演讲稿 煤矿班组长竞聘演讲稿3篇
煤矿竞选班组长演讲稿
煤矿竞选班组长演讲稿篇一：煤矿优秀班组长发言稿加强班组建设确保瓦斯综合治理技术措施的落实（通风抽采工区瓦斯抽采班汇报材料）尊敬的各位领导、各位同事：大家上午好！我是太岳煤矿通风抽采工区瓦斯抽采班长梁贵宝，我们班主要肩负井下瓦斯抽采工作，我们通过采取瓦斯综合治理，保证了矿井的瓦斯安全，下面我向各位领导汇报我们班组建设及瓦斯综合治理情况，不当之处敬请批评指正。
太岳煤矿是高瓦斯矿井，治理瓦斯必须采用综合治理的技术措施，为保证各项措施的落实，我们班采用了“一一六”工作法，即：一树立，一建设，六落实。
一个树立牢固树立瓦斯大于一切，高于一切的理念。
为使这个理念入脑入心，我们组织班组成员观看瓦斯事故警示片，使大家充分认识到：通风无小事，瓦斯是大敌。
我们还利用班前会、每日一题和每周安全学习等形式学习抽采知识，让每个班组成员意识到多抽一方瓦斯多一份安全，没有治理不了的瓦斯，只有打不到的钻孔和抽不到的气体。
一建设班组是煤矿的最基层组织，“麻雀虽小，五脏俱全”，我是班长深知它在矿井安全生产中的重要性。
年初一上手，我们按照矿党政整体工作部署，抓班组建设和自主管理。
首先，编制了切实可行的管理制度，岗位责任制，达到有法可依、分工明确、责任到人，“千斤的担子众人挑”。
只要工区指到哪里，我们就打到哪里，形成了一个强有力的基层战斗组织。
六落实保证六项瓦斯综合治理技术措施的落实一落实：在采煤工作面本煤层、邻近层预抽的基础上，我们在回风隅角裂隙带内布置6-8个高位钻孔，对回采预抽过程中残留的瓦斯进行抽采，我们对矿上采取的这种技术措施严格落实到现场，裂隙带高位钻孔抽采的“撇油法”收到了良好的效果。
二落实：工作面瓦斯来源于采空区与邻近层，采空区存在的瓦斯在通风负压的作用下向回采工作面涌出，这样势必造成回采工作面及回风隅角的瓦斯高，采用埋管的办法能有效抽出这部分瓦斯。
三落实：回风隅角瓦斯插管抽放是在工作面上隅角形成一个负压区，使该区域内瓦斯由抽放管路抽走，这样可以避免工作面回风隅角因风流不畅引起的瓦斯积聚，我们对插管工作严格落实到位。
煤矿业工班长竞聘演讲稿3篇
煤矿业工班长竞聘演讲稿3篇竞选的压力非常大，假如想碾过敌人取得成功，一篇精彩纷呈的竞聘演讲稿是必不可少的。
下边我为大伙儿梳理了煤矿业工班长竞聘演讲稿3篇，热烈欢迎大伙儿阅读文章。
煤矿业工班长竞聘演讲稿篇1 尊重的诸位领导干部、工人们：上午好!我的名字叫张崇奎，1979年出世，今年已经31岁。
自己与20xx年至20xx 年在羊场湾煤矿业综掘队参与工作中，在羊场湾煤矿业工作中期内，依次得到安全性模范等光荣称号，并出任生产制造班组长2年。
于20xx年6月加入冷水营煤矿业综掘三队，在冷水营煤矿业工作中的三年期内，得到先进工作者光荣称号一次、安全性模范一次、2020年被评选为安全性首先看本人，并出任生产制造班组长、装修工长职位，并参与过数次企业集团和矿机构的班组长培训主题活动，学习培训到许多专业技能。
现出任生产制造班检验员职位。
今日，很荣幸队领导干部帮我此次竞选工班长的难能可贵机遇，并又帮我了一次展现自身、锻练自身、提升自身的难能可贵机遇。
也依靠此次难能可贵的机遇，向诸位领导干部对于我本身素素养的塑造和工作中的信赖及适用表示感激!竞选生产制造班组长职位，是我以下几个方面优点：1、具备丰富多彩的工班长管理心得自20xx年参与工作中至今，我一直在矿井一线从业开掘工作中，并依次出任生产制造班组长、装修工长职位，有丰富多彩的生产制造班管理心得。
并且在我出任检验员跟生产制造班全过程中，也在俩位原生产制造班当组长代班全过程中，汇总了许多新的管理方案。
2、具备技术专业的工班长管理方法自参与工作中至今，依次共4次出门参与班组长培训，向许多班组管理与班组建设的权威性教师求教过有关专业技能，充足的丰富了自身的管理方法，3、从关键点考虑由于我以前在出任本队2个生产制造班的检验员，因此对两巷、工作台面的文明行为生产制造和工程施工质量等关键点层面的管理方法有很详尽的管理方案，并且对一些考核指标和考核细则十分掌握，更可以反映在之后的工作上对关键点层面的掌握情况。
2024年班长竞争上岗演讲稿样本（3篇）
2024年班长竞争上岗演讲稿样本作为分厂的一员，我自____年____月____日起参加工作至今，已历时____年。
在此期间，我专注于分厂划线工作，对产品知识、工序流程、设备操作、加工范围以及物料特性等方面积累了丰富经验。
在过去一年代理副组长职务中，我带领团队高效完成了分厂布置的各项工作任务与指标。
近期，我代理小组副组长一职，对机台和劳动量进行了合理调整，以优化生产流程。
我积极贯彻公司现场管理理念，推动TPM和5S管理在实际工作中的落实。
在此，我对分厂领导给予的公平竞聘机会表示衷心感谢。
现在，我愿竞聘分厂精工段镗划组副组长一职。
在履行职责上，我将持续深化学习，提升决策管理水平，确保每位团队成员都能有效执行生产任务。
我将严格遵循安全规范和质量技术标准，预防操作风险，保障产品质量和生产过程的顺畅。
我深知，作为一名优秀的团队领导者，需要具备坚实的群众基础、出色的协调与沟通能力，以及扎实的理论知识和实际操作技能。
