环境安全目标指标管理方案控制程序
环境目标指标及管理方案控制程序
1.0目的: 明确环境管理目标指标、管理方案的制定方法与程序，并有效地执行环境管理方案，以确保实现既定的环境目标指标。
2.0范围: 适用于环境目标指标与环境管理方案制定、执行、评审及更新。
3.0定义:无4.0权责4.1管理者代表负责制定公司的环境管理目标指标，并组织相关人员制定环境管理方案，交由总经理批准。
4.2管理者代表组织各部门制定并批准其部门的分项环境管理目标指标、环境管理方案。
4.3 各部门主管负责组织公司各部门评审环境管理方案，并跟踪验证其执行进度与结果。
5.0作业程序5.1环境管理目标与指标的制定与批准5.1.1管理者代表负责组织制定公司环境管理目标与指标，填写[环境目标指标及管理方案一览表]，交由最高环境负责人总经理批准。
5.1.2 管理者代表负责组织各部门制定并批准各部门分项环境管理目标与指标，并填写[环境目标指标及管理方案一览表]。
制定人 批准人5.2环境管理目标指标制定的要求a.公司的环境方针b.重大环境因素c.法律法规要求d.技术可行性e.财力可行性f.运行与经营要求g.相关方的要求h.污染预防i.可测量、可量化j.高于现有水平k.时间限制5.3环境管理目标指标的发布[环境目标指标及管理方案一览表]经批准后按《质量环境文件与记录控制程序》发放至各部门。
5.4环境管理目标与指标的执行与监督5.4.1各相关部门按照公司环境管理目标与指标的要求按下述第6条款制定切实可行的环境管理方案并执行．5.4.2环境管目标与指标的达成状况的确认，通过相应的环境管理方案的实施情况和结果来进行；5.4.3 管理者代表负责组织各部门按《环境监测和测量控制程序》跟踪和监督环境管理目标与指标的执行实施。
当发现执行结果偏离对应的目标指标时，应按《纠正与预防措施控制程序》进行纠正；5.4.4环境管理目标指标的达成情况提交管理评审会议进行评价。
5.5环境管理目标与指标的更改与重新评定5.5.1出现下述情况发生变化时，环境管理目标指标需作更改：a.法律法规变更b.环境方针变更c.依据管理评审结果有必要修订时d.生产经营情况发生较大变更e.不能达成预定目标指标5.5.2环境管理目标与指标重新评定的周期为一年。
环境安全目标指标管理方案控制程序
环境安全目标指标管理方案控制程序环境安全目标指标管理方案控制程序制定部门：某某单位时间：202X年X月X日封面环境安全目标指标管理方案控制程序为规范本单位生产生活及工作次序，确保本单位相关工作有序正常运转，根据单位发展需要，结合单位工作实际情况，特制定《环境安全目标指标管理方案控制程序》，望本单位职工严格执行!1 目的设立实施并有效管理环境/安全目标、指标及管理方案，以实现环境/安全管理体系的持续改进。
2 范围适用于本本单位环境/安全目标、指标及管理方案的制订、更改与实施。
3 参考文件【环境/安全监测与测量控制程序】4 定义4、1 环境/安全目标：安排依据其环境/安全方针规定自己所要实现的总体环境/安全目的，如可行应予以量化。
4、2 环境/安全指标：直接来自环境/安全目标，或为实现环境/安全目标所需规定并满足的具体的环境/安全行为要求，它们可适于安排或其局部，如可行应予以量化。
5 职责5、1 ISO组承担安排各部门讨论、评估及拟定环境/安全目标、指标及管理方案，并监管与督查与向管理者代表报告环境目标、指标及管理方案的实施情况。
5、2 各部门经理承担目标、指标及管理方案的审核。
5、3 管理者代表承担目标、指标及管理方案批准。
5、4 各部门承担落实本部门的环境/安全目标、指标及管理方案。
6 程序6、1 目标与指标的制订更改：6、1、1 ISO组根据环境/安全方针、重要环境/安全因素及其它外界因素变更情况，于每年草拟『环境/安全目标与指标、管理方案表』，由部门经理审核、管理者代表批准后生效。
目标与指标制订应考虑以下几个方面：A 环境/安全方针的内容；B 有关法律、法规及其它要求；C 考虑技术、经济及运作上的可行性；D 相关方的信息及要求；E 能源、资源的消耗与再利用；F 评价出的重要环境/安全因素；G 目标明确，并尽可能分解，指标应具体、可量化。
