最新版工程案例分析案例
建筑工程典型安全质量事故案例分析(大量案例)
大化县“6.14”塔吊倒塌事故(2015年)
河池市大化县某项目基坑忽然出现塌方,导致塔吊倒塌。
原因一:基坑支护不牢固,观测发现异常未及时采取措施。
原因二:塔吊基础设置不合理,埋深不足。
三点教训:
1、深度超过6米的基坑属于深基坑,是重大危险源。 2、水位变化是造成基坑事故的常因,雨天,尤其是暴雨天切勿随意进 入。 3、随时留意基坑状态变化,发现征兆要马上撤离并及时报告。
原因二:工人违规滞留在吊装作业半径内(躲在第4节)
原因三:起重司机违规在吊装作业半径内作业人员未撤离的情况下进行 吊装作业,现场无人指挥。
两点教训:
1、吊装时应远离作业半径区域,避让危险。 2、吊装应配备现场的协调指挥人员,并听从其统一指挥。
象州县“1.15”土方坍塌较大事故(2015年)
来宾市象州县某项目在铺设管道时发生土方坍塌,造成1名工人被埋,3人施救 后继续塌方被埋,共造成4人死亡。
范,墙体长度超5米、高度
2、砖胎模应在基础部分部完成后方可回填。
南宁市“8.9”物体打击事故(2014年)
南宁市某市政项目,施工吊车将管道从沟槽底垂直吊起,逆时针移动到 地面距沟槽边2米、离地1米高的位置时,管道右侧的钢插销突然脱出, 砸至第4节管道,造成躲在第4节管道的2人当场死亡。
原因一:起吊挂钎安装不牢固。
原因一:土方开挖未合理放坡。
原因二:土方堆放不规范,离基坑边不足2米。
原因三:事发地位于公路边,车辆通过产生震动。
其他:夜间施工照明不足、救援不规范、违规用钩机吊管。
五点教训:
1、土方开挖应合理放坡,切记垂直下挖。 2、土方堆放应离基坑边2米以外。 3、土方开挖周边不应有附加震动源。 4、夜间施工应有充足的照明措施。 5、禁止用钩机起吊重物。
物业管理工程服务案例分析20则
物业管理工程服务案例分析20则工程人员敷衍了事,引致业主投诉[案例描述]1月2日,18幢三、四楼业主向管理处反映家中有线电视无信号。
工程技术员因四楼业主不在家未进行维修而导致业主投诉。
[处理过程]管理处服务中心接到投诉后,向业主作出解释(有线广播电视站前两天才把信号送到该幢楼房);并立即向工程部派发“内部工作联系单”,要求工程部尽快开通此处有线电视信号。
工程部接到派工单后马上安排工程技术人员对该幢楼房的有线电视总接线盒进行检修,对松动线头进行紧固。
随后,工程技术人员对三楼业主家的有线电视信号进行了检查确认,到四楼业主家检查时,因业主不在家就离开了(有线电视接线分盒在业主家未进行检查),然后向服务中心返回“内部工作联系单”。
服务中心对三楼业主进行报修电话回访确认,但四楼业主不在家而未得到证实。
1月4日,四楼业主发现有线电视还没信号,直接投诉至管理处经理处。
管理处经理接到业主投诉,立即安排工程技术员对该有线电视进行检查,对松动线头进行紧固,确认电视已有信号到达。
事后该业主向小区业主委员会反映此事,业主委员会对管理处此事的处理态度极不满意,并提出了批评。
[案例点评]该事件是极其平常的日常报修,因管理处工程技术员工作责任心不强,敷衍了事,同时因服务中心对业主报修未全面进行跟踪回访而引起。
管理处各分部之间在日常工作中要主动相互沟通,多联系,互相提醒,只有这样才能更好地服务于业主/住用户,提高公司的总体管理水平,减少投诉。
自来水管爆裂,工程技术员及时处理[案例描述]年1月27日凌晨3:40左右,B18别墅后花园草坪向外直冒水,水势很大。
工程技术员处理及时,避免了事故的扩大。
[处理过程]工程部部长接报后直奔事发现场,初步分析为地下自来水管爆裂,即组织人员进行抢修。
关闭相关水阀,挖开泥土后,发现一直径为75mm 的PVC补心给水管爆裂。
因仓库无备用材料,工程部长立即报告管理处经理,并联系集团物资供应中心采购部,要求供应商送货,货到后工程技术人员马上抢修,更换管件,于次日7:40分恢复正常供水。
工程施工合同索赔案例分析(5篇)
【案例一】埃及建设部项目工期延误及其费用索赔。
中建公司承建的埃及住宅十月六日城3000套工程,萨拉特城4000套工程和萨达特城2000套工程,萨达特城二区工程3000套和玛利娜旅游村工程等,总建筑面积100余万m2,总工程合同价为124898640埃磅。
在实施合同过程中,由于业主拖欠工程进度款,这是因为按合同规定对钢筋、水泥、木材、玻璃应由业主负责供应的指标迟迟不到位、工程变更频繁、地基承载力需作土质处理、砂暴等恶劣自然气候及非公司的过失等其他各种因素,造成合同工期在幅度延误和巨大的成本外额外开支,使公司蒙受重大经济损失。
据此,中建公司邀请英国高级律师于1992年元月向埃及建设部提出索赔报告。
1.工期延误一览表(见表4)表42.索赔项目和费用构成(见表5)3.索赔费用计算⑴人员往来机票费。
因工期延误,为完成工程余额,5个项目共新来人员总数341人。
北京至开罗往返机票为8030埃磅,该项索赔总金额为2738230埃磅。
其计算公式为:人数×往返机票费=机票费索赔金额。
⑵保函延期费。
包括履约保函保证金利息损失、履约保函和机械保函的延期损失和机械保函延期上交税收费用损失。
履约保函为合同额的5%,中建公司向中国人民银行提供履约保函额度的25%无息抵押金,利息为18%,下面分别进行计算:①履约保函保证金利息损失计算式为:履约保函额×无息抵押金(%)×年息(%)×延期(年)=履约保函保证金损失索赔金额②履约保函和机械保函延期费用损失计算式为:已发生的实际费用(埃磅)部分+(美元)部分+预计将发生的部分③机械设备保函延期时上交的海关税损失计算式为:机械设备保函费×海关税率(%)×延期次数(次/年)⑶劳动证、居住证办理延期费用。
