仓库库房工作流程及岗位职责
仓库管理员岗位职责及工作流程(33篇)
仓库管理员岗位职责及工作流程（33篇）仓库管理员岗位职责及工作流程（通用33篇）仓库管理员岗位职责及工作流程篇11、负责车间生产的产成品出入库，清点实物，月底盘点;2、负责库存积压品、制损品、缺料等的处理;3、负责产品拼箱打包，物流跟踪;4、负责外配收货，盘点。
仓库管理员岗位职责及工作流程篇21、清点货物数量并做好记录;2、执行和完善仓库的规范作业标准及流程，提高效率，降低成本;3、科学管理货品库位，保证仓库较大化的使用率;4、有效配合公司整体业务运作需求，闲时配合司机随车装卸货物;5、完成领导安排的其他工作。
仓库管理员岗位职责及工作流程篇31、执行库存操作管理流程;3、信息系统数据的录入、填写和传递，相关单证、报表的整理和归档;4、定期与仓库核对数据并实地盘点，检查监督出、入库手续;5、完成上级交办的其他工作。
仓库管理员岗位职责及工作流程篇41.负责进出货品的清点、核实、入帐，确保数量准确、帐物相符。
2. 负责仓库区域管理工作，确保仓储货品的安全、清洁、整齐有序、标识清晰。
3. 货品盘点，确保仓储货品数量的准确。
4. 收发货及时、高效并保证数量的准确。
5. 做好协助及配合工作：复核、打包、清点整理、搬运等。
6. 日常仓库环境卫生清理、仓库货品及辅料整理、并配合做好仓库各项安全工作仓库管理员岗位职责及工作流程篇51、严格核实仓库物品的数量、规格、种类是否与货单一致;2、负责仓库所有文件真实记录及存档保管工作;3、做好防火、防盗、防爆工作，保证仓库内整洁、空气流通。
仓库管理员岗位职责及工作流程篇61、负责仓库日常物资的验收、入库、码放、保管、盘点、对账等工作;2、负责仓库日常物资的拣选、复核、发运工作;3、仓库数据的统计、存档、帐务和系统数据的输入。
4、负责相关单证的保管与存档.5、负责库区内6S整理作业以及上级安排的其他工作仓库管理员岗位职责及工作流程篇71，3PL的日常管理2，跟进仓库订单发货情况，确保发货效率3，旗舰店订单审核处理，营销机制套装设定4，优化库存周转，跨仓发货比例5，做好仓库盘点等相关工作仓库管理员岗位职责及工作流程篇81、主要工作内容:维持整个营业点日常的正常运营与中转。
仓管员岗位职责及工作流程(通用9篇)
仓管员岗位职责及工作流程（通用9篇）仓管员岗位职责及工作流程（通用9篇）在日新月异的现代社会中，岗位职责在生活中的使用越来越广泛，我们有多大的权力和责任应该尽多大的义务，以下是小编准备的仓管员岗位职责及工作流程通用，欢迎借鉴参考。
仓管员岗位职责及工作流程通用【篇1】1、建立健全仓库成品出、入、存的手续，将出入库单据录入电脑系统并形成每日出入存报表。
2、与上级领导一道负责成品的按时盘点，并做好盘点表提交财务部门。
3、负责审查出库手续的完整性，对将要出货的成品实物与销售发货单的要求品种、规格、数量进行核对。
4、负责成品库房大门钥匙的妥善保管和上班期间成品库房大门的开关。
5、负责成品库所有出入库单据的妥善保管，并及时传递、回收。
6、本着“区、位”的原则按排成品的定位、分类存放，并负责登记物料卡和货位标识。
7、按照销售的情况结合规定的标准库存量向销售部门提供调整、控制库存量，及时配货的建议。
8、发现出入库单据上的数量与实物不相符时，及时与有关责任人沟通、确认。
10、负责监督执行成品发货先进先出的原则。
11、负责成品周转过程轻拿轻放，成品码放高度符合产品特性及公司要求的监督，确保产品质量状态不发生改变。
12、完成上级领导临时交办的其他工作和协助完成其他库房人员的工作任务。
仓管员岗位职责及工作流程通用【篇2】1、负责仓库的商品保管、验收、入库、出库等工作。
并电脑员、仓管员相互配合做好仓库的管理工作。
及时汇报商品的库存情况,确保发货的正常执行。
2、严格执行公司仓库保管制度，堵绝少装、混装、防止收发货物差错的出现。
入库要及时登帐，手续检验不合要求,不准入库;出库时手续不全不发货，特殊情况须经有关领导签批。
3、合理安排商品在仓库内的存放次序，按商品种类、规格、等级分区存放，不得混和乱堆，保持库区的整洁。
4、重视仓储成本管理，不断降低仓储成本。
妥善保管好库存商品、废旧包装的收集和处理，做好回收工作。
各种用具等妥善保管、细心使用,促使延长使用寿命。
仓库管理制度及工作流程(精选10篇)
仓库管理制度及工作流程仓库管理制度及工作流程目的：为规范企业仓库管理，加强对仓库进出货物的监管，防止货物遗失、损毁和浪费，保证货物左右，确保企业的正常运营。
范围：本制度适用于企业内所有的仓库。
制度制定程序：1.组织制定方案及草拟制度。
2.征求意见，修改完善。
3.企业领导审定并公布。
4.财务部门负责实施、监督和评估。
内容：1.仓库的定义：为存储企业的货物，同时也是企业日常管理重要部门。
2.仓库管理人员的职责：（1）仓库管理员负责仓库的日常管理工作。
（2）库房管理员负责货物的进出库、上下架等工作。
3.仓库进出货物的管理：（1）无论是出库还是入库的货物，必须经过仓库管理员和库房管理员的确认方可进行。
（2）仓库进出货物必须采用手工签字方式，并留存签字记录。
（3）对于价值较高的货物，必须进行实名登记，并实行定期盘点，确保货物的安全。
4.仓库的保管管理：（1）仓库内每件物品必须进行编码，并在入库后进行定期盘点。
（2）对于需要特殊保管的货物，必须进行特殊标识，并严格控制出库。
（3）仓库内必须清洁卫生，且布局及存储方式必须合理。
5.仓库的安全管理：（1）仓库内必须安装监控设备，并保证设备畅通稳定，确保货物不被盗、损害和偷漏。
（2）早晚有专人进行巡查，发现问题应及时处理并上报领导。
（3）仓库内为纸质资料必须进行分类保管，以免出现重要资料遗失。
6.仓库的资产管理：（1）仓库内未使用或报废的资产必须及时放入存储区。
（2）如果后续需要使用这些资产，必须经过仓库管理员和相关部门审核后，才可以申请使用。
责任主体：1.仓库管理员。
2.库房管理员。
执行程序：1.仓库进出货物必须经过仓库管理员和库房管理员确认，签字生效。
2.对于货值较高的货物，必须进行实名登记，并进行定期盘点。
3.仓库内必须安装监控设备，并保证设备畅通稳定。
4.仓库内的资产必须定期盘点，并及时放入存储区。
责任追究：1.对于严重违反本制度的责任人员，将依据公司相关制度进行处理，并有可能被记用或开除。
库房各岗位工作职责及流程
北京孚优得科技有限公司库房各部门职责及工作流程所有收发货安排均需库房经理知悉并同意，库房各员工只承接库房经理，库管及库房办公室给予的收发货任务，否则均按多发货追究其责任。
收货流程1知悉来货工厂款号，箱数，件数；把秤准备好，等待收货。
2看货物包装是否完好，是否按要求（同款，同色，同号，每箱装的件数统一）包装，标示是否完整，有无称重。
如有与要求不符的要征求上级意见处理。
