关于迪士尼BIM深化设计工作成果汇报
BIM技术成果汇报
碰撞问题解决前
碰撞问题解决后
碰撞三：给水管与结构框架梁碰撞冲突
碰撞问题解决前
碰撞问题解决 后
No2：BIM技术开展进度情况介绍（以D区为例）
阶段四
与设计院沟通解决图纸存在的交叉碰撞问题，配 合设计院完成综合管线的出图。（下图为与设计 院联系的碰撞冲突报告与总结）
No3：BIM技术取得成果
1－常规设备安装优化设计 2－建筑信息模型可视化，优化工序 3－配合综合管线系统设计 4－碰撞检测与处理 5－数据信息提取，材料成本预算 6－施工动态模拟，漫游动画演示 7－建立BIM制图标准和3D模型族库
进展 内容
深云车辆段综合库及运用库建筑模型 及通风空调、给排水及水消防和动力 照明等风水电三专业常规设备安装三 维信息模型,检查各专业间的交叉碰撞, 导出碰撞分析并及时与设计院沟通解 决施工现场实际存在的碰撞问题。
软件
Auto CAD 2014、Microsoft Office 2007、Autodesk Revit 2014以及 Autodesk Revit MEP等系列软件。
2014年 11月15日
2014年 12月18日
2015年 3月13日
Today
成果一
成果二
成果三
沟通 设计院
No4：BIM建筑信息模型展示
No4：BIM建筑信息模型展示
No5：BIM技术应用经验总结
深云车辆段应用BIM技术，实现项目信息的无障碍交流。按照不同层次并 结合项目实际及施工周期，安排不同层面应用内容：利用BIM进行管线碰撞检 测；管线综合；利用模型做预制加工；快速统计项目工程量信息，准确评估 成本变化；通过三维施工模拟，有效控制工程进度。
No3：BIM技术取得成果展示
迪士尼项目BIM实践分享
主题：迪士尼项目BIM 实践分享1 .迪士尼项目建模及效率，BIM 提升概预算精度2 .迪士尼项目BIM 背景介绍3 .业主如何应用BIM 技术进行项目精细化管理1）辅助决策（展示漫游、施工交底、辅助决策）2）BIM 技术在成本管理的应用（含快速测算，月报审核、两算对比，数据管控、协同共 享等）3）BIM 技术在质量安全管理的应用 3 .迪士尼项目BIM 实施成果总结4 .互动环节：业主实施BIM 常见问题交流目前，鲁班BIM 在迪士尼项目上也做出一定的成果，借今天此机会，我们也让这 个项目的BIM 负责人，张剑俊为大家详细分享1 .项目合作背景1）上海迪士尼度假区的建造过程复杂、精密、且环环相扣。
为了确保整个工程的顺利运行， 上海迪士尼项目采用了 BIM 技术，以此更直观地了解整个建设周期，并能更好地与设计师、 承包商、施工团队和材料供应商进行分享。
在整合项目交付中，设计师、承包商、施工团队 和材料供应商参与项目的设计，先行利用模型对设计方案进行讨论，这样就能确保设计图纸 在施工现场，所有的要求都能按计划一次成型。
鲁班BIM 系统平台满足上海迪士尼项目建设需求，项目管理中对质量、进度和造价的要求。
同时具有业主、设计、监理和施工等项目各参建单位协同共享条件，拥有二次开发能力以及 本地驻场服务。
基于以上要求申迪集团目前在综合水处理厂项目以及两座景观桥上项目上与 鲁班软件进行了合作。
申迪集团在对多家BIM 软件供应商作了严格考察后，最终选择本地化应用做的最 好的鲁班多维度综合管理平台。
鲁班平台最能符合国内国情，成本也是鲁班软件的强项，上图中正是能符合我们 的需求当然鲁班在模型显示方面确实没有国外软件优秀优秀成■ M 她悼Lubansoft＞软件界面沿断.模生费班4 ＞差于昌M 檀圭的进度管理功 的强大-造价报费清新.但 无法程3受究管瞳q ＞面未双化.造价停息不符合 国情口 ＞本地支持能力主，不觉定制 开发,驻场防务侪格过鹿口切就成熟 开发用小 建设选座＞上海本堆项目鸳建平台- 本地化圈等能力很靖. ＞露于B1M 慢工的进庄、造价r 史料管理跪力成观，据有 浇程修理井发融脸.蛛据第人与型示软件分离I 界面与横芟不及喇匕。
BIM应用管理成果总结
管理水平，建立项目大数据库，实现数据在管理平台上的共享流动，全
面提高项目管理水平。
精装修设计效果图
2.施工方案模拟
利用revit等软件，提前设计精装修方案，渲染出图，为业主及 及设计选择后期精装修方案提供参考。
精装修设计效果图
2.施工方案模拟
精装修漫游及电梯间精装施工模拟
精装修漫游
电梯间精装施工模拟
3.复杂节点可视化
绘制复杂钢筋节点的Revit模型，优化钢筋位置，提高 施工效率，避免重复施工及材料浪费。
1.场地平面布置模拟