埃及政府规定,新办理劳动证、居住证的费用标准为:①劳动证:新办费用为209埃磅,延期费用为106埃磅。
②居住证:新办费用为42埃磅,延期费用为42埃磅。
工程施工塌方案例分析
工程施工塌方案例分析1. 概述工程施工中遭遇塌方是一种严重的事故,不仅会造成人身伤亡和财产损失,还会导致工期延误和环境污染等问题。
因此,对于工程施工中的塌方事故,需要进行详细的分析和调查,找出事故发生的原因和责任,并提出相应的防范和处理措施,以避免类似事故再次发生。
本文将通过一个工程施工塌方案例,进行详细的分析和讨论。
2. 案例描述2018年8月,某地区一家施工单位在进行山地路基开挖工程时,发生了一起严重的塌方事故。
事故发生时,有3名工人被埋在了塌方中,其中2人被迅速挖掘出来并送往医院抢救,最终成功获救,但另一名工人被困在塌方下面长达3个小时,最终抢救无效,不幸遇难。
此次塌方事故导致了工程现场的停工,并对周边环境造成了一定的影响。
3. 事故原因分析3.1 工程设计问题在该案例中,工程设计问题可以说是导致塌方事故的主要原因之一。
经过调查发现,原始的山地路基设计并没有考虑到地质条件和土壤稳定性等因素,而是简单地进行了施工图纸的绘制。
在挖掘山地路基时,山体的稳定性并未得到充分评估,从而导致了塌方事故的发生。
3.2 施工工艺和方法问题另外,施工工艺和方法问题也是导致塌方事故的重要原因之一。
在这次工程施工中,施工方采用了传统的土方开挖和挖土车运输的方式,没有采取一些先进的施工方法和技术。
由于路基开挖过程中的振动和压实作用,导致了土方的松动和失稳,最终引发了塌方事故。
3.3 监理和管理问题此外,监理和管理问题也是该事故发生的原因之一。
在该工程施工现场,监理单位并未对施工方的施工过程和工艺进行严格的监督和检查,导致了施工方在施工过程中的一些违规行为没有得到及时的制止和纠正。
同时,施工方在施工现场的管理和安全措施也存在一定的漏洞,没有能够及时发现和排除隐患。
3.4 其他因素除了上述原因之外,一些其他因素也可能会对塌方事故的发生产生影响。
比如施工现场的气象条件、地质地形等自然因素,以及施工人员的安全意识和技术水平等因素,都有可能会对事故的发生造成影响。
最新建设工程合同纠纷经典案例分析
最新建设工程合同纠纷经典案例分析最新建设工程合同纠纷经典案例分析建设工程施工合同因为合同履行周期长,期间工序流程繁琐,一般总包又分为包工包料、包工不包料、竣工前全垫资施工、按节点付款施工,总包下又有各项板块分包、转包,因此牵涉面极广。
那么,下面是店铺为大家整理的建设工程合同纠纷经典案例分析,欢迎大家参考借鉴。
1、要求施工单位提供办理房屋产权证所需资料的诉求应明确具体【基本案情】开发商甲公司将某住宅工程发包给施工单位乙公司施工,工程竣工后,双方发生工程款纠纷,乙公司该纠纷不向甲公司提交相关施工资料,甲公司以乙公司为被告诉至法院,其中的诉求之一是要求乙公司提供其办理房屋产权证所需施工单位提交的全部资料,一审予以支持。
二审经审查认为,《中华人民共和国民事诉讼法》第一百一十九条规定:“起诉必须符合下列条件:(一)原告是与本案有直接利害关系的公民、法人和其他组织;(二)有明确的被告;(三)有具体的诉讼请求和事实、理由;(四)属于人民法院受理民事诉讼的范围和受诉人民法院管辖”。
在本案中,甲公司的诉讼请求为要求乙公司提供其办理房屋产权证所需施工单位提交的全部资料。
建设工程施工合同中约定需由施工方交付的施工资料应系特定物,而非种类物,涉案建设工程施工合同中并未就涉案工程竣工后施工方需提交哪些施工资料作出明确约定,甲公司亦未提供证据证明涉案工程在建设过程中形成了哪些施工资料,甲公司在涉案工程尚未办理竣工验收手续的情况下提起该诉求,应视为其诉讼请求不明确,其起诉不具备上述法律规定的条件。
原审对本案进行实体审理不当,二审依法予以纠正,裁定撤销原判,驳回起诉。
【法官点评】施工资料是建设工程竣工验收备案时,建设单位按照建设行政主管部门的要求提交的书面材料,其目的在于证明施工程序合法,质量已经检验合格。
实践中,承包人出于各种原因往往不能提交全部施工资料,这将直接导致验收备案受阻,建设单位无法办理权属证书,为此,建设单位往往通过诉讼来解决。
工程项目管理综合案例分析
工程项目管理综合案例分析一案例一:【背景材料】某实施监理的工程,建设单位与施工单位按照“建设工程施工合同(示范文本)”签订了施工合同。
项目监理机构批准的施工进度计划如下图所示,各项工作均按最早开始时间安排,匀速进行。
施工过程中发生如下事件:事件1:施工准备期间,由于施工设备未按期进场,施工单位在合同约定的开工日前第5天向项目监理机构提出延期开工的申请,总监理工程师审核后给予书面回复。
事件2:施工准备完毕后,项目监理机构审查工程开工报审表及相关资料后认为:施工许可证已获政府主管部门批准,征地拆迁工作满足工程进度需求,施工单位现场管理人员已到位,但其他开工条件尚不具备。
总监理工程师不予签发工程开工报审表。
事件3:工程开工后第20天下班时刻,项目监理机构确认:A、B工作已完成;C工作已完成6天的工作量;D工作已完成5天的工作量;B工作在未经监理人员验收的情况下,F工作已进行1天。
问题:1.总监理工程师是否应批准事件1中施工单位提出的延期开工申请?说明理由。
2.根据《建设工程监理规范》(GB50319-2000),该工程还应具备哪些开工条件,总监理工程师方可签发工程开工报审表?3.针对上图所示的施工进度计划,确定该施工进度计划的工期和关键工作。
