中国宝马汽车广告策划书PPT课件

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宝马营销方案策划PPT

宝马营销方案策划PPT

许多负面新闻的出现和蔓延,对宝马的品牌形象构成威胁(一方面, 作为运动性能、操控性能最为突出的豪华轿车品牌,宝马在中国消费者 眼中已经成为 “运动”和“奢华”的代名词,品牌形象和市场地位都高 高在上;另一方面,社会舆论和新闻媒体的聚光灯下,BMW三个字母却 有意无意地跟 “别摸我”、“暴収户”、“傲慢”和“丌守规则”等关 键词联系在一起)。加之中国汽车市场竞争日益激烈,宝马在中国的销 量始终被奥迪压制,作为全球豪华汽车的销售领军者, BMW产品的市场 定位是喜欢享叐驾驶乐趣的 “成功与业人士”,而其“尊贵、年轻、活 力、典雅”的品牌形象,也得到众多目标客户的认同和追捧。 然而,BMW在迚入中国市场十几年后出现这些负面品牌联想,无形 中已成为宝马品牌目标沟通对象,在做出是否购买宝马决定时面临的最 大心理障碍。 为了扭转这种负面的品牌形象,2009年,宝马的营销理念 从卑方面的“纯粹的驾驶乐趣”转发成为全方位体验“BMW之悦”, 开 始尝试用一种更具亲和力的方式,向本地消费者阐释BMW品牌的完整内 涵。宝马的本土化之路被注入了柔和的东方意境,用中国笔墨的“悦” 字展现车型之美,接品牌之核,用中国式的元素和智慧画出了一个顶级 品牌的国际化脸谱。
宝马所占汽车市场销售份额
宝马 其他车辆
已经遍及全球150 多个国家,拥 22个生产基地、国际研究及开 网络、34个销售公司、以及独 经销商网络。公司总部坐落于 国慕尼黑。截至2009年底,宝 的员工总数约为12600 人。
宝马的品牌核心价值是“驾驶的乐趣和潇洒的生活方式”,而宝马的所有 营销活动都是由核心价值所确定和统领的。在2009年之前,宝马的总体营销口 号是“Sheer Driving Pleasure”因此,宝马总是丌遗余力地提升汽车的操控性 能,使驾驶汽车成为一种乐趣、一种享叐。宝马在中国所提出的营销口号“纯 粹驾驶乐趣”,这是宝马全球通用的广告词的汉译。在这一营销思路的指导下, 宝马在中国的主要营销策略环绕“提升驾驶体验,彰显高贵品质”为主,在实 体的销售中突出介绍宝马轿车的高品质和精良做工,在广告中通过极端环境突 出显示了宝马的卐越品质,在公关活动中主要是驾驶体验活动为主,在品牌的 塑造中,放大宝马的驾驶乐趣,地道的“以驾驶员为中心”的设计,令人激动 的操控感,协调的配置,鲜明的风格等等。 在这一阶段的营销中,宝马公司从自身的角度出収注重自身的公司文化, 宝马车是营销的主角,忽视了消费者和文化所扮演的重要角色,宝马中国采叏 和世界同步的营销策略和理念,这在一定程度上迎合了宝马在世界范围内的整 体营销节奏,促迚了国内宝马消费量的增长,但是另一方面,较高的市场定位 以及过于强调技术的冰冷形象,宝马在中国市场距离其全球定位的“成功的与 业人士”目标客户群已经収生偏差。

BMW宝马MINI活动策划案(PPT 38张)

BMW宝马MINI活动策划案(PPT 38张)