我主张资源共享，反对固步自封，积极倡导创新思维，尤其是在工作经验和技术交流方面。
作为班组长，我认识到个人素质和管理水平对班组生产的影响至关重要。
我致力于解放思想，拓宽视野，勇于尝试新方法，大胆进行改革创新。
我将继续加强学习，不断提升自身综合素质和创新能力，改进工作中的薄弱环节，提高工作质量。
在班组管理中，我将明确责权，不拘泥于旧规，勇于提出新的设想和方法。
我将努力提升安全管理水平，优化产品质量、提高生产效率、降低成本。
通过严格的班组考核，激发团队成员的生产热情，以真诚和责任感凝聚团队力量。
我坚信，竞争能够培养人才，提高效益。
若能在此次竞岗中赢得领导和同事们的支持，继续担任镗划组副组长，我将对团队的未来工作和生产进行严格监督与跟进，及时发现并解决问题，集思广益，提出改进意见和建议，共同为实现新的业绩目标而努力。
2024年班长竞争上岗演讲稿样本（二）各位教师，同学们：您们好！拿破仑将军曾言：“不想成为将军的士兵并非好士兵。
煤矿竞聘演讲稿4篇
煤矿竞聘演讲稿4篇煤矿竞聘演讲稿篇1尊敬的各位领导、各位评委、工友们：大家好！我叫，现在是副井提升工区生产丁班大井负责人兼生产丁班安全监督员，我今天来竞聘生产班班长一职，非常感谢各位领导给了我展示自我，参与竞争的机会，我怀着对工区领导的无限忠诚和信赖，满怀信心，将客观地说明我所具备的应聘能力，全面地阐述我对于做好副井提升工区生产班班长工作的总体思路和具体措施，心悦诚服地接受各位领导和评委的评选。
一、个人简历：我今年40岁，文化程度：中专，参加工作以来，一直在二矿区生产一线，调转到副井提升工区，随着卷扬机提运的轰鸣声，井口前紧张有序的工作，电机车一趟一趟翻运着工友们的成绩，我对副井提升工区产生了深厚的感情，首先我在工作中积极肯干，服从分配，多次得到领导的奖励与肯定，先后担任过小井井口负责人，大井井下负责人，在此期间，考取了爆破证书，生产丁班1150中段班长，并于在培训中心脱产培训，并取得了班组长安全管理培训证书，在工区领导和工友们对我工作的认可下，于被评为“先进工作者”荣誉。
二、个人优势：我有过一些基层管理工作经历，积累了一些工作经验，掌握生产班整体工艺流程，了解安全方面的盲点，具有较强的执行力和胆大心细的工作热情，在去年安全生产中，我担任生产丁班小井井口负责人时，月产量达到3860车，今年元月份我在生产丁班大井井口当负责人，月产量达到5800多车，以良好的成绩获得四大生产班排名第一，生产丁班取得了开门红，有人说，经历是一笔财富，而我更愿意把自己的经历当作一种资源，一种我在今后的工作中，可以利用，可以共享，可以整合的资源，当然我更清楚，成绩也好，经验也罢，它只能说明过去，并不能证明未来。
记得拿破仑曾说过，不想当元帅的士兵不是好士兵，我不是士兵，更当不了元帅，但我更信奉海阔凭鱼跃，天高任鸟飞这一谚语，此番目的还在于通过这次竞聘去实现人生的价值。
三、严已律己的优良品质我信奉严于律己的处世之道，既要维护领导的权威，又要和工人师傅打成一片，正因为具有良好的人格魅力和做人宗旨，同工友们建立了亲如兄弟的深厚感情，受到了工友们的爱戴，我在日常工作中，不断加强个人修养，以“老老实实做人，勤勤恳恳做事”为信条，严格要求自己，尊敬领导，团结工友。
煤矿竞选班组长演讲稿
煤矿竞选班组长演讲稿篇一：煤矿优秀班组长发言稿加强班组建设确保瓦斯综合治理技术措施的落实（通风抽采工区瓦斯抽采班汇报材料）尊敬的各位领导、各位同事：大家上午好！我是太岳煤矿通风抽采工区瓦斯抽采班长梁贵宝，我们班主要肩负井下瓦斯抽采工作，我们通过采取瓦斯综合治理，保证了矿井的瓦斯安全，下面我向各位领导汇报我们班组建设及瓦斯综合治理情况，不当之处敬请批评指正。
太岳煤矿是高瓦斯矿井，治理瓦斯必须采用综合治理的技术措施，为保证各项措施的落实，我们班采用了“一一六”工作法，即：一树立，一建设，六落实。
一个树立牢固树立瓦斯大于一切，高于一切的理念。
为使这个理念入脑入心，我们组织班组成员观看瓦斯事故警示片，使大家充分认识到：通风无小事，瓦斯是大敌。
我们还利用班前会、每日一题和每周安全学习等形式学习抽采知识，让每个班组成员意识到多抽一方瓦斯多一份安全，没有治理不了的瓦斯，只有打不到的钻孔和抽不到的气体。
一建设班组是煤矿的最基层组织，“麻雀虽小，五脏俱全”，我是班长深知它在矿井安全生产中的重要性。
年初一上手，我们按照矿党政整体工作部署，抓班组建设和自主管理。
首先，编制了切实可行的管理制度，岗位责任制，达到有法可依、分工明确、责任到人，“千斤的担子众人挑”。
只要工区指到哪里，我们就打到哪里，形成了一个强有力的基层战斗组织。
六落实保证六项瓦斯综合治理技术措施的落实一落实：在采煤工作面本煤层、邻近层预抽的基础上，我们在回风隅角裂隙带内布置6-8个高位钻孔，对回采预抽过程中残留的瓦斯进行抽采，我们对矿上采取的这种技术措施严格落实到现场，裂隙带高位钻孔抽采的“撇油法”收到了良好的效果。
二落实：工作面瓦斯来源于采空区与邻近层，采空区存在的瓦斯在通风负压的作用下向回采工作面涌出，这样势必造成回采工作面及回风隅角的瓦斯高，采用埋管的办法能有效抽出这部分瓦斯。
