职工出勤及工作时间管理规定。
四、卫生考核。
洗煤厂内部考核办法一、跳汰机司机考核办法（一）考核内容1、当班确保实现安全生产，无轻伤及以上人身事故发生。
2、精煤灰分控制指标9%--10%，洗矸含煤量控制在5%之内，中煤含精煤量控制在22%之内。
3、当班的皮带秤读数，灰分小指标，矸石、中煤的上浮、铲车工作量等必须及时汇报厂值班人员，并做好记录。
4、严格按技术规程进行操作，合理调整洗煤参数，达到最佳状态，杜绝违章作业。
5、必须持证上岗。
6、按时参加班前会，上班必须穿工作服、戴安全帽及各项劳保用品。
7、严格现场巡回检查制度，现场巡检查出的机电设备问题，能现场解决的现场处理；不能处理的及时汇报厂值班人员进行处理。
8、严格执行现场交接班制度。
9、负责本岗位的卫生区域的清理和打扫，确保设备、设备外壳无灰尘、无油迹、地板无杂物、淤煤、积水。
10、必须具有识别本岗位的危险源的能力，及时进行现场隐患排查，填写好隐患排查记录。
11、岗位物品、工具、牌板符合定置化要求。
（二）考核标准1、发生轻伤及以上人身事故，视情节严重进行分析考核。
2、精煤灰分第1个超标为调整低浅，第2个指标超标罚10元/个，第3个指标超标罚20元/个，超过4个以上罚50元，三班分别计算。
洗矸含煤量超过5%后，每超0.5％，按当班排矸量每吨罚款0.5 元；超过22%后，每次每超1%，按当班中煤排放量每吨罚款1元。
月底考核时，分别计算出每个生产班的精煤批合格率、稳定率，对合格率、稳定率第一名、第二名的分别奖励200元、100元，最后一名的罚款100元。
3、不及时汇报当班的产量、质量、铲车工作量的每次罚款10元。
4、违章作业，不按规程操作的每次罚款20元。
5、不持证上岗的，每次罚款5元。
6、不按时参加班前会，每次罚款10元；不按要求穿工作服、戴安全帽及各项劳保用品的每项每次罚款5元。
7、现场查出问题不进行汇报处理的，每次罚款20元。
8、不执行现场交接班制度、交接不清的每次罚款10元。
9、本岗位一处卫生清理不彻底罚款5元。
10、不能识别本岗位主要危险源、不进行隐患排查的每次罚款20元.二、大班维修工考核办法：(一)考核内容1、每日巡回检查全厂各类机电、电器设备，填写好各种记录, 并完成日历化检修项目，无计划或延长检修时间的，由班长汇报厂值班领导。
2、熟知本岗位的岗位责任制、技术操作规程及有关制度规定。
3、持证上岗。
4、积极排查岗位隐患，及时填写隐患排查记录。
5、岗位上的工具、设备、材料等应存放在规定位置。
（二）考核标准1、由于检查、维修不到位造成影响生产事故，罚10元/30分钟，20元/60分钟，50元/90分钟，超过2小时200元；不按规定时间上岗检修、不按日历化检修内容进行检修的每次罚款10元；无计划或延长检修时间不汇报的每次罚款10元。
2、无证上岗的每次罚款5元。
3、不排查隐患或排查不彻底、不填写记录或记录填写不认真每次罚款10元。
4、每日检修完毕后，必须清理现场，发现检修工具及更换配件清理不彻底的，乱丢材料的每次罚责任人10元。
三、受煤坑人员考核办法(一)考核内容1、合理有序指挥铲车及时上煤，保证所上原煤粒度＜50mm。
2、连续、稳定的上料，入洗原料煤矸石含量多时，必须进行筛选，减少矸石量。
3、正规操作、按章作业。
4、对煤场内汽车、铲车的工作量必须跟踪、做好记录，要求数据真实、无误。
5、必须熟悉周边环境及现场危险源。
（二）考核内容1、供应料不及时，断料10分钟罚款10元，20分钟罚款30元，20分钟以上罚款50元。