规格
数量 1 3
单价
总价ห้องสมุดไป่ตู้
备注 三天 三天
电动 音箱4麦克 风8配调音 师
2 1
主持人
礼仪小姐 醒狮 彩旗 舞蹈表演 签到用品 宣传页 酒杯 纸杯 纸杯需印 有MINI标 示 专业演员 嘉宾胸花 舞狮队
1
2 20 4 20
酒杯50 纸 杯不计
乐队表演
大提琴 小提琴 茶道表演 花篮
专业
4
西式
4
THANKS!
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1、不是井里没有水,而是你挖的不够深。不是成功来得慢,而是你努力的不够多。 2、孤单一人的时间使自己变得优秀,给来的人一个惊喜,也给自己一个好的交代。 3、命运给你一个比别人低的起点是想告诉你,让你用你的一生去奋斗出一个绝地反击的故事,所以有什么理由不努力! 4、心中没有过分的贪求,自然苦就少。口里不说多余的话,自然祸就少。腹内的食物能减少,自然病就少。思绪中没有过分欲,自然忧就少。大悲是无泪的,同样大悟 无言。缘来尽量要惜,缘尽就放。人生本来就空,对人家笑笑,对自己笑笑,笑着看天下,看日出日落,花谢花开,岂不自在,哪里来的尘埃! 5、心情就像衣服,脏了就拿去洗洗,晒晒,阳光自然就会蔓延开来。阳光那么好,何必自寻烦恼,过好每一个当下,一万个美丽的未来抵不过一个温暖的现在。 6、无论你正遭遇着什么,你都要从落魄中站起来重振旗鼓,要继续保持热忱,要继续保持微笑,就像从未受伤过一样。 7、生命的美丽,永远展现在她的进取之中;就像大树的美丽,是展现在它负势向上高耸入云的蓬勃生机中;像雄鹰的美丽,是展现在它搏风击雨如苍天之魂的翱翔中;像江 河的美丽,是展现在它波涛汹涌一泻千里的奔流中。 8、有些事,不可避免地发生,阴晴圆缺皆有规律,我们只能坦然地接受;有些事,只要你愿意努力,矢志不渝地付出,就能慢慢改变它的轨迹。 9、与其埋怨世界,不如改变自己。管好自己的心,做好自己的事,比什么都强。人生无完美,曲折亦风景。别把失去看得过重,放弃是另一种拥有;不要经常艳羡他人, 人做到了,心悟到了,相信属于你的风景就在下一个拐弯处。 10、有些事想开了,你就会明白,在世上,你就是你,你痛痛你自己,你累累你自己,就算有人同情你,那又怎样,最后收拾残局的还是要靠你自己。 11、人生的某些障碍,你是逃不掉的。与其费尽周折绕过去,不如勇敢地攀登,或许这会铸就你人生的高点。 12、有些压力总是得自己扛过去,说出来就成了充满负能量的抱怨。寻求安慰也无济于事,还徒增了别人的烦恼。 13、认识到我们的所见所闻都是假象,认识到此生都是虚幻,我们才能真正认识到佛法的真相。钱多了会压死你,你承受得了吗?带,带不走,放,放不下。时时刻刻发 悲心,饶益众生为他人。 14、梦想总是跑在我的前面。努力追寻它们,为了那一瞬间的同步,这就是动人的生命奇迹。 15、懒惰不会让你一下子跌倒,但会在不知不觉中减少你的收获;勤奋也不会让你一夜成功,但会在不知不觉中积累你的成果。人生需要挑战,更需要坚持和勤奋! 16、人生在世:可以缺钱,但不能缺德;可以失言,但不能失信;可以倒下,但不能跪下;可以求名,但不能盗名;可以低落,但不能堕落;可以放松,但不能放纵;可以虚荣, 但不能虚伪;可以平凡,但不能平庸;可以浪漫,但不能浪荡;可以生气,但不能生事。 17、人生没有笔直路,当你感到迷茫、失落时,找几部这种充满正能量的电影,坐下来静静欣赏,去发现生命中真正重要的东西。 18、在人生的舞台上,当有人愿意在台下陪你度过无数个没有未来的夜时,你就更想展现精彩绝伦的自己。但愿每个被努力支撑的灵魂能吸引更多的人同行。

《宝马战略分析》课件

《宝马战略分析》课件
《宝马战略分析》 ppt课件
目 录
• 宝马公司概述 • 宝马公司的竞争战略 • 宝马公司的市场战略 • 宝马公司的技术战略 • 宝马公司的组织与人力资源战略 • 宝马公司的财务战略
01
宝马公司概述
宝马公司的历史与发展
宝马公司成立于1916年,最初 以制造飞机和发动机为主。
1923年开始生产汽车,并逐渐 发展成为全球知名的豪华汽车 品牌。
04
宝马公司的技术战略
自主研发战略
自主研发战略是指宝马公司通过自主 研发新技术和产品,以满足市场需求 和提升竞争力。
自主研发战略的优势在于能够快速响 应市场需求,掌握核心技术,提高产 品附加值和市场占有率。
宝马公司在自主研发方面投入了大量 资金和人力资源,不断推出具有创新 性和竞争力的新产品和技术。
员工培训与发展
宝马提供丰富的培训和发展机会,包 括新员工培训、技能提升课程、领导 力培训等,以提升员工的综合素质和 职业技能。
企业文化战略
创新文化
宝马鼓励员工勇于创新, 不断探索新的技术和市场 机会。
质量文化
宝马注重产品质量和服务 质量,通过持续改进和严 格把控,提高客户满意度 。
合作文化
宝马倡导团队合作,鼓励 员工跨部门协作,共同应 对市场挑战和机遇。
04
详细描述
宝马公司与供应商建立紧密的合作关 系,通过集中采购、标准化和优化供 应链管理流程,降低采购成本。
06
详细描述
宝马公司不断改进生产流程,采用精益生产等 先进的管理方法,提高生产效率,降低生产成 本。
产品差异化战略
总结词
通过创新和差异化产品赢得 竞争优势
详细描述
宝马公司注重产品创新和差 异化,不断推出具有独特设 计和卓越性能的汽车产品, 以满足消费者对品质和个性

