水泥厂个人工作总结(共2021汇总)

水泥厂个人工作总结（共2021汇总）
水泥厂个人工作总结（共6篇）希望对你的学习工作能带来参考借鉴作用。

第1篇水泥厂个人工作总结
时光飞逝转眼间20_______年上半年已经悄然结束在这几个月中我们冒着酷暑坚韧不拔的站在生产第一线认认真真、一丝不苟的履行着自己的岗位职责勤勤恳恳兢兢业业共同努力基本完成了公司下达的各项生产任务指标；在此当中虽然取得了一些成绩但离领导的要求距离还差很远；产品和半成品质量的不稳定工序成本的忽高忽低管理的漏洞；面对20_______年建材市场冷淡的情况下生产任务依然繁重高效的设备运转仍然是我们工作的主题同样每天设备都处于超产工作造成设备隐患多为此我作为部门负责人压力也很大但我深知无论市场如何低迷我们的生产必须活跃起来达到“以产促销”的生产经营方针面对着种种困难我想只有不做事的人没有做不了的事。

在这上半年里更能体现我们的管理能力更能发挥我本身的潜力结合过去的实践经验对以后的工作也扎下了夯实的基础。

在20_______年度受公司委托我继续主持熟料分厂的全面工作并且担任公司生产作业长。

管理范围包括生产、成本、安全、质量、设备维护、对外协调、培训、节能环保、内部考核、各项制度建立及落实等等。

在本年度中我紧紧围绕着公司的任务和指示
着重对生产现场进行梳理由于历史原因在纸袋库房前堆积了大量的生产垃圾废铁、废渣、破损胶带、布袋、包装袋等等各种垃圾不仅影响了公司形象造成了一定的环境污染也给纸袋库造成了一定的安全隐患经公司领导同意后我组织人员对垃圾进行了清理和搬迁彻底解决了纸袋库杂乱差的现象。

生产垃圾搬迁后为了能解决破损包装袋的合理堆放问题我向公司领导申请在库房门口加盖一个简易的仓库彻底解决了破损包装袋的堆放问题对熟料分厂根据公司相关规定我严格要求分厂对每月的生产任务指标进行逐项分解把生产任务细化到班组。

在受气候条件的制约下宾川已经连续三年干旱在一定程度上给公司的生产生活造成了影响由于干旱地下水位不断下降农作物灌溉用水量不断上升生产用水已经严重告急但面对繁重的生产任务我们必须克服困难于是我通过各种途径采用各种办法来确保生产生活用水需求例如要求低位抽水岗位在确保生活用水的条件下早班尽量将生活用地下水抽入生产用水水池来补充生产用水需求；其次是通过改造废水管网将职工洗澡废水和食堂废水重新利用于生产通过各种手段已经基本解决了生产生活用水的需求。

在5月初经公司委托熟料分厂接手了公司装载机的管理和运行工作在接手之后我及时调查和了解了装载机的基本现状找到了很多的漏洞首先针对装载机驾驶员劳动纪律差特别是中夜班我及时制定了《装载机管理制度》严肃了装载机驾驶员的劳动纪律和强化了配合各部门工作的要求其次由于装载机维护保养制度的欠
缺和执行力度的缺乏我重新修改了各种制度并且得到了公司领导的同意和肯定最终在各种条件的制约下装载机运行维护已经基本得到了个部门的认可。

在20_______年度公司生产任务下达之初我积极组织分厂各班组长就20_______年的生产形式、设备状况、原料条件等等作了详实可行的分析“降本增效”仍然是工作的核心对无烟煤的掺用和分解炉结皮的关系经公司领导的帮助和保山公司技术工作人员的指导最终得出了结论无烟煤的掺用量与分解炉结皮没有直接的关联为此通过各种参数和途径的调节在5月份无烟煤的掺加量已经达到了18%在6月份月终实物盘点上已经达到了27%在一定程度上降低了生产成本走出了节能降耗坚实的第一步同时也解决了熟料分厂因分解炉频繁结皮堵料的难题在一定程度上也提高了设备的运转率。

在分厂管理中我主持制订了产质量与绩效工资挂钩制度、产质量考核办法、工作目标明确责任制等等利于促进生产的规章制度并且始终贯彻落实在每天、每月中最终在窑系统中修、设备故障、受季节变化影响多次停电限电的情况下实际生产时长178天（20_______年_______月_______日—
20_______年_______月_______日）的时间里。

