2015年淘宝京东商城天猫旗舰店产品定价流程
产品定价流程
产品定价流程1 目的及适用范围1.1为了提高对市场的反应速度〜提高产品的市场竞争力〜制定出合理的产品价格〜特制定本流程。
1.2 本流程适用于公司所有整车的定价。
1.3 本流程由财务会计部制定〜销售公司市场部重点参与支持〜解释权属于财务会计部。
1.4 本流程文件从2012年10月1 日起执行。
2 职责2.1 销售公司市场部负责发出新产品的定价通知。
2.2 销售公司市场部负责输入竞品市场调研材料。
2.3技术中心研究所负责提供新产品的BOM#单和配置表。
2.4技术中心工艺所根据技术中心研究所的BOM青单转化为工艺BOM青单及工时定额。
2.5 人力资源部负责提供单位标准工时单价。
2.6 物资采购部负责提供采购价格清单。
2.7 财务会计部负责制定指导价格。
2.8 总经理班子会确定定价策略。
3 定价管理流程3.1 销售公司市场部根据市场情况和新产品推出的需要发出新产品定价通知单至各相关部门。
3.2 销售公司市场部在发出新产品定价通知的同时〜调研市场〜同时发出竞品的市场调研信息至各相关部门3.3技术中心研究所在收到市场部发出的新产品定价通知单后〜负责提供新产品的BOM青单和配置表并发送至技术中心工艺所、财务会计部。
3.4技术中心工艺所在收到研究所提供的新产品BOM青单和配置表后〜将其转化为工艺BOM^工时定额并发送至财务会计部、人力资源部、物资采购部。
3.5物资采购部在收到工艺所下发BOM青单后〜整理并提供采购价格至财务会计部。
3.6 人力资源部根据工艺提供产品工时定额负责提供有关岗位工时定额及单价至财务会计部。
3.7财务会计部在收到新产品定价通知单、BOM青单、采购价格以及工时定额及单价之后〜确定新产品的单车直接人工成本、直接材料成本〜并估算其单车制造成本及销售环节费用〜结合市场情况制定新产品的建议指导价格。
3.8 总经理班子会待所有信息完备后〜对新产品的价格做最后的审批。
3.9 必要时〜由技术中心更新方案〜重复以上流程。
超市商品的定价方法及一般步骤
超市商品的定价方法及一般步骤作者：忘舒草传统的杂货店或市场，其定价的办法为“买打卖罐”，例：A酱油一打进价是200元，则每罐卖20元，我们能够算出其总售价为：20元×12(瓶)=240元，毛利率为：(240元—200元)÷240元=16.6％这种定价起因于当时市场的价格全由厂商主导者，而零售店与消费者只能被动地接受。
渐渐的步入消费导向的时代，市场上渐渐有啦比较，结果一些零售店为啦增加竞争力，就把大品牌或畅销的商品稍微降价，而将消费者较不敏感的商品酌予调升。
如上述A酱油为大品牌则可能以19元一瓶销售，而小品牌的B酱油也许一打进价只要170元，每瓶原以17元销售卖出，而此时可能调整为18元，此时A品牌的一打总价为19元×12(瓶)=228元，而毛利率为(228元—200元)÷228元=12.3％，而就B品牌其一打售价为18元×12瓶=216元，毛利率为(216—170元)÷216=21.3％而就生鲜食品，其传统的定价办法为“公斤买市斤卖”，例：1公斤用50元买的水果，则一市斤卖50元，此时其每市斤的进货成本为50元×0.5=25元。
(1市斤等于0.5公斤)，其毛利率为：(50元—25元)÷50元=50％。
乍看之下，似乎毛利率很高，但由于果菜具有分级包装不易，不易保存，容易腐败的特性，在设定价格时，如果没设定这么高的毛利，可能会亏本。
通常而言，果菜因须处理，去外叶、去头、去皮或买进时斤两不足，其可用部分估计只有原先的八成，故其进货成本应先加上二成，即我们用一公斤的价格，实际上只买进啦0.8公斤的货，例一公斤用100元买人，则其实际成本应是：100元÷0.8=125元。
如果我用传统办法去卖，每市斤卖100元，而一市斤的实际成本为125元×0.5=62.5元，即指其毛利率实际仅有(100元—62.5元)÷100元=37.5％，由于以此价格出售，仍有可能会有卖不出去的损失。
根据市场环境来制定产品价格
/根据市场环境来制定产品价格2015年是淘宝运营一个难做的一年，其实不单单淘宝运营难，天猫运营、京东运营甚至整个商业圈都难，各种抱怨说产品怎么销也销售不出，曝光率低，点击率低，转化率低，回购率低，其实里面的原因有很多，今天小编来分享一下淘宝开店的经验内容是价格，估计会有亲说，怎么不说SEO，主图，详情页排版，文案，其实这种内容很多人已经分享了，唯独只有价格这个重要的点被忽略了，其实价格也是个很有框架干货哦众所周知价格定价一般会分为几种，在这我就不一一详解了。
常见的有两种一种是估值定价拿货价第二种策略定价。
相对第一种的方式主要是出厂价(不包含出厂的人工费用，也就是从产品的材质人工，全部算进入了)，假设这里是一件连衣裙的拿货价是60元。
自己想要赚30元直接定价90元，想这个价格也算中规中矩，直接打折90元销售。
