责任制管理制度
安全生产责任制及管理制度
一、引言安全生产是企业生存和发展的基石，是保障员工生命财产安全、维护社会和谐稳定的重要保障。
为加强企业安全生产管理，明确各级人员职责，规范企业生产经营活动，特制定本制度。
二、安全生产责任制1. 总体要求企业全体员工必须认真贯彻执行国家安全生产法律法规、政策，树立“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产理念，落实安全生产责任制，确保企业安全生产。
2. 责任主体（1）企业法定代表人：对本企业安全生产工作全面负责，确保企业安全生产目标的实现。
（2）各级管理人员：对本部门安全生产工作负直接领导责任，负责组织、协调、督促本部门安全生产工作。
（3）一线员工：对本岗位安全生产工作负直接责任，严格遵守操作规程，确保安全生产。
3. 责任内容（1）企业法定代表人：建立健全安全生产责任制，落实安全生产投入，组织安全生产培训，开展安全生产检查，及时消除安全隐患。
（2）各级管理人员：制定安全生产规章制度，组织开展安全生产检查，督促整改安全隐患，确保安全生产。
（3）一线员工：严格执行操作规程，提高安全意识，发现安全隐患及时报告，参加安全生产培训。
三、安全生产管理制度1. 安全生产投入制度企业应按照国家有关规定，保障安全生产投入，用于安全生产设施、设备、人员培训、应急救援等方面。
2. 安全生产培训制度企业应定期对员工进行安全生产培训，提高员工安全意识和技能，确保员工具备安全生产所需的知识和技能。
3. 安全生产检查制度企业应定期开展安全生产检查，及时发现和消除安全隐患，确保安全生产。
4. 安全生产应急救援制度企业应建立健全应急救援体系，制定应急救援预案，组织开展应急救援演练，提高应急处置能力。
5. 安全生产考核制度企业应建立健全安全生产考核制度，对各级人员安全生产工作进行考核，奖优罚劣。
四、结语本制度旨在明确企业安全生产责任，规范企业生产经营活动，保障员工生命财产安全。
企业全体员工应认真学习、严格执行本制度，共同营造安全、稳定的生产环境。
责任管理制度
责任管理制度•相关推荐责任管理制度（通用13篇）随着社会不断地进步，制度使用的情况越来越多，制度是国家法律、法令、政策的具体化，是人们行动的准则和依据。
大家知道制度的格式吗？以下是小编精心整理的责任管理制度，希望能够帮助到大家。
责任管理制度篇1第一条本制度制定的目的为强化岗位责任制，规避重大责任事件的发生，增强各级员工的责任心，确保公司利益不受损失；第二条重大事件的确定：未履行岗位职责、未执行相关操作程序而造成公司经济损失500元以上的事件；监守自盗、损坏公司财物并造成极坏影响的事件；其它的公司认定的重大事件；第三条各部门、各岗位人员均须与公司签订岗位责任书，缴纳责任事故保证金，明确岗位职责，利用公司授予的权力实施管理，并承担相应责任，实现权、责、利相符；第四条物管公司各部门均应制定相应的重大事件处理预案，并培训到位，此项工作纳入月度、年度工作业绩考核；第五条重大事件发生后，直接责任人需立即报告直接上级，并在第一时间汇报至物管经理处，否则加倍处罚；第六条当重大事件发生后，物管经理应亲自组织彻查该事件，作详细报告上报集团公司，在必要时作报警处理；第七条重大事件所产生的责任，原则上由直接责任人承担，但在直接责任人无法承担责任（扣除保证金及相应工资而不能弥补公司损失）时，由各连带责任人按责任大小、按比例承担余下损失；一、物管经理负领导连带责任，承担余下经济损失的15%；二、客户服务部负督导责任，承担余下经济损失的25%，主管与客户服务专员按2：8比例分配；三、责任部门负直接管理责任，承担余下经济损失的60%，主管与直接管理员按2：8比例分配；四、重庆事件发生后，对不服从本管理制度责任分摊比例的直接责任人或连带责任人，公司在扣除相关损失后一律作开除处理，并保留继续追缴余下损失的权力；第八条直接责任人除承担赔偿责任外，仍需按公司管理制度进行处罚，该罚款的罚款，该开除的开除；第九条因公司及上级给予的管理权力不够或者下级发现问题并提出处理办法，但得不到批准执行而造成的损失由公司与上级负责；第十条对于未造成公司经济损失的重大事件，除对直接责任人给予相应处罚外，直接责任人之直接上级仍需负连带责任，为直接责任人处罚基数的30%。
责任制管理制度
责任制管理制度一、概述责任制管理制度是一种组织管理方式，通过明确岗位责任、权力和目标，强化管理效能，促进工作的高效运行。
本制度旨在建立有效的责任分配机制，提高工作效率和绩效，确保组织目标的实现。
二、适用范围本责任制管理制度适用于本组织内的所有成员，包括管理层、员工及临时工。
三、责任分配1. 管理层责任（1）制定组织目标和战略规划，明确工作重点和发展方向。
（2）设定部门目标，并明确岗位职责和权限，合理规划资源。
（3）建立绩效考核机制，激励员工积极参与工作，提高工作效率。
（4）定期评估和调整管理制度，确保其与组织目标的匹配。
2. 员工责任（1）积极履行岗位职责，完成工作任务，保证工作质量和进度。
（2）合理利用资源，提出工作建议和改进方案，促进工作效率的提升。
（3）参与公司内部培训和学习，提升专业技能和知识水平。
（4）遵守组织规章制度，保护公司利益，维护职业道德。
四、权力分配1. 管理层权力（1）决策权：对重大事项和战略决策具有决策权，制定管理政策和制度。
（2）资源分配权：根据工作需要，合理分配和调配资源。
（3）监督权：对部门工作进行监督和检查，确保工作的顺利进行。
2. 员工权力（1）工作决策权：在岗位职责范围内，可以自主决策和采取行动。
（2）信息反馈权：向上级汇报工作进展和遇到的问题，提出建议和需求。
（3）合作权：与其他团队成员合作，共同完成工作任务。
五、目标设定和绩效评估1. 目标设定（1）管理层根据组织目标制定部门目标，并明确工作重点和时间节点。
（2）员工根据部门目标和个人工作职责制定个人目标，与上级进行确认。
2. 绩效评估（1）按照事先设定的目标和标准，对员工的工作进行绩效评估。
（2）评估结果作为激励、奖惩和晋升的依据，促进组织绩效的提升。
六、制度执行和优化1. 执行监督（1）管理层对本制度的执行进行监督和检查，确保各项要求得到落实。
（2）员工对本制度的遵守和执行负有责任，主动遵循管理规定。
2. 优化改进（1）定期对本责任制管理制度进行评估和调整，与组织目标保持一致。