6、1、2 当重要环境/安全因素、法律法规及其它要求、管理方案的进度状况以及相关外界因素发生变化时，目标与指标应重新评审与修改与制定．目标与指标由ISO 组安排各部门承担人修改，管理者批准后生效。
环境安全目标指标管理方案控制程序制度
环境安全目标指标管理方案控制程序制度1. 背景与意义随着环境污染日趋严重，各国政府开始强调环境安全问题。
企业经营与规模的扩大，加重了环境污染和生态破坏的压力，企业必须主动承担社会责任，在实践中积极推进环境和安全问题的治理。
建立和完善企业环境安全目标指标管理方案和控制程序制度，有助于企业科学管理，降低环境污染的影响，提高企业社会责任的履行效率，加快实现可持续发展。
2. 内容点述2.1 管理方案环境安全目标企业应当根据环境保护方针和国家法律法规规定，制定符合企业实际情况的环境安全目标及其分解实施方案，确保其可行性、可达性和有效性。
环境安全目标包括但不限于以下内容：•资源利用效率目标•排放物减排目标•能源利用效率目标•生态保护目标目标达成计划和考核标准制定环境安全目标后，企业应当制定目标的达成计划和考核标准。
目标达成计划应当全面、具体、可行、可控，考核标准应当包括考核周期、考核方法、考核人员、考核目标等内容。
目标达成计划与经营计划的衔接目标达成计划与经营计划应当衔接，并建立相应的考核机制，对短期和长期目标进行有效的管理。
2.2 控制程序制度环境指标管理企业应当建立符合国家法律法规规定的环境指标管理制度，对重点环节和关键点进行管控，确保符合环境保护要求。
环境安全风险管理企业应当建立符合国家法律法规规定的环境安全风险管理制度，开展环境安全风险评估，并采取必要的措施，降低风险，确保环境安全。
环境保护标准运行企业应当全面遵守国家法律法规和行业标准，对环境保护标准进行有效的管理，并根据环境变化制定相应的应对方案。
3. 管理方案和控制程序制度的配套文件为更好的实施环境安全目标指标管理方案和控制程序制度，企业还应当制定相应的配套文件，如：•环境安全目标指标考核管理办法•生产领域环境管理规定•员工环保意识培训方案•紧急情况应急预案4. 实施和执行企业应当建立环境安全目标指标管理部门或环境保护工作小组作为全面负责、协调、推进环境安全目标指标管理方案和控制程序制度的实施与执行工作。
环境安全目标指标管理方案控制程序
环境安全目标指标管理方案控制程序背景介绍随着经济的发展和环境污染的日益加重，各国政府和社会各界都越来越重视环境安全问题，国际上环境安全法规日益完备。
环境安全目标指标管理方案成为了现代企业重视环境安全的必要手段。
环境安全目标指标管理方案是指企业或组织为达成环境安全管理的计划和目标所制定的，具有可执行性的管理方案，其目的是促进企业对环境安全管理责任的认识，规范企业环境安全管理行为，提高企业和社会对环境保护责任的认识。
环境安全目标指标的管理体系环境安全目标指标是环境管理的关键指标。
环境安全目标指标的管理体系包括以下四个方面：1.制定环境安全策略和目标，确立环境管理目标和指标；2.组织实施环境管理计划，制定环境安全控制程序；3.建立环境监测网络，不断地监测环境状况；4.对环境安全进行持续改进。
在这个环境安全目标指标管理体系中，环境安全控制程序扮演着非常重要的角色，是环境安全目标指标的有效执行和控制的保证。
环境安全控制程序环境安全控制程序是实现环境安全管理目标、满足环境安全法规和标准要求，确保环境安全的关键环节。
对于环境安全管理者来说，制定有效的环境安全控制程序至关重要。
环境安全控制程序应包括以下几个方面：指标监测和报告企业应建立环境监测网络，定期检测环境状况，并编制环境监测报告。
环境监测数据应当真实、准确，企业应当披露环境监测数据并负起相关责任。
资源利用效率企业应制定资源合理利用计划，提高资源利用效率，减少资源的浪费和排放，实现可持续发展。
企业应制定废弃物和污染物的管理计划，减少废弃物和污染物的排放。
应急响应和事故处理企业应制定应急响应计划，建立应急预案和救援队伍，提高环境安全事故的应急响应能力。
同时，应建立事故记录和报告制度，及时处理和解决环境安全事故。
