投资项目后评价指标与标准格式

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项目后评价参考指标集

项目后评价参考指标集

项目后评价参考指标集项目后评价参考指标集1投资环境1.1宏观经济(国内生产总值、进出口总额、汇率、财政收入、物价指数、固定资产投资)1.2产业结构(一、二、三产业结构,同一行业内不同产品的结构)1.3产业政策(配额、价格补贴、转移支付)1.4产业技术进步(产品质量提高速度、技术进步周期、高技术产品生命周期、新产品研发周期)1.5融资环境(资金市场、利率、信贷政策)1.6项目产出市场环境(市场总容量、目标市场容量、竞争对手成本、产出价格、市场周期)1.7项目投入市场环境(资源量、主要投入供给量、主要投入价格、市场周期)1.8国际贸易(国际市场、产出与投入的进出口量、关税税率)1.9运输条件(原料与产品运输方式、条件与运距)2工程技术2.1产出规模(设计能力、实际产出能力)2.2选址及总图(地质条件、地理条件、厂区布局)2.3技术或工艺路线(合理性、可靠性、先进性、适应性、试车成功率)2.4主要设备(标称性能指标、实际达到指标)2.5基础(配套)设施(水、电、气、热、路、讯、网)2.6施工(设计变更、进度、工程造价控制、施工记录)2.7工程质量(监理报告、工程竣工验收、试运行报告、施工企业质量管理体系)2.8产品质量(产品检验报告、生产企业质量管理体系、产品质量认证)2.9污染排放(污染排放标准、污染实际排放量)2.10节能(设计能耗指标、实际耗能指标)2.11节水(设计用水标准、实际用水指标、水循还使用率、中水使用量)2.12工期(开工日期、完工日期、计划工期、)3采购与支付3.1采购(设计招标、咨询招标、施工招标、监理招标、采购合同)3.2支付(合同执行验证、监理报告、支付记录)4财务与经济4.1项目级指标4.1.1财务指标投资费用(总投资、建设投资[土建与设备]、预备费、财务费用、资本金比例)融资(资金结构、借款利率、资金成本、外资借款融资费用、债务担保)资金使用(长期借款总额及分年用款计划、长期借款还款计划与实际还款额、短期借款)市场指标(产品市场价格、目标市场销量)运营期财务指标(单位产出成本与价格、年均收入、年均利润、年均税金、借款偿还期、利息备付率、偿债备付率、资产负债率)折现财务盈利指标(财务内部收益率、净现值、财务折现率)非折现财务盈利指标(投资回收期、总投资报酬率、权益资金净利润率)4.1.2 .经济指标经济费用与收益因素经济费用与效益量化与货币化经济盈利能力指标(内部收益率、经济。

投资项目后评价报告标准格式

投资项目后评价报告标准格式

投资项目后评价报告标准格式《投资项目后评价报告》标准格式××××××××××项目后评价报告××××××(编制单位)××××年××月目录编制单位资质证书项目后评价实施单位参加项目后评价人员名单和专家组人员名单附图:项目地理位置示意图报告摘要一、项目概况(一)项目情况简述概述项目建设地点、项目业主、项目性质、特点,以及项目开工和竣工时间。