安全生产责任制及管理制度
安全生产责任制及管理制度
安全生产责任制及管理制度
1. 安全生产责任制
安全生产责任制是指企业制定一套完善的安全生产管理体系，明确各级管理人员和员工在安全生产工作中的职责和义务，并建立相应的监督机制，以保障企业的安全生产。
2. 安全生产管理制度
安全生产管理制度是企业为了规范安全生产活动而制定的一系列规章制度，包括安全生产组织管理制度、责任追究制度、安全教育培训制度等，旨在确保企业各项安全工作的有效进行。
2.1 安全生产组织管理制度
安全生产组织管理制度是企业在安全生产方面的组织架构和管理体系，包括各级安全生产职责、权限、义务的明确，安全生产组织人员的配置和岗位职责的划分，以及安全生产工作的计划、实施和监督等方面的规定。
2.2 责任追究制度
责任追究制度是企业针对安全生产工作中的违规行为或事故责任，根据相关法律法规和企业内部规定对责任人进行追责和惩处的
一套制度。
包括责任人的责任认定、违规行为的处罚措施和责任事
故的处理程序等方面的规定。
2.3 安全教育培训制度
安全教育培训制度是企业为了提高员工对安全生产的认识和技
能而制定的一系列培训规定。
包括安全操作规程、防护设备的使用、应急救援知识等方面的培训和考核内容，以及员工接受培训的时机、方式和周期等方面的规定。
安全生产责任制和管理制度是企业确保安全生产的重要手段，
通过明确责任和义务、完善管理体系，可以提高安全生产意识和技能，降低事故发生率，保护员工和企业的安全。
企业应根据实际情
况和法律法规要求，制定并落实相关制度，不断完善安全生产管理
体系。
安全生产责任制及管理制度
安全生产责任制及管理制度安全生产是企业的基本职责，对于保障员工的生命安全和财产安全具有重要的意义。
为了建立严格的安全管理机制，确保安全生产工作的顺利进行，企业应制定和执行科学的安全生产责任制及管理制度。
一、安全生产责任制1. 企业领导责任企业领导是安全生产的第一责任人，应牢固树立安全生产第一意识，将安全生产纳入企业发展战略的重要部分。
企业领导应制定安全生产方针和目标，并确保其落地实施。
同时，领导层要加强对安全生产的监督和检查，强化事故隐患排查，确保安全生产工作的稳步推进。
2. 部门责任各部门负有安全生产的具体实施责任。
要明确各部门的职责和权限，制定科学的工作计划和任务分解，确保各项安全生产工作有序进行。
同时，要加强沟通和协调，做到各部门之间的合作和配合，共同推进安全生产工作的实施。
3. 岗位责任岗位责任是安全生产的基础。
各岗位人员应按照岗位责任书认真履行职责，严格执行各项安全操作规程，保障生产过程中的安全。
同时，岗位人员要积极参与安全培训，提高安全意识和技能水平，做到及时发现和处理安全隐患。
二、安全生产管理制度1. 安全生产规章制度企业应制定并落实一系列安全生产规章制度，明确安全操作规程和管理要求。
这些规章制度包括：安全生产管理条例、安全生产手册、安全操作规程等。
企业要定期进行审查和修订，确保规章制度的适应性和有效性。
2. 安全培训制度安全培训是提高员工安全意识和技能的重要手段。
企业应建立健全的安全培训制度，包括培训计划、培训内容和培训评估等。
培训内容要涵盖安全操作、应急处理、事故防范等方面，培训方式可以采用线上线下相结合的方式，确保培训的全面性和针对性。
3. 安全检查制度安全检查是确保安全生产的关键环节。
企业应建立定期、不定期的安全检查制度，对生产设备、工作场所、用电安全、消防设施等方面进行全面检查。
同时，要配备专业的安全检查人员，及时发现和解决安全隐患，确保安全生产环境的良好状态。
4. 事故报告制度事故报告是一个企业能否及时发现、解决和总结安全事故隐患的重要渠道。
安全生产责任制及管理制度
安全生产责任制及管理制度一、安全生产责任制1.安全生产领导责任制企业应设立安全生产管理部门或聘请专职安全生产负责人，负责全面统筹安全生产工作，制定安全生产目标和检查计划等。
2.生产责任制各部门负责人要对本部门的安全生产负责，制定并执行相关工作措施，并对本部门员工的安全生产工作进行考核和评估。
3.部门间责任制各部门之间要建立联动机制，互相配合，共同推进安全生产工作。
对于存在安全隐患的部门，其他部门要提供协助并共同解决问题。
4.员工责任制员工要遵守安全操作规程，积极参加安全培训，主动发现和报告安全隐患，以及参与安全应急事故的处置工作。
二、安全生产管理制度1.安全生产规章制度制定并公布安全生产规章制度，明确各类作业的安全操作规范，包括防火、防爆、防雷等方面的规定，以确保员工的安全。
2.安全生产宣传教育制度建立健全宣传教育制度，定期组织安全生产培训，向员工宣传安全知识和操作技能，提高员工的安全意识和技能水平。
3.安全检查制度制定安全检查制度，明确检查内容和频率，安排专门人员进行检查，并及时整改发现的安全隐患，以防范事故的发生。
4.安全生产责任追究制度建立完善责任追究制度，对因违反安全规定导致事故的责任人进行追责，并给予相应的处罚，以提高员工对安全生产的重视程度。
5.应急救援制度制定应急救援制度，明确各部门工作责任，建立健全应急联动机制和应急演练机制，提高应急处置能力，降低事故损失。
通过建立安全生产责任制及管理制度，可以明确各级责任、统一各项工作要求，提高企业员工和管理人员的安全意识和管理水平，预防和减少安全事故的发生，保障人员的生命安全和财产安全，实现企业的可持续发展。
岗位责任制、管理制度及操作规程
岗位责任制、管理制度及操作规程岗位责任制、管理制度及操作规程是企业内部管理的重要内容，有助于落实企业的规范化管理，提高劳动生产率和产品质量，保障员工安全和维护企业形象。
以下是一份的岗位责任制、管理制度及操作规程。
一、岗位责任制1. 岗位职责明确：明确每个岗位的职责分工，确保员工能够清楚认识自己的工作任务。
2. 岗位责任清晰：明确每个岗位的责任，使员工能够了解自己在工作中的责任和义务，避免对企业造成潜在的损失。
3. 岗位效率提高：通过建立岗位责任制，可以让员工更加专注于自己的工作内容，在提升工作效率的同时，也能提高企业整体的效率和生产力。
4. 岗位评估：通过对岗位责任的评估，可以发现岗位效率存在的问题和瓶颈，为企业的改进提供重要参考。
二、管理制度1. 统一管理：制定企业行为准则和内部管理制度，借助标准化的管理程序来实现企业资源的统一管理。