三落实：回风隅角瓦斯插管抽放是在工作面上隅角形成一个负压区，使该区域内瓦斯由抽放管路抽走，这样可以避免工作面回风隅角因风流不畅引起的瓦斯积聚，我们对插管工作严格落实到位。
煤矿班组长竞聘演讲稿
煤矿班组长竞聘演讲稿演讲稿一：煤矿班组长竞聘演讲稿大家好!今天我怀着无比激动的心情，来竞聘一采队班组长一职。
首先我为我能够工作在xx煤矿的大家庭里感到十分荣幸，同时要感谢矿委领导给予我们这次锻炼和提高自己的机会。
此次竞聘，我主要是为了响应制度改革的召唤，积极实现自己的人生价值，为阳城的发展奉献自己的能力和热情。
一、较为丰富的管理工作经验。
来竞聘之前，我在一采队工作，担任经采队骨干，掌握了基本的管理知识和经验，得到了大家的信任和好评。
二、良好的思想政治素质。
良好的思想政治素质和职业道德，是指导我们工作的动力和指南。
作为一名管理人员，工作中，我尽心尽力，尽职尽责，及时将发现的问题积极主动地与上级领导沟通，确保采面安全生产。
自去年以来，共发现一般问题 24 次，未发生一起安全事故。
三、勤奋好学、持之以恒。
凭着不懈努力，XX年底我考取了班组长资格证书并在XX年5月份去的煤矿中级资格证书。
四、以身作则，树我站良好形象。
我在工作中与职工打成一片，不粗口白话，视矿工为兄弟，经常与职工做思想工作。
俗话说：“没有落后的员工，只有落后的领导。
”班组是企业最小的细胞，班长也是企业最小的“领导”。
班组长是班组的代言人。
一个班组没有一个好班长，就形成不了团结、和谐的战斗集体;上级的各项指令、任务就不会有力地贯彻执行;在工作、生活中的疑难问题就无人去解决。
班长是班组建设的组织者。
要带出一支有理想、有道德、有文化、有纪律的员工队伍，就要靠班长来组织实施。
针对当前班组管理存在的问题和不足，要实现由过去的“被动型、滞后型、服从型、应付型、矛盾型”向“安全型、学习型、创新型、效益型、和谐型”的转变，我认为要从以下几个方面下功夫：一、加强班组文化建设，打造巾帼文明示范岗。
首先，深入开展“百日安全无事故”活动。
其次，以“提高岗位技能、礼貌用语”为口号，争当岗位技术能手。
最后，以“创建标准化工程”为主线，把班组力量凝聚起来，把队伍素质强化起来，把单位形象树立起来，把班长职能、作用发挥起来。
班组长竞聘演讲稿5篇
班组长竞聘演讲稿班组长竞聘演讲稿5篇演讲稿要求内容充实，条理清楚，重点突出。
在日常生活和工作中，演讲稿与我们的生活息息相关，下面是小编为大家精心整理的班组长竞聘演讲稿，希望对大家有所帮助。
班组长竞聘演讲稿篇1尊敬的领导；我叫---，现年--岁。
于-年-月-日参加工作至今。
一直从事分厂划线工作，工作中对产品以及工序、加工设备、加工范畴、物料特性都有所了解。
在去年代理副组长一职中，带领本小组认真负责的完成分厂下达的各项任务和指标。
在近一年代理小组副组长期间，针对小组的机台和劳动量进行了些合理的调配。
工作中认真学习和贯彻公司现场管理理念，着实推进TPM和5S 管理。
在此十分感谢分厂领导给于我一个公平竞聘上岗的机会，此次我将竞聘分厂精工段镗划组副组长一职。
在履行职责方面，我将不断学习并强化决策管理。
组织好每一位工作成员，及时完整生产各项任务。
并严格要求安全方面和质量技术等规范操作，防范操作风险，确保产品质量与生产的正常开展。
我个人认为做一个好的，小组领头人要具备有良好的群众基础、协调能力和沟通能力。
更要具备过硬的理论基础和实际操作能力。
要懂得资源分享，不能墨守成规，要敢于创新，我这里所说的资源是指工作经验和技术分享。
做为班组长，做为分厂工段的“兵头将尾”。
班组长个人的中和素质和管理水平，会直接影响到班组生产和工作。
做为班组长一；是要解放是思想，转变观念。
（细想支配行动，有什么样的观念就有什么养的行动。
）二；是要虚心求教，开拓视野。
（由于受主观和客观条件的限制，人的思想意识都有不同程度的限制，人的思想意识都有不同的局限性，班组长也不例外。
）三；是要大胆尝试，勇于创新。
（班组长长期战斗在生产第一线，对生产经营的弊端和不切实际的地方十分了解。
对班组建设中的薄弱环节也心中有数，这就需要哪出勇气大胆进行改革创新。
）做为班组长要不断的、继续的加强学习，积极进取，不断提高自己的综合素质和创新能力，不断改进工作中的薄弱环节，提高工作质量。
竞聘班组长演讲稿
竞聘班组长演讲稿竞聘班组长演讲稿范文（精选5篇）竞聘班组长演讲稿1亲爱的领导、同事们：大家好！今天我怀着无比激动的心情，来竞聘xx队班组长一职。
首先我为我能够工作在xx煤矿的大家庭里感到十分荣幸，同时要感谢领导给予我们这次锻炼和提高自己的机会。
此次竞聘，我主要是为了响应制度改革的召唤，积极实现自己的人生价值，为xx的发展奉献自己的能力和热情。
来竞聘之前，我在xx队工作，担任经采队骨干，掌握了基本的管理知识和经验，得到了大家的信任和好评。
良好的思想政治素质和职业道德，是指导我们工作的动力和指南。
作为一名管理人员，工作中，我尽心尽力，尽职尽责，及时将发现的问题积极主动地与上级领导沟通，确保采面安全生产。
我在工作中与职工打成一片，不粗口白话，视矿工为兄弟，经常与职工做思想工作。
