三分管人七分做人心得
2024年三分能力七分责任心得体会(3篇)
2024年三分能力七分责任心得体会2024年，三分能力七分责任心的主题成为了社会发展的热点话题。
随着人们对于个人能力和责任心的关注度的提高，人们开始反思并不断追求能力与责任心的平衡。
在历经了几年的发展与探索之后，我对于三分能力七分责任心有了一些个人的见解和体会，并将在接下来的____字中与大家分享。
首先，能力的提升是我们不断追求的目标之一。
在这个信息时代，技术的快速发展使得我们面临着全新的挑战和机会。
不断提升自己的能力，学习新知识和技能，成为时代的要求。
然而，在追求能力的过程中，我们不可避免地会面临一些困难和挑战。
比如，技术更新的速度非常快，我们需要持续学习和适应新的技术，这对于个人能力的提升是一个不小的考验。
此外，能力的提升还需要付出艰辛的努力和长期的坚持。
面对这些困难和挑战，我们需要保持积极的心态，坚持不懈地努力学习和提升自己的能力。
然而，光有能力还不够，我们还需要有强大的责任心。
能力和责任心是互相关联、互相促进的。
如果能力是我们的底色，那么责任心就是我们的内在动力。
作为一个社会的一员，我们需要对自己、对他人和对社会承担起相应的责任。
责任心不仅是对于工作和生活的负责态度，更是对于社会发展和环境保护的担当。
我们需要明确自己的责任范围，并积极主动地履行起自己的责任。
在实践中，三分能力七分责任心并不仅仅是个人的追求，更是社会的需要。
在一个充满竞争和变革的社会中，只有具备一定的能力，并且有强烈的责任心，才能够适应这个社会的需求，并为社会的发展做出自己的贡献。
同时，三分能力七分责任心也是推动个人发展和社会进步的一种重要方式。
只有不断提升自己的能力，并将这种能力转化为对社会的责任和贡献，才能够在竞争激烈的社会中立于不败之地。
在实践中，我发现三分能力七分责任心也是一个动态的平衡过程。
我们需要根据不同的情况和环境，灵活调整三分能力七分责任心的比例。
在某些情况下，我们可能需要更加关注能力的提升，提高自己的竞争力。
《三分管人七分做人》读后感
《三分管人七分做人》读后感最近，我读了一本名为《三分管人七分做人》的书，这是一本非常值得一读的书，读完后让我有了一些感悟和启示。
这本书主要讲了如何通过做好自己，来更好地管理他人。
作者认为，一个人的成功不是靠权力、地位和金钱，而是靠人格和品德。
一个有良好品德的人，才能真正做到言行一致，赢得他人的尊重和信任。
而只有真正赢得他人的尊重和信任，才能更好地管理他人。
读完这本书后，我深刻地认识到，要想成为一名优秀的管理者，首先要有良好的品德和言行一致的作风。
只有这样，才能真正赢得他人的尊重和信任，才能让下属心甘情愿地为你工作。
同时，我也意识到，在管理团队时，不能只工作成果和业绩表现，还要团队成员的需求和感受。
只有真正了解他们的需求和感受，才能更好地激发他们的潜力，让他们更好地完成工作任务。
书中还提到了“沟通”的重要性。
沟通是管理团队中必不可少的一环，只有通过良好的沟通，才能更好地了解团队成员的需求和感受，才能更好地协调工作。
因此，在管理团队时，要注重与团队成员进行有效的沟通和交流。
《三分管人七分做人》这本书让我深刻认识到，要想成为一名优秀的管理者，不仅要工作成果和业绩表现，还要注重自身品德的修养和言行一致的作风。
只有这样，才能真正赢得他人的尊重和信任，让团队成员心甘情愿地为大家工作。
还要注重与团队成员进行有效的沟通和交流，激发他们的潜力，让他们更好地完成工作任务。
最近，我读了《做人做事做官》这本书，感触颇深。
这本书以平实的语言、精辟的故事和生动的案例，从心态、观念、能力、方法、道德等多个角度，深入浅出地阐述了做人做事做官的核心原则和方法，对于我们提高自身素质和能力，更好地适应社会和工作具有很好的启示作用。
在心态方面，书中强调了积极乐观、自信自律的重要性。
在现代社会中，我们面临着各种挑战和压力，但只有保持积极的心态，才能更好地应对困难和挑战。
同时，自信自律也是成功的关键，只有相信自己并严格要求自己，才能不断提高自己的能力和素质。
三分做事,七分做人(深度好文)
三分做事，七分做人
常言道：做事一阵子，做人一辈子。
做人不成功，成功是暂时的；做人成功，不成功也是暂时的。
决定人生成败的三分在于做事，七分在于做人，人生的一切成功归根结底都是做人的成功，人生的一切失败归根结底都是做人的失败。
一个人想要成功，光会埋头苦干没有用，还要懂得人情世故，圆滑变通。
现在很多人对于“世故”和“圆滑”有所误解，认为被磨平棱角，变得油腻不讲原则，就是参悟了人情道理。