2. 监督控制：严格执行管理制度，通过清晰的工作流程来确保企业的日常工作能够受到有效的监督和控制。
3. 安全保障：为确保员工的身心健康和企业的安全，制定安全规定并进行全员培训，建立全方位的安全体系。
4. 信息保密：对企业的信息资产进行保护，制定计算机信息安全规程，建立安全管理体系和保密制度，加强对信息的管理和维护。
三、操作规程1. 操作标准：制定标准化的操作规程，确保员工能够按照统一的标准和规范操作。
2. 技术培训：通过技能培训，向员工传授专业技能，提高员工的技能水平和生产效率。
3. 质量保证：严格执行操作规程，确保产品符合国家和企业的质量标准，提高利润和竞争力。
4. 经济节约：制定节能环保的操作规程，通过节约成本、增加效益，实现企业可持续发展。
以上内容是对企业岗位责任制、管理制度及操作规程的简要概括，企业可以根据自身实际情况进行相应的制定和完善。
安全生产责任制管理制度
第一章总则第一条为加强企业安全生产管理，落实安全生产责任，预防事故发生，保障人民群众生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规，结合本企业实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有员工、管理人员、技术负责人以及与安全生产相关的其他相关人员。
第三条本制度遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“谁主管、谁负责，谁在岗、谁负责”的原则。
第二章安全生产责任制第四条企业法定代表人是安全生产的第一责任人，对本企业的安全生产工作全面负责。
第五条各部门负责人对本部门安全生产工作负直接领导责任，负责本部门安全生产工作的组织实施。
第六条各岗位工作人员对本岗位安全生产工作负直接责任，负责本岗位的安全生产操作。
第七条安全生产责任制具体内容包括：（一）安全生产目标责任：明确安全生产目标和任务，分解落实到各部门、各岗位。
（二）安全生产管理责任：建立健全安全生产管理制度，组织开展安全生产教育培训，落实安全生产投入，确保安全生产条件。
（三）事故隐患排查治理责任：定期开展安全生产检查，及时发现并消除事故隐患。
（四）事故报告和处理责任：发生事故后，立即报告并采取措施控制事故扩大，组织开展事故调查处理。
（五）安全教育培训责任：组织员工参加安全生产教育培训，提高员工安全意识和技能。
第三章安全生产管理制度第八条建立健全安全生产管理制度，包括但不限于以下内容：（一）安全生产责任制制度（二）安全生产教育培训制度（三）安全生产检查制度（四）事故隐患排查治理制度（五）事故报告和调查处理制度（六）安全生产投入保障制度（七）安全生产应急预案制度第九条定期组织安全生产教育培训，提高员工安全意识和技能。
第十条建立安全生产检查制度，定期开展安全生产检查，及时发现并消除事故隐患。
第十一条建立事故隐患排查治理制度，对发现的隐患及时整改，确保隐患整改到位。
第十二条建立事故报告和调查处理制度，对发生的事故及时报告，查明原因，追究责任。
安全生产责任制管理制度（5篇）
安全生产责任制管理制度(一)目的为确保本企业各级人员在各自职责范围内对安全生产层层负责，确保安全生产，实现安全目标,促进公司持续和谐健康发展，制订本制度。
(二)适用范围本制度适用于安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核等环节,适用于威宁西南水泥有限公司所有部门\人员。
(三)规范性引用文件《中华人民共和国安全生产法》(四)职责1.职责1.1总经理组织制定、审批安全生产责任制。
1.2生产技术处负责安全生产责任制的编制、修订,并上报主管领导审核。
1.3各部门、工段负责对本单位下属班组及人员的安全生产责任制的制制定、沟通、培训、实施及考核。
1.4生产技术处、行政人事处负责各部门和工段的安全生产责任制执行情况的绩效考核。
1.5安委会负责责任制编制完成后评审，由总经理批准发放。
(五)管理要求1.制定____公司生产技术处负责组织各分厂、处室编制安全责任制，并予以指导、审核。
1.2必须按照“横向到边，纵向到底”的原则，按照公司的机构、人员设置，所有部门、人员都要制订安全生产责任制，不留死角。
1.3各部门在制定的安全生产责任制内容时，必须要结合岗位工作的实际情况及兼顾可操作性。
2.沟通2.1在制定过程中与各部门、处室加强沟通，根据实际情况和员工反映及时修改安全责任制。
2.2制定的安全生产责任制经总经理审批后，以公司正式文件下发到各部门。
3.培训3.1安全生产责任编制完成后，应组织相应各级人员进行培训学习。
3.2机构或人员发生变动时,各分厂、处室负责人应及时组织变动人员进行安全职责和权限的培训。
3.4所有培训记录应存档备案。
4.评审4.1生产技术处每年组织一次对安全责任制适宜性的评审工作。
4.2评审应根据法律法规、组织结构、安全健康管理的特点以及是否适应环境变化的情况。
4.3评审应形成报告，并对安全生产责任制作出客观、公正的评定。
4.4评审报告应上报领导审批。
5.修订5.1当评审报告的结论为不适宜时，要对安全生产责任制进行及时修订。
安全生产责任制及管理制度
安全生产责任制及管理制度安全生产是企业发展的基石，关乎员工的生命安全和企业的长远发展。
建立健全安全生产责任制及管理制度，是保障安全生产的关键所在。
一、安全生产责任制安全生产责任制是企业各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员在生产经营过程中应负的安全责任的一种制度。
1、企业主要负责人的安全责任企业主要负责人是安全生产的第一责任人，对本单位的安全生产工作全面负责。
他们需要制定安全生产方针和目标，确保安全生产投入的有效实施，建立健全安全生产管理机构，配备足够的安全管理人员，组织制定并实施安全生产规章制度和操作规程，及时、如实报告生产安全事故等。
2、各部门负责人的安全责任各部门负责人对本部门的安全生产工作负责。
他们需要贯彻执行企业的安全生产方针和制度，组织本部门的安全生产教育培训，检查本部门的安全生产状况，及时消除事故隐患，制定并实施本部门的安全生产措施和计划等。
3、班组长的安全责任班组长是班组安全生产的直接责任人。