3称重每箱货物，每款尺码之间不相差0.3kg（超薄超重款式除外），如有误差，先摆放一边，等待核实。
4称的过程中，每款每个颜色.尺码.开几箱进行抽查，抽查过程中，如果有误，向上级反映征求处理意见。
5核对货单数量，款号.色号.尺码，把核对无误的单据交办公室开入库单6入库，同款色号尺码摆放整齐唯品会配货流程1先配总单2北京，成都，上海，广州四家按次单配货，暂放指定库位，每站单独存放3每件衣服进行检查，有无吊牌，价格是否一致，衣服叠放整齐，袋子破损的脏的替换掉，贴条码（原条形码是否与产品一致）4装箱时，认真核查款号.色号.尺码.条码是否一致，如有误及时更换，登记装箱明细，编写箱号，称重。
5款号色号尺码数量与装箱单相符合，箱号依次排列6装箱结束，把含有重量的装箱明细单交办公室打印正式装箱单7装箱单按箱号外贴里放各一张与箱号一致，然后封箱，封箱必须紧，实客户配货流程1配货：先看配货单总配货数，安排暂存库位，找款号，色号，尺码。
配完一款，打上记号，核实物品与单子实际数量相符。
2核实单子与物品相符，装箱，每箱标明款号色号尺码数量。
3贴上装箱单封箱称重，在装箱单上写上重量。
打包机进行打包，装箱单朝外，依次摆放整齐，编写箱号（从1依次往下排）每箱写上发往地最下一级地域名称或客户名称4核实装箱单与配货单的数量是否准确，统计总件数，总箱数交办公室5办公室开发货单后将单据放入箱内封好，注明此箱有单，一般将单据放在本批次的第一号箱或最后一号箱，每箱进行拍照客户自提货品：只需在箱皮上写上每款款号和件数及本箱总件数。
仓库管理员岗位职责及工作流程（3篇）
仓库管理员岗位职责及工作流程仓库管理员是承担仓库管理工作的核心岗位之一，其主要职责和工作流程如下：1. 来货验收：负责接收供应商送来的货物，并按照进货单进行验收。
将验收合格的货物进行登记，然后安排入库，同时将入库信息录入系统。
2. 入库管理：负责将经过验收的货物安排妥善存放在仓库内，根据货物的属性、种类和储存要求，进行分类存储。
同时，需要定期对货物进行盘点，确保库存准确无误。
3. 出库管理：根据销售部门或客户的需求，负责安排出库操作。
根据出库单和系统信息，将需要出库的货物从仓库中取出，并登记出库信息，确保出库的准确性和及时性。
4. 库存管理：负责库存管控，定期进行库存盘点和库存调整，确保库存数据准确无误。
同时，需要根据销售和生产情况，进行库存预警和补货计划，确保库存的适度和合理性。
5. 退货处理：负责接收客户或供应商的退货，并按照公司的退货流程进行处理。
对退货商品进行验收和登记，安排入库或退货给供应商。
6. 系统操作：进行仓库管理系统的操作和维护，包括数据录入、查询、报表分析等。
确保系统数据的准确性和完整性。
7. 仓库卫生与安全：负责仓库的日常清洁和整理工作，保持仓库的整洁和安全。
定期检查库房设施和设备的维护情况，确保工作环境和设备的安全可靠。
8. 与其他部门的合作：与采购部门、销售部门等进行沟通和协调，及时提供所需的物料和信息，确保供应链的正常运作。
总结起来，仓库管理员的工作流程主要包括采购物料的验收、入库管理、出库管理、库存管理、退货处理、仓库系统的操作和维护，以及仓库的清洁和安全工作。
通过科学有效的管理，确保货物的安全、准确和及时流转，以满足公司内外部各方的需求。
仓库管理员岗位职责及工作流程（二）一、岗位职责1. 负责仓库的日常管理工作，确保仓库的物资和设备安全、整洁，并按照规定的标准进行分类、摆放和堆垛。
2. 负责仓库的物资进货、出货和存货管理工作，包括接收货物、验收货物、入库、出库、盘点、报损等工作。
仓库管理员岗位职责及工作流程(5篇)
仓库管理员岗位职责及工作流程1.遵守公司各项规章制度，负责仓库进、出货、存货管理，执行物料管理规定。
2.及时、完整、准确登记存货仓库账，序时登记，定期编制存货进出存报表。
3.负责仓库存货保管，保证库内存货安全，禁止无关人员及危险物品随意进入仓库。
4.负责存货日常管理，包括存货分类码放、整理、标识、及进出库调度。
要求熟悉存货特性，分类管理，合理摆放，便于物流及安全。
5.按会计岗位要求定期或不定期核对存货入库、出库、结存数量。
要求账目清楚、标识清晰、账卡物核对相符。
经常对账点数，定期盘点。
6.严格执行存货收发流程及要求，正确、及时办理原料入库、生产领料、完工入库、销售出库、及其他类存货入库出库的开单、收发料和签字手续。
7.廉洁自律，不得损害公司形象及利益，杜绝商业舞弊行为。
二、物料需求及采购计划1、工厂总经理根据产能、销售目标、备货需要，会同财务中心根据资金状况，协商确定物料最高、最低、安全库存量等三个控制指标，报董事长签批后执行。
2、厂长负责制定生产计划(日、周、月)及确认生产配料单。
3、仓管员根据实际库存、库存控制指标、生产计划、生产配料单，编制《物料需求表》，报工厂总经理审批后，交采购员组织采购。
4、采购员根据仓管员提交的〈物料需求表〉，制定采购计划，报财务中心审批后，由采购员负责联系采购，保证物料供应。
三、原料验收入库1、仓管员必须根据财务中心的采购指令、供应商送货单、以及工厂品检确认意见，正确办理验收入库，非采购指令的物料、以及验收不合格品不得入库。
所有原料必须先办理入库，方可领用。
大宗物料需有过磅单以确定实际重量。
2、原料入库时，仓管员必须如实填写原料入库单，原料一经入库，仓管员必须按照仓储空间、环境及存放要求，合理安排存放区位，并贴好物料标识及登记物料卡、仓存账。
3、因故需退货时，办理退库手续，写明原因，并用红字填单负数冲回。
4、入库单会计记账联交财务中心记账。
四、生产领料及耗料仓管员必须根据工厂的生产指令(制造命令单或生产任务单)、按生产配料单计算标准用量，才可办理生产领料，定额发料。
仓库管理员岗位职责及工作流程
仓库管理员岗位职责及工作流程仓库管理员是负责管理和组织仓库日常运营的职位。
他们负责协调和监督仓库内的货物存放、出入库管理、库存盘点、商品配送以及仓库设备的维护与保养等工作。
以下是仓库管理员的岗位职责及工作流程。
一、货物存放管理：1. 确保货物按照规定的标准进行分类、编码和存放，确保货物易于查找和管理；2. 对不同类别的货物进行清点和统计，确保货物的数量和质量与实际情况相符；3. 制定合理的货物存放方案，优化仓库空间利用率；4. 定期巡查货物存放区域，确保货物摆放整齐、无损坏。
二、出入库管理：1. 根据订单和通知单，及时将货物从仓库中出库，并按照要求进行包装和标记；2. 登记出入库单据，确认货物数量和规格是否符合要求；3. 收集并整理相关出入库数据，及时进行报表统计和汇总；4. 与相关部门沟通协调，确保及时准确地完成出入库操作。
三、库存盘点：1. 定期进行库存盘点，核对实际库存与账面库存的差异；2. 发现库存盘点中的异常情况，及时进行调查和处理；3. 整理库存盘点报表和统计表，上报给上级领导和相关部门；4. 配合财务部门进行年度库存盘点，确保财务报表的准确性。