这里没有说一口价的原理，一般一口价都是略高的，主要是实体店的价格或者是略高的价格，所以这个可以不用细解。
第二种是策略型：主要框架分为产品成本/推广成本PPC/人力成本/耗费成本/品牌成本...这块涵盖的内容比较多，也是相对比较理智的，不过由于方法比较复杂。
所以有些卖家会算到一个初步就开始定价了，走到后面就开始觉得吃力。
接下来我分享一种符合中小卖家的算法给大家。
常用的需要5个维度去计算的，一个是拿货成本一个是包裹营销成本一个是电商运营成本，一个是个人或群体成本，一个推广预算成本。
这里讲的是电子商务定价策略上，讲的主要是计算和理论两个方面。
一、计算篇1、拿货成本(常规)拿货成本关系到你的店铺定位。
和人群定位所以大家再选货的时候记住考虑清楚，这个也关系到后面的最终价格。
用女装连衣裙来说以一般质量的拿货的成本价在40左右(厂家一道QC拿回来自己检查一道QC)，没有杭州的5道QC所以价格成本不会那么贵。
2、包裹营销成本(常规)l 纸盒：2元;l 新包装袋子：0.5元;l 袋子：0.028元;/ l 快递4.5元;l 赠品：分为三种，第一种是活动低价的赠品1元第二种是正常销售的赠品5元第三种价格超过XXX元10元;l 购物袋：1.2元;l 售后卡：0.021元;总计：13.249元(赠品区域可以自己搭配，所以这块是浮动的)。
2015年淘宝京东商城天猫旗舰店电商操作手册电子商务企业运营管理方案
2015年淘宝京东商城天猫旗舰店电商操作手册电子商务企业运营管理方案目录一、基本条件设置 (2)1.1岗位设置 (2)1.2人员培训 (2)1.3资源投入 (2)1.4经营目标 (2)二、市场分析与目标客户 (3)2.1市场分析 (3)2.2市场定位 (4)2.3用户分析 (5)2.4产品定位 (8)2.5客户需求分析 (9)三、市场营销策略 (9)3.1经营原则 (9)3.2赢利模式 (10)3.3经营策略 (11)四、宣传与推广 (12)4.1总体宣传策略 (12)4.2宣传推广目标与对象 (12)4.3宣传与推广方式选择 (13)4.4宣传与推广的实施步骤 (17)一、基本条件设臵1.1岗位设臵序号岗位名称人数（人）职责1 运营经理 1 负责全面工作2 网站编辑1-2 信息采编/录入3 技术支持1-2 网站技术支持/美工设计/程序开发4 业务员3人以上业务开发/市场推广1.2人员培训1．XX网项目概述2．XX网技术平台介绍3．网络营销基础知识4．XX网内容介绍5．XX网产品结构说明6．OA、电子邮局、RTX介绍7．XX网客服体系介绍8．XX网商务体系介绍9．XX网渠道管理介绍10．营销推广技巧培训1.3资源投入序号项目名称数量1 办公场地 12 台式电脑 23 笔记本电脑 14 打印机 15 扫描仪 16 数码相机 17 U盘/移动硬盘若干预计投入3-5万元1.4经营目标准备筹建期时期：第一季度经营目标：1)确定网站定位和经营方向，制订市场拓展计划,2)完成网站系统架构建设，3)完成网站栏目信息内容的基础采编，市场调研。
商品定价的方法
毛利率及顺加、倒扣和商品定价的方法销售毛利率=（销售收入-营业成本）/销售收入*100%成本毛利率=（销售收入-营业成本）/营业成本*100%顺加和倒扣是商业计算毛利、成本、售价的两种方法，现在常用的是倒扣。
要想很清楚的解释清楚，还是举例说明最好。
毛利=售价-成本某商品A，成本80元，售价100元，毛利=100-80=20供应商甲，向零售商供应某商品A，1、零售商倒扣20%，即毛利20%！售价定为100元，则供货价为80元。
2、供应商甲供应商品A，以成本价供应，供货价为80。
零售商顺加25%定售价，则售价=80*125%=100元。
毛利仍为20%销售毛利率是毛利占销售收入的百分比，其中毛利是销售收入与销售成本的差。
其计算公式如下：销售毛利率=（销售收-销售成本）/销售收入*100%商品扣点问题：给你举几个例子，你自己套公式。
我就是一名商场管理人员XX一店经营面积1800㎡,基础扣率20%,每月平均费用为41.4万元，每平方米保本点销售额是多少？X=414000÷20% ÷1800=1150元/ ㎡(不含税)含税销售额/ ㎡=1150×1.17=1345.5元保底销售：按各品牌的经营面积和商场每平方米盈利的坪效，制定出来的目标销售额和毛利额。
如：XX一店PUMA 签约面积75㎡,基础扣率20%,每平方米毛利额坪效300元，保底销售额是多少？X=300 ÷20%×75=112500元营销活动数值：“ 满300元送100元”的活动如何加扣供应商的扣率？（1）、满300元送100元相当于原价商品75%折扣300 ÷400×100%=75%（2）、XX商场同供应商扣率是18%，要想保证此次活动平蘅，我们需要再加扣几个点？1-75%-18%=7%某商场合作条件扣率为25%，月度零售保底为15万元，该柜台需配2名导购和2名带班，1名店长，人工费为店员1200元/人.月，带班1500元/人.月，店长1800元/月。