并分别计算C工作、D工作、F工作的总时差和自由时差。
4.分析开工后第20天下班时刻施工进度计划的执行情况,并分别说明对总工期及紧后工作的影响,此时,预计总工期延长多少天?5.针对事件3中F工作在B工作未经验收的情况下就开工的情形,项目监理机构应如何处理?案例二:【背景材料】某工程,甲施工单位按照施工合同约定,拟将B、F两项分部工程分别分包给乙、丙施工单位。
经总监理工程师批准的施工总进度计划如下图所示(单位:d),各项工作匀速进展。
工程实施过程中发生以下事件。
事件l:工程开工前,建设单位未将委托给监理单位的监理内容和权限书面告知甲施工单位。
甲施工单位向建设单位提交了乙施工单位分包单位资格报审表及营业执照、企业资质等级证书、安全生产许可文件和分包合同等材料,申请批准乙施工单位进场,建设单位将该报审材料转交给项目监理机构。
二级建造师市政公用工程精选案例分析
精选案例分析【精选案例1】(道路基层结构施工)背景资料:某道路扩建工程属城市次干路,长3800m,路宽16. 5m,位于城市环路以内,设计结构为:30cm厚9%石灰土处理土基,12%石灰土底基层,35cm水泥稳定碎石基层,12cm 沥青混凝土面层。
施工项目部入场后编制了施工组织设计,做了一些必要的技术准备工作,经技术交底后开始道路施工。
受城市交通管制和环境保护要求,水泥稳定碎石基层拌合站设在郊区,采用夜间运输,白天摊铺方式,碾压成型后发现水泥稳定基层局部表面松散。
由于拆迁延期,有一段沥青混凝土路面延至十二月上旬摊铺,项目部选择白天气温较高,约在6~8℃时段,采取提高沥青混凝土出厂温度到180℃,运输中覆盖保温等措施,摊铺碾压沥青混凝土成型。
沥青混凝土面层竣工后,施工单位进行了外观检查,沥青表面平整,没有脱落、推挤等现象,经过检测弯沉值、平整度、中线高程、横坡项目,合格率达到98%,施工单位认为工程质量检验合格。
项目部在工程施工全部完成后,依据施工进度计划和施工进度计划调整资料编制了进度控制总结,并上报公司工程管理部。
问题:见分析表中内容。
【精选案例2】(工程项目管理)背景资料:某城市快速路工程长1. 8km,主路宽40m,两侧辅路各宽10m;其中约1km路段现况为农田。
招标文件规定工期150日历天,质量为合格,并提供工程量清单。
A公司为增加中标机会,投标书将工期提前10d,质量标准定为优质。
采用施工图预算法计算各分部分项工程工作量和费用后;项目经理为增加中标机会又把总价降低25个百分点作为最终投标报价。
在编制投标施工组织设计时,为节省时间,借用项目部以前类似道路施工方案,更改了工程概况、工程数量表和部分方案图,但农田地内有关池塘淤泥处理措施未能体现。
问题:见分析表中内容。
【精选案例3】(桥梁吊装)背景资料:某城市环路立交桥长2. 8km ,其中跨越主干道路路口处设计采用钢混组合梁,跨径 52m ,分为3个吊装段进行现场拼装。
混凝土工程案例分析-文档资料
三、混凝土强度问题案例
【案例】:某预制梁场在认证中进行梁的静载试验时发现 承载能力达不到设计要求。后在梁体取芯检测出混凝土强 度不足。 【调查】:调查中查明(1)各种原材料检测合格,(2) 试件合格,(3)开盘时按砂石含水率调整了施工配合比, (4)混凝土施工性能目测良好(5)梁体芯样试件含气 量达8%。 【分析】该梁强度出现问题的原因有两方面(1)材料换 批次后对材料间相互适应性重视不足,(2)混凝土开盘 检定检验不严格。 【处理】强度达不到要求的梁报废。
四、混凝土桩基断桩案例 【思考】:2.断桩的处理方法 (1)湿接桩 (2)干接桩 (3)返工 (4)补桩
五、混凝土不能泵送案例
【案例】: 某工程施工承台基础混凝土,采用拖式
地泵输送混凝土,施工中只要混凝土罐车衔接稍有 问题,间隔10分钟就会出现泵管堵塞问题。为排 除堵管故障,后面的混凝土罐车在工地等待时间过 长,混凝土坍落度损失大,又造成混凝土难以泵送, 如此往复产生“恶性循环”。 【调查】:混凝土到达施工现场均在30分钟以内, 初始坍落度、和易性均可以,但混凝土一小时坍落 度损失有50-70mm。地泵安装在施工便道边,距 基坑较近,出泵口只接有一米直管就连接向下弯头, 浇筑点水平管长度15米外接软管一节。
二、混凝土裂缝问题案例
【思考】:1.混凝土发生开裂的三个条件:
收缩变形的大小 约束的程度 实时的抗拉强度
二、混凝土裂缝问题案例
【思考】:2.裂缝的种类 (1)干缩裂缝 (2)塑性收缩裂缝 (3)沉陷裂缝 (4)温度裂缝 (5)化学反应引起的裂缝
二、混凝土裂缝问题案例 【思考】:3.裂缝的修补常用的有以下方法 (1)、表面修补法 (2)、灌浆、嵌缝封堵法 (3)、结构加固法 (4)、混凝土置换法 (5)、电化学防护法 (6)、仿生自愈合法
最新建筑施工安全生产事故(案例分析)PPT课件
(七)高处作业安全设施(如脚手架操作 平台、跑道等)的主要受力构件未经设计 验算和批准就盲目使用。脚手架操作平台、 楼层卸料平台无防护措施或防护不严密。
建筑施工生产安全事故警示录
为了确保公司安全事故为零的目标,公司先 后制定了《安全生产三项管理制度》、《公司十 大安全理念》、《安全生产标准化手册》,公司 的五个统一又将安全放在首位,三项制度明确了 安全生产管理制度、安全生产责任制度、各工种 安全操作规程。标准化手册又将施工现场资料整 理标准化和现场安全管理标准化,做了具体要求。 《十大安全理念》总体概括了抓安全生产工作的 精华。北京公司刘经理又在多次生产会上提出控 制安全风险。为了吸取其他单位的事故教训,控 制安全风险,北京公司安全管理科现将建筑施工 的特点、易发生事故的部位、事故案例、原因分 析编印成册,望各单位认真学习,预防同类事故 的发生。