四、商品配送：1. 根据订单和配送要求，安排货车和司机进行商品配送；2. 确保货物装卸过程中的安全性和效率性；3. 跟踪货物配送进度，及时处理客户的配送问题和投诉；4. 收集并整理配送相关的数据和反馈意见，上报给上级领导。
五、仓库设备维护与保养：1. 负责仓库设备的日常维护和保养，确保设备的正常运行；2. 进行设备故障的排查和修复，保证仓库设备的可用性和稳定性；3. 定期检查仓库设备的安全性，消除安全隐患；4. 负责仓库设备的更新和升级，提高工作效率和质量。
六、其他职责：1. 参与仓库布局和设计的规划和实施；2. 参与制定和执行仓库管理制度及相关流程；3. 及时了解、掌握和推广仓库管理的新技术、新方法和新理念；4. 参与仓库人员的培训和考核，提高员工综合素质和工作能力。
仓库管理员岗位职责及工作流程细则
仓库管理员岗位职责及工作流程细则仓库管理员岗位职责及工作流程细则仓库管理员岗位职责及工作流程有哪些在现实社会中，人们运用到岗位职责的场合不断增多，制定岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置。
下面是小编为大家整理的仓库管理员岗位职责及工作流程，仅供大家参考借鉴，希望大家喜欢!仓库管理员岗位职责及工作流程精选篇1一、仓库管理员岗位职责按规定做好物资设备进出库的验收、记账和发放工作，做到账账相符。
随时掌握库存状态，保证物资设备及时供应，充分发挥周转效率。
定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，使物资设备分类排列。
存放整齐，数量准确。
熟悉相应物资设备的品种、规格、型号及性能，填写分明。
搞好库房的安全管理工作，检查库房的防火、防盗设施，及时堵塞漏洞。
二、仓库管理员的具体工作职责1.负责仓库的日常管理维护事务2.按规定工作流程进行物料的收发清点，按仓库管理制度查验数量3.将IQC验收好的物料按指定位置予以存放4.依据发料指令配备物料和发放物料5.每日物料卡账进出明细的记录与定期盘存。
收发日报表、进仓单、发料单、采购验收单、呆滞料的的异常情况报表、委外产品报表、退货单等单据的填写6.不良物料及呆废料的定期上报处理7.物料入仓仓储位的筹划与摆放，8.盘点工作的具体执行，月总节报告流程：1.数量验收1.1确认供应商,核对供应商送货清单的型号、数量、品名是否与物料申购单一致，不一致的第一时间和采购人员进行核对，并查明原因待确认OK后方可收货。
1.2对来料数量较大的按大件全点、小件10-35%的比例进行数量核查并做好抽查标识，对于来料经较贵重的要做到数量全部清点准确，对小件物品必须用电子称称数量，对有差异情况及时上报并做好记录。
1.3所有来货来料必须在数量清点完成后,供收双方共同确认情况下签单收货，数量异常签实收数量并要求送货人签名确认方可收货。
2、品质验收2.1仓管员数量验收完成后,应第一时间将送货单交送于IQC进行材料检验2.2仓管员必须对检验结果进行跟踪跟进,待检验完成后，IQC在送货单上签字并在货品上贴IQC质量确认标识，确认后方可入仓2.3对检验不合格的必须跟进处理结果,如须退货马上由文员出退货单,仓管员通知采购退货情况,并跟进退货时间至退回入仓3.1检验合格后安排物料及时按相应位置及物料特性选择合理的摆放方式摆放整齐3.2对入仓物料第一时间做好标识卡做好记录,标识卡要注明品名、料号、来货时间及供应商和实际入仓数量。
库房管理岗位操作规程模版
库房管理岗位操作规程模版一、岗位职责1、负责库房的日常管理和运营工作，确保库房物资的安全、准确、高效地管理；2、负责库房的货物入库、出库、盘点、仓储等操作，确保库存的准确性和及时性；3、维护库房的设施设备，确保库房环境整洁、安全，防止货物丢失或损坏；4、配合上级领导的要求，完成其他相关工作。
二、操作规程1、货物入库1.1 按照收货单对货物进行验收，确保货物的数量、品质、规格等与收货单一致；1.2 对货物进行分类、编号，并进行仓储登记；1.3 将货物按照规定放置在相应的货架上，确保货物放置整齐、清晰可见；1.4 按照要求填写货物入库记录，确保记录的准确性和完整性。
2、货物出库2.1 根据领料单或销售订单等相关文件进行货物出库操作；2.2 对出库货物进行核对，确保货物的数量、品质、规格等与相关文件一致；2.3 将货物按照要求装车或交接给相关人员；2.4 按照要求填写货物出库记录，确保记录的准确性和完整性。
3、库存盘点3.1 定期对库存进行盘点，确保库存的准确性和及时性；3.2 对库存货物进行实物与账面的核对，及时处理账面与实物不一致的情况；3.3 按照要求填写库存盘点记录，确保记录的准确性和完整性。
4、仓储管理4.1 对库房的货架进行整理和标识，并做好货物分类，保持仓库的整洁和有序；4.2 定期对库房的设施设备进行检查和维护，确保设施设备正常运转；4.3 对存放在库房的货物进行防潮、防火等安全措施，确保货物的安全性。
5、其他工作5.1 配合上级领导的要求，完成其他与库房管理相关的工作；5.2 对库房管理中的问题和隐患进行及时上报，提出合理化建议；5.3 及时更新和维护库房管理相关的文件和记录。
三、工作要求1、严格按照操作规程进行工作，确保库房管理的准确性和高效性；2、熟悉仓储管理的流程和规范，做到标准化操作；3、具有良好的沟通能力和团队合作意识，能与相关部门和人员配合工作；4、具备一定的计算机操作能力，熟悉仓储管理软件的使用；5、遵守公司的各项规章制度，保护公司利益，维护公司形象。
仓库库房工作流程及岗位职责
仓库库房工作流程及岗位职责入库流程及管理一、到货准备：销售部应提前1个工作日通知库管货品到库日期及预计到货量，库管及时整理调整货位,准备卸货入库或及时出货。
二、验收入库:库管负责据实验收数量、规格、包装情况等.并与客户订单或厂家发货清单核对、签收（签收数量需大写）。
三、入库货品残损的处理：由货运司机直接赔付的,仓管按全数验收入库.由公司开具直销单出库。
如退回厂家的残损，仓管需在厂家送货单运单上注明数量(需大写)规格和破损情况，并按实收数量签收入库。
四、代垫运费:代厂家垫付的运费由仓管支付，金额以厂家货运单上标注金额确认付款。
由收款司机开具收据，并注明车辆牌照号、收款人和时间和金额（大写）。
所有代垫运费须经销售部主管核实确认方可支付。
五、入库货品分次到货:仓管需分次按实收确认收货数量，每次需开具入库单，并在系统中生成入库，如无相应订单及时通知销管，再次生成采购入库单。
六、其它入库:对于直接收到货品系统内无订单的，仓管据实验收，开具入库单，并通知销管后再做入库审核。
如有到货数量大于订单数量的，仓管应具实收货,开具入库单，并与销管联系处理。
七、退货入库：退品由货运人员带回公司交由库管验收入库，库管需与退单进行核对.对于退品在途中的遗失由相关人员赔偿。