生料磨完成生料磨制任务为3926731吨完成年度生产计划指标的41%；回转窑完成熟料煅烧生产任务为258427吨完成年度生产计划指标的499%熟料质量合格率在74%以上。

取得以上成果得利于公司的正确领导各部门的支持也得利于广大员工的大力支持和艰辛劳动在这里我表示深深的感谢。

第2篇水泥厂个人工作总结
20××年即将结束工段在熟料分厂领导的带领下在“安全第一预防为主”的思想指导下。

使工段的工作顺利完成月度、季度的生产指标。

1、对工段员工进行生产责任制的教育和宣传各项安全生产管理制度并在工作中存在的安全隐患及时整改、把工作安全风险降到最低有效的防止防范事故发生。

对进入工作中的工作人员进行教育使员工的安全思想意识提高预防在工作中发生事故经常与工段人员进行沟通使工段人员在工作中注意易发生事故的要点降低安全事故发生的风险系数。

2、深入对设备的检查工作对设备进行检查对检查出来有隐患的设备及时报修、整改。

做到不带隐患出工的原则确保生产安全进行。

3、7到8月份高温天气作时防止有人中暑工段领到分厂发下的防暑降温药品并下发给每位员工同时合理安排员工休息时间防止有中暑事件出现。

4、进入秋季对员工进行宣传教育防火安全意识重点检查灭火器是否正常对灭火器有异常情况的进行更换却保防火工作做到万无一失。

5、工段在公司的要求下及时合理的根据安全标准化进行软件和硬件的建设取得了一定的成效并在安全标准化的验收中圆满完成。

目前已进去12月份进行冬季生产要做好冬季安全生产。

在12月份的安全生产中要做到以下几点
1、根据冬季特点对员工做好安全防护教育。

工段班组利用班前会部室利用周工作会做好防滑跌、防坠落、防触电、防机械伤害（卷刮）等教育。

不准穿大衣和肥大衣服及高跟鞋上岗不准酒后上班严禁乱拉乱接电源线和擅自使用大功率灯具、电器（除空调）取暖及烘烤衣物。

2、加强现场的检查和监管严禁“三违”行为的发生。

3、提前做好设备设施的过冬防冻保护工作确保设备安全运行。

第3篇水泥厂个人工作总结
后面为你更多水泥厂个人工作总结！
一年来在各级领导的热切关怀下在同志们的通力合作下在自己的刻苦努力下自己在思想上、工作上都有了一定的进步较好完成了领导交付的各项任务。

思想上我时时处处不忘加强思想理论学习以高标准严格要求自己立足本职工作务实创新与时俱进确保自己思想上清醒在思想上行动上与公司领导高度一致。

工作上团结同志服从领导勤学好问吃苦耐劳。

任中控室立磨操作员我在严格落实公司各项安全操作规程的同时结合实际情况总结分析生产中出现的各种问题由点及面举一反三避免了类似情况的发生。

本年内通过自己的努力确保了生料质量的稳定。

有时间勤跑现场操作联系实际。

当中控有异常信号或故障报警时积极协调各部门最快时间解决确保主机设备的连续稳定运转。

业余时间积极向同事、同行、前辈们虚心求教、交流、学习充实自己较好的.提高了自己的工作业务能力。

这一年里自己在学习中工作在工作中学习更新了自己的专业技能知识体系强化了自己思想、业务等能力较好的完成了领导交付的各项任务。

但自己在专业知识业务能力等方面离工作需求尚差很多这也是自己在今后要重点学习弥补的也请领导、同志们多提宝贵意见自己定虚心接受努力提高自己为公司发展贡献自己的一份力量。

第4篇水泥厂个人工作总结
我于_______年1月13日进入_______集团水泥厂一车间超细微粉班工作在工作的六个月里在领导的关心和培养下在车间同事的帮助和支持下我已适应了这里的工作以及生活环境回想过去六个月的工作我学到了很多东西现将各方面的情况总结
一、思想上
端正自己的工作态度按时上下班积极参加各种活动同时不断加强自己世界观和人生观的改造提高自己的思想觉悟扎实自己的工作作风。

