项目建设方案分析评估ppt课件
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项目可行性研究与评估教学课件ppt作者高华一-六章
试用四分位点法预测(1)2013年的运单总量(2)10年后 的运单总量。
解:经分析计算得到下表
主观概率统计处理法
一般采用加权平均值作为专家集体预测的结果,其权数为 相应的专家人数。其步骤如下:
第一,确定主观概率。根据过去的实际资料和对过去推测
的准确程度来确定各种可能情况的主观概率;
第二,确定权数; 第三,计算综合预测值。
项目可行性研究与项目评估的关系 一致性
◆均是投资决策前的技术经济分析 ◆两者具有一致的目的 ◆具有相同的基本原理、内容和方法
◆概念与作用不同 ◆执行单位不同 ◆研究角度和侧重点不同 ◆报告撰写内容格式和成果形式不同 ◆在项目管理工作中各自所处的阶段和地位不同
差异性
相关性
◆可行性研究是项目评估的对象和基础 ◆项目评估是使可行性研究的结果得以实现的前提 ◆项目评估是可行性研究的延伸和再评价
【例3—2】某个地区生产家具的企业,邀请专家根据 以往5年的市场需求数量预测明年的市场需求量,从 而确定产量。预测采用主观概率统计处理法,一共邀请 了5位专家,得出的主观概率表如表3—2所示。已知A、 C为权威专家,B为次权威专家,D、E为普通专家。 试对该预测过程进行分析,预测该地区明年的市场需 求量。
2.3 案例分析
(详见课本)
第3章 市场研究
3.1 市场调查
市场调查阶段划分
市场调查方法
调查准备阶段
访问调查法
观察法
调查实施阶段
调查结果处理阶段
通信调查法 资料法 会议调查法 实验法
市场调查中应注意的问题
◆是否需要和怎样收集第一手资料的问题
(1)具体收集什么样的资料,要确定内容,即“WHAT” (2)用什么方法来收集资料,要确定方法,即“HOW” (3)具体有哪些人来提供资料,确定调查对象,即“WHO” (4)在什么地方进行调查,确定调查地点,即“WHERE” (5)在什么时候进行调查,确定调查时间,即“WHEN” (6)调查的费用是多少,编制调查预算,即“HOW MUCH”
第2章工程项目前期策划(佘)PPT课件
(1)盈利能力分析; (2)清偿能力分析; (3)生存能力分析。
32
知识回顾:
(1)资金的时间价值
资金的时间价值是指资金的价值是随时间变化而 变化的,是时间的函数,随时间的推移而发生价 值的增加,增加的那部分价值就是原有资金的时 间价值。资金在运动过程中产生增值,这里的时 间是指资金的运动时间,如果把资金积压起来, 不投入运动,时间再长也不会产生资金的时间价 值。
1、目标管理方法 (MBO-management by objectives)
建筑工程项目管理采用目标管理方法:
(1)在项目实施前就必须确定明确的目标,精心论证, 详细设计、优化和计划。--目标刚性
(2)项目先设立总目标,再采用系统方法将总目标分解 成子目标和可执行目标。
(3)将项目目标落实到责任人,将目标管理同职能管理 高度地结合起来,建立由上而下,由整体到分部的目标 控制体系,并加强对责任人进行业绩评价。
(4) 将项目目标落实到项目的各阶段,保证项目在全生 命期中目标、组织、过程、责任体系的连续性和整体性。
14
2.目标因素的来源 目标因素通常由如下几方面决定: (1)问题的定义,即各个问题的解决程度,即为目 标因素。 项目产品的市场占有额;拟解决多少人口的居住 问题,高速公路所要达到的行车速度等; (2)有些边界条件的限制也形成项目的目标因素, 如资源限制,法律的制约、项目相关者(如周边 组织)的要求等。 (3)许多目标因素是由最高层设置的,上层战略目 标和计划的分解可直接形成项目的目标因素。
11
某房地产开发公司进行房地产开发,对南 京市的各类型房产进行研究,包括主要房 地产类型,及不同房产市场的价格区间, 市场的供需状况,房产类型的主要客户群 及发展趋势作出判断后,作出开发别墅的 战略决策。
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知识回顾:
(1)资金的时间价值
资金的时间价值是指资金的价值是随时间变化而 变化的,是时间的函数,随时间的推移而发生价 值的增加,增加的那部分价值就是原有资金的时 间价值。资金在运动过程中产生增值,这里的时 间是指资金的运动时间,如果把资金积压起来, 不投入运动,时间再长也不会产生资金的时间价 值。
1、目标管理方法 (MBO-management by objectives)
建筑工程项目管理采用目标管理方法:
(1)在项目实施前就必须确定明确的目标,精心论证, 详细设计、优化和计划。--目标刚性
(2)项目先设立总目标,再采用系统方法将总目标分解 成子目标和可执行目标。
(3)将项目目标落实到责任人,将目标管理同职能管理 高度地结合起来,建立由上而下,由整体到分部的目标 控制体系,并加强对责任人进行业绩评价。
(4) 将项目目标落实到项目的各阶段,保证项目在全生 命期中目标、组织、过程、责任体系的连续性和整体性。
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2.目标因素的来源 目标因素通常由如下几方面决定: (1)问题的定义,即各个问题的解决程度,即为目 标因素。 项目产品的市场占有额;拟解决多少人口的居住 问题,高速公路所要达到的行车速度等; (2)有些边界条件的限制也形成项目的目标因素, 如资源限制,法律的制约、项目相关者(如周边 组织)的要求等。 (3)许多目标因素是由最高层设置的,上层战略目 标和计划的分解可直接形成项目的目标因素。
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某房地产开发公司进行房地产开发,对南 京市的各类型房产进行研究,包括主要房 地产类型,及不同房产市场的价格区间, 市场的供需状况,房产类型的主要客户群 及发展趋势作出判断后,作出开发别墅的 战略决策。
房地产开发项目规划设计概述课件(PDF 81页)
城市分 区规划
城市详 控制性 细规划 修建性
7.1 城市规划与房地产开发
7.1.1 城市规划概述
2)城市规划的层次体系
地位和主要职能
★1 城市总体规划
城市总体规划——在较长时期内(一般20年),对城
市性质、发展目标、土地利用、空间布局以及各项建
设的综合部署和实施措施。
块状、带状、环状、
城市的性质、发展目标和规模 串联、组团、星座状
建筑风格
中式建筑风格
北京四合院 江南园林 新徽派建筑
欧陆风格
异域风格
新古典主义风格 现代主义风格
主题风格
四合院
江南园林
徽派建筑
西班牙风格
威尼斯水城
7.1 城市规划与房地产开发 7.2 房地产开发项目规划设计的指导思想与内容 7.3 房地产开发项目的规划布局 7.4 房地产开发项目的建筑选型
2)城市规划的层次体系
★3 城市详细规划
城市详细规划
控制性详细规划 将城市总体规划的要求具体落实到地块上
如建筑密度、容积率、人口密度等
修建性详细规划
规划总平面图、市政设施的具体位置等
7.1 城市规划与房地产开发
7.1.1 城市规划概述
3)城市规划的特点
城市规划的特点
政策性 前瞻性 区域性 综合性 实践性
房地产开发
7.1 城市规划与房地产开发 7.1.1 城市规划概述
7.1.2 城市规划与房地产开发之间的关系
1)城市规划对房地产开发的影响
★ 城市规划引导房地产开发规划影响土地价值的变动
控制公共投资 控制私人投资