退货随时清洁整理，单独摆放在退品区。
由仓管在系统内开具退货入库单.退货入库单原件上需标注退品的生产日期及主要性状。
出库流程及管理一、发货1。
禁止无单出库。
2. 仓管每日及时、完整地在系统内打印出的纸质送货单据。
每日送货单据（自提单据除外）整理交至调度处。
分销或批发客户单据如两天内未提或未送的终止，重新开单，仓管据实出库并将回单带回公司,不可再做二次发货. 3。
调度员安排路线后,库管和送货员据发货单进行备货,货品由仓管和送货员共同核对,并在出库单上签字。
仓库必须安排第三人作二次复检清点数量,并将数量标注清楚，保证出库货品的准确性。
4. 禁止货品未按单点验清楚就进行装车；禁止边发货边装车；禁止外来车辆进入仓库.5. 赠品出库是指随同正常销售时赠出的商品。
仓管员的岗位职责和工作流程10篇
仓管员的岗位职责和工作流程10篇仓管员的岗位职责和流程篇11、主要负责商品分拣，包装，快递等操作工作;2、与业务员核对数据，办理商品出入库手续;3、负责管理样品室的卫生整洁情况4、完成上级交办的其他工作。
仓管员的岗位职责和流程篇21、按时做好收货、贴标、上架、拣货、包装、盘点、扫描、称重、发货工作;2、按时做好货物进出的WMS系统操作。
3、执行和持续改善仓库高效运营的标准化作业体系。
4、管理维护好仓库的库存准确率、库位合理化，严格执行6S 要求。
5、做好仓库的临时盘点和定期盘点(月盘、年中、年底)工作，保证帐、物数量一致。
6、严格执行安全工作规定，切实做好防火、防盗等工作，定期检查维修避雷和消防等器材和设备，保障仓库物资财产的安全。
7、根据公司的规章制度严格执行对货物进出、人员进出的各项规定，以保障仓库库存的准确性。
仓管员的岗位职责和流程篇31、负责汽车配件的检验入库、库存零件的数据录入、零件堆放管理、出库发货、货运物流的管理工作;2、负责汽车配件的进出，检验、提货或协助共同搬运作业工作，合理调配库存零件和现场的堆放管理;3、负责检查退回不合格零件的处理和异常汇报，与业务部门协凋沟通工作;4、执行库存管理流程、改进库存管理方法，做好仓库6S管理工作;5、提供全面的库存分析报告，评估库存管理状态，提高库存管理水平;6、定期与仓库核对数据并实地盘点，检查监督出、入库手续，保证账物卡一致;7、负责收货、打包发货及跟进等相关工作;8、完成上级领导交办的其他工作任务。
仓管员的岗位职责和流程篇41、仓管员要严格遵守公司各项规章制度，加强仓库材料产品的规范管理及控制。
2、仓管员应努力提高自身业务能力，热情接待(文明用语、耐心服务)每一位外部顾客和内部顾客，并熟练掌握材料名称、图号、用途、尺寸等，将仓库管理的每道环节做实，做细。
3、仓管员应按存储标准(安全库存量)，结合生产需求，组织好材料的配套进厂，同时，应尽可能地减少资金占用。
仓储部工作职能和岗位职责及工作流程
仓储部工作职能和岗位职责及工作流程仓储部是一个企业组织中负责仓储管理和物流运作的部门。
他们的主要职能是确保物流供应链的顺畅运作，包括货物的进出、储存、配送和管理。
仓储部的工作职能包括以下几个方面：1.入库管理：负责接收货物并进行验收、上架和标识，确保货物信息的准确性和库存的实时更新。
2.出库管理：负责根据订单要求进行货物拣选、装箱和打包，确保配送准时、准确。
3.仓库储存管理：负责货物的仓储管理，包括货物的分类、分区、堆放和保管，确保货物的安全、完整。
4.库存管理：负责库存的盘点和调整，掌握库存情况，确保库存的准确性和及时补充。
5.仓储设备管理：负责仓库设备的维护和保养，确保设备的正常运转和安全使用。
仓储部岗位职责根据不同层级和职位的不同会有所差异，主要包括以下岗位职责：1.仓库经理：负责仓储部的管理和协调工作，制定仓库管理制度和规范，组织实施相关工作，提高仓库管理效率和质量。
2.入库员：负责接收货物并进行验收、入库，确保货物信息的准确性和库存的实时更新。
3.出库员：负责根据订单要求进行货物拣选、装箱和打包，确保配送准时、准确。
4.仓库保管员：负责货物的储存和保管，包括货物的分类、分区、堆放和保护，确保货物的安全、完整。
5.库存管理员：负责库存的盘点和调整，掌握库存情况，及时补充和报损，确保库存的准确性和及时性。
仓储部的工作流程可以描述为以下几个步骤：1.接收货物：当收到采购订单或客户订单时，仓库人员根据需求安排货物的接收。
入库员会对货物进行验收，核对货物信息和数量，并录入系统。
2.入库管理：验收合格的货物会被入库员进行分类、分区和上架，同时标识货物的相关信息。
货物信息会及时更新到仓库管理系统中。
3.出库管理：根据客户订单或销售订单的要求，出库员会根据货物信息进行拣选、装箱和打包，确保货物的准确和及时配送。
4.库存管理：库存管理员会定期进行库存盘点，核对库存数量。
一旦发现库存异常，会及时进行调整，确保库存的准确和充足。
仓管员岗位职责及工作流程
仓管员岗位职责及工作流程作为一个仓管员，主要的职责是负责仓库货物的管理、入库、出库、盘点以及保管等工作。
下面是仓管员的岗位职责及对应的工作流程的介绍。
一、货物管理1. 负责对仓库货物进行分类，确保货物的安全、整齐摆放，并标示合适的货位号；2. 根据货物的不同特点和储存要求，合理调整货物的放置位置，确保货物易于取用；3. 对货物进行定期巡查，及时发现并处理问题，如过期、变质、破损等；4. 制定货物出入库的计划，确保货物的及时出入库；5. 注意防潮、防尘、防蛀等，保证仓库环境的干燥、清洁。
二、入库流程1. 接收供应商送来的货物，核对发货清单与货物是否一致；2. 对货物进行验收，包括外观、数量、质量等方面的检查；3. 入库前对货物进行合理的包装，避免在运输和储存过程中的破损；4. 按照标准化的流程进行货物的入库登记，包括商品编码、数量、生产日期等信息；5. 安排仓库人员将货物送至指定的货位，并做好相应的标识。
三、出库流程1. 根据客户的订单需求进行货物拣选和整理；2. 仔细核对拣货清单与货物是否一致，并进行数量确认；3. 对出库的货物进行包装、标识和分类；4. 填写出库单，包括货物编码、名称、数量等信息；5. 安排货车或物流公司提货，并进行出库记录。
四、盘点流程1. 定期进行仓库货物的盘点工作；2. 取出部分货物进行核对实际库存情况和系统记录是否相符；3. 对遗漏、破损等情况进行记录，并及时处理；4. 根据盘点结果对仓库库存的数量和质量进行核对和调整；5. 上报盘点结果，确保库存信息的准确性。
五、保管安全1. 制定合理的安全措施，包括防火、防盗、防爆等；2. 负责仓库货物的保管和保养，确保货物的完好；3. 做好仓库的通风、照明等设施维修保养；4. 培训仓库员工有关安全操作规程，提高员工的安全意识；5. 定期检查仓库设施设备的安全状况，及时处理安全隐患。