二、工作上
服从组织的安排在水泥厂一车间矿粉班工作首先熟悉整条生产线分别在配料、中控巡检、、放散的岗位上工作现已能独立完成各岗位上的工作并认真填写工作记录写下自己的工作体会和总结丰富自己的经验。

通过这几个岗位的工作使我对整条生产线的操作流程以及设备有了更深的掌握对操作磨机需要注意条件有了一定掌握例如温度、压差、磨振、等条件已经掌握得很好还有磨机的开停机顺序都已经掌握现已能独立完成开机生产。

另外做好生产工作的同时我还要注意安全安全与质量是分不开的。

“安全第一预防为主”要在生产中发现隐患从而消除隐患绝不给自己和他人带来伤害。

严格遵循四个能力”“三不伤害”和“三不违反”原则。

三、学习上
在生活中不断加强企业文化的学习增强自己的企业荣誉感在工作中结合自身的实际向师傅跟同事虚心请教积极通过查询资料丰富自己生产线设备方面的知识以及关于水泥方面的知识。

重点掌握设备方面的知识以便更好的掌握设备的操作防止误动设备造成经济损失及人身伤害。

学习了6s管理以后我更对自己的工作要求更加严格在工作中一一按照6s执行学习了安全标准化建设让我在工作中更加规范的操作同时也加深了自己对安全重要性的认知使我获得了很多新的知识。

同时我也清醒的认识到我还存在很大不足比如经验不如对磨机知识掌握还不到位这些方面都有待我更进一步的学习在未来的
日子里我会更加积极的学习戒骄戒躁、谦虚谨慎、继续勤奋工作精益求精争取做出更大的贡
四、生活上
在生活中各位师傅以及各位领导对我非常关心他们不仅是我的同事更像我的亲人。

每当我在公作中遇到困难他们都不辞辛劳帮助我解决困难；在生活上遇到不舒心的时候都是他们第一个开导我让我打开心结。

在此我对公司的领导和同事表示最诚挚的感谢！
回顾这六个月的工作我能够熟练掌握和完成各岗位的工作这些都离不开领导的指导和同事们的帮助在此我诚挚的表示感谢！在将来的工作中我希望还能得到大家的指导和帮助我将以更大的热情投入到工作中和大家一道为_______水泥厂的美好明天而奋斗不止。

第5篇水泥厂个人工作总结
各位领导、各位专家
上（下）午好！
首先热烈欢迎各位领导、专家来我公司检查指导工作并恳请留下宝贵意见。

20××年以来在中国建材集团、水泥集团的正确领导下我们认真关切执行上级一系列文件、会议指示精神积极开展企业安全标准化和企业安全文化建设不断创新安全管理思路加大安全监督检查力度强化现场安全管理狠抓各级人员安全生产岗位责任制的
落实大力推进“三基”建设搞好安全整治消除事故隐患实现安全生产现将我公司安全生产管理工作简要各位领导汇报如下
一、树立正确的安全理念持续推进安全文化建设
以建设共同的安全价值观为目标整合我公司安全思想精髓打造了具有我公司特色的七种安全文化理念体系。

一树立“安全至上生命至上尊”的安全理念增强安全危机意识。

坚持“安全第一、生产服从安全”、“人的生命第一人的安全第一”的意识清醒认识安全工作的艰巨性、复杂性和长期性居安思危自我加压建军做到“不安全不生产”维护好职工群众的生命安全理念增强自主管理意识。

下移安全管理中心推进安全能力形成“人人都是安全员处处都是安全岗”的全员、全方位、全过程自主管理局面构建个人保班组班组保车间车间保公司一级对一级负责的安全管理体系。

三树立“以人为本严制度、严管理”安全理念增强安全责任意识。

坚持“以人为本”这个核心充分发挥人作为安全生产主体的积极性、主动性、创造性；严格落实各级各类人员安全生产责任高效落实完美实行消除异切管理空档确保管理到位、实行到位。