学区、青奥、 地铁、隧道
7.1 城市规划与房地产开发 7.1.1 城市规划概述
立项管理PPT课件
• 把一个DOS下的软件升级到Windows平台上的项 目。
• 5. 法律要求
第11页/共92页
Make or Buy 决策
自制方案
购买方案成本差异自 Nhomakorabea 需 要 25 , 000美元
每月的费用2, 500美元
购 买 需 要 17 , 000美元
每月的费用2, 700美元
制造差异是8, 000美元
第14页/共92页
项目的来源
• 合同项目 • 公开竞争性招标 • 有限竞争性招标 • 直接签订合同
• 研发项目 • 公司的决策 • 市场人员的建议 • 技术人员的建议
第15页/共92页
第2章立项管理
• 立项管理简述 • 立项管理流程 • 立项管理活动 • 合同项目 • 项目授权 • 项目生存期 第17页/共92页
通过规范企业里的研发立项过程,主要是想达到如下目的: 降低项目投入的风险,避免研发项目的随意性; 加强项目的目标、成本和进度考核,提高项目成功比例; 杜绝不实际的研发项目展开,避免公司资源浪费。
对于销售立项则不是如此,通过销售立项的审批,是想达到如 下目的:
不放过可以赢利并且能做或可以做的项目,拒绝亏本并且不 值得亏本或者暂时做不了或不值得做的项目; 比较清楚地了解用户需求和客户信用状况,减少合同签订后 的变更; 确定一个比较合理的报价。
第9页/共92页
立项要解决的问题
为了做出正确的立项决策,应当拿出一个比较全面的项目陈述,比如:《立项报告》、 《立项可行性分析报告》等。在其中尽可能全面的考虑方方面面的因素,权衡得失。 例如:
这个产品研发到底有多大把握? 这个项目可以做吗?技术积累够吗?现有人力调度得过来吗? 项目需求明确吗?合理吗? 研发人员说至少要半年,用户或公司希望要求2个月,怎么办?抽调人员,别的 项目用户会怎么反应? 这个产品值得研发吗?成本要100万,而市场销售可能只有80万,最后亏本, 谁买单? 工作由谁负责,哪些人去做?如何做?
• 5. 法律要求
第11页/共92页
Make or Buy 决策
自制方案
购买方案成本差异自 Nhomakorabea 需 要 25 , 000美元
每月的费用2, 500美元
购 买 需 要 17 , 000美元
每月的费用2, 700美元
制造差异是8, 000美元
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项目的来源
• 合同项目 • 公开竞争性招标 • 有限竞争性招标 • 直接签订合同
• 研发项目 • 公司的决策 • 市场人员的建议 • 技术人员的建议
第15页/共92页
第2章立项管理
• 立项管理简述 • 立项管理流程 • 立项管理活动 • 合同项目 • 项目授权 • 项目生存期 第17页/共92页
通过规范企业里的研发立项过程,主要是想达到如下目的: 降低项目投入的风险,避免研发项目的随意性; 加强项目的目标、成本和进度考核,提高项目成功比例; 杜绝不实际的研发项目展开,避免公司资源浪费。
对于销售立项则不是如此,通过销售立项的审批,是想达到如 下目的:
不放过可以赢利并且能做或可以做的项目,拒绝亏本并且不 值得亏本或者暂时做不了或不值得做的项目; 比较清楚地了解用户需求和客户信用状况,减少合同签订后 的变更; 确定一个比较合理的报价。
第9页/共92页
立项要解决的问题
为了做出正确的立项决策,应当拿出一个比较全面的项目陈述,比如:《立项报告》、 《立项可行性分析报告》等。在其中尽可能全面的考虑方方面面的因素,权衡得失。 例如:
这个产品研发到底有多大把握? 这个项目可以做吗?技术积累够吗?现有人力调度得过来吗? 项目需求明确吗?合理吗? 研发人员说至少要半年,用户或公司希望要求2个月,怎么办?抽调人员,别的 项目用户会怎么反应? 这个产品值得研发吗?成本要100万,而市场销售可能只有80万,最后亏本, 谁买单? 工作由谁负责,哪些人去做?如何做?
《建设工程投资决策》课件
06
建设工程投资决策案例分析
案例一:某住宅小区建设项目投资决策
总结词
住宅小区建设项目投 资决策的案例分析
项目背景介绍
某住宅小区建设项目 的概况、地理位置和 周边环境。
投资决策过程
项目投资估算、资金 筹措、预期收益和风 险评估等决策过程。
案例分析
分析项目投资决策的 合理性、可行性和可 持续性,以及可能存 在的风险和应对措施 。
内部收益率法
通过比较各方案内部收益率的高低, 选择内部收益率较高的方案。
差额投资内部收益率法
通过计算各方案差额投资内部收益率 的大小,选择差额投资内部收益率较 大的方案。
效益费用比法
通过比较各方案效益费用比的大小, 选择效益费用比较大的方案。
投资方案比选的步骤
提出备选方案
根据项目实际情况,提出多个 可行的备选方案。
02
投资决策是整个投资过程的核心 ,它决定了投资的成败和效果。
投资决策的重要性
正确的投资决策能够 实现投资目标,提高 经济效益和社会效益 。
投资决策的正确与否 直接关系到企业的生 存和发展。
错误的投资决策可能 导致资源浪费、经济 损失和社会问题。
投资决策的步骤
确定投资目标
明确投资的目的和预期收益。
案例分析
分析项目投资决策的合理性、可 行性和可持续性,以及可能存在 的风险和应对措施。
总结词
工业园区建设项目投资决策的案 例分析
结论与建议
总结案例的启示和经验教训,提 出对类似项目的建议和改进措施 。
THANKS
感谢观看
总结案例的启示和经验教训,提出对 类似项目的建议和改进措施。
05
04
案例分析
项目决策分析与评价ppt课件
《项目决策分析与评价》课程结构体系
第第
第 1 章
2 章
市 场
3 章 建
分设
概
析 与
方 案
论
市
研
场 战
究
略
第
第4章
8
第6章
章
资源利
投资
资
用分析
估算
金
与评价
时
间
价
第5章
值
环境影 第7章
与
响评价 融资方 方
与安全 案研究 案
预评价
经
济
第9章 财务分析
第10章 经济分析
第11章 经济影响
分析
第12章 社会评价
(3)项目决策的分类。从不同决策者的角度,可 将项目决策分为:企业投资项目决策,政府投资项目 决策,金融机构贷款决策。
2024/6/4
项目决策分析与评价
4
注意每类决策的根据及原则是不一样的,决策做出 的决定也是不尽相同的。
▪ 企业投资项目决策:以获取经济效益、社会效益和 提升持续发展能力为目标;
▪ 政府投资项目决策:以实现经济调节、满足社会公 共需求,促进经济、社会、环境可持续发展为目标;
调查报告。 三、市场调查的方法 1.市场调查的类型
分为市场普查、重点调查、典型调查和抽样调查。 2.市场调查的方法(注意不同方法的比较)
(1)文案调查法(二手资料或文献调查) (2)实地调查法 (3)问卷调查法:常用的方法 (4)实验调查法
2024/6/4
项目决策分析与评价
21
第二节 市场预测(P31—P53)
2024/6/4
项目决策分析与评价
8
5.动态分析与静态分析相结合,以动态分析为主
第第
第 1 章
2 章
市 场
3 章 建
分设
概
析 与
方 案
论
市
研
场 战
究
略
第
第4章
8
第6章
章
资源利
投资
资
用分析
估算
金
与评价
时
间
价
第5章
值
环境影 第7章
与
响评价 融资方 方
与安全 案研究 案
预评价
经
济
第9章 财务分析
第10章 经济分析
第11章 经济影响
分析
第12章 社会评价
(3)项目决策的分类。从不同决策者的角度,可 将项目决策分为:企业投资项目决策,政府投资项目 决策,金融机构贷款决策。
