恒大公司人事管理制度
行政人事管理制度汇编恒大
人事行政管理制度（汇编）【编制时间：2013年4月】编制：xx公司编制部门：人力资源部编制人：陈洪彬审核人：批准人：实施日期：2013年xx月xx日目录1341616181919202324252629第二章考勤管理制度 (32)37475764707175第十一章员工工作证管理制度 (75)5第一部分行政办公管理制度第一章办公区域管理规定1．目的：规范办公室的工作秩序，营造良好的办公环境，以提高办公质量与效率。
2．职责/权限：行政人事部：负责办公室的整体日常监管与处理突发事件；办公室人员及财产安全的监管。
其他部门负责人：所属办公室日常事务的管理，协助处理各种异常情况。
3．工作要求：办公室职员工作纪律：1.办公室人员须保持仪容仪表整洁，一律按规定穿工衣（下班或外出除外）。
2.文明礼貌待人，严禁大声喧哗。
3.室温36℃以上方可以开启空调，温度调节不得低于5℃（含）以下。
4.保持个人办公台面整洁。
5.做好日常清洁维护，不可随地吐痰，垃圾、纸屑丢入纸篓内。
6.原则上办公室内严禁吸烟，需要吸烟请到吸烟区。
7.非客户接洽、会议召开、集体讨论，任何人不得私自占用会议室与洽谈室。
8.在使用公共场所（会议室、洽淡室、阅览室、培训室等）完毕后，使用人员应当恢复原状并做好清洁整理工作。
9.除工作需要外，办公室人员不准利用公司电脑上网。
10.接打电话应言简意赅、长话短说，严禁在电话中刻意闲聊，更不允许在办公室接打私人电话。
11.上班时间严禁聚众闲聊或影响、妨碍他人工作，有必要进行集体讨论时，在洽谈室或会议室内进行。
12.公司内部集会与会议，除特殊情况（需提前向会议主持人请假）外，皆须准时参加。
13.后勤（后勤人员）要负责整个后勤工作、入办公室大厅的管理。
办公桌禁止无关人员闲坐。
不得用他人的办公电脑，特殊情况除外。
14.下午17：30—18：00，部门须将当晚加班名单提交行政人事部，行政人事部核准后备勤。
15.下班前，办公室人员须各自整理好工作台面。
恒大集团的员工管理制度
第一章总则第一条为加强公司员工管理，提高员工素质，规范员工行为，保障公司合法权益，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于恒大集团及其下属所有子公司的全体员工。
第三条公司员工管理制度遵循公平、公正、公开的原则，坚持以人为本，注重员工的全面发展。
第二章基本要求第四条员工应具备良好的职业道德和职业素养，忠诚于公司，服从公司安排，积极参与公司各项活动。
第五条员工应遵守国家法律法规，遵守公司各项规章制度，维护公司形象，保守公司商业秘密。
第六条员工应具备较强的团队协作精神，尊重同事，互相支持，共同为公司发展贡献力量。
第三章入职与离职第七条员工入职前，应经过公司规定的面试和体检程序。
第八条新员工入职后，应参加公司组织的入职培训，了解公司文化、规章制度和岗位职责。
第九条员工离职应提前一个月向公司提出书面申请，经批准后方可离职。
第十条离职员工应办理相关手续，归还公司财产，不得带走公司机密资料。
第四章岗位职责第十一条员工应按照岗位职责要求，完成本职工作，确保工作质量。
第十二条员工应主动接受上级领导的指导和监督，不断提高自身业务水平。
第十三条员工应定期参加公司组织的业务培训，提升个人能力。
第五章工作时间与休息第十四条员工应按照公司规定的工作时间上下班，不得迟到、早退。
第十五条员工享有国家规定的法定节假日、年假、病假、产假等休息时间。
第十六条员工加班应按照国家规定和公司规定执行，加班费按公司规定支付。
第六章奖励与惩罚第十七条公司对表现优秀的员工给予奖励，包括物质奖励和荣誉称号。
第十八条公司对违反公司规章制度、损害公司利益的员工，视情节轻重给予相应的处罚。
第十九条奖励与惩罚的具体标准由公司另行制定。
第七章职业发展与培训第二十条公司为员工提供良好的职业发展平台，鼓励员工提升自身能力。
第二十一条公司定期组织员工参加内外部培训，提高员工综合素质。
第二十二条公司为员工提供晋升通道，根据员工表现和业绩进行选拔。
恒大地产集团地区公司管理办法
