成本费用预算表模板
出口成本预算表
出口成本预算表 The document was prepared on January 2, 2021
出口成本预算表
编号：
日期：商品名称及规格：
供货单位：出口国家/地区：
买方：出口报价：
成交数量：当日汇率：
主管部门意见：财务部门意见：总经理批示：
复核：
注：
1．进货费用——指内陆货交外贸公司前的运输、保险等费用。
商品流通费则特指外贸公司在出口商品进货交接之后至出口启运之前这段过程发生的费用。
2．运杂费——出口商品在进货交接后至出口启运之前的国内运费、装卸费和其他有关运输的杂费，包括对港澳地区的出口运杂费。
3．包装费——包括出口商品的包装材料、物料，以及商品原包装的修补、改换等费用。
4．商品损耗——指出口商品在储存、运输过程中的自然损耗。
5．仓储保管费——包括仓租、委托保管、翻仓、挑选、整理等费用，以及仓库内和仓库间的搬运费，还有养护等费用。
6．经营管理费用——包括邮电费、广告费、差旅费、样品宣传费、水电费等。
7．流通费用率——指商品流通费占商品流通额的百分比率，实务中一般为商品出口总成本的8%-10%，起计算公式为：商品流通费率=商品流通费/出口总成本*100%
8．费用定额率——指国内费用（定额费用）占出口商品进价的百分比，这一比例一般为5%-10%，有的外贸公司为方便计算，采用此方法来核定出口总成本，具体定额率由外贸公司按不同商品的历史经验值研究核定。
成本费用预算表
成本费用预算表
成本费用预算表是企业进行预算管理的重要工具，它可以帮助企业清楚地了解自身的财务状况，并能够更好地控制费用和成本。
一般来说，成本费用预算表包括费用预算、成本预算和财务预算三个部分。
首先，费用预算是企业最重要的财务预算工具，它将企业的支出明细化，对不同部门的支出进行细化、精细化的控制，以便更加清晰地了解支出情况，以及如何有效地利用财务资源，以达到节省成本的目的。
其次，成本预算是为了更好地控制企业的成本而制定的预算，它可以根据企业的实际情况，将企业的成本进行分类，比如生产成本、销售成本、行政成本等，从而使企业预算更加合理、有序，并能够更好地控制成本。
最后，财务预算是企业财务管理的重要工具，它可以帮助企业更准确地估算财务收入和支出，从而更好地控制企业的财务状况，避免财务风险的发生。
总之，成本费用预算表是企业进行预算管理的重要工具，它能够帮助企业更好地控制费用和成本，从而实现企业的财务可控性。
因此，企业在进行成本费用预算时，应该从费用预算、成本预算和财务预算三个方面制定有效的
预算，以便更好地控制成本和财务状况，为企业发展提供可持续的保障。
成本费用预算表(含各月度明细图表)excel可修改
各费用项目年度合计费用（万元）
年度合计费用（万元）
￥80.00 ￥60.00 ￥40.00 ￥20.00
￥0.00
各月度费用合计Sum
￥0.00 ￥0.00 ￥0.00 ￥0.00 ￥0.00 ￥0.00 ￥0.00 ￥0.管理顾问有限公司何建湘
#REF!
￥4.00 ￥1.30 ￥1.00 ￥1.00 ￥0.30 ￥2.00 ￥1.00 ￥2.00 ￥0.40 ￥13.00 ￥2.00 ￥1.00 ￥1.00 ￥2.00 ￥6.00 #REF!
#REF!
￥3.00 ￥1.40 ￥1.00 ￥1.00 ￥0.30 ￥1.50 ￥1.00 ￥2.00 ￥0.40 ￥11.60 ￥1.00 ￥1.00 ￥1.00 ￥2.00 ￥5.00 #REF!
成本费用预算表
项目分类
项目内容
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
直接成本 开发成本
培训师课酬 培训教材与资料
培训场租 培训器材 培训文具用品 受训者学费 交通差旅费 餐费与饮料费 课间休息点心费用 直接成本合计 培训项目购买费 课程研发费用 培训调研投入费用 其它开发成本 开发成本合计
#REF!