员工素质培养和环境安全教育企业应制定员工素质培养和环境安全教育计划，提高员工对环境安全的认识和责任感，落实企业的环境安全管理责任，防范环境安全事故。
行为规范和绩效评估企业应制定环境行为规范，规范员工的环境行为。
环境、安全目标、指标和管理方案
文件编号:JL-018
序号
目标、指标
方法措施
责任部门
启动时间
计划完成时间
经费预算
1
机械伤害为零
加强员工安全意识的培训学习，提高员工安全意识
办公室
生产部
2023.1.10
2023.6.30
2000元
2
噪音排放无投诉
1、公司加强环保工作的教育培训，增强员工环保意识
2、淘汰老旧设备，采用新型环保设备，降低噪音排放
1、广泛进行预防安全事故的教育，增强员工的防火意识；
2、加强防火安全检查和隐患的整改力度；
3、按照规定配置适量的消防器材，定期检查和换药；
4、定期进行消防预案演习。
办公室
生产部
2023.1.10
2023.6.30
3500元
编制： 审核： 批准： 日期：
4、电工操作人员劳保用品按规定发放。
办公室
生产部
2023.1.10
2023.6.30
3500元
4
固废物分类收集处理率100%
1.公司建造固定的贮存固体废弃物的场所；
2.设置分类垃圾桶，标识明确；
3.学习环境和职业健康安全运行控制程序
办公室
生产部
2023.1.10
2023.6.30
3Байду номын сангаас00元
5
重大火灾事故为零
3、定期对设备进行保养，减小设备运行产生的噪音。
4、委托相关检测机构定期对废气进行监测
办公室
生产部
2023.1.10
2023.6.30
10000元
3
触电事故为零
1、电器设备安装符合规范要求，不允许私自乱接乱拉；
环境安全目标指标管理方案控制程序示范文本
环境安全目标指标管理方案控制程序示范文本In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of EachLink To Achieve Risk Control And Planning某某管理中心XX年XX月环境安全目标指标管理方案控制程序示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。
1 目的建立实施并有效管理环境/安全目标、指标及管理方案，以实现环境/安全管理体系的持续改进。
2 范围适用于本公司环境/安全目标、指标及管理方案的制订、更改与实施。
3 参考文件【环境/安全监测和测量控制程序】4 定义4.1 环境/安全目标：组织依据其环境/安全方针规定自己所要实现的总体环境/安全目的，如可行应予以量化。
4.2 环境/安全指标：直接来自环境/安全目标，或为实现环境/安全目标所需规定并满足的具体的环境/安全行为要求，它们可适于组织或其局部，如可行应予以量化。
5 职责5.1 ISO组负责组织各部门讨论、评估及制定环境/安全目标、指标及管理方案，并监督和向管理者代表报告环境目标、指标及管理方案的实施情况。
5.2 各部门经理负责目标、指标及管理方案的审核。
5.3 管理者代表负责目标、指标及管理方案批准。
5.4 各部门负责落实本部门的环境/安全目标、指标及管理方案。
6 程序6.1 目标与指标的制订更改：6.1.1 ISO组根据环境/安全方针、重要环境/安全因素及其它外界因素变更情况，于每年草拟『环境/安全目标与指标、管理方案表』，由部门经理审核、管理者代表批准后生效。
环境安全目标指标管理方案控制程序标准范本
管理制度编号：LX-FS-A15679环境安全目标指标管理方案控制程序标准范本In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall BehaviorCan Reach The Specified Standards编写：_________________________审批：_________________________时间：________年_____月_____日A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑环境安全目标指标管理方案控制程序标准范本使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。