为了自己一己私欲，只贪图他人的好处，只和所谓的贵人结交，就是圆滑的处事之道。
其实事实并非如此，真正知晓世故的人往往不染风尘，他们在人情中辗转，却是活的最为清醒。
他们能够分得清“名与利”“忧与患”，不被浮云盖过眼。
在名利场中行走，置身于浮躁的交际之外。
摆在人生道路上的事情有很多，每一件事都是对人生的淬炼，做人的专研。
认真做事，踏实做人，论的是终南捷径。
《三分管理 七分做人》读后感
《三分管理七分做人》读后感提高自身素质，树立管理服务的理念《三分管人七分做人》读后感管理的本质就是以人为本。
领导者要想做好管理，在管人之前就要先学会做人，一切要先从自我的修炼与提高开始。
常言道：“做事一阵子，做人一辈子。
做事有止尽，做人无止境。
”做事成不成功只是暂时的，而做人成不成功是流芳百世的！一个人的人格也是他自己的脊梁。
一个领导者的成功不在于你自身的能力有多强大，而在于你身边有没有愿意陪你同甘共苦，愿意为你鞍前马后的同事。
部室的工作很多，如果只凭一人之力是怎么也完不成的，这就得跟同事们多沟通交流、学会配合工作，让每个人都有相应的任务进行，让每个人欢天喜地的工作。
结合学校实际，我要努力做到以下几点：一、认清身份，找准位置，当好“配角”学校中层干部，是校长为搞好学校全局工作所配备的“帮手”，其主要职责是帮助校长把握全局，搞好工作，完成任务。
学校中层干部只有建议权和执行权而不具有决定权，要紧紧围绕校长的意图和决策，带领老师干好工作，尽到自己应尽的责任。
在工作中，学校中层干部不要固执己见，自行其事，给学校工作带来不必要的损失，长此以往对自己的工作不会有什么好处。
二、学校中层干部“搭台” 校长“唱戏”一个学校的整体工作要想得到上级领导的充分肯定，学校中层干部一定要首先为校长“搭好台”，校长才能“唱好戏”，团结协作，共同前进。
三、进一步加强对学校干部之间的熟悉。
学校干部是承前启后、承点启面的中坚和重要力量。
中层干部的“中”字，申明他在中间，既是领导，又是教师，兼有两重身份。
中层干部是领导教师、学生按照学校的打算和部署，缔造性地开展日常工作的组织者、实施者和践行者。
我要对领导干部的性格、习惯和能力进一步加强了解，便于沟通交流；要对领导干部的岗位职责清楚，便于协调工作。
四、要充分提高自身素质。
一是要不断强化大局意识和责任意识。
要树立教育是第一位，局部服从整体，小我服从集体，不越位、不拆台、实时补位，始终保持健康向上、奋发有为的精力状态，增强进步意识。
当领导——“三分管人，七分做人”！（管理必读）
当领导——“三分管人，七分做人”！（管理必读）莫对个别下属另眼相看对下属进行管理不要存有偏见，凡是对些人有偏见的管理者对另一些人则会另眼相待。
“有偏见当然不好，我们对工作努力的人另眼相待难道也不对?”有的管理者不明白了。
我们的回答是，另眼相待同样有害无益。
对于干得出色的下属当然应该表扬，但是，该表扬的时候表扬。
该评功的时候评功，平时还是应该与其他下属一视同仁。
这就是说，他靠工作出色赢得了他应该得到的东西，其他方面还是同别人一样。
别人若像他一样工作，也能赢得所应该得到的东西。
这里强调的是工作，突出的是公平。
如果你把一切特权都授予了他，甚至对他做错的事也睁一只眼、闭一只眼，那么，你让别人怎么向他学习？另眼相待所造成的特殊化，容易使人觉得不公正，这样也就不能在组织内部进行有效的惩戒。
同时也使他和其他人员有了差距和隔膜，别人反而无法也不想向他学习了。
人们会因为妒忌、仇恨而消极怠工。
“他既然这么得宠，为什么不把所有的工作都给他去做呢？我们还忙什么啊！”一定要给下属一种公平合理的印象，让他们觉得人人都是平等的机合均等、人格平等他们才会奋发，才会努力。
这样做，对做出成绩的人也有好处，有助于他戒骄戒躁，不断上进。
成功者戒骄戒躁，精益求精，后进者不断上进，积极追赶，也只有形成这样一种氛围，才能进行有效的管理。
对女性或体弱的人员也不能另眼相看。
确实不适合女性工作的岗位，干跪就不要安排女性，既然安排了女性，就要同工同酬。
体弱的人员也是一样，要么明确规定半休，要么在规定的时间内也要和其他人员一样工作。
我们不要以为好心定能干好事，像另眼看待这种“好事”，不论对本人，对旁人都是有害无益的。
总之，管理者在处理与下属的关系时，要视同仁，同等对待，不分彼此，不分亲疏，不能因外界或个人情绪的影响，表现得时冷时热。
当然，有的管理者本意并无厚此薄彼之意，但在实际工作中，难免愿意接受与自己爱好相似、牌气相近的下属，无形中冷落了另一部分下属。
三分管人七分做人》读书分享
情快乐，所以来的人非常多，但他什么都不在
乎，丢三落四，没有好好地管理账务，所以依