￥3.00 ￥0.70 ￥1.00 ￥1.00 ￥0.30 ￥2.50 ￥1.00 ￥2.00 ￥0.40 ￥11.90 ￥1.00 ￥1.00 ￥1.00 ￥2.00 ￥5.00 #REF!
#REF!
￥3.00 ￥0.80 ￥1.00 ￥1.00 ￥0.30 ￥2.00 ￥1.00 ￥2.00 ￥0.40 ￥11.50 ￥2.00 ￥1.00 ￥1.00 ￥2.00 ￥6.00 #REF!
人工成本预算表【范本模板】
③本年度计划平均人数
④本年度计划薪酬增长率
⑤本年度人工成本预估
注计算公式：⑤＝(①÷②）×③×（1＋④）。
人工成本预估计算表（人工费用率法）
单位：万元
①上年度人工成本
②上年度销售额
③上年度人工费用率
④本年度计划人工费用率
⑤本年度计划销售额
⑥本年度人工成本预估
注计算公式：③=①÷②；⑥＝④×⑤。
人工成本预估计算表（历史薪酬增长率法）
单位：万元
①上年年初平均工资
②上年年末平均工资
③上年度薪酬增长率
④本年度计划薪酬增长率
⑤本年度计划销售额
⑥本年度人工成本预估
注计算公式：③＝①÷②;⑥＝④×⑤。
人工成本分析表
填表人：填表时间：
人工成本相关数据
单位
上年度数据
本年度数据
备注
销售收入
万元
费用总额
万元
利润总额
万元
在岗人数
人
工资总额
万元
人工成本指标
单位
上年度指标值
本年度指标指
备注
人均销售收入
元
人均利润
元
人均费用
元
人均工资
元
费用利润率
%
工资利润率
％
部门名称: 填表日期：填表人:
姓名
岗位
加班日期
实际加班时数
加ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ内容
加班地点
加班费
起
止
时数
总经理:部门经理：人力资源经理:
部门工资预算表
部门名称:填表日期：
序号
岗位名称
职位工资
绩效工资
福利
年度费用预算表
32
通讯、网络费
33
消防费
34 销售费用 报纸广告宣传费
35
电视广告宣传费
36
电台广告宣传费
37
活动营销费
38
同行返利费
39
同行推广支持费
40
网络推广费
41
网站制作费
42
网站维护年费
43
宣传印刷品费
44 46
利息
47
汇兑净损失
48
银行手续费
49
固定资产折旧费
50 专项费用
51 其他费用
总计
1、各部门按照本部门应发生费用项目填报，不得漏报；
2、人力成本由人事行政统一提报公司总额；
3、财务费用由财务部提报；
说 明
4、专项费用由各部门根据管理需要提报具体费用项目，费用以实际发生时专项报告批费用；
5、其它费用指在以上项目未能涵盖的其他费用，各部门酌情考虑，当月超过1万元以上的费用开支要列明费用项目内容；
6、各部门填报本表后均应做费用预算的说明；
7、各部门务必在12月5日之前提报。
11
车辆维修费
12
燃油费
13
过路费(含停车费)
14 能耗
水费
15
电费
16
燃气费
17 设备设施
维修费
18
检测费(含年检接待)
费用说明
19
维修工具购置费
20 景区管理
办公费
21
会议费
22
政策性规费
23
环卫费
24
差旅费
25
业务接待费
26
公关费
27
接待费
28
招商费
工程项目开发成本支出现金预算明细表
0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00
5001.03.03.0 5
铁艺门工程
5001.03.04 公共部位精装修
5001.03.04.0 1
电梯前室及公共过道
