第三讲工作流概念与元模型
BPMN工作流的基本概念!详解工作流框架Activiti
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BPMN⼯作流的基本概念!详解⼯作流框架Activiti⼯作流⼯作流简介⼯作流(Workflow): ⼯作流就是通过计算机技术对业务流程进⾏⾃动化管理。
实现多个参与者按照预定的流程去⾃动执⾏业务流程。
定义: 通过计算机对业务流程⾃动化执⾏管理主要解决的是: 使在多个参与者之间按照某种预定义的规则⾃动进⾏传递⽂档,信息或任务的过程.从⽽实现某个预期的业务⽬标,或者促使此⽬标的实现⼯作流管理系统的⽬标:管理⼯作的流程以确保⼯作在正确的时间被期望的⼈员所执⾏在⾃动化进⾏的业务过程中插⼊⼈⼯的执⾏和⼲预⼯作流框架:Activiti,JBPM,OSWorkFlow,WorkFlow⼯作流框架底层需要有数据库提供⽀持⼯作流术语⼯作流引擎ProcessEngine对象: 这是Activiti⼯作的核⼼.负责⽣成流程运⾏时的各种实例及数据,监控和管理流程的运⾏BPM业务流程管理:是⼀种以规范化的构造端到端的卓越业务流程为中⼼,以持续的提⾼组织业务绩效为⽬的的系统化⽅法常见商业管理教育如EMBA,MBA等均将BPM包含在内BPMN业务流程建模与标注:这些图如何组合成⼀个业务流程图(Business Process Diagram)讨论BPMN的各种的⽤途:包括以何种精度来影响⼀个流程图中的模型BPMN作为⼀个标准的价值BPMN未来发展的远景流对象⼀个业务流程图有三个流对象的核⼼元素事件⼀个事件⽤圆圈来描述,表⽰⼀个业务流程期间发⽣的东西事件影响流程的流动.⼀般有⼀个原因(触发器)或⼀个影响(结果)基于它们对流程的影响,有三种事件:开始事件,中间事件,终⽌事件活动⽤圆⾓矩形表⽰,⼀个流程由⼀个活动或多个活动组成条件条件⽤菱形表⽰,⽤于控制序列流的分⽀与合并。
可以作为选择,包括路径的分⽀与合并内部的标记会给出控制流的类型Activiti开源⼯作流框架Activiti简介Activiti是⼀个开源的⼯作流引擎,它实现了BPMN 2.0规范,可以发布设计好的流程定义,并通过api进⾏流程调度Activiti 作为⼀个遵从 Apache 许可的⼯作流和业务流程管理开源平台,其核⼼是基于Java的超快速,超稳定的 BPMN2.0 流程引擎,强调流程服务的可嵌⼊性和可扩展性,同时更加强调⾯向业务⼈员Activiti 流程引擎重点关注在系统开发的易⽤性和轻量性上.每⼀项BPM业务功能Activiti流程引擎都以服务的形式提供给开发⼈员.通过使⽤这些服务,开发⼈员能够构建出功能丰富,轻便且⾼效的BPM应⽤程序Activiti服务结构Activiti系统服务结构图核⼼类:ProcessEngine: 流程引擎的抽象,可以通过此类获取需要的所有服务服务类:XxxService: 通过ProcessEngine获取,Activiti将不同⽣命周期的服务封装在不同Service中,包括定义,部署,运⾏.通过服务类可获取相关⽣命周期中的服务信息RepositoryServiceRepository Service提供了对repository的存取服务Activiti中每⼀个不同版本的业务流程的定义都需要使⽤⼀些定义⽂件,部署⽂件和⽀持数据(例如BPMN2.0XML⽂件,表单定义⽂件,流程定义图像⽂件等),这些⽂件都存储在Activiti内建的Repository中RuntimeServiceRuntime Service提供了启动流程,查询流程实例,设置获取流程实例变量等功能.此外它还提供了对流程部署,流程定义和流程实例的存取服务TaskServiceTask Service提供了对⽤户Task和Form相关的操作.它提供了运⾏时任务查询,领取,完成,删除以及变量设置等功能HistoryServiceHistory Service⽤于获取正在运⾏或已经完成的流程实例的信息,与Runtime Service中获取的流程信息不同,历史信息包含已经持久化存储的永久信息,并已经被针对查询优化FormService使⽤Form Service可以存取启动和完成任务所需的表单数据并且根据需要来渲染表单Activiti中的流程和状态Task均可以关联业务相关的数据IdentityServiceIdentity Service提供了对Activiti系统中的⽤户和组的管理功能Activiti中内置了⽤户以及组管理的功能,必须使⽤这些⽤户和组的信息才能获取到相应的TaskManagementServiceManagement Service提供了对Activiti流程引擎的管理和维护功能这些功能不在⼯作流驱动的应⽤程序中使⽤,主要⽤于 Activiti 系统的⽇常维护核⼼业务对象:org.activiti.engine.impl.persistence.entity包下的类,包括Task,ProcessInstance,Execution等根据不同职责实现相应接⼝的⽅法(如需要持久化则继承PersistentObject接⼝),与传统的实体类不同Activiti组件Activiti上下⽂组件Context: ⽤来保存⽣命周期⽐较长,全局性的信息,类似Application.主要包括如下三类:CommandContext: 命令上下⽂-保存每个命令必要的资源,如持久化需要的sessionProcessEngineConfigurationImpl: 流程引擎相关配置信息-整个引擎全局的配置信息.如数据源DataSource等.该对象为单例,在流程引擎创建的时候初始化ExecutionContext: 持有ExecutionEntity对象持久化组件:Activiti使⽤mybatis作OR映射,并在此基础上增加设计了⾃⼰的持久化框架在流程引擎创建时初始化,顶层接⼝Session,SessionFactorySession有两个实现类:DbSqlSession: 负责sql表达式的执⾏AbstractManager: 负责对象的持久化操作SessionFactory有两个实现类:DbSqlSessionFactory: 负责DbSqlSession相关操作GenericManagerFactory: 负责AbstractManager相关操作Event-Listener组件:Activiti允许客户代码介⼊流程执⾏,提供了事件监听组件监听的事件类型:TaskListenerJavaDelegateExpressionExecutionListenerProcessEngineConfigurationImpl持有DelegateInterceptor的某个实例,⽅便调⽤handleInvocation Cache组件DbSqlSession中有cache的实现Activiti基于List和Map来做缓存:如查询时先查缓存,没有则直接查询并放⼊缓存异步执⾏组件Activiti可以执⾏任务,JobExecutor为其核⼼类,JobExecutor包含三个主要属性:JobAcquisitionThreadBlockingQueueThreadPoolExecutor⽅法ProcessEngines在引擎启动时调⽤JobExecutor.start,JobAcquisitionThread 线程即开始⼯作,其run⽅法不断循环执⾏AcquiredJobs中的job,执⾏⼀次后线程等待⼀定时间直到超时或者JobExecutor.jobWasAdded⽅法,因为有新任务⽽被调⽤。