恒大地产集团地区公司管理办法第一章人事管理第一条各地区公司组织机构设置及定岗定编方案由集团公司统一制定并发文执行。
第二条各地区公司制定、调整本单位薪资结构体系以及工资调整方案，须经集团人力资源中心审核，报集团董事局主席审批后实施。
第三条各地区公司总经理助理及以上干部的入职、任免、工资、奖惩、解聘等须报集团董事局主席审批，其领导班子分工及调整须报集团高层会议于每月上旬研究后实施。
第四条各地区公司中层干部及一般员工的入职、任免、工资、奖惩及离职等由各地区公司决定并按章办理，不符合公司入职及提拔晋升条件的须报集团董事局主席审批。
第五条各地区公司与集团系统各单位之间的人事调动须报集团董事局主席审批，并由集团人力资源中心办理。
第六条凡在集团系统被辞退、开除以及自行离职的人员，各地区公司一律不得录用，特殊情况报集团董事局主席审批。
第七条各地区公司社会保险和住房公积金缴纳方案须经集团人力资源中心审核，报集团董事局主席审批后执行。
第八条各地区公司须及时与员工签订劳动合同，其合同版本须报集团人力资源中心审定后方可使用。
第九条各地区公司均须按照集团规定由专人负责管理人事档案及编制花名册，并于每月28日前将花名册报集团人力资源中心备案。
第十条各地区公司员工入职、离职办理时间及转正时间原则上统一安排在每月1日。
第十一条集团公司外派员工的人事关系由当地公司负责，确需申请继续在广州购买社保的由集团人力资源中心统一安排。
第十二条集团驻地直管人员由集团公司统一管理，其考勤由当地公司负责，每月30日中午12:00前报集团人力资源中心。
第二章财务管理第十三条财务管理模式财务由集团统一管理，统一执行集团财务管理制度。
对外提供财务报表须经集团财务中心审核批准。
第十四条资金管理模式1、资金由集团统一计划管理。
各地区公司在每月最后三天申报下月月度及周资金使用计划，资金中心最迟于次月一日前报集团董事局分管领导审批并下发。
财务必须严格执行资金计划，资金中心负责对地区公司资金计划执行情况进行考核。
恒大地产集团 人力资源 行政管理 劳动纪律管理制度
HD地产集团劳动纪律管理制度第一章总则第一条为进一步规范员工劳动纪律管理,完善公司福利政策，规范各类假期管理，根据国家相关法律法规及公司实际情况，特制定本制度。
第二条地产集团人事行政中心为劳动纪律的主管部门，主要负责地产集团总部劳动纪律管理工作，并对各地区、下属公司的劳动纪律相关工作进行培训、指导、监督及检查。
地区、下属公司人事部门负责本单位的劳动纪律管理工作。
第三条本制度适用于恒大地产集团有限公司。
第四条基本定义1、迟到：已到上班时间仍未到岗。
2、早退：未到下班时间提前离岗。
3、脱岗：工作时间未经领导批准离开工作岗位。
4、旷工：无任何手续无故不上班。
有下列情况者，均按旷工论处：迟到、早退或脱岗连续超过60分钟；或未经准假而不到岗者；或不服从工作调动，经教育仍不到岗者；或采取不正当手段，涂改、骗取、伪造休假证明者；或未办理完离职手续且无考勤数据者；或违纪、违规行为造成的缺勤。
5、考勤统计时间：每月考勤周期按自然月计算，即每月1日至每月最后一日。
第五条考勤是公司人力资源管理的基础性工作，是计发工资、奖金、社保公积金、福利等待遇的重要依据。
第二章考勤规定第六条标准工作时间为星期一至星期五，星期六和星期日休息。
每天标准工作时间为上午八点三十分至中午十二点，下午二点至五点三十分。
第七条因公需要轮班工作的岗位，其部门负责人于每月28日前向本单位人事部门报备本部门下月排班表。
第八条所有员工一律使用指纹打卡，每天须在办公所在楼层考勤机上打卡。
1、员工因指纹受损或考勤机故障、停电等原因不能打卡的，须在8:30前到本单位人事部门考勤员处签到。
2、如班车晚点，须在班车到达后到本单位人事部门考勤员处签到并备注上车地点，因班车晚点造成员工迟到的，不列入迟到处罚范围。
3、因工作需要长期在多个工作点进行考勤者，须经上一级领导审批同意，提前一周到本单位人事部门报备后方可执行。
第九条集团系统之间的人事变动，每月15日前（含15日）到岗者，由调入单位统计当月考勤；每月15日后到岗者，由调出单位统计当月考勤。
恒大集团人事制度