5001.03.04.0 2
安全文明措施费
5001.02.07.0 2
墙改基金
5001.02.07.0 3
散装水泥基金
5001.02.99 其他前期工程费
5001.03
建安及装修工程费
5001.03.01 地基与基础工程
5001.03.01.0 1
基坑土方工程
5001.03.01.0 2
基坑支护
5001.03.01.0 3
基础工程费
5001.01.99 其他土地费
5001.02
前期工程费
5001.02.01 勘测费
5001.02.01.0 1
土地测绘费
5001.02.01.0 2
工程测绘费
5001.02.01.0 3
预售测绘费
5001.02.01.0 4
竣工测绘费
5001.02.01.0 5
其他测绘费
5001.02.01.0
6
人防易地建设费
5001.02.05.0 3
质监安监费
5001.02.05.0 4
白蚁防治费
5001.02.05.0 5
定额测得费
5001.02.05.0 6
防雷设施验收费
5001.02.05.9 其他行政及经营性收
项目实施成本预算表
项目实施成本预算表是项目管理中的重要工具，用于预测和计划项目的成本支出。
以下是一个简单的项目实施成本预算表模板，您可以根据实际需要进行修改和补充。
在这个表格中，包含了以下信息：
-项目编号：项目的唯一标识符。
-项目名称：项目的名称或描述。
-成本类别：项目成本的类别，如材料成本、人工成本、设备成本等。
-预算金额（元）：预计在该项目中支出的成本总额。
-实际金额（元）：在该项目中实际支出的成本总额。
-偏差百分比：实际支出的成本与预算金额之间的差异百分比。
如果实际支出的成本低于预算金额，则为正值；如果实际支出的成本高于预算金额，则为负值。
请注意，这只是一个简单的模板示例，实际的项目实施成本预算表可能会根据项目的规模、复杂性和特定需求而有所不同。
在创建实际的项目成本预算表时，建议与项目管理团队和财务团队密切合作，确保预算的准确性和完整性。
成本费用预算表模板
第五章成本费用测算二、XX市道路保洁服务项目人员安排（XX）（一）管理人员XX人1、项目经理X人负责本项目的管理、检查、考评与协调工作、招聘及培训。
2、区域主管X人负责每天管辖区域内的保洁监督3、带班及值班班长X人（二）保洁人员X人1、贵安大道道路X人，2、东二环道路X人3、北四号路X人武当山路X人4、机动及其他岗位人员X人。
（三）作业车辆司机及助理：X人五、作业车辆及设备投入计划及管理1、作业车辆（1）高压清洗车（总质量8 吨及以上）X台；（2）洗扫车（总质量8 吨及以上）X台；（3）后装式压缩垃圾车（总质量3 吨）X台；（4）小型沟臂式垃圾车X 台（含配箱50 个）；（5）洒水（总质量8 吨及以上）X台；（6）配备项目工作（兼保洁机动车辆）皮卡工具车 X辆，巡查电动摩托车 X 辆；（7）拟用人力（电）三轮垃圾车共计 X 辆；2、物资装备（1）分类垃圾箱（桶）XX个▲贵安大道（平坝至安顺段）道路总长XX米，总宽XX米（含绿化隔离带、人行通道等），一边配置XX个（按XX米间距配一个计算），共计XX个。
▲东二环道路总长XX米，总宽XX米（含绿化隔离带、人行通道等），一边配置XX个（按XX米间距配一个计算），共计XX个。
▲北四号路道路总长XX米，总宽XX米（含绿化隔离带、人行通道等），一边配置XX个（按XX米间距配一个计算），共计XX个。
▲武当山路道路总长XX米，总宽XX米（含绿化隔离带、人行通道等），一边配置XX个（按XX米间距配一个计算），共计XX个。