四树立“依法办企依法治企”的安全理念增强安全法制。

认真抓好安全法律法规的学习贯切学法、懂法、严格执法努力实现依法治企一法办企依法保安依法生产。

五树立“科技保安科学管理”理念增强安全科技意识。

坚持“科技兴安”战略加大投入推广应用先进技术、工艺和设备提高安全科技水平遵循安全管理规律建立科学有效的制度体系提高安全管理水平。

六十树立“质量
领先质量为根”理念增强安全质量意识。

全面坚强质量管理深化质量标准化建设保持山东水泥制造企业二级安全质量标准化水平搞好“红旗设备”评比、“质量标准化”等个类评比强化监督监察质量确保每一环节每一工序达到质量标准化要求夯实安全基础。

七是树立“事故可防、灾害可治、风险可控”的安全理念增强安全防范意识。

坚持“一切事故都是可以控制和避免的”“一切灾害和风险都是治理和控制的”切实抓好超前预防防患于未然。

坚持“隐患就是事故”强化预防为主从更深层次、更宽阔领域认真排查治理隐患抓好各类事故的超前防控。

通过树立正确的安全理念真正“内化于心外固于行”形成共同的安全价值观和行为准则为增强全体职工的安全生产自律意识、增强安全工作的意见性与科学性科学把握安全工作的规律性与针对性提高安全工作的主动性与实效性奠定了基础。

二、安全生产管理六大体系
健全的、形成闭合的安全生产管理体系是抓好安全生产的基础为从健全安全生产管理体系入手下大力气狠抓安全生产体系建设初步形成了具有特色的安全生产六大体系。

（一）健全安全生产组织保障体系
公司成立了以总经理任主任、有公司班子成员、各车间、部室管委成员的安全生产管理委员会剧体负责公司安全生产管理工作；成立了专职安全管理机构－安全生产监察部专门对公司安全
生产进行管理；各车间部室设立了25名兼职安全员负责对所在的部室、车间、班组进行安全生产管理。

（二）健全安全生产管理制度体系
健全安全生产岗位责任体系。

按照纵向到底、横向到边的原则建立健全各级各类人员安全生产责任制。

健全各岗位、各工种、个巡检工安全操作规程、巡检规程规范各岗位、各工种、各巡检工的正规操作和巡检。

按照有关安全生产法律、法规、中国建材集团及中国联合水泥集团的要求健全公司安全生产规章制度是安全生产的各项工作都有章可循、有法可依。

（三）健全安全生产监督检查体系
公司总经理是安全生产的第一责任者每季度召开一次安全生产例会平衡、解决、安排安全生产方面的工作并不定期的进行现场督促检查。

分管安全生产的总经理助理是现场安全生产的主要责任者具体负责公司安全生产管理工作每月负责组织进行一次安全生产大检查每月召开一次隐患排查治理专题会议并抓好落实整改。

实行了公司领导带队夜巡制度确保夜班薄弱时间的安全生产。

安全生产监察部是公司安全生产的专职管理机构负责对全公司进行长流水、不断线日常检查并组织进行专项检查、对薄弱时
间和薄弱环节的突击检查督促检查、考核各单位落实安全生产规章制度情况。

单位兼职安监员每日对本单位的安全生产情况进行监督检查发现问题及时按程序汇报。

（四）健全安全生生产隐患排查整改治理体系
实行公司车间、车间、班组、岗位“四级”隐患排查治理体系。

公司级由分管安全生产的总经理助理负责每月召开一次隐患排查治理专题会议对全公司的隐患进行排查治理；车间级由车间主任负责每周对本车间的隐患进行排查治理；班组、岗位级的由班组长负责每周对本班组、岗位的隐患进行排查治理；公司按照“专家排查隐患、单位对负责人治理隐患、安监部门考核验收隐患整改”的“三位一体”危险源动态风险控制体系和隐患排查流程由安监部门实施全过程监督严格考核验收切实做到在源头上控制在过程中治理确保每项隐患及时彻底整改。

（五）健全安全教育培训体系
形成了外委培训、公司级、车间级、班组级四级安全教育培训体系。

有公司选拔优秀员工参加中国建材远程教育培训及时安排特种作业人员参加外委培训、复训；公司由生产技术部负责业务培训；安全生产监察部负责安全生产法律、法规；安全生产规章制度、事故案例、应急预案、安全知识等级培训；车间级的由车间主任和技术负责人负责；班组级的由班组长负责通过强化安
全教育培训逐渐使员工由过去的“要我安全”转变为“我要安全”。