恒大集团人事制度恒大集团人事制度是该企业建立起来的一套完善的管理制度，旨在规范企业的人力资源管理和员工的权益保障。
以下是恒大集团人事制度的主要内容：1. 招聘和录用：恒大集团采用公开、公正、公平的原则进行招聘和录用，注重人才选拔和培养，将员工的能力、素质和工作经验作为录用的主要依据。
2. 岗位职责和权责：恒大集团明确每个岗位的职责和权限，确保员工明确自己的工作职责和目标，保证工作的高效性和质量。
3. 薪酬福利：恒大集团根据员工的能力和岗位要求，制定公平合理的薪酬体系，保证员工的薪酬待遇与岗位相匹配。
同时，恒大集团还提供有竞争力的福利待遇，如社会保险、年金计划、健康保险、住房补贴等。
4. 培训和发展：恒大集团注重员工的培训和发展，通过内部培训和外部培训的方式，提升员工的专业能力和综合素质。
同时，恒大集团还设立各类培训基金和奖学金，激励员工积极学习和进步。
5. 职业发展：恒大集团鼓励员工进行职业规划和发展，提供晋升和转岗机会，确保员工能够在工作中得到成长和进步。
6. 工作时间和休假：恒大集团遵循国家法律法规，合理安排员工的工作时间和休假制度。
并且，如果员工需要加班，恒大集团会给予相应的补偿和休息安排。
7. 员工关系：恒大集团重视建立和谐的员工关系，建立健全的沟通渠道和反馈机制，解决员工的问题和困难。
同时，恒大集团还鼓励员工参与各类员工活动和社团组织，促进员工之间的交流和友谊。
8. 绩效考核和激励：恒大集团根据员工的工作表现和绩效，进行定期的考核和评价。
对于表现优秀的员工，恒大集团将给予适当的激励和奖励，包括晋升加薪、股权激励等。
9. 离职和退休：恒大集团对于员工离职和退休提供规范的程序和福利待遇，保证员工在离开企业前的福利和权益得到保障。
恒大集团人事制度以其科学合理的管理原则和制度保障，为员工的发展提供了良好的平台和环境。
通过严格执行和持续改进，该制度促进了恒大集团的稳定发展和员工的满意度提升。
恒大地产集团商业集团管理规定发文版
恒大地产集团商业集团管理规定发文版This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020恒大地产集团商业集团管理办法第一章总则第一条商业集团负责对5万平方米以上的商业街、集中式商业及购物中心（以下统称综合体）实行统一商业规划、定位、招商及运营管理等，参与前期规划并提出物业需求条件；负责恒大商业集团产业公司（院线、超市、游乐等）的运营管理。
第二章人事管理第二条人事审批权限1、商业集团领导班子（总经理助理及以上干部）的录用及定薪、转正定级、任免、解聘等，经集团直管副总裁审核后，报集团董事局主席审批。
2、商业集团总部各中心员工、产业公司总部员工、产业公司门店员工的录用及定薪、转正定级、任免、调动、奖惩、解聘等报商业集团负责人审批。
其中商业集团总部各中心员工、产业公司总部员工不符合公司入职及晋升条件的报集团直管副总裁审核后，报董事局主席审批；产业公司门店员工不符合公司入职及晋升条件的报集团直管副总裁审批。
3、凡在恒大集团系统被辞退、开除及离职的人员，商业集团一律不得录用，特殊情况需录用的报集团董事局主席审批；其中部分基层员工（含门店放映员、设备管理员、收银员、前台、维保修员、电工、服务员、营业员，地区综合体商管公司保安员、保安中队长、接待员、车辆收费员、司机）报商业集团负责人审核后，报集团直管副总裁审批。
第三条商业集团领导班子、总部各中心负责人、产业公司负责人的请假由上一级领导审批；商业集团总部各中心其他员工的请假由中心负责人审批；产业公司总部其他员工、门店副职（副总经理/副店长）及以上员工的请假由产业公司负责人审批；门店其他员工的请假由门店负责人审批。
第四条商业集团领导班子、总部各中心员工、产业公司总部员工的出差由商业集团负责人审批；产业公司门店员工的出差由产业公司负责人审批。
所有员工国外及香港、澳门、台湾的出差由集团分管领导审批。
恒大公司员工管理制度
第一章总则第一条为加强公司员工管理，提高员工素质，保障公司合法权益，促进公司持续健康发展，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时员工和实习生。
