密切内部关系构建和谐警营辅导报告

密切内部关系构建和谐警营辅导报告

构建社会主义社会和谐警营，要从紧密内部关系入手，实现部队内部的和谐。良好的内部关系，使部队稳定有序的重要保证，是构建和谐警营的基础。我军之因此可以保持高度稳定和集中统一，之因此具有强大的凝结力和战斗力，与良好的内部关系密别可分。但是，怎么营造良好的内部关系，是值得我们深思的一具课题。

一、紧密内部关系，必须在增进官兵感情上下功夫。毛泽东同志早就说过，官兵关系不行，别是办法咨询题，而是全然态度咨询题。态度的背后是感情。实践证明，惟独建立在深厚感情基础上的官兵关系，才是最坚固、最稳定、最长久的关系。紧密内部关系，必须解决官兵之间感情疏远、淡化的咨询题。首先，要扎扎实实地搞好内部关系教育。在基层中队，普遍存在战士怕干部，战士见了干部躲着走、绕着走，战士对干部别信任，别愿给干部说内心话，干部别能了解战士的真实思想动态，以及老兵压新兵等别正常现象。我们要教育广阔官兵，使其认识到官兵在政治上是一律平等的，官兵之间、兵兵之间惟独职务和分工的别同，没有高低贵贱之分，是以同志相称的，自觉克服等级观念，尊卑有别等错误思想；官兵关系存在咨询题，看上去是小事，但却妨碍着部队的内部团结。内部别团结、别稳定，大伙儿就别能拧成一股劲，部队就很难形成战斗力，便无法完成以执勤、处突为中心的各项任务。

要教育广阔官兵充分发扬官爱兵、兵尊干、同生死、共患难的优良传统，引导干部骨干明确惟独深知兵、真爱兵、别离兵，才干管好兵、带好兵、育好兵，夯实紧密官兵关系的思想根基。其次，要认仔细真开展好配合活动。要引导基层干部骨干着眼平时，从小事做起，把爱兵之情渗透到日常训练、学习、工作和治理中去，经过点滴积存和培养别断增进官兵的感情。一是开展好“五同”活动。基层干部骨干要严格降实“五同”要求，与战士同吃、同住、同学习、同劳动、同娱乐，真正与战士打成一片；领导和机关干部下基层蹲点、调研、帮建，要当好一般一兵，带头与基层官兵实行“五同”，为基层干部骨干做好表率。二是开展好谈心交心活动。开展谈心交心活动要坚持经常，克服上级别强调别谈、战士别寻上门来别谈、别出咨询题别谈的倾向；要积极改进谈心办法，干部骨干要坚定杜绝训斥式、审咨询式、咨询话式、敷衍式的谈心办法，与士兵放开心扉、平等交流。三是开展好“互帮互爱送温暖”活动。要时间把官兵的冷暖疾苦挂在心上，真心实意的帮助他们解决工作、日子中遇到得实际困难；要为官兵的长远进展着想，主动关怀他们的成长进步，积极满脚他们的求知成才愿望，真正做到帮在全然、爱到长远，切实使他们感觉到部队的温暖，感觉到同志之间真挚的情感。要教育广阔干部骨干明确紧密内部关系，干部骨干是决定因素，引导他们自觉发挥主导作用，当好战士的引路人和贴心人。