《工作流技术》PPT课件
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接口4的功能
• 1、 创建流程实例; 2、 获取流程实例状态; 3、 获取和设置流程实例属性; 4、 启动或终止流程实例; 5、 改变流程实例的状态; 6、 改变流程实例的属性; 7、 更新流程实例。
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工作流引擎的功能
• 接口1-流程定义的导入导出 • 接口2-同客户端应用程序和工作列表处理程序之间的交互 • 接口3-软件工具和应用程序的调用 • 接口4-不同工作流管理系统之间的协同工作 • 接口5-管理和监视功能
• 群件与套件系统。虽然这一类产品与上面介绍的三种产品在任务传递方 式上有很大程度的重叠,但是在这里却有必要把它们单独划分成一类, 因为这一类产品都需要依赖于自己系统的应用基础结构,包括消息传递、 目录服务、安全管理、数据库与文档管理服务等,它们本身就构成了一 个完整的应用开发环境。代表产品有IBM/Lotus公司的Lotus Notes、Micro soft公司的Office与Exchange、Novell公司的GroupWise。
• 接口1便定义了这样的交换格式。此外,接口1还定义了设计环境与运行环境之间交换 的规范,以使不同的建模工具产生的流程定义可以输入到不同的工作流产品的运行环 境中。
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工作流元数据模型
• 为了提供一个访问和描述工作流定义的公共方法,需要引入一个工作流元数据模型(m eta-data Model),这个模型确定了流程定义中用到的一般的实体,这些实体都有不同 的属性,不同厂商开发的工具可以根据公共的交换形式向工作流运行环境传送这些模 型,传送可以通过API实现,也可以通过批量(Batch)传送实现。
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元模型
• 工作流流程定义 • 工作流流程活动 • 过渡信息(Transition Information) • 工作流参与者 • 组织模型 • 工作流应用程序 • 工作流相关类型 • 工作流相关数据 • 系统和环境数据 • 数据类型和表达式
工作流
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流程运转模型(五)发散运转模型- 异或模型(隐式)
隐式和显式的区别不是太大. 存在分支A—C 和分支A— D 都满足条件,但最终也依 然只能有一个分支被激活. 至于哪一个分支被激活,这 可能是人为的操作,也可能 是某种随机的自动选择.但 必须只有一个分支被激活 应用非常少,而且大多数的 工作流引擎不支持这种模型, 仅支持显式XOR 模型.
流程运转模型(八)发散运转模型- 发散模型
发散和并行最大的区别就是,各个分支(branch)的流程状 态(或流程数据): 1)在并行模型中,分支状态大多数情况下是不相等的.由 任务A 执行后的状态进行一定条件下的"拆分",形成了两 个分支(或多个分支)流程.这多个分支流程,在最终需要 重新聚合成一个主流程,以确保流程信息的完整性(当然, 实际运行中,可能存在因为超时等特定原因而最终抛弃某个 子流程). 2)在发散模型中,分支状态是绝对相等的.因发散而 产生的多个分支流程,在最终未必聚合(可能因为种种原因, 聚合的时候会抛弃一个和多个分支流程)
任务与Block Activity
任务和Block Activity非 常相似,但并不一样 如图,task中的多个 action没有顺序关系, action Block Activity中,各个 activity应该顺序执行
流程起点模型(一)
任何一个工作流能够运行,需要条件-- "起点"来激活 起点也是一种任务节点.这个节点可能会进 行一定的操作,可能只涉及一些数据的改变. 导致一个流程被激活
三大主流
工作流管理技术(PPT 66页)
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工作流管理系统组成
过程设计与定义
经营过程分析、 建模与定义工具
建立阶段 运行阶段
过程实例化与控制
过程定义 过程更改
工作流执行服务
人机交互
软件工具与 应用
工作流管理系统的应用结构
过程定义
工作 流机
监控人员
工作流 控制 数据
工作流 控制 数据
工作 流机
工作 流机
工作 流机
任务表 集中式模型
直接启动 的应用
原型制造及 测试
概念设计 对结构和功能
产品结构、
的改进意见
配置、功能 规范
详细设计
几何、特征、
可加工性、经 济、质量评估
精度
过程设计
定位装夹可 行性评估
工艺过程、
N C程序、 装夹方案
原型制造及测试
(b) 并行开发流程
减 少 反 馈 次 数
生产制造
缩短的产品 开发时间
生产制造
产品销售和生产过程中业务过程集成
在工作流管理系统的支撑下,通过集成 具体的业务应用软件和操作人员的界面 操作,才能够良好地完成对企业经营过 程运行的支持。所以,工作流管理系统 在一个企业或部门的经营过程中的应用 过程是一个业务应用软件系统的集成与 实施过程。
工作流管理系统可以用来定义与执行不 同覆盖范围(单个工作者、部门、全企 业、企业间)、不同时间跨度(分钟、 小时、天、月)的经营过程。
仿真过程动画显示界面
仿真报表的生成
系统提供的仿真报表包括:
1 过程时间统计报告,统计事务和活动的平 均周期时间、平均等待时间、平均阻塞时 间和平均非活动时间等。
2 成本统计报告, 统计事务的平均成本、活 动执行的平均成本和资源成本等。