然入不敷出。韦陀虽然管账是一把好手，但成
天阴着个脸，太过严肃，搞得人越来越少，最
后香火断绝。
佛祖在查香火的时候发现了这个问题，就
将他们俩放在同一个庙里，由弥勒佛负责公关，
笑迎八方客，而韦陀铁面无私，锱珠必较，则
让他负责财务，严格把关。在两人的分工合作
笔
砚
/
书
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香
/
气
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息
分享人： 2024年10月10日
目录
Contents
一
书籍简介
Teaching objectives
二 分享理由
Teaching methods
三 好书内容
Teaching process
四
读书心得
Blackboard writing design
忠信厚德 义利共生
一
中，庙里一派欣欣向荣景象，于是香火大旺。
作为管理者也是如此， 一个成功的管理者，既要 会“笑脸做人”，也要会 “严格管理”
作为管理者也要发现 员工的长处，而不是只在 乎其短处。
忠信厚德 义利共生
三
经典内容（二）
好书内容
Teaching process
春秋时期,楚庄王平越椒 之乱得胜,大宴群臣,命爱姬 姜氏敬酒。忽然风过烛灭, 对面不辨容。座中一人乘机 无礼于姜氏,姜氏遂拔其冠 缨,耳语庄王,请庄王速速掌 灯,察无缨者治罪。庄王急 命群臣皆去其樱，尽兴而饮, 竟不知无者为谁。在日后的 讨郑战争中,健将唐狡率百 人勇为先锋,一路血战，锐 不可当。庄王问其故,唐狡 答道:“报君主“绝缨会“” 不杀之恩。
2024年三分能力七分责任心得体会范文(3篇)
2024年三分能力七分责任心得体会范文2024年的世界，充满了机遇和挑战，科技的飞速发展使得人们的生活方便了许多，但同时也带来了一系列的问题。
在这个五脏俱全的社会中，三分能力和七分责任心的理念越来越被人们所重视和接受。
作为一个普通人，我也在不断努力实践这一理念，并从中获得了许多体会。
首先，三分能力七分责任心的理念要求我们在个人能力的基础上，更加注重对自己及他人的责任。
在2024年的社会中，技术的进步使得知识的获取变得更加便捷，各行各业的专业人才层出不穷。
但是，仅仅拥有卓越的能力是不够的。
责任心的培养是必不可少的。
在工作中，作为一个三分能力的人，我始终坚持将工作做到最好，尽职尽责，不仅仅是为了完成任务，更是为了能够对自己负责、对他人负责。
对于我而言，责任心不仅体现在工作中，也贯穿于生活的方方面面。
不论是家庭、朋友还是社会，我都坚持对自己的行为负责，并且时刻关注他人的需求和利益。
在责任心的驱使下，我有时并不是追求完美的结果，而是更注重过程中的各种影响和风险，以便做出更加明智和负责任的决策。
其次，三分能力七分责任心的理念还要求我们关注更广阔的社会责任。
在2024年的社会中，全球各地都面临着严重的环境问题和社会问题。
这些问题不能仅仅寄希望于个人能力的提升来解决，更需要每个人都拥有七分责任心的意识。
作为一个普通公民，我也积极参与到各种公益活动中，以实际行动来关注和解决社会问题。
在关注环境问题上，我积极参与垃圾分类、节能减排等活动，以保护地球的美好家园。
在关注社会问题上，我关注贫困地区的教育问题，积极参与志愿者活动，为那些需要帮助的人们提供力所能及的援助。
这些活动的背后，是对更广阔的社会责任的担当和承诺。
最后，三分能力七分责任心的理念对于自我成长和发展也有巨大的意义。
在2024年的社会中，竞争已经变得异常激烈，只有不断提升自身能力，才能在职场中立于不败之地。
然而，仅仅依靠个人能力的提升是不够的，还需要有七分责任心的担当和努力。
三分管人七分做人心得800字(5篇)
三分管人七分做人心得800字(5篇)关于三分管人七分做人心得，精选4篇范文，字数为800字。
三分管人七分做，我是从三位老师那学来的，这里的学生都是我第一次带他们，我很喜欢他们，所以也有些紧张，但是在三位老师和其他老师的帮助下，我慢慢地适应了这个环境。
我很开心我也很幸运能在这么好的环境下工作，我很感激这三位老师，我也在他们的帮助下，学到了很多，不仅仅让我更快更好地适应了这份工作，同时我也很感谢我的这些老师们，他们给了我很大的帮助，我也能在这个岗位上做很好的，这些帮助对于我来说都是很大的。
三分管人七分做人心得(范文)：1三分管人七分做，我是从三位老师那学来的，这里的学生都是我第一次带他们，我很喜欢他们，所以也有些紧张，但是在三位老师和其他老师的帮助下，我慢慢地适应了这个环境。