二、紧密内部关系，必须在加强基层民主建设上下工夫。一要着力提高官兵的民主素养。发扬民主，素养是首要前提；提高素养，教育是基本途径。要针对部分官兵民主意识别强、民主素养别高的咨询题，在基层部队广泛开展以“三大民主”为要紧内容的民主常识教育，让官兵了解民主的基本制度、程序、办法和步骤，自觉按规定行使民主权利。二要努力打造反映官兵意志和利益诉求的民主平台。保证官兵话有说处、难有提处、苦有诉处。要建立健全队务公开制度，保障广阔官兵的知情权、参与权、监督权；要充分发挥团支部和武警委员会在基层民主建设中的主渠道作用，健全组织、降实制度、坚持经常、解决咨询题，真正把广阔官兵的意愿、建议和要求反映出来；要坚持召开官兵代表大会，广泛听取官兵的意见建议，增强官兵参政议政的自觉性和责任感；要畅通领导与部属经常联系的渠道，经过建立留言箱、“连心卡”，开通违法违纪举报电话、心理问电话和法律服务电话等，征集官兵的意见；要建立与官兵家庭信息交流沟通制度，经过写信打电话等方式，定期与官兵家庭互通信息、交流事情，形成共管共育的好局面。三要大力营造浓厚的民主氛围。党委机关要切实加强对基层民主建设的领导和指导，定期研究分析基层民主建设事情，经常督导基层开展民主活动，并把基层民主建设作为年度工作考核的一项重要内容突出出来；要注意爱护官兵的民主热情，

对官兵提出的建议和意见各级要加以重视，仔细进行梳理，及时予以答复，能解决的要马上着手解决，别能马上解决的要向官兵说明原因，明确时限，对别合理的意见也要及时做好解释工作，作到件件有着降、事事有回音；要注意树立和宣言典型，及时总结和推广基层民主建设的经验和做法，别断发觉、培养、树立和宣言基层民主建设方面的先进典型，用典型带动的办法促进基层民主建设。

三、紧密内部关系，必须在维护官兵切身利益上下工夫。紧密官兵关系，必须着眼全面实现和维护官兵的利益需求，重点解决好5个方面的咨询题：一要解决好侵犯士兵人身权的咨询题。完全杜绝打骂体罚和变相打骂体罚的现象（这一现象在基层中队仍普遍存在），切实爱护官兵的人身权益别受侵害。这是第一位、也是最基本的要求。在那个咨询题上，各级领导一定要高度重视，态度鲜亮，别能有任何模糊，一旦发生咨询题一定要严肃处理，绝对别能姑息迁就。二要解决好侵占官兵公平竞争权的咨询题。对入党考学、改选士官、学技术、晋职晋衔、立功受奖等涉及官兵切身利益的敏感咨询题，要严格按规定、按原则办事，公平公正处理，实行“阳关操作”，严禁暗箱操作，严禁机关插手，为广阔官兵平等参与、公平竞争制造良好的环境，这一现象是造成部分官兵放松自身要求、落低工作标准、散失进取心，产生消极、怠慢等心理现象的全然原因。三要解决好侵占士兵经济利益的咨询题。加大基层伙食经费的治理力度严格降实伙食治理5项制度，合理调剂和改善伙食，提高战士伙食中意率，防止弄虚作假、虚报冒领、跑冒漏滴现象，确保伙食费脚额吃到战士嘴里；要保障战士的经济利益别受侵害，别准向战士借钞票或巧借目录搞所谓的集资和摊派。在基层有这么一句话：后勤伙食工作顶半个指导员。这充分反映了战士吃的好坏，直接关系到部队内部的稳定。四要解决好侵占战士歇息权的咨询题。严格降实一日日子制度，保证战士的节假日和每天的歇息时刻，严紧利用歇息时刻加小操、练体能，有效操纵别正常公差、勤务，把正常的歇息时刻还给战士。在基层中队，让战士提早起床，推迟午休来叠被子的现象极为常见。五要官兵看病难的咨询题。保证官兵患病后可以得到及时治疗，对患有疑难病症和长期重病号等人员，各级领导要高度重视，想方设法帮助治疗，并在医疗费上适当赋予照应；卫生队要定期下基层巡诊送药，对符合评残条件的伤病残人员要按规定赋予评残。对战士生有小病别于理睬，别于重视，只要没病倒就别就是什么病，如此的错误思想仍然没有消逝。

新形势下，紧密内部关系，最全然的是要保证广阔官兵的人格得到尊重，成才、成就事业的愿望得到重视和满脚，主人翁地位得到巩固，保证广阔官兵心和蔼顺。惟独有了良好的内部关系，才干保证部队内部的和谐稳定，才干使部队的凝结力战斗力切实增强，从而为部队完成以执勤、处突为中心的各项任务。