(四)违反《建筑施工安全检查标准》 (JGJ59-99)的有关规定。诸如脚手架无 施工方案;脚手架外侧未设置密目式安全 立网,或网间不严密;超高的脚手架和整 体提升脚手架,以及卸料平台未经设计计 算;附着式升降脚手架的升降装置、防坠 落和防倾覆装置不符合要求;脚手架搭设 不符合施工组织设计要求和有关脚手架规 程的规定等。
从事故易发部位来看,高处作业是事故产生的重要
根源,临边洞口的建筑施工伤亡事故率明显较高。以 2005年数据为例,在临边洞口处作业发生的事故死亡 人数占到19.20%;其他高处作业类型如脚手架上作业, 占12.66%,安装、拆除龙门架(井字架)物料提升机 过程中产生事故,占8.38%;在安装、拆除塔吊过程 中产生事故的,占10.06%。除此之外的其他事故易发 部位还有:基坑部位,由于基坑挖掘事故导致死亡人数 比例为6.96%;土石方施工部位,由于土石方坍塌事 故导致死亡的人数比例为4.44%;与施工机械和机具 混合作业部位,由于施工机具造成的事故死亡人数比例 为4.95%;另外,还有因模板支撑失稳倒塌事故导致 死亡人数比例为7.38%;外电线路死亡人数比例为 0.75%;现场临时用电线路死亡人数比例为2.77%。
国内盾构隧道工程事故案例分析
国内TBM、盾构隧道工程事故案例分析在盾体支护下进行地下工程暗挖施工,不受地面交通、河道、航运、潮汐、季节、气候等条件的影响,能较经济合理地保证隧道安全施工。
盾构的推进、出土、衬砌拼装等可实行自动化、智能化和施工远程控制信息化,掘进速度较快,施工劳动强度较低。
但在施工过程中人机交错的特征十分明显,特别是在衬砌、运输、拼装、机械安装等环节工艺复杂,较易出现起重伤害、电瓶车伤人、机械伤害、高处坠落等多种事故,且在饱和含水的松软地层中施工,地表沉陷风险极大。
一、盾构进出洞阶段发生的安全事故盾构进出洞都存在相当大的危险性。
整个施工作业环境处于一个整体的动态之中,蕴藏着土体坍塌、起重伤害、高处坠落、物体打击等多种事故发生的可能。
南京地铁盾构进洞事故1、工程概况南京某区问隧道为单圆盾构施工,采用I 台土压平衡式盾构从区间右线始发,到站后吊出转运至始发站,从该站左线二次始发,到站后吊出、解体,完成区间盾构施工。
该区间属长江低漫滩地貌,地势较为平坦,场地地层呈二元结构,上部主要以淤泥质粉质粘土为主,下部以粉土和粉细砂为主,赋存于粘性土中的地下水类型为空隙潜水,赋存于砂性土中的地下水具一定的承压性,深部承压含水层中的地下水与长江及外秦淮河有一定的水力联系。
到达端盾构穿越地层主要为中密、局部稍密粉土,上部局部为流塑状淤泥质粉质粘土,端头井6m采用高压旋喷桩配合三轴搅拌桩加固土体。
2、事故经过在盾构进洞即将到站时,盾构刀盘顶上地连墙外侧,人工开始破除钢筋,操作人员转动刀盘,方便割除钢筋,下部保护层破碎,刀盘下部突然出现较大的漏水漏砂点,并且迅速发展、扩大,瞬时涌水涌砂量约为260m3/h,十分钟后盾尾急剧沉降,隧道内同部管片角部及螺栓部位产生裂缝,洞内作业人员迅速调集方木及木楔,对车架与管片紧邻部位进行加固,控制管片进一步变形。
仅不到一小时,到达段地表产生陷坑,随之继续沉陷。
所幸无人员伤亡,抢险小组决定采取封堵洞门方案。
工程项目管理案例论文 项目工程管理案例分析(最新3篇)
工程项目管理案例论文项目工程管理案例分析(最新3篇)推荐工程项目管理案例论文(精篇一1、垃圾场进场道路年后打板及边沟砌筑全部在责任成本内完成工程任务,累计完成产值288.9万元。
2、阜南路道路改造工程按合同工期要求全部在责任成本内完成施工任务,累计完成产值13873773元。
工程开工以后,我们严格控制施工质量,从基础开始,一步一个脚印的进行达到业主所要求的工程质量,工程进度快速合理,努力做到质量高于一切,效率再创辉煌,受到业主的赞同和表扬。
3、朱三路沥青面层、胜利北路沥青面层在施工间隙顺利完成,施工中还通过及时与主要负责人沟通和协调,变更了计价方式,在保证工程质量和公司利益的双赢局势下,出色的完成了工程任务,累计完成产值达2810747元。
4、三角州公园i标主园道路在1个月内完成主体工程施工,由于各承包单位的附属工程进度不太一致,沥青面层施工不得不延迟两个月进行,为将工程按规定时限保质保量的完成,施工以来,制定了严格的项目管理目标和质量管理体系以及管理人员岗位责任制,在规定时限出色的完成施工任务,累计完成产值达195.5万元。
5、在施工期间,利用施工间隙对商厦交口、颍州公安分局道路进行了面层摊铺,工程完成顺利,质量良好,得到业主的认可。
累计完成产值达109万元。
6、自7月份进驻亳州市老子路道路工程施工场地,我部门积极配合业主征地拆迁,努力让前绪拆迁工作安全,按时,顺利的完成,施工以来,在保证施工质量的前提下,我按照公司要求的工期,组织制定了施工进度计划,并且根据施工进度要求,与各个施工班组签定了质量。
进度。
安全控制协议书。
各施工班组按照公司要求保证了施工质量与进度,在合同工期内基本完成全部施工任务,项目部也克服了异地施工工作环境不熟悉、工程造价低廉的困难。
在工程质量、进度及安全等各方面都得到业主的大力赞扬和奖励。
不仅完成了任务,而且还赢得了市场的一致认可,更是为公司获取了利润。
累计完成产值达2060万元。
工程施工协调案例分析
工程施工协调案例分析1. 项目背景XXX项目是一家大型地产开发公司在市中心开发的一座高层住宅楼,总建筑面积达到10万平方米。
项目包括地下停车场、商业区和多栋住宅楼。