利用BIM技术将场地平面布置立体化，更直观看到场地内相互关系，使平面布置 更合理，可及时调整，提前发现问题，避免重复施工。
利用BIM技术绘制的平面布置图
2.施工方案模拟
根据施工组织设计及 施工方案，按照跳仓 法分区段分别建模。 按照合同工期倒排进 度计划，并进行工期 模拟，验证进度计划 的可行性，进行相应 调整，合理安排工序 ，保证工期。
建立虚拟样板，可视化指导施工，节约建立实体样板费用。
剪力墙接茬样板
框架结构样板
5.虚拟样板建立
建立虚拟样板，可视化指导施工，节约建立实体样板费用。
楼梯踏步样板
屋面结构样板
5.虚拟样板建立
虚拟样板间样板展示漫游
6.质量检查
利用三维扫描仪对实 体进行扫描，进行逆 向建模，与已建好的 模型进行对比，检查 施工位置是否与图纸 设计相符 ，同时获 得实测实量，检查施 工质量。
BIM应用总结
本工程通过BIM技术在施工全过程中的应用，实现了技术、质量、安全、 材料等各方面管理的全面提升，降低了项目成本，提高了项目管理人员 的水平，使管理更加精细化。赢得了业主的赞同，取得了良好的经济及 社会效益。为企业培养了大批人才，为我公司日后的BIM技术应用奠定了 基础。BIM技术是一项新兴技术，在建筑领域中具有广阔的发展空间，通 过BIM技术的应用，提升整个建筑行业的发展水平。
bim工作总结报告
bim工作总结报告BIM工作总结报告一、工作概述在过去的一年里，我担任了BIM工程师的职位，负责建筑信息模型的设计与管理工作。
在这期间，我参与了多个项目的BIM工作，积累了丰富的经验并不断提高自己的技能水平。
二、工作内容1. BIM模型的设计与构建在各个项目中，我负责了BIM模型的设计与构建工作。
我根据设计方案与施工图纸，利用Revit等BIM软件进行模型构建，并完善了各个构件的参数和属性。
通过与其他项目组成员的紧密合作，我确保了BIM模型的准确性和一致性。
2. BIM模型的协同管理我参与了多个项目的BIM模型协同管理工作。
我利用Navisworks等工具，对模型进行整合和协调，解决了模型冲突和碰撞等问题，并进行了模型质量和一致性的检查。
同时，我也协调各个专业的BIM工程师，确保他们按时提交BIM模型并按照要求进行修改。
3. BIM工作流程的优化在工作中，我发现了一些BIM工作流程中存在的问题，并提出了一些改进建议。
通过与团队成员的交流和沟通，我们改进了BIM设计的工作流程，提高了工作效率和质量。
4. BIM技术培训与指导作为BIM工程师，我还承担了培训和指导团队成员的任务。
我组织了多场BIM技术培训课程，对团队成员进行了相关知识的培训，并分享了自己的工作经验和技巧。
通过培训和指导，团队成员的BIM技术水平得到了提高，他们更加熟练地运用BIM工具和软件进行工作。
三、成果与经验在过去的一年里，我取得了一些成果。
通过我的努力，多个项目的BIM模型得到了高质量的构建和管理，成功解决了模型冲突和碰撞问题。
我所提出的改进建议也得到了团队成员的认可并得以实施。
此外，我还获得了多个客户和合作伙伴的好评和赞誉。
通过这一年的工作，我积累了丰富的经验并不断提高了自己的技能水平。
我更加熟练地运用各种BIM工具和软件，对BIM工作的理论和实践有了更深入的了解。
我也学会了与他人合作和协调，更好地处理项目中的问题和挑战。
四、改进与展望在今后的工作中，我将继续努力提高自己的技能和专业水平。
BIM技术托起迪士尼星愿公园双桥
BIM技术托起迪士尼星愿公园双桥迪士尼所在的上海国际旅游度假区星愿公园边，南侧蜿蜒起伏的木栈道伸向湖的尽头，两座弧形曲线景观桥，宛如飘逸的丝带，飞扬在碧水蓝天之间。
两座桥还分别有着梦幻般的名字：奇缘桥、奇幻桥。
三维模型替代传统设计桥梁这貌似一般的桥。
几座数座桥均由主副桥拼合而成，副桥桥面是透明的玻璃，走在上面，仿佛临空踏浪。
更神奇的是，相异主副桥是半径不同的圆形斜率，只在中间部位通过踏步拼合连接；主副桥的起坡高度与陡坡也相近不相同，行走时会有一种穿行动态变化的视觉体验。
“这就是中国首创的空间曲梁单边悬索桥，因其在主桥宽度上超过了目前世界上上能的同类桥梁，同时还有复杂的主副桥拼合结构，成为世界同类中会桥型中的第四。
”申迪集团上海申迪项目管理有限公司总工程师庞学雷介绍总指挥说，奇缘桥、奇幻桥在横向、纵向、竖向三个维度，均是曲线，在设计建造过程中是相当复杂的。
桥梁上的很多构件和节点，如改用传统的二维图纸，将难以准确表达，甚至无法表达，而借助最新的BIM（建筑信息模型）技术，不仅破解了桥梁空间桥梁复杂结构的表达，还节约了工程造价。