他们需要组织班组员工学习安全生产规章制度和操作规程，督促员工遵守劳动纪律，检查班组的安全生产状况，及时发现并处理事故隐患，组织班组开展应急演练等。
4、员工的安全责任员工是安全生产的直接参与者，他们需要遵守安全生产规章制度和操作规程，正确佩戴和使用劳动防护用品，接受安全生产教育培训，提高安全意识和操作技能，发现事故隐患及时报告等。
二、安全生产管理制度安全生产管理制度是企业为保障安全生产而制定的一系列规章制度和操作流程。
1、安全生产教育培训制度企业需要对新员工进行入职安全教育，对老员工进行定期的安全生产知识培训和更新。
培训内容包括安全生产法律法规、安全操作规程、事故案例分析、应急救援知识等。
通过教育培训，提高员工的安全意识和操作技能，减少事故的发生。
2、安全生产检查制度企业需要定期进行安全生产检查，包括日常检查、专项检查、季节性检查和节假日检查等。
检查内容包括设备设施的安全状况、作业环境的安全条件、员工的操作行为、安全管理制度的执行情况等。
企业安全生产责任制管理制度（5篇）
企业安全生产责任制管理制度一、主题内容与适用范围本责任制规定了各级领导干部、职能部门和职工的安全生产职责。
本责任制适用全厂安全生产管理。
二、术语“五同时”是指在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
“四不放过”是指在处理事故过程中，事故原因没有查清不放过;事故责任者没有严肃处理不放过;广大职工末受到教育不放过;防范措施没有落实不放过。
三、各级行政领导安全生产职责1.厂长、副厂长安全生产职责(1)厂长的职责①安全生产第一责任者，对企业全面贯彻落实国家和地方安全生产的方针、政策、法规和规定负责，对本单位安全生产工作负全面领导责任。
②审批企业安全生产规章制度和标准、规划和计划以及生产中的重大安全技术措施，根据国家规定保证所需的经费开支，有计划她解决重大隐患和职业危害，不断改善劳动条件。
③定期主持召开重要的安全生产工作会议，及时研究解决安全生产方面的重大问题。
④检查指导副职及下属各单位领导分管范围内的安全生产工作，对重大事故的责任者及时作出处理决定，审定安全生产奖惩事项。
(2)生产副厂长的职责①协助厂长抓好全面的安全生产工作，对安全生产工作负具体领导责任。
②生产中认真贯彻“五同时”并及时研究解决生产中的不安全向题。
③定期组织全厂性安全生产大检查，定期检查分厂厂长的安全生产工作情况和安全环保处的工作，定期组织安全生产奖惩会议。
④组织制订(审定)安全技术规程、制度和厂内标准，对规程、制度的完善情况负责。
⑤组织调查分析、处理伤亡事故和重大险情事故，拟定整改措施，组织落实。
(3)设备副厂长的职责①对全厂设备、建(构)筑物良好状况和职业安全、卫生设施的正常使用负领导责任。
对因设备、建(构)筑物原因造成的伤亡事故负领导责任。
②定期组织设备安全大检查和仪表的标定，及时处理设备方面的重大安全隐患。
③负责分管业务范围的安全生产工作。
(4)基建副厂长的职责①保证从更新改造资金申安排安全技术措施项目的经费，不得挪用，组织安排安全措施项目的实施。
安全生产责任制管理制度（五篇）
安全生产责任制管理制度1、目的为建立健全、落实安全生产责任制，确保各级领导、广大干部员工履职到位，制定本制度。
2、适用范围本制度适用于全矿3、术语与定义安全生产责任制。
是根据我国的安全生产方针和安全生产法规建立的各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员在劳动和生产经营过程中对安全生产应负责任和应当改进的安全生产职责做出明确规定的制度。
4、职责4.1安全生产管理委员会是矿山安全生产的最高权力机构，决定安全生产各项重大项目。
4.2矿长对矿山的安全工作全面负责。
4.3党支部对党、工、团、纪在安全生产工作方面的____保障全面负责。
4.4生产副矿长对生产____过程中安全生产工作具体负责。
4.5总工程师对生产技术、建设工程、科研等方面的安全生产工作具体负责。
4.6工会主席对安全生产工作的民主管理、民主监督及员工安全合法权益具体负责。
4.7经营、财务后勤副矿长对工伤保险方面的安全生产工作具体负责。
____人事设备副矿长负责安全方面的培训，设备安全保障。
4.9安环科协助生产副矿长负责____、制定、落实、评审、更新安全生产责任制及考核办法，负责____各单位、部门安全职责的考核。
4.10部门负责本部门安全生产职责的制定、落实、考核、评审、更新、考核。
4.11单位负责本单位安全生产责任制职责的制定、落实、考核、评审、更新、考核。
5、工作程序5.1矿领导、单位、部门安全生产职责由矿安环科____制度、评审、报安全生产委员会批准。
5.2单位选厂、130、____线、小背坞、职能部门、员工安全生产职责、由本单位制定、评审、报矿长批准，并报安环科备案。
5.3矿领导安全生产责任制的履行，按国家安全生产法律、法规和地____府有关部门的管理条例执行。
5.4单位、部门领导安全生产责任制职责的履行，由安全生产委员会实施监督与管理。
5.5实行安全生产调研制度，单位的主要负责人每季度____开展一次安全生产综合调研，形成调研报告报安环科。
管理制度责任制
管理制度责任制一、引言责任制是一种管理方式，通过明确工作责任与权利，实现工作目标的有效实施。
在现代企业管理中，责任制是一种常见的管理方式，通过责任制可以提高员工的工作积极性和工作效率，促进企业的长期发展。
本文将围绕管理制度责任制展开讨论，探讨责任制在管理体系中的作用和重要性。
二、管理制度责任制的定义管理制度责任制是指企业通过建立一套规范的管理制度，明确各级管理者和员工的工作职责和任务，使每个岗位和个人都承担明确的工作责任，达到协同合作的目的。
责任制是管理制度的重要组成部分，是企业管理的核心。
三、管理制度责任制的内容1. 确定目标和任务：责任制的第一步是明确企业的目标和任务，各级管理者和员工都要清楚自己的工作目标，明确自己的任务，并为实现企业的整体目标努力。
2. 分工合作：责任制要求每个岗位和个人在组织中承担明确的工作职责，各职能部门之间要加强合作和沟通，形成良好的工作协作机制。
3. 监督和考核：责任制要求对员工的工作进行监督和考核，发现和纠正问题，及时调整工作方向，确保工作目标的实现。