我很开心我也很幸运能在这么好的环境下工作，我很感激这三位老师，我也在他们的帮助下，学到了很多，不仅仅让我更快更好地适应了这份工作，同时我也很感谢我的这些老师们，他们给了我很大的帮助，我也能在这个岗位上做很好的，这些帮助对于我来说都是很大的。
这三位老师也是很辛苦的，每天都是有很大的压力，我也知道这是要去完成自己的工作的，所以也是需要我去积累去做好自己的事情，而且也是得益于老师们的帮助。
而我也是知道自己的工作其实是做的不够好，同时也是看到自己的能力有了很大的提升，同时也是在这里我也是更加的清楚自己做的事情，而这份工作也是要去做好，所以也是得到了同事们的肯定，我也是知道要去继续的去提升才行，而我更是要去做好，同时同事们也是愿意帮助我，让我更是能让我在这份工作里头去做的更有动力，同时我也是看到自己的能力有一些提升的空间，这段日子以来，同事们都是给了我很大的帮助，我也是能更好的适应岗位要去做好工作，去为我们的工作去做好，去尽力让我能做到更好。
当然我也是知道我的工作也是有很多的方面要去继续的努力，去让自己能有所成长，同时我也是看到自己的问题，虽然在之前我也是有过一些经验，但是也是有一些工作的细节问题是需要自己去思考并且解决，同时也是要去学习，去把工作给做好，同时也是要继续的来学去提升。
2024年三分能力七分责任心得体会范本(3篇)
2024年三分能力七分责任心得体会范本责任心是指对自己分内工作的认真负责态度和对所承担的义务和责任的高度敬业精神。
在工作和学习中，三分能力七分责任心的观念被广泛认可。
这一理念强调责任心的重要性，认为能力和技术只是工作的一部分，真正能够取得成功的关键在于责任心和敬业精神。
在我的人生经历中，我深深体会到了三分能力七分责任心的重要性，并从中获得了一些宝贵的经验和体会。
首先，拥有强烈的责任心可以激发个人的工作激情和动力。
在我接触过的许多工作和学习环境中，我发现那些十分认真负责、积极主动的人往往能够获得更好的工作成果。
他们对自己的工作充满热忱，无论面临何种困难和挑战，都能够坚持不懈地努力工作。
与之相比，那些只注重技术能力，而缺乏责任心的人容易在工作中遇到困难时放弃或者犹豫不决，不能取得良好的成绩。
因此，拥有强烈的责任心是实现工作目标的关键。
其次，责任心是保证工作稳定和持续发展的重要条件。
在现代社会中，工作岗位的竞争激烈，各个行业都要求人才具备优秀的专业技能和扎实的工作经验。
然而，仅仅凭借这些条件是远远不够的。
在我和不少同事的亲身体验中，我们发现，那些能够保持高度责任心，出色地完成每一项工作任务的人经常会被领导和同事认可和赞赏。
因此，拥有责任心不仅可以帮助个人保持职业稳定，还有可能获得更好的晋升和发展机会。
第三，责任心可以塑造个人的良好的工作形象和品牌。
在如今高度竞争的职场中，一个人的形象和品牌往往是决定他是否能够获得更好机会的关键。
在我接触过的一些职场精英中，我发现那些用心对待工作，具备高度责任心的人常常被视为公司的中流砥柱，他们的声誉和形象会随之传播和扩大。
而那些缺乏责任心的人则容易被认为是工作不负责任、不可靠的人，他们的形象和信誉也会因此受损。
因此，建立和塑造良好的形象和品牌是拥有责任心的重要一环，也是提高个人职业竞争力的必然选择。
在实际的工作和学习中，我也意识到拥有责任心是一种培养和提高的过程。
首先，我要认识到自己身上还存在的不足之处，明确自己在工作和学习中的责任和义务。
《三分管人，七分做人》读后感
《三分管人，七分做人》读后感《三分管人，七分做人》读后感读完一本书以后，你心中有什么感想呢？是时候写一篇读后感好好记录一下了。
为了让您不再为写读后感头疼，以下是小编整理的《三分管人，七分做人》读后感，欢迎大家分享。
《三分管人，七分做人》读后感1无意看到一本书，名叫《三分管人，七分做人》一书，作者罗建华。
本书分上中下三篇，分别从管理之德、管理之道和管理之术三个方面阐述了做人管人的道理。
作者引用大量成功与失败的典型事例，提出了“三分管人，七分做人”理念。
通过读这本书，自己懂得了许多做人做事的道理，给了我一种豁然开朗的感觉。
结合平常的工作，分享我对这本书的个人见解。
书中引用魏征劝太宗的故事，告诉我们领导者不可能都是面面俱到的专家，难免存在知识盲点，要善于听取不同的意见。
在当今社会，个人英雄已逐渐被团队英雄所替代，任何领导者都不能单凭一己之力将企业持续的做大做强。
竞争把团队的作用推到历史从未有过的高度。
如何颂扬团队精神、强化协作意识，从而打造强有力的团队已成为一位优秀领导者的必修课。
《三分管人七分带人》就是一本告诉领导者如何发挥团队作用，带领下属走向成功的书。