总结仓管员是仓库物流管理中非常重要的一环，对仓库货物的管理起到了关键作用。
库房岗位职责及流程
库房岗位职责及流程一、库房岗位职责库房岗位是企业中非常重要的一个职位，负责仓库的管理和物资的储存。
库房岗位职责主要包括以下几个方面：1.物资入库管理：库房岗位负责接收、验收和登记物资入库，确保物资的数量和质量与采购订单一致。
同时需要对物资进行分类、标记和编号，以便于日后的仓库管理和出库操作。
2.物资出库管理：库房岗位根据领料单或销售订单等需求，负责安排物资的出库工作。
出库时需要核对物资的品名、规格、数量等信息，确保出库的物资与需求一致，并及时更新库存信息。
3.库存管理：库房岗位需要定期进行库存盘点，检查库存数量与实际情况是否一致，并及时调整库存记录。
同时需要关注库存物资的质量和保质期，在接近保质期或过期的物资及时通知相关部门处理。
4.仓库安全管理：库房岗位负责仓库的安全管理工作，包括防火、防盗、防潮等措施的落实，以及仓库设备的维护和保养。
还需要制定仓库安全操作规程，并定期进行安全培训，确保员工的安全意识和操作规范。
5.物资调拨管理：库房岗位需要根据需求进行物资的调拨工作，确保各个部门的物资需求得到及时满足。
同时需要做好调拨记录和调拨报表，以便于日后的追溯和统计。
二、库房岗位流程库房岗位的工作流程主要包括物资入库、库存管理、物资出库和仓库安全管理等环节。
1.物资入库流程：（1）接收物资：库房岗位接收来自供应商的物资，并核对数量和质量。
（2）验收物资：库房岗位对物资进行验收，包括检查物资的包装是否完好、规格是否符合要求以及数量是否与采购订单一致。
（3）登记物资：库房岗位将验收合格的物资进行登记，包括物资的名称、规格、数量、生产日期等信息，并分配相应的存放位置。
（4）分类和标记：库房岗位根据物资的性质和用途进行分类和标记，以便于日后的管理和查找。
2.库存管理流程：（1）库存盘点：库房岗位定期进行库存盘点，检查库存数量与实际情况是否一致，并及时调整库存记录。
（2）质量管理：库房岗位关注库存物资的质量和保质期，对接近保质期或过期的物资及时通知相关部门处理。
库房岗位职责及流程
库房岗位职责及流程一、库房岗位职责库房作为企业的重要部门之一，负责仓库的管理和物资的储存与调配工作。
库房岗位的职责主要包括以下几个方面：1. 物资管理：负责对库房内的物资进行分类、编码、登记、盘点和管理，确保物资的安全、准确和及时供应。
2. 入库管理：负责接收供应商送来的物资，核对数量和质量，并及时进行入库登记，确保物资的完整和准确性。
3. 出库管理：根据其他部门的需求，对库房内的物资进行调拨和发放，并做好相应的记录和统计工作，保证物资的及时供应和合理调配。
4. 库存管理：定期进行库存盘点，对库存物资进行分类和整理，及时报告库存情况，确保库存量的准确性和合理性。
5. 质量控制：对入库物资进行质量检验，发现问题及时报告，并与供应商进行沟通和处理，确保物资的质量和安全性。
6. 仓储设备维护：负责库房设备的维护和保养工作，确保设备的正常运转和安全使用。
7. 库房安全管理：负责库房内部的安全管理工作，包括防火、防盗、防潮等，确保库房的安全和物资的完整。
8. 相关报表的编制：负责库房相关报表的编制和汇总工作，包括入库、出库、库存等报表，为企业的决策提供准确的数据支持。
二、库房岗位流程库房岗位的工作流程一般包括以下几个环节：1. 接收物资：当供应商将物资送到库房时，库房管理员首先核对物资的数量和质量，并与供应商进行签收。
2. 入库登记：库房管理员将接收到的物资进行编码和分类，然后进行入库登记，包括物资的名称、规格、数量、供应商等信息的记录。
3. 物资储存：库房管理员将物资按照不同的分类和编码放置在相应的仓位上，并做好标识和标注，以便于后续的查找和管理。
4. 出库申请：当其他部门需要某种物资时，他们需要填写出库申请单，并经过相应的审批后，将申请单交给库房管理员。
5. 出库操作：库房管理员根据出库申请单，按照物资的编码和数量，将物资从库存中取出，并进行记录和统计。
6. 出库登记：库房管理员将出库的物资进行登记，包括物资的名称、规格、数量、领用部门等信息的记录，并将记录及时反馈给相关部门。
仓库管理员岗位职责及工作内容流程(10篇)
仓库管理员岗位职责及工作内容流程（10篇）仓库管理员岗位职责及工作内容流程（10篇）仓库管理员,顾名思义就是通过对仓库物品的管理发挥好仓库的功能。
那么关于管理员的岗位职责怎么写呢？以下是小编准备的一些仓库管理员岗位职责及工作内容流程，仅供参考。
仓库管理员岗位职责及工作内容流程（篇1）一、仓库日常管理1、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。
原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片；所有物料应按照类型及规格型号设立明细账、卡片；财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一，相互一致。
合格品、逾期品、失效品、废料、应分别建账反映。
2、必须严格按照仓库管理规程进行日常操作，仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔登记台帐，做到日清日结，确保物料进出及结存数据的正确无误。
及时登记台帐,保证帐物一致。
3、做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、物、卡三者一致。
必须定期对每种材料的数量进行核对并记录，如有变动及时向领导反映，以便及时调整。
4、车间必须根椐计划及仓库库存情况合理确定采购数量，并严格控制各类物资的库存量；仓库保管员必须定期进行各类存货的分类整理，对存放期限较长，逾期失效等不良存货，要按月编制报表，报送部门经理及财务人员.二、入库管理1、物料进库时，仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续；拒绝不合格或手续不齐全的物资入库，杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。
2、入库时，仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目，如发现物资数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续。
未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内，经检验不合格的物资一律退回，放在暂放区域，同时必须在短期内通知经办人员负责处理。
3、收料单的填写必须正确完整，供应单位名称应填写全称并与送货单一致。
仓库管理员-岗位职责、工作流程.