建设期计划为两年,总投资额超过10亿元。
项目团队包括设计师、施工队、物业管理团队等。
2. 问题描述在项目开工初期,施工队对土方开挖进度较慢,影响了后续结构施工的安排。
同时,设计团队提出了一些建议,需要与施工队进行协调,并且商业区的设计方案需要与市政部门进行进一步的沟通。
施工队和设计团队之间的沟通不畅,导致进度受阻。
3. 协调措施3.1 成立协调小组项目经理成立了一个协调小组,由设计师、施工队长、市政部门代表等共同参与。
小组成员定期召开会议,研究解决方案,并及时调整工作计划。
3.2 分阶段工作协调小组将工程分为不同的阶段,每个阶段确定责任人和工作重点。
例如,土方开挖阶段的重点是提高施工效率,设计团队提出的建议需要尽快确定可行性,并与市政部门协商商业区的设计。
3.3 加强沟通协调小组加强了设计团队和施工队之间的沟通,明确各自的工作重点和时间节点,确保双方能够协调一致地推进项目进度。
同时,小组成员之间在工作过程中遇到问题时,及时进行沟通解决,避免问题扩大影响项目进度。
4. 结果通过协调小组的努力,项目施工进度得到了明显提升。
土方开挖效率提高,结构施工得到了顺利进行。
设计团队和市政部门的沟通得到了加强,商业区的设计方案得到了批准。
整个项目工程施工进度得到了有效控制,顺利完成了工程建设。
5. 总结在工程施工过程中,可能会出现各种各样的问题和挑战,需要及时调整和处理。
通过成立协调小组、分阶段工作和加强沟通,可以有效解决施工中的问题,保证项目顺利进行。
同时,项目团队要注重团队协作和团结合作,共同努力推动项目的顺利进行。
十大不规范招投标案例及对策分析【最新版】
十大不规范招投标案例及对策分析【黑洞一:暗中陪标】案情:某高校机房工程改造进行招标。
招标公告发布后,某建筑公司与该校基建处负责人进行私下交易,最后决定将此工程给这家建筑公司。
为了减少竞争,由建筑公司出面邀请了5家私交甚好的施工企业前来投标,并事先将中标意向透露给这5家参与投标的企业,暗示这5家施工企业投标文件制作得马虎一些。
正式开标时,被邀请的5家施工企业与某建筑公司一起投标,但由于邀请的5家施工企业不是报价过高,就是服务太差。
评标结果,某建筑公司为第一中标后选人。
法理评析:这是一起典型的陪标行为。
这种由供应商与采购人恶意串通并向采购人行贿或者提供不正当利益谋取中标的行为,是非常恶劣的,也是政府采购最难控制的,它已经成为政府采购活动的一大恶性毒瘤!【黑洞二:违规招标】案情:某年12月13日,某省级单位从中央争取到一笔专项资金,准备通过邀请招标对下配发一批公务车辆,上级明确要求该笔资金必须在年底出账。
考虑到资金使用的时效性,经领导研究确定采购桑塔纳2000型轿车,并于12月18日发出了邀请招标文件。
12月31日,该单位邀请了3家同一品牌代理商参与竞标,经评标委员会评审选定由A代理商中标。
随后双方签订了政府采购合同,全部采购资金于当天一次拨清。
法理评析:采购人因项目特殊性,且只能从有限范围的供应商处采购的,经财政部门批准后可以采用邀请招标方式。
该单位之所以这样做,似乎理由很充分,但这确实是一个违法采购行为。
不能因为上级对资金使用有特殊要求,必须在年底前出账而忽略了等标期不得少于20天的法律规定;在未经财政部门批准的情况下,擅自采用邀请招标方式没有法律依据;单位领导研究确定采购桑塔纳2000型轿车作为公务用车,理由不够充分,属于定牌采购,有意无意地排斥了其他同类品牌车的竞争,且同一品牌3家代理商的竞争不等于不同品牌3家供应商的竞争;属于政府集中采购目录范围内的普通公务用车,应当委托集中采购机构采购,而不能擅自采用部门集中采购形式自行办理。
建设工程案例分析精选五篇
建设工程案例分析精选五篇第一篇:建设工程案例分析《建设法规》案例分析案例分析一某建筑公司与某学校签订一教学楼施工合同,明确施工单位要保质保量保工期完成学校的教学楼施工任务。
工程竣工后,承包方向学校提交了竣工报告。
学校为了不影响学生上课,还没组织验收就直接投入了使用。
使用过程中,校方发现了教学楼存在的质量问题,要求施工单位修理。
施工单位认为工程未经验收,学校提前使用出现质量问题,施工单位不应再承担责任。
试问:1、本案中的建设法律关系三要素分别是什么?答:本案中的建设法律关系主体是某建筑公司和某学校。
客体是施工的教学楼。
内容是主体双方各自应当享受的权利和应当承担的义务,具体而言是某学校按照合同的约定,承担按时、足额支付工程款的义务,在按合同约定支付工程款后,该学校就有权要求建筑公司按时交付质量合格的教学楼。
建筑公司的权利是获取学校的工程款,在享受该项权利后,就应当承担义务,即按时交付质量合格的教学楼给学校,并承担保修义务。
2、应如何具体地分析该工程质量问题的责任及责任的承担方式,为什么?答:因为校方在未组织竣工验收的情况下就直接投入了使用,违反了工程竣工验收方面的有关法律法规。
所以,一般质量问题,应由校方承担。
但是,若涉及到结构等方面的质量问题,还是应按照造成质量缺陷的原因分解责任。
因为承包方已向学校提交竣工报告,说明施工单位的自行验收已经通过,学校教学楼仅供学校日常教学使用,不存在不当使用问题,所以,该教学楼的质量缺陷是客观存在的。
承包方还是应该承担维修义务,至于产生的费用应由有关责任方承担,协商不成,可请求仲裁或诉讼。
案例二:工程不按程序办,还未动工被索赔40万甲方:M通用机械厂乙方:N集团第八分公司甲方为使本厂的自筹招待所尽快发挥效益,1995年3月在施工图还没有完成的情况下,就和乙方签定了施工合同,并拨付了工程备料款。
意在早作准备,加快速度,减少物价上涨的影响。