工作流元模型的实现方法与实例分析
![工作流元模型的实现方法与实例分析](https://img.taocdn.com/s3/m/aed3ae7b01f69e31433294db.png)
工作流元模型的实现方法与实例分析
蒋 国银
( 湖北经济学院 信 息管理 学院, 湖北 武汉 400 ) 325
摘要 :为更好地描述动 态流程 ,文章在工作流管理联盟提 出的工作流元模型 的基础上提 出了扩展的工作流元模 型。归纳建模步骤 ,探 讨各子模型的建模方法 ,通过 实例说 明建模 的过程 并进行 系统仿真 ,为工作流建模 工作 提供 了 理论 支持和方 法参考 。 关键 词 :工作 流元模型 ;建模步骤 ;建模方法 中圈分类号 :N 4 95 文献标识码 :A
一
1 工作流模型的实现方法
“
1 1 工作流建模步骤 . w. P V e A l 等 提 出用 “ ht o ,b hm” M. . a d r a t n s w a,hw y w o
收 稿 日期 :20 0 2 ,修 回 日期 :2 O 07— 4— 0 O 7—0 9—1 2
流程 管理 和流程改 造是一个 复杂 的系统工程 ,必 须 以系 统观和变革观 为基 础的系统改造 方法 为指导 ,不仅从 流程 的 角度追求合理性、 目的性和整 体协调 性 ,而且也从组 织的 角 度强调功能交叉与群体合作 。工 作流元模 型是流 程管理 和流 程改造的概念支持 ,它描述 和反 映特定企 业环境 下业务流 程 的运转 。因此 ,工作流元模型必 须是对企 业经 营过程 的正 确 描述 , 合理地利用资源 ,以实现企业 功能和组 织 目 。 标 工作流管理联盟 ( riw M哪删 Wo l E ko C at n WDC oli , I)提 io 出的工作流元模型为相对简单的一个概念模型 , 描述 了过程 以 外的因素对过程 的支持作用 , 而忽略过程以外 的因素对过程 限 制作用的描述 , 属于静态模型。为了更好 地支持动态环境下 的 业务流程 , 在重新考虑工作流 元模 型的组成基 础上 , 添加各组 成部分约束和控制关 系 , 即为图 1 示扩展的工作流元模型 。 所 的方法对经营过程建模和分析 ,为经 营过程重组 提供 了方 法
工作流模型扩展及其在制造过程质量管理系统中的应用
![工作流模型扩展及其在制造过程质量管理系统中的应用](https://img.taocdn.com/s3/m/6ab3ca20cfc789eb172dc8bb.png)
扩展 模 型 的基 础 上 , J P 工 作 流 引 擎 的 流程 实 现 机 制 为 以 BM 例 , 绍 了工 作 流技 术在 制 造 过程 质 量 管理 系统 中的 应 用 . 介
关 键 词 : 工作 流模 型 ;工 作 流 引 擎 ; 量 管理 ; 质
J PM Bห้องสมุดไป่ตู้
中图 分 类 号 : TH1 6 6
摘
要 : 以过 程 工 程 理 论 作 为 工作 流 模 型 扩 展 的 理
不 包括任 何具 体 的工 作 流 信 息 , 以满 足 简单 的过 程
定 义 的相 互 转 换 .
论 基础 , 工 作 流 管 理联 盟提 出的 工 作 流 过 程 定 义 元 模 型 进 对 行 模 型 构 建 方 面 上 的扩 展 , 出一 种 由过 程 模 型 、 提 活动 模 型 、 组 织模 型 、 源 模 型 和 信 息 模 型 组 成 的 工作 流 扩 展 模 型 .在 资
Gr up Te h o c nolgy & Pr du to o r i ato Vo1 o o c i n M de n z i n .27, o N .2, 01 2 0
数据模 型 的形 式 .依 据不仅 要 为建模 用 户提 供定 义 工作 流所需 要 的组件 或 元 素 的 主要 特 征 , 还需 要 清 晰地 描述任 意业 务情 况 下 的 工作 流 的 需求 , 考 过 参 程工程 相关理 论 , 文将 工 作 流 过程 元 模 型扩 展 成 本 为过程 模型 、 活动 模 型 、 织模 型 、 源 模 型 以及 信 组 资
个相 对 简单 的概念 模 型 , 描 述 了过程 以外 的因 素 只
对过 程 的支持作 用 , 忽 略 了过 程 以外 的 因素 对过 而
工作流模型
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过程视图是工作流模型的核心视图。
它描述企业的业务流程,定义业务过程中包含的活动以及这些活动之间的逻辑关系。
活动和活动间以连接弧表示控制关系。
通过描述活动的基本属性,如活动由谁执行,有哪些人员、组织或盟员企业负责执行,活动执行需要的软件(如应用程序)和硬件(如机床设备)资源,以及活动的触发条件、执行状态等,可以建立过程视图、资源视图和组织视图的关系。
过程视图是本文研究的主要内容,本文通过ECA规则来表达过程视图。
基于ECA规则和元操作的工作流建模原理3.1 工作流模型的结构图:工作流模型的结构1.1.1过程视图过程视图是工作流模型的核心视图。
它描述企业的业务流程,定义业务过程中包含的活动以及这些活动之间的逻辑关系。
活动和活动间以连接弧表示控制关系。
通过描述活动的基本属性,如活动由谁执行,有哪些人员、组织或盟员企业负责执行,活动执行需要的软件(如应用程序)和硬件(如机床设备)资源,以及活动的触发条件、执行状态等,可以建立过程视图、资源视图和组织视图的关系。
过程视图是本文研究的主要内容,本文通过ECA规则来表达过程视图。
1.1.2组织视图组织视图描述企业中的组织单元和组织单元间的关系。
组织单元是具有一定功能和责任的组织实体,一般会承担过程模型产生的各种任务。
组织单元之间往往存在从属或协作关系,形成一定的对应关系。
本文对组织视图描述中,采用一种面向对象的关系模型,不同于传统的层次结构。
是在组织模型中引入类的概念(如角色类、组织类、人员类、职位类等),建立类之间的关系模型,支持层次化的查找和匹配规则,便于工作流的任务分配和执行者绑定。
1.1.3资源视图资源视图描述企业中资源的类型以及资源实体的属性。
资源是工作流模型中非常重要的一个概念,是活动可以执行的必备条件。
资源类型可以是执行活动所需的软件和硬件设施等,或者是活动执行后产生的新的物理实体。
组织视图和资源视图之间存在着映射关系,即每一个资源实体都有与其对应的责任组织单元,该组织单元负责对此资源实体的使用和维护。
工作流概念
![工作流概念](https://img.taocdn.com/s3/m/90f8a25df342336c1eb91a37f111f18583d00cae.png)