该书结合跨国企业经验，融入东方组织的特性，将管理者遇到的管理问题分为团队发展问题、管理者素质问题、管理环境问题等9个大方面，并且深入设计到具体的管理手段和管理工具之中。
通过针对性的训练和实用性的技巧，帮助管理层轻松地解决管人用人、激励机制、团队发展等方面的问题。
1、在团队的构造方面。
在团队人员的选用方面，我们大多数的做法，都是选用一些与自己思想、认识、行动相仿的人员作为自己团队的人员，我们认为这样有利于团队的和谐，便于工作开展，可以从上到下团结一致的向前进。
但是本书却提醒我们单一结构的团队常缺少活性，没有变化就像是死水一潭，在短期内，它能保持自己的力量，但时间一长，它就会变成一潭臭水了。
所以在组建团队时，领导者要善于将“异类”纳入自己的怀抱，有必要选择一些连自己也“看不惯”的人到团队中来，保持团队的活力。
《三分做事,七分做人》读后感
To be indifferent, it is a kind of mood in life, an attitude of sticking to life's duty.整合汇编简单易用（页眉可删）《三分做事，七分做人》读后感品味完一本名著后，大家心中一定是萌生了不少心得，不能光会读哦，写一篇读后感吧。
千万不能认为读后感随便应付就可以，以下是为大家整理的《三分做事，七分做人》读后感，希望对大家有所帮助。
这个暑假我意外的从老师手中得到了一本厚厚的大书，名叫《三分做事，七分做人》。
刚看到书名，我就在思考“三分”，“七分”是如何划分的呢？我一直觉得人们每天都在做事，做人只要心向善就好了。
做事的方法占得比例应该很大呀，那做人为什么占七分呢。
我伴着这个问题翻开书。
这本书共分为十一章，每章的题目都是由两个四字词语组成，每八个字都是一个做人做事的哲理。
读了故事才知道作者只是用一个比例来告诉人们做人的重要性。
会做人是一个人的立身之本，会做事是一个人的生存之道。
如果一个人只会做事，那他往往不会成功，如果一个人只会做人，他也无法获得更大的成就。
这本书从几个方面介绍了如何做人做事。
从职场方面讲，领导对小错可予责备，对大错则尽量若无其事。
也要避免直接向对方说“不对”而要假借“自言自语”。
上司让下属做方案不要拘于一格，应多提几个备选方案，增加备选的几率。
请教别人“假设您是我，您会怎么做”，让他们为你着想。
在日常生活中和别人对话时，适当的欲言又止来激发对方的好奇心，也要熟练的运用转换法引导话题转向自己期待的方向。
在家里或学校，我们犯错时不妨先说一句：“虽然明知会挨骂可我还是要说”，也可以坏话缓说来避免老师父母的愤怒。
虽然我读到每一个故事都会感到很意外，但内容的确与我们相符，解决方法也是出其不意，十分有效。
并让我在故事里体会到了做人的道理和做事的意义。
一个癌症病人，被诊断患了癌症，医生认为他无药可治，吩咐他回家想吃什么就吃什么。
人生要懂得三七分
人生要懂得三七分做人不可能十全十美。
能做到三七分，很不容易。
拿捏把握这个尺度，很难。
1、做人要三分为己，七分为人古话说：人不为已，天诛地灭。
好像是让人自私。
其实它真正的意义，是要你成为自己，做自己，如果活成了别人的复制品。
你就不有存在的必要了。
做人不能太自私，但也不能一点也考虑自己。
三分为已，七分为人就好。
利益大部分给别人，自己留一点就好。
因为你需要的并不多，广厦三千，夜眠八尺。
贪多了，会招人记恨，给自己惹来灾难。
三分为已，七分为人。
别人比你拿得还多，怎么会暗算你。
你就会省得许多烦恼，少了许多祸患。
2、对朋友要，三分认真，七分宽容朋友二字，实在是人生路上来可多得的东西。
相识满天下，朋友有几人。
真正的朋友，很少，大部分都是淡淡之交。
对朋友，不能太苛刻，水至清则无鱼。
太苛刻了，谁会和你做朋友？谁敢和你做朋友？谁能和你做朋友？对朋友，三分认真，七分宽容就好。
宽则得心，彼此相处不累，这样的朋友才能处得长，处得久。
相看两不厌。
心照不宣，心灵相通。
这才是朋友间最好的状态。
把握好相处的距离与尺度。
友谊的花就可以长开不败，越开越艳。
3、对家庭要，三分爱，七分责任家是什么？温暖的港湾。
爱的聚集地。
对家庭要，三分爱，七分责任。
爱是核心，责任却重如泰山。
爱是红花，责任就是绿叶。
看似不重要，其实最重要。
如果没有绿业的支撑。
花怎么可能红。
光有红花，没有绿叶，红花怎么能一直鲜艳下去。
责任其实才是根本。
才是一个人对家庭的担当与付出。
三分管人七分用人读后感
《三分管人七分用人》读后感最近我拜读了中石老师的《三分管人七分用人》一书，作为从事广电的基层工作，我还是迫切地想知道作者是如何谈用人的。