资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。
1 目的建立实施并有效管理环境/安全目标、指标及管理方案，以实现环境/安全管理体系的持续改进。
2 范围适用于本公司环境/安全目标、指标及管理方案的制订、更改与实施。
3 参考文件【环境/安全监测和测量控制程序】4 定义4.1 环境/安全目标：组织依据其环境/安全方针规定自己所要实现的总体环境/安全目的，如可行应予以量化。
4.2 环境/安全指标：直接来自环境/安全目标，或为实现环境/安全目标所需规定并满足的具体的环境/安全行为要求，它们可适于组织或其局部，如可行应予以量化。
5 职责5.1 ISO组负责组织各部门讨论、评估及制定环境/安全目标、指标及管理方案，并监督和向管理者代表报告环境目标、指标及管理方案的实施情况。
5.2 各部门经理负责目标、指标及管理方案的审核。
环境安全目标指标管理方案控制程序
环境安全目标指标管理方案控制程序环境安全目标指标管理方案控制程序一、前言为了落实国家对环境保护工作的要求，在企业建设过程中，环境安全管理成为各个企业亟待解决的问题。
为保证环境安全管理工作的有序开展，制定一套科学合理的环境安全目标指标管理方案控制程序非常必要。
本文就此提出一套针对企业环境安全管理的控制程序，以期为企业的环境保护工作提供有力支持。
二、环境安全目标指标管理方案的重要性环境安全目标指标管理方案是一个系统工程，其目的是确保企业在环境保护工作中做到科学合理、有效可行。
制定环境安全目标指标管理方案的意义在于：1、保证环境安全管理工作有序开展环境安全管理涉及企业的方方面面，需要各个部门的全面协同配合。
而环境安全目标指标管理方案的落地，则有助于企业将这些分散的工作集中起来，保证各部门能够有序开展自己的工作。
2、提高环境保护工作的效率通过环境安全目标指标管理方案，各部门能够对企业的环境保护工作情况进行全面的分析，制定出对应的解决方案。
这有助于提高企业的环境保护工作效率，减少不必要的损失。
3、满足国家环境保护政策的要求国家对环境保护工作越来越重视，各个企业的环境保护工作需要符合国家政策的要求。
制定环境安全目标指标管理方案，则有助于企业更好地理解和落实国家政策，使环境保护工作更符合国家政策的要求。
三、环境安全目标指标管理方案控制程序1、建立环境安全目标指标管理小组建立环境安全目标指标管理小组，由企业内部多个相关部门的代表共同参与，确定环境保护目标和指标、分工明确，并且对环境保护工作进行全面协同和实施。
同时，专门指派一名负责人，对环境安全目标指标管理小组的工作进行统筹规划。
2、制定环境安全目标指标在进行环境安全目标指标的制定过程中，应先考虑企业的经济实际情况和资源利用状况，同时要以环境保护为出发点。
环境安全目标指标应当具有具体性、可行性、科学性等特点，方便工作的开展。
3、制定环境安全指标的实施措施制定环境安全指标的实施措施时，要以所制订的环境安全目标指标为依据，对相应的实施方法进行细化。
环境目标、指标、管理方案控制程序
环境目标、指标、管理方案控制程序
页次
1/2
批准
文件编号
生效日期
版本/修改次数
2/ 0
1、目的：
规定如何依据YDP的环境方针和重要环境因素制定环境目标、指标及环境管理方案，用来作为改善YDP环境绩效的基础。
2、适用范围：
本程序适用于YDP的环境目标、指标及管理方案的制定和管理。
3、定义：
3.1、环境目标：组织依据其环境方针规定的自己所要实现的总体环境目的。
5.1.3、在对目标、指标的评审中，若出现难以达成预期目的的情况，应分析原因，重新评审管理方案的可行性，必要时对目标、指标进行修订。
5.2、目标、指标、管理方案的实施
5.2.1、各相关部门严格按照《环境目标、指标、管理方案》的内容执行，保证实施的进度和效果。
5.2.2、财务部门应为目标、指标、管理方案的实施提供必要的资金保证。