工作流概念
工作流是指在特定的业务场景下,按照一定的规则和流程顺序,将一系列的业务活动、任务或事件有序地连接起来,形成一条明确的工作路径,以实现某项业务目标。
工作流可以帮助企业或组织优化业务流程,提高工作效率和质量,降低错误率和成本,进而提升企业或组织的竞争力。
在工作流中,通常包括以下几个要素:流程定义、流程实例、工作项、任务调度、参与者、角色、流程引擎等。
其中,流程定义是指将业务流程抽象化,形成可执行的流程模板;流程实例是指根据流程定义生成的具体执行实例;工作项是指流程执行过程中的具体业务活动或任务;任务调度是指将工作项按照流程规则和优先级进行调度和执行;参与者和角色是指参与工作流的具体人员和其在流程中扮演的角色;流程引擎是指支持工作流定义、实例化、调度和执行等基本功能的软件系统。
在实际应用中,工作流可以应用于各种业务场景,如请假审批、采购申请、销售订单、财务报销、项目管理等。
通过对业务流程的规范化和自动化管理,可以提高工作效率、减少重复劳动和错误,同时也可以帮助企业或组织更好地掌握业务流程,及时发现和解决问题,从而提升企业或组织的整体运营水平。
- 1 -。
UML:为工作流建模
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本 原 因 。 且 , 效 的软 件模 型 也 有利 于 分 并 有 工 与 专业 化 生 产 ,从 而 节省 生 产 成本 。 而 结 构是 模 型 的 有 机结 合 ,是 一 个 系 统 的 灵 魂 与主 线 。 一个 有 效 的软 件 系 统就 是 在 系 统结 构 的 支 撑 与带 动 下 解决 复 杂 问
的 信 息 系统 模 型 ,许 多文献 提 出 了基 于面
() 作流 管 理 系统 是 一个 大 型 的软 件 1工 系统 ,系统 结 构 复杂 ,参 与 开 发的 人 员众 多 。 因此 如 何 使 所有 开 发 人 员对 各 自完 成 的 阶 段性 成 果很 好地 进 行 交 流 。以 及 如 何 统 一各 个 模 块 之 间互 相 调 用 的格 式 ,成 为 采 用 UML方 法 的 第一 个 优 点 。
向对 象 的业 务流 程 建 模 分 析 方 法 。 同时 ,
UML是软 件界 的一 个统 一 的 建模 语 言 , 有
丰 富 的 基于 面 向对 象 概 念 的模 型 元素 及 其 图形表 示 元 素 ,为 不 同领域 的用 户提 供 了 统 一 的交 流标 准 。 作 为面 向对 象 开发 方 法 中的 一 种 重要 建 模 工具 , UML已经 在 信息 系统 开发 中得 到 了广泛 的 应 用 ,许 多学者 也将 它 应 用到 了业 务流 程 建模 工 作 中。
尽 管如 此 , UML 动 图用 于描 述 工 作 活
流 的概 念 还 不够 完 整 , 不够 明 确 。 所以 其 用
于 工 作流 的应 用还 是 非 常的 少 。
工作流 +U ML优势何在
工 作流 系统 的 建模 方 法 主要 有 数据 流 程 图( D 、 DF ) 功能 语 言 ( E ) I F 系列 、 er网 D Pt i 和 统一 建 模语 言等 。 数 据流 程 图可 理 解 性 强 ,有 较 好 的计 算 机 化能 力 , 但是 缺 乏抽 象 机制 ; 能 语 言 功 IE D F系列 非常 清 晰 、 层次 地 用 图形 描述 分 过 程的 功 能 , 是缺 乏动 态 分析 能 力 ;er 但 P ti 网 ̄ UML 用 的 比较 多 的 , 是 用 的 比较 [ I 是 也
工作流原理
![工作流原理](https://img.taocdn.com/s3/m/599677a7f524ccbff121848a.png)
工作流定义业务过程(Business process)是指为了实现某一业务、战略目标而组合在一起的一组过程或活动。
而工作流是业务过程的自动化处理,在业务流程处理过程中,根据一组定义好的处理规则,可以把相关的信息、文档、任务或业务从一个参与者传递到另一个活动的参与者。
简单地说,工作流就是一系列相互衔接、自动进行的业务活动或任务。
在现代化的组织管理活动中,组织机构与流程运作构成了现代企业内部的垂直管理线路和水平管理线路。
其中垂直管理线路明确了组织成员的分工(企业的战略目标、部门的职能和岗位责任等),水平管理线路明确了组织成员的协作,这种既分工又合作的方式,就构成了企业横向与纵向结合的经营与管理模式。
通过现代化的工作流软件技术手段,将这些管理线路规范化、标准化和流程自动化,从而有效地提高业务运作效率,降低成本,为实现企业的战略目标提供保障。
返回工作流管理系统概述工作流管理系统( WorkFlow)参照工作流管理联盟(WfMC)标准设计,以业务管理为核心(BPM),以工作流平台技术为依托,可以帮助企业快速构建高效、柔性的业务流程管理系统;工作流系统具有独立的框架级工作流引擎服务器,由UCML直接生成C#源码,客户可以方便扩展。
工作流管理系统不但涵盖了流程开发、发布、管理配置、运行、监控的整个过程,还提供流程KPI接口,方便对流程五要素指标(时间、质量、数量、风险、成本)及其他KPI指标的采集,为业务流程的管理、监督、考核和优化提供依据。
返回工作流管理系统详细介绍工作流管理系统涵盖了从流程开发、发布、管理配置、运行、监控的整个过程,包括如下几个组成部分:∙可视化的工作流开发环境∙工作流引擎与服务∙WEB客户端管理∙可视化的流程监控∙标准的工作流服务组件∙流程套路生产线可视化的工作流开发环境UCML工作流设计支持图形化的工作流定义,可以方便地支持鼠标拖拉处理,UCML工作流设计与UCML 业务开发基于一体化的设计环境,与UCML开发平台完美结合,可以实现复杂的业务处理;另一方面,UCML 工作流系统运行可以独立于平台之外,与客户现有的应用系统甚至是正在运行的应用系统实现无缝整合。
支持时间管理的工作流元模型与系统实现
![支持时间管理的工作流元模型与系统实现](https://img.taocdn.com/s3/m/28f8a213227916888486d729.png)
在 已有的 文献 和工 作流 产品 中 ,还 未 见到对 这两 个 问题 的解 决方法 和设 计 方案 , 文 首先 对面 向 用户 本
收稿日期:2 0 —40 0 60 —5 基 全项 目: 国家 自然 科 学 基 金 项 目 (0 7 0 6 6244 ) 作 害 简 介 :王远 ,清 华 大 学 自动 化 系 。
1 工作流 时间管理对模型和 系统 的需
求
11 工 作流 时 间管理对 模 型 的需求 .