（2）保洁工具根据安顺市道路保洁服务项目的特点，我公司选用传统竹制扫把和铁皮簸箕，其优点在于灵巧、耐用。
清洗保洁人员除配备抹布、面漆刀外，同时配备用于清洗乱涂乱贴的清洁剂、涂料等。
（3）服装▲保洁员每人定制带有安全反光标记的短袖、长袖各两套工作服（含帽子），雨衣一套。
▲班长每人定制与保洁员不同款式的短袖、长袖各X套工作服（含帽子），雨衣一套，佩带胸牌上岗管理。
人工成本预算表
项
目
一、企业人工成本总额
其中：劳务派遣用工费用总额
二、从业人员人工成本总额
三、职工人工成本总额
其中：（一）工资总额
（二）保险费用
其中：社会保险费用
（三）福利费用
（四）住房费用
（五）教育培训经费
四、在岗职工人工成本总额
其中：工资总额
五、支付给内退及下岗职工工资总额
六、支付给离退休人员的统筹外费用
行次 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
上年数
人工成本预算表
本年预算数
2020年度
增减率（%）
项
目
七、工资总额预算管理情况
（一）工资总额
（二）工资总额预算增长额
其中:1.同口径效益工资增减额
2.人员变化工资增减额
3.其他增减额
八、相关人员情况
（一）全年平均从业人员人数（人）
—
—
—
—
—
——Biblioteka —表内公式：1行≥2行；1行≥3行≥11行；3行≥2行；1行≥4行≥11行；5行≥12行；4行≥（5+6+8+9+10）行；6行≥7行；11行≥12行；17行=（18+19+20）行；22行≥23行；22≥25行；24≥25行。
其中：全年平均劳务派遣用工人数（人）
（二）全年平均职工人数（人）
（三）全年平均在岗职工人数（人）
（四）参加基本养老保险职工人数（人）
行次 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28
上年数 —
— — — — —
国资企预07表 金额单位：万元
本年预算数 增减率（%）
产品成本预算核算表excel模板
H
¥0.00000
H
¥0.00000
报价组装费用总计 ¥2.40000
0.10000 15.00000 实际组装费用总计
1.50 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 ¥1.50000
-0.02000 ¥-0.90000 0.00000 ¥0.00000 0.00000 ¥0.00000 0.00000 ¥0.00000 0.00000 ¥0.00000 0.00000 ¥0.00000 总材料节约/利润比
¥0.900 生产单号:
¥0.800 文件编号：
¥0.015 COMPILE：
¥0.001
VERIFY：
¥0.215 ¥4.507
¥0.090 APPROVAL：
¥1.896
制 作：
每个产品 利 润
¥1.896
订单数量: 总利润/节约比
实际材料成本
实领用量 实际单价
金额
10,000
¥18,959 实际比报价成本增减
单价
¥2.60000
0.12000 ¥15.00000
¥0.00000
¥0.00000 ¥2.60000
实际包装费用总计 实际成本
金额
面积/用量
单价
¥1.80000
-0.01000 ¥-0.80000
-31%
¥0.00000
0.00000 ¥0.00000 #DIV/0!
¥0.00000
0.00000 ¥0.00000 #DIV/0!