4. 奖惩机制：责任制要求建立奖惩机制，对表现优异的员工给予奖励，对表现不佳的员工进行惩罚，激励员工良好地完成工作。
四、管理制度责任制的作用1. 提高工作效率：责任制明确了每个员工的工作职责和任务，使员工有明确的工作目标，提高了工作效率和工作质量。
2. 加强团队合作：责任制鼓励员工之间积极合作，形成良好的工作协作氛围，提高团队的凝聚力和战斗力。
3. 促进企业发展：责任制使企业管理更加有效和有序，能够更好地实现企业的发展目标，促进企业长期发展。
4. 提升员工积极性：责任制使员工有明确的工作目标和任务，激励员工努力工作，提升员工的工作积极性和工作热情。
五、管理制度责任制的落实1. 制定完善的管理制度：企业要建立完善的管理制度，明确每个岗位和个人的工作职责和任务，确保责任的明确性和可操作性。
2. 健全奖惩机制：企业要建立健全的奖惩机制，对员工的工作进行公正的考核，激励优秀员工，惩戒不良员工，提高员工的积极性。
全员安全生产责任制管理制度
全员安全生产责任制管理制度1. 引言为了加强公司的安全生产管理，确保员工的人身安全和财产安全，制定本全员安全生产责任制管理制度。
本制度适用于公司所有员工，旨在明确员工在安全生产中的职责和义务，确保全员参与安全生产管理，形成健康、安全、高效的工作环境。
2. 责任分工2.1 领导责任公司高层领导对安全生产负有最终责任，应当确保全员安全生产责任制管理制度的落实，包括但不限于：•确保安全生产政策的制定和宣传。
•确保安全生产目标的制定和达成。
•提供必要的安全生产资源和设备。
•定期组织安全生产检查和评估。
•及时处理安全生产事故和隐患。
•提供安全培训和教育，并确保员工理解并遵守安全规程。
2.2 部门责任各部门负责制定并执行安全生产管理制度，并组织实施以下工作：•根据工作特点制定相应的安全操作规程。
•分配足够的安全工具和设备，并确保其正常使用。
•组织员工参与安全培训和教育。
•定期检查和维护安全装备和设备。
•发现并及时整改安全隐患。
2.3 员工责任所有员工都应遵守以下规定：•遵守公司的安全生产制度和规程。
•使用安全工具和设备，严禁私自修改或擅自停用。
•及时上报安全隐患和事故。
•参与安全培训和教育，提高安全意识和应急能力。
•配合公司的安全检查和评估工作。
•合理使用和维护安全装备和设备。
•承担自己在安全生产中的责任，保护自己和他人的人身安全和财产安全。
3. 安全生产管理流程3.1 风险评估公司应对所有工作环节进行风险评估，确定各项工作的安全风险等级，并采取相应的预防措施。
3.2 安全培训公司应定期开展安全培训和教育，包括但不限于：•安全操作规程的培训和解释。
•安全装备和设备的使用培训。
•应急处理和逃生演习的训练。
3.3 安全检查定期进行安全检查，及时发现并整改隐患，确保工作场所的安全和卫生。
3.4 事故处理公司应建立健全的事故处理机制，及时处理和报告安全事故，并及时采取措施防止类似事故再次发生。
4. 处罚与奖励4.1 处罚对违反安全生产规定、制度的员工将按照公司相关规定给予相应的处罚，包括但不限于：•扣除绩效工资。
安全生产责任制及管理制度
安全生产责任制及管理制度一、安全生产责任制1.企业领导责任企业的领导层应当树立安全生产工作的重要性，进行安全生产工作的决策和安排，履行安全生产的管理职责。
他们需要建立并完善企业的安全生产责任制度，并定期进行安全生产培训，确保员工掌握必要的安全生产知识和技能。
2.部门责任企业的各个部门应当根据自己的职责和工作内容，制定相应的安全生产管理制度，并加强对本部门员工的安全生产教育培训，确保员工掌握必要的安全知识和技能。
部门还需定期开展安全检查和隐患排查，及时发现和解决存在的安全问题。
3.个人责任每个员工都应当树立安全第一的思想，遵守企业的安全生产制度和规定，增强安全意识和责任感。
员工应当遵守安全操作规程，正确使用和保护安全设备和工具，不私自改变工作程序和操作方法。
员工还应当关注身边的安全隐患，及时报告并参与隐患整改工作。
二、安全生产管理制度1.安全生产责任制度企业应当建立健全安全生产责任制度，明确责任人的职责和权限。
责任人应当制定完善的安全生产工作计划、安全生产标准和措施，并定期组织实施和检查。
责任人还需及时向上级报告安全生产情况，接受上级的监督和指导。
2.安全设施设备管理制度企业应当建立健全安全设施设备管理制度，规定对设施设备进行定期检查和维护，确保其正常工作和使用。
制度还应当明确设施设备的负责人和维护人员，并规定他们的职责和权限，保证设施设备的安全可靠。
3.事故隐患排查制度企业应当建立健全事故隐患排查制度，对生产过程中的各个环节进行全面检查和评估，及时发现并消除存在的安全隐患。
制度应当规定隐患排查的频次和方法，明确相关人员的职责和权限，并要求对隐患的整改进行跟踪和记录。
4.安全培训管理制度企业应当建立健全安全培训管理制度，规定员工的安全培训内容、方法和要求，确保员工能够掌握必要的安全知识和技能。
制度还应当规定安全培训的频次和方式，明确培训的责任人和培训的对象。
通过建立完善的安全生产责任制和管理制度，企业能够明确责任人的职责和权限，建立一套规范的安全管理体系，促进安全生产工作的有效实施。
责任制管理制度
责任制管理制度一、引言责任制管理制度，是指通过明确各级管理人员的职权和责任，建立权责清晰、流程规范的管理体系，以提高组织运行效能和达成目标。
本文将全面解析责任制管理制度的含义、重要性以及实施步骤。
二、责任制管理制度的概念责任制管理制度是一种组织管理方式，它通过建立规范的责任分工和流程，明确每个管理者的权力和责任，以提高组织的运营效能和员工的工作积极性。
责任制管理制度可以规范组织的内部流程、优化资源配置、减少管理风险，是现代管理理念的重要组成部分。
三、责任制管理制度的重要性1. 提高工作效率：明确每个员工和管理者的职责范围，避免工作重叠和责任模糊，从而提高工作效率。
2. 优化资源配置：通过责任制管理制度，可以更合理地配置组织资源，提高资源利用效率，降低成本。
3. 加强风险控制：责任制管理制度可以明确各级管理者的职责和权限，提高决策的科学性和稳定性，降低管理风险。
4. 激发员工积极性：明确员工的工作职责和绩效要求，能够激发员工的工作积极性和主动性。
5. 增强组织透明度：责任制管理制度能够建立规范的信息流通和沟通机制，提高组织内部的透明度和协作效率。