什幺是BIM技术？应用近日从上海市部分大型国有企业建筑信息模型技术记者培训会上获悉，BIM技术是二维向三维数字化设计建造方式转变的手段革命性技术，对促进持续提升建筑行业信息化管理水平，实现建筑业转型升级起着重要的作用。
目前，在上海已有“上海中心”、国家会展中心、迪士尼项目、地铁9二号线二期等轨道交通项目、朱家嘴路越江隧道等162个项目都不同程度应用了BIM技术。
模拟模拟节约工程造价在申迪集团的BIM技术中心，工程师向记者演示了BIM技术硬件平台实例。
他们将工程项目用三维图形进行仿真，到了工程现场，所有管线、设备、设施和图纸上的一模一样。
这样，可以防止各个专业间因为“打架”而造成的设计变更，有效减省工程造价。
来到奇缘桥现场，站在主桥中央，可以清晰地眺望远方迪士尼王宫高高宫殿耸立的塔顶，或者立足悬出主桥的铝多层悬臂辅桥，透过防滑玻璃弧形桥面，静静地观赏脚下清澈的流水。
bim工作汇报
竭诚为您提供优质文档/双击可除bim工作汇报篇一：bIm汇报bIm技术汇报xxxx房建项目引进bIm（建筑信息模型）技术所用软件为鲁班软件，该软件为cAD衍生产品，该项目利用其主要功能特性为体量计算与图纸问题梳理（云端碰撞检索）、be、mc（可视化技术交底与成本管控）、利用模型模拟施工方案。
体量计算方面主要为精细化建立数字模型，此功能在投标阶段意义较大，鲁班软件建模方式基于cAD立体建模，所建立模型进度高但手段较（3DsmAx、ReVIT、天正建筑软件）复杂。
图纸问题梳理方面主要体现在利用已有设计图纸所建立模型对管线、钢筋、结构物进行碰撞检查（例如在大型复杂建筑当中管线发生碰撞，通过云端检索可以再施工过程中及时规避与绕行，避免返工），此功能在施工前期意义较大，但需将模型发送至网络终端且需付费后才能实现，核心技术无法掌控。
（ReVIT软件可替代此项功能）be（鲁班bIm浏览器）可起到成本管控，此项功能需要提供准确的材料价款与模型进行属性绑定才能实现，但材料价属于波动状态，在具体运用方面可变性较大。
mc（鲁班管理驾驶舱）可进行可视化细部构造技术交底，此功能类似于建筑漫游，即在模型建立后在其内部实现行走漫游，提前知晓建筑结构内部情况。
（3DsmAx软件可替代）利用模型模拟施工方案，即利用bIm模型制作施工方案动画，快速、成本低、真实感强。
此项功能非鲁班软件所有，具体实现过程需多种软件协同配合,将鲁班软件检索出的图纸问题用视频动画或图片的形式予以表现，对施工过程与施工工序的衔接的展现到位准确，使施工管理者与社会大众直观了解工程前景与施工工艺。
现阶段保障房项目bIm技术应用主要以体量计算与碰撞检索和利用模型模拟施工方案为主，辅助以成本管理方面功能（成本管理方面的功能，软件自身还不完善且处于探索与拓展阶段），对于现阶段施工真正意义上的bIm技术应是将bIm软件所生成内容与3D技术紧密结合，做到图纸变成模型，模型变成信息，信息变为直观表现，实现真正意义上的bIm 技术对施工阶段的指导与展现。
bim技术开展情况汇报
bim技术开展情况汇报近年来，随着信息化建设的不断深入，建筑行业对于BIM技术的应用也越来越广泛。
作为一种基于数字化建模的技术，BIM在建筑设计、施工管理、运营维护等方面发挥着越来越重要的作用。
下面，我将就我所在单位在BIM技术开展情况进行汇报。
首先，我单位在BIM技术的推广和应用方面取得了一定的成绩。
我们在项目设计阶段，充分利用BIM技术进行建筑模型的构建和优化，有效提高了设计效率和质量。
在施工管理方面，我们通过BIM技术对工程进度、材料使用等进行了精细化管理，大大提高了施工效率和质量。
同时，我们还利用BIM技术进行建筑设备的运营维护，实现了设备信息的集中管理和智能化运维，为后期的运营管理提供了便利。
其次，我单位在BIM技术人才队伍建设方面也进行了一系列的工作。
我们加强了对员工的BIM技术培训，提高了员工的BIM技术水平。
同时，我们还与相关高校合作，开展了BIM技术的研究与应用，培养了一批优秀的BIM技术人才，为我单位的发展提供了强大的人才支持。
再次，我单位在BIM技术标准和规范制定方面也取得了一定的成绩。
我们结合自身实际，制定了一系列适合我单位的BIM技术标准和规范，规范了BIM技术在项目中的应用流程和要求，为项目的顺利进行提供了有力的保障。
最后，我单位在BIM技术的研发和创新方面也进行了一系列的工作。
我们不断探索BIM技术在建筑行业的新应用，开展了一系列BIM技术的创新项目，取得了一些创新成果，并将其成功应用于实际项目中，取得了良好的效果。
总的来说，我单位在BIM技术的推广应用、人才队伍建设、标准规范制定以及研发创新方面都取得了一定的成绩。