(二)项目决策要点项目建设的理由,决策目标和目的。

(三)项目主要建设内容项目建设的主要内容决策批准生产能力,实际建成生产能力。

(四)项目实施进度项目周期各个阶段的起止时间,时间进度表,建设工期。

(五)项目总投资项目立项决策批复投资、初步设计批复概算及调整概算、竣工决算投资和实际完成投资情况。

(六)项目资金来源及到位情况资金来源计划和实际情况。

(七)项目运行及效益现状项目运行现状,生产能力实现状况,项目财务经济效益情况等。

二、项目实施过程的总结与评价(一)项当前期决策总结与评价项目立项的依据,项目决策过程和程序。

项目评估和可研报告批复的主要意见。

(二)项目实施准备工作与评价项目勘察、设计、开工准备、采购招标、征地拆迁和资金筹措等情况和程序。

(三)项目建设实施总结与评价项目合同执行与管理情况,工程建设与进度情况,项目设计变更情况,项目投资控制情况,工程质量控制情况,工程监理和竣工验收情况。

(四)项目运营情况与评价项目运营情况,项目设计能力实现情况,项目运营成本和财务状况,以及产品结构与市场情况。

三、项目效果和效益评价(一)项目技术水平评价项目技术水平(设备、工艺及辅助配套水平,国产化水平,技术经济性)。

(二)项目财务经济效益评价项目资产及债务状况,项目财务效益情况,项目财务效益指标分析和项目经济效益变化的主要原因。

项目评价指标

项目评价指标

项目评价指标项目评价指标是对项目进行评估和衡量的重要工具,它能够匡助项目管理人员了解项目的发展情况、效果和质量,为项目的决策提供科学依据。

本文将详细介绍项目评价指标的标准格式及其相关内容。

一、项目评价指标的标准格式项目评价指标的标准格式通常包括指标名称、指标定义、指标计算方法、指标数据来源和指标分析。

下面将对每一个部份进行详细说明。

1. 指标名称:指标名称应简明扼要地描述该指标所要评价的内容,具有明确的含义和表达能力。

2. 指标定义:指标定义是对指标进行准确定义和解释,确保评价人员对指标的理解一致。

指标定义应包括指标的含义、范围和应用场景等。

3. 指标计算方法:指标计算方法是评价指标的核心部份,它描述了评价指标的具体计算方法和公式。

指标计算方法应具备科学性、可行性和可操作性。

4. 指标数据来源:指标数据来源是指评价指标所需的数据的来源,包括数据的获取方式、数据的采集周期和数据的可靠性等。

数据来源应具备真实性、可靠性和时效性。

5. 指标分析:指标分析是对评价指标进行分析和解读,揭示项目的优劣势和问题所在。

指标分析应具备客观性、全面性和准确性。

二、项目评价指标的内容需求项目评价指标的内容需求是根据具体项目的特点和目标来确定的,下面将以一个假设的建造项目为例,介绍项目评价指标的内容需求。

1. 工期指标:评价项目的发展情况和工期控制能力。

包括工期完成率、工期延误情况和工期变动情况等。

2. 质量指标:评价项目的质量水平和质量控制能力。

包括质量合格率、质量问题数量和质量改进情况等。

3. 成本指标:评价项目的成本控制能力和经济效益。

包括项目总成本、成本偏差和成本效益等。

4. 安全指标:评价项目的安全管理水平和事故情况。

包括事故发生率、事故类型和安全改进情况等。

5. 环境指标:评价项目的环境保护措施和环境影响。

包括环境影响评价、环境监测数据和环境管理措施等。

6. 利益相关方满意度指标:评价项目对利益相关方的满意度和关系维护情况。

《投资项目后评价报告》标准格式

《投资项目后评价报告》标准格式

《投资项目后评价报告》标准格式投资项目管理与投资项目后评价学习心得为了掌握一些先进的管理方法与知识,在公司的安排下我们参加了由国家发改委培训中心组织,由北京中建政研信息咨询中心承办的【投资项目管理与投资项目后评价专题培训班】。

由各地的发改委与企业人员的一百多人来参加了学习。

此次培训的第一讲由由中国建筑协会、工程管理研究分会杨春宁主讲。

一、业主在项目中的主导地位并为社会提供更可持续法杖的优良资产,基本建设中的五个参与主体分别为政府、投资人、金融机构、中介机构、承包人构成,投资人在基本建设五个主体中起着重要作用。

1.投资人是项目全过程的参与者,2.投资人是项目“游戏规则”制定者,3.投资人是项目管理水平推动者,以上三个方面决定了业主在工程项目管理中的重要地位,也意味着投资人的的建设项目管理水平,将决定建筑业各参与单位的工程项目管理水平;决定是否为社会提供可持续进展的优良资产;也决定其投资项目是否顺利成功的决定性因素。

二、项目的前期策划阶段的工作。

1.项目决策立项包含项目立意启动、项目建议书、可行性报告、政府备案核准、选址意见书、土地出让合同、土地使用权证、项目融资方案、建设用地规划许可证。

2.项目产品策划包含以设计优化为主题。

功能定位、市场定位、客户定位、业态定位、租售定位、价格定位、标准定位、管理模式定位。

初步设计、施工图设计、建设工程规划许可证。

3.项目的实施策划包含项目管理组织、范围管理文件、项目采购模式、项目管理实施规划、市政配套工程合同、标书、合同文件准备,施工招标、签订合同,施工前准备、建设工程施工许可证。

通过以上学习的知识,简单的熟悉了项目建设过程中的流程,明白建设项目管理的目标是为了增值,而“可行性报告”中所设定的项目建设工期、成本、质量、安全是实现增值目标的约束条件,在项目建设中最大的失误是决策失误,最大的风险是法律风险,最大的漏洞是管理的漏洞。

第二讲是由中国国际工程咨询公司后评价局苑志杰主讲《投资项目后评价》。

投资项目后评价方案

投资项目后评价方案

投资项目后评价方案一、评价目的。

咱做这个投资项目后评价啊,就像是比赛完了复盘一样。

主要就是想看看咱这钱投得值不值,是赚了个盆满钵满还是有点小亏,从中吸取点经验教训,以后再投资就更有谱啦,就像老司机开车一样,越开越稳。

二、评价内容。

1. 项目目标达成情况。

咱当初投资的时候肯定是有个小目标的,是想让这个项目像火箭一样快速发展,一年内销售额翻个好几番呢,还是慢慢悠悠地先把口碑做起来就行?看看现在这个目标有没有实现。

要是没实现,是因为市场环境突然变天了,就像突然刮起一阵龙卷风,把咱的计划都打乱了,还是我们自己内部没整明白,就像一群小蚂蚁在那瞎忙乎,没个方向。

2. 项目效益评估。

经济效益那可是重头戏。

咱得算算到底赚了多少钱,是像开了个印钞机一样哗哗来钱,还是像个漏水的桶,钱都流走了。

不仅要看利润有多少,还要看看投资回报率,这就好比我们种了一颗种子,最后收获了多少果实,跟当初播种的种子相比划不划算。

社会效益也不能忘啊。

咱这个项目有没有给当地带来就业机会,就像在一片荒地上种满了工作岗位的小树苗。

有没有对环境有啥影响,是像天使一样让环境变得更好了,还是像个调皮的小鬼,给环境添了乱。

3. 项目实施过程评价。

项目的管理水平咋样?是像一支训练有素的军队,每个环节都井井有条,还是像一群无头苍蝇乱撞。

从项目的策划开始,就像盖房子打地基一样,基础打歪了,后面肯定出问题。

到项目执行过程中的进度控制,是按时完工像个守时的好学生,还是拖拖拉拉像个慢性子的小蜗牛。

还有质量控制,产品或者服务质量是像金子一样闪闪发光,让客户满意得不得了,还是像个破铜烂铁,让客户直摇头。

资源利用情况也很重要。

人力、物力、财力就像我们打仗的士兵、武器和粮草,有没有被充分利用起来。

有没有出现人浮于事,就像三个和尚没水喝的情况,或者是材料浪费得像个败家子,钱也花得像流水一样,根本没用到刀刃上。

三、评价方法。

1. 对比分析法。

这就好比给项目找个双胞胎兄弟,一个是我们实际做的项目,另一个是我们理想中的完美项目或者是同行业的优秀项目。

投资后评价模板

投资后评价模板

投资后评价模板一、项目概况项目名称:XXX项目投资方:XXX公司投资金额:XXX元投资时间:XXX年项目地点:XXX项目类型:XXX二、投资背景和目的该项目的投资背景为市场需求的推动,目的为满足市场对XXX产品的需求,提高企业的市场竞争力。