四、责任制管理制度的实施步骤1. 确定目标和任务：明确组织的战略目标和具体任务，为建立责任制管理制度奠定基础。
2. 确定责权清单：将各级管理者的职责和权限进行明确划分，形成责权清单与职责矩阵。
3. 建立流程和标准：根据组织的运营流程，建立规范的管理流程和标准，确保业务顺畅进行。
4. 设定绩效指标：制定明确的绩效考核指标，用于评估各级管理者的绩效和责任落实情况。
5. 实施和监控：在制度实施过程中，需要建立相应的监控机制，确保责任制管理制度的有效运行。
6. 持续改进：定期评估和调整责任制管理制度，保持其与组织发展的一致性和适应性。
五、责任制管理制度的案例以某公司的生产管理为例，公司为了提高生产效率和产品质量，推行了责任制管理制度。
通过将生产流程划分为多个环节，并明确每个环节的责任人和职责，有效降低了生产过程中的错误率和延误情况，提高了生产效率和产品合格率。
企业安全生产责任制管理制度(4篇)
企业安全生产责任制管理制度一、目的和意义为了保障企业员工的人身安全和财产安全，维护企业的正常运营，减少事故的发生和损失，建立企业安全生产责任制管理制度是必要的。
该制度旨在明确企业安全生产的责任和义务，建立起科学、严格的安全管理体系，提高员工的安全意识和安全素质，促进企业安全生产工作的全面开展。
二、范围和适用对象该管理制度适用于所有企业的内部人员，包括企业管理人员、员工和临时工等。
三、责任与义务（一）企业管理人员的责任与义务：1.负责制定和完善企业安全管理制度，确保其有效执行；2.落实安全生产责任制，明确各级管理人员的安全生产职责和权限；3.负责指导员工进行安全培训，提高员工的安全意识和安全技能；4.组织开展安全检查、评估和隐患排查，及时消除安全隐患；5.负责组织应急演练和事故应对工作，保障安全事件的迅速处理；6.监督员工的工作行为，发现安全隐患要及时纠正并做好记录；7.定期召开安全生产会议，及时传达和落实安全工作的相关要求。
（二）员工的责任与义务：1.严格执行企业安全生产制度和操作规程；2.参加企业组织的安全培训，提高安全意识和安全技能；3.遵守安全操作规程，保证工作场所的安全；4.发现安全隐患要及时报告，并配合组织进行整改；5.参与安全生产检查和事故应急演练，提供必要协助；6.禁止擅自改变工艺设备和操作方法，保证生产安全。
四、奖惩措施（一）奖励措施：1.对于安全生产工作出色的员工，可以给予口头表扬或书面表彰；2.对于安全检查工作成绩优秀的部门，可以给予奖金或职务晋升。
（二）惩罚措施：1.对于违反安全操作规程和制度的人员，可以给予警告或记过处分；2.对于严重违反安全操作规程和制度的人员，可以给予停职、降职甚至解雇处分；3.对于因违反安全操作规程和制度导致事故的人员，要追究相应的法律责任。
五、监督和评估企业安全生产责任制管理制度的执行情况将定期进行内部审核和评估，确保其落实到位。
同时，也要接受相关监管部门的监督和检查。
安全生产责任制管理制度(精选10篇)
安全生产责任制管理制度一、规章制度的目的、范围和制定程序：1.目的：为了保障企业员工的生命安全和财产安全，促进企业的健康稳定发展，制定本制度。
2.范围：本制度适用于公司内部所有生产经营单位，包括生产、营销、研发等所有岗位。
3.制定程序：本制度由公司领导班子决策，并由专人负责起草，经过内部审查、讨论、修改、批准、审批、公布等程序，最终由公司法律顾问审核后生效。
二、相关法律法规及公司内部政策规定：1.《劳动合同法》2.《劳动法》3.《劳动保障监察条例》4.《行政管理法》5.公司内部安全生产规定6.公司内部劳动保障制度三、各项制度的名称、范围、目的、内容、责任主体、执行程序、责任追究等方面的内容：1.安全生产责任制度范围：所有生产经营单位目的：保障员工生命安全和财产安全内容：明确各部门的安全生产职责，建立健全安全生产机制，完善安全教育和培训制度，强化检查和评估机制。
责任主体：公司领导班子、专业安全生产人员、生产经营单位负责人等执行程序：按照《安全生产责任制度》执行。
责任追究：对于安全生产责任上存在的问题，应及时整改，追究相应责任人的责任。
2.职业健康安全制度范围：所有生产人员目的：保护员工职业健康安全内容：明确各部门的职业健康安全职责，建立职业健康安全机制，完善职业病防治制度，强化职业健康培训和教育。
责任主体：公司领导班子、负责人、安全生产监督管理部门等执行程序：按照《职业健康安全制度》执行责任追究：对于职业健康安全方面存在的问题，应及时整改，追究相应责任人的责任。
3.安全设施保障制度范围：所有岗位上的员工目的：保障员工的安全设施内容：建立健全安全设施保障机制，加强对设施维护和保养的监管责任主体：公司领导班子、负责人、安全生产监督管理部门、设施维护部门等执行程序：按照《安全设施保障制度》执行责任追究：对于设施保障方面存在的问题，应及时整改，追究相应责任人的责任。
以上内容为企业安全生产责任制度管理制度的主要内容，需要按照实际情况进行完善和补充，保证企业安全生产有序进行。
安全生产责任制及管理制度
安全生产责任制及管理制度安全生产责任制及管理制度1. 引言安全生产是企业发展的基石，也是社会稳定发展的重要保障。
为了有效防控和减少事故的发生，提高生产安全水平，企业必须建立健全安全生产责任制和管理制度。
本文将从以下几个方面对安全生产责任制及管理制度进行介绍和论述。
2. 安全生产责任制2.1 企业主体责任作为企业的法定责任人，企业主要负责人应承担安全生产的主体责任。
他们需要牢固树立安全发展理念，加强对安全生产工作的领导，制定相关安全政策和目标，并确保其有效落实。
此外，主要负责人还需加强对员工的安全教育培训，提高员工的安全意识和素质。
2.2 部门责任企业的各个部门应根据企业安全生产管理制度，明确各自的安全生产职责和任务。
他们需要建立健全相应的安全生产管理制度，制定明确的工作流程和操作规程，确保各项工作符合安全要求。
同时，各部门还需定期进行安全检查和评估，及时发现和解决安全隐患。
2.3 部门间协作责任企业的各个部门之间需要密切协作，共同推进安全生产工作。
他们应主动交流信息，分享工作经验，相互支持和帮助。
同时，各个部门要积极配合，确保信息的畅通和安全问题的快速解决。
3. 安全生产管理制度3.1 安全政策和目标制定企业需要制定明确的安全政策和目标，确保所有员工都能够理解和遵守。