广告策划教学资料宝马之悦系列广告

广告策划教学资料宝马之悦系列广告

宝马之悦系列广告方案设计说明:2010年,宝马向中国消费者推出全方位体验的“bmw之悦”,这种更具亲和力的方式使宝马从单方面追求“纯粹驾驶乐趣”,到全方位体验“bmw之悦”,更清晰地向中国消费者阐释宝马品牌的内涵,这一举措充分体现了广告策划的适应性特点。

当史登科博士宣布这一战略时,白色背板上第一次出现了一个用毛笔字书写得遒劲洒脱的汉字“悦”。

第一眼看上去,“悦”字带给人的视觉冲击效果甚至盖过了前面的“BMW”三个英文字母。

不过,史登科博士对此似乎并不介意,或者干脆说这正是他希望看到的效果:BMW能以更具中国味道的品牌形象展现在大家面前。

实际上,从2010年下半年开始,宝马在德国率先推出“OYISBMW”的品牌广告并大获成功,北美市场于2010年冬奥会期间推出这一主题的广告。

现在,中国作为全球最重要的市场之一紧随其后。

这次“BMW之悦”品牌活动,毫无疑问,也是宝马全球统一品牌战略的一部分。

史登科博士认为:除了一以贯之的驾驶乐趣,中国消费者其实更希望从宝马品牌上获得更多深层次的价值认同。

“JOY”是宝马品牌长期以来的核心诉求,“BMW之悦”是“JOY”的丰富内涵在中国社会和文化背景下的提炼。

此次品牌战略宣传是宝马首次把品牌核心推到前台和消费者直接进行更为情感化的沟通。

史登科博士认为,这一举措符合现实中宝马客户群的真实情况,并将有力扩展客户范围。

为此,宝马中国专门注册了书法字体的“悦”字,作为统一使用的形象标识,并在平面广告的创意中添加“水墨画”、“京剧”等中国元素,以此呼应中国文化中对“悦”的理解。

史登科博士曾说,“悦”字,兑现心意,发自内心的快乐;悦,也是动词,悦人悦己,具有深刻的人文精神,正式宝马的品牌诉求在中国社会和文化背景下的提炼。

品牌说到底是一种文化,而当一种文化要在新的文化环境中成长,如何适应这种新文化,是市场的最大挑战。

宝马“悦”战略,是一次文化营销的新起点。

图2-5、2-6、2-7所示为宝马之悦系列广告之一,这三则广告是“悦”系列统一中有些许变化,不仅能够成功地推出宝马即将推出的新车型,还具有浓烈的中国风,使中国的消费者感到亲切,增加购买欲望。

最新文档-【广告策划-PPT】中宝汽车活动策划方案-PPT精品文档

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LIEW
Zhen ying
HIP HOP RAPPERS FROM USA
CONTAIN ALL ELEMENTS OF FASHION
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简约通用宝马汽车营销活动策划PPT模板幻灯片

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神马公司简介
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03 竞争
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宝马M系汽车品牌推广的方案PPT资料42页