三、投资效果分析1. 经济效益:该项目投资后,预计实现年收入XXX元,净利润XXX元,投资回报率为XX%。

说明投资效益良好,符合预期目标。

2. 社会效益:该项目预计能提供XX个就业岗位,缓解当地就业压力,同时为当地经济发展做出一定贡献。

3. 环境效益:该项目在生产过程中,预计不会对环境造成严重污染,符合国家环保政策。

四、风险评估与应对策略1. 市场风险:市场竞争激烈,可能影响产品销售。

应对策略为加强市场营销,提高产品质量,加大宣传力度。

2. 政策风险:政策变化可能影响项目实施。

应对策略为密切关注政策动态,及时调整项目计划。

3. 技术风险:技术更新换代可能影响项目稳定性。

应对策略为引进先进技术,加强技术研发,确保技术领先地位。

4. 财务风险:资金链断裂可能影响项目进度。

应对策略为合理规划资金使用,确保资金充足。

五、评价结论综上所述,该项目的投资效果良好,经济效益、社会效益和环境效益均达到预期目标。

在风险评估方面,已采取相应措施降低风险,但仍需密切关注市场、政策和技术动态,确保项目顺利实施和完成。

建议企业在今后的投资中,加强风险评估和应对策略,确保投资效益的可持续性。

六、建议与展望1. 扩大投资领域:建议企业进一步扩大投资领域,发掘新的经济增长点,提高企业竞争力。

2. 加强团队建设:建议企业加强团队建设,提高员工素质和技能水平,为企业的可持续发展提供人才保障。

3. 持续创新研发:建议企业持续投入研发资金,引进先进技术,保持技术领先地位,以应对市场和技术变化带来的挑战。

4. 展望未来:随着市场和技术的不断发展,建议企业继续关注行业动态,调整战略规划,以适应市场变化和行业发展趋势。

项目后评估报告(模板)

项目后评估报告(模板)

《开发项目后评估报告》标准格式××××××××××项目后评估报告××××××(编制人)××××年××月目录编制单位资质证书项目后评估实施单位参加项目后评估人员名单和专家组人员名单附图:项目地理位置示意图报告摘要1)项目经营决策,包括但不限于:a)项目战略目标是否满足预定的区域发展意义、公司品牌价值意义、社会效益、项目投资收益贡献、公司产品线延伸或产品标准化提升意义等;b)项目开发策略是否实现了预定的进度优先、品质优先或利润优先的要求;c)产品各项指标是否达到了公司产品系列的各项标准。

2)产品定位,包括但不限于:a)产品结构;b)户型配比;c)建筑平面、立面,至少须包含经典户型及立面设计阐释;d)产品配置,包括主要材料、设备及部品的描述;e)主要配套;f)园林环境景观;g)项目核心卖点提炼。

3)规划设计,包括但不限于:a)规划设计指标;b)规划设计,包括建筑风格、建筑布局、交通组织、园林环境景观设计说明及建筑设计说明等;c)设计流程管理,包括概念设计、方案设计、初步设计及施工图设计、园林环境景观设计、室内设计、市政设计、售楼处设计及样板间设计的组织管理;设计完成周期;d)内部审图,包括内部审图的组织与管理、内部审图与成本优化的分析说明;e)建筑结构形式、含钢量、砼含量、房屋使用率等;f)设计变更;g)规划设计是否符合审批,主要包括实际情况与审定的规划设计指标是否存在差异,实施的施工图与审定的施工图是否一致;h)设计费用控制;i)设计合作单位评价。

4)前期审批,包括但不限于:a)主要审批流程及审批要点的分析说明;b)主要审批项目完成周期分析。

5)资金筹措,包括但不限于:a)资金来源分析,包括自有资金(注册资金)、股东借款、银行借款及销售回款投入的分析说明;b)融资方案实施及其财务费用。

《投资项目后评价报告》标准格式

《投资项目后评价报告》标准格式

《投资项目后评价报告》标准格式附件5:《投资项目后评价报告》标准格式××××××××××项目后评价报告××××××(编制单位)××××年××月1目录编制单位资质证书项目后评价实施单位参加项目后评价人员名单和专家组人员名单附图:项目地理位置示意图报告摘要一、项目概况(一)项目情况简述概述项目建设地点、项目业主、项目性质、特点,以及项目开工和竣工时间。