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项目决策分析与评价
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注意每类决策的根据及原则是不一样的,决策做出 的决定也是不尽相同的。
▪ 企业投资项目决策:以获取经济效益、社会效益和 提升持续发展能力为目标;
▪ 政府投资项目决策:以实现经济调节、满足社会公 共需求,促进经济、社会、环境可持续发展为目标;
调查报告。 三、市场调查的方法 1.市场调查的类型
分为市场普查、重点调查、典型调查和抽样调查。 2.市场调查的方法(注意不同方法的比较)
(1)文案调查法(二手资料或文献调查) (2)实地调查法 (3)问卷调查法:常用的方法 (4)实验调查法
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项目决策分析与评价
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第二节 市场预测(P31—P53)
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项目决策分析与评价
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5.动态分析与静态分析相结合,以动态分析为主
产业园区PPP方案与政策以及案例PPT课件
幸福就邀请了9个国家的40多位规划、城建、环境、产业等不同领域的顶尖专 家来出谋划策,最终确立了“产城融合”整体开发机制,固安县政府采购华夏幸福在产 业新城提供的设计、投资、建设、运营一体化服务。一张科学规划管到底,面对任
何外部挑战都按规划办事,政企双方都足够硬气。
“社区意识”,多照顾到政企双方外的利益群体,就能减少项目实施阻力。(多
-
13
2.园区开发模式在PPP框架下的审视
问题如何解决:园区前期规划必须要让社会资本介入!
1.园区项目具有更强的综合性、系统性,合理的规划是园区未来良性运作、 吸引企业落户的根基,唯有社会资本真正参与到策划和规划环节,才能发挥 其主观能动性,充分利用其专业能力和前瞻眼光,优化产业规划与定位,为 促进园区产业聚集效应、长期可持续发展奠定基础。 2.PPP项目的回报:三种回报方式均包括其中,其中规划咨询、基建及运营、 土地整理等多为政府付费,经营性项目则多采用使用者付费。最为特殊的是 产业招商和企业产业发展服务:未来回报中最大一部分是产业导入、对园区 的提升产生的服务等带来的收益,远远大于土地开发整理、基础设施建设带 来的收入(在园区PPP全生命周期,土地开发整理的回报只占到非常小的一 部分,决非主要收入来源)。
一、区域开发(产业园区)的PPP理解及操作实务 二、区域开发(产业园区)PPP项目的融资模式和要求 三、基金融资方式在PPP项目融资中的应用 四、区域开发(产业园区)PPP项目的风险管理 五、产业园区PPP操作实务方面的答疑交流
-
33
【区域开发(产业园区)PPP操作实务及投融资案例解析】
-
16
2.园区开发模式在PPP框架下的审视
问题如何解决:“华夏幸福模式”的经验分享
“产城融合”是固安工业园区PPP项目的主心骨,引来哪些产业?如何让 其做大做强,这是项目可持续盈利的重中之重。
何外部挑战都按规划办事,政企双方都足够硬气。
“社区意识”,多照顾到政企双方外的利益群体,就能减少项目实施阻力。(多
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2.园区开发模式在PPP框架下的审视
问题如何解决:园区前期规划必须要让社会资本介入!
1.园区项目具有更强的综合性、系统性,合理的规划是园区未来良性运作、 吸引企业落户的根基,唯有社会资本真正参与到策划和规划环节,才能发挥 其主观能动性,充分利用其专业能力和前瞻眼光,优化产业规划与定位,为 促进园区产业聚集效应、长期可持续发展奠定基础。 2.PPP项目的回报:三种回报方式均包括其中,其中规划咨询、基建及运营、 土地整理等多为政府付费,经营性项目则多采用使用者付费。最为特殊的是 产业招商和企业产业发展服务:未来回报中最大一部分是产业导入、对园区 的提升产生的服务等带来的收益,远远大于土地开发整理、基础设施建设带 来的收入(在园区PPP全生命周期,土地开发整理的回报只占到非常小的一 部分,决非主要收入来源)。
一、区域开发(产业园区)的PPP理解及操作实务 二、区域开发(产业园区)PPP项目的融资模式和要求 三、基金融资方式在PPP项目融资中的应用 四、区域开发(产业园区)PPP项目的风险管理 五、产业园区PPP操作实务方面的答疑交流
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【区域开发(产业园区)PPP操作实务及投融资案例解析】
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2.园区开发模式在PPP框架下的审视
问题如何解决:“华夏幸福模式”的经验分享
“产城融合”是固安工业园区PPP项目的主心骨,引来哪些产业?如何让 其做大做强,这是项目可持续盈利的重中之重。
建筑规划ppt课件
方案设计
01
02
03
设计理念与目标
明确设计理念、原则和目 标,考虑功能、美观、实 用等因素。
总平面规划
根据项目需求和现场条件 ,进行总平面规划,包括 分区、道路、绿化等。
建筑单体设计
进行建筑单体的造型、结 构、功能等方面的设计。
初步设计
深化方案设计
在方案设计的基础上,进 一步深化设计,完善细节 。
质量。
建筑规划的历史与发展
古代建筑规划
当代建筑规划
古代的建筑规划多以石材、木材等自 然材料为主,强调建筑与自然的和谐 统一。
当代的建筑规划更加注重可持续发展 和绿色建筑理念,强调环保、节能和 智能化等方面的发展。
近代建筑规划
随着工业化和城市化的加速,近代的 建筑规划逐渐注重功能性和实用性, 同时出现了现代主义、后现代主义等 多种建筑风格和流派。
设计创新和技术应用需要考虑可持续性和环境友好性。
详细描述
随着人们对环境保护意识的提高,可持续性和环境友好性已经成为建筑规划的重要考虑因素。例如, 采用可再生能源、绿色建筑材料和节能技术等,可以降低建筑对环境的影响。同时,还需要考虑如何 将建筑融入自然环境中,如利用自然采光、通风等,实现人与自然的和谐共生。
技术经济分析
进行技术经济分析,优化 设计方案,控制投资成本 。
协调专业意见
协调各专业领域的意见, 确保设计的可行性和合理 性。
施工图设计
施工图绘制
根据初步设计成果,绘制详细的 施工图,包括平面图、立面图、
剖面图等。
编制材料清单
根据施工图要求,编制材料清单, 明确材料规格、数量和质量要求。
施工图审查与修改
06 未来建筑规划的趋势与展望
游乐项目 (游乐场游乐园主题乐园 )项目策划建设方案ppt课件
豪华碰碰船
设备简介:碰碰船是一种创意新颖的水上游乐设 备,造型新奇,成人和儿童均可游玩,游客驾驶 船在波光粼粼的水面上,犹如来自外太空世界, 行进中伴有高保真音响,非常有趣。船上设有激 光炮,可互相射击,相互碰撞或前行,或倒退, 感受徐徐而来的微风;更可互动,挑战自己的枪 法,用船上的手枪,瞄准漂浮在水上的水雷,击 中时目标伴随着爆炸声并喷出水柱,营造出海战 气氛,在乘坐过程中,游客不仅能感受到清心凉 爽,而且能从中体验到驾驶的快乐!