但与此同时，我们也清醒地认识到，BIM技术的应用还存在一些问题和挑战，比如BIM技术的成本较高、应用门槛较高等。
未来，我们将继续加大对BIM技术的推广和应用力度，不断完善BIM技术标准和规范，加强BIM技术人才队伍的建设，推动BIM技术的研发和创新，为建筑行业的信息化发展做出更大的贡献。
QC成果-确保上海迪士尼主题雕刻抹灰艺术效果
面安装不锈钢收边条和钢丝网，分层喷涂砂浆，再进行人工雕刻塑型和上色、做
旧处理，做出仿石、仿砖、仿木等效果。
仿砖主题
仿木主题
二、QC小组简介
小组概况表
小组名称 浙江亚厦上海迪士尼圆梦QC小组 小组类型
攻关型（指令性）
活动时间
2015.11.5—2016.4.30 小组注册登记号
YSQC—2015—014
（2）根据做旧、刷纹理、渐淡、飞溅、错视画等不同的艺术表现手法来选择施 工机具，如飞溅需利用颜色散点或落滴技术，通过距离感、刷子类型、涂覆设备 压力以及涂覆期间的油漆粘度实现。
雕刻工具
2、创造新工具
涂装工具
由于每幅主题外立面都是独一无二的，每个工人对艺术的理解和表达方式都
不尽相同，因此针对不同的施工面、不同的人，制式的施工工具不能满足全体工
根据图纸提交信息的准确性和节点的细化程度给予批复，每一张图纸上都会进 行审批意见的签署。
为此，项目部将深化设计计划纳入总进度计划中，实时跟踪进度，建立了包括总6 名建筑师、6名设计主管、124名深化设计师在内的深化设计团队，合理分配任务 ，优化人员配置，确保出图质量和速度。
实施二效果检查：通过BIM技术的运用，简化了复杂造型带来的施工难点；通 过对深化设计的注重，保证了施工进度。
2、进行技术交底
经过小组讨论，决定重新对参与主题雕刻抹灰施工的所有人员进行一次施
工技术交底，有我公司技术部门负责人王剑锋负责技术培训。 3、制定考核制度 在基础培训完成后进行考核，不满足基础培训考核结果的给予红牌直接淘
汰，满足考试结果的给予黄牌；在强化培训后再次进行考核，考试合格的获得绿
牌工作许可。获得绿牌的工人可以在乐园内的实体建筑上进行最终的效果施工， 而不满足考核的黄牌工作人员只能进行辅助性工作。
迪士尼BIM深化浅谈
一分公司
一 : 弄明白BIM
• 关于我们 • BIM介绍 • 行业发展情况
内部公开| 2
关于我们
2014年十月，金螳螂公司经总经理室、工管中心批准，成立了金螳 螂设计院六院一分院BIM所，这是金螳螂企业有独立编制的第一个 BIM团队；
这个团队是从2012年开始，长期项目实践中，三年时间凝聚了近四 十名优秀的大学生 ，并愿意为这一共同的理想付出很多的心血和无 回报的努力尝试，逐渐形成了较成熟和有效的技术能力，形成了高效 的人员组织架构；
内部公开| 13
弄明白 我们的技术、知识范畴主要集中在建设管理的后端 我们的技术、知识主要体现在图纸上,我们的竣工图往往是在工 程结束后一段时间才能出来,这与迪士尼的需求存在一定程度的差距, 迪士尼是“竣工图”指导施工,前期对深化图纸的深度要求非常高,主 要表现在，小到一个螺丝钉的规格尺寸、有特殊要求的一些具体参数 都要在图纸上体现出来。也是我们公司真正产品化落实的途径。
无论业主是否重视，行业发展是不可逆转的
内部公开| 8
行业情况 亚厦装饰：2014年10月，投资金额4.9亿元创建“企业BIM平台建设 项目” ； 洪涛装饰：2014年3月，收购中装新网， 2014年10月收购同筑科技 ，探索前沿BIM技术，丰富在线教育体系； 广田装饰： 2014年11月，与同济大学建筑设计研究院签署BIM等合 作协议； 东易日盛： 2014年8月拟出资人民币5000万元设立网家科技； 瑞和股份：2015年8月募投资金3.05亿元线上搭建设计装修服务平台、 BIM信息交互平台、LBS平台和移动互联网客户端； 。。。
内部公开| 3
关于我们
内部公开| 4
关于我们 我们能做到的 A） 营销配合；
bim推进情况汇报材料
bim推进情况汇报材料尊敬的领导：我是XX部门的XX，现将我部门在BIM推进方面的情况进行汇报如下：一、BIM推进情况概述。
自从我部门开始推进BIM技术应用以来，我们已经取得了一定的成绩。
在过去的一段时间里，我们不断加强BIM技术的学习和应用，积极推动项目中BIM技术的应用和推广，取得了一些阶段性的成果。
二、BIM技术应用情况。
1. BIM技术在项目管理中的应用。
我们在项目管理中广泛应用BIM技术，通过BIM技术的应用，我们可以更加直观地了解项目的进度和各个节点的完成情况，提高了项目管理的效率和精度。
2. BIM技术在设计中的应用。