于是带着这样的问题我走进了这本书，读完中石老师的近乎神话的《三分管人七分用人》一书后，掩卷沉思，发现中石老师也并非什么神人，他只不过把掌握管人用人的技巧到了极至，这里我愿意与大家共同分享一下他书中的领导艺术！人是企业的资产，但若不幸找错人，也可能变成企业的负债，因此，识人的面谈技巧，绝对是每一位企业主管的必修功课。
台湾有句谚语说：“不识货，请人看；不识人，死一半。
”招聘面谈是一门大学问，人人都会面谈，人人都会找人，但是员工流动率却仍居高不下，组织内总是觉得还是少一个人；千挑细选的人，到头来“凤凰变麻雀”，主管才发现找错人了。
企业找到“不对”的人，如果他愿意自行离去，还算不幸中的大幸。
最让人担忧的是，这位“不对”的人还继续留在组织内，想解雇，怕因劳资争议坏了企业形象；不解雇，怕影响组织气候，甚至搞得鸡飞狗跳，管理者真是左右为难，这也正应验了“请神容易送神难”这句话的真谛。
快打开《三分管人七分用人》本书，它会帮助你如何运用那些有专业技术的人，为企业找到最合适的人选！企业在考虑给人才安排职位时候，通常要考虑到许多因素，诸如人才的技能、经验和知识；人才追求的价值；人才生活中的兴趣等等。
能力是企业为人才安排岗位考虑的首要因素。
每个人都拥有自己的才华、能力、企业知识与经验，这些构成了个人的综合能力。
企业只有认识到这一点，并发现每位人才特有的工作能力，才能做到人尽其才。
为了留住人才，企业在考虑人才的个人能力之外，还要考虑他们的个人兴趣和价值观念。
兴趣是一个人努力工作的最持久、最强劲的动力。
当一个人对某项工作感兴趣的时候，他即使不分昼夜地工作一个星期也并不觉得累；而当他对工作厌烦的时候，即使干一个小时也觉得身心疲惫。
而一个人是否对一项工作感兴趣，很大程度上取决于他认为工作是否有意义。
《七分做人三分做事》读后感
《七分做人三分做事》读后感《七分做人三分做事》是一本让人深思的书籍。
通过阅读这本书，我深刻认识到了一个人的品德和人生态度对于成功的重要性，而努力工作和专注于事业同样不可或缺。
首先，书中讲述了七分做人的重要性。
做人如同立身之本，而品德则是立身之本的灵魂。
一个人只有拥有良好的品德，才能在人际交往中得到别人的尊重和信任。
在作者所描述的故事中，当主人公在遇到困难时，依靠自己坚韧的意志和正直的品质，最终战胜困难，实现了自己的目标。
这给我启示，无论遇到怎样的困境，只要保持积极向上的品德，就能战胜困难，迎接成功。
其次，书中也着重强调了三分做事的重要性。
努力工作和专注于自己的事业，是获得成功的关键。
只有通过持之以恒的努力，我们才能够实现自己的梦想和目标。
作者在书中举了许多成功人士的案例，他们之所以能够取得如此辉煌的成就，都是因为他们在自己的事业上付出了巨大的努力，并且对自己的目标保持了高度的专注。
这让我深受启发，我意识到只有通过持续不断的努力和专注，才能够达到自己的人生目标。
在书中，作者还提到了做人和做事之间的平衡问题。
虽然七分做人三分做事，但这并不表示我们可以忽视品德和人际关系。
与他人和谐相处，建立良好的人际关系，也是我们成功的重要因素之一。
如果我们只顾着工作，而忽视了与他人的交往，那么虽然可能取得一时的成就，却也得不到长久的成功。
因此，在追求事业成功的同时，我们也应当注重人际关系的建立，培养良好的人际交往技巧。
总之，通过阅读《七分做人三分做事》，我深深体会到了做人和做事的重要性。
品德和努力工作对于我们的成功至关重要，它们相辅相成，缺一不可。
同时，也要注意在追求事业成功的过程中，保持与他人的良好关系，以确保长久的成功和幸福。
我将以此为指导，不断提升自己的品德素质，并努力工作，实现自己的梦想。
相信只要坚持不懈，我一定能够取得自己理想中的成就。
管人先做人--心得
管人先做人--心得管人先做人--心得《三分管人七分做人》这本书，工作之余陆陆续续看了些，收获不少，篇篇精彩，字字珠玑，每篇都从一个方面阐述了管人与做人的道理。
从中也体会到了一些。
这本书中心思想围绕着《论语》一书中的"其身正，不令其行；其身不正，虽令不从。
"一代文学巨匠但丁说过："道德常常能填补智慧的缺陷，而智慧永远填补不了道德的缺陷。
"所谓"管人先做人"，就是说领导者要想做好管理，必须要先从自我的修炼与提高开始。
个人的品质与道德，就像领导者身上的光环，吸引着属下永远追随。
人们常说："做人难！人难做！难做人！"做人做事，的确不是一个小问题，而是伴随人一生的重要课题。
通过读这本书，使自己懂得了更多的做人的道理。
结合平常的工作，很多道理值得借鉴，认真领悟其中的黄金法则，成就事业的坚实基础。