俗话说：“没有落后的员工，只有落后的领导。
”班组是企业最小的细胞，班长也是企业最小的“领导”。
班组长是班组的代言人。
一个班组没有一个好班长，就形成不了团结、和谐的战斗集体；上级的各项指令、任务就不会有力地贯彻执行；在工作、生活中的疑难问题就无人去解决。
班长是班组建设的组织者。
要带出一支有理想、有道德、有文化、有纪律的员工队伍，就要靠班长来组织实施。
针对当前班组管理存在的问题和不足，要实现由过去的“被动型、滞后型、服从型、应付型、矛盾型”向“安全型、学习型、创新型、效益型、和谐型”的转变。
首先，深入开展“百日安全无事故”活动。
其次，以“提高岗位技能、礼貌用语”为口号，争当岗位技术能手。
最后，以“创建标准化工程”为主线，把班组力量凝聚起来，把队伍素质强化起来，把单位形象树立起来，把班长职能、作用发挥起来。
任何工作都需要班长与班员周密协调、密切配合，才能凝心聚力、整体推进。
因而班组长必须具备良好的组织协调能力，该管的事情要切实负起责任，该及时处理的事情决不拖延，该本班组管的事情决不拖泥带水。
班组长应善于学习，不断提高。
小事不让领导操心，大事做好领导助手。
煤矿班组长竞聘演讲稿文档
2020煤矿班组长竞聘演讲稿文档SPEECH DRAFT煤矿班组长竞聘演讲稿文档前言语料：温馨提醒，演讲又叫讲演或演说，是指在公众场合，以有声语言为主要手段，以体态语言为辅助手段，针对某个具体问题，鲜明、完整地发表自己的见解和主张，阐明事理或抒发情感，进行宣传鼓动的一种语言交际活动。
魅力演讲可以让演说者能够更好的抓住核心，把握本质，从根本上解决问题！把演讲的效果，发挥到极致，充分展现演讲魅力，释放能量，从而产生最大影响力！本文内容如下：【下载该文档后使用Word打开】煤矿班组长竞聘演讲稿篇1尊敬的各位领导、工友们：下午好!我叫张崇奎，1979年出生，现年31岁。
本人与20xx年至20xx年在羊场湾煤矿综掘队参加工作，在羊场湾煤矿工作期间，先后获得安全标兵等荣誉称号，并担任生产班班长两年。
于20xx 年6月调入清水营煤矿综掘三队，在清水营煤矿工作的3年期间，获得先进个人荣誉称号一次、安全标兵一次、今年被评为安全先看个人，并担任生产班班长、工长职务，并参加过多次集团公司和矿组织的班组长培训活动，学习到了很多专业知识。
现担任生产班质检员职务。
今天，很荣幸队领导给我这次竞聘班组长的难得机会，并又给我了一次展示自我、锻炼自我、提高自我的难得机会。
也借助这次难得的机会，向各位领导对我自身素素质的培养和工作的信任及支持表示感谢!竞聘生产班班长职务，我有以下几点优势：1、具有丰富的班组长管理经验自20xx年参加工作以来，我一直在井下一线从事掘进工作，并先后担任生产班班长、工长职务，有丰富的生产班管理经验。
而且在我担任质检员跟生产班过程中，也在两位原生产班当班长带班过程中，总结了很多新的管理方法。
2、具有专业的班组长管理知识自参加工作以来，先后共4次外出参加班组长培训，向很多班组管理与班组建设的权威老师请教过相关专业知识，充分的充实了自己的管理知识，3、从细节出发因为我之前在担任本队两个生产班的质检员，所以对两巷、工作面的文明生产和工程质量等细节方面的管理有很详细的管理方法，而且对一些考核标准和考核办法非常了解，更能够体现在以后的工作中对细节方面的熟练程度。
煤矿班组长竞聘演讲稿(精选3篇)
煤矿班组长竞聘演讲稿〔精选3篇〕煤矿班组长竞聘演讲稿演讲稿是为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿。
在社会一步步向前开展的今天，用到演讲稿的地方越来越多，演讲稿的考前须知有许多，你确定会写吗？以下是精心整理的煤矿班组长竞聘演讲稿〔精选3篇〕，仅供参考，希望能够帮助到大家。
煤矿班组长竞聘演讲稿1各位领导、各位同事：在农村有村民小组长，在城市有居民小组长，在工厂有车间生产小组长，而在我们煤矿企业中也一样有班组长，而随着环保化、信息化、智能化在企业所占比重的增加，班组长在企业中起到的作用就更加重要了。
我想假设我做了一名班组长，我会做一个有大局观的班组长，现代企业的班组长普遍存在经验丰富，但理论知识不强的问题，岗位技能熟练但综合素质不高。
面对一个新问题采取的解决方法一般是跟着感觉走，往往面对复杂现象时会一头扎进其中，造成当局者迷的情况。
而一旦侥幸获得成功，又沾沾自喜，自以为水平提高而不能及时分析总结。
其实这一切均很正常，每个人在自我提高过程中均会经历这段时期，科学的学习和解决问题的方法，应是站到外面来看问题，不要轻易被外表现象所迷惑。
要整体吸纳，局局部析，举一反三，融会贯穿。
先从全局着手，再进入内部解剖，最后再跳出来重新审视，如此才完成了一个学习过程。
此过程既能增加经验又能提高理论分析能力，而你看问题的视角也会逐渐从仰视变成平视、俯视。
当拥有完整的大局观后，就会发现做任何工作其实很简单。
发现问题——分析原因——寻找方法——着手解决——检验成效——总结归纳。
只不过就“条理〞了。