(二)项目决策要点项目建设的理由,决策目标和目的。

(三)项目主要建设内容项目建设的主要内容决策批准生产能力,实际建成生产能力。

(四)项目实施进度项目周期各个阶段的起止时间,时间进度表,建设工期。

(五)项目总投资项目立项决策批复投资、初步设计批复概算及调整概算、竣工决算投资和实际完成投资情况。

(六)项目资金来源及到位情况2资金来源计划和实际情况。

(七)项目运行及效益现状项目运行现状,生产能力实现状况,项目财务经济效益情况等。

二、项目实施过程的总结与评价(一)项目前期决策总结与评价项目立项的依据,项目决策过程和程序。

项目评估和可研报告批复的主要意见。

(二)项目实施准备工作与评价项目勘察、设计、开工准备、采购招标、征地拆迁和资金筹措等情况和程序。

(三)项目建设实施总结与评价项目合同执行与管理情况,工程建设与进度情况,项目设计变更情况,项目投资控制情况,工程质量控制情况,工程监理和竣工验收情况。

(四)项目运营情况与评价项目运营情况,项目设计能力实现情况,项目运营成本和财务状况,以及产品结构与市场情况。

三、项目效果和效益评价(一)项目技术水平评价项目技术水平(设备、工艺及辅助配套水平,国产化水平,技术经济性)。

(二)项目财务经济效益评价3项目资产及债务状况,项目财务效益情况,项目财务效益指标分析和项目经济效益变化的主要原因。

后评价报告格式(范文)

后评价报告格式(范文)

后评价报告格式‎后评价报告格式‎的可持续性进行分‎析,预测产品的市‎场竞争力,从项目‎内部因素和外部条‎件等方面评价整个‎项目的持续发展能‎力。

‎‎‎‎‎‎‎‎六、项‎目后评价结论和主‎要经验教训‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎(一)项‎目成功度评价‎‎‎‎‎‎‎‎‎(二)评价结论‎和存在的问题‎‎‎‎‎‎‎‎‎(三)主要经‎验教训‎‎‎‎‎‎‎‎七、‎对策建议‎‎‎‎‎‎‎‎(‎一)对项目和项目‎执行机构的建议‎‎‎‎‎‎‎‎‎(二)对中央‎企业的对策建议‎‎‎‎‎‎‎‎‎(三)宏观‎对策建议‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎附件:‎1.后评‎价项目逻辑框架表‎‎‎‎‎‎‎‎‎后评价项‎目成功度评价表‎篇‎二:《投‎资项目后评价报告‎》标准格式‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎附件5:《投资‎项目后评价报告》‎标准格式‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎××××‎××××××项目‎‎‎‎‎‎‎‎‎后评价报告‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎×××‎×××(编制单位‎)‎‎‎‎‎‎‎‎××××年××‎月‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎目‎录‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎编‎制单位资质证书‎‎‎‎‎‎‎‎项‎目后评价实施单位‎‎‎‎‎‎‎‎‎参加项目后评价人‎员名单和专家组人‎员名单‎‎‎‎‎‎‎‎附图:‎项目地理位置‎示意图‎‎‎‎‎‎‎‎报告摘要‎‎‎‎‎‎‎‎‎一、项目‎概况‎‎‎‎‎‎‎‎(一)‎项目情况简述‎‎‎‎‎‎‎‎概述‎项目建设地点、项‎目业主、项目性质‎、特点,以及项目‎开工和竣工时间。

‎‎‎‎‎‎‎‎‎(二)项目‎决策要点‎‎‎‎‎‎‎‎项目建设‎的理由,决策目标‎和目的。

投资项目后评价指标与标准格式

投资项目后评价指标与标准格式

项目后评价逻辑框架表项目后评价参考指标集1投资环境1.1 宏观经济(国内生产总值、进出口总额、汇率、财政收入、物价指数、固定资产投资)1。

2 产业结构(一、二、三产业结构,同一行业内不同产品的结构)1。

3 产业政策(配额、价格补贴、转移支付)1.4 产业技术进步(产品质量提高速度、技术进步周期、高技术产品生命周期、新产品研发周期)1。

5 融资环境(资金市场、利率、信贷政策)1.6 项目产出市场环境(市场总容量、目标市场容量、竞争对手成本、产出价格、市场周期)1。

7 项目投入市场环境(资源量、主要投入供给量、主要投入价格、市场周期)1。

8 国际贸易(国际市场、产出与投入的进出口量、关税税率)1。

9 运输条件(原料与产品运输方式、条件与运距)2工程技术2。

1 产出规模(设计能力、实际产出能力)2。

2 选址及总图(地质条件、地理条件、厂区布局)2。

3 技术或工艺路线(合理性、可靠性、先进性、适应性、试车成功率)2.4 主要设备(标称性能指标、实际达到指标)2.5 基础(配套)设施(水、电、气、热、路、讯、网)2。

6 施工(设计变更、进度、工程造价控制、施工记录)2。

7 工程质量(监理报告、工程竣工验收、试运行报告、施工企业质量管理体系)2.8 产品质量(产品检验报告、生产企业质量管理体系、产品质量认证)2.9 污染排放(污染排放标准、污染实际排放量)2。

10 节能(设计能耗指标、实际耗能指标)2。

11 节水(设计用水标准、实际用水指标、水循还使用率、中水使用量)2。

12 工期(开工日期、完工日期、计划工期、)3采购与支付3.1 采购(设计招标、咨询招标、施工招标、监理招标、采购合同)3.2 支付(合同执行验证、监理报告、支付记录)4财务与经济4.1 项目级指标4。

1.1 财务指标投资费用(总投资、建设投资[土建与设备]、预备费、财务费用、资本金比例)融资(资金结构、借款利率、资金成本、外资借款融资费用、债务担保)资金使用(长期借款总额及分年用款计划、长期借款还款计划与实际还款额、短期借款)市场指标(产品市场价格、目标市场销量)运营期财务指标(单位产出成本与价格、年均收入、年均利润、年均税金、借款偿还期、利息备付率、偿债备付率、资产负债率)折现财务盈利指标(财务内部收益率、净现值、财务折现率)非折现财务盈利指标(投资回收期、总投资报酬率、权益资金净利润率) 4。