第三条公司员工管理制度应遵循以下原则：1. 公平、公正、公开；2. 依法治企，以人为本；3. 鼓励创新，激发潜能；4. 严格考核，奖优罚劣。
第二章员工招聘与录用第四条公司员工招聘应遵循公开、公平、公正的原则，确保选拔到合适的员工。
第五条招聘程序包括：发布招聘信息、资格审查、面试、体检、录用通知等环节。
第六条公司对新员工实行试用期制度，试用期为三个月。
试用期内，公司对员工进行考核，试用期结束后，根据考核结果决定是否正式录用。
第三章员工培训与发展第七条公司重视员工培训与发展，为员工提供各类培训机会，提高员工综合素质。
第八条员工培训包括岗前培训、在职培训、专业培训等，培训内容涵盖专业知识、技能、职业素养等方面。
第九条公司鼓励员工参加各类职业资格证书考试，提高自身竞争力。
第四章员工薪酬与福利第十条公司实行岗位工资制度，根据岗位性质、职责、贡献等因素确定员工薪酬。
第十一条公司为员工提供以下福利：1. 养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等社会保险；2. 带薪年假、病假、产假、婚假等法定假期；3. 生日慰问、节日福利、员工体检等福利待遇。
第五章员工行为规范第十二条员工应遵守国家法律法规、公司规章制度，履行岗位职责，维护公司形象。
第十三条员工应具有良好的职业道德，诚实守信，廉洁自律，保守公司商业秘密。
第十四条员工应团结协作，相互尊重，关心同事，共同维护公司和谐稳定。
第六章员工考核与奖惩第十五条公司对员工实行绩效考核制度，考核内容包括工作业绩、工作态度、团队合作等方面。
第十六条公司对表现优秀的员工给予奖励，对违反公司规定的员工给予处罚。
第十七条奖励形式包括：晋升、加薪、表彰等；处罚形式包括：警告、记过、降职、辞退等。
恒大物业试人事规章制度
恒大物业试人事规章制度第一章总则第一条【目的和依据】为规范公司员工的行为，维护公司的正常秩序，保障公司的合法权益，保障员工的合法权益，制定本规章制度。
第二条【适用范围】本规章制度适用于恒大物业全体员工。
第三条【基本原则】本规章制度遵循依法管理、公平公正、服务为先、诚实守信的基本原则。
第四条【保密原则】员工在公司服务期间获知的个人信息、公司机密信息等必须严格保密，不得泄露。
第五条【奖惩分明】对于员工的表现，公司将根据实际情况给予奖励或惩罚，奖惩分明。
第二章人事管理第六条【人才引进】恒大物业将采取多种形式引进人才，包括校园招聘、社会招聘、内部推荐等。
第七条【职位设定】公司将根据业务需求和员工实际情况设定相应的职位，明确职责和权利。
第八条【入职程序】新员工入职时，需提交身份证、学历证书、考核表等相关材料并完成相关手续。
第九条【试用期】新员工入职后将进行一定时间的试用期，根据试用期表现决定是否转正。
第十条【转正程序】试用期结束时，公司将根据员工的表现和工作情况决定是否转正入职。
第三章员工行为规范第十一条【工作纪律】员工需按时上班、认真完成工作任务，不得迟到早退。
第十二条【禁止行为】员工禁止违反公司制度、违规操作、恶意竞争、泄露公司机密等行为。
第十三条【通讯规定】员工在公司内部通讯需使用公司规定的通讯工具，不得私自使用外部通讯工具。
第十四条【礼仪行为】员工需维护公司形象，礼貌待人，不得有辱公司风气。
第四章员工权益保障第十五条【薪酬福利】公司将根据员工的工作表现和公司情况给予相应的薪酬福利。
第十六条【假期安排】公司将根据法律规定和公司制度安排员工的休息和假期。
第十七条【培训晋升】员工在公司服务期间将有机会接受公司提供的培训机会，并有可能获得晋升机会。
第十八条【劳动保护】公司将根据国家法律规定，保障员工的劳动权益，提供良好的工作环境和劳动保护。
第五章惩罚措施第十九条【违规处罚】对于违反公司规定、影响公司形象和利益的员工，公司将根据情况给予相应的处罚，包括扣工资、停职等。
恒大集团金碧物业人事制度
恒大集团金碧物业人事制度
恒大集团金碧物业的人事制度是一个完善、规范的体系，旨在为员工提供公平、公正、公开的工作环境。
首先，金碧物业的人事制度明确了招聘流程和标准。