作为班组长在工作中都会遇到安排的工作下属做不好，什么事都得自己做，卫生不合格要返工，交接-班记录丢三落四......怎么办?整个从早忙到晚，每一个下属的工作全部跟踪检查一遍，跑前忙后，加班加点，可换来的结果呢?没准投诉最多的反而会出现在自己面前，要学会用制度管人，员工不行可以教，好员工就应该给予充分的信任。
煤矿班组长竞聘演讲稿范文4篇
煤矿班组长竞聘演讲稿范文4篇煤矿班组长竞聘演讲稿范文1自从参加工作以来，严格遵守队里的规章制度、班组的各项劳动纪律。
在遇到问题时，虚心向技术人员及有经验的老工人请教，自己一定要“刨根问底”，找出问题的原因与解决办法，尽可能将大学期间所学的专业理论知识与现场实际相结合，并迅速转化为解决实际问题的业务能力。
现对自己一年多来的工作从以下几点进行总结：（一）理论知识自从我在综采一队参加工作后，我队相继开采过8106、93312、北三煤柱、94302、152307等工作面，在区队技术人员的指导下，对各个工作面的《综采工作面回采作业规程》有了深刻的理解，熟悉了采煤工作面的工艺流程，及“一通三防”事故预防的措施。
我对一线采掘技术有了具体化的认识。
对自己所学习过的通风系统、采煤工艺、机电运输、一通三防等专业知识有了更加清楚的认识和理解。
①采煤工艺的认识与学习经过一年的工作经历，对采煤工艺中的：破煤、装煤、运煤、顶板支护和采空区处理这五个方面更加的熟悉。
了解了综采工作面是如何靠割煤机把煤破碎下来；如何把破下来的煤装进刮板输送机再通过转载机把煤运到皮带上，然后运输上井；如何用自移式液压支架对工作面进行超前支护；以及如何对采空区进行处理。
对处理一般机电事故的处理都有了很大的认识。
②通风专业知识的实践与应用在工作的同时，通过与老师傅的教导、蹲点瓦监工的沟通、自己的摸索，对工作面的通风系统也有了更深的认识。
1、采煤工作面通风系统152307工作面采用两进一回式通风，1523073轨道巷和1523071皮带巷为进风巷，1523073为专用回风巷。
采用三条平巷布置，该通风系统可有利于缓解上隅角瓦斯积聚和减少巷道的摩擦阻力，减少风流能量损失。
2、机尾回风通路的支护1523073轨道巷和1523072回风巷之间每隔70m之间有一个联络横川，为保护机尾回风通路的畅通，支护机尾回风通路采用支设“架后每隔净距离0.6米打一排（两根）木点柱。
煤矿班组长竞聘演讲稿
煤矿班组长竞聘演讲稿篇一：煤矿班组长竞聘演讲稿竞聘班组长演讲稿各位领导、各位同事：大家好！今天我怀着无比激动的心情，来竞聘一采队班组长一职。
首先我为我能够工作在xx煤矿的大家庭里感到十分荣幸，同时要感谢矿委领导给予我们这次锻炼和提高自己的机会。
此次竞聘，我主要是为了响应制度改革的召唤，积极实现自己的人生价值，为阳城的发展奉献自己的能力和热情。
我认为，竞聘一采队班组长，我有如下四个方面优势：一、较为丰富的管理工作经验。
来竞聘之前，我在一采队工作，担任经采队骨干，掌握了基本的管理知识和经验，得到了大家的信任和好评。
二、良好的思想政治素质。
良好的思想政治素质和职业道德，是指导我们工作的动力和指南。
作为一名管理人员，工作中，我尽心尽力，尽职尽责，及时将发现的问题积极主动地与上级领导沟通，确保采面安全生产。
自去年以来，共发现一般问题24 次，未发生一起安全事故。
三、勤奋好学、持之以恒。
凭着不懈努力，2011年底我考取了班组长资格证书并在2012年5月份去的煤矿中级资格证书。
四、以身作则，树我站良好形象。
我在工作中与职工打成一片，不粗口白话，视矿工为兄弟，经常与职工做思想工作。
俗话说：“没有落后的员工，只有落后的领导。
”班组是企业最小的细胞，班长也是企业最小的“领导”。
班组长是班组的代言人。
一个班组没有一个好班长，就形成不了团结、和谐的战斗集体；上级的各项指令、任务就不会有力地贯彻执行；在工作、生活中的疑难问题就无人去解决。
班长是班组建设的组织者。
要带出一支有理想、有道德、有文化、有纪律的员工队伍，就要靠班长来组织实施。
针对当前班组管理存在的问题和不足，要实现由过去的“被动型、滞后型、服从型、应付型、矛盾型”向“安全型、学习型、创新型、效益型、和谐型”的转变，我认为要从以下几个方面下功夫：一、加强班组文化建设，打造巾帼文明示范岗。
首先，深入开展“百日安全无事故”活动。
其次，以“提高岗位技能、礼貌用语”为口号，争当岗位技术能手。
煤矿班组长竞聘书（共5篇）（精简版）
煤矿班组长竞聘书(共5篇)煤矿班组长竞聘书(共5篇)篇一：保卫班组长竞聘书保卫科班组长竞聘书———XXX 尊敬的各位领导大家好，很荣幸有这个机会参加本次班组长的竞聘，谢谢各位领导。
首先向大家简单的介绍下我自己，我叫XXX，是新入企的XXX，现在XX保卫科工作。
2016年毕业于XXXX，毕业后在XX任XX3年，2016年8月来到我们XXXXXXXX。
在保德服务部的这几个月里，通过轮岗锻炼，我对我们XX煤矿服务部有了更进一步的了解。
10月底开始在X保卫科工作，在X的这几个月，使我对X保卫有了更加深入的了解，所以今天我选择竞聘X保卫科保卫班组长。
保卫科班组长，是领导和员工间的重要纽带，是起着上传下达的现场管理者，也是服务者。
只有同时与领导和员工相处融洽，且能及时公平公正的处理好各项事务，才能发挥这个纽带作用，才能更好的为创百年神东，做世界煤炭企业的领跑者服务。