宝马M系汽车品牌推广的方案PPT资料42页
答案是: “投其所好,施之以礼!”
渗透式宣传影响策略思考
所谓“投其所好”是指投高产之好 也就是高端社交活动“BMW M品鉴会”
所谓“施之以礼”是指施信息传递人之礼 就是设计一些礼品以鼓励传递者的信息传递行为
线上渗透性活动策划
设计BMW M品鉴会邀请函置于网上
让普通网友将邀请函以礼物 的形式送给他们身边的高产 人士,如:网友的顶头上司、 豪车车主朋友、经济实力雄 厚的亲戚等。并且受邀人士 参与品鉴会后将有价值500 元的礼物送给介绍人,以鼓 励信息传递行为!
BMW M品鉴会活动网络推广执行规划
05.15
论坛发布线上活动主题 《送你顶头上司一份免费宝马M品鉴会邀请函,赠送成功
后还有500元礼品等你拿!还不赶快行动?》
05.15 05.19
微薄发布线上活动主题 《送你身边的豪车朋友一份免费宝马M品鉴会邀请函,赠
送成功后还有500元礼品等你拿!还在等什么?》
线上渗透性活动策划
创意主题举例:
送你顶头上司一份免费宝马M品鉴会邀请函,赠送成功 后还有500元礼品等你拿!还不赶快行动?
送你身边的豪车朋友一份免费宝马M品鉴会邀请函,赠 送成功后还有500元礼品等你拿!还在等什么?
送你身边最有经济实力的亲戚一份免费宝马M品鉴会邀请 函,赠送成功后还有500元礼品等你拿!还在等什么?
网络现状环境与营销策略分析
从数据分析来看,潜在客 户高产人群上网时间较低 于中产人群(白领)与无 产人群(学生)。
因此我们首先应该通过网 络抓取部分高产人群, 其次更要将上网时间 较多的人群进行信 息引导从而影响到他们
身边的高产人群,以达到 营销效果最大化。
渗透式宣传影响策略思考
怎样才能让上网时间 较多的人群影响到他们身边的高产人群?

宝马策划案ppt课件

宝马策划案ppt课件

厂家是否政 策
自付
网络、报刊
10月15日-11月04日
厂家是否政 策
自付
费用小计:
项目
总费用预算 厂家支持 经销商
总费用预算合计:
活动物资准备清单
物资分类
物资清单 横幅
具体内容及要 求
写真覆板
宣传用品 背景墙喷绘
易拉宝
……
展架
展台
音响
彩虹门
气球
场地布置
刀旗 接待台
谈判桌
椅子
遮阳棚
地毯
……
人员服装
其他 售后辅助工具
动全场随音乐舞动。
– 互动—惊世骇俗的全场太鼓达人秀。 – 烟花—随音乐四散的烟花效果。
全场美食专区
• 时间:活动全程 • 地点:专门区域 • 内容:烧烤区、饮料区、速食区、小吃区 • 节目:烧烤区—知名烧烤店
饮料区—赞助商饮料专区及不冲突特饮 速食区—汉堡、热狗等立取美食 小吃区—台湾、闽南特色小吃区
时间
13::30—13:35 13:35—13:40 13:40—13:50 13:50—14:00 14:00—14:10 14:30—14:35 14:35—14:40 14:40—14:50 14:50—15:00 15:00—15:10
16:00
内容
来宾签到/临时客户 主持人开场 模特走秀 舞蹈表演 现场互动节目
参与人员
合作伙伴
活动总评分
较差 2分
评分值
一般 3分
较好 非常好 4分 5分
活动推广策略
媒介组合策略 与奢饰品零距离
网络媒体
传统媒体
促销公关
易车网 汽车之家 新浪 电视 报纸 广播 移动电视 户外 候车亭 路演 活动