各电商入驻费用、流程汇总.docx
天猫保证金/年费/费率标准：保证金：商家在天猫经营必须交纳保证金，保证金主要用于保证商家按照天猫的规则进行经营，并且在商家有违规行为时根据《天猫服务协议》及相关规则规定用于向天猫及消费者支付违约金。
续约商家须在当年续签要求的时间内一次性缴纳次年度保证金；新签商家在申请入驻获得批准时一次性缴纳纳当年度的保证金。
保证金根据店铺性质不同，金额如下：（一）品牌旗舰店、专卖店:带有TM商标的10万元，全部为R 商标的 5 万元；（二）专营店：带有TM商标的15万元，全部为R 商标的 10 万元；（三）特殊类目说明：1、卖场型旗舰店，保证金为15万元；2、经营未在中国大陆申请注册商标的特殊商品（如水果、进口商品等）的专营店，保证金为 15 万元；3、天猫经营大类“图书音像”，保证金收取方式：旗舰店、专卖店 5 万元，专营店10 万元；4、天猫经营大类“服务大类”及“电子票务凭证”，保证金 1万元；5、天猫经营大类“医药”，保证金 30万元；6、“网游及 QQ ”、“话费通信“及“旅游”经营大类的保证金为1万元；7、天猫经营大类“汽车及配件”下的一级类目“新车 / 二手车”，保证金10 万元。
天猫经营大类包含的一级类目详细请参考。
天猫经营大类一级类目服饰配件 / 皮带 /帽子 /围巾女装 / 女士精品服饰男装女士内衣 / 男士内衣 / 家居服箱包皮具 / 热销女包 / 男包鞋类箱包女鞋流行男鞋运动鞋 new运动服 / 休闲服装运动 / 瑜伽 / 健身 /球迷用品运动户外自行车 / 骑行装备 / 零配件户外 / 登山 / 野营 /旅行用品运动包 / 户外包 / 配件ZIPPO/ 瑞士军刀 / 眼镜珠宝配饰手表饰品 / 流行首饰 / 时尚饰品新珠宝/钻石/翡翠 /黄金彩妆/香水/美发 /工具化妆品 ( 含美容工具 )美发护发 / 假发美容护肤 / 美体 / 精油基础建材家居饰品五金/工具电子/电工特色手工艺家装家具家纺家装主材商业 / 办公家具住宅家具床上用品居家布艺鲜花速递 / 花卉仿真 / 绿植园艺书籍/杂志/报纸图书音像音乐/影视/明星 /音像乐器乐器/吉他/钢琴 /配件餐饮美食休闲娱乐电影 / 演出 / 体育赛事本地化生活服务教育培训服务大类摄影 / 摄像服务购物提货券 / 蛋糕面包超市卡 / 商场购物卡个性定制 / 设计服务 /DIY网店 / 网络服务 / 软件家装修设计 / 施工 / 监理汽车/用品/配件 /改装汽车及配件摩托车 / 配件 / 骑士装备新车 / 二手车电子票务凭证电子凭证居家日用节庆用品 / 礼品收纳整理家庭 / 个人清洁工具居家日用洗护清洁剂 / 卫生巾 / 纸 / 香薰厨房 / 烹饪用具餐饮具宠物 / 宠物食品及用品奶粉/辅食/营养品童装 / 亲子装童鞋 / 亲子鞋母婴孕妇装 / 孕产妇用品 / 营养玩具 / 模型 / 动漫 /早教 /益智尿片 / 洗护 / 喂哺 /推车床零食/坚果/茶叶 /特产茶/ 咖啡 /冲饮食品酒类水产肉类 / 新鲜蔬果 / 熟食 ?粮油米面 / 南北干货 / 调味品 ?传统滋补品保健食品 / 膳食营养补充食品保健品及医药OTC 药品 / 医疗器械请企业支付宝账号请登录，点击，选择企业。
电商网店的商品定价策略
电商网店的商品定价策略网上开店的定价是一种艺术，每个人都有可能把这种艺术发挥到极致。
下面就是许多网上成功卖家的定价策略。
产品组合定价策略把店铺里一组相互关联的产品组合起来一起定价，而组合中的产品都是属于同一个商品大类别。
比如男装，就是一个大类别，每一大类别都有许多品类群。
比如男装可能有西装、衬衫、领带和袜子几个品类群，我们可以把这些商品品类群组合在一起定价。
这些品类群商品的成本差异以及顾客对这些产品的不同评价再加上竞争者的产品价格等一系列因素，决定这些产品的组合定价。
产品组合定价可以细化分为以下几个方面：1.不同等级的同种产品构成的产品组合定价这类产品组合，可以根据这些不同等级的产品之间的成本差异，顾客对这些产品不同外观的评价以及竞争者的产品价格，来决定各个相关产品之间的价格。
2.连带产品定价这类产品定价，要有意识地降低连带产品中购买次数少、顾客对降价比较敏感的产品价格。
提高连带产品中消耗较大、需要多次重复购买、顾客对它的价格提高反应不太敏感的产品价格。
3.系列产品定价对于既可以单个购买，又能配套购买的系列产品，可实行成套购买价格优惠的做法。
由于成套销售可以节省流通费用，而减价优惠又可以扩大销售，这样流通速度和资金周转大大加快，有利于提高店铺的经济效益。
很多成功卖家都是采取这种定价法。
把同种产品，根据质量和外观上的差别，分成不同的等级，分别定价。