接着，我将从以下五个方面来向大家汇报以后的工作方向。
第一：深入交流，了解动向我是一名新入企的XX，三年的XX生涯使我明白，不管在哪个部门哪个岗位，只有深入底层员工中，尊重他们，并经常与他们交流，才能更加清楚的知道上层的政策或者决策是否起到了作用，是否有哪些不合理的地方，是否是员工喜闻乐见的，这是评价我们工作的重要依据。
目前的我年纪较轻，加上我本人的性格，决定我能更好的担当一个听众的角色，通过聊天等形式，及时了解保卫们所思所想所虑所忧，并及时予以帮助或委婉的上报解决。
第二：敏于接受，善于传教由于没有太多关于企业制度的接受，所以更有利于理解并接受公司的相关制度和办法，从思想上武装我们的保卫人员。
由于我所学专业是信息管理与信息系统，所以我能够更好更快的正常使用保卫方面的各种现代化设施，且能够及时将使用心得及操作技巧告知每位保卫人员，让他们能更好的使用现代化的辅助工具，为平安X保卫贡献更大的力量。
第三：从严要求，激发热情要管好别人，首先要管好自己。
要做好几层管理者，必须对自己的言行负责，从严要求自己，上班时自觉履行职责，不拖拉。
煤矿班组长竞聘演讲稿3篇
煤矿班组长竞聘演讲稿3篇尊敬的各位领导、工友们：下午好!我叫张崇奎，1979年出生，现年31岁。
本人与2003年至2007年在羊场湾煤矿综掘队参加工作，在羊场湾煤矿工作期间，先后获得安全标兵等荣誉称号，并担任生产班班长两年。
于2007年6月调入清水营煤矿综掘三队，在清水营煤矿工作的3年期间，获得先进个人荣誉称号一次、安全标兵一次、今年被评为安全先看个人，并担任生产班班长、工长职务，并参加过多次集团公司和矿组织的班组长培训活动，学习到了很多专业知识。
现担任生产班质检员职务。
今天，很荣幸队领导给我这次竞聘班组长的难得机会，并又给我了一次展示自我、锻炼自我、提高自我的难得机会。
也借助这次难得的机会，向各位领导对我自身素素质的培养和工作的信任及支持表示感谢!竞聘生产班班长职务，我有以下几点优势：自2003年参加工作以来，我一直在井下一线从事掘进工作，并先后担任生产班班长、工长职务，有丰富的生产班管理经验。
而且在我担任质检员跟生产班过程中，也在两位原生产班当班长带班过程中，总结了很多新的管理方法。
自参加工作以来，先后共4次外出参加班组长培训，向很多班组管理与班组建设的权威老师请教过相关专业知识，充分的充实了自己的管理知识，3、从细节出发4、从管理制度出发因为质检员的身份，使我对全矿及队里的相关掘进专业管理制度非常了解，所以这对我的管理有了很大的帮助，使我明白工作怎么干才是符合规定的，怎么干才能把各项制度落实下去，使工作能干的更好，更漂亮。
如果这次生产班班长竞聘成功的话，我将从以下几点开展我的工作：1、清水营煤矿工作环境恶劣，井下情况复杂，所以首先我要把安全管理作为重中之重，认真开展各项安全管理工作，在班子生产生活当中树立安全的大旗，坚决做到不安全不生产的原则，使每一位员工安全上班，平安回家。
2、班组制度建设注重三条主线：一是注重工作职责，使班组成员明确职责，消灭职责盲区，避免人员职务冲突，造成人员浪费。
二是注重工作程序，规范现场操作，避免违章作业和错误作业，坚决杜绝“胡干、蛮干”等不正常现象的出现。
优秀煤矿班组长演讲稿
优秀煤矿班组长演讲稿煤矿班组长演讲稿篇一同学们：你们好!今天，我走上演讲台的惟一目的就是竞寻班级元首”--班长。
我坚信，凭着我新锐不俗的“官念”，凭着我新锐不俗的“官念”，凭着我的勇气和才干，凭着我与大家同舟共济的深厚友情，这次竞选演讲给我带来的必定是下次的就职演说。
我从没有担任过班干部，缺少经验。
这是劣势，但正因为从未在“官潮混过，一身干净，没有“官相官态”，“官腔官气”;少的是畏首畏尾的私虑，多的是敢作敢为的闯劲。
正因为我一向生活在最底层，从未有过“高高在上”的体验，对摆“官架子”看不惯，弄不来，就特别具有民主作风。
因此，我的口号是“做一个彻底的平民班长”。
班长应该是架在老师与同学之间的一座桥梁，能向老师提出同学们的合理建议，向同学们传达老师的苦衷。
我保证做到在任何时候，任何情况下，都首先是“想同学们之所想，急同学们之所急”。
当师生之间发生矛盾时，我一定明辨是非，敢于坚持原则。
特别是当教师的说法或做法不尽正确时，我将敢于积极为同学们谋求正当的权益。
班长作为一个班组的核心人物，应该具有统御全局的大德大能，我相信自己是够条件的。
首先，我有能力处理好班级的各种事务。
因为本人具有较高的组织能力和协调能力，凭借这一优势，我保证做到将班委一班人的积极性都调动起来，使每个班委成员扬长避短，互促互补，形成拳头优势。
其次，我还具有较强的应变能力，所谓“处变不惊，临乱不慌”，能够处理好各种偶发事件，将损失减少到最低限度。
再次，我相信自己能够为班级的总体利益牺牲一己之私，必要时，我还能“忍辱负重”。
最后，因为本人平时与大家相处融洽，人际关系较好，这样在客观上就减少了工作的阻力。
我的治班总纲领是：在以情联谊的同时以“法”治班，最广泛地征求全体同学的意见，在此此基础上制订出班委工作的整体规划;然后严格按计划行事，推选代表对每个实施过程进行全程监督，责任到人，奖罚分明。