乙方按照甲方的要求进场做准备,搭设临时设施、租赁了机械工具、并购进了大批建筑材料等待开工。
建设工程项目案例分析
建设工程项目案例分析【篇一:建设工程项目案例分析】案例分析案例一某建筑公司承建阳光集团工程的施工任务,该工程于 1995 15日开工建设,于 1996 20日竣工验收交付使用,工程保修期为正常使用条件下,建设工程的最低保修期。
2002 月份,用户发现屋面大面积漏水。
经调查,屋面漏水的主要原因是施工单位施工过程中,使用的防水材料质量存在问题。
项目经理瞒过了监理工程师。
问题:1、在正常使用条件下,屋面防水工程保修期为多久?该屋面防水漏水时,是否已过保修期?施工单位是否对该质量问题负责,为什么? 2、为避免出现质量为题,施工单位应事前对哪些因素进行控制?解析:1、在正常使用条件下,屋面防水工程的最低保修期限为年。
该屋面防水漏水时,已经过了保修期。
虽然已经过了保修期,但施工单位仍要对该质量问题负责。
原因是:该问题发生是由于施工单位采用不合格材料造成,是施工过程造成的质量隐患,不属于保修期的范围,因此不存在过了保修期的说法。
2、影响施工项目的质量因素主要有5 个方面,即:4m1e ,指人、材料、机械、方法和环境。
案例二某市海伦大厦,地下二层,地上22 层,为现浇钢筋混凝土剪力墙结构,总建筑面积23280 平方米。
1995 日。
在建设单位召开的协调会上,施工单位提出:因气温逐渐下降,为保证年底结构封顶,加快施工进度,将原先使用的矿渣水泥改为普通硅酸盐水泥,得到了建设单位、监理单位等方的认可。
水泥由施工单位采购,施工单位确定今朝商贸公司为供应商,该公司采用金华厂生产的水泥。
施工单位认为在协调会上建设和监理单位已经同意施工单位提出将矿渣水泥改为普通硅酸盐水泥的方案,因此在 1995 15日未经监理工程师许可即进场第一批水泥。
问题:(1)施工单位未经监理单位许可即进场水泥的做法是否正确,施工单位应如何做?(2)为了保证海伦大厦工程质量达到设计和规范要求,施工单位对进场材料应如何进行质量控制?(3)简述材料质量控制的要点。
市政工程---案例分析(87例)
市政工程---案例分析(87例)1、某地区新建一座大型自来水厂,主要单位工程有沉淀池、过滤池、消毒池等,整个工程由A建筑公司中标施工。
其中沉淀池为无盖圓形池,直径40m,基础为现浇混凝土结构,厚500mm,该基础由四周向中心呈漏斗型,其高点顶面标高22.50m,低点顶面标高22.1Om;池壁采用预制板拼装外缠绕预应力钢丝结构,强度等级为C40。
沉淀池现况原地下水位标高26.50m。
【问题】1.为保证壁板缝施工质量,从安装模板、混凝土浇筑、混凝土振动、混凝土养护几个工序简述如何操作。
2.在浇筑壁板缝混凝土前,工长在现场査看壁板缝混凝土供应单时见有如下内容:(1)使用部位:沉淀池壁板缝;(2)混凝土名称:普通混凝土;(3)强度等级:C40。
该批混凝土能否用于浇筑壁板缝?为什么?3.本工程中,沉淀池何时进行满水试验?满水试验是否要测蒸发量?4.在沉淀池四周回填土时前,除约请监理单位参加外,是否还要通知其他单位参加?答疑:参考答疑:1. (1)模板安装:板缝内模板一次安装到顶,并填塞缝隙防止漏浆。
外模板随浇筑板缝混凝土随安装,保证不跑模不漏浆,一次安装高度不宜超过1.5m。
(2)混凝土浇筑:分层浇筑高度不宜超过250mm,注意混凝土和易性。
二次混凝土人模不得超过混凝土初凝时间。
(3)混凝土振动:机械振动和人工振动相结合,确保不漏振、不过振。
(4)混凝土养护:连续湿润养护不少于7d。
2.该批混凝土不能用于浇筑壁板缝。
首先,该批混凝土为普通混凝土,不是微膨胀混凝土;其次,该批混凝土强度为C40,和壁板强度等级一样,而不是大于壁板一个等级。
3.沉淀池必须在池壁缠丝完毕、喷射水泥砂浆保护层前进行满水试验。
由于沉淀池为无盖结构。
进行满水试验时需测蒸发量。
4.由于沉淀池属于隐蔽验收,所以在池周围回填土前,按《建设工程质量管理条例》规定,隐蔽工程在验收前应通知建设单位和建设工程质量监督机构。
2、某桥梁工程,承担该工程项目的施工单位项目经理部为达到安全文明施工,预防事故的发生,在施工前制订了施工现场安全生产保证计划。
建筑工程施工防水案例分析
建筑工程施工防水案例分析案例背景:某高层建筑工程在进行施工防水工程时出现了漏水问题。
该建筑是一座居住高层,共有20层,业主为一家房地产公司。
在进行收楼验收前,业主发现了多处漏水现象,对此非常不满。
施工方进行了调查后发现,漏水主要集中在浴室、厨房和阳台等位置,导致墙面和地面出现严重的损坏。
问题分析:1. 施工材料选择不当:在该工程中,施工方使用了低质量的防水材料,导致防水效果不佳,容易出现渗水现象。
2. 防水工艺不规范:施工方在进行防水工程时没有按照相关标准和规范进行操作,施工质量较差,容易造成漏水问题。
3. 施工质量监督不力:在施工过程中,监理单位没有对防水工程进行及时、全面的检查和验收,导致施工质量得不到有效控制。
4. 施工人员技术不过关:施工过程中,施工人员技术水平参差不齐,部分施工人员缺乏相关技术知识和经验,导致工程质量不稳定。
解决方案:1. 更换高质量防水材料:施工方需要重新选择高质量、合格的防水材料进行施工,确保防水效果可靠。
2. 严格按照规范施工:施工方需要严格按照相关标准和规范进行防水工程,保证工艺流程正确、规范。
3. 增加质量监督力度:监理单位需要加强对防水工程的监督力度,及时发现和纠正施工中存在的问题,确保施工质量可控。
4. 提高施工人员技术水平:施工方需要对施工人员进行技术培训和提升,提高其防水工程施工技术和水平,确保施工质量稳定。