豪华旋转木马
设备简介:集欧洲古典宫廷装饰艺 术之大成,富丽堂皇,卓尔不群, 当您乘坐着造型逼真、神态各异的 木马或厢车,在光影和音乐中旋转、 游走时,仿佛置身于童话般的伊甸 园,享受着凭海临风的浪漫与优雅。
观光游览船
设备简介:豪华外观设计,安全系数高, 操作简单,声光电一体设计,老少皆宜, 绿色环保,是您假日出游,共享欢乐的 最佳游乐方式。
儿童小飞椅 儿童小飞椅
设备简介: 儿童小飞椅是由 摇头大型飞椅演变而来的。 具有外观设计新颖,安全性能 优越等特点,深受小朋友们的 喜爱。匀速旋转中伴随着轻松 快乐的音乐节奏,让小朋友体 会到不一样的快乐。
青蛙跳
设备简介:设计形象、 大方,色彩鲜艳,安全 系数高,充分从青蛙的 仿生学中设计运动规律, 从而发挥刺激快乐的元 素,是青少年喜闻乐见 的游乐项目。
1
开篇
“江北水城 运河古都”----聊城,自古就享有北方 江南之美誉,不仅历史悠久、文化底蕴丰富,在经济、 地理、文化等各个方面都跻身全国前列。
相信在新时期国家大好形势与政策的指引与扶持 下,这座古老悠久而又生机盎然的历史古城一定会绽 放出更加炫彩夺目的光辉!
2
聊城航拍风光
3
项目名称
建设项目经济评价方法与参数第三版
20
21
22
建设期利息,指按照筹资方案计算的项目 建设期内发生借款的资本化利息
注意何时停止资本化 明确其他融资费用,原则上应单独计算
流动资金和铺底流动资金
流动资金系指项目投产后为维持生产经营所必 须长期占用的周转金,不包括运营中需要的临时性 营运资金
铺底流动资金是指在全部流动资金中,按照国 家有关规定必须由企业自己准备的部分,目前要求 为全部流动资金的30%
10
《建设项目经济评价方法》
1、总则
2、财务效益与费用估算
★财务效益是指项目实施后所获得的营业收入。 注意:对于适用于增值税的经营性项目,除营业收入外,
其可得到的增值税返还也应作为补贴收入计入财务效益; 对于非经营性项目,财务效益应包括可能获得的
各种补贴收入。 补贴收入也要缴纳所得税。 补贴收入包括:国家定额补贴、先征后返的增殖税、
2)《方法与参数》借鉴了世界银行、亚洲开发银行和英国财政 部等机构发布的经济评价指导手册和研究成果,表明了市场经济 条件下,经济评价工作仍是必要的,并且仍然项目前期工作中的 一项重要工作。
4
2、细化并补充了财务费用流和效益流的识别和估 算方法
强调项目目标市场的有效需求分析是项目经济评价的重要 组成部分,特别指出费用效益估算具有很强的行业特性,各行业 应针对本行业特点进行估算,进一步表明经济评价工作应按需而 取。同时,注意到投资主体多元化和资本市场逐步形成的条件下, 资金来源多渠道,但融资风险可能增加,特别突出融资主体和融 资方案的选择,以选择合适的资金结构,确保资金来源的可靠性。
建设项目经济评价方法与参数 (第三版)
1
一、编制《方法和参数》(第于投资体制改革的决定》的一 个配套文件; 2、社会主义市场经济发展的必然要求; 3、借鉴了世界银行、亚洲开发银行和英国财政部等机 构发布的经济评价指导手册和研究成果,表明了市场经 济条件下,经济评价工作仍是必要的,并且仍然项目前 期工作中的一项重要工作; 4、适应我国会计制度改革和财政税收制度改革的需要。
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建设期利息,指按照筹资方案计算的项目 建设期内发生借款的资本化利息
注意何时停止资本化 明确其他融资费用,原则上应单独计算
流动资金和铺底流动资金
流动资金系指项目投产后为维持生产经营所必 须长期占用的周转金,不包括运营中需要的临时性 营运资金
铺底流动资金是指在全部流动资金中,按照国 家有关规定必须由企业自己准备的部分,目前要求 为全部流动资金的30%
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《建设项目经济评价方法》
1、总则
2、财务效益与费用估算
★财务效益是指项目实施后所获得的营业收入。 注意:对于适用于增值税的经营性项目,除营业收入外,
其可得到的增值税返还也应作为补贴收入计入财务效益; 对于非经营性项目,财务效益应包括可能获得的
各种补贴收入。 补贴收入也要缴纳所得税。 补贴收入包括:国家定额补贴、先征后返的增殖税、
2)《方法与参数》借鉴了世界银行、亚洲开发银行和英国财政 部等机构发布的经济评价指导手册和研究成果,表明了市场经济 条件下,经济评价工作仍是必要的,并且仍然项目前期工作中的 一项重要工作。
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2、细化并补充了财务费用流和效益流的识别和估 算方法
强调项目目标市场的有效需求分析是项目经济评价的重要 组成部分,特别指出费用效益估算具有很强的行业特性,各行业 应针对本行业特点进行估算,进一步表明经济评价工作应按需而 取。同时,注意到投资主体多元化和资本市场逐步形成的条件下, 资金来源多渠道,但融资风险可能增加,特别突出融资主体和融 资方案的选择,以选择合适的资金结构,确保资金来源的可靠性。
建设项目经济评价方法与参数 (第三版)
1
一、编制《方法和参数》(第于投资体制改革的决定》的一 个配套文件; 2、社会主义市场经济发展的必然要求; 3、借鉴了世界银行、亚洲开发银行和英国财政部等机 构发布的经济评价指导手册和研究成果,表明了市场经 济条件下,经济评价工作仍是必要的,并且仍然项目前 期工作中的一项重要工作; 4、适应我国会计制度改革和财政税收制度改革的需要。
项目决策分析与评价ppt课件
2019/11/24
项目决策分析与评价
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(二)初步可行性研究阶段(预可行性研究)
目的:判断项目是否有生命力,是否值得投入更 多的人力和资金进行可行性研究。
着重点:根据国民经济和社会发展长期规划、行 业规划和地区规划以及国家产业政策,从宏观上分 析论证项目建设的必要性,并初步分析项目建设的 可能性。
种情况。
2019/11/24
项目决策分析与评价
18
第四节 项目决策分析与评价结论(P14-P19)
一、项目决策分析与评价结论的必要性 教材内容与《复习要点》文字表述不一致,看懂内容。 二、项目决策分析与评价结论的要求 坚持客观性、注意针对性、满足合规性 三、结论的形成步骤 分为7个步骤 四、结论的具体内容
