工程部人员组织结构及职责分工

工程部人员组织结构

及职责分工

Revised on November 25, 2020

工程部人员组织结构及职责分工

一、公司工程部

1、工程部主任 1人

职责：负责公司工程方面的总体管理工作，协调工程部各部门工

作，配合公司各部门的工程相关工作。

2、总工程师或技术员 1人（根据公司项目情况可增加到2人）

职责：负责工程技术方面的管理工作，负责工程图纸、工程资料的审

核、收集、整理及管理工作。负责工程手续的办理。协

助招标委员会做好招投标、材料采购等工作。

二、项目部（每个项目部）

1、土建项目主管 1人（根据项目大小可增加到2至3人）

职责：负责该项目所有土建相关工作的管理，工程现场相关资料

的收集和整理，配合公司各部门的工程相关工作。

2、安装项目主管 1人（根据项目大小可增加到2人）

职责：负责该项目所有安装相关工作的管理，工程现场相关资料

的收集和整理，配合公司各部门的工程相关工作。

3、工地水电管理员 1人（根据项目大小可增加到2人）

职责：负责工地现场施工水电的管理，每月计量，对设备设施进

行日常巡查，检修；协助土建、安装项目主管进行日常工

作；配合公司各部门的工程相关工作。

4、备注：a、土建或安装项目主管，其中一人作为项目现场总负责人，负责

项目现场的总协调。项目现场人员分工不分家，日常工作中

相互协调配合，互为补充。

b、项目现场人员轮流进行非工作时间值班，保证工地现场24小时不断

人。