-10% #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
第1頁，共4頁
4.辅料分摊
SMT红胶g
PC 单位 标准用量
工程预算费用计算表
工程预算费用计算表工程预算费用计算表是指在进行工程项目规划和设计时，根据项目所需资源的数量和价格，计算得出工程项目的预算费用的一种表格形式。
工程预算费用计算表的主要目的是为了帮助项目团队对工程项目进行合理的规划和预算，确保项目的顺利进行，并控制项目的成本在合理的范围之内。
一、工程项目基本信息项目名称：XXXXXXXX项目地点：XXXXXXXX项目范围：XXXXXXXX项目工期：XXXXXXXX二、人工费用费用项目单位数量单价金额项目经理人月XXX工程师人月XXX技术员人月XXX普工人月XXX……三、材料费用费用项目单位数量单价金额水泥吨XXX钢筋吨XXX砂石吨XXX木材根XXX……四、设备费用费用项目单位数量单价金额挖掘机辆XXX混凝土搅拌机辆XXX起重机辆XXX扬尘机台XXX……五、机械使用费用费用项目单位数量单价金额挖掘机小时XXX混凝土搅拌机小时XXX起重机小时XXX扬尘机小时XXX……六、其他费用费用项目单位数量单价金额办公费用月XXX差旅费用次XXX通讯费用月XXX安全防护费月XXX……七、费用合计费用项金额人工费用X材料费用X设备费用X机械使用费用X其他费用X总费用X在填写工程预算费用计算表时，需要根据具体的项目情况，分析项目所需资源的种类和数量，并结合市场价格确定资源的单价，进而计算得出每项费用的金额，最后将各项费用相加得到总费用。
附加说明：1.费用项目根据项目的实际情况进行调整和补充。
2.单位可根据具体情况进行调整，如人员的单位可以是人、人天、人周、人月等。
3.数量根据项目的具体要求进行估计。
4.金额根据资源的单价和数量进行计算。
5.费用合计是将各项费用相加得到的总费用，用于控制项目的成本。
某央企人工成本预算表(模板)
员工人数
人工成本合计
职工工资、奖金、津贴和补贴工资
奖金
货币化津贴、补贴
其他
职工福利费
保险费用(企业缴费部分)医疗保险
养老保险
失业保险
工伤保险
生育保险
补充医疗保险
企业年金
其他
住房公积金(企业缴费部分)
工会经费
职工教育经费
其他
其中：计入“管理费用”的人工成本其中：计入“销售费用”的人工成本其中：计入“研发成本”的人工成本
其中：计入其他项目中的人工成本
上年预计
全年合计全年合计一月
本年二月三月四月五月
本年预算
六月七月八月九月
十月十一月十二月1季度
2020年预算
2季度3季度4季度合计
2021年预算
1季度2季度3季度4季度
合计。
生产成本预算模板
生产成本预算模板生产成本预算模板可以帮助企业预测和控制生产成本，提高生产效率和盈利能力。
以下是一个简单的生产成本预算模板示例：一、直接材料成本1.原材料成本：根据产品所需原材料的单价、数量和供应商价格等计算原材料成本。
2.辅助材料成本：根据产品所需辅助材料的单价、数量和供应商价格等计算辅助材料成本。
3.能源成本：根据生产所需的电力、燃气、水等能源的单价和用量计算能源成本。
二、直接人工成本1.工资成本：根据生产岗位的工资水平、员工人数和工作时间等计算工资成本。
2.福利成本：根据员工福利政策和企业实际情况，计算员工福利成本。
3.培训成本：根据员工培训计划和实际培训费用，计算员工培训成本。
三、制造费用1.设备折旧费用：根据设备的原始价值、折旧年限和使用情况等计算设备折旧费用。
2.维护费用：根据设备维护计划和维护记录，计算设备维护费用。
3.车间管理费用：根据车间管理人员的工资和福利等计算车间管理费用。
4.租赁费用：根据租赁合同和实际租赁费用等计算租赁费用。
5.其他制造费用：根据企业实际情况，计算其他制造费用。
四、总成本预算将以上各项成本相加，得到总成本预算。
总成本预算应包括固定成本和变动成本两部分。
其中，固定成本是指在一定时期内不会发生变化的成本，如固定资产折旧、租赁费用等；变动成本是指在一定时期内会随着产量变化而变化的成本，如原材料、能源等。