通过以上解决方案的实施,该建筑工程的施工防水问题得以有效解决,漏水现象得到了根本性的解决,大大提升了建筑的使用品质和安全性。
建筑工程施工防水工程是极其重要的一环,需要各方共同努力,加强配合,确保施工质量和效果。
只有这样,才能保障建筑结构的安全和稳定,为人们提供一个安全、健康的居住环境。
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A某县饮料厂为多层现浇钢筋混凝土框架结构,因该厂生产经济效益很好,供不应求,厂方决定增加一层。
加层设计由该县丙级设计院设计,由县建筑公司施工。
加层设计时对基础进行验算,再加一层无问题,对加层梁柱进行了计算,但对原框架结构没有进行计算。
工程于1990年12月开始,施工过程中自然条件,施工管理良好,材料质量亦无问题,1层、2层工人生产照常进行,在加层吊装屋面板接近完工时,加层部分及2层突然倒塌,造成25人死亡,30人受伤的重大事故。
(1)建筑工程质量问题常见的原因有哪些?该工程质量事故最主要的原因是什么?(2)工程重大质量事故分为几级,是如何规定的?该工程质量事故属于几级重大事故?(3)对工程质量事故处理的一般程序是什么?(1)常见工程质量问题的原因有:①违背建设程序;②工程地址勘查原因;③未加固处理好地基;④设计计算问题;⑤建筑材料及制品不合格;⑥施工和管理问题;⑦自然条件影响;⑧建筑结构使用不当。
该工程质量事故最主要的原因是设计计算问题,在加层时,未对原一、二层结构进行验算。
(2)工程重大质量事故分为四级:死亡30人以上,或直接经济损失300万元以上为一级重大事故;死亡10人以上,29人以下;或直接经济损失100万元以上,不满300万元为二级重大事故;死亡3人以上,9人以下,或重伤20人以上;或直接经济损失30万元以上,不满100万元为三级重大事故;死亡2人以下,或重伤3人以上,19人以下;或直接经济损失10万元以上,不满30万元为四级重大事故。
该工程质量事故属于二级重大事故。
(3)工程质量事故处理程序:①进行事故调查:了解事故情况,并确定是否需要采取防护措施;②分析调查结果,找出事故的主要原因;③确定是否需要处理,若需处理,施工单位确定处理方案;④事故处理;⑤检查事故处理结果是否达到要求;⑥事故处理结论;⑦提交处理方案。
某办公楼建筑面积2750m2,是一栋4层建筑,建筑物层高3.Om,总高24m,基础为钢筋混凝土基础,上部为现浇钢筋混凝土梁、板、柱的框架结构,主体结构采用C25混凝土,砖砌填充墙,在主体结构施工过程中,四层混凝土部分试块强度达不到设计要求,因此请法定检测机构对实际结构进行检测鉴定,检测结构能否达到设计要求。
(1)该质量问题是否需要处理,为什么?(2)如果该混凝土强度经测试论证达不到要求,需要进行处理,可采用什么处理方法?处理后应满足哪些要求?(3)根据工程质量事故的性质及严重程度,工程质量事故分成哪两类,是如何规定的?如果该质量问题进行加固补强造成经济损失1万元,则该事故属于哪一类?(1)该质量问题可不作处理。
原因是混凝土试块强度不足是在试块检验中发现的质量问题,而经法定检测机构对实际结构经测试论证后能够达到要求,因此可不作处理。
(2)对该质量问题可采取的处理方案有:封闭防护、结构卸荷、加固补强、限制使用、拆除重建等。
处理的基本要求是:①处理应达到安全可靠、不留隐患、满足生产和使用要求、施工方便、经济合理的目的。
②重视消除事故原因。
③注意综合治理。
④正确确定处理范围。
⑤正确选择处理时间和方法。
⑥加强事故处理的检查验收工作。
⑦认真复查事故的实际情况。
⑧确保事故处理期的安全。
(3)依据事故的严重程度,工程质量事故分为:一般事故和重大事故。
一般事故指补救当中经济损失一次在1万元以上,10万元以下或者人员重伤2人以下,且无人员伤亡的事故。
重大事故指在工程建设过程中,由于责任过失造成工程倒塌、报废、机械设备损坏、人员伤亡或重大经济损失的事故。
该质量事故造成的经济损失1万元,因此该质量事故属于一般事故。
2A315022产生质量通病的原因及防治方法某综合楼为现浇钢筋混凝土框架结构,地上10层,在楼板混凝土浇筑完毕后养护过程中发现混凝土表面出现非常细小的裂缝,其走向纵横交错,没有规律,经分析该裂缝是由于混凝土成型后,养护不良,使表面水分蒸发快,体积收缩大,而内部湿度变化很小而造成的混凝土干缩裂缝。
(1)造成该工程楼板混凝土干缩裂缝的原因是什么?(2)为避免在混凝土施工过程中出现干缩裂缝,施工单位应采取哪些预防措施?(3)该楼板的干缩裂缝会产生什么危害?可采取何种处理方法?(1)造成该工程楼板混凝土干缩裂缝的原因是由于混凝土成型后,施工单位对混凝土养护不良,使表面水分蒸发快,体积收缩大,而楼板内部湿度变化很小。
(2)为避免在混凝土施工过程中出现干缩裂缝,施工单位应采取预防措施:①混凝土水泥用量、水灰比和砂率不能过大,严格控制砂石含泥量,避免使用过量粉砂,振捣要密实,并应对板面进行二次抹压,以提高混凝土抗拉强度,减少收缩量;②加强混凝土早期养护,并适当延长养护时间;③浇筑混凝土前,将基层和模板浇水湿透;④混凝土浇筑后,应及早进行洒水养护。
(3)楼板干缩裂缝对结构强度影响不大,但会使钢筋锈蚀,且有损美观。
处理方法:一般可在表面抹一层薄砂浆进行处理。
某小区砖混结构住宅楼由育才建筑公司承建,该工程建筑层数为6层,建筑物檐高为16.9m,地面采用细石混凝土,施工过程中,发现房间地坪质量不符合要求,因此对该质量问题进行了调查,发现有大量房间地坪起砂。