安全政策和目标应与企业的发展战略相一致，同时需要具体可操作，能够指导员工的工作行为。
3.2 安全生产组织体系企业需要建立健全的安全生产组织体系。
该体系应包括安全管理部门、安全委员会、岗位责任制等。
安全管理部门负责制定、实施和监督安全生产管理制度；安全委员会由各部门和工会代表组成，负责协调安全生产工作；岗位责任制是指将安全责任明确到具体岗位和员工，建立健全安全生产责任制的重要手段。
3.3 安全生产培训教育企业需要定期组织安全生产培训教育活动，提高员工的安全意识和技能。
培训内容应围绕岗位安全操作规程、应急预案等进行，通过理论学习和实际操作相结合的方式进行培训，确保员工能够正确应对各种安全风险。
领导安全责任制管理制度（5篇）
领导安全责任制管理制度(一)、总则为了认真贯彻安全第一、预防为主的方针，提高领导的安全意识，促进落实安全生产责任制，确保加气加油站建设项目和车辆运行的安全，特制定本办法。
(二)、责任人的职责1、随时掌握和了解责任点的安全生产情况。
2、对责任点负有安全的督促、检查和帮助的责任。
3、了解和掌握责任点贯彻执行安全第一、预防为主的方针，以及各项安全生产法规和措施的落实情况。
4、了解和掌握责任点安全管理工作是否达到五有要求，即计划安排有安全项目、经营管理有安全指标、生产施工中有安全措施、工作总结有安全内部、安全活动有文字记载。
5、了解和掌握责任点开展安全宣传教育的情况，注意收集典型资料，总结出好的经验。
6、到责任点检查工作，发现事故隐患应立即整改，暂时不能整改的必须作好文字记载，限期整改。
发现有重大隐患，有权责令其停业进行整改，待整改后方能继续生产。
7、对责任点发生的事故，要检查其事故是否按三不放过原则进行处理，对承包点发生的重大恶性情况应亲自到现场调查处理，分析原因，制定措施。
8、责任人每次对责任点检查后，须将检查情况认真填写在检查情况登记表内，并将安全检查情况登记表交安全部门保管。
(三)、安全责任人到位次数1、总经理每半年到责任点一次，全年共到责任点二次。
2、副总经理、总监、部门负责人、分公司负责人每年到责任点四次。
(四)、安全责任人检查内容1、贯彻上级安全文件、安全生产责任制落实情况。
2、安全规章制度、操作堆积的执行情况。
3、安全活动的质量情况、有无文字记载。
4、加气站的防火防爆措施是否健全和落实。
5、设备运转部位有无监近代防范措施。
6、操作工是否持证上岗。
7、各种安全管理资料、台帐是否齐全完整，记录是否真实，统计是否准确，发生事故是否按规定上报。
8、有无事故隐患和整改措施，对已发生的事故是否进行了处理。
(五)、附则1、责任点根据公司发展分布情况，每年作适当调整。
2、财务部将责任抵押金收齐后，应将收款登记复印一份交安全生产运行部。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
3.2.1.6按公司要求或结合本单位具体情况，组织安全生产各项活动和开展安全生产系统检查，发现问题或隐患及时整改。
3.2.1.7制止“三违”行为，创建本质安全，从严要求、从严管理、从严考核，提高单位安全管理水平。
3.2.2.6协调物料及产品的周转,监督检查生产作业单位定置管理和安全文明生产,保证生产井然有序。
3.2.2.7组织外来加工或外委扩散任务时应进行安全分析、论证，在过程上进行控制，杜绝各类事故发生。
3.2.2.8在公司总经理直接领导下，负责公司安全生产日常各项具体工作。
3.2.2.9协助企管部门制定本部门机构设置和行政科人员配备方案，组建队伍并领导开展公司安全生产工作。
3．1．2．5主持召开经理（行政）工作会议时，要把安全工作作为重要内容进行研究布置和落实，重大问题报请上级领导审批。
3．1．2．6组织拟定公司劳动安全卫生措施计划，年度工作计划和长远规划及工作目标，征求委会意见，报请公司领导批准后实施。
3．1．2．7在计划、布置、检查、总结、评比生产经营各项工作中，坚持安全生产“五同时”。
3．1．2．2贯彻执行上一级公司领导确定的安全生产工作目标、任务及各项决议、决定、积极采取各种技术和组织措施，确保公司安全生产。
3．1．2．3健全和完善安全生产管理机构，配备专门的安全管理人员，组织安全技术培训，提高安全生产管理水平。
3．1．2．4贯彻执行有关安全生产方面的法律、法规、规章和规程及标准；组织开展安全生产宣传教育；落实安全生产责任制，组织制定和实施安全生产管理目标、事故预防措施和应急处理预案。
3.2.2生产管理科
3.2.2.1组织召开生产例会、生产调度会时应有针对性的研究、布置和落实安全生产工作，所作出的安全生产决议等事项必须与生产计划任务同步实施。
3.2.2.2进行生产活动分析或新产品、新工艺、新技术等投入生产之前，应将劳动安全卫生工作做为重要内容进行分析、论证，确保员工在生产劳动过程中的安全和健康。
1.0目的
加强公司安全生产管理，按“谁主管谁负责”的原则，明确各级人员对安全生产工作所负的责任，建立现代企业安全管理机制，促进公司生产经营的发展。
2.0适用范围
本制度规定的各级人员安全生产责任适用于同级负责的相关人员。
3.0内容
3.1高级管理人员安全生产责任
3．1．1总经理安全生产责任
3．1．2．1总经理是由集团董事会聘任主持公司生产经营工作的总负责人，对公司安全生产工作全面负责。
3.2.2.10提出安全生产工作方针、目标，组织编制公司安全生产长远规划，年度计划和劳动保护措施计划，经公司批准后组织贯彻实施。
3.2.2.11参加公司生产例会，定期组织召开各单位主管安全工作会议和安全员例会，通报公司安全生产情况，布置、总结安全生产工作，提出安全生产具体任务要求。
3.2.2.12组织开展各类人员、各种形式劳动安全卫生培训教育，不断提高员工安全操作技能，保证特种作业等人员持证操作。
3.2.2.16组织或参加安全生产各种形式的检查和值班，发现问题或隐患，及时采取措施和组织有关部门或人员处理解决。
3.2.2.17对申报“三同时”工程项目进行会签审查，组织或协助办理有关手续，并对劳动卫生设施实施情况进行检查。参加工程竣工验收，对不符合要求的，责令整改，直至完成为止。
3.2.2.18定期分析、研究安全生产工作情况，推行应用现代安全科学管理方法，不断提高
3．1．3．2领导和组织专业技术部门和人员学习贯彻执行国家颁布的有关安全监察规程（压力、容器、气瓶等）和技术设计规范，指示和教育员工严格执行标准。