铲车不听指挥，及时汇报厂值班人员，否则，每次罚款10元。
2、对矸石含量多的原煤不及时进行筛选，进入系统的每次罚款10元。
3、不及时对汽车、铲车工作量跟踪考核或数据统计不真实、造假的每次罚款10元。
4、违章作业、不熟悉周边环境及危险源的，罚款10元。
四、胶带输送机司机考核办法（一）考核内容1、严格执行技术操作规程和安全规程。
2、严格巡回检查制度，发现问题现场解决的现场处理，不能处理的及时汇报厂值班人员，并做好记录。
3、必须持证上岗。
4、现场及时进行隐患排查，填写好隐患排查记录；5、严格执行现场交接班制度。
6、负责本岗位的卫生区域的清理和打扫，确保设备、设备外壳无灰尘、无油迹、地板无杂物、淤煤、积水。
（二）考核标准1、不按规程操作，违章作业的每次罚款20元。
2、不积极巡回检查，发现问题不汇报不处理的，每次罚款20元。
3、无证上岗的每次罚款5元。
4、不及时填写隐患排查记录或记录不全的，每次罚10元。
5、不执行现场交接班制度、交接不清的每次罚款10元。
6、本岗位一处卫生清理不彻底罚款5元。
六、压滤机、刮板溜子司机考核办法(一)考核内容1、严格按技术操作规程和安全规程进行操作。
2、对入料、卸料时间、循环个数等记录准确、无误。
压滤机卸料前，刮板溜子司机必须确认到位后，方可开机。
3、滤布损坏要及时汇报，滤布完好率要达到100%，不准私自停车。
4、溜子司机对所生产煤泥量要及时到电厂存煤场进行查看，保持正常存放。
5、严格巡回检查制度，发现问题及时汇报并作出处理，不因系统有问题而出现入料时间长，难卸料等情况。
6、严格执行现场交接班制度。
7、负责本岗位的卫生区域的清理和打扫，确保设备、设备外壳无灰尘、无油迹、地板无杂物、淤煤、积水。
（二）考核标准1、不按规程操作，违章作业的每次罚款20元。
2、各项记录数据与事实不符的，对当事人罚款10元。
3、滤布发现有损坏现象，达不到标准的罚款10元。
4、因检查不到位，设备出现故障，30分钟以内责任事故，罚款10元，30分钟以上罚款20元。
上个班因责任事故对下个班造成的影响，由厂值班领导依据所记录的事故时间进行考核。
5、、对压滤机所生产煤泥掌握不清楚，无法存放影响生产的对刮板溜子司机罚款10元。
6、不执行现场交接班制度、交接不清的每次罚款10元。
7、本岗位一处卫生清理不彻底罚款5元。
七、浓缩池循环泵司机考核办法(一)考核内容1、严格按技术操作规程和安全规程进行操作。
2、随时掌握循环水桶的水位，及时探测浓缩池煤泥厚度。
3、浓缩池循环泵司机根据洗水浓度高低，适时适量进行加药，保持洗水浓度达到一级闭路循环要求，煤泥水不外泄。
4、持证上岗。
5、严格巡回检查制度，发现问题及时汇报并作出处理。
6、严格执行现场交接班制度。
7、负责本岗位的卫生区域的清理和打扫，确保设备、设备外壳无灰尘、无油迹、地板无杂物、淤煤、积水。
（二）考核标准1、不按规程进行操作、违章作业的每次罚款20元。
2、不及时掌握循环桶水位造成溢流或下降的，对当事人罚款10元。
3、加药不及时，造成洗水浓度不均匀而影响跳汰机洗煤的，每次罚款10元。
4、无证上岗的每次罚款5元。
5、不严格执行设备巡回检查制度，发现问题不汇报不处理的每次罚款20元。
6、不执行现场交接班制度、交接不清的每次罚款10元。
7、本岗位一处卫生清理不彻底罚款5元。
厂管理人员的考核一、考核内容1、认真遵守公司及厂内各项规章制度。
2、严格值班制度，早7:30分参加例会，做好交接班记录。
3、劳动纪律管理规定1、严格遵守上下班制度，班前会前10分钟到达会议室，实行班后点名。