在设计阶段，我们也充分利用BIM技术，通过建模和协同设计，可以更好地展现设计意图，提高设计效率，减少设计错误，提高设计质量。
3. BIM技术在施工中的应用。
在施工阶段，我们也积极推动BIM技术的应用，通过BIM协同施工，可以更好地协调各个施工单位的工作，提高施工效率，减少施工冲突。
三、BIM技术推广情况。
1. 培训与学习。
为了更好地推动BIM技术在部门内的应用，我们开展了一系列的培训和学习活动，使部门内的员工都能够熟练掌握BIM技术的应用。
2. 项目示范与推广。
我们选择了一些具有代表性的项目作为BIM技术的示范项目，通过这些示范项目的成功应用，来推广BIM技术在其他项目中的应用。
3. 与相关部门的合作。
我们还积极与相关部门进行合作，共同推动BIM技术在整个行业的应用，通过合作，来推动BIM技术的标准化和规范化。
四、BIM技术应用的效果。
通过以上的努力，我们已经取得了一些成果，BIM技术的应用已经在项目管理、设计和施工中得到了有效的应用，为项目的顺利进行提供了有力的支持。
五、下一步工作计划。
1. 进一步加强BIM技术的学习和研究，不断提升BIM技术的应用水平。
2. 加强与相关部门的合作，推动BIM技术在整个行业的应用。
3. 继续开展BIM技术的示范项目，推广BIM技术的应用。
bim施工工作总结
bim施工工作总结
BIM施工工作总结。
BIM（Building Information Modeling）是一种基于数字化建模的施工工作方法，它可以帮助建筑行业实现更高效、更精确的施工过程。
在过去的一段时间里，我们团队在BIM施工工作方面取得了一些显著的成果，现在我来总结一下我们的工作
经验和收获。
首先，BIM施工工作的最大优势在于它可以帮助我们实现全过程的数字化管理。
通过BIM软件，我们可以将建筑项目的设计、施工、运营等各个阶段的信息进行
统一管理，实现信息的共享和协同。
这大大提高了我们团队的工作效率，减少了信息传递和沟通的成本，同时也减少了施工过程中的错误和漏洞。
其次，BIM施工工作还可以帮助我们实现精细化施工。
通过BIM软件，我们
可以对建筑项目进行三维建模，并在模型中加入施工工艺、材料和设备等信息，从而实现对施工过程的精细化控制。
这不仅可以帮助我们准确地预测施工过程中可能出现的问题，还可以帮助我们优化施工工艺，提高施工质量和效率。
另外，BIM施工工作还可以帮助我们实现信息的可视化管理。
通过BIM软件，我们可以将建筑项目的信息以三维模型的形式呈现出来，这使得我们可以更直观地了解项目的进度和质量情况。
同时，我们还可以通过BIM软件对施工过程进行模
拟和可视化展示，从而更好地指导施工现场的操作。
总的来说，BIM施工工作为我们带来了许多优势和便利，使得我们的施工工作
变得更加高效、精确和可控。
在未来的工作中，我们将继续深入推进BIM施工工作，不断探索和应用新的技术和方法，为建筑行业的发展做出更大的贡献。
(完整版)BIM技术在大型项目的应用
BIM技术在迪士尼项目的应用概要：BIM技术在现代建筑施工中作用越来越大，尤其是复杂异型建筑，在设计、施工的精确管理、协调等方面优势突出。
本文以上海迪士尼乐园宝藏湾项目为背景，介绍BIM技术在设计、施工中的应用。
关键词：BIM技术，管理、协同、沟通一.项目介绍上海迪士尼主题乐园位于上海浦东新区川沙镇，是中国第二个迪士尼主题乐园,计划2016年开园。
我局承建GC-8 沉船宝藏湾标段及飞跃标段，以宝藏湾为例介绍,TC宝藏湾拥有1121个海盗场景元素，10个单体建筑；并且因为包含演绎布景,骑乘设备，大空间灭火，高压喷雾系统等。
使机电安装更具难度。
力求将迪士尼主题乐园打造“艺术品”建筑,常规设计是无法实现的。
我们必须依靠BIM技术去解决原始设计不到位问题。
摸索利用BIM技术在施工上的应用.二.BIM管理与策划1.项目难点•空间结构复杂，二维图纸无法正确表达设计意图.•专业多，信息量、协调量非常大.•交叉施工状况复杂，工序协调困难。
•施工环境复杂，技术难度大。
•质量控制严格，施工精度要求非常高。
•工期紧，进度压力大.2.应用目的3.应用范围4。
深化设计组织机构5.资源配置◆人力资源配置•管理团队:设计经理1人,BIM协调经理1人，设计计划经理1人。
•给排水设计小组：6人•暖通设计小组：8人•电气设计小组:12人•消防设计小组:6人•弱电设计小组:5人•设计文控：1人（英语良好）◆硬件资源配置•笔记本电脑6台，台式机35台.◆软件资源配置•AutoDesk CAD MEP—-搭建、修改BIM模型，二维平面图。