(3)项目决策的分类。从不同决策者的角度,可 将项目决策分为:企业投资项目决策,政府投资项目 决策,金融机构贷款决策。
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项目决策分析与评价
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注意每类决策的根据及原则是不一样的,决策做出 的决定也是不尽相同的。
企业投资项目决策:以获取经济效益、社会效益和 提升持续发展能力为目标;
政府投资项目决策:以实现经济调节、满足社会公 共需求,促进经济、社会、环境可持续发展为目标;
金融机构贷款决策:分析企业信用水平、经营管理 能力、项目的盈利性和企业的还贷能力。
2019/11/24
项目决策分析与评价
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三、项目决策应遵循的原则 (1)科学决策原则 (2)民主决策原则
咨询机构参与,专家论证;公众参与。 (3)多目标综合决策原则。强调“三效益统一” (4)风险责任原则:谁投资、谁决策、谁收益、 谁承担风险
包括社会公益性项目、公共基础设施项目和环境保护项 目,除了以上内容外,还应包括4点内容。
项目实施规划方案PPT课件
不合格品处理
对不合格品进行标识、记录、评审 和处理,防止不合格品流入下一道 工序或最终产品。
06 项目评估与监控
评估指标
进度评估
质量评估
成本评估
风险评估
评估项目实施进度是否 符合预期计划,及时发 现并解决进度延误问题。
对项目实施过程中的质 量进行监控,确保项目
质量符合预期标准。
对项目实施过程中的成 本进行监控,确保项目 成本控制在预算范围内。
项目目标
短期目标
明确项目在短期内要达成的目标,如 完成时间、成本控制等。
长期目标
阐述项目在长期内要实现的战略价值 ,如市场份额提升、品牌形象塑造等 。
项目范围
核心功能
列举项目必须具备的核心功能和特点,确保项目满足基本需 求。
可选功能
列举项目可选择的功能和特点,根据资源、时间等因素进行 优先级排序。
质量培训
针对项目团队成员开展质 量意识培训,提高团队成 员对质量的重视程度和执 行能力。
质量审核
定期进行项目质量审核, 检查项目实施过程中是否 存在质量问题,确保项目 质量符合要求。
质量控制流程
质量控制计划
制定详细的质量控制计划,明确 质量控制的目标、方法、资源和
时间安排。
质量控制手段
采用多种质量控制手段,如统计过 程控制、检验、测试等,确保项目 质量稳定可靠。
商务团队
负责项目的商务谈判和合同签订,包 括与客户沟通、商务谈判、合同签订 和收款等。
质量保证团队
负责项目的质量检查和保证工作,包 括代码审查、测试、文档编写和验收 等。
团队建设与沟通
团队建设
通过定期的团队建设活动,增强 团队凝聚力和合作精神,提高团
对不合格品进行标识、记录、评审 和处理,防止不合格品流入下一道 工序或最终产品。
06 项目评估与监控
评估指标
进度评估
质量评估
成本评估
风险评估
评估项目实施进度是否 符合预期计划,及时发 现并解决进度延误问题。
对项目实施过程中的质 量进行监控,确保项目
质量符合预期标准。
对项目实施过程中的成 本进行监控,确保项目 成本控制在预算范围内。
项目目标
短期目标
明确项目在短期内要达成的目标,如 完成时间、成本控制等。
长期目标
阐述项目在长期内要实现的战略价值 ,如市场份额提升、品牌形象塑造等 。
项目范围
核心功能
列举项目必须具备的核心功能和特点,确保项目满足基本需 求。
可选功能
列举项目可选择的功能和特点,根据资源、时间等因素进行 优先级排序。
质量培训
针对项目团队成员开展质 量意识培训,提高团队成 员对质量的重视程度和执 行能力。
质量审核
定期进行项目质量审核, 检查项目实施过程中是否 存在质量问题,确保项目 质量符合要求。
质量控制流程
质量控制计划
制定详细的质量控制计划,明确 质量控制的目标、方法、资源和
时间安排。
质量控制手段
采用多种质量控制手段,如统计过 程控制、检验、测试等,确保项目 质量稳定可靠。
商务团队
负责项目的商务谈判和合同签订,包 括与客户沟通、商务谈判、合同签订 和收款等。
质量保证团队
负责项目的质量检查和保证工作,包 括代码审查、测试、文档编写和验收 等。
团队建设与沟通
团队建设
通过定期的团队建设活动,增强 团队凝聚力和合作精神,提高团
图书馆智慧图书馆建设项目汇报PPT课件
项目建设可行性及必要性
(二)、项目建设的必要性
1、信息化时代转型的必然选择 在信息化时代飞速发展的背景下,图书馆必须顺应社会发展的潮流,利用物联网、云计 算、普适计算等新兴技术,发展成为全面感知、互联互通、高度智能的智慧图书馆。这 也符合阮冈纳赞提出的图书馆学五定律中的一条,即“图书馆是一个生长着的有机体” 。 2、践行“智慧与服务”的图书馆理念 智慧图书馆不仅仅是个科技概念,它还包含着浓厚的人文思想, “智慧与服务”的理 念最早是由韦棣华女士在文化图专时期提出来的,后来被中山大学图书馆程焕文馆长选 为该馆馆训。“智慧与服务”理念崇尚智慧,崇尚至诚服务。而智慧图书馆就是在这一 理念的基础上,利用先进的信息技术,为用户提供更加深入、更高质量的智慧服务。 3、满足用户日益变化的信息需求 随着互联网的全面普及,用户的信息需求和信息行为发生变化,随着智能手机的拥有量 不断增加,社交网络以及移动互联网的迅速发展,用户在利用信息时具有更多移动化、 社交化和个性化的特征。面对用户日益变化的信息需求,图书馆不应该消极沉默,或是 寄希望于牵引用户回到传统状态,而是应该积极应对,主动挖掘用户的信息需求,顺应 当前用户的信息行为,为其提供高效、便捷、有竞争力的增值性服务,这也是构建智慧
项目建设可行性及必要性
(一)、项目建设可行性