企业投资项目后评价 pdf

企业投资项目后评价 pdf

企业投资项目后评价一、目的和意义企业投资项目后评价是在投资项目完成后,对项目的投资效果、执行情况、经济效益、社会效益以及环境影响等方面进行全面、客观的评价,为企业未来的投资决策提供依据,提高企业的投资效益和管理水平。

二、评价方法1.对比分析法:将实际结果与预期目标进行对比,分析差异及原因。

2.定量与定性相结合法:结合定性和定量方法,全面评价项目的各个方面。

3.综合评价法:将项目的各个指标综合起来进行评价。

三、经济效益评价1.投资回报率:衡量项目的盈利水平。

2.内部收益率:衡量项目的盈利能力。

3.净现值:衡量项目的经济效益。

4.经济效益分析:分析项目的成本、收入、利润等方面。

四、技术水平评价1.技术先进性:评估项目所采用技术的先进程度。

2.技术稳定性:评估项目的运行稳定性及可靠性。

3.技术适应性:评估项目对市场需求和技术变化的适应性。

4.技术成熟度:评估技术的成熟程度和风险水平。

五、社会效益评价1.就业效果:分析项目对当地就业的贡献。

2.地区发展:评估项目对地区经济发展的贡献。

3.社会文化影响:分析项目对当地社会文化的影响。

4.社会公平:评估项目对当地社会的公平性。

六、环境影响评价1.环境保护:评估项目对环境的保护效果。

2.资源利用:分析项目对资源的利用效率。

3.生态影响:评估项目对生态环境的影响。

4.污染物排放:分析项目的污染物排放情况。

七、风险与不确定性评价1.市场风险:分析市场需求变化给项目带来的风险。

2.技术风险:评估技术的不确定性和风险性。

项目投资后评价方案

项目投资后评价方案

项目投资后评价方案一、评价目的。

咱们为啥要做这个项目投资后评价呢?简单说,就是想看看之前投的钱花得值不值,项目有没有像咱们当初预想的那样发展,是赚得盆满钵满,还是有点小失落。

这就好比种了一棵果树,咱们得看看结了多少果子,甜不甜,有没有被虫子咬。

通过这个评价,我们可以吸取经验教训,以后投资的时候就更聪明啦,少走弯路,多赚钱!二、评价对象。

这次评价的对象就是咱们投了钱的那个项目,不管是盖大楼、开工厂,还是搞个互联网小项目,都在这个范围内。

就像我们要检查一个精心打造的“小宝贝”,看看它到底怎么样了。

三、评价内容。

# (一)项目目标实现情况。

1. 最初目标回顾。

咱先得把当初设定的目标找出来,是要一年赚个几百万,还是要在某个领域成为老大。

这就像是翻出咱们以前写的计划书,看看当时的雄心壮志。

2. 实际达成对比。

然后把实际情况和目标对比一下。

要是目标是爬上山顶,那现在看看是已经站在山顶看风景了,还是还在半山腰喘气呢?如果已经到山顶了,那是怎么上去的?要是还没到,又是什么东西挡住了我们的脚步。

# (二)项目效益评价。

1. 经济效益。

收入与成本分析。

看看这个项目到底赚了多少钱,成本花了多少。

就像算家里的账本一样,收入减去成本才是真正赚的。

要是收入像小河流水哗啦啦,成本却像洪水猛兽,那肯定有问题。

投资回报率计算。

算出投资回报率,这就好比看看我们在这个项目里投的钱像下了个什么蛋。

如果回报率高,那就是下了金蛋;要是低,可能就是个小鹌鹑蛋,甚至是个臭蛋。

2. 社会效益。

对就业的影响。

看看这个项目给社会带来了多少工作机会。

是像大工厂一样,让好多人都有活干,还是只需要几个人就能搞定,对就业影响不大。

对环境的影响。

现在大家都很关心环境嘛。

这个项目是让环境变得更美好了,还是有点小污染呢?如果是个环保项目,那当然是环境小卫士;要是污染项目,那可就有点不厚道了。

# (三)项目执行过程评价。

1. 项目管理水平。

项目团队协作。

看看项目团队成员之间是不是像一群好伙伴,互相配合默契。

投资后评估方法与指标体系

投资后评估方法与指标体系

附件投资后评估方法与指标体系目录1 投资后评估工作的体系架构 (1)2 投资后评估一般方法 (2)2.1逻辑框架法 (3)2.2成功度法 (3)2.3对比法 (4)2.4评估方法的应用 (4)3 总体投资后评估指标体系 (4)3.1整体投资后评估 (5)3.1.1 投资计划执行情况指标 (5)3.1.2 投资目标完成情况指标 (6)3.1.3 投资效益分析 (8)3.2分地域投资后评估 (8)3.2.1 投资计划执行情况指标 (9)3.2.2 投资目标完成情况评估 (9)3.2.3 投资效益分析 (10)3.3分品牌投资后评估 (11)3.3.1 品牌目标完成情况 (11)3.3.2 品牌效益分析 (12)3.4分专业投资后评估 (13)3.4.1 各专业投资计划执行情况指标 (13)3.4.2 各专业资源目标完成情况 (13)3.4.3 各专业的效益分析 (14)3.5投资管理水平后评估 (16)4 项目后评估指标体系 (16)4.1业务网项目后评估 (18)4.1.1 目标评估 (19)4.1.2 过程评估 (22)4.1.3 效益评估 (25)4.1.4 影响评估 (25)4.1.5 持续性评估 (26)4.2新技术新业务项目后评估 (27)4.2.1 目标评估 (28)4.2.2 过程评估 (31)4.2.3 效益评估 (34)4.2.4 影响评估 (35)4.2.5 持续性评估 (36)4.3支撑网项目后评估 (36)4.3.1 目标评估 (38)4.3.2 过程评估 (41)4.3.3 效益评估 (44)4.3.4 影响评估 (44)4.3.5 持续性评估 (45)4.4传输网项目评估 (46)4.4.1 目标评估 (47)4.4.2 过程评估 (49)4.4.3 收益评估 (52)4.4.4 影响评估 (52)4.4.5 持续性评估 (53)4.5房屋土建项目后评估 (53)4.5.1 目标评估 (54)4.5.2 过程评估 (55)4.5.3 效益评估 (58)4.5.4 持续性评估 (59)1投资后评估工作的体系架构投资后评估作为投资管理体系的重要组成部分,起着承上启下的作用。