3．1．3．3监督检查外出人员安全教育和管理等情况，防止各类事故产生。
3．1．3．4对需办理安全方面审批手续的项目严格把关，按国家及公司安全有关规定审批承包合同。
3．1．5．7参加工伤事故的调查、分析、处理，并做好善后处理工作。有针对性地开展群众监督检查活动，协助公司领导整改隐患，收集整理安全管理信息，并及时通报行政。
3．1．5．8组织班组建设以及开展各种技术业务活动和劳动竞赛时，要突出做好安全工作。
3．1．5．9对违章指挥、强令职工冒险作业行为或发现危及员工安全时，有权停止相关人员的作业。
3.2.1.16经常向公司领导或专业管理部门报告安全生产工作情况，重大事宜报公司商定。
3.2.1.17对公司及专业管理部门提出的安全监察意见认真研究，整改落实。
3.2.1.18发生人身伤害事故，要立即组织抢救受伤人员，保护现场，并及时报告公司领导和专业管理部门，按“四不放过”原则，协助调查处理，并妥善作好善后处理工作。
3．1．2．8定期召开公司安全环保委员会会议，研究落实公司安全生产重大问题。
3．1．2．9定期听取专业部门安全生产工，对其所提出的建议认真研究落实，对上级部门提出的监察意见认真组织整改落实。
3．1．2．11组织有关部门和人员，按“四不放过”的原则和规定，对重大事故进行调查、分析和处理。
3.2.2.13充分利用各种形式和手段,组织开展劳动安全卫生宣传和各种活动,营造安全生产氛围,提高员工安全意识和安全文化水平。
3.2.2.14全面掌握公司设备设施、厂房建筑、动力管线及道路交通等情况，并经常监督检查，确保本质安全。
3.2.2.15组织或协助有关部门定期对公司特种设备设施、起吊等专用工具进行安全技术检验、鉴定，消除不安全因素，防止事故发生。
3．1．6．3审定编编制（季、月）度财务计划时，应将劳动安全了生各项费用列入，并优先给予保证。
3.1.6.4按规定每年从建设资金（更新改造资金）中提取一定比例（10%—20%）用于劳动安全卫生措施费用，并纳入公司财务计划，保证专款专用。
3.1.6.5保证员工各种劳动保护待遇支出，维持员工合法利益。
3.1.6.6按国家及公司有关规定，将劳动安全卫生工作内容目标、任务等同时列入公司年度生产经营计划和长远规划进行审定，保护员工安全和健康，防止工伤事故发生。
3．1．5．2对上级下发的有关安全生产文件，通报、规定、要求等提出批办意见，重要内容要及时传达室达和布置落实。提出的劳动保护方面的建议或提案及时通报行政，并督促落实解决。定期检查行政劳动保护措施计划执行情况，监督行政合理提取和正确使用劳动保护措施费用。
3．1．5．3对新建、改建、扩建工程和新技术、新工艺、新设备、新材料（以下简称“四新”）项目执行劳动安全卫生设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同投入生产和使用（以下简称“三同时”）进行监督和审验。
3.2.1.2贯彻执行公司及本单位确定的安全生产工作目标、任务及各项决议、决定，积极采取各种有效措施，保障员工在生产劳动过程中的安全和健康，防止工伤事故和职业危害。
3.2.1.3制定并领导实施本单位安全生产各项管理制度、责任制度和考核奖惩制度。
3.2.1.4在研究、落实本单位生产经营各项工作中，坚持安全生产“五同时”。
3．1．4．3经常监督检查安全工作，发现问题或隐患及时处理解决。
3．1．4．4从技术上保证公司生产的产品符合国家安全方面的要求。
3．1．4．5审定和组织新建、改建、扩建工程和“四新”，技术改造、技术引进工程、大修理项目坚持“三同时”，并进行充分可行性分析和论证，保证项目符合国家及公司劳动安全卫生方面的规定和要求。
3．1．4．6督促检查有关部门对特种设备设施（如起重机械、锅炉、压力容器、压力管道等）进行定期技术鉴定、安全技术检测、检验，防止事故发生。
3．1．4．7研究、落实本系统各项目工作时，要坚持安全生产“五同时”。
3．1．5营运部安全生产责任
3．1．5．1营运部是公司安全生产委员主要负责人对公司安全生产日常具体工作全权负责。督促检查和协助行政做好安全生产工作，并对全体员工的安全工作负责。
3．1．2．12针对公司安全生产工作情况及责任，审批公司和级人员处罚或奖励意见。
3．1．2．13组织领导各系统负责人安全生产值班、节假日及重要安全生产检查活动。
3．1．2．14定期向上级部门和集团公司报告安全生产工作，并接受监督检查。
3．1．3副总经理安全生产责任
3．1．3．1对本系统即所分管部门的安全工作负责。
3．1．4．1对设计、试制、开发、引进新产品和“四新”项目及工艺流程、工艺布局、工具工装设计编制等技术文件，严格按国家及公司劳动安全卫生规定要求把关审批，并研究落实和指导全过程安全工作。
3．1．4．2领导和组织有关部门和人员开展劳动安全卫生科学技术研究，加强尘毒治理、不断提高公司劳动安全卫生技术水平，将劳动保护措施和隐患整改项目列入技术改造计划，并认真研究，组织实施，促进进度和质量。
公司安全工作水平。
3.2.2.19对危险作业和隐患整改项目进行审批,帮助基层解决实际问题并做好指导和服务工作。
3.2.1.12在签定生产经营及各项经济承包合同（包括临时用工）要有明确的安全内容并按公司有关规定执行。
3.2.1.13合理组织生产和安排工作，严格控制加班加点，做好劳逸结合。
3.2.1.14按国家及公司有关规定，做好女员工特殊保护工作。
3.2.1.15对外出从事生产经营活动的人员，有针对性地进行安全生产教育，并督促检查安全工作情况。
3.1.6.10经常监督检查本系统安全工作，发现问题和隐患及时处理和解决。
3.1.6.11监督检查有关部门“三同时”项目落实执行情况，确保同步运行。
3.1.6.12按公司有关规定，审定各单位安全生产经济责任考核意见，并监督执行。
3.2中级管理人员安全生产责任
3.2.1中级管理人员通用安全生产责任
3.2.1.1各部门行政正职领导对本单位安全生产工作负总责,是本部门安全生产第一负责人,在组织生产经营工作中,要全面做好安全生产各项工作。
3．1．5．10按有关规定和要求，及时向上级有关部门报告公司劳动保护工作情况，并接受监督检查指导。研究落实本系统各项工作，坚持安全生产“管生产”的原则。3．1．6财务部长及助理安全生产责任