药品集中采购工作制度

药品集中采购工作制度

一、目的和背景

为了加强对医疗药品的管理，规范药品采购流程，降低药品采购成本，提高药品供应的质量和效益，特制定本药品集中采购工作制度。本制度适

用于医疗机构对药品进行采购的全过程管理。

二、范围和适用对象

本制度适用于我单位负责药品采购的相关工作人员，并适用于全单位

药品采购的管理。

三、责任分工

1.医疗机构药品采购办公室负责具体的药品采购工作；

2.院内药品采购委员会负责药品集中采购计划的制定和监督；

3.各科室负责药品的需求提报和需求审批工作。

四、采购流程

1.需求提报：各科室根据临床需求和药品临床应用指南，提报药品需求，并填写《药品采购需求表》。

2.需求审批：院内药品采购委员会根据科室的需求提报表进行审批，

并给予反馈意见。

3.采购计划：药品采购办公室根据各科室的需求审批结果，制定药品

集中采购计划，并上报院内药品采购委员会审批。

4.采购公告：药品采购办公室根据采购计划，发布采购公告，邀请符

合要求的供应商参与投标。

5.评标采购：根据投标结果，采购评标委员会评选出中标供应商，完

成药品的采购。

6.合同签订：采购人员与中标供应商签订采购合同，明确双方权益和

责任。

7.发货验收：与供应商协商确认发货方式和时间，到货后进行验收，

确保药品质量符合要求。

8.财务结算：药品采购办公室确认供应商的发货情况后，进行财务结

算和付款。

五、注意事项

1.药品采购需严格按照平台公告的采购流程进行，不得擅自修改采购

计划和签订合同。

2.药品采购需保证药品的质量安全和有效性，不得采购假冒伪劣药品。

3.药品采购要充分考虑药品的价格因素，确保采购成本的合理性和经

济效益。

4.采购合同的签订应明确药品的品种、批号、数量、价格、发货方式

和验收标准等重要事项。

5.药品采购过程中的信息应保密，不得泄露采购计划和供应商的商业

秘密。

6.需要采购紧急临时用药的，需经过医疗机构主管领导的批准，药品采购办公室按程序操作。

六、考核评估

七、附则

1.本制度自颁布之日起执行，有效期为三年。

2.如有需要对本制度进行调整和修改，应经过院内药品采购委员会的审批程序。

3.对本制度的解释权归我单位负责药品采购的部门所有。

以上是药品集中采购工作制度的内容，旨在规范药品采购的流程和管理，保障药品供应的质量和效益。希望各相关部门和人员能够认真遵守并执行该制度，确保药品采购工作的顺利进行。