工作 流时 间模型 是时 间管理 中被操作 的核 心对 象 ,也 是工 作流 时 间管理 的基 础 。工 作流 时 间模型 主 要分为 形式 化模 型 和非形 式化 模型 两种 ,不 同的 模 型对 应不 同的模 型 使用场 景 。形式 化模 型抽 象程 度 比较 高 ,一 般 用 于 工作 流 时序 约 束 的验 证 与 分
维普资讯
、 l
訇
支持时 问管理 的工作 流元模型与系统实现
王 远 , 玉顺 范
( 清华 大学 自动化系, 北京 1 0 8 ) 0 0 4
摘
要: 分析 了时间管理对工作流模型和工作流系统功能的需求 , 基于元建模技术提出了一种符合MO F 规范的工作流时间元模型 , 设计了支持时间管理的工作流系统框架 , 按照该框架开发了工作流 原型系统 ,该系统在工程项 目的实 际应用中取得 了良好的效果 。
0 引言
工 作流 技术通 过信 息技 术的支 持 为企业 的经营
过程提 供 了一个 从 模型分 析 、建立 、管理 、仿真到 运行 的完 整框架 ,是 实现 业务过 程 管理 与控 制的一
的工作 流时 间建 模方 法以及 工作 流时 间管理 系统 的
需求 进行 了仔细 的 分析 , 在 此基 础上提 出了基 于 并 MO ( t Obet ait)的工 作流 时 间元模型 , F Mea jc F cly i 给 出了的 工作 流时 间管理 系统 的设 计 框架 ,基于 此 框架 和元 模型设 计开 发的 原型 系统在 实际 的工程项 目应 用 中取得 了 良好 的效果 。
基于工作流技术的业务流程建模与优化
![基于工作流技术的业务流程建模与优化](https://img.taocdn.com/s3/m/5eac60fe2dc58bd63186bceb19e8b8f67d1cef50.png)
基于工作流技术的业务流程建模与优化随着企业规模的扩大、市场竞争的加剧,更加高效的业务流程管理成为企业生产力提升的关键要素。
不同的业务流程模式能够带来不同的优势,但均需要建立在合理的业务流程建模基础之上。
本文将重点讨论基于工作流技术的业务流程建模与优化方法和策略。
1. 工作流技术的基本概念及流程工作流技术是指将企业工作流程中涉及到的人、信息和环境资源进行系统化的管理、协调和监控的技术。
在工作流技术中,工作流程由一系列任务节点构成,每个节点都拥有一定的操作和处理任务,并通过预定义的规则来协调节点间的任务处理流程,实现自动化的流程管控。
工作流体系中的常见角色和组成部分包括任务节点、执行人、条件分支、数据存储和工作流引擎等。
在建立基于工作流技术的业务流程时,一般需要遵循以下步骤:- 分析业务流程中的制约性条件和标准流程要求;- 定义并建立与业务流程相关的数据模型;- 定义任务节点,指定任务处理的条件和流转规则;- 设计并实现业务流程引擎;- 对业务流程进行优化并扩展调整。
2. 工作流技术的优势工作流技术相比传统的手动业务流程管理模式,具有以下优势:- 能够规范并标准化业务流程的流转规则,避免手工处理环节中的人为失误;- 便于实现任务的自动化分派和协调,节省人力资源成本;- 能够方便地实现流程中的并行处理模式,提高流程处理的效率和增强并发性;- 能够通过业务流程信息全面、精确地掌握业务处理过程,便于监控和管理。
3. 工作流技术的应用场景工作流技术在不同领域和场景下的应用非常广泛,如:- 在企业的日常审批流程中(如报销、调休、请假等);- 在产品研发流程中,如新品立项、设计、开发等业务流程;- 在ERP系统或其他企业级信息化系统的业务逻辑模式设计中;- 在金融领域中,如贷款审批、风险控制、投资申请等流程处理。
4. 工作流技术的实践策略在建立良好的企业业务流程管理体系时,可采用以下工作流技术实践策略:- 重视用户体验。
工作流面试题
![工作流面试题](https://img.taocdn.com/s3/m/91586f20f4335a8102d276a20029bd64783e62ec.png)
工作流面试题1. 引言工作流面试题是面试过程中常见的一种形式。
通过提出具体的问题和情境,面试官可以了解应聘者在工作流领域的知识和技能,并评估其解决问题和应对挑战的能力。
本文旨在提供一些常见的工作流面试题,供应聘者参考和准备。
2. 问题一:什么是工作流?工作流是一种以定义、执行和管理业务流程为目标的技术和方法。
通过将任务、事件和资源组织起来,工作流可以帮助组织实现工作自动化、提升效率和控制复杂性。
请简要描述您对工作流的理解,并提供一个实际的例子。
3. 问题二:列举常见的工作流引擎或框架。
工作流引擎或框架是实现工作流管理的核心组件。
请列举您熟悉的常见工作流引擎或框架,并对其中一种进行简要介绍。
4. 问题三:什么是工作流模型?工作流模型是工作流管理的基础。
它描述了工作流中的任务、参与者、触发事件等要素,并规定它们之间的行为逻辑和依赖关系。
请简要介绍您熟悉的一种工作流模型,并说明其特点和应用场景。
5. 问题四:工作流管理中的角色和权限是什么?工作流管理涉及到不同的角色和权限。
请说明在一个典型的工作流管理系统中,常见的角色有哪些,每个角色又承担什么样的权限和责任。
6. 问题五:如何实现工作流的自动化?工作流的自动化可以通过工作流引擎、规则引擎和业务流程管理系统等技术手段实现。
请简要阐述您对工作流自动化实现的理解,并提供一个具体的案例说明。
7. 问题六:在设计一个工作流过程时,有哪些要考虑的因素?设计一个高效可靠的工作流过程需要考虑多个因素,包括流程的复杂性、任务的并发性、参与者的角色和权限、异常处理和容错机制等。
请列举您认为最重要的三个设计要素,并进行简要解释。
8. 问题七:如何评估和改进工作流效果?评估和改进工作流效果是不断优化工作流管理的重要环节。
请阐释您认为的有效的评估和改进方法,并提供一个实际案例。
9. 结语工作流面试题旨在考察应聘者在工作流管理领域的知识和能力。
通过准备并思考这些问题,应聘者可以更好地展示自己在工作流方面的经验和见解,提升面试表现,增加获得工作机会的可能性。
工作流概念
![工作流概念](https://img.taocdn.com/s3/m/8b60b3f90242a8956bece44b.png)
3.WFMS——定义及结构
工作流管理系统(WFMS):是一个完全定义、管理和执行 工作流的系统, 它通过计算机表示的工作流逻辑来驱动软件 有序地运行。
3.WFMS——WFMS的功能
工作流管理系统的工作一般分为三个阶段:
模型建立阶段:通过利用工作流建模工具,完成 企业经营过程模型的建立,将企业的实际经营过 程转化为计算机可处理的工作流模型。 模型实例化阶段:给每个过程设定运行所需的 参数,并为每个活动分配所需要的资源。 模型执行阶段:完成经营过程的执行,主要是完 成人机交互和应用的执行。
2. 基本理论——应用程序元模型
应用程序元模 型描述了工作流 中被调用程序 (Invoked Application)的 相关概念及其关 系。一个被调用 程序可以是一个 常用的表单处理 程序、传统的应 用程序,也可以 是一个Web Service的调用 连接URL。