仓库管理员-岗位职责、工作流程.仓库管理员是承担仓储管理工作的专业人员。
主要职责包括对进入仓库的货物进行接收、入库、出库、配送、盘点等各项管理工作，保证仓库的安全、整洁以及货物的完好无损。
下面将介绍仓库管理员的岗位职责和工作流程。
一、岗位职责1. 接收货物：仓库管理员需要经过仓库装卸区，查询货物清单，确认货物数量与清单一致后点验货物的品质。
接收货物时应仔细核对货物的类型、数量、生产日期、保质期等相关信息并分门别类入库。
2. 入库管理：仓库管理员需要负责仓库内商品的按批次、按类别存储、保护、整理和规范的放置。
他们需要制定完善的仓库布局设计，将货物分类存储、标识货物品牌、型号、规格、数量等信息，确保每个货物的信息明确清晰。
3. 出库管理：仓库管理员需要根据库存管理系统或业务人员的需求，进行出库操作。
在进行出库操作时，需要按照标准操作流程逐一进行确认，避免货物在出库过程中遗漏或丢失。
4. 配送管理：在确定货物出库的情况下，仓库管理员还需要顾及到货物配送的安排。
他们需要联系外部配送公司或使用内部配送渠道，按照客户所需时间、数量精准进行配送。
5. 盘点管理：为了确保库内存货的安全及完好，仓库管理员需要定期对库存进行盘点。
盘点包括库存分类、计算库存数量、表格填写、损失确认等操作，确保盘点数据准确。
6. 安全管理：仓库管理员需要制定并履行严格的安全管理制度，对仓库进行巡查检查，确保周围环境的卫生清洁、库区无积水积雪、货物放置规整，避免货物损坏、损失等情况发生。
7. 设备维护：仓库管理员需要对仓库内的设备进行维护和保养，保证设备的良好状态，确保设备的运作并避免发生故障影响工作效率和货物安全。
二、工作流程仓库管理员的工作流程主要包括以下几个主要环节：1. 接收货物：仓库管理员需要接收供应商、运输公司及其他仓库等机构送来的货物，按照订单接收材料，将材料清单送到办公室进行清单核对，同时将货物存入库房，做好货物记录。
2. 入库管理：往来物流货物就到仓库，仓库管理员需要按照入库计划对货物进行分类，按照货物属性划分仓位，确保入库货物规整有序、分类明确。
仓库工作流程及管理规定,仓库管理基本要求、仓管员职责
仓库工作流程及管理规定一、第一条为使本公司及所属单位库存管理规范化，保证财产物资的安全完整，根据公司管理和财务管理的一般要求，结合本公司具体情况，制定本规定，以规范公司物资收、发、存及相关的工作行为和纪律。
第二条仓库管理工作任务：1、认真做好所管辖物资的入库、出库工作，提高与采购业务、销售业务及相关各环节的协同效率。
2、做好所辖物资的保管工作，及时、准确登记实物帐（卡），每月末全面清点一次库存物资，做到帐、（卡）、物相符。
3、利用进销存管理系统准确的历史数据进行分析，为公司订购或补充运营所需的各主要物品提供参考依据4、积极开展超储、积压物资的清理及申报工作，协助做好积压物资的处理工作。
5、做好仓库防火、防潮、防鼠、防盗，确保仓库和物资的安全。
第三条本规定适用于本公司及下属各公司、店面等。
第四条仓库管理人员日常业务规范归总公司财务系统监督，仓库所属人员由仓库主管统一安排和调配。
二、物资入库1、总部外购入库①米购申请:A、各单位、分部/店需要领用物料时应提前将《门店领料单》（注明：品名、规格、数量和到货时限等）交餐饮财务人员审核，财务人员将审核签字后的《门店领料单》交仓管员查询，仓管员将查询后制作的《物资采购申请单》（填写物料：现库存数量、各部申领数量、安全存量、申购数量等），交公司主管领导审核签字并呈董事长批准，批准后的《物料采购申请单》，交网购业务人员采购或交采购人员通知供应商送货（或进行多次询价后重新选择供应商）；B、属网购物品的，在京东、天猫、1号店等正规网购站点购买;②收货检验卜A、采购人员应在预定时间内将物料采购回公司、或由供应商在规定的时间内把按采购申请单列明的物资送到公司指定仓库或地点，货品质量由后续使用部门确认，由仓管员收货清点，凡与采配人员签字确认的《采购申请单》不符或保质期已过1/3的仓管员不得签收并交由采配人员进行处理，仓管员按实收合格品数量在供应方送货单签字后留存两联（其中：客户联仓库存、结算联采购人员存）；B、如果网购物品和实际需要物品有差异，使用部门应在验收当时反应，并由网购人员联系退货；注：供应方《送货单》所示品名、规格、型号、包装规格、计量单位必须清晰齐全并与采配人员签字的《采购申请单》相符。
仓库管理员岗位职责及工作流程范本（3篇）
仓库管理员岗位职责及工作流程范本一、仓库管理员岗位职责：仓库管理员是负责仓库日常管理和运营的岗位，其主要职责如下：1. 负责仓库物料的收发货工作，包括对进货物料和出货物料的验收、装卸、入库和出库等工作。
2. 管理仓库内的物资存放，确保物品的放置有序、数量准确、分类明确，并根据物资的特点合理安排存放位置，确保易于管理和取用。
3. 定期盘点仓库内物资，核实库存数量与实际数目相符，发现问题及时进行处理，确保库存数据的准确性和完整性。
4. 管理仓库的出入库记录，并及时更新入库和出库物料的信息，保证记录的准确性和及时性。
5. 根据物资的特点和需求，合理安排仓库内的货架和储位，提高仓库的存储容量和效率。
6. 组织和安排货物的装车和发运，确保发货及时、准确。
同时，根据发货情况及时调整库存，保证库存量的合理控制。
7. 负责仓库设备和工具的维护和保养，确保设备的正常运行，并做好定期检查和维修工作。
8. 负责仓库文档、资料的整理和归档工作，确保档案的完整性和安全性。
9. 积极参与仓库管理系统的建设和优化工作，提出改进意见，并协助实施。
10. 管理和培训下属仓库员工，指导他们完成日常工作，提高工作效率和质量。