•AutoDesk Navisworks-—碰撞校核、可视化交流。
•REVIT MEP——搭建、修改BIM模型。
•SYNCHRO——施工模拟。
6.培训计划•本项目要求使用AutoDesk CAD MEP，选用软件SYNCHRO。
因此要求全部设计人员都要熟练使用AutoCAD MEP，个别人员掌握SYNCHRO。
BIM成果汇报内容有哪些(参考版)
BIM成果汇报内容有哪些（参考版）
BIM成果汇报内容如下：
1.编制汇报PPT
2.对项目过程中每周的实际工作进度和工作内容进行汇总，并做出下周的
工作计划，提交项目BIM工作周报。
3.对项目过程中每月的实际工作进度和工作内容进行汇总，得出工作进度
偏差原因（如有），并及时调整方案，做出下周的工作计划，提交项目BIM 工作月报。
4.季报对项目过程中每个季度的实际工作进度和工作内容进行汇总，并做
出下一季度的工作计划，提交项目BIM工作季报。
5.针对本项目在实施工程的过程文件进行整理汇编，对应用成果和应用前
景进行分析研究，为后续工程BIM开展提供参考，形成BIM技术咨询服务过程文件。
6.对本项目全过程应用进行总结提升，对项目开展过程、应用情况、推广
价值、技术难点进行分析总结，提交BIM技术咨询服务总结报告，辅助项目参与相关奖项申报（如有）。
7.编制本项目BIM相关工作总结报告，出具文字报告或PPT等相关成果。
BIM管理工作总结
BIM管理工作总结1. 简介BIM（Building Information Modeling）是一种集成的数字化建模工具，通过建模、分析和协作等功能，提高项目的效率和质量。
本文档将总结我在BIM管理工作中的经验和收获。
2. 工作职责作为BIM管理人员，我负责以下工作：- 与项目团队协调，制定BIM管理计划；- 建立和维护BIM模型，确保数据的准确性和一致性；- 协调各自专业的设计信息，进行模型整合和冲突检测；- 运用BIM工具进行模型分析，如能耗分析、结构分析等；- 培训团队成员，提高BIM技术应用水平。
3. 工作成果在BIM管理工作中，我取得了以下成果：- 建立了一套完整的BIM管理流程，包括模型创建、信息协调和模型使用等；- 成功应用BIM模型进行冲突检测，及时解决了设计问题，提高了项目的效率；- 进行了多次模型分析，并提供了有价值的建议，优化了项目的设计方案；- 培训了团队成员，提高了他们在BIM技术上的应用水平。
4. 问题与挑战在BIM管理工作中，也遇到了一些问题和挑战，包括：- BIM模型的建立需要大量的数据收集和整理，工作量较大；- 模型整合和冲突检测过程中，需要与各个专业的设计人员密切配合，沟通成本较高；- 部分团队成员对BIM技术的应用还存在一定的困难，需要更多的培训和指导。
5. 启示与总结通过BIM管理工作，我深刻认识到BIM技术对于建筑行业的重要性。
以下是我从工作中得到的启示与总结：- BIM管理需要整合各个专业团队的信息，需要具备良好的沟通和协调能力；- 深入了解BIM技术和工具的应用，可以为项目提供有价值的分析和优化建议；- 在培训团队成员时，需要耐心和细心，提供适合的培训方法和材料。
6. 未来发展我将继续加强BIM技术的研究和实践，掌握更多的工具和技巧。
同时，我也会继续与团队成员进行交流和合作，共同提升BIM 技术在项目中的应用水平。
以上是我在BIM管理工作中的总结和展望，希望通过这些经验能够为今后的工作提供支持和指导。
BIM技术应用成果汇报
郑州一建集团第十二项目经理部
4.3.5 日光追踪模拟
通过日光追踪模拟，提前了解日光在不同时期对6#楼不同部位的影响，为装饰装修阶段 提供数据支持，做到优化合理布局装饰装修，达到环境最佳！
郑州一建集团第十二项目经理部
导出CAD模板拼接二维图纸下料单
模板材料统计
郑州一建集团第十二项目经理部
4.4.4 落地式扣件脚手架深化设计、安全计算、材料精确快速提取
通过广联达BIM模架软件对外脚手架的设计 完善优化了施工方案，三维交底，使管理人员 及作业人员提前达到可视化，保障施工的质量 及安全！
郑州一建集团第十二项目经理部
4.3 Revit模型创建过程中的应用
4.3.1 模型创建工程中发现图纸问题
运用Revit 2014软件，对6#楼工程进行土建模型搭建，在创建模型的过程中发现图纸问题共 14条，将问题进行汇总，在施工前期与设计院沟通，避免了返工，耽误工期。
建筑施工图三层2/（1/A）轴200mm厚内墙多余，与房内净尺寸造成冲突
郑州一建集团第十二项目经理部
南立面 北立面
东立面
西立面
郑州一建集团第十二项目经理部