2. 基本理论——过程定义元模型
1.工作流概述——应用的动因
新的管理哲学激发了组织机构对业务流程的兴趣, 如业务流程再造(BPR ) 和持续过程改进(CP I); 组织机构内部的业务过程数量比以前大大增加, 如 今的组织机构比以前提供更多的产品和服务, 并且 产品和服务的生命周期也比以前大大缩短了, 从而 业务过程的数量也急剧增加; 为了适应激烈的竞争, 组织机构需要经常改变业务 流程; 业务历程变得更加复杂。
O rg an izatio n
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模型训练工作流编排
![模型训练工作流编排](https://img.taocdn.com/s3/m/4d72f5e50129bd64783e0912a216147917117eb6.png)
模型训练工作流编排模型训练工作流编排是人工智能领域中至关重要的一环。
随着数据量的增加和模型复杂度的提高,对模型训练工作流的编排也提出了更高的要求。
在这篇文章中,我将介绍模型训练工作流编排的概念、重要性以及一些常见方法和工具。
让我们来了解一下模型训练工作流编排的概念。
模型训练工作流编排指的是将模型训练过程中的各个步骤和组件有机地组合在一起,使其能够高效地进行并行化、分布式处理和资源调度。
一个完善的模型训练工作流编排能够提高训练效率、降低资源成本,并且能够更好地适应不同的硬件和软件环境。
我们来谈谈模型训练工作流编排的重要性。
随着深度学习模型的兴起,模型训练的复杂度大大增加,传统的训练方法已经无法满足大规模数据和模型的需求。
一个合理的工作流编排能够使模型训练过程更加高效,降低训练时间和成本。
工作流编排还能够有效地利用多台机器进行并行化训练,提高整体的训练速度。
接下来,让我们讨论一些常见的模型训练工作流编排方法和工具。
首先是基于任务调度的工作流编排方法,这种方法将模型训练过程分解为多个任务,并通过任务调度器进行任务分配和资源调度。
常见的任务调度器包括YARN、Kubernetes等。
其次是基于图计算的工作流编排方法,这种方法将模型训练过程表示为一个有向图,其中节点表示任务,边表示任务之间的依赖关系,通过图计算引擎进行任务的调度和执行。
常见的图计算引擎包括DAG Scheduler等。
还有一些专门用于模型训练工作流编排的工具,如TensorFlow的Distributed Training、PyTorch的DistributedDataParallel等。
模型训练工作流编排是模型训练过程中至关重要的一环,能够有效提高训练效率和资源利用率。
随着人工智能领域的不断发展,模型训练工作流编排将变得越来越重要。
希望通过本文的介绍,读者对模型训练工作流编排有了更深入的了解,并且能够在实际应用中更加灵活地运用不同的方法和工具来进行模型训练工作流编排。
工作流基础知识培训
![工作流基础知识培训](https://img.taocdn.com/s3/m/bf06b56cae45b307e87101f69e3143323968f5ed.png)
工作流基础知识培训一、工作流基础概念工作流是指把一组任务按照一定的次序在一组参与者之间进行协调,以达成某个具体的工作目标的一种技术方法。
简而言之,就是以流程的形式将工作分解、协调、安排并执行的方式,从而提高工作效率,降低错误率。
工作流在今天的企业管理中得到了广泛的应用,尤其是在信息化管理方面,更是成为了企业提高效率、降低成本的重要工具。
二、工作流的基本要素1. 流程工作流的核心就是流程,是工作流中最基本的元素。
流程是指在进行一项工作的过程中,所要遵循的规定的步骤和方法。
在工作流中,流程可以分为主要流程和次要流程。
主要流程是指在进行工作的过程中必须要遵守的规定的步骤和方法,而次要流程则是在进行工作的过程中一些次要的或者可选的步骤和方法。
2. 角色在工作流中,角色是指与流程相关的一组人员所需要担任的职责。
角色在工作流中具有重要的意义,因为只有清晰定义了角色并且明确分配了各个角色的职责,才能够确保工作流的顺利进行。
角色的定义应当基于工作的性质和需求,不同的工作可能需要不同的角色。
如:批准者、执行者、申请者等。
3. 数据数据是工作流中不可或缺的一部分,也是工作流中流转的主要内容之一。
在工作流中,流程是围绕着数据展开的。
通过工作流的处理,不同的人员可以对同一份数据进行协同处理,从而形成一个完整流程。
4. 规则规则是指在进行工作流的过程中所需要遵守的规定、条款或者标准。
规则在工作流中是非常重要的,因为只有遵守了规则才能够确保工作流的正常进行。
规则的制定要基于工作流的需要,必须考虑到实际情况和各种可能的情况,使得规则既可以被理解,也可以被执行。
三、工作流的基本分类1. 顺序工作流顺序工作流是指在进行工作流的过程中,各个步骤是按照一定的次序进行的。
换句话说,就是每个步骤都必须等待前一个步骤的完成,才能够开始下一个步骤。
顺序工作流适用于需要按步骤进行处理的场景,如审批流程、请假流程等。
2. 并行工作流并行工作流是指在进行工作流的过程中,各个步骤是可以同时进行的。
流程模型的概念
![流程模型的概念](https://img.taocdn.com/s3/m/37307d740a4c2e3f5727a5e9856a561252d32123.png)
流程模型的概念流程模型是指在进行工作或活动时,按照一定的顺序和规则,对工作或活动中的各个环节进行设计和规划的模型。
它描述了在一个过程中,工作或活动是如何从一个状态转移到另一个状态,以及每个状态之间所需要执行的具体步骤和操作。
流程模型的概念是在管理学和工程学领域内最先被提出和应用的,其目的是通过对工作流程的建模和优化,提高工作效率和质量。
在软件开发、项目管理、生产制造等领域中,流程模型也被广泛应用,以帮助组织和团队更好地协调和执行工作。
在软件开发领域,流程模型被用于描述软件开发过程中的任务分配、工作流程、决策和交付物等要素。
常见的软件开发流程模型包括瀑布模型、迭代模型、敏捷开发模型等。
瀑布模型是最早被提出的软件开发流程模型之一,它以线性的方式描述了软件开发过程中各个阶段的顺序和依赖关系。
这个模型将软件开发过程分为需求分析、设计、编码、测试、交付等多个阶段,并要求每个阶段的工作全部完成后再进入下一个阶段。
瀑布模型在形式上清晰简单,适合用于开发大型、复杂的软件系统。
迭代模型是一种以循环迭代的方式组织软件开发过程的模型。
在这个模型中,软件开发过程被划分为若干个迭代阶段,每个迭代阶段都包括需求分析、设计、编码、测试等多个子阶段。
迭代模型的特点是可以灵活地响应需求变化,每个迭代阶段都可以根据实际情况进行调整和改进。
敏捷开发模型是一种基于迭代和增量的软件开发方法论,旨在通过迭代开发和快速交付,满足客户的不断变化的需求。
敏捷开发流程模型的核心是团队合作和及时反馈,它强调通过持续集成、自动化测试等方式,确保软件质量和功能的稳定性。