二、仓库管理员工作流程：1. 接收货物：当有新的货物到达仓库时，仓库管理员将进行验收，核实货物品种和数量是否与送货单相符，并记录在入库登记簿上。
2. 入库操作：将验收合格的货物依据分类码或者储位编号进行分堆放置，并及时进行入库登记，更新仓库管理系统的库存记录。
3. 出库操作：根据领料单或销售订单，仓库管理员按照出库顺序和要求，将货物从库位上取出，并记录在出库登记簿上，再将货物进行装车发货。
4. 盘点和调整：根据公司规定的盘点周期，仓库管理员将进行库存盘点工作，核实库存数量是否与仓库管理系统的记录一致，如有差异则进行调整。
5. 设备维护：仓库管理员将定期对仓库设备和工具进行检查和维护工作，如发现损坏或异常及时报修或更换。
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仓库库房工作流程及岗位职责入库流程及管理一、到货准备:销售部应提前1个工作日通知库管货品到库日期及预计到货量，库管及时整理调整货位，准备卸货入库或及时出货。
二、验收入库:库管负责据实验收数量、规格、包装情况等。
并与客户订单或厂家发货清单核对、签收(签收数量需大写)。
三、入库货品残损的处理:由货运司机直接赔付的，仓管按全数验收入库。
由公司开具直销单出库。
如退回厂家的残损，仓管需在厂家送货单运单上注明数量(需大写)规格和破损情况，并按实收数量签收入库。
四、代垫运费:代厂家垫付的运费由仓管支付，金额以厂家货运单上标注金额确认付款。
由收款司机开具收据，并注明车辆牌照号、收款人和时间和金额(大写)。
所有代垫运费须经销售部主管核实确认方可支付。
五、入库货品分次到货:仓管需分次按实收确认收货数量，每次需开具入库单，并在系统中生成入库，如无相应订单及时通知销管，再次生成采购入库单。
六、其它入库:对于直接收到货品系统内无订单的，仓管据实验收，开具入库单，并通知销管后再做入库审核。
如有到货数量大于订单数量的，仓管应具实收货，开具入库单，并与销管联系处理。
七、退货入库:退品由货运人员带回公司交由库管验收入库，库管需与退单进行核对。
对于退品在途中的遗失由相关人员赔偿。
退货随时清洁整理，单独摆放在退品区。
由仓管在系统内开具退货入库单。
退货入库单原件上需标注退品的生产日期及主要性状。
出库流程及管理一、发货1. 禁止无单出库。
2. 仓管每日及时、完整地在系统内打印出的纸质送货单据。
每日送货单据(自提单据除外)整理交至调度处。
分销或批发客户单据如两天内未提或未送的终止，重新开单，仓管据实出库并将回单带回公司，不可再做二次发货。
3. 调度员安排路线后，库管和送货员据发货单进行备货，货品由仓管和送货员共同核对，并在出库单上签字。
仓库必须安排第三人作二次复检清点数量，并将数量标注清楚，保证出库货品的准确性。
4. 禁止货品未按单点验清楚就进行装车;禁止边发货边装车;禁止外来车辆进入仓库。
5. 赠品出库是指随同正常销售时赠出的商品。
此类出库由销管开具销售订单时开出赠品。
仓管据实发数量审核出库。
6. 发货单据的修正:我方发货单的数量修正需注明原因，因无货划单时需将此品种至金额全部划线。
由于车容量而减少发货数量时不可将一种单品全部划掉。
修正数量需划去原数量并在旁边另行标注实发数。
不可自行调整发货数量，如有特殊原因需调减数量时应先与销管或业务取得联系。
所有划单产品必须有仓管签字确认，系统员按实际发货品项、数量审核过账。
7. 其它事项:有特殊要求的发货单据会有具体标注，需仓管在发货时进行关注，如有问题，请示领导。
二、送货1、送货人员认真仔细清点核对品项、数量，与仓管核对一致签字，将签好的发货单的第一联留仓库，携其它二联和订单等相关单据送货。
送货完毕后取得有效验收单据并妥善保管，不可遗失毁损。
2、外部车辆或新到司机送货时，跟车送货人员出发前须将行驶路线、送货地址告知司机;运输过程中注意运行安全，并监督司机行驶路线。
3、对于预约送货的客户，预约前及时与调度联系，以便合理安排车辆，需在预约有效期内及时送达，如有未能送达时应及时与公司销管取得联系。
三、验收1. 送货员与客户方交割货品时要再次复核数量品种，确保验收单与实收货品相符。
如因个人原因导致验收单据无效者，或少交漏交者与出库单核对有误者，由经手人照价赔偿。
2. 送货员回仓库时将送货单据和验收单依次相应放好，第一时间交仓管核对。
凡收到的货款须及时交到财务处，不得私自动用。
3. 如遇任何不收货或麻烦事项必须与公司或销售人员取得联系，未经同意不得不完成送货任务: 4. 客户方因质量问题或数量等原因拒收。
5. 客户方发现短少或收货差异时。
6. 客户方无法提供验收单据的。
7. 未经公司安排或同意不得在客户方退货，不得私自打欠条接收退货;客户方坚持退货的在联系公司销管许可后方可退货。
退货时需核对规格数量。
四、单据与货物(退换货、未收货)交接1. 单据整理整齐，验收单与出库单一致交给仓管。
2. 未收货物和退换货，由送货人交予库管验收，需单品和数量逐一交接清楚，仓管划单签字确认。
3. 交接完后必须放回仓库，整理归位。
借还货流程及管理一、借出和还出由销售部门开具销售订单，仓库凭销售出库单出库，由客户签收返单至财务。
二、借入和还回由仓管验收入库(开手工入库单)，并生成销售退货入库单据，交至公司财务。
三、借入和还回时间的确定，由销管出具业务联络单给仓管。
四、上述单据需打印出纸制单据，并由经手人，收货人，仓管签字确认。
所有单据需有单价，禁止零金额出、入库。
五、借入货品须有借出单位的出库凭证，不得私自打欠条或借条，到仓库后仓管清点签收，与入库单一并交至公司财务部。
六、还出和借出货的单据要签写完善，要有对方的办理人签字，身份证号和车牌号。