我国智慧图书馆建设始于2005年,是在借鉴“智慧城市”、“智能 图书馆”基础上产生和发展起来的,并形成了一定的具体实践。智慧图书馆 是建立在物联网和继承数字图书馆的基础上发展起来的新型图书馆,随着无 线射频技术的不断发展及其成本的有效控制,RFID技术在图书馆智能化建设 方面的应用也将越来越深入,其在现有大中型图书馆的成功应用,表明 RFID 技术已为图书馆智能化确立了一个可行的应用方向。而国内众多厂家将磁条 和RFID相结合的EMID新一代解决方案,将会使更多的馆员从简单而繁琐的简 单劳动中解放出来,有更多时间去开展学科服务工作,拓展图书馆的主动性 业务。 2014年11月, 由中国科学技术大学主办,安徽华博胜讯信息科 技股份有限公司协办, 中国科学技术大学、合肥工业大学、安徽建筑大学 、安徽师范大学等七十多家高校图书馆的一百五十多位专家和代表齐聚中国 科学技术大学图书馆,共同探讨智慧图书馆服务和管理模式如何提升高校图 书馆运营能力。 这一切表明,智慧图书馆的技术发展与应用案例逐渐成熟, 可以为
IDC核心机房建设整体解决方案PPT课件
经济效益。
施工验收与交付
验收标准制定
根据项目需求和相关规范,制 定详细的验收标准。
验收过程执行
按照验收标准对IDC核心机房进 行全面检查,确保各项指标符 合要求。
问题整改与完善
对验收过程中发现的问题进行 整改和完善,确保机房稳定运 行。
项目交付与培训
完成IDC核心机房的移交工作,并 对相关人员进行培训,确保客户能
04
IDC核心机房建设实施过程
施工准备
需求分析
明确IDC核心机房的建 设需求,包括设备配置、 网络架构、安全防护等。
设计方案
根据需求分析,制定详 细的建设方案,包括机 房布局、设备选型、布
线规划等。
资源筹备
根据设计方案,准备所 需的材料、设备、人员 等资源,确保施工顺利
进行。
现场勘查与评估
对IDC核心机房的现场 环境进行勘查,评估施 工条件,确保施工安全
绿色数据中心
通过建设绿色环保的IDC核心机房,可以提高数据中心的能效和可 靠性,为企业提供更加安全、可靠、绿色的数据服务。
06
IDC核心机房建设案例分析
案例一:某大型IDC核心机房建设案例
客户需求
某大型互联网公司需要建设一座大型IDC核心机房,以满足其不断增长的数据存储和处理 需求。
解决方案
采用模块化设计,将机房划分为多个功能区域,包括服务器区、存储区、网络设备区等。 同时,采用高效节能的UPS供电系统、智能化的监控系统等。
同时,采用高效节能的UPS供电系统、智能化的监控系统建设完成后,能够满足客户不断增长的用户需求和业务
拓展,同时具有高效、稳定、安全等特点。
THANKS
感谢观看
详细方案设计
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施工验收与交付
验收标准制定
根据项目需求和相关规范,制 定详细的验收标准。
验收过程执行
按照验收标准对IDC核心机房进 行全面检查,确保各项指标符 合要求。
问题整改与完善
对验收过程中发现的问题进行 整改和完善,确保机房稳定运 行。
项目交付与培训
完成IDC核心机房的移交工作,并 对相关人员进行培训,确保客户能
04
IDC核心机房建设实施过程
施工准备
需求分析
明确IDC核心机房的建 设需求,包括设备配置、 网络架构、安全防护等。
设计方案
根据需求分析,制定详 细的建设方案,包括机 房布局、设备选型、布
线规划等。
资源筹备
根据设计方案,准备所 需的材料、设备、人员 等资源,确保施工顺利
进行。
现场勘查与评估
对IDC核心机房的现场 环境进行勘查,评估施 工条件,确保施工安全
绿色数据中心
通过建设绿色环保的IDC核心机房,可以提高数据中心的能效和可 靠性,为企业提供更加安全、可靠、绿色的数据服务。
06
IDC核心机房建设案例分析
案例一:某大型IDC核心机房建设案例
客户需求
某大型互联网公司需要建设一座大型IDC核心机房,以满足其不断增长的数据存储和处理 需求。
解决方案
采用模块化设计,将机房划分为多个功能区域,包括服务器区、存储区、网络设备区等。 同时,采用高效节能的UPS供电系统、智能化的监控系统等。
同时,采用高效节能的UPS供电系统、智能化的监控系统建设完成后,能够满足客户不断增长的用户需求和业务
拓展,同时具有高效、稳定、安全等特点。
THANKS
感谢观看
详细方案设计
1 2 3
游乐项目(游乐场游乐园主题乐园)项目策划建设方案课件
投资回报期分析
01
根据收益预测和投资预算,计算投资回报期,即收 回初始投资所需的时间。
02
分析投资回报率,评估项目的盈利能力和风险水平 。
03
根据市场变化和竞争状况,调整投资回报期和投资 回报率的预测。
07
风险评估与对策
市场风险
市场竞争
随着游乐行业的不断发展,竞争日益激烈,可能对项目的盈利产生影响。
施工计划
施工进度安排
根据项目规模和复杂程度,制定合理的施工进度计划,确保按时 完成建设任务。
施工质量控制
严格控制施工过程中的质量,确保游乐设施的安全性和稳定性。
施工安全管理
制定安全管理制度和应急预案,确保施工过程的安全可控。
质量保障
质量标准制定
根据行业标准和规范,制定详细的质量标准和 质量检验计划。
针对中高层管理人员进行管理技能、战略规划、团队建设等方面的培 训,提升管理效率。
安全管理
1 2
安全制度建设
制定完善的安全管理制度和应急预案,确保游客 安全。
设备维护与检查
定期对游乐设备进行检查和维护,确保设备安全 可靠。
3
人员安全意识培训
加强员工的安全意识培训,提高员工对安全问题 的重视程度和应对能力。
主题化与文化体验
绿色环保理念
注重环保和可持续发展的理念在游乐 项目中得到体现,如采用环保材料、 节能设施等。
游客对于文化体验的需求日益增长, 主题化的游乐项目将更具吸引力。
03
游乐项目策划
主题设定
主题选择
根据市场需求、地理位置、文化背景 等因素,选择适合的主题,如童话、 科幻、历史、自然等。
主题风格
ABCD
建设游乐项目所需的设施 和设备,包括机械、电气 、通讯、消防等方面的建 设。
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6
资金条件:从2009年到2016年,南昌将投入 274.24亿元建设地铁。在总投资额中,政府出资 40%,剩余60%通过其他方式进行筹集 。筹集过 程中,主要充分利用银团贷款,辅以信托产品、融 资租赁等其它金融工具筹措建设资金。
地质条件:一是水多,要穿越很多水系,二是沙多, 施工难度比地质条件好的城市要大 。但目前这方面 技术非常成熟,完全能够解决问题。
3
(3)必须充分考虑资源条件和消费市场、运输、 水、电等条件,尽量靠近主要资源供应地点和消费 市场 。