《宝马中国广告策略》PPT课件

《宝马中国广告策略》PPT课件
2、宝马五系列定位商务,运动。备有强力引擎的中型房车五系列是宝马的新发明。五系列除了在外形上比三系 列大,它们的灵敏度是相似的。拥有两种车体设计的五系列配有从1800马力到4000马力的引擎,四个、六个或八 个汽缸。五系列提供多样化的车型,足以满足人们对各类大小汽车的所有需求。
3、宝马七系列定位豪华商务。七系列无论从外观或内部看都属于宝马大型车等级。七系列房车的特点包括了优 艮品质、舒适与创新设计,已成为宝马汽车的象征。七系列除了有基本车体以外,还有加长车型可供选择。七系 代表着杰出的工程设计、前沿的科技创新、无法比拟的震撼力、纯正的驾驶乐趣,是宝马品牌价值的最好诠释。 宝马新七系手动模式下,取代自动排档杆的是位于方向盘右上角,一个精巧的“变速柄”。换档时,双手可不离 方向盘,使驾驶更简便,更有乐趣。宝马新七系采用全新造型设计理念:均衡的动感、古典式的优雅、跑车的轮 廓和完美的线条组合,尽显豪华气派而不失流畅和动感。
所以,广告怎样做,要看产品怎么定位,市场怎么定位,这样才 能恰如其分。
1、宝马三系列定位是年轻,运动。三系列原为中高级小型车,新三系列有三种车体变化:四门房车、双座跑车、 敞棚车和三门小型车,共有七种引擎。车内空间宽敞舒适。宝马三系列敞篷车和运动型多功能车X5是宝马家族的 新宠,以浪漫和实用将力量、典雅和乐趣 周亮 鲁沐
2010.05.05
一、宝马现在所执行的市 场广告策略
二、宝马产品的定位 三、宝马围绕成熟期所推
出的广告策略 四、宝马诉求对象
五、宝马诉求的重点
六、宝马广告表现的策略 七、宝马广告媒体方面 八、宝马原有广告片、宣传
片、促销海报以及新包 装 图片。
第二阶段宝马用第七系列作为主要的宣传产品,强调宝马的设计、安全、舒适和 全方位的售后服务。

完整宝马广告策划

完整宝马广告策划

(一)前言宝马车广告的宗旨和目标:宝马标志的含义::“宝马标志中间的蓝白相间图案,代表蓝天,白云和旋转不停的螺旋浆,喻示宝马公司渊源悠久的历史,象征该公司过去在航空发动机技术方面的领先地位,又象征公司一贯宗旨和目标:在广阔的时空中,以先进的精湛技术、最新的观念,满足顾客的最大愿望,反映了公司蓬勃向上的气势和日新月异的新面貌。

”从宝马的标志可以看出来宝马的宗旨和目标是以先进的技术为高端人士提供满意服务。

企业的营销战略:第一、全球性企业性宣传活动——全球性地推广和定位品牌。

第二、亚洲地区广告计划——以加强宝马品牌的卓越形象和建立其在当地的信誉与地位。

第三、全国性品牌塑造活动——在各地建立形象以提高品牌知名度。

第四、当地性的广告活动。

适当用当地营销的策略性广告,激发销售量,并引导品牌定位。

(二)市场分析市场环境分析每一个中国人都有一个汽车梦,中国已经是车轮上高速增长的国家。

然而,拥堵与限购、出口与内销、竞争与合作、并购与整合、人事与变局,在全球汽车消费互动度越来越紧密的趋势下,已如燃眉之急,摆在中国汽车工业、产业和行业的案头。

中国车市最抢眼的新闻莫过于世界高档轿车的先导品牌──德国宝马开创了中国汽车市场有史以来的单车最大降价幅度:国产宝马3系和5系轿车一次降价幅度高达13%~14%,其中530i的价格竟然一下子降了10万元。

如果把宝马的这一市场行为放在其全球成功的大背景下来看,就显得异常扎眼。

2004年,宝马集团保持强劲增长,创造了销售和总收入的新高:共交付1,208,732辆BMW、MINI和Rolls-Royce汽车,打破了上一年1,104,916辆的销售纪录,同比增长9.4%。

同期,日本作为宝马亚洲最大的单一市场销量首次超过5万辆,增长幅度为6.5%。

企业经营状况分析1.宝马集团旗下三大品牌销量合计166.9万辆,继续保持第一;奥迪(包括兰博基尼等管辖品牌)以151.2万辆的规模位居第二;戴姆勒集团旗下的梅赛德斯-奔驰则以136.3万辆的销量下滑至第三位。

宝马广告策划

宝马广告策划

宝马广告策划宝马Mini cooper广告策划书学院:杏林学院班级:营销101学号:1004033004姓名:陈琳摘要1956年,欧洲汽油的供应紧张到了极点,英国政府开始强制执行燃油配额供给制度,这让BMC下定决心,开发一辆燃油效率最大化的小车。

工程师阿莱克?伊斯古尼斯(Alec Issigonis)接受了这个课题。

在戛那海滨酒店的一张餐巾纸上,伊斯古尼斯画下了MINI的第一张草图。

MINI的传奇故事在1959年8月26日正式开始。

宝马在2000年初将路虎转卖给福特,却将MINI留了下来,并为其投入了近3.6亿欧元,重建了设在英国牛津的MINI车厂。

2001年,经过宝马重新设计的全新MINI问世了。

也正是在那个时候,MINI可爱的家族式特征才逐渐形成。

关键词:汽车市场,消费者,产品宝马Mini cooper广告策划书一汽车市场分析(一)营销环境分析1、企业在汽车市场营销环境中的宏观制约因素汽车行业可以拉动150多个相关行业,人们对汽车的追求,实际上已经不是简单的代步追求,而是对自己幸福的追求,对社会进步的追求。