五、成本控制与优化在制定总成本预算的基础上，企业需要采取一系列措施来控制和优化生产成本，包括但不限于：优化生产流程、降低原材料和能源消耗、提高设备利用率和员工工作效率等。
通过这些措施的实施，企业可以有效地降低生产成本，提高生产效率和盈利能力。
企业成本费用预算表
企业成本费用预算表
一、直接成本预算
1. 原材料成本预算
(1) 原材料名称原材料数量每单位原材料成本原材料成本合计
2. 劳务成本预算
(1) 工种名称工种工时每工时工资劳务成本合计
3. 制造费用
(1) 电力水费预算
(2) 折旧费用预算
(3) 其它制造费用
二、间接成本预算
1.管理人员工资
(1) 部门名称人数每月工资合计
2.实验室费用预算
3.运输费用预算
4.销售费用预算
5.广告宣传费用预算
6.办公费用预算
三、总成本预算
四、期望销售收入预算
五、预期利润预算
如有需要,各项目内容还可以继续增加细化。
这个成本费用预算表提供了一张企业成本费用预算的模板,公司可以根据自身产品和业务情况调整和补充内容。
项目成本估算标准表格
序号
项目
取定标准
计算基础
合计
总面积单方造价(元/m2)
可售面积单方造价(元/m2)
备注
1
土地成本
万元
1.1
土地成本
元/平米
平方米
按提供资料
1.2
其他土地费用
-
-
2
前期费用
万元
2.1
开办费用
2.2
设计费用
元/平方米
平方米
按总建筑面积
2.3
前期勘探费
元/平方米
平方米
按总建筑面积
3
基础设施配套工程费
3.7
会所
元/平方米
平方米
按建筑概算
3.8
幼儿园
元/平方米
.平方米
-
-
-
按建筑概算
4
建筑安装工程费
万元
4.1
住宅建安费用
元/平方米
平方米
按建筑概算,毛坯房装修标准
5
开发期税费
万元
5.1
配套建设费
元/平方米
平方米
按总建筑面积
5.2
人防易地建设费
元/平方米
平方米
按总建筑面积
5.3
质监/安监委托费
2.0‰
万元
3.1
道路工程
元/平方米
平方米
按用地面积的20%计算
3.2
供电工程
元/平方米
平方米
按总建筑面积
3.3
供水工程
元/平方米
平方米
按总建筑面积
3.4
电讯、智能化系统工程
元/平方米
平方米
按总建筑面积
停车场成本预算表
填表单位：
序号
项目名称
费用
备注
一
固定资产
1
土建成本
2
值守岗亭建设成本
3
监控设施
4
消防设施
5
照明设施
6
通风设施
7Leabharlann 交通标示8停车场智能管理系统
9
其他①
10
其他②
11
其他③
二
管理成本
1
保安(协管)人员工资
2
保安(协管)人员社会保障费
3
管理人员工资
4
管理人员社会保障费
5
员工福利费
6
设置维修保养费
7
水电费
8
车位险
9
低值易耗品
10
其他①
11
其他②
12
其他③
三
税金
1
营业税
2
城建税
3
土地使用税
4
企业所得税
5
教育附加费
四
成本合计
五
停车场泊位数
1
小型汽车
2
大型汽车
3
特大型汽车
六
(预计)平均每天停车数量
1
小型汽车
2
大型汽车
3
特大型汽车
成本费用预算表
（7） 招聘费 （8） 计算机维护费 （9） 存档费
3 车辆支出 小计 （1） 燃油 （2） 修理
（3） 年检 （4） 保险
4 折旧与摊销 小计 （1） 房屋折旧 （2） 车辆折旧 （3） 办公设备折旧 （4） 其他设备折旧
（5） 无形资产摊销支出
成本费用预算表
1季度
2季度
3季度
4季度
金额：万元
****年预算 ****年实 合计 际发生数
费用合计
单 位：
期间
项目
1 人员支出 （1） 基本工资 （2） 职工福利费 （3） 提成工资 （4） 奖金
（5） 津贴
（6） 社会保险金
（7） 公积金
（8） 提成奖励
（9）
（10
（）11 ）
劳务费
2 办公费 小计
（1） 购置办公用具
（2） 电脑耗材、纸张
（3） 复印
（4） 电话费
（5） 绿化费
ห้องสมุดไป่ตู้
（6） 水电费
（6） 长期摊销支出 （7） 其他摊销