公司会通过多种渠道进行人才招聘，包括网络招聘、校园招聘、内部推荐等。
同时，公司要求对每个应聘者进行面试和考核，确保选出最适合的人才加入公司。
其次，金碧物业的人事制度规定了员工的福利待遇。
公司为每位员工提供合理的薪酬制度，提供基本工资、绩效奖金、年终奖金等激励措施。
此外，员工还享受到社会保险、商业保险等各类福利待遇。
再次，金碧物业的人事制度明确了员工的权益和义务。
公司要求员工在工作中遵守公司的规章制度，保守商业机密，维护公司形象。
同时，公司也保证员工的基本权益，如休假制度、工作时间、加班、调休等都有明确的规定。
此外，金碧物业的人事制度还注重员工的培训与发展。
公司会定期组织各类培训活动，提供技能培训、职业发展规划等。
同时，公司鼓励员工参加各类业务竞赛和学历提升，提供相应的奖励和支持。
最后，金碧物业的人事制度建立了完善的评价和晋升机制。
公司定期对员工进行绩效评估，根据评估结果进行晋升和奖惩。
同时，公司还鼓励员工自我评估和发展，提供创新机会和平台。
总之，恒大集团金碧物业的人事制度是一套完善、规范的体系，旨在为员工提供良好的工作环境和发展机会。
该制度的实施能够促进公司的稳定发展，提高员工的工作积极性和创造力。
恒大地产集团 人力资源 行政管理 领导干部选拔任用管理制度
HD地产集团领导干部选拔任用管理制度第一章总则第一条根据集团战略发展需要，为进一步完善地产集团领导干部选拔工作，科学规范领导干部任用体系，建立有利于优秀人才脱颖而出的选人用人机制，为地产集团持续、健康、快速发展提供坚实基础，特制定本制度。
第二条地产集团人事行政中心为领导干部选拔任用的主管部门，负责地产集团管理的领导干部的选拔、任用及调配工作，并对相关工作进行培训、指导、监督及检查。
各地区公司、下属公司人事部门负责组织实施本单位领导干部的选拔、任用及调配工作。
第三条本制度适用于恒大地产集团有限公司。
第二章干部选拔任用条件第四条干部选拔任用原则1、公平、公正、公开、择优原则；2、注重业绩、任人唯贤原则；3、德才兼备、以德为先原则；4、举贤避亲、任职回避原则,即上下游任职回避、上下级任职回避、利益关系任职回避等。
第五条干部选拔任用条件：1、高度认可公司企业文化，求真务实，坚持原则，业务能力强，管理水平高，业绩突出。
2、具有正常履行领导干部岗位职责的身体条件。
3、原则上须具有本科及以上学历，符合相应岗位编制要求。
4、地产集团总部中心副总经理、驻地直管部门及二级部部门经理、地区及下属公司部门经理及以上领导干部的提拔，应当在原领导干部岗位工作满1年，不得在一年内连续提拔，不得越级提拔。
5、提拔为地产集团总部中心总经理助理、驻地直管部门及二级部部门副经理、地区及下属公司部门副经理的，应当具有相关专业工作经验5年及以上（其中集团统招特别优秀的大学生3年及以上）。
6、提拔为地区及下属公司部门经理助理的，应具有相关专业工作经验3年及以上（其中集团统招特别优秀的大学生2年及以上）。
7、提拔担任领导干部职务的员工所具备的工作经历中，须含有1年及以上在司工作经验。
8、因新业务拓展、管理团队组建、偏远地区人才选派、重点难点工作开展等公司管理需要，由地产集团统一调配至紧急、重要岗位的领导干部，其职务可予以晋升1-2级。
9、提拔领导干部须从严把控，有下列情形之一的不得提拔：⑴近半年个人综合考评排名后30%或个人业绩考核排名后30%；⑵分管业务口或三线项目所涉及的所有重点工作指标连续三个月排名后六名。
恒大集团管理制度汇编
恒大集团管理制度汇编第一章总则第一条为了规范恒大集团内部管理，提高公司的效率和竞争力，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于恒大集团旗下所有子公司及分支机构。
第三条恒大集团管理体系包括战略决策、组织架构、经营管理、人力资源、市场营销、财务管理、信息技术、风险管理等方方面面。
第四条恒大集团各级领导干部应当严格遵守公司管理制度，维护公司形象和利益。
第五条恒大集团对违反公司管理制度的责任人将给予相应的处理。
第二章组织管理第六条恒大集团实行董事会负责总体决策，总经理负责具体执行的组织管理模式。