我说说我理解的其中几点：1、要学会站在对方的立场上看问题。
金无足赤，人无完人。
世界上没有十全十美的事物，一个好人也不可能做到尽善尽美。
任何事情，都要站在对方的立场看一看，反过来，可以检视自己有什么疏漏。
"善解人意"正是站在对方立场想问题的具体表现。
我们能够考虑到别人是怎么思考的，别人和我们的矛盾在哪里，找到关键点，才能更好解决工作中的矛盾。
每个人都有自己的缺点和错误，并得到了别人的谅解和宽容。
将心比心，你对待别人的缺点和错误，也应该采取换位思考来宽容别人的过失。
要知道，宽容别人的错误，不等于辱没自己的尊严。
也不是说不讲原则是非，宽容一切无理的行为。
宽容是在不出大原则的前提下的理解与谅解，是一种真诚的厚道。
因而站在对方立场想问题，是为了更好地帮助自己，何乐而不为?2、不要批评、抱怨、责骂。
这是我们平时经常容易产生的行为，为什么非要大声地责难对方呢?优秀的老师不轻易使用赤裸裸批评的办法，抱怨、责骂也是无补的，这样容易产生逆反，忧虑，甚至影响工作效率，阻碍了灵感的产生。
《七分做人三分做事》读后感
《七分做人三分做事》读后感一本好书让人回味无穷，读《七分做人三分做事》人》，让我感触良多。
做人与做事，最关键就在于做人。
三分做事七分做人寓意着做人占70%的比重，可见做人对于一个人的重要。
会做人是一个人的立身之本，会做事是一个人的生存之道。
决定人生成败的三分在于做事，七分在于做人。
但这里面有一个主次之分，即所谓的三分做事，七分做人。
明白了这一点，你才能精明处世，左右逢源。
一个人无论地位多高。
职位多大，但是人品出现问题，那么他的人生之中，就会出现下坡，人生的道路越来越窄，事业越做越小。
做人和做事重之又重当首推做人。
一个人具有良好的品行非常重要，它是一个人成长的基石。
它是人本身的脊梁，具有高尚品格的人才能具有巨大的人格魅力。
做人要有良好的品行。
品行是做人的根本，在人的一生中，可以没有金钱，也可以没有荣誉，但不能没有良好的品行。
在漫长的人生道路上，人的品行非常重要。
古代先贤早就教导后世之人，“修身齐家治国、平天下”。
所谓“修身”。
即是从小学习文化知识，学习为人处世，掌握做事本领。
修完了身之后，才能“齐家、治国、平天下”，“治国、平天下”我们尚且不论，即使是“齐家”也需要自己不断的学习，提高自己的道德文化水平。
故此，做人是做事的先决条件。
做事也并非倚靠做人就行的，也需要在做事的整个过程中不断的吸取教训，总结经验。
不断吸取精华，塑造良好的品行，赢得社会的赞誉。
做人绝对不是一件小事情，你能否掌握精当，直接决定你做事的输赢以至于一生的成败。
凡是过不了做人这一关的人，不论你的地位是高是低，身份是显是微，你的人生事业都会越做越小，人生道路都会越走越窄。
光会做事，不会做人，即便你能获得暂时的成功，也享受不到成功带来的快乐。
因为一个人际关系恶劣，对立面、积怨甚多的人，会招致众叛亲离，最后沦为孤家寡人。
学会做事也很重要。
如果光会做人，不会做事，只顾八面玲珑，四处讨好，结果是浪费了感情，浪费了精力。
瞻前顾后，便无暇筹划大事，到头来还是过得索然无味，毫无成就。
《三分管人七分带人》读书体会
《三分管人，七分带人》读书体会谢金凤 2013-12-22很久没有认真完整地去读一本书，此次根据读书活动的契机，抽出空余时间，品读《三分管人七分带人》一书，觉得从书中确实学到了不少的知识，使自己的思想理论提高了很多。
对自己的管理水平和自身修养进行强化提升。
现将一些心得体会和感受进行一下交流。
本书深刻阐明了一个永恒的道理：要想做好一个管理者，必须先做好一个人。
领导者的个人品质与道德，就像身上的光环，能够吸引属下永远追随；一个有魅力的领导，他本身就是一道无声的命令。
所以，自己得首先做出个样子来，以身作则是最好的管理。
在阅读的时候,我发现以下几点,对自己启发比较大,愿跟大家一起分享。
一、 不做求全心理者十全十美只不过是我们追求的一种心理境界。
我们的教职工是人不是神，所谓“样样都行，样样稀松”。
在现实生活中，才能越强的人，其缺点也往往越明显。
有高峰就会有低谷，谁也不可能是事事全能。
因此，对待有明显不足的老师，我们应该找到他的优点，学会欣赏他的优点，对工作、对他个人都会更有好处。
二、与成功者交往如果你想成功，要与成功的人交往，和他们成为朋友。
你接触什么样的人，你就会有什么样的思想，你有什么样的思想，就会有什么样的行为，有什么样的行为就会有什么样的结果。
所谓“近朱者赤近墨者黑”，我们作为领导干部要重视个人交往，谨慎选择交往对象，很多时候，你选择的交往对象其实就是你的一面镜子。