2.投资项目评价指标与方法

2.投资项目评价指标与方法

第T年的净现金流量
=6-1+
450620
=5.72(年)
4.利息备付率ICR
——指项目在借款偿还期内可用于支付利息的息税前 利润(EBIT)与当期应付利息(PI)的比值
ICR= EBIT PI
(>2)
计入总成本费用的全部利息
息税前利润(EBIT)=利润总额+计入总成本费用的利息费用
5.偿债备付率DSCR
2.4动态评价指标
1. 净现值(NPV) 净现值——以做决策所采用的基准时点(或基准年)
为标准,把不同时期发生的现金流量(或净现金流量) 按基准收益率折算为基准时点的等值额,求其代数和 即得净现值。
2000
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2
3
400
200
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370
440
770
资金的恢复过程
4 220 220
如果第4年年末的现金流入不是220元,而是260元,那么 按10%的利率,到期末除全部恢复占用的资金外,还有40元 的富裕。为使期末刚好使资金全部恢复,利率还可高10%, 即内部收益率也随之升高。因此,内部收益率可以理解为工 程项目对占用资金的一种恢复能力,其值越高,一般来说方 案的经济性越好。
年息税前利润=年销售收入-年销售税金及附加-年总成本费用+利息支出 =年销售收入-年销售税金及附加-年经营成本-年折旧摊销费 =年利润总额+利息支出
TI——项目总投资(建设投资+流动资金投资)

投资后评估方法与指标体系

投资后评估方法与指标体系

附件投资后评估方法与指标体系2006年9月目录1 投资后评估工作的体系架构 (1)2 投资后评估一般方法 (2)2.1逻辑框架法 (3)2.2成功度法 (3)2.3对比法 (4)2.4评估方法的应用 (4)3 总体投资后评估指标体系 (4)3.1整体投资后评估 (5)3.1.1 投资计划执行情况指标 (5)3.1.2 投资目标完成情况指标 (6)3.1.3 投资效益分析 (8)3.2分地域投资后评估 (8)3.2.1 投资计划执行情况指标 (9)3.2.2 投资目标完成情况评估 (9)3.2.3 投资效益分析 (10)3.3分品牌投资后评估 (11)3.3.1 品牌目标完成情况 (11)3.3.2 品牌效益分析 (12)3.4分专业投资后评估 (13)3.4.1 各专业投资计划执行情况指标 (13)3.4.2 各专业资源目标完成情况 (13)3.4.3 各专业的效益分析 (14)3.5投资管理水平后评估 (16)4 项目后评估指标体系 (16)4.1业务网项目后评估 (18)4.1.1 目标评估 (19)4.1.2 过程评估 (22)4.1.3 效益评估 (25)4.1.4 影响评估 (25)4.1.5 持续性评估 (26)4.2新技术新业务项目后评估 (27)4.2.1 目标评估 (28)4.2.2 过程评估 (31)4.2.3 效益评估 (34)4.2.4 影响评估 (35)4.2.5 持续性评估 (36)4.3支撑网项目后评估 (36)4.3.1 目标评估 (37)4.3.2 过程评估 (40)4.3.3 效益评估 (44)4.3.4 影响评估 (44)4.3.5 持续性评估 (45)4.4传输网项目评估 (46)4.4.1 目标评估 (47)4.4.2 过程评估 (49)4.4.3 收益评估 (52)4.4.4 影响评估 (52)4.4.5 持续性评估 (53)4.5房屋土建项目后评估 (53)4.5.1 目标评估 (54)4.5.2 过程评估 (55)4.5.3 效益评估 (58)4.5.4 持续性评估 (59)1投资后评估工作的体系架构投资后评估作为投资管理体系的重要组成部分,起着承上启下的作用。

《投资项目后评价报告》标准格式

《投资项目后评价报告》标准格式

附件5:《投资项目后评价报告》标准格式××××××××××项目后评价报告××××××(编制单位)××××年××月目录编制单位资质证书项目后评价实施单位参加项目后评价人员名单和专家组人员名单附图:项目地理位置示意图报告摘要一、项目概况(一)项目情况简述概述项目建设地点、项目业主、项目性质、特点,以及项目开工和竣工时间。