6、相关文件：
《环境检测和测量控制程序》001
《纠正预防措施控制程序》010
7、附件：
·《环境目标、指标、管理方案》06
·《环境目标、指标、管理方案完成情况报告》07
文件名称
环境目标、指标、管理方案控制程序
页次
2/2
批准
文件编号
生效日期
版本/修改次数
2 / 0
5.3、目标、指标、管理方案的检测：
5.3.1、各相关部门负责对目标、指标、管理方案的实施情况进行自我检测，每月在公司经营汇报会上报告。填写《目标、指标、管理方案完成状况报告书》自行保存并将复印件上报品保科。如发现因客观原因造成无法按时完成或实施时发现了不合理情况，应及时上报品保科。必要时修订管理方案。
5、程序：
5.1、目标、指标、管理方案的制定、审核、批准：
环境安全目标指标管理方案控制程序详细版
文件编号：GD/FS-9160（管理制度范本系列）环境安全目标指标管理方案控制程序详细版The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process.编辑：_________________单位：_________________日期：_________________环境安全目标指标管理方案控制程序详细版提示语：本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中，包含所有的执行事项，并作用于规范个体行动，规范或限制其所有行为，最终实现简化管理过程，提高管理效率。
，文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。
1 目的建立实施并有效管理环境/安全目标、指标及管理方案，以实现环境/安全管理体系的持续改进。
2 范围适用于本公司环境/安全目标、指标及管理方案的制订、更改与实施。
3 参考文件【环境/安全监测和测量控制程序】4 定义4.1 环境/安全目标：组织依据其环境/安全方针规定自己所要实现的总体环境/安全目的，如可行应予以量化。
4.2 环境/安全指标：直接来自环境/安全目标，或为实现环境/安全目标所需规定并满足的具体的环境/安全行为要求，它们可适于组织或其局部，如可行应予以量化。
5 职责5.1 ISO组负责组织各部门讨论、评估及制定环境/安全目标、指标及管理方案，并监督和向管理者代表报告环境目标、指标及管理方案的实施情况。
5.2 各部门经理负责目标、指标及管理方案的审核。
5.3 管理者代表负责目标、指标及管理方案批准。
5.4 各部门负责落实本部门的环境/安全目标、指标及管理方案。
6 程序6.1 目标与指标的制订更改：6.1.1 ISO组根据环境/安全方针、重要环境/安全因素及其它外界因素变更情况，于每年草拟『环境/安全目标与指标、管理方案表』，由部门经理审核、管理者代表批准后生效。
007环境安卫生目标指标管理方案控制程序
环境安全卫生目标指标管理方案控制程序1 目的有计划、有步骤的确定和实现环境/安全卫生目标和指标，特制定本程序。
2 适用范围本程序适用于公司的环境/安全卫生目标和指标制定及管理方案的初步制定、修改、完善、贯彻实施。
3定义无。
4 职责4.1品管部负责组织环境/安全卫生目标/指标及管理方案的拟定、组织实施及监督。
4.2 最高管理者负责对环境/安全卫生目标/指标的批准。
4.3 各责任部门参与环境/安全卫生目标/指标及管理方案的拟订、并负责实施。
5 程序要求5.1 流程（无）。
5.2 环境/安全卫生目标/指标的制定5.2.1 管理者代表负责审定重要环境因素、重大危险源，详见《环境因素的识别和评价控制程序》、《危险源辨识、风险评价和控制策划程序》。
5.2.2 品管部根据重要环境因素、重大危险源组织相关部门，制定环境/安全卫生目标、指标。
制定时应从实际现状出发；以持续改进为原则；提出遵守法律、法规和污染预防的具体要求。
5.2.3 制定环境/安全卫生目标做到数字准确、时间具体、步骤科学。
5.2.4 环境/安全卫生目标的确定和运行方式的选择应由管理者代表根据相关法律、法规、本公司条件、现状来权衡制定。
