公司保守商业秘密制度

公司保守商业秘密制度

一、保密范围

1、公司的红头文件

2、未经允许对外披露的财务数据、指标

3、尚未公布的机构调整、人事变更方案

4、公司内部工作计划、规划、方案、制度、工作安排等

5、设计图纸

6、设计师手册及宝典

7、预算汇总表、明细表

8、施工宝典

9、收费标准

10、管理台帐、工作手册、会议记录

11、人事档案、财务档案、技术档案

12、其它经公司确认列入保密范围的文件资料、票据、合同、图表、音像资料等。

二、保密责任

1、部门经理对本部门的保密工作承担第一位的管理责任

①负责保管好公司下发的红头文件，按照传达或传阅范围组织传达、传阅并及时收回保管，年底交回公司办公室统一处置。

②对参加公司班子会议商讨的属于保密范围的内容不外传、不外泄。

③保管好本部门的工作计划、管理台账、相关手册、资料等。

④教育、指导、督促专业主管及岗位员工加强保密意识，做好保密工作。

2、各专业主管对本专业的保密工作，承担直接管理责任。

①负责本专业口列入公司保密范围的文件、资料、台账、档案等的保密管理，防止丢失、外传、外泄。

②督促本专业所属岗位员工做好履职范围内的保密工作。

3、相关员工对本岗位履职所涉及到公司的保密范围的工作承担具体管理责任，按履职要求保管好相关涉密文件、资料、档案等。防止丢失和外传、外泄。

三、保密的要求及措施

1、凡是存放涉密资料的部门、岗位，要妥善保管相关资料，橱柜及时上锁，下班门窗及时关闭，人离岗前资料存放妥当。

2、凡因工作变更，人员变更涉及到相关保密资料的交接时，应在相关部门经理的督导下办理正式交接手续在一式三份的交接明细上签字。

3、凡是工作涉及的文件、资料、图纸、方案等，未经批准，一律不得带出办公室。

4、文件、图纸及相关资料复印，应由专人操作，确认所需的数额并登记在册，不得超量复印。也不得复印本职工作以外的其他资料。

5、凡是涉及公司商业秘密而不属本人履职范围的事情，要求员工做到不该打听的不打听、不该翻阅的不翻阅、不该传播的不传播、不该外泄的不外泄。

四、对泄露公司商业秘密的考核及处罚

1、泄密是对公司商业利益的侵害行为，一般分为故意泄密和过失泄密两种。

2、对故意泄密者经检查、举报或其他途径发现，视泄密对公司造成的损害，分别给予扣除工资、提成、奖励（含年终提成）直至辞退并永不聘用的处罚。

3、对过失泄密者经发现，也视对公司造成的损失，给予相应的经济和行政处罚。

4、对为维护公司利益、坚持原则、勇于举报泄密行为的员工，经核实后，列入奖励范围。