第七条恒大集团各部门、子公司应当按照公司的组织架构和职责分工进行管理。
第八条恒大集团各级领导干部应当严格按照公司的管理程序和决策程序进行工作。
第九条恒大集团各级领导干部应当及时报告自己的工作进展和问题，并接受公司的监督和评估。
第十条恒大集团在人事管理、财务管理、信息技术管理、风险管理等方面应当建立健全的管理机制。
第三章经营管理第十一条恒大集团各部门、子公司应当严格按照公司的经营计划和战略规划进行经营管理。
第十二条恒大集团在资金管理、生产经营、销售营销等方面应当建立健全的管理机制。
第十三条恒大集团各级领导干部应当及时调整经营策略，提高经营管理效率。
第十四条恒大集团各级领导干部应当加强对下属部门、子公司的指导和监督。
第十五条恒大集团应当及时了解市场动态，调整经营策略，提高市场竞争力。
第四章人力资源第十六条恒大集团应当建立健全的人力资源管理制度，优化人员结构，提高员工素质。
第十七条恒大集团应当加强对员工的培训和考核，激励员工的积极性和创造性。
第十八条恒大集团应当提供良好的工作环境和发展空间，吸引和留住优秀人才。
第十九条恒大集团应当建立健全的福利待遇体系，关爱员工，提高员工的归属感和责任感。
第五章市场营销第二十条恒大集团应当加强对市场的调研和分析，提高市场营销的精准度和效果。
第二十一条恒大集团应当及时推出符合市场需求的产品和服务，提高市场竞争力。
恒大地产人事规章制度
恒大地产人事规章制度恒大地产人事规章制度提要：失职问责处理程序：1、出现失职行为时，由单位或部门负责人负责查找原因、明确责任、落实补救措施恒大地产人事规章制度第一节聘用入司须知：1、提供个人资料：人力资源中心是具体负责办理报到手续的职能部门。
报到时，须提供以下有效证件并留存复印件：身份证；学历证明（毕业证书、学位证书及验证证明）；职称证书和资格证书；劳动手册或失业证（广州市户口者需提供），与原单位解除劳动关系的证明文件；三级甲等以上医院体检证明和近期免冠小一寸彩照2张（红底），并亲笔填报准确的个人资料；人力资源中心要求提供的其他资料。
2、公司提倡正直诚实，并保留审查员工所提供个人资料及调查从业背景的权利，如有虚假，将立即终止试用并解除劳动合同。
3、报到流程①在录用通知中的指定日期内到公司人力资源中心报到→②接受证件审核→③填写新员工入职登记表→④录入考勤打卡指纹→⑤到所聘部门报到上岗→⑥到总裁办办理住宿手续（符合住宿条件者）→⑦按期参加入职培训。
以上须知安排，如有调整以集团总部通告为准。
入职指引：1、工作证办理人力资源中心负责每月集中办理上月入职员工工作证，届时将通知各部门派专人领取。
工作证业务咨询：人力资源中心人事专员（分机2813）。
2、考勤在写字楼上班的员工须在所在楼层的考勤机上打卡，特殊情况可在指定考勤机上打卡。
考勤业务咨询：人力资源中心考勤专员（分机2826）。
3、办公用具电脑、电话、办公桌椅等的申领，由所在部门资产管理员负责安排，资产管理业务咨询：总裁办资产管理员（分机2842）。
部门统一申购办公用品，每月每人定额申领一次，办公用品业务咨询：总裁办后勤主管（分机2902）。
4、名片员工填写名片申请单报相关领导审批后，于公司23楼前台处办理。
名片业务咨询：23楼前台（分机2793）。
5、oA系统oA系统登陆账号为**加员工号（如员工号为**8，账号则为g**8），请及时更改初始密码（**6）。
恒大地产集团地区公司管理办法
恒大地产集团地区公司管理办法恒地司管字[2009]第013号第一章人事管理第一条各地区公司组织机构设置及定岗定编方案由集团公司统一制定并发文执行。
第二条各地区公司制定、调整本单位薪资结构体系以及工资调整方案，须经集团人力资源中心审核，报集团董事局主席审批后实施。
第三条各地区公司总经理助理及以上干部的入职、任免、工资、奖惩、解聘以及领导分工安排等须报集团董事局主席审批后实施。
第四条各地区公司中层干部及一般员工的入职、任免、工资、奖惩及离职等由各地区公司决定并按章办理，不符合公司入职及提拔晋升条件的须报集团董事局主席审批。
第五条各地区公司与集团系统各单位之间的人事调动须报集团董事局主席审批，并由集团人力资源中心办理。