2、严格请销假制度，凡不请假休班者一律视矿工处理，旷工三天以上待岗。
3、职工上岗必须穿工作服，戴安全帽、穿工作鞋，女工长发必须罩在帽内，不准穿高跟鞋、拖鞋进入工作场所。
4、必须坚守自己的岗位，克尽职守，不准班中脱岗、睡岗、串岗或干其它与工作无关的事情。
5、严格执行现场交接班制度，卫生打扫干净，工具材料等清点好后，方可交班，并做好交接班记录。
6、班前、班中禁止喝酒，班前喝酒不准上岗，无故损坏、丢失公物者，加倍处罚，不服处理者交上级部门处理。
7、厂内禁止吸烟。
8、凡参与偷盗公共财物者，一经发现报公司保卫部门处理。
9、按时参加公司及厂组织的各类会议学习。
凡违反上述规定之一者，对员工进行20----50元不等的罚款，管理人员50---100元的罚款。
卫生考核内容：厂区内卫生根据各岗位划定的工作区域负责，具体卫生标准：1、各厂房地面、皮带走廊无烟头、无脏杂物、整洁卫生，所有脏杂物不能进入精煤系统，否则严格考核。
2、设备无灰尘，铭牌、标志牌等一清二楚。
3、各仪器、仪表透明、干净，一目了然。
4、门窗、玻璃无灰尘、无污点。
5、各厂房牌板悬挂整齐。
厂不定期对卫生进行检查，凡达不到上述标准之一的，每项罚岗位人员5元，联责班长5元。
厂管理人员管理制度及考核职工出勤及工作时间管理规定一、员工请假必须履行书面请假手续，婚、产、丧、探等各类假期由有关部门出具证明，分管领导签字后，方视为有效。
凡不请假休班者一律按旷工处理，月度累计三天以上交人力资源部。
二、班组长要合理安排好本班人员休班，不准出现空岗，人员不到位等影响生产现象出现，否则每次罚班长50分。
三、职工正常休班与班长请假，每月休班大月5个、小月4个。
每超休一个罚20分，依此类推。
四、职工病假一般不超过4天，特殊情况由主管领导签字审批。
五、职工事假两天以内，由分管领导审批，两天以上由主管审批，事假原则上一次不准超过7天，特殊情况除外，全年累计不得超过60天，否则按旷工处理。
六、婚、丧、产假按公司有关规定执行。
七、病假、事假一律不支付工资，婚、丧、产假等按20元/天支付工资。
八、大班人员上班时间规定:上午7：30---11：30；下午1：30---5：30。
发现一次迟到、早退者罚当事人10分。
洗煤厂内部考核办法(试行稿)一、指导思想：为进一步合理分配、公平公正对员工进行内部奖惩，充分发挥职工的主观能动性，确保各项工作的完成，使企业、员工收入达到双盈，特制定本办法。
二、各岗位计分标准：1、跳汰机司机46分/天，受煤坑司机46分/天，班长50分。
2、皮带、鼓风机水泵司机41分/天。
3、刮板溜子、压滤机司机38分/天，班长42分。
4、浓缩池水泵司机37分/天。
5、大班维修工42分/天，班长47分，副班长44分。
三、考核内容：1、出险轻伤以下事故，根据分析结果有责任人承担，并联责班长20元、值班人员50元。
2、灰分控制在规定指标内，每降低0.5个百分点罚5分，每超0.5个百分点罚10分。
3、确保洗矸含煤量不超5%，每超1%罚20分；中煤上浮30%以内，每超1%罚10分。
4、受煤坑司机要保证煤质及供应量，造成断料影响生产每30分钟罚20分。
5、精煤堆每发现一件杂物对精煤筛司机罚5分。
6、造成机电事故按50元/小时罚款，并联责班长20元，值班人员50元；因工作不负责任对设备维修、巡检不到位出现影响生产事故对大班维修工按20分/小时处罚。
7、由于员工责任心不强造成质量、产量或其它事故，根据事故分析结果进行考核。
（注：可编辑下载，若有不当之处，请指正，谢谢!）。