这种定价方法一般都是选其中一种产品作为标准品，其他分为低、中、高三档，再分别作价。
对于低档产品，可以把它的价格逼近产品成本；对于高档产品，可使其价格较大幅度地超过产品成本。
但要注意一定要和顾客说清楚这些级别的质量是不同的。
阶段性定价策略阶段性定价就是要根据商品所处市场周期的不同阶段来定价。
1.新上市产品定价这时由于产品刚刚投入市场，许多消费者还不熟悉这个产品，因此销量低，也没有竞争者。
为了打开新产品的销路，在定价方面，可以根据不同的情况采用高价定价方法、渗透定价方法和中价定价方法。
超市商品的定价方法及一般步骤
超市商品的定价方法及一般步骤作者：忘舒草传统的杂货店或市场，其定价的办法为“买打卖罐”，例：A酱油一打进价是200元，则每罐卖20元，我们能够算出其总售价为：20元×12(瓶)=240元，毛利率为：(240元—200元)÷240元=16.6％这种定价起因于当时市场的价格全由厂商主导者，而零售店与消费者只能被动地接受。
渐渐的步入消费导向的时代，市场上渐渐有啦比较，结果一些零售店为啦增加竞争力，就把大品牌或畅销的商品稍微降价，而将消费者较不敏感的商品酌予调升。
如上述A酱油为大品牌则可能以19元一瓶销售，而小品牌的B酱油也许一打进价只要170元，每瓶原以17元销售卖出，而此时可能调整为18元，此时A品牌的一打总价为19元×12(瓶)=228元，而毛利率为(228元—200元)÷228元=12.3％，而就B品牌其一打售价为18元×12瓶=216元，毛利率为(216—170元)÷216=21.3％而就生鲜食品，其传统的定价办法为“公斤买市斤卖”，例：1公斤用50元买的水果，则一市斤卖50元，此时其每市斤的进货成本为50元×0.5=25元。
(1市斤等于0.5公斤)，其毛利率为：(50元—25元)÷50元=50％。
乍看之下，似乎毛利率很高，但由于果菜具有分级包装不易，不易保存，容易腐败的特性，在设定价格时，如果没设定这么高的毛利，可能会亏本。
通常而言，果菜因须处理，去外叶、去头、去皮或买进时斤两不足，其可用部分估计只有原先的八成，故其进货成本应先加上二成，即我们用一公斤的价格，实际上只买进啦0.8公斤的货，例一公斤用100元买人，则其实际成本应是：100元÷0.8=125元。
如果我用传统办法去卖，每市斤卖100元，而一市斤的实际成本为125元×0.5=62.5元，即指其毛利率实际仅有(100元—62.5元)÷100元=37.5％，由于以此价格出售，仍有可能会有卖不出去的损失。
淘宝、淘宝商城、京东商城、当当网及亚马逊五大购物网站分析
五大购物网站的异同分析当今时代，科学技术的日新月异，带来的不仅生产方式和生产工具的伟大革新，同时，也对人们的生活产生了巨大的影响，其中一方面便体现在对于消费行为方式的改变上。
于是，网上购物以其顺应时代需求，满足了消费者追求方便快捷的购物享受的优势，成为了一种时尚，更确切地说，成为了现代生活中不可忽视的一部分，成为了人们无法抗拒的一种现代消费方式，由此，购物网站应时代呼声而生！在此，我主要分析的五大网站就是：淘宝网及其旗下的淘宝商城、京东商城、当当网，还有卓越网。
很明显，作为购物网站，这五大网站在很多方面是有着共同点的。
一、性质方面。
都是为消费者或商家提供的交易平台，消费者可以网上寻找自己想要的东西，然后进行网上购买、网上支付，最终拿到自己所需的东西。
二、技术层面。
网上购物是电子商务的一种应用，在技术依托上离不开计算机技术、数字技术和互联网技术，这是它们得以存在的基础。
三、相对于传统商业模式而言的优越性。
相对于传统购物，网络商店中商品种类多、没有商店营业面积限制、没有时间限制、购物成本低、商品价格相对较低等等，这些都是传统购物无法达到的，也是它们在现代生活中共同拥有的优越性。
四、服务范围层面。
网络的无地域、无国界的特点，使得网络商店的服务范围不仅仅限定在某个固定的区域内，消费者在这些购物网站上一般都可以通过网络购买到世界各地的产品。
五、商品的信息量方面。
大量的商品信息、及时的更新速度，借助强大的分类、搜索功能方便快捷地找到所需产品，也是它们的共同点，为消费者大大节省了时间与精力。
六、购物流程上。
不管是采用B TO C的运营模式，还是C TOC的运营模式，五大购物网站的购物流程大致相同：查找商品——加入购物车或收藏——登录或注册——确认订单信息——选择付款方式——确认收货——评价。
七、支付方式。
一般购物网站都提供了多种支付方式，如网上银行、货到付款、找人支付、信用卡支付等。
八、网站设计方面。
商业网站存在的目的不仅在于满足消费者的购买需求，也在很大程度上对网络的良性发展产生积极影响，因此在网页的设计上，都有意识地兼顾了功能与美观的平衡，只是不同的定位，不同的侧重点。
商品定价十三种技巧
商品定价十三种技巧商品定价是商家营销中至关重要的一环，直接影响着产品的销售和企业的利润。