除了在软件开发领域,流程模型在其他领域的应用也非常广泛。
在生产制造过程中,流程模型可以用于描述生产线上各个工序之间的流转,帮助优化生产效率和产品质量。
在项目管理中,流程模型可以用于规划项目活动和资源分配,确保项目按时完成并达到预期目标。
在服务行业中,流程模型可以用于标准化服务流程,提高客户满意度和服务质量。
软件开发过程(RUP)资料
![软件开发过程(RUP)资料](https://img.taocdn.com/s3/m/781c251e6ad97f192279168884868762caaebb4a.png)
UML 的模型视图图与系统架构建模
状态图 (State diagram )
描述了系统元素的状态条件和
UML 的模型视图图与系统架构建模
响应活动图Activity diagram
描述了了系统元素的活动
UML 的模型视图图与系统架构建模
组件图(构件图)(Component diagram)
UML 的架构
UML 是由图和元模型组成.
图(Diagram)是UML 的语法
元模型(meta model)则给出的图的意思是UML
的语义
UML 的架构
UML 的语义是定义在一个四个抽象级建模概念框
架中的这四层分别是:
元元模型(meta-meta model )层组成UML 最基本的
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工作流模式
![工作流模式](https://img.taocdn.com/s3/m/d12a37748e9951e79b89275e.png)
工作流模式一、模式概览1、基本控制模式∙顺序(Sequence)-- 顺序执行任务;;∙并行分叉(Parallel Split)-- 并行执行任务;∙同步(Synchronization)-- 同步两个并行执行的线程;∙排它选择(Exclusive Choice)-- 从多个路径种选择一个执行;∙简单合并(Simple Merge)-- 合并两个可选执行路径。
2、高级分支和同步模式∙多路选择(Multiple Choice)-- 从多个可选路径中选择几路执行;∙多路合并(Multiple Merge)-- 无同步合并多个执行路径;∙路径鉴别(Discriminator)-- 无同步合并多个执行路径,然并发任务仅执行一次;∙M并N(N-out-of-M Join)-- 合并多个执行路径,实现部分同步,并发任务仅执行一次。
∙同步连接(Synchronising Join)-- 合并多个执行路径,若多路执行则同步;若一路执行则简单合并(Simple merge)。
3、结构化模式∙任意循环(Arbitrary Cycles)-- 执行工作流图时无任何环路限制;∙绝对终止(Implicit Termination)-- 若无事可做时则终止。
4、多实例调用模式∙同一任务多实例在流程设计时已知实例数目;∙同一任务的实例数目在运砖时某刻才能确定;∙同一任务的实例数目无法确知;∙同一任务多实例并要求同步。
5、基于状态的模式∙延期选择(Deferred Choice)-- 执行两个可选进程之一,选择执行进程是隐含的;∙交叉并行路由(Interleaved Parallel Routing)-- 随机执行一个任务但不并行;∙里程碑(Milestone)-- 直到达到某个里程碑方激活一个任务。
6、取消模式∙取消任务(Cancel Activity)-- 取消(或禁止)一个激活任务;∙取消流程(Cancel Case)-- 取消(或禁止)一个流程。
工作流概念介绍-课件(1)
![工作流概念介绍-课件(1)](https://img.taocdn.com/s3/m/e83d1270443610661ed9ad51f01dc281e53a562c.png)
Workflow Reference Model
Workflow Reference Model
2004年,大卫·霍林斯沃思在回顾工作流参考模型 十年的历程时指出:工作流参考模型的引入为人们讨论 工作流技术提供了一个规范的术语表,为在一般意义上 讨论工作流系统的体系结构提供了基础;工作流参考模 型为工作流管理系统的关键模块提供了功能描述,并描 述了关键模块之间的交互,而且这个描述是独立于特定 产品或技术的实现的;从功能的角度定义五个关键模块 的交互接口,推动了信息交换的标准化,使得不同产品 间的互操作成为可能。
上海敏节 北京麒麟远创
北京有生博大 北京东方易维 北京美髯公 用友政务 上海泛微 北京点击科技 用友NC审批流
思维加速 普元EOS 科诺KA-2 用友工程GAP
Why use开源
Workflow Technology
把计算机技术在工作流程管理中的应用称为工作流技术。当然, 应用工作流技术所体现的形式是一个工作流平台或工作流管理系统。 而不是hardcode的应用。
• 逻辑和行为上的分层 • 业务人员更加清楚地把握业务 • 实施人员更容易开发 • 管理人员更容易控制和管理业务 • 支持业务过程的重组和优化
最基本工作流系统
• Design • Execution • Admin/Monitor
Execution <--- Engine
Common Enterprise Workflow
David Hollingsworth: The Workflow Reference Model: 10 Years On; Workflow Handbook 2004
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1 1 0 ..* S u b -P ro c e ss 1 ..* A c tiv ity 0 ..* C o n n e c to r
1 1 1 R o le 0 ..1 A p p lic a tio n _ D e f 1 T a b le _ D e f * R u le
应用程序元模型
应用程序元模 型描述了工作 流中被调用程 序(Invoked Application) 的相关概念及 其关系。一个 被调用程序可 以是一个常用 的表单处理程 序、传统的应 用程序,也可 以是一个Web Service的调用 连接URL。
一个扩展元模型 ——基于能力的工作流任务组织化 基于能力的工作流任务组织化 基本概念: 能力辞典: 能力辞典 由工作流管 理系统统一管理和维护、 用于登记和描述系统中 全部能力的描述域空间 及其数据结构. 此域空间在系统中是唯 一的、规范的能力描述 和标识。 能力项/能力词条 能力词条: 能力项 能力词条:能 力词典中记载的一项具 体能力。 能力类目: 能力类目:能力辞典中 记载的一类具体能力的 总称。
续上 案例和路由的区别: 案例是指工作流管理系统中控制的一个目 标对象,而路由只是一组有序活动的集合. 同一案例在不同的过程定义中其路由可能 相同也可能不同. 在同一过程中具有相同路由的案例有一个 或多个.