5 广告 6 运费 7 租金 8 房产税 9 印花税 10 财产保险 11 业务招待费 12 差旅费（市外） 13 市内车旅费 14 会议费 14 培训费 15 职教经费 16 工会费 17 劳动保护费 18 借款利息 19 银行手续费 20 人员资审费 21 董事会费 22 律师费、审计费 23 资格审查费 24 技术开发费 25 咨询费 26 其他
建筑工程费用预算模板(范例)
建筑工程费用预算模板(范例)
1. 背景
建筑工程费用预算是建造一座建筑物所需的资金预算。
该预算包括了所有与建筑工程相关的费用，例如材料成本、劳动力成本、设备租赁费用等。
正确编制预算可以帮助项目团队更好地掌控资金使用，避免出现超支情况。
2. 费用预算模板
下面是一个建筑工程费用预算模板的范例，供参考：
2.1. 建筑物相关费用
2.2. 建筑工程监理费用
2.3. 建筑工程设计费用
2.4. 其他相关费用
2.5. 总费用预算
建筑工程费用总预算为 $84,000。
3. 使用说明
使用该建筑工程费用预算模板时，按照实际项目情况填写各个费用项目的具体金额，并计算出总费用预算。
确保费用项目的准确性和完整性，以便更好地管理和控制项目的资金使用。
4. 结论
建筑工程费用预算模板是编制建筑工程预算的基础工具，能够帮助项目团队合理规划和管理资金。
通过正确使用该模板，可以更好地控制项目成本，避免出现资金不足或超支的情况。
> 注意：以上费用数据仅为示范，具体项目中的费用金额应根据实际情况进行调整和填写。
企业成本财务预算模板
序 号
项目
1 工资性支出
其中: 工资
职工福利费
养老保险
失业保险
工伤保险
生育保险
医疗保险
住房公积金
其他奖励
2 工会经费
3 职工教育经费
4 计划生育费
5 折旧费
6 税费
其中: 房产税
车船使用税
土地使用税
印花税
水利基金
残障金
其他
7 误餐费
其中：误餐津贴
就餐费
8 劳动保险费
其中:丧葬补助
离退休费用
23 信息系统管理费 24 财产保险费 25 检测费 26 广告费 27 宣传费 28 存货盘亏、毁损、报废 29 无形资产摊销 30 销售服务费用 31 咨询费
99 其他 100 合计
部门负责人：
制表人：
纸张费用
印刷费
其他物料消耗
****年度成Hale Waihona Puke 费用预算表预算数实际数
预算余额
19 低值易耗品摊销 其中:工具的摊销 办公用具 其他
20 运输费 其中：车辆保险及附加费 搬运费 路桥、停车费 汽油费 台班费 其他
21 劳动保护费 其中：防暑降温费 劳动保护用品 职工体检费 其他
22 租赁费 其中:土地租赁费 房屋租赁费 其他租赁费
工伤鉴定
其他费用
9 修理费
其中:车辆修理
房屋建筑修理
设备、器具修理
其他修理
10 水 费
11 电 费
12 办公费
其中:办公电话费
通讯费补助
办公用品
打字复印费
书报费
其他办公费
13 差旅费
其中:交通费
出差费
人力成本预算表模板
一、基本信息
公司名称：
预算年度：
编制日期：
二、人力成本概述
1.总人力成本：
2.人均人力成本：
3.人力成本占总营收比例：
三、薪资与福利预算
项目
预算金额
备注
基本工资
绩效工资
奖金与津贴
社保与公积金
福利费用
包括但不限于节日福利、生日礼物等
培训与发展费用
总计
四、招聘与选拔预算
项目
预算金额
备注
招聘广告费用
招聘活ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ费用
选拔测试费用
面试与评估费用
入职培训费用
总计
五、其他人力相关预算
项目
预算金额
备注
员工离职成本
包括离职补偿、交接等费用
员工关系与企业文化费用
包括团建、活动等费用
法律咨询与劳务纠纷费用
其他未预期人力成本
总计
六、总结与审批
1.总预算金额：
2.审批意见：
部门负责人：
财务负责人：
公司高层领导：
此模板提供了一个基本的人力成本预算框架。在实际编制时，公司可以根据自身情况和需求进行调整和补充，确保预算的准确性和完整性。