下面介绍十三种商品定价的技巧，可以帮助商家制定合理的价格策略。
1. 成本加成定价。
这种定价方式是最简单直接的方法，根据产品的成本加上一定的利润率来确定最终的售价。
商家可以根据自己的需求和市场竞争情况来决定利润率的大小。
2. 市场调研定价。
通过对市场进行细致的调研，了解竞争对手的定价策略和顾客的购买能力和心理价格区间，从而制定出合适的售价。
3. 捆绑销售定价。
商家可以将多个相关产品捆绑销售，以更具吸引力的价格来吸引顾客，从而提高销售量和利润。
4. 高低定价。
商家可以同时提供高价和低价两种不同档次的产品，以满足不同消费者的需求。
这种定价策略可以增加销售量并扩大客户群体。
5. 折扣定价。
商家可以通过给予折扣来刺激消费者购买，例如打折促销、限时折扣等等。
这种策略可以增加销售量同时增加产品的知名度。
6. 动态定价。
商家可以根据市场需求和供应情况，实时调整产品的售价。
例如，在销量低迷时适当降价以刺激销售，销售旺季则适当提高价格以增加利润。
7. 奢侈品定价。
对于奢侈品或高端产品，商家可以采用高价定价策略。
这种定价方式旨在通过价格的高昂性，增加产品的独特性和诱惑力。
8. 特殊定价。
针对特定的顾客群体，商家可以制定不同的定价策略。
例如，给予老年人、学生、军人等不同特殊人群一定程度的优惠或折扣。
9. 会员定价。
商家可以通过开设会员制度，让顾客通过支付一定费用成为会员，从而享受会员专属折扣和优惠，增加销售和忠诚度。
10. 等级定价。
商家可以将产品分为多个不同的等级，每个等级对应不同的价格和功能。
这样可以满足不同消费者的需求和购买力。
11. 策略定价。
商家可以利用节假日、重大促销日和特殊活动等时机，制定具有吸引力的定价策略，如限时打折、买一送一等，以促进销售。
12. 区域定价。
商家可以根据不同地区的价格敏感度和消费能力，制定不同的定价策略。
以天猫、京东为例的B2C电商模式浅析分析
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天猫、京东的管理模式比较
天猫
京东
管理模式
➢组织结构扁平化
➢组织结构的管理
➢人力资源管理方面
-电子商务的管理模式
-严格的管理制度和奖惩办法
➢供应链管理
-民主、自由温馨的工作氛围 -充分调动员工工作的积极性
造成消费者对品牌的混淆
•支付体系不如支付宝认可度高和 普及，有待提升和完善
•自建物流配送区域外，其它区域 物流配送服务不完善
•经营利润偏低
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天猫、京东营销策略（4P）对比
天猫
产品策略
➢产品种类繁多 ➢品类管理
价格策略
➢折扣定价 ➢差别定价（会员差价）
➢销售：主要通过B2C网站进行
渠道策略 ➢支付：第三方支付平台
天猫
京东
•依托淘宝海量客户走平台化路线
优 •品牌知名度高 势 •便捷的支付方式
•良好的企业形象
•资源丰富
•中国B2C市场最大的3C网购专业 平台，其它商品种类也较为齐全
•厂商直供，商品价格较低
•自建物流方便快捷，服务优势增 加
•基础设施建设费用少
•物流全外包给第三方物流公司
劣
势
•信用评分的虚假炒作
•过分依赖淘宝网的用户入口，易
2、马云打造物流网
- 2013年5月28日，阿里巴巴携手银泰百货 集团、顺丰速运、申通物流等公司共同启 动中国智能物流骨干网项目
- 该项目旨在建成一张能支撑日均300亿（ 年度约10万亿）网络零售额的智能物流骨 干网络，让全中国任何一个地区做到24小 时内送货必达
京东
电商产品定价的原则和方法
电商产品定价的原则和方法全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：随着电子商务行业的不断发展和普及，电商产品定价显得尤为重要。
产品定价直接影响着企业的盈利能力和市场竞争力，正确的定价策略对每家电商企业来说至关重要。
在制定电商产品定价策略时，需要考虑许多因素，包括成本、市场需求、竞争对手定价情况等。
下面就来介绍一下关于电商产品定价的原则和方法。
电商产品定价的原则：1. 成本加成原则：成本加成原则是最基本的定价原则。
通过将产品的生产成本、运营成本、市场推广成本等全部加在一起，再加上一定的利润率，以确定产品的定价。
企业需要确保产品的售价能够覆盖所有成本，并且赚取一定的利润。
2. 市场需求与竞争分析原则：企业需要深入了解市场需求和竞争对手的定价策略。
根据市场需求和竞争对手的定价情况，灵活调整自己的产品定价。
如果市场需求旺盛，可以适当提高售价；如果市场竞争激烈，可以考虑降低售价来提升竞争力。
3. 价值定价原则：价值定价原则是依据产品的价值来确定售价。
消费者购买产品的主要原因是产品对他们的价值，而不是产品的成本。