（六）健全安全生产绩效激励体系
实行安全生产“一票否决”制度凡发生重伤以上事故的单位单位主管和分管负责人免职取消本单位的各项评优资格。

实行安全生产风险抵押金制度从总经理到员工根据责任大小缴纳数额不等的安全生产风险抵押金发生安全生产事故按规定扣除部分或全部并重新补齐实现安全生产按规定的数额进行奖励。

实行防火抵押金和雨季三防抵押金制度根据制定的相关规定给予相应的奖励或处罚。

每季度进行一次评选“优秀员工”和“基本胜任员工”活动对评为优秀员工的组织到省内外旅游景点进行旅游。

开展评选“红旗设备”活动以点带面逐步推进改善现场作业环境设备管理水平。

年终开张评选优秀安监员、优秀安全管理人员、安全生产优秀单位等活动对全年实现安全生产、安全考核取得优秀的单位及相关人员进行重奖。

通过“六个体系”建设在安全生产中真正做到“四个凡事”既“凡是有章可循凡事有据可查凡是有人负责凡是有人监督”实现了安全生产的标准化、规范化责任到人监督到位确保安全生产处于可控、在空状态使企业步入管理有序、高效运转的良性循环发展轨道。

三、强根固体全面推进企业“三基”建设
强化“基础、基层、基本功”的“三基”建设作为企业安全生产之本。

一是各级管理人员重心下移关口前移深入现场靠前指挥把主要精力放在现场、放在基层及时发现和解决现场存在的各类安全生产问题真正做到“问题在一线研究隐患在一线排出措施在一线落实领导在一线指挥”特别是对重点区域和关键环节存在的隐患做到心中有数、布置周密。

管理到位、防患未然以严明的纪律、认真的态度、深严细实的工作作风持续提高安全生产管理水平确保各项工作实行到位为实现全年安全不标点定了基础。

二是抓好习惯性违章的纠正工作一是组织全体员工认真学习操作规程并组织进行考试做到安全操作规程不合格不能上岗；二是编制有关习惯性违章事故案例组织宣讲、学习使员工真正认识图省事、碰侥幸的危害；三是狠抓现场操作中习惯性违章的纠正和教育通过惩戒和教育相结合的方式基本杜绝了习惯性违章现象。

三是做安全宣传工作形成浓厚的安全生产气氛。

公司在中控楼前设立了十块安全生产宣传栏由各单位将本单位安全生产的经验做法、安全管理方面的典型人物、安全管理的动态通过本单位的宣传栏来展示；为进一步浓厚安全氛围公司对厂区进行科学、合理规划利用厂区路灯灯杆等安装了132块安全宣传标语、3块安全宣传牌板在墙壁上增设了安全宣传标语；在今年的“安全月”
活动中组织了全员安全签字仪式、安全宣传牌板展、安全知识竞赛、安全只是百题答卷；积极组织参加了全国安全应急知识竞赛等。

四是实施了安全目标管理和奖惩制度由上至下逐级签订安全承包合同；月度实现安全生产按缴纳安全风险抵押金额度的一定比例进行奖励发生安全事故时按规定进行扣罚使全员个个身上有担子、人人肩上有压力真正做到了在安全生产上齐抓共管。

五是实行零星施工任务书、安全技术措施、安全规程制度规范现场施工的安全行为并强化对现场安全措施执行情况的监督检查确保了设备检修、工艺工程的安全。

六是用科技手段监督员工巡检工作。

公司投资购进了智能巡检仪在重要设备处安装设置了巡检点通过微机对员工巡检进行全天候的监控督促员工俺是巡检及时发现处理设备、安全隐患。

七是针对各种安全事故进行排查根据排查结果结合兄弟单位发生的各类事故组织编制了《各种安全事故应急救援预案》并发到每个员工进行学习并在每年组织对应急预案进行评审、演练。

八是对发生的任何安全生产事故按照“四不放过”原则进行分析处理确保能杜绝类似事故的重复发生。

九是走出去虚心学习旗下其他单位的安全生产管理经验。

我们先后组织部分生产管理人员到鲁南、曲阜、德州、青州、枣庄、徐州、南阳重量等企业进行参观学习取长补短。

四、强化现场管理消除事故隐患。