5.2.5公司应考虑各相关方（居民、承包方、供应商、环保局、安监局）及员工们提出对环境/安全卫生影响的观点和意见，将其作为环境/安全卫生目标、指标制定的重要依据。
5.2.6品管部应每季度根据《目标指标达到情况表》，对环境/安全卫生目标指标的完成情况进行评审，具体见《环境/安全卫生测量和监视控制程序》。
5.3 环境/安全卫生管理方案制定5.3.l 各部门依据本公司的环境/安全卫生目标、指标制定确实可行的管理方案，将结果记录于《环境/安全卫生管理方案》中报管理者代表审查。
5.3.2 管理方案内容包括：1）既定环境/安全卫生目标（定性）；2）既定环境/安全卫生指标（定量）；3）针对具体环境/安全卫生问题的管理方案名称；4）实施内容5）进度安排；6）负责部门或负责人；7）资金预算8）评审结果。
环安目标、指标和管理方案控制程序
环安目标、指标和管理方案控制程序1.目的为使安全管理工作科学化、系统化、标准化，提高公司的安全管理水平和安全绩效，特制定本制度。
2.范围适用于本公司安全环保目标指标管理的预测、编制、分解、实施、检查及考核等过程。
3.参考无4.定义无5.职责5.1安全环保目标管理的总负责人是公司第一负责人；5.2职业健康安全管理者代表负责组织安全目标的制订、分解、实施、检查及考核；5.3安全主管部门协助职业健康安全管理者代表制订、分解、实施、检查及考核安全目标，督促各有关部门实施安全目标。
5.4各部门负责本部门的安全目标管理。
6.控制要求6.1 制定原则6.1.1 目标的重要性：要分清主次，突出重大事故、负伤频率和职业病发病率等指标；6.1.2 目标的先进性：原则上目标应高于上年指标，但接近于极限时可保持但不应降低；6.1.3 目标的可比性：可行时，目标应可测量；6.1.4 目标的综合性：做到既保证完成上级下达的指标，又要兼顾公司的各个环节和实际情况。
6.1.5 衡量目标的各项指标必须为可测量。
6.2 制订依据6.2.1 国家和地方的法规、政策和要求；6.2.2 公司的职业健康安全方针；6.2.3 公司评价的重大危险源；6.2.4 公司经营规划、技术措施规划中的安全目标；6.2.5 公司的安全现状以及资金等方面。
6.3 目标内容6.3.1 目标制定要求6.3.1.1 安全目标管理包括目标体系和措施体系；6.3.1.2 目标体系是安全目标管理的核心部分，分为总目标、分目标；6.3.1.3 安全目标内容包括人身伤亡、火灾、爆炸、设备、职业病管理、尘毒点治理等方面。
6.3.1.4 措施体系是安全措施的具体化、系统化，是安全目标的关键部分。
6.3.2 公司EHS责任目标6.3.3 安全目标的制订与分解6.3.3.1 安全主管部门依据公司的安全生产现状、重大风险源，每年年底在编制本年度安全目标总结的时候，提出下年度安全目标值；6.3.3.2 安全目标的分解要做到横向到边、纵向到底，纵横联锁；6.3.3.3 年度安全目标经公司安委会、管理者代表组织相关部门审议后，安全主管部门将公司的安全目标分解到各部门；6.3.3.4 每年年初，由总经理与各部门负责人签订《安全生产目标管理责任书》，其中包括分解的安全目标。
目标、指标管理方案控制程序
目标、指标管理方案控制程序1目的为确保环境安全目标、指标和管理方案实施，制定本程序。
2适用范围适用于公司建立各环境安全目标、指标和管理方案的制定和控制。
3职责3.1总经理负责批准公司的各管理目标、指标和管理方案，为实现目标和指标配备必要的资源。
3.2管理者代表负责目标、指标和管理方案的审核。
3.3各部门负责目标、指标的展开和实施。
3.4行政部负责对环境安全目标、指标的完成情况的考核和检查。
4工作程序4.1目标制定4.1.1目标制定的依据：a.公司的环境安全管理体系方针。
b.适用的环境安全法律法规及其他要求。
c.重大的环境因素、危险源及风险。
d.可选技术方案、财务、运行和经营方面的要求。
e.相关方及其他的要求。
f.包括持续改进的承诺。
4.2目标的建立应可以测量，可分为长期和短期目标，制定目标和指标时应充分考虑公司实现目标、指标的能力以及体系运行实际的需要。