(1)该工程质量问题会造成什么危害?(2)试分析造成该质量通病的原因及采取的防治措施。
(1)危害:破坏地面的使用功能,不能正常使用。
(2)原因:①细石混凝土水灰比过大,坍落度过大;②地面压光时机掌握不当;③养护不当;(1)造成这起事故的原因是:①施工现场管理人员缺乏安全技术知识,对易挥发的施工材料未进行严格管理,没有采取通风措施,使大量的混合气体聚集,浓度迅速增加,遇明火后发生爆燃。
②作业人员缺乏在特殊环境下安全操作的基本常识,在易燃、易爆气体浓度很高的情况下,动用明火作业。
③该企业对施工人员的安全培训教育工作不到位,安全技术交底不清,交叉作业协调管理不力。
(2)重大事故书面报告(初报表)应包括以下内容:①事故发生的时间、地点、工程项目、企业名称。
②事故发生的简要经过、伤亡人数和直接经济损失的初步估计。
③事故发生原因的初步判断。
④事故发生后采取的措施及事故控制情况⑤事故报告单位。
(3)三级安全教育是指公司、项目经理部、施工班组三个层次的安全教育。
三级教育的内容、时间及考核结果要有记录。
按照建设部《建筑业企业职工安全培训教育暂行规定》的规定:公司教育内容是:国家和地方有关安全生产的方针、政策、法规、标准、规范、规程和企业的安全规章制度等。
项目经理部教育内容是:工地安全制度、施工现场环境、工程施工特点及可能存在的不安全因素等。
施工班组教育内容是:本工种的安全操作规程、事故案例剖析、劳动纪律和岗位讲评等。
某单层工业厂房项目,檐高20m,建筑面积5800m2。
施工单位在拆除顶层钢模板时,将拆下的18根钢管(每根长4m)和扣件运到井字架的吊盘上,5名工人随吊盘一起从屋顶高处下落。
此时恰好操作该机械的人员去厕所未归,一名刚刚招来两天的合同工开动了卷扬机。
在卷扬机下降过程中,钢丝绳突然折断,人随吊盘下落坠地,造成2人死亡3人重伤的恶性后果。
(1)本工程这起重大事故可定为哪种等级的重大事故?依据是什么?(2)试简要分析造成这起事故的原因。
(3)安全生产的六大纪律是什么?(1)按照建设部《工程建设重大事故报告和调查程序规定》,本工程这起重大事故可定为四级重大事故。
上述《规定》总则第三条规定:具备下列条件之一者为四级重大事故:①死亡2人以下;②重伤3人以上,19人以下;③直接经济损失10万元以上,不满30万元。
(2)造成这起事故的原因是:①违反了货运升降机严禁载人上下的安全规定;②违反了卷扬机应由经过专门培训且合格的人员操作的规定;③对卷扬机缺少日常检查和维修保养,致使使用中发生伤亡事故。
(3)安全生产的六大纪律是:①进入现场必须戴好安全帽,扣好帽带;并正确使用个人劳动防护用品。
②2m以上的高处、悬空作业,无安全设施的,必须戴好安全帽,扣好保险钩。
③高处作业时,不准往下或向上乱抛材料和工具等物件。
④各种电动机械设备必须有可靠有效的安全接地和防雷装置,方能开动使用。
⑤不懂电气和机械的人员,严禁使用和玩弄机电设备。
⑥吊装区域非操作人员严禁入内,吊装机械设备必须完好,把杆垂直下方不准站人。
某建筑公司在世纪新城小区工地施工中,使用吊篮脚手架进行外檐装修作业。
某日,吊篮升至10层时,南端吊点的卡扣突然崩开,导致中间吊点承重钢丝绳的卡扣也相继崩开,捌链链条同时断裂,吊篮脚手架向南倾斜约40º,位于吊篮中部的1名作业人员被抛出,坠落至地面死亡(落差为27m)。
经事故调查,该单位在组装吊篮时未按安全技术规范进行操作,吊点设置不合理。
吊索连接本应为插接,但施工时改变成为卡接的方式,且卡具安装数量未按工艺要求。
在提升作业中,未能同步提升,造成吊索具受力不均。
由于荷载的进一步转嫁及断裂后失稳动载的作用,最终使其他卡扣相继崩裂及捌链链条同时断裂,吊篮倾斜。
篮内的作业人员又未使用安全带,致使事故发生时失去了自身保护能力,坠地身亡。
(1)简要分析造成这起事故的原因。
(2)施工现场对安全工作应制定工作目标。
安全管理目标主要包括哪些?(3)建立安全管理体系有哪些要求?(4)进行安全生产管理时,经常提及的“三个同时”、“四不放过”的内容是什么?(1)造成这起事故的原因是:①吊篮组装不符合安全规定,没有按照安全技术交底进行,承重钢丝绳卡接的卡扣数量不够,造成卡扣受力过大而断裂。
②在作业前,施工管理人员对吊篮进行安全检查不到位,未能及时发现事故隐患,形成吊篮带“病”运行。
③安全生产过程的管理不到位,作业人员违反安全操作规程,高处作业未系安全带。
(2)安全管理目标主要包括:①伤亡事故控制目标:杜绝死亡、避免重伤,一般事故应有控制指标。
②安全达标目标:根据工程特点,按部位制定安全达标的具体目标。
③文明施工实现目标:根据作业条件的要求,制定文明施工的具体方案和实现文明工地的目标。
(3)建立安全管理体系的要求有:管理职责;安全管理体系;采购控制;分包单位控制;施工过程控制;安全检查、检验和标识;事故隐患控制;纠正和预防措施;安全教育和培训;内部审核;安全记录。
(4)进行安全生产管理时,“三个同时”是指安全生产与经济建设、企业深化改革、技术改造同步策划、同步发展、同步实施的原则。
“四不放过”是指在调查处理工伤事故时,必须坚持事故原因分析不清不放过,吊工及事故责任人受不到教育不放过,事故隐患不整改不放过,事故责任人不处理不放过的原则。
施工过程安全控制某建筑公司中标某酒店工程。
1998年5月28日,在进行水电安装作业时,项目经理部使用民工为其线路沟通进行打眼作业。
由于作业面没有临时电源而无法进行工作,只得等待增设电源,这时,负责打眼的一名民工不听劝阻,擅自将电钻的电源强行与相邻的一根碘钨灯电源线相接,在连接时不慎触电,抢救无效死亡。