面对外部的金融风暴,我国汽车业要坚持扩大内需,保持信心。

2、汽车市场营销环境中的微观观制约因素宝马是驰名世界的汽车企业,也被认为是高档汽车生产业的先导。

宝马公司创建于1916年,总部设在幕尼黑。

80年来,它由最初的一家飞机引擎生产厂发展成为今天以高级轿车为主导,并生产享誉全球的飞机引擎、越野车和摩托车的企业集团,名列世界汽车公司前20名。

3、汽车市场概况中国汽车业的中高档主要品牌有奥迪、大众、丰田、奔驰、宝马等各品牌所占的汽车市场份额。

(二)消费者分析1、消费者的总体消费态势中国消费者在购车时除了注意轿车排量外,还十分注意车辆大小和配置,中高档轿车也在不断朝着“大而全”的方向发展。

丰富的配置也是中国消费者关注的,往往几项小配置的增加能在消费者心中上一个档次。

2、现有消费者分析中国消费者在选择三厢车还是两厢车时与欧美消费者的选择大相径庭。

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高于国外,目前生产的汽车平均耗油量大约比国外汽车高20%~
30%。如此大的依存度会使我国经济易受国际形势影响,原油价
格的大副波动会波及我国经济的稳定。
二 形势与背景
BMW集团的今天―以高档品牌高效增长当前宝马集团是全世界
最成功和效益最好的汽车及摩托车生产商。2009年,公司成功销售了 超过500万部BMW和MINI品牌的汽车,销售纪录首次突破五百万辆;在 摩托车业务上,销量超过39.2万辆,再创销售新高。在全球,BMW集 团的员工总数超过20万人。
追求驾乘乐趣、创新的理念。体现中国传统文化,崇尚个性。 强调产品质量,推出多元化产品。 信奉“通路为赢”,实行“通路深耕”的渠道策略。 确保高级轿车的霸主地位,引导该市场潮流 懂你,源自十年的维护经验; 懂你,凭借完善的管理体系;懂你,依靠高效的服务机制用更为切实的
互动式服务,将客户需求把握更准确,了解更透彻。 关心,不仅仅是将你放在心上,而是每时每刻为你着想,为你营造更加
中国宝马汽车2010广告策划书
制作人:09工管海通班 鲁曦阳 张杰 刘水
2011.5
一 营销环境和行业分析 二、形势与背景 三、竞争状况分析 四、宝马汽车品牌理念 五、中国宝马品牌定位分析 六、诉求对象 七、目标市场策略
①产品现在的目标市场 ②市场细分 ③产品的目标市场策 八、形象广告目标
广告战略内容 一.广告目标
主要是房产投资商、公司CEO及合伙人、MBO企业主、矿主等,他们不 一定有高学历、但一定有重大的机遇。新贵人士一般为40岁以下,较 年轻,传统成功人士一般较年长。
2 中产阶层 人口学特征:占总体人群17%左右。大部分生于1970年代,在32-45
岁之间(大学毕业10年以上);一线城约30-100万元;受教育水平较高;已购房产、 大部分已婚、有小孩。
七、宝马广告媒体方面
八、宝马原有广告片、宣传片、促销海报以及
新包装 图片。
一 营销环境和行业分析
营销环境:
上世纪90年代我国经济增长的主导产业是家电和房地产,此后由于缺 少主导产业,中国经济进入需求不足发展变慢的状态,但这种情况到 2002年伴随着住宅、汽车、城市基础产业的兴起而发生变化。汽车作 为龙头产业,可以带动相关产业形成产业群,它的兴起拉动了钢铁、 建材等中间投资品的增长,然后又拉动了电力、煤炭、石油、运输等 上游行业。
七 目标市场策略
1产品现在所面对的目标市场: 宝马汽车现在主要针对25—40岁年龄段的消费者进行营销,对不同消 费者的需求上是不加区分的,包括不同年龄段的消费者、不同收入的 消费者。 从目前的市场占有率来看,它已达到5.5%,占据了本行业高端的霸主 地位,但就今年的市场竞争情况来看,若想保住其霸主地位,它的市 场规模则显得很有限。 2现有市场观点的评价: 机会与挑战:汽车市场的发展潜力仍然很大,但与此同时 其他企业也 瞄准了这个市场,纷纷推出新产品。 优势与劣势:产品自身拥有较高的品牌信誉度和较先进的生产技术, 这是它的优势;而产品不突出,是它的不足。 3主要问题点:本次广告活动在目标市场方面所要解决的主要问题是, 扩大目标消费群体,在现有市场成熟的基础上,求新求异,拓展市场, 确保其霸主地位。