我准备在任期内与全体班委一道为大家办十件好事：1，联系有关商家定期送纯净水，彻底解决饮水难的问题;2，借助科学的编排方法，减轻个人劳动卫生值日的总长度和强度，提高效率;3，组织双休日里乡同学的“互访”，沟通情感，加深相互了解;4，建立班组互助图书室，并强化管理，提高其利用率，初步解决读书难问题;5，利用勤工俭学的收入买三台处理电脑，建立电脑举小组;6，在得到学校和班主任同意的前提下，组织旨在了解社会，体会周边人们生存状况的参观访问活动;7，建立班级“代理小组”，做好力所能及的代理工作，为有困难的同学代购物件，代寄邮件，代传讯息等等;8，在班组报廊中开辟“新视野”栏目，及时追踪国内改革动态和通勤生结成互帮互促的对子;9，设一个班长意见箱，定时开箱，加速信息反馈，有问必答。
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煤矿班组长竞聘演讲稿3篇煤矿班组长竞聘演讲稿篇1尊敬的各位领导、工友们：下午好!我叫张崇奎，1979年出生，现年31岁。
本人与xx年至xx年在羊场湾煤矿综掘队参加工作，在羊场湾煤矿工作期间，先后获得安全标兵等荣誉称号，并担任生产班班长两年。
于xx年6月调入清水营煤矿综掘三队，在清水营煤矿工作的3年期间，获得先进个人荣誉称号一次、安全标兵一次、今年被评为安全先看个人，并担任生产班班长、工长职务，并参加过多次集团公司和矿组织的班组长培训活动，学习到了很多专业知识。
现担任生产班质检员职务。
今天，很荣幸队领导给我这次竞聘班组长的难得机会，并又给我了一次展示自我、锻炼自我、提高自我的难得机会。
也借助这次难得的机会，向各位领导对我自身素素质的培养和工作的信任及支持表示感谢!竞聘生产班班长职务，我有以下几点优势：1、具有丰富的班组长管理经验自xx年参加工作以来，我一直在井下一线从事掘进工作，并先后担任生产班班长、工长职务，有丰富的生产班管理经验。
而且在我担任质检员跟生产班过程中，也在两位原生产班当班长带班过程中，总结了很多新的管理方法。
2、具有专业的班组长管理知识自参加工作以来，先后共4次外出参加班组长培训，向很多班组管理与班组建设的权威老师请教过相关专业知识，充分的充实了自己的管理知识，3、从细节出发因为我之前在担任本队两个生产班的质检员，所以对两巷、工作面的文明生产和工程质量等细节方面的管理有很详细的管理方法，而且对一些考核标准和考核办法非常了解，更能够体现在以后的工作中对细节方面的熟练程度。
4、从管理制度出发因为质检员的身份，使我对全矿及队里的相关掘进专业管理制度非常了解，所以这对我的管理有了很大的帮助，使我明白工作怎么干才是符合规定的，怎么干才能把各项制度落实下去，使工作能干的更好，更漂亮。
如果这次生产班班长竞聘成功的话，我将从以下几点开展我的工作：1、清水营煤矿工作环境恶劣，井下情况复杂，所以首先我要把安全管理作为重中之重，认真开展各项安全管理工作，在班子生产生活当中树立安全的大旗，坚决做到不安全不生产的原则，使每一位员工安全上班，平安回家。
2、班组制度建设注重三条主线：一是注重工作职责，使班组成员明确职责，消灭职责盲区，避免人员职务冲突，造成人员浪费。
二是注重工作程序，规范现场操作，避免违章作业和错误作业，坚决杜绝胡干、蛮干等不正常现象的出现。
三是注重工作效果，严格从安全、质量和效益三方面进行评估考核，确保工作质量。
3、班组文化建设注重三个方向一让职工由让我学变为我要学的新局面，由被动的、消极的学习向主动地积极的学习转变，做到工作学习化，学习工作化，不断提高职工的综合素质;二是注重安全文化，形成人人都是安全宣讲员、安全监督员的机制，建设安全型班组;三是注重和谐文化，通过班内互动、班后座谈会等活动，建设和谐型班组。
今后，我会在我的工作中努力学习，取长补短，完善自己的不足之处，使自己更好的胜任工长之职，请大家监督。
谢谢大家!煤矿班组长竞聘演讲稿篇2各位领导、各位同事：在农村有村民小组长，在城市有居民小组长，在工厂有车间生产小组长，而在我们煤矿企业中也一样有班组长，而随着环保化、信息化、智能化在企业所占比重的增加，班组长在企业中起到的作用就更加重要了。
我想假如我做了一名班组长，我会做一个有大局观的班组长，现代企业的班组长普遍存在经验丰富，但理论知识不强的问题，岗位技能熟练但综合素质不高。
面对一个新问题采取的解决方法一般是跟着感觉走，往往面对复杂现象时会一头扎进其中，造成当局者迷的情况。
而一旦侥幸获得成功，又沾沾自喜，自以为水平提高而不能及时分析总结。
其实这一切均很正常，每个人在自我提高过程中均会经历这段时期，科学的学习和解决问题的方法，应是站到外面来看问题，不要轻易被表面现象所迷惑。
要整体吸纳，局部分析，举一反三，融会贯通。
先从全局着手，再进入内部解剖，最后再跳出来重新审视，如此才完成了一个学习过程。
此过程既能增加经验又能提高理论分析能力，而你看问题的视角也会逐渐从仰视变成平视、俯视。
当拥有完整的大局观后，就会发现做任何工作其实很简单。
发现问题分析原因寻找方法着手解决检验成效总结归纳。
只不过就条理了。