(二)项目决策要点项目建设的理由,决策目标和目的。

(三)项目主要建设内容项目建设的主要内容决策批准生产能力,实际建成生产能力。

(四)项目实施进度项目周期各个阶段的起止时间,时间进度表,建设工期。

(五)项目总投资项目立项决策批复投资、初步设计批复概算及调整概算、竣工决算投资和实际完成投资情况。

(六)项目资金来源及到位情况资金来源计划和实际情况。

(七)项目运行及效益现状项目运行现状,生产能力实现状况,项目财务经济效益情况等。

二、项目实施过程的总结与评价(一)项目前期决策总结与评价项目立项的依据,项目决策过程和程序。

项目评估和可研报告批复的主要意见。

(二)项目实施准备工作与评价项目勘察、设计、开工准备、采购招标、征地拆迁和资金筹措等情况和程序。

(三)项目建设实施总结与评价项目合同执行与管理情况,工程建设与进度情况,项目设计变更情况,项目投资控制情况,工程质量控制情况,工程监理和竣工验收情况。

(四)项目运营情况与评价项目运营情况,项目设计能力实现情况,项目运营成本和财务状况,以及产品结构与市场情况。

三、项目效果和效益评价(一)项目技术水平评价项目技术水平(设备、工艺及辅助配套水平,国产化水平,技术经济性)。

(二)项目财务经济效益评价项目资产及债务状况,项目财务效益情况,项目财务效益指标分析和项目经济效益变化的主要原因。

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项目后评价逻辑框架表项目后评价参考指标集1投资环境1.1 宏观经济(国内生产总值、进出口总额、汇率、财政收入、物价指数、固定资产投资)1.2 产业结构(一、二、三产业结构,同一行业内不同产品的结构)1.3 产业政策(配额、价格补贴、转移支付)1.4 产业技术进步(产品质量提高速度、技术进步周期、高技术产品生命周期、新产品研发周期)1.5 融资环境(资金市场、利率、信贷政策)1.6 项目产出市场环境(市场总容量、目标市场容量、竞争对手成本、产出价格、市场周期)1.7 项目投入市场环境(资源量、主要投入供给量、主要投入价格、市场周期)1.8 国际贸易(国际市场、产出与投入的进出口量、关税税率)1.9 运输条件(原料与产品运输方式、条件与运距)2工程技术2.1 产出规模(设计能力、实际产出能力)2.2 选址及总图(地质条件、地理条件、厂区布局)2.3 技术或工艺路线(合理性、可靠性、先进性、适应性、试车成功率)2.4 主要设备(标称性能指标、实际达到指标)2.5 基础(配套)设施(水、电、气、热、路、讯、网)2.6 施工(设计变更、进度、工程造价控制、施工记录)2.7 工程质量(监理报告、工程竣工验收、试运行报告、施工企业质量管理体系)2.8 产品质量(产品检验报告、生产企业质量管理体系、产品质量认证)2.9 污染排放(污染排放标准、污染实际排放量)2.10 节能(设计能耗指标、实际耗能指标)2.11 节水(设计用水标准、实际用水指标、水循还使用率、中水使用量)2.12 工期(开工日期、完工日期、计划工期、)3采购与支付3.1 采购(设计招标、咨询招标、施工招标、监理招标、采购合同)3.2 支付(合同执行验证、监理报告、支付记录)4财务与经济4.1 项目级指标4.1.1 财务指标投资费用(总投资、建设投资[土建与设备]、预备费、财务费用、资本金比例)融资(资金结构、借款利率、资金成本、外资借款融资费用、债务担保)资金使用(长期借款总额及分年用款计划、长期借款还款计划与实际还款额、短期借款)市场指标(产品市场价格、目标市场销量)运营期财务指标(单位产出成本与价格、年均收入、年均利润、年均税金、借款偿还期、利息备付率、偿债备付率、资产负债率)折现财务盈利指标(财务内部收益率、净现值、财务折现率)非折现财务盈利指标(投资回收期、总投资报酬率、权益资金净利润率)4.1.2 .经济指标经济费用与收益因素经济费用与效益量化与货币化经济盈利能力指标(内部收益率、经济折现率)4.2 企业级指标(资产结构、债务结构、企业竞争力、利润水平、资产增值、对外投资总额、对外投资结构、对外投资收益、企业银行信用等级)4.3 财政指标(流转税、所得税、物业税和资源税税率、财政对项目的补贴、项目国家资本金数量及占资本金总量的比例)4.4 目标群体财务指标(人均支出、收入、土地、房产、生产资料等)5费用效果5.1 单位效果(效能)的费用5.2 单位费用的效果(效能)6环境与生态6.1 环境容量(水环境容量、空气环境容量)6.2 环境控制指标及实际达标情况(空气质量标准、水质标准、噪声控制标准、振动控制标准、固体废弃物指标、辐射污染标准、光污染标准,项目实施过程中及项目完工后以上指标的实际值)6.3 生态指标(物种数量、水土保持、植被保护、土壤改良等指标项目前及项目后的实际值、)6.4 文化及自然遗产保护6.5 环境影响货币化6.6 环境治理与保护投资7卫生与健康7.1 卫生指标(发病率、治愈率、传染病感染率、医疗废弃物处理、危险及有毒化学物标准)7.2 卫生环境指标的货币化7.3 健康指标(死亡率、平均寿命、增加的寿命年限、病残调整寿命年限、质量调整的寿命年限)7.4 卫生与健康投资8安全生产8.1 安全生产指标(有毒有害气体泄漏标准、易燃易爆物体存放标准、防尘标准、防噪标准、万吨产量死亡率)8.2 消防指标8.3 安全生产投资9社会环境9.1 利益相关群体(受益群体及数量、受损群体及数量、对项目有决定性影响的群体)9.2 社会性别与平等发展机会9.3 少数民族平等或优先发展机会9.4 移民和拆迁(移民人口数量、安置计划、安置率、生计水平、发展机会)9.5 项目区贫困人口数量9.6 最低生活保障线9.7 移民社区环境改变9.8 项目移民总投资、移民人均投资10假设与风险10.1 假设(因素识别、发生的概率、假设条件的下限)10.2 风险(因素识别、发生的概率、造成不利影响的程度、可容忍风险因素的上限)11组织管理11.1 前期程序与手续(相关程序)11.2 招投标(设计、施工、监理)11.3 工程合同管理11.4 施工组织与管理11.5 采购(招标程序、招标公开度、公平性、合同签订与履行)11.6 支付(支付制度、支付计划、实际执行)11.7 机构(组织评价、机制评价、管理制度)11.8 项目管理程序11.9 主要领导人员素质及成就评11.10 领导集体能力评价12监督12.1 项目内部监督机构与机制12.2 项目外部监督机构与机制12.3 企业内部监督机构与机制12.4 企业外部监督机构与机制12.5 利益相关群体监督机制(目标群体)12.6 法律允许的其它监督(审计、稽查、听证)13项目周期管理信息系统13.1 工程技术信息13.2 经济信息13.3 环境生态信息13.4 社会发展信息13.5 风险信息13.6 管理信息13.7 监督信息以上所有信息的记录、保存、加工处理、检索、报告、网络传输能力14项目目标14.1 项目宏观目标14.2 项目具体目的项目后评价需要提供的资料目录一、项目前期文件项目建议书(或项目申请报告)、环境影响评价报告、项目可行性研究报告、项目评估报告,以及相关的批复文件。