第六条凡在集团系统被辞退、开除以及自行离职的人员，各地区公司一律不得录用，特殊情况报集团董事局主席审批。
第七条各地区公司社会保险和住房公积金缴纳方案须经集团人力资源中心审核，报集团董事局主席审批后执行。
第八条各地区公司须及时与员工签订劳动合同，其合同版本须报集团人力资源中心审定后方可使用。
第九条各地区公司均须按照集团规定由专人负责管理人事档案及编制花名册，并于每月28日前将花名册报集团人力资源中心备案。
第十条各地区公司员工入职、离职办理时间及转正时间原则上统一安排在每月1日。
第十一条集团公司外派员工的人事关系由当地公司负责，确需申请继续在广州购买社保的由集团人力资源中心统一安排。
第十二条集团驻地直管人员由集团公司统一管理，其考勤由当地公司负责，每月30日中午12:00前报集团人力资源中心。
第二章财务管理第十三条财务管理模式财务由集团统一管理，统一执行集团财务管理制度，对外提供财务报表须经集团财务中心审核批准。
第十四条资金管理模式1、资金由集团统一计划管理。
各公司在每月20日前申报下月资金使用计划，资金中心必须在每月月末前五天报相关领导审批并下发。
财务必须严格执行资金计划。
2、贷款计划、方案、报表及相关材料须报集团董事局主管领导审批。
恒大行政人事管理制度手册
行政人事管理制度手册目录1. 行政人事部组织架构及人员编制.组织结构.人员编制2. 管辖范围3. 岗位职责3.1 行政人事经理岗位职责3.2 行政人事主管岗位职责3.3 行政人事助理岗位职责3.4 物资采购员岗位职责3.5 仓库管理员岗位职责3.6 宿舍管理员岗位职责4. 工作规程/制度4.1行政管理工作规程4.1.1公文处理工作规程4.1.2印章管理工作规程4.1.3保密管理工作规程4.1.4档案管理工作规程4.1.5固定资产管理工作规程4.1.6办公用品管理工作规程4.1.7会议制度4.1.8员工制服管理工作规程4.1.9仓库管理工作规程宿舍管理制度员工食堂管理制度4.2人事管理工作规程4.2.1人事招聘、调配、劳动关系解除管理工作规程4.2.2培训管理工作规程5. 相关质量记录表格5.1 附件一《发文处理单》5.2附件二《外来文件清单》5.3附件三《文件传阅单》5.4附件四《文件发放登记表》5.5附件五《用章申请表》5.6附件六《印章借用审批表》5.7附件七《档案移交书》5.8附件八《档案移交案卷目录表》5.9附件九《卷内目录》5.10附件十《档案借阅申请表》5.11附件十一《档案借还登记表》5.12附件十二《档案鉴定申请表》5.13附件十三《档案鉴定与销毁目录》5.14附件十四《资产登记表》5.15附件十五《资产调拨单》5.16附件十六《固定资产报废审批表》5.17附件十七《低值易耗品报废审批表》5.18附件十八《固定资产赔偿审批表》5.19附件十九《资产盘点表》5.20附件二十《资产移交表》5.21附件二十一《打印/复印登记表》5.22附件二十二《办公用品领用登记表》5.23附件二十三《行车记录表》5.24附件二十四《会议签到表》5.25附件二十五《入库单》5.26附件二十六《出库单》5.27附件二十七《台账》5.28附件二十八《物品领用登记表》5.29附件二十九《物品借用登记表》5.30附件三十《盘点表》5.31附件三十一《员工招聘登记表》5.32附件三十二《面谈记录表》5.33附件三十三《转正审批表》5.34附件三十四《调动通知书》5.35附件三十五《交接清单》5.36附件三十六《员工离职表》5.37附件三十七《培训（会议）记录表》5.38附件三十八《培训计划表》1. 行政人事部组织架构及人员编制组织架构（略）人员编制：各项目根据项目的规模和实际情况确定人员编制。
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阳泉市恒大房地产开发有限公司
人事管理制度
二0一七年六月
人事管理制度
第一章人事管理细则
第一条公司办公室负责公司员工的考查、聘用、辞退等各项手续。
第二条公司各部门用人实行定员、定岗，需要增加用工须提前报董事长批准。