(4)选区应考虑改善社会经济环境,注意环境保 护和生态平衡,保护风景和名胜古迹,工业区和生 活区分布应符合安全和卫生保护要求;还应考虑可 提供的劳动力资源、建筑施工条件和气候条件等, 使之有利生产、方便生活、便于施工。
2、厂址方案比选的方法
方案比较法 平分优选 法 最小运输费用法 线性规划法 重心法
12
(1)、方案比较法
基本步骤:
1) 在建厂地区选择几个厂址,将可比因素列出比较, 从中选出两三个较为合适的具体厂址的方案;
2)进行详细的调查、堪察; 3)对比不同方案的总费用。
13
中选方案
若某方案的建设投资回收期最 短和经营费用最小,则此方案就是 中选方案。
5
案例:南昌地铁项目的可能性评估
基本条件:根据国家有关标准,对城市建设地铁 有四个基本要求,即市区人口大于或等于300万; 地区生产总值大于或等于1000亿;地方财政一般 预算收入大于100亿;规划线路单向高峰小时最 大断面客流量大于等于3万人次 。 按照2007年统计数据,南昌市常住人口458 万;地区生产总值2007年1406亿元;地方财政 一般预算收入2008年正好突破100亿元;地铁规 划中的5条线路预测远景单向高峰小时最大断面客 流量1号线为3.57万人、2号线为3.47万人 。
8
(5) 节约用地,不占或少占耕地,不要在地震 断层、滑坡、泥石流、崩塌、矿藏区等工程地质 和水文地质条件恶劣地区选厂址; (6)尽量减少拆迁移民;
(7)要有利于场区合理布置和安全运行;
(8)厂址选择还应着重研究拟建项目的生产工 艺特点和生产经营对厂址的要求,以及外部条件 和四周环境对项目生产经营的影响。
工程项目准备条件:
①建立地铁工程开工前安全报告评估制度 ;
②建立点面结合多层次的安全纠察队伍;
③实施地铁项目全过程风险管理。 7
(一)、 厂址选择的原则
(1)遵循国家的建设方针,满足项目生产建设和职 工生活的要求; (2)必须服从区域规划、城镇建设规划和国土开 发整治规划等的要求; (3)要有利于节约投资和生产经营费用; (4)要注意环境保护,要有利于保护风景区和文 物古迹;
例题
经初评得到二个选址方案,方案A投资额为 120万元,年经营费用为100万元;方案B 投资额为200万元,年经营费用为80万元, 如果标准投资回收期为5年,试对选址方案 进行决策?
17
解: 方案A的年费用总额=120/5
第五节 项目建设地区厂址选择分析评估
第六节 原材料和燃料动力供应条件的分 析评估
第七节 组织机构设置和人力资源配置的 分析评估
第八节 项目实施进度的分析评估
1
第五节 项目建设地区厂址选择分析评估
一、项目建设地区选择的分析评估
是指围绕项目是否符合有关厂址 选择的条件所作出的综合分析。
厂址选择评估
2
(一)、项目建设地区选择的要求
对各种精密仪器技术协 作,一般应建在科学技术中心。
11
(二)、厂址选择的多方案比较
1、厂址多方案比较的内容(厂址位置、占地面积、
地形地貌气象条件、工程地质水文地质条件、地震情况、征地拆迁移民安置 方案、交通运输水电供应条件、环境保护条件、生活福利设施条件、施工条 件、法律支持条件)
(5)要重视厂际协作。
(6)建厂的水文、地质、地震和地形等自然条件 要适宜于企业和生产建设,对不利于建设的条件, 须采取必要的防范措施,注意节省投资费用,以 满足生产要求,达到有效目的。
4
(二)、建设地区选择的条件
(二)建设地区选择条件的分析 1.建厂的自然条件 2.建厂的社会经济条件 3.建厂的交通运输条件 4.建厂的基础设施条件 5.在选区时必须避开以下地段:风景区、名胜古 迹和自然保护区;水土保持禁垦区;矿山作业等 爆破危险区;有放射性污染或有害气体污染严重 的地区;传染病、地方病流行或常发区;军事设 防区;生活饮用水源的卫生防护地带;与科研、 文教和民族风俗有悖的地区
9
(二)厂址选择标准
原料消耗量大,在生产过程中原料的失重 程度高或原料易于腐烂,不宜长途运输的 企业,如水泥厂、非金属矿加工厂、糖厂、 榨油厂、轧花厂、罐头厂一般都应建立在 原料地或靠近原料生产基地。
对于成品不便运输的企业,一般应靠近消 费地点建厂,如硫酸厂、家俱厂、平板玻 璃厂等。
10
对于耗电量大的工厂,如铜、铝、镁、钦 的冶炼厂、铁合金厂、电石厂、人造纤维 厂等一般应靠近动力基地(最好是靠近提供 廉价电能的大型水电站)建厂,这是因为这 些产品的生产过程主要采用电解或电热工 艺,单位产品的电能消耗大,电费占成本 的20一30%,靠近电站建厂,就能比较可 靠地保证电能需要,并减少电能输送的大 量损失。
1、符合全国生产力布局的基本原则和部门生产力布 局的特点和要求,结合企业生产性质、规模和条件 等多种因累来确定建设地区,按照可行性研究报告 和项目建议书批准的占地面积合理运用土地,注意 节约用地。 2、厂址与居住区和生活福利建没用地同时选择, 厂址的位置必须符合工业区域规划和城市或农村总 体规划,并与已有的和正在建设的工业区相协调, 尽可能利用原有建筑和靠近现有居民点。
14
追加投资回收期T的计算公式:
T= (k2-k1) / (C1-C2) < TH
式中:
k1、k2 C1、C2
TH
两个比较方案的全部投资
两个比较方案的年总经营成本
基准投资回收期
15
年生产费用A的计算公式:
A= C + EHk
式中:
A
年生产费用
C
年总经营成本
k
某方案的建设投资
EH
投资效果系数,即 EH= 1 / TH16
资金条件:从2009年到2016年,南昌将投入 274.24亿元建设地铁。在总投资额中,政府出资 40%,剩余60%通过其他方式进行筹集 。筹集过 程中,主要充分利用银团贷款,辅以信托产品、融 资租赁等其它金融工具筹措建设资金。
地质条件:一是水多,要穿越很多水系,二是沙多, 施工难度比地质条件好的城市要大 。但目前这方面 技术非常成熟,完全能够解决问题。
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(3)必须充分考虑资源条件和消费市场、运输、 水、电等条件,尽量靠近主要资源供应地点和消费 市场 。
(4)选区应考虑改善社会经济环境,注意环境保 护和生态平衡,保护风景和名胜古迹,工业区和生 活区分布应符合安全和卫生保护要求;还应考虑可 提供的劳动力资源、建筑施工条件和气候条件等, 使之有利生产、方便生活、便于施工。
2、厂址方案比选的方法
方案比较法 平分优选 法 最小运输费用法 线性规划法 重心法
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(1)、方案比较法