企业需要根据产品带给消费者的价值来确定产品的售价，而不是仅仅根据成本。
4. 弹性定价原则：弹性定价原则是指根据市场需求的弹性来调整产品的价格。
如果产品需求不受价格影响很大，那么企业可以适当提高价格；如果产品需求对价格非常敏感，那么企业应该降低价格来吸引更多消费者。
1. 定价策略方法：企业可以采用不同的定价策略来确定产品的售价，如高价策略、低价策略、促销策略等。
通过制定合适的定价策略，可以有效提升产品的竞争力。
2. 动态定价方法：动态定价是指根据市场变化和竞争对手的定价情况来灵活调整产品的售价。
企业可以借助数据分析工具，不断监控市场价格变化，及时调整产品的售价，以应对市场竞争。
3. 包装定价方法：在电商行业，产品的包装、赠品、服务等也可以成为定价的重要因素。
通过改变产品的包装，增加赠品或提供更优质的售后服务，企业可以在不降低产品价格的情况下吸引更多消费者。
产品的定价方法【范本模板】
产品的定价方法定价方法是企业为实现其定价目标所采取的具体方法,可以归纳为成本导向、需求导向和竞争导向三类。
成本导向定价法以营销产品的成本为主要依据制定价格的方法统称为成本导向定价法,这是最简单、应用相当广泛的一种定价方法。
1、总成本定价法：成本加成，目标利润（一）成本加成定价法（cost-plus pricing），即按产品单位成本加上一定比例的毛利定出销售价。
其计算公式为：P=c×(1+r）P—商品的单价c—商品的单位总成本r-商品的加成率（二）目标利润定价法,是根据企业总成本和预期销售量，确定一个目标利润率,并以次作为定价的标准.其计算公式为：单位商品价格=总成本×（1+目标利润率）/ 预计销量2、边际成本定价法3、盈亏平衡定价，考虑到销售额变化后，成本也在发生变化，这种方法是运用损益平衡原理实行的一种保本定价法。
其公式是：盈亏平衡点销售量=固定成本/单位-单位变动成本盈亏平衡点销售额=固定成本/1-单位变动成本率2、需求导向定价法需求导向定价法是指根据市场需求状况和消费者对产品的感觉差异来确定价格的定价方法。
它包括以下三种(一)认知导向定价法,是根据消费者对企业提供的产品价值的主观评判来制定价格的一种定价方法.(二)逆向定价法，它是指依据消费者能够接受的最终销售价格，考虑中间商的成本及正常利润后，逆向推算出中间商的批发价和生产企业的出产价格.可通过公式计算价格：出厂价格=市场可零售价格×（1-批零差率）×（1—进销差率）（三)习惯定价法，是按照市场长期以来行成的习惯价格定价。
3、竞争导向定价法（Competitive Bidding/competition—orientated pricing)竞争导向定价法是企业通过研究竞争对手的生产条件、服务状况、价格水平等因素，依据自身的竞争实力,参考成本和供求状况来确定商品价格。
以市场上竞争者的类似产品的价格作为本企业产品定价的参照系的一种定价方法竞争导向定价法一、竞争导向定价法的概念顾名思义，就是指以市场上相互竞争的同类商品价格为定价基本依据，以竞争状况的变化确定和调整价格水平为特征,与竞争商品价格保持一定的比例，而不过多考虑成本及市场需求因素的定价方法。
淘宝、天猫、京东网店费用对比
1）淘宝开店费用：（一钻之前）需要支付的费用：1、押金：1000元；2、模版：30元以上；（一钻之后）的费用：1、消保用户30元/月；2、非消保用户50元/月；备注：非消保用户，一次缴纳3个月的费用就是30元/月（必须一次缴纳3个月的，即一个季度90）！3、扶植版旺铺升级：标准版：30元/月，一季度90，一年360；拓展版：98元/月，一季度288，一年998；旗舰版：单纯旗舰版2400/年，包含13个产品功能的需要3936/年；2）天猫费用一、保证金。
根据店铺性质不同，金额如下：（一）品牌旗舰店、专卖店:带有TM商标的10万元，全部为R商标的5万元；（二）专营店：带有TM商标的15万元，全部为R商标的10万元；（三）特殊类目说明：1、卖场型旗舰店，保证金为15万元；2、经营未在中国大陆申请注册商标的特殊商品（如水果、进口商品等）的专营店，保证金为15万元；3、天猫经营大类“图书音像”，保证金收取方式：旗舰店、专卖店5万元，专营店10万元；4、天猫经营大类“服务大类”及“电子票务凭证”，保证金1万元；5、天猫经营大类“医药”，保证金30万元；6、“网游及QQ”、“话费通信“及“旅游”经营大类的保证金为1万元；7、天猫经营大类“汽车及配件”下的一级类目“新车/二手车”，保证金10万元。
二、技术服务费年费（下称“年费”）：商家在天猫经营必须交纳年费，年费金额以一级类目为参照，分为3万元或6万元两档。