作为班组长在工作中都会遇到安排的工作下属做不好，什么事都得自己做，卫生不合格要返工，交接-班记录丢三落四......怎么办?整个从早忙到晚，每一个下属的工作全部跟踪检查一遍，跑前忙后，加班加点，可换来的结果呢?没准投诉最多的反而会出现在自己面前，要学会用制度管人，员工不行可以教，好员工就应该给予充分的信任。
俗话说：一个好汉三个帮，一己终归有限。
要学会教育、鼓励、信任，培养下属同样也是对自己的培养。
作为班组长更需要的是爱心和宽容，更需要把自己的下属当作朋友和亲人，既关心体贴、既严格又宽容。
在工作上应该是带头苦干、实干起到一定的带头作用，你就会发现你的威信和尊严不但没有下降，反而羸得了更多的民心。
要放掉架子。
抛掉面子，用真诚的心去求得对方的理解和尊重，用自己的光和热去感染身边的每一个人，传播快乐，播撒热情，享受工作，用生命之火照亮人生。
讲了这么多，不管从事什么工种，首先需要的是敬业精神。
而敬业精神就是责任，对自己、对家庭、对企业、对社会的责任。
首先把安全生产放在第一位，不安全决不生产，虽然班组长只是人生中的一个小小驿站，但却可能是自己事业起飞的重点，要么不做，要做就要做到最好、更好。
煤矿班组长竞聘演讲稿篇3大家好!今天我怀着无比激动的心情，来竞聘一采队班组长一职。
首先我为我能够工作在xx煤矿的大家庭里感到十分荣幸，同时要感谢矿委领导给予我们这次锻炼和提高自己的机会。
此次竞聘，我主要是为了响应制度改革的召唤，积极实现自己的人生价值，为阳城的发展奉献自己的能力和热情。
我认为，竞聘一采队班组长，我有如下四个方面优势：一、较为丰富的管理工作经验。
来竞聘之前，我在一采队工作，担任经采队骨干，掌握了基本的管理知识和经验，得到了大家的信任和好评。
二、良好的思想政治素质。
良好的思想政治素质和职业道德，是指导我们工作的动力和指南。
作为一名管理人员，工作中，我尽心尽力，尽职尽责，及时将发现的问题积极主动地与上级领导沟通，确保采面安全生产。
自去年以来，共发现一般问题24 次，未发生一起安全事故。
三、勤奋好学、持之以恒。
凭着不懈努力，xx年底我考取了班组长资格证书并在xx年5月份去的煤矿中级资格证书。
四、以身作则，树我站良好形象。
我在工作中与职工打成一片，不粗口白话，视矿工为兄弟，经常与职工做思想工作。
俗话说：没有落后的员工，只有落后的领导。
班组是企业最小的细胞，班长也是企业最小的领导。
班组长是班组的代言人。
一个班组没有一个好班长，就形成不了团结、和谐的战斗集体;上级的各项指令、任务就不会有力地贯彻执行;在工作、生活中的疑难问题就无人去解决。
班长是班组建设的组织者。
要带出一支有理想、有道德、有文化、有纪律的员工队伍，就要靠班长来组织实施。
针对当前班组管理存在的问题和不足，要实现由过去的被动型、滞后型、服从型、应付型、矛盾型向安全型、学习型、创新型、效益型、和谐型的转变，我认为要从以下几个方面下功夫：一、加强班组文化建设，打造巾帼文明示范岗。
首先，深入开展百日安全无事故活动。
其次，以提高岗位技能、礼貌用语为口号，争当岗位技术能手。
最后，以创建标准化工程为主线，把班组力量凝聚起来，把队伍素质强化起来，把单位形象树立起来，把班长职能、作用发挥起来。
二、班组长要发挥好组织协调作用。
任何工作都需要班长与班员周密协调、密切配合，才能凝心聚力、整体推进。
因而班组长必须具备良好的组织协调能力，该管的事情要切实负起责任，该及时处理的事情决不拖延，该本班组管的事情决不拖泥带水。
三、班组长要技术全面，业务精通，并能以身作则。
班组长应善于学习，不断提高。
小事不让领导操心，大事做好领导助手。
要做到一专多能，在管理上敢说敢管敢当，在业务上又很精通。
这样才能发挥班长的表率作用和做好领头人。
四、班组长要勤交流、多沟通，作风民主，善待每一名班组成员，营造和谐气氛。
做为一名班长，只有通过交流才能了解班员更多真实的想法，多去关注、关心他们的困难。
用实际行动关爱班组成员，不仅要关心班员的工作，更要关心她们的生活。
要让班员感受到班长的作用，就是要让班员认识你，感受到你的存在，感受到你作为一名班长在为她们解决困难。
这样，班长的作用才能发挥出来，班员有什么困难也会想到你。
当然，在班组管理过程中，时不时也会发生一些矛盾，这时需要班长用公平、公正和真诚的态度去沟通、交流，最终化解矛盾，拉近班长与班员的距离。
五、班组长要严要求、抓管理，班组定制度要务实管用。
俗话说，没有规矩，不成方圆。
一个班组没有规章制度，就没有约束机制，就形成不了班组文化。
要建立一套科学、完善、与时俱进的职能、岗位职责分工、工作流程以及班组工作标准和奖罚制度。
同时，要确保制度和标准是规范的，实施过程是可行的，班组成员是认可的。
只有这样，才能保证整个管理制度体系运作规范。
六、班组长要严格执行规章制度。
在班组长日常管理中，首先要严格要求自己。
其次，要敢管，不怕得罪人。
七、班组长要善于总结经验教训。
不反思工作中的疏漏，就不能创新发展。
不总结教训，就不能发展前进。
无论这次竞聘的结果如何，我都将坦然面对，扬长补短，全面履行好岗位职责，决不辜负领导的信任和姐妹们的厚爱!以上是我的竞聘报告，敬请各位领导、同事批评帮助!内容仅供参考。