4.3目标和指标的制定应充分考虑相关方的要求，可行的技术保证和财务保证。
4.4目标的应尽可能的量化，充分考虑有关的职能部门，具有可测量性和可验证性。
4.5目标、指标的实施4.5.1行政部每年12月起草下一年度的各环境安全体系目标、指标，征求各部门意见报管理者代表审核。
4.5.2管理者代表分析确定目标指标优先项，并报总经理批准。
4.5.3各部门根据目标、指标进行分解落实，确定本部门目标、指标。
各部门定期检查，并将实施结果报送行政部。
4.6各管理体系目标的展开（即相关职能和层面的目标、指标的制订）与策划。
4.6.1目标展开要坚持以数据说话为原则，目标应量化为指标。
4.6.2由于目标展开是总体目标在相关层面的年度的具体实施目标、指标的体现，因此，目标展开以总体各管理体系目标为主线进行，展开的内容包括：a.年度目标项目及指标值。
b.实施方案或具体应做的事项、资源要求。
c.实施日程计划。
d.总负责人及责任部门。
e.考核时机。
4.6.3目标、指标的展开应结合部门的实施情况，认真制订《环境安全目标、指标管理方案》，确保各目标指标在年度内都能落实到部门和责任人，确保目标、指标的实现，《环境安全目标、指标管理方案》应在元月底前完成。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
环境安全目标指标管理方案控制程序
为保障环境安全，需要制定相应的环境安全目标指标管理方案
和控制程序，下面将从以下几个方面进行阐述。
一、环境安全目标的确定和制定
确定环境安全目标是环境安全保障工作的第一步。
环境安全目
标应该具有可行性、可度量性、可操作性，同时必须符合国家相关
法律法规和企业实际情况。
根据企业的实际情况和经营活动的特点，应选取其主要业务及环境污染物质，确定相应的环境安全目标，并
制定计划和预算，具体措施包括但不限于以下几个方面：
1. 确定环境质量目标。
根据国家和地方标准以及企业自身实际情况，确定有关环境质
量指标，并制定相应的目标。
比如，对于有污水排放的企业，应制
定出水排放标准和水质要求，并设置相应的环保设备及排放口，控
制排放量和质量；对于有废气排放的企业，应制定废气排放标准和
要求，同时采取对应的治理措施。
2. 确定环境保护投入目标。
环保措施需要投入一定的资金，企业应该根据实际情况确定每
年的环保投入目标，具体包括：环保设备的更新更换，污染排放的
治理与监测，环保培训和宣传活动等。
3. 确定环境保护效益目标。
环境保护效益应该在经济、社会和环境三个方面均体现，企业应当根据实际情况确定相应的环境保护效益目标，重要途径在于对企业环保措施的实际效果进行监测和能源利用的温室气体排放水平的计算。
二、环境安全目标指标的监测和评估
环境安全目标指标的监测和评估是保障环境安全的关键环节。
注重环境目标的进展监测和分析，有助于企业发现问题，及时调整并采取必要的纠正措施。
具体措施包括但不限于以下几个方面：
1. 通过污染物的监测和排放口的监测来获取相应的数据。
2. 通过标准检测、环境质量检查和内部审核，来对环境保护工作的进展情况进行监测和分析。
3. 通过关注和分析相关新法律、法规、标准对环境安全目标的影响。
企业应建立完善的环境安全目标指标监测系统，并随时对系统数据进行评估，及时跟进改善情况，不断优化环境保护措施。
三、环境安全目标指标的改进与控制
1. 针对性解决环境问题
企业应根据实际情况，重点解决存在的环境问题，采取相应的环境保护措施，同时在制定目标过程中，应充分考虑存在的问题，以问题为中心，提高针对性。
2. 推动绿色发展
企业应当充分利用可再生资源，优化生产过程中的排放，加强循环经济的建设，提高资源的利用效率，推动企业实体经济向绿色经济转型。
3. 推进环境节能
企业应采取节能措施，减少对环境的不良影响。
比如，采用高效节能的设备，调整生产工艺，提高能源的利用率。
同时，公司应当注重人员的培训，提高员工的环保意识和环保技能，积极推广节能减排的公益活动。
以上便是环境安全目标指标管理方案和控制程序，采取这些措施，能够更好地保障环境安全，促进企业持续、稳健、可持续的发展。