换残与报损处理一、换残1. 换残流程同借还货;仓管需核查其出厂日期，过期品不可换货处理，由相关业务人员自购。
2. 库管凭单发出正常品。
换入换出均需相关人员签收注明时间。
换回残品待整理后，提请报损或返厂处理。
二、报损1. 需报损货品的提报由仓管负责(报损出库申请)，由经理批准后自行销毁。
2. 报损程序理完毕后由仓管进行出库单审核确认出库。
货款及相关费用结算一、对于要求送货并收款的单据，由仓库负责人跟踪货款回笼，送货时若因对方原因不能及时付款，须及时与业务或公司联系，取得同意后方可卸货，否则拉回。
收取支票需注意填开日期(有效日期十天)。
所有货款经仓库负责人集中交由出纳处并取得收据备查。
二、送货时如有退货需拉回并扣减货款的，货运人员必须先与公司销管联系经同意后方可，不可擅自进行处理。
三、销售出退库单货单、采购退入库单、出入库单，均由仓管留存第一联，其余联次返单至财务部。
对于作废的单据需一式四联注明原因带回公司，财务留存，与当月单据装订成册。
四、车辆运费结算由仓管负责，本着节约的原则合理结算运费，结款人凭有效的联络单在仓库助理处领款，并签字确认;仓库主管或仓库保管员应定期与公司出纳结算费用;仓库预支费用须提前两天申请。
五、费用的发生必须由经办人、助理审核和主管审批方可报公司核销。
财产物资管理一、任何人不得私藏私售、侵吞侵占公司货物、促销品、残品及包装物等。
二、遇有多装和装错的货物以及所有退货必须如数交接给库管。
三、除库管指定的货物外，其它物品不允许私自动用。
四、以上情况违反者均按盗窃论处，扣除所有未发工资、赔偿损失，情节严重者开除并移送公安机关处理。
物流车辆管理一、司机负责车辆的保养与维修，需维修和保养车辆在取得仓库主管批准后去指定修理厂维修保养。
二、任何人在未取得公司同意前提下，不得私自动用公司车辆，不得在外私自拉货。
三、车辆的保养与维修费须每月及时结账，并记录好车辆保养与维修的情况。
四、车辆加油卡须设置密码，专人负责，专车专用。
五、对侵害公司的车辆和油卡等资产的，由责任人按价赔偿，公司有权进一步追责。
环境卫生及仓库安全管理一、仓库内外每人两天轮流值日打扫卫生;公司为仓库员工配备清扫设备，员工宿舍做到每日清扫，不得出现烟头乱扔、餐具不洁、衣物乱放、臭气冲天等不良现象。
违者视情节罚款元/次。
二、员工应注意防火、防盗、防水，做到仓库安全，人人有责。
三、严禁在仓库内和躺在宿舍床上吸烟，违者罚款元/次，情节严重者开除;员工相互监督举报，一经查实，对举报者奖励罚款金额的50%。
四、除公司配备的用电设备外，其它大功率电器一律不得私自使用。
五、为保证员工个人安全，外出应及时汇报个人去向及回归时间，违者罚元/次。
六、如有员工之间或员工与公司外人员之间发生打架斗殴的情况，依据情节扣罚所有未发工资和开除处理。
七、不得长时间占用公司电话拨打私人电话或声讯台，否则除承担相关费用外并罚款元/次。
劳动人事关系管理一、凡仓库新员工到岗，须接受10-15天的岗前培训。
培训内容包括:熟悉公司产品、仓库基本要求、商超基本收货要求、车辆行驶路线等内容，并经由老员工带领送货熟悉之后，方可独立工作。
二、试用期人员离职须提前一周向公司提出申请，否则扣发当月工资。
三、正式人员离职须提前一个月向公司提出申请，否则扣发当月工资。
四、公司辞退试用期人员提前一周通知当事人。
五、公司辞退正式人员须提前一月通知，因违纪开除者除外。
六、凡因个人工作失误导致公司财物损坏或丢失，当事人按成本价承担赔偿责任。
七、凡偷窃、变卖或以其他不正当手段损失公司财物者，一律开除，扣发当月工资，并处以损失财物成本价十倍赔偿;情节严重者，报送公安机关处理。
八、凡打架斗殴者，一律开除，并扣发当月工资。
九、礼貌送货，热情待客，不得与客户争吵打架，不得对来仓库提货的客户置之不理和索要财物，影响公司声誉，否则处以元罚款直至开除。
十、其他未提及到的相关劳动人事关系管理事项，以公司的人力资源管理制度或者《员工手册》为准。
考勤、纪律及奖惩制度一、每日早晨，发货工作从7:30开始，15分钟内为迟到，迟到者罚款元/次，每月不得超过3次，超过3次罚款元/次。
二、每日晚上，在最后的装车任务完成并做好整理工作之后，所有人必须回到宿舍，违者罚款，严重者开除。
三、在晚间9:00后，如因个人需要外出或在外住宿的，须填写请假单并经主管批准。
所有外出或外宿人员应注意安全，并对自己的安全及行为负责。
四、每人每周休息一天，具体根据工作需要，由调度或主管安排的时间内轮流休息。
公司在工资中体现日常不确定的工作时间或加班补贴，除此外未休人员可在今后调休或每天给予元的补助金。
五、到货需全体人员共同参与卸车。
六、公司根据个人工作表现和工作年限，本着同工不同酬，奖勤罚懒的原则，对工作优秀者给予工资、年终奖、晋升等方面的调整，对工作消极不服从管理或不符合公司要求者给予降薪或罚款甚至开除处理。
对因个人工作原因给公司造成的损失，依据具体情况由责任人赔偿部分或全部损失;对有积极表现挽回或减少公司损失的员工，公司将给予至元的奖励并通报表扬。
七、所有员工必须服从公司的工作安排，不得以任何理由推诿、拒绝或对工作带有不良情绪，一经发现给予警告、罚款处理，情节严重给予开除。
八、禁止私自接收经销商退货;凡有不收货或其它异常情况不得私自处理，须当场通知公司或相关人员解决，不得擅自将货拉回或私自解决;九、发货、装货、卸货、交货时如发现有破箱，必须挑出，并核查数量后封好箱;每箱不得有短缺，发现问题，及时按照以上相关流程办理，否则公司将被客户重罚，若由此给公司带来损失，将追究相关人员责任; 十、任何发货或收货单据需至少有公司两位员工签收，一人发货、一人签收送货，一人初检、一人复核; 十一、未经公司同意，禁止非本公司人员留宿仓库。