同时要善于与陌生人交流，尤其是外出学习、听报告，在交流中会了解到很多我们在日常熟人圈里所不能了解的观点、看法或想法，从而开阔我们的视野和思维广度。
三、学会让自己适应下属有位工程师在某著名的大公司任职。
在他所在的领域里，他的能力可以说是无人不知、无人不晓。
但这位工程师有个小小的缺点——不修边幅，不重视个人外表。
也正因为如此，部门主管始终对他感到不满意。
由于这位工程师的工作业绩极为优异，所以，每一次外宾来访时，都要特地到他的实验室参观。
但当来宾们一到他的实验室，他邋遢的形象变成了人们关注的焦点。
读书感想
读《三分管人，七分做人》感想以前对这类书总是抱有一点排斥的态度，认为这类书就是“扯”些众人所知的大道理，这次认真的阅读此书，发现自己以前太主观了，细细阅读此书绝对会有意想不到的收获。
做人方面。
管理的本质是以人为本。
领导者要想做好管理，首先自己要学会做人，不断的自我修炼与提高。
“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。
”作为领导者要以身作则，给下属树立良好的榜样。
一个好的领导者要具备很多的方面的素质，有些是必须具有的。
正直诚实，正直诚实是一个人应该有的素质，这是做人的基石，试想一个不正直诚实的人，不论做什么，谁心甘情愿的听从或是合作的呢?恪守信用，这也是应该有的素质。
古有君无戏言之说，所谓言必行，行必果，对说过的话或做过的事就要重承诺守信用，这样才让人信服。
敢于承担责任，对于自己的事就要负责任，如果出现问题敢做就敢当，多从自身分析原因找问题，少点推诿多点担当。
还有要想做一个好的领导者，必须不断学习，这个学习是多角度多层面的学习，不断修炼提高自己，与时与势俱进。
管人方面。
人是企业最大的资源。
一个好的管理者会很好的利用资源，最大程度的利用好资源。
合适的人干合适的事，每个人都有自己的优缺点，了解个人特点，放在合适的位置去做，扬长避短最大限度的发挥其特长。
用人不疑疑人不用，当将一份任务或工作交给某个人时，要充分的信任，调动其积极性。
培养成良好的习惯，好的习惯可以受用一生，同样坏的习惯也可以影响一生，当发现有些不好或不规范的行为习惯时，立即制止并监督改掉。
当然，从书中还学到了很多其他方面，但我认为最重要的是学以致用。
慢慢的再精心研读体会细细体会，并逐步从思维上，平时的一些处事中慢慢应用于实践，在实践中继续学习提升。
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三分管人七分做人心得
人生中最重要的一课便是学会做人。
我的人生经历告诉我，真
正的成功不仅仅是靠才华和智慧，更重要的是通过好的待人接物
来赢得别人的尊重和信任。
在这里，我想分享一下我从中得到的
一些心得，希望能够对你有所帮助。
一、善待他人
人与人之间最需要的是互相理解和尊重。
在和他人打交道时，
我们要学会尊重他人的意见和观点，对别人持有宽容和耐心的态度。
同时，我们还要多关注他人的情绪和感受，学会站在别人的
立场上去看待问题。
二、保持诚信
诚信是做人最基本的准则。
在与他人交流中，我们要始终保持
真诚和诚信，不说虚伪话，不做虚伪行为。
通过真诚地对待他人，我们能够打造起长期稳定的人际关系，赢得别人的信任和敬意。
三、谦虚有礼
在他人面前，我们不应该总是把自己放在亮光下，不断吹嘘自
己的成就和能力。
反之，我们应该学会谦虚有礼，为别人着想，
尊重别人的价值、能力和贡献。
在和他人交流时，多倾听他人的
话语和意见，不把自己的见解强加于人。
四、坚持原则
在做人的过程中，我们要始终坚持自己的原则，不做出不公正
或者不道德的行为。
我们不能为了个人利益或者权力地位去做事，而应该以尊重社会规则、法律和道义为前提，来维护自己的公正
和良知。
五、宽容和谅解
在人生旅途中，我们都会遇到各种各样的人和事。
在这样的情
况下，我们要学会宽容和谅解，多站在对方的角度考虑问题。
当
我们面对他人的错误或者过失时，不要急于责备或者惩罚，而应
该先从容和理智地处理问题，并尽可能地包容和谅解他人。
六、积极向上
积极向上是做人的一个重要且必要的品质，它不仅可以帮助我
们克服挫折和失败，更能帮助我们保持良好的心态和精神状态。
我们要时刻保持积极向上的情绪和态度，这样不仅可以帮助我们
在人际交往中赢得更多尊重和信任，也能让我们的人生更加充实
和美好。
总之，做人就像一场修行，需要我们不断地修炼和努力。
只有
当我们学会了善待他人、保持诚信、谦虚有礼、坚持原则、宽容
和谅解、积极向上等品质，才能够成为一个真正意义上的有智有德、做事有余、待人有情的人。