郑东新区白沙刘集01号（棚户区改造项目）一期工程七标段6#楼BIM技术应用 郑州一建集团第十二项目经理部
六 BIM技术应用效果及效益分析
针对此次郑东新区白沙刘集01号（棚户区改造项目）一期工程七标段6#楼BIM技术 应用的开展及探索，达到了预期项目部设定的目标要求，提升了本项目部施工过程的精 细化施工与管理，使安全、质量、进度、成本等提升了管控能力，优化了施工方案，科 学组织施工，减少了后期带来的返工，据统计提前完成7天工期，现场材料材料损耗率 控制在2个百分点，节省了人工及机械租赁时间，提升了工作效率及项目部的利益，更 为后期工程BIM技术应用总结了宝贵的经验。
BIM年终工作总结
BIM年终工作总结在建筑业整体向精细化管理方向的转型之际，BIM技术作为建筑业转型几大利器之一，得到了业主、监理及施工单位的高度重视。
随着BIM技术在中华大地的各大施工项目的应势上马，BIM技术在各大建筑公司正如火如荼地被研究应用。
在BIM技术自在大力发展的重大机遇期时，本人有幸从今年四月份开始投入到BIM技术的学习应用中，在公司领导的正确指引下，不断加强自身的业务能力，制定了详细的工作计划，落实公司的工作安排，加班加点地完成了领导交给的工作任务，取得了阶段性成果，得到了上级领导的肯定。
现将有关情况汇报如下：一、已经完成的工作情况汇报（1）完成128连续梁7个不同块钢筋模型的建模工作，包括构成该模型全部的钢筋簇100多种：（2）完成高家萍隧道四、五级围岩的隧道模型，主要包括衬砌、土工布、防水卷材排水沟等模型；（3）完成项目项目二工区临建模型；（4）为番禺广场站剪辑了番禺广场站的简短简介视频；（5）完成地连墙钢筋模型，包括附带的15个钢筋簇；（6）完成开工典礼视频剪辑；（7）完成二工区信息中心管理制度的编写；（8）完成土方开挖施工动画一套；（9）完成导墙的施工动画，包括钢筋、模板及混凝土的建模；（10）完成管理平台上围护结构及土方开挖虚拟建造演示及虚拟建造动画加资源配置表的剪辑工作；（11）完成WBS编码工作；（12）与二工区安质部长对接后，需对临建模型修改优化，完成对临建模型的工人入口大门部分重新建模工作；（13）完成对临建模型增设洗车平台，对临建模型的最新平面图研读后，重新完成对报告厅、质量样板间、安全体验馆、职工宿舍、平面布局、职工食堂重新建模工作；（14）对原职工食堂的模型各构件分层后，增设太阳光、天光，并设置相机；（15）参与到股指的从10月18号以来的培训，主要培训了对项目的管理平台，编码插件的安装及编码原则、建模原则的学习；（16）根据监理方提出的修改意见，对番禺广场临建模型增设排水沟盖板，经统计，总共布设5725块；（17）根据最新版的平面布置图，创建了一幢复合式职工宿舍楼模型，以施工采用的实际尺寸，创建门窗簇，此外完成更改部分的平面布置工作；（18）完成4号中间风井施工工艺动画，根据不同的要求，共合成6套施工工艺动画。
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丰富的应用案例
酒店
1
• 上海养云安 缦
• 上海瑞华酒 店
• 苏州阳澄湖 悦榕庄（设 计）
• 贵阳花果园 •…
住宅
• 江苏大剧院 • 苏州中心凯德商
• 吉林大剧院
场幕墙
2
• 新疆大剧院 • 东海新水晶城
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• 天津红星美凯龙
承包人进场后首先上传“提交”计划，根据经过审批通过的提交计划，组织所有需要“提交” 的资料。 4、注重审批流程
所有需要审批的资料都需要通过雇主项目管理平台（PMCS）上传，经过计算机控制的审批程 序走完所有流程，取得对应的批复意见（Code1、Code2）后，才作为正式认可，可以实施下一 步的工作。 5、注重关键技术的管理
雇主通用技术规格书共计三册共4500多页，覆盖了承包商所有 的工作内容，具体包含混凝土工程、砌体工程、五金、木材塑料及 复合材料、保温防潮、门窗、饰面材料、专用产品、设备、室内陈 设、特殊设施、运输设备、消防喷淋、给排水、暖通、电气、通讯、 电子安防、土方、室外总体、公共设施等章，并在各章中对不同的 内容进行细分，迪士尼项目中所有应用到的组成部分都能找到具体 的章节。
内部公开| 11
二 : 文化碰撞
• 中外差异 • 弄明白再做
内部公开| 12
中外差异
边设计边施工
弄明白了再做
内部公开| 13
中外差异
﹁
1.上海迪士尼是以“竣工图”指导施工,前期对深化图纸的深度要求非常高,主要
弄 表现在小到一个螺丝钉的规格尺寸、材料性能等具体参数都要在图纸上体现出来，