资源
定义: 资源是指能够执行任务的一个人、一台机器 或者一群人、一些机器. 最根本的特征:能够执行特定的任务. 划分资源类的两种方式:基于职能特征和根据 在组织结构中的位置方式. 基于职能特征划分的资源类称为角色( Role),它涉 及到职能和资格.通过任务和角色的正确链接可 以确保资源具备相应的资格(经授权的)执行特 定的任务. 基于组织结构特征划分的资源类称为组织单元 (Organizational Unit).这种划分方式可以确保任 务在组织的正确位置中得到执行.
1 1 U n itR o le 1 ..*
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组织元模型 描述工作流 与资源相关 的概念及其 关系.所谓 资源就是活 动的执行者。 资源可以按 照组织结构 特征划分成 不同的组织 单元,也可 以按照职能 特征划分为 不同的角色。
路由
定义: 路由就是指案例从过程的开始到结束所经 过的活动。 决定因素: 过程定义决定了案例如何被路由以穿 过不同的任务. 路由的四种基本结构:顺序、并行、选择、循 环. 顺序路由:任务必须按顺序一个接一个地执行. 并行路由:两个任务能被同时或以任意次序执 行. 选择路由:在两个或更多任务间选择执行. 循环路由:反复执行某个任务,直到满足其后的 “检查”任务结果为止.
过程定义元 模型定义了 相关概念以 描述在过程 中要执行哪 些活动以及 活动执行的 顺序.
1 1 ..* U n itR o le
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组织元模型
O rg a n iz a tio n
1 0 ..* 1 U n it 1 1 B e lo n g RR R o le 0 ..*
续上
任务、工作项和活动的区别: 任务是一个抽象的概念,泛指一般的工作单元, 并不链接到一个特定的案例. 工作项和活动都是一个具体的概念. 工作项是案例和将要执行的任务的结合体,即 待执行的任务. 活动是指工作项的实际执行或被指派任务的执 行. 任务近义词:过程任务、过程步骤、工作步骤、 变迁 工作项近义词:工作指派 活动近义词:任务实例、 变迁实施、 操作
任务、案例、工作项、 任务、案例、工作项、活动之间的关系
过程( 过程(process) ) 定义: 过程指出以什么次序执行哪些任务. 功能: 描述某种类型案例的执行方式. 组成:任务、条件和子过程. 各组成部分的功能: 任务是一个工作的逻辑单元. 条件用来决定任务的执行次序. 子过程是对过程组成元素的扩展,有利 于提高过程的复用性以及方便对复杂的问 题进行分层构造.
定义: 任务是一个工作的逻辑单元,它不可分割且必 须完整执行(原子特性). 任务分为手动的任务、自动的任务和半自动的任 务. 手动的任务是指完全由人(一人或多人)来执行的任务. 自动的任务是指在没有人员干涉的情况下执行的任 务. 半自动的任务是指由人和应用程序共同参与执行的 任务. 注意: 在工作流中,大部分的任务都是半自动的任务.
信息元模型
Table_Def
1 0..* Relevant Data
Primitive
DB_Field
FILE_Path
工作流涉及到的 数据包括产品数 据和控制数据。 信息元模型描述 了控制数据的有 关概念及其关系。 模型中的相关数 据可以是简单的 数据类型 (primitive,参 数、变量等), 也可以是指向数 据库字段的 DB_Field型数据 和文件路径 FILE_Path型数 据。
续上 则在大组织图:由多个组织单元构成的部分
续上 资源分配的一般原则: 资源分类: 符合要求的资源必须属于角色和 组织单元这两个资源类的交集. 职能分离: 对于同一个案例的两个连续的任 务不应该全被一个人执行.(避免滥用权力) 案例管理: 在案例中完成大量连续性的任务 或对大量连续性的任务负有权责的职员称 为案例管理员.(能提供优质快捷的服务)
续上
案例状态的组成:(1)案例相关属性的值; (2)已经满足的条件; (3)案例的内容 案例属性是指一系列同案例相关的变量,能够用 来管理案例. 条件用来确定哪些任务已被执行,哪些任务还要 被执行.即说明案例的进展情况. 近义词:项目 、处理、产品、服务、过程周期、 作业、工作流实例、过程实例
任务
第二讲工作流基本概念及元模型
东华大学计算机学院 Crawler@
主要内容 1 案例 2 任务 3 过程 4 路由 5 资源 6 启动
概念关系图
案例 定义: 案例是工作流管理系统控制的目标对 象。 案例可以是具体的对象,如建设项目、汽车 装配等,也可以是抽象的对象,如保险索赔、 诉讼案件等。 每个案例的生命周期都是有限的。在其出现 和消失之间,它总处于某个特定状态(称为 案例状态)。
续上
工作流相关数据(Workflow relevant data) (1)数据名和路径;(2)数据类型. 角色(Role) 名称与组织实体 应用程序调用(Invoked Application) (Invoked (1)类型和名称;(2)执行参数;(3)本地或访问路 径.
各个元素之间的关系
过程定义元模型
启动 定义: 工作项的触发. 根据触发资源的不同将启动分三类: (1)资源驱动;(2)外部事件; (3)时间信号. 近义词:激活(activation)、推动 (prompt) 、触发
元模型 1 基本元模型 2 一个扩展元模型
基本元模型( 基本元模型(WfMC) )
定义:基本原模型是用于描述工作流内部的各个 元素、元素间的关系及其属性的. 各个元素及其必需的属性: 工作流类型定义(Workflow Type Definition) (1)工作流过程名;(2)版本号;(3)过程开始 /结束条件;(4)安全、审查、控制数据. 活动(Activity) (1)活动名;(2)活动类型;(3)进入动作和离开 动作;(4)其他约束 转移条件(Transition Conditions) 执行条件