第三条新聘员工需填写员工登记表，并附本人工作简历、身份证、学历证、资格证复印件。
第四条员工按国家法定节假日休假。
因工作需要不能休假的，按公司的要求执行。
第五条公司在职员工辞职的，必须提前1个月向公司提出辞职报告，领导批准后，由办公室办理辞职手续。
员工辞职、被辞退者，在离开公司以前，必须交清在职期间领用的财物、文件及业务资料，并移交业务渠道。
否则，办公室不予办理手续，给公司造成损失的，应负赔偿责任。
第六条未移交清楚擅自离开人员，由此影响公司正常运作的，该部门负责人承担连带责任，视情况处理由董事长决定。
第二章员工考勤制度
第七条作息时间
冬季作息时间：上午8：00——12：00
下午14：00——18：00
夏季作息时间：上午8：00——12：00
下午14：30——18：30
第八条公司员工须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，不得做与工作无关的事情。
外出办事须经本部门负责人同意。
第九条严格请、销假制度。
员工请假1天以内的（含1天），由部门负责人批准；3天以内的（含3天），由副总经理批准；3天以上的由总经理批准，并到办公室备案。
部门以上负责人请假一律经总经理批准。
请假员工返回公司后须及时到办公室销假。
未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。
第十条上班时间开始5分钟至30分钟内到班者，按迟到处理；超过30分钟的按旷工半天处理；提前30分钟下班者，按早退处理；超过30分钟者，按旷工半天处理。
第十一条一个月内迟到、早退累计达3次者，扣发5天基本工资；累计达3次以上5次以下者（含5天），扣发10天基本工资；累计5次以上10次以下者（含10天），扣发当月15天基本工资；累计达10次以上者，扣发当月基本工资。
第十二条旷工半天者，扣发当天基本工资；每月累计旷工1天者，扣发5天基本工资，并给予警告处分一次；每月累计旷工2天者，扣发10天基本工资，并给予记过处分一次；每月累计旷工3天者，扣发当月基本工资，并给予记大过处分一次；每月累计旷工3天以上6天以下者，扣发当月基本工资，第二个月起留用察看，每月累计旷工6天以上者（含6天），予以辞退。
第十三条按时参加公司组织的会议、学习或其他团队活动，如有事必须提前向办公室和公司经理请假。
在规定时间内未到或早退的，按照本制度第4、5条处理；未经批准擅自不参加的，视为旷工，按照本制度第6条处理。
第十四条员工考勤严格按照打卡指纹记录为准。
此项工作由各部门负责人进行监督、检查，部门负责人要秉公办事，认真负责，不得弄虚作假、包庇袒护。
第三章员工奖惩制度
第十五条公司奖惩制度本着“奖惩结合，有功必奖，有过必罚”的原则，与员工岗位职责挂钩，与员工工资挂钩，与公司经济效益相结合。
第十六条奖励、处罚方式：公司奖励实行通报表扬和经济奖励制度，根据各部门的工作情况考核，每年年底进行评比奖励；处罚视情节轻重实行通报批评、经济处罚、降级、辞退处罚制度。
第十七条奖励条件：
1、提前完成本部门工作计划指标，创造较大经济效益的；
2、提出合理化建议被公司采纳，并取得一定效益的；
3、连续一年节假日经常加班加点，并取得显著效果的；
4、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出的；
5、工作认真、责任心强，工作绩效突出的；
6、堵住公司的经济漏洞，并为公司挽回经济损失的；
7、对公司做出突出贡献，董事长或总经理认为应当给予嘉奖的。
第十八条处罚条件：
1、迟到、早退，不按时参加公司会议、学习的；
2、工作时间不穿工作服、不佩戴工作牌的；
3、工作时间聚众打牌、玩游戏，乱窜办公室的；
4、对同事恶意攻击、中伤，影响团结、制造事端的；
5、遗失重要文件、合同及证照资料的；
6、不配合各部门工作的；
7、不服从工作安排，工作疏忽，延误要事，造成经济损失的，由董事长或总经理给予处罚。
8、受聘时虚报资料，使本公司利益遭受损害的；
9、蓄意破坏公司或他人财产的；
10、故意泄露公司机密，把公司客户介绍给他人或客户索取回扣、介绍费，致使公司蒙受损失的。