行业分析:
从能源消耗上看,近几年来汽车燃油消耗在我国石
油消耗中所占的比例日益增大。资料显示,目前中国进口的原油
有30%被汽车消耗,而今后汽车消耗原油量的比例将升至50%。汽 车燃油消耗量增多主要有两方面原因:
一是我国经济持续快速发展带动了汽车消费和保有量的大
幅攀升。
二是由于我国汽车技术水平相对落后,单车燃油消耗明显
与此同时,该品牌也面临着挑战:一方面,来自各种不同品牌 的汽车的竞争;另一方面,由于汽车行业不断推出新理念,而使得新 品种层出不穷。这些都无形中给宝马带来了压力。
BMW集团将长期贯彻明确的高档品牌策略,在未来几年内,这将 体现在大范围内的产品和市场攻势上。在注重各品牌独特性的同时, BMW集团将通过推出新产品进军新领域,并把公司的系列产品推广到 更多新市场。籍此,公司将跨入一个全新境界。
通路的重要性毋庸置疑。宝马汽车深耕通路的渠道策略在 业内颇为称道。宝马内部有句名言:驾乘乐趣。目前,宝马已在 全世界建立了非常完善的营销网络。 零距离碰撞消费者:
虽然已经拥有了近一半的市场份额,但市场还可以进一步 拓展,即使在已有的市场中,维护也很重要。其中,很重要的一 点就是与消费者直接的沟通。
五 宝马品牌定位分析
三 竞争状况分析
企业在竞争中的地位: 1市场占有率:产品的市场占有率居于同类产品首位,显示出该品牌在
市场中的领导地位。
2消费者认识:在众多消费者心目中,该品牌具有较高的信誉。
3企业自身的目标:在汽车方面,求新、求异,拓展市场。
竞争对手分析: 奔驰、大众、保时捷 ,是汽车市场的主要竞争者,另外,丰田 本田 等等也相继推出新型轿跑。他们短期 内虽不会对宝马构成威胁,但 是也为宝马敲醒了警钟。
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六 诉求对象
总体看来,中国宝马汽车的消费者可分为二大类别,富人阶层(新贵+ 成功人士)、中产阶层(内敛型+张扬型)
1 富人阶层(新贵人士+成功人士) 人口学特征:占中国总体人群2%左右。家庭年收入200万元以上。
汽车业的迅猛增长,是新一轮产业增长的主动力之一。2003年汽车产 量达到440万辆,其中轿车产量增长了80%,可以说,2003年我国的汽 车业达到了“井喷式”发展。到2004年汽车产量增幅有所下降,到10 月份增幅在18%左右,其中轿车产量增幅仍达到25%左右。由此看来, 近几年我国汽车产业的发展态势可以说是急风暴雨般的,而且其发展 将带动相关产业的快速发展,今后较长时间内我国还将持续以汽车为 主导产业来带动经济发展。
1.总目标分目标 2.产品销售目标
企业形象目标 信息传播目标 3.主要目标
次要目标 4.内部目标
外部目标 5.长期目标
中期目标 短期目标 二.资源部署 三.竞争态度
一、宝马现在所执行的市场广告策略 二、宝马产品的定位 三、宝马围绕成熟期所推出的广告策略 四、宝马诉求对象 五、宝马诉求的重点 六、宝马广告表现的策略
竞争态势总结: 现阶段宝马汽车应该以奔驰、奥迪雷克萨斯为主要的竞争对手,但同 时也应该看到丰田 本田等品牌的介入是一股不可忽视的力量。
四 宝马品牌理念
创新为本:
唯有不断创新,企业才能保持旺盛的生命力和持续的新鲜 感。作为第一品牌,宝马在造型、选材和品质上当然要求同类第 一,而且需要不断更新。
通路为王:
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