达到要求销售额可以返还，详见附表13、实时划扣技术服务费（简称“佣金”）：商家在天猫经营需要按照其销售额（不包含运费）的一定百分比（简称“费率”）交纳技术服务费（0.5%到5%不等），详见附表13）京东费用一、保证金=30,000元(用于交易纠纷的赔付)二、平台使用费=6000元/年（商户需在入驻时一次性缴纳）三、交易服务费=商家在京东商城以京东价售出的产品销售额*5%左右，详见附表2国内机票/国际机票/机票增值2%航司机票套餐/航司增值服务/航司机票套票1.25%000其他二级类目1.50%000附表2。
电商新品上架流程
OK
视频安排及拍摄制作 NG
图片+视频合格//运营或销售选图片和视频
产品定价和 成本分析表
图片文案
首页图和详 情图制作
标题关键 词选取
客户精细 化定向
测图/测关键词/成本 复核/活动计划
OK
上述资料整理打 包,库存计划，
店铺上架
视频选 用营销 和客服
培训
NG
ห้องสมุดไป่ตู้
修图节点
主修图 （请假代理
人） 监管
天猫/淘宝/京东网店新品上架---工作流程图
实物拍摄
各类视频制作
静物拍摄
模特佩戴拍摄
店铺视频
站外引流视频
备注
拍摄节点
拍摄图片 监管
（或外包） xxx
视频节点
拍视频 检查
（或外包） xxx
图片整理 修图工作安排
产品视频 直播视频 活动用视频
微信/微博用视频 公司官网用视频 快手/抖音/小红书
图片简/精修
（或外包） xxx xxx
视觉审核
主审核
xxx
副审核
xxx
定价节点
主定价 超过成本价1/4
运营 xxx
店铺装修/主图/详情图节点
平面设计
xxx
检查和支援
xxx
文案和标题关键词节点
文案策划 协助
运营专员 产品+平面设计
测图/测关键词节点
主导 协助
运营专员 助理+平面设计
主导 协助
新品上架
运营专员 客服
店新品上架---工作流程图
2015年淘宝商城聚划算活动简介及工作流程
1天 1天 1天
通知到流量推广组，及时调整和补流活动流量，淘客佣多 推广组 比例设置等。 活动前准备 客服部提前做商品培训和活动规则介绍，旺旺咨询时提前 客服组 主推商品预热 预测订单量通知到仓库，做好发货准备，并确认发货时 间，提高发货速度和用户休验 商品详情页信息核对与纠错，库存数量和SKU编码检查 仓库组 运营组 运营组 运营组
在大的营销活动，有商品开始后一直无成交记录的，先内 运营组 拍一定成交纪录促使买家尽快下单 恢复商品价格，聚划算商品最少提价10%（聚价*1.1） 运营组 动后
去除活动页面优惠信息，替换上新陈列页面
统计好活动期销量、流量，商品消化率等信息，做出总结 运营组 提出不足的工作事项和改进措施，为以后活动积累经验。
2015年淘宝商城聚划算活动简介及工作流程
步骤 完成时间 需要时间 节点
前35天
流程名称
活动时间
事项明细
操作部门 负责人员 支持部门 支持人员
运营组 运营组 运营组 运营组 运营组 运营组 运营组 运营组 运营组 店长 活动运营 商品运营 商品运营 商品运营 商品运营 活动运营 活动运营 活动运营 活动运营 活动运营 策划专员 设计 设计
二
前28天 7-8天 前2天 前6天 前28-29天 1-2天 1天 1-3天 活动策划设计 质检报告
淘宝认证官方的质检公司，要对应商品货号及链接ID和店 运营组 铺名称 如遇聚划算大型活动时间紧急时，淘宝允许使用公司的报 运营组 告，只要求对应货号 整体活动方案及页面策划文案 商品报名图片960*640（及时更新PSD模板 简洁突出品牌 和商品卖点） 商品详情页打造优化 策划组 设计组 设计组
六
前1天
1天 1天
1天 商品销量收藏、评分与已销售情况记录 表格跟踪访问流量来源、数量及跳失率，销售情况等数 据，观察首热热力图，调整页面结构
产品定价流程及要求
产品定价流程及要求定价策略可以按照评估量化利益并确定价格上限、衡量市场规模、确定最低限价、预测竞争企业的反应、确定投放价格、进入市场控制六个步骤进行。
小编给大家整理了关于产品定价流程及要求，希望你们喜欢!产品定价的程序包含哪些步骤产品定价策略新产品(一)撇脂定价策略所谓撇脂定价是指在产品生命周期的最初阶段，把产品的价格定得很高，以攫取最大利润。
撇脂定价的条件：(1)市场有足够的购买者，他们的需求缺乏弹性，即使把价格定得很高，市场需求也不会大量减少。
⑵高价使需求减少，但不致抵消高价所带来的利益。
⑶在高价情况下，仍然独家经营，别无竞争者。
高价使人们产生这种产品是高档产品的印象。
(二)渗透定价策略所谓渗透定价是指企业把其创新产品的价格定得相对较低，以吸引大量顾客，提高市场占有率。
渗透定价的条件：⑴市场需求对价格极为敏感，低价会刺激市场需求迅速增长。
⑵企业的生产成本和经营费用会随着生产经营经验的增加而下降。
⑶低价不会引起实际和潜在的竞争。
(三)满意定价策略满意定价策略是一种介于撇脂定价策略和渗透定价策略之间的价格策略。
其所定的价格比撇脂价格低，而比渗透价格要高，是一种中间价格。