明 把问题提前规避在图纸中。这个也是我司BIM的核心文化思维。所有的理性判断，
• 上海东滩花园 • 南京青奥中心 • 银川大悦城
别墅
• 新疆人民会堂 • …
•…
•…
3
4
剧院
商场
办公 5
乐园 6
• 上海中心
• 北京104大厦 • 恒丰贵阳中心 • 西安中西部交
易中心 •…
• 上海迪斯尼 • 哈尔滨永泰世
界 •…
内部公开| 9
雄厚的技术力量
内部公开| 10
我司在迪士尼项目上表现 突出，被授予表扬信
内部公开| 17
中外差异
7、注重人员培训 迪士尼雇主方在工程实施前对国内的建筑市场进行过长时间的调
研，在其调研内容中，国内的工匠，尤其是实施主题艺术饰面的工 匠的能力是其重点调研的内容。
为确保体现其主题艺术效果，所有进行艺术施工的工作人员必须 通过雇主艺术团队的培训、考核，取得许可施工的证件后，方可进 行相应的施工。 8、严格执行技术规范要求
所谓迪士尼项目的关键技术，即是哪些用来塑造迪士尼项目奇幻风格的主要技术，包括：塑石 假山、主题抹灰、建筑艺术构件、主题喷涂（上色）、主题做旧等工艺。
对于涉及此类关键技术的各类要素，包括施工人员、施工工具、方案、材料、施工措施等，都 是雇主极为关心的。在承包人的这些要素都获得雇主满意之前，雇主不允许开展相关工作的施工。
通用技术规格书的每个章节中，都对该章节所适用的范围、其他 相关章节、参考的标准、针对需要提交审核的内容的管理要求、产 品的技术指标及品牌要求、符合要求的供应商或制造商列表、施工 要求注意事项及验收标准。
内部公开| 18
弄明白再做
上海浦东某项目室内外装饰BIM深化设计汇报
目录
• 项目介绍 • 文化碰撞 • 深化工作部署：
BIM工作 CAD工作 沟通工作
内部公开| 2
一 : 项目介绍
• 迪士尼项目介绍 • 团队介绍
内部公开| 3
迪士尼介绍
迪士尼乐园位于上海市浦东新区川沙镇，是集娱乐休闲、办公、购物、创业、酒店等为一体的超大 型度假休闲中心。 上海迪士尼乐园项目由上海申迪旅游与独家开发有限公司与华特迪士尼控股（上海）有限公司共同 出资兴建。本项目资金来源为国有企业57%，外商投资43%。 BIM深化设计负责的是主题乐园中国古建单体的室内外图纸深化设计，建筑面积2400㎡。
内部公开| 7
天工固然开万物，而物生自天，开工于人，作为金螳螂的施工团队，我们渴求将每 个项目做成完美的作品，流传于世。所谓智者（设计师）创物，而我们巧者（施工团队） 述之，守之世，谓之工（工巧）。对于我们有幸承接的项目，我们尊重设计的同时，对自 然（木、石、金属）心怀敬畏，我们不只依赖技术，对材料、工艺、规范能更深入地去理 解，运用创造性的构思，努力接近大自然的造化，追求材美工巧，匠心独运，我们不生产 材料，我们只是大自然的工匠，这是我们鲁班后人的本分。
Code等级
审阅人签字以及 批阅时间
内部公开| 15
中外差异
主题灯具图纸
标示标牌图纸
专业图纸
布景图纸
风扇图纸
内部公开| 16
中外差异
3、注重计划性 对于承包商需要提交雇主/项目管理方审核的内容，雇主的要求极为详尽。包括：图纸、方案、
材料样板、供应商资料、早期样板、原型、首件等等。在这一系列“提交”未获得审批之前，不 得进入实体工程的实施。
白 了
都要通过文件，设计图纸、实施方案、计划表、建议书、调研报告等书面形式严
再 谨的表达出来，而不是仅仅藏在某个人的脑子里面。
做
﹂
基
本
含
义
内部公开| 14
中外差异
2、注重图纸施工可行性 国内深化设计两个明显的缺陷： 第一，整个图纸构架系统逻辑关联度不够； 第二，图纸的深度不够。严格意义上说，我 们还没有把很多问题搞明白，把很多问题留在了 实践中去解决。 因此，很多我们认为已经可以施工的图纸， 上海度假区认为，不仅深度远远没有达到要求， 而且很多地方存在明显的错误或矛盾。 迪士尼的深化设计要会看图，会看所有专业 图纸，会整合所有专业信息，会在整合中找到问 题并解决。
内部公开| 4
迪士尼介绍
森林主题
河流主题
茶主题
沙漠主题
高山主题
海洋主题
内部公开| 5
迪士尼介绍
茶主题 海洋主题
徽派主题
高山主题
沙漠主题
内部公开| 6
团队介绍
2014年十月，金螳螂公司经总经理室、工管中心批准，成立了金螳螂设计院六院BIM所，这是金 螳螂企业有独立编制的第一个BIM团队； 这个团队是从2012年开始，长期项目实践中，三年时间凝聚了近四十名优秀的大学生 ，并愿意为 这一共同的理想付出很多的心血和无回报的努力尝试，逐渐形成了较成熟和有效的技术能力，形成 了高效的人员组织架构；