二、项目实施文件初步设计文件、开工报告、招投标文件、主要合同、工程概算调整报告、监理报告、竣工验收报告及其相关的批复文件与资料。

三、项目自我总结评价报告四、其他资料项目运行和企业生产经营情况、财务报表以及其他相关资料等;与项目有关的审计报告、稽查报告和统计资料等。

《项目自我总结评价报告》编写提纲一、项目概况(一)项目情况简述(二)项目决策目标和目的(三)项目主要建设内容(四)项目实施进度(五)项目总投资(六)项目资金来源及到位情况(七)项目运行及效益现状二、项目实施过程总结(一)项目前期决策总结(二)项目实施准备工作(三)项目建设实施总结(四)项目运营情况三、项目效果和效益评价(一)项目技术水平评价(二)项目财务经济效益评价(三)项目经营管理评价四、项目环境和社会效益评价(一)项目环境效益评价(二)项目的社会效益评价五、项目目标和可持续性评价(一)项目目标评价(二)项目持续能力评价(三)项目存在的主要问题六、项目主要经验教训、结论和相关建议附件5:《投资项目后评价报告》标准格式××××××××××项目后评价报告××××××(编制单位)××××年××月目录编制单位资质证书项目后评价实施单位参加项目后评价人员名单和专家组人员名单附图:项目地理位置示意图报告摘要一、项目概况(一)项目情况简述概述项目建设地点、项目业主、项目性质、特点,以及项目开工和竣工时间。

(二)项目决策要点项目建设的理由,决策目标和目的。

(三)项目主要建设内容项目建设的主要内容决策批准生产能力,实际建成生产能力。

(四)项目实施进度项目周期各个阶段的起止时间,时间进度表,建设工期。

(五)项目总投资项目立项决策批复投资、初步设计批复概算及调整概算、竣工决算投资和实际完成投资情况。

(六)项目资金来源及到位情况资金来源计划和实际情况。

(七)项目运行及效益现状项目运行现状,生产能力实现状况,项目财务经济效益情况等。

二、项目实施过程的总结与评价(一)项目前期决策总结与评价项目立项的依据,项目决策过程和程序。

项目评估和可研报告批复的主要意见。

(二)项目实施准备工作与评价项目勘察、设计、开工准备、采购招标、征地拆迁和资金筹措等情况和程序。

(三)项目建设实施总结与评价项目合同执行与管理情况,工程建设与进度情况,项目设计变更情况,项目投资控制情况,工程质量控制情况,工程监理和竣工验收情况。

(四)项目运营情况与评价项目运营情况,项目设计能力实现情况,项目运营成本和财务状况,以及产品结构与市场情况。

三、项目效果和效益评价(一)项目技术水平评价项目技术水平(设备、工艺及辅助配套水平,国产化水平,技术经济性)。

(二)项目财务经济效益评价项目资产及债务状况,项目财务效益情况,项目财务效益指标分析和项目经济效益变化的主要原因。

(三)项目经营管理评价项目管理机构设置情况,项目领导班子情况,项目管理体制及规章制度情况,项目经营管理策略情况,项目技术人员培训情况。

四、项目环境和社会效益评价(一)项目环境效益评价项目环保达标情况,项目环保设施及制度的建设和执行情况,环境影响和生态保护。

(二)项目的社会效益评价项目主要利益群体,项目的建设实施对当地(宏观经济、区域经济、行业经济)发展的影响,对当地就业和人民生活水平提高的影响,对当地政府的财政收入和税收的影响。

五、项目目标和可持续性评价(一)项目目标评价项目的工程目标;技术目标;效益目标(财务经济);影响目标(社会环境和宏观目标)。

(二)项目持续性评价根据项目现状,结合国家的政策、资源条件和市场环境对项目的可持续性进行分析,预测产品的市场竞争力,从项目内部因素和外部条件等方面评价整个项目的持续发展能力。

六、项目后评价结论和主要经验教训(一)项目成功度评价(二)评价结论和存在的问题(三)主要经验教训七、对策建议(一)对项目和项目执行机构的建议(二)对中央企业的对策建议(三)宏观对策建议附件: 1.后评价项目逻辑框架表2.后评价项目成功度评价表附件1:项目后评价逻辑框架表附件2:项目成功度评价表注:1.项目相关重要性:分为重要、次重要、不重要2.评定等级分为:A-成功、B-基本成功、C-部分成功、D-不成功、E-失败。

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