这种定价策略由于能使生产者和顾客都比较满意而得名。
有时它又被称为“君子价格”或“温和价格”。
产品组合⒈产品大类的定价⒉可选产品定价⒊必选产品定价⒋附加产品定价⒌产品捆绑定价或产品系列定价6.副产品定价7.分布定价8.补充产品定价价格调整⒈折扣和补贴定价折扣定价又分为现金折扣、数量折扣、功能折扣，又叫贸易折扣、季节折扣、价格折让。
⒉分层定价⒊心理定价心理定价又分为声望定价、尾数定价、招徕定价。
⒋促销定价⒌地区定价地区定价又分为FOB原产地定价、统一交货定价、分区定价、基点定价、运费免收定价。
⒍国际定价7.差别定价主要形式有顾客差别定价、产品形式差别定价、产品低点差别定价。
刺激性定价⒈拍卖式定价⒉团购式定价⒋抢购式定价⒌与产品未来利润增长挂钩的持续回报式定价定价策略有哪些步骤一、评估量化利益并确定价格上限在推广新产品时,企业应该准确地评估和量化产品带给消费者的利益,这些利益可能是功能性的,可能是与过程有关的,也可能是与关系有关的。
2015年淘宝京东商城全年活动方案 天猫旗舰店电子商务企业年度线上店铺推广计划
微博、微信（宣传全渠 道）
4月
4.104.30 4.204.30 每周四
4.10-4.20预热，做新品版面，测试微信平台支持 测试活动 微信发布及购买 二手交易的信息发布和联系，主要流程走O2O，不 引入网站 日常活动 生活分享
微博、微信（宣传全渠 道）
通过粘豆的任意平台完成二手交易的，进行展示和 公众展示微信 后感统计 微博仍然保持每日更新，微信消息以每周推4篇， 内容分别是后感类、交易发布类、生活时尚推荐类 、杭城生活类 首页BANNER，劳动节专题页面，网站建设预完成， 进行预热环节，以劳动节为主题内容建议联合商家 协助预热 首页版面更改，征集送对母亲的祝福，获赠创意传 话筒一次/代写卡片寄给家长一次 首页BANNER做预热，每周四定为生活搜罗日，注册 用户专享（注册用户可以通过各个渠道发布他们所 想需要了解的榜单或路线）由粘豆网负责公布和策 划。 首页、微博、微信BANNER活动链接，拿出你的小物 换回忆了，会员通过付邮换物的方式进行活动。 对半年内开展过的活动和成效进行组图回顾，同时 对下半年网站功能及活动进行预热宣传 微博、微信
社区活动 我有我"吃"迷 日常活动 节日活动 关爱女性
3.9-3.14 节日活动 White Day
3月 3.1-3.15 节日活动 品质生活会
全月
日常活动 网友调查
4.1-4.18 预热活动 商家宣传 4.104.30 4月
4.10-4.20预热，做新品版面，测试微博平台支持 测试活动 微博发布及购买 二手交易的信息发布和联系，主要流程走O2O，不 引入网站
每周四
日常活动 老客户参观
7.208.10
节日活动 浪漫七夕
8月
8.209.30
京东商城、天猫的购物流程
一、京东商城的购物流程图：天猫商城的购物流程图：二、1.京东商城的支付方式有：货到付款、在线支付、分期付款、邮局付款、公司转账。
京东商城的配送方式有：上门自提,211限时达,快递运输，如何送礼，海外购物.天猫商城的支付方式有：支付宝快捷支付、货到付款、网上银行支付。
天猫商城的配送方式有：快递运输。
卓越的购买自营商品支付方式:货到付款、支付宝、财付通及首信会员账户、亚马逊电子账户、国内银行卡或信用卡、招商银行分期付款、国际标准信用卡、亚马逊礼品卡。
卓越购买入驻卖家商品适用的支付方式：国内银行卡或信用卡、国际信用卡、支付宝及首信会员账户、亚马逊礼品卡、电子账户。
卓越的购买自营商品的配送方式:普通快递送货上门、晚间快递送货上门、加急快递送货上门、预约送货上门、平邮、国内特快专递（EMS）、海外标准服务（DHL）、海外航空快递(UPS)。
卓越购买入驻卖家商品适用的配送方式：国内平邮、快递送货、国内特快专递(EMS）.当当网的支付方式：货到付款、网上支付、支票支付、银行转账、当当礼券。
当当网的配送方式：配送时间及运费、加急快递、海外配送时间、验货与签收、订单配送查询。
2。
支付方式的优缺点货到付款的优点：防止钱货两空的骗局发生货到付款可以开箱验货,先查看货物描述与购买的货物有无差别，检验货物真实性，质量情况，还有运送损伤等情况之后，根据情况再签单,如果与事实不符,可以拒签，要求退货,并附上理由.这样增加客户的安全感，赢得更多信任,扩大了目标客户的面积货到付款的缺点：（1）.由于交易没有任何凭证，在买卖交易中没有记录，所以有可能得不到应有的售后服务（2）。
货到付款的运费比网上付款的运费贵得多。
因为货到付款，快递公司需要收取手续费(3）。
收到假货或者不满足，要求退回去的难度大！（4）.货到付款也可能存在诈骗情况，比如骗子假冒快递员给你打电话说货已经到你城市，但要你交保证金才能送上门；你交了后又会说已经到你四面但还要交多少保证金才可以给你……要小心这种以保证金名义的诈骗。