基本步骤:
1) 在建厂地区选择几个厂址,将可比因素列出比较, 从中选出两三个较为合适的具体厂址的方案;
2)进行详细的调查、堪察; 3)对比不同方案的总费用。
13
中选方案
若某方案的建设投资回收期最 短和经营费用最小,则此方案就是 中选方案。
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案例:南昌地铁项目的可能性评估
基本条件:根据国家有关标准,对城市建设地铁 有四个基本要求,即市区人口大于或等于300万; 地区生产总值大于或等于1000亿;地方财政一般 预算收入大于100亿;规划线路单向高峰小时最 大断面客流量大于等于3万人次 。 按照2007年统计数据,南昌市常住人口458 万;地区生产总值2007年1406亿元;地方财政 一般预算收入2008年正好突破100亿元;地铁规 划中的5条线路预测远景单向高峰小时最大断面客 流量1号线为3.57万人、2号线为3.47万人 。
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(5) 节约用地,不占或少占耕地,不要在地震 断层、滑坡、泥石流、崩塌、矿藏区等工程地质 和水文地质条件恶劣地区选厂址; (6)尽量减少拆迁移民;
(7)要有利于场区合理布置和安全运行;
(8)厂址选择还应着重研究拟建项目的生产工 艺特点和生产经营对厂址的要求,以及外部条件 和四周环境对项目生产经营的影响。
工程项目准备条件:
①建立地铁工程开工前安全报告评估制度 ;
②建立点面结合多层次的安全纠察队伍;
③实施地铁项目全过程风险管理。 7
(一)、 厂址选择的原则
(1)遵循国家的建设方针,满足项目生产建设和职 工生活的要求; (2)必须服从区域规划、城镇建设规划和国土开 发整治规划等的要求; (3)要有利于节约投资和生产经营费用; (4)要注意环境保护,要有利于保护风景区和文 物古迹;
例题
经初评得到二个选址方案,方案A投资额为 120万元,年经营费用为100万元;方案B 投资额为200万元,年经营费用为80万元, 如果标准投资回收期为5年,试对选址方案 进行决策?
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解: 方案A的年费用总额=120/5
第五节 项目建设地区厂址选择分析评估
第六节 原材料和燃料动力供应条件的分 析评估
第七节 组织机构设置和人力资源配置的 分析评估
第八节 项目实施进度的分析评估
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第五节 项目建设地区厂址选择分析评估
一、项目建设地区选择的分析评估
是指围绕项目是否符合有关厂址 选择的条件所作出的综合分析。
厂址选择评估
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(一)、项目建设地区选择的要求
对各种精密仪器技术协 作,一般应建在科学技术中心。
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(二)、厂址选择的多方案比较
1、厂址多方案比较的内容(厂址位置、占地面积、
地形地貌气象条件、工程地质水文地质条件、地震情况、征地拆迁移民安置 方案、交通运输水电供应条件、环境保护条件、生活福利设施条件、施工条 件、法律支持条件)
(5)要重视厂际协作。
(6)建厂的水文、地质、地震和地形等自然条件 要适宜于企业和生产建设,对不利于建设的条件, 须采取必要的防范措施,注意节省投资费用,以 满足生产要求,达到有效目的。
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(二)、建设地区选择的条件
(二)建设地区选择条件的分析 1.建厂的自然条件 2.建厂的社会经济条件 3.建厂的交通运输条件 4.建厂的基础设施条件 5.在选区时必须避开以下地段:风景区、名胜古 迹和自然保护区;水土保持禁垦区;矿山作业等 爆破危险区;有放射性污染或有害气体污染严重 的地区;传染病、地方病流行或常发区;军事设 防区;生活饮用水源的卫生防护地带;与科研、 文教和民族风俗有悖的地区
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(二)厂址选择标准
原料消耗量大,在生产过程中原料的失重 程度高或原料易于腐烂,不宜长途运输的 企业,如水泥厂、非金属矿加工厂、糖厂、 榨油厂、轧花厂、罐头厂一般都应建立在 原料地或靠近原料生产基地。
对于成品不便运输的企业,一般应靠近消 费地点建厂,如硫酸厂、家俱厂、平板玻 璃厂等。
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对于耗电量大的工厂,如铜、铝、镁、钦 的冶炼厂、铁合金厂、电石厂、人造纤维 厂等一般应靠近动力基地(最好是靠近提供 廉价电能的大型水电站)建厂,这是因为这 些产品的生产过程主要采用电解或电热工 艺,单位产品的电能消耗大,电费占成本 的20一30%,靠近电站建厂,就能比较可 靠地保证电能需要,并减少电能输送的大 量损失。
1、符合全国生产力布局的基本原则和部门生产力布 局的特点和要求,结合企业生产性质、规模和条件 等多种因累来确定建设地区,按照可行性研究报告 和项目建议书批准的占地面积合理运用土地,注意 节约用地。 2、厂址与居住区和生活福利建没用地同时选择, 厂址的位置必须符合工业区域规划和城市或农村总 体规划,并与已有的和正在建设的工业区相协调, 尽可能利用原有建筑和靠近现有居民点。
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追加投资回收期T的计算公式:
T= (k2-k1) / (C1-C2) < TH
式中:
k1、k2 C1、C2
TH
两个比较方案的全部投资
两个比较方案的年总经营成本
基准投资回收期
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年生产费用A的计算公式:
A= C + EHk
式中:
A
年生产费用
C
年总经营成本
k
某方案的建设投资
EH
投资效果系数,即 EH= 1 / TH16