17 - 软件配置管理计划(SCMP)
软件配置管理计划
数据交互系统配置管理计划XXX公司版本历史目录1. 人员及职责 (4)2. 用于配置管理的软硬件资源 (4)3. 配置库管理基本活动 (4)4. 配置库权限 (6)5. 基线 (7)1. 人员及职责要使配置管理活动在信息系统的开发和维护中到贯彻执行，首先要明确确定配置管理活动的相关人员及其职责和权限。
配置管理过程的主要参与人员如下：2. 用于配置管理的软硬件资源3.配置库管理基本活动3.1配置库配置库一般可以分为代码库、文档库，现在可以认为所有软件工程活动的成果或者中间成果都应该纳入到配置库中进行统一管理，以便于随时追溯软件工程活动的每一个环节点。
3.1.1 公用资源库部门制定的开发规范和各种管理规范文档，各种开源和公司购买的开发工具，以及各种学习资料。
内容包括：①企业各项基本管理制度；公司的基本管理制度主要是企业目前状态和常规管理信息等内容。
帮助员工了解企业的纵向深度内容。
②企业各部门的划分和分类目标；本类别介绍企业内各个部门的职能和划分方式以及划分原则，当企业部门发生调整的时候应该在一定时间范围内调整，有利于新进入的员工更多的了解企业的横向扩展内容，以便于在适当的时候与需要的部门之间进行配合操作，降低无效的时间浪费。
③各种工作所需要的工具软件，以及这些软件的内部使用配置说明书。
④团队成员介绍和职责说明。
3.1.2 公共代码库部门构建的基于历史项目总结和提炼出来的具有一定通用型的代码组件。
其内容包括以下四项：①代码分类代码具体的分类位置，方便使用者查找，如果用户无法查询或者查询很困难，那么被引用的次数少，自然因为代码库而获得的奖励部分就会减少。
②代码全部按照公司规定封装好的可执行代码和相关的库文件形态。
③代码简要说明文字代码的输入输出和一些功能介绍。
④Demo实例程序实际调用这段代码实现功能的例子程序，可以让使用者知道为什么要用，是否能达到目的。
3.1.3 项目管理库项目管理相关的文档和资料，针对每一个项目建立一个单独的库，并建立权限控制机制。
软件配置管理计划
软件配置管理计划本软件配置管理计划的任务包括但不限于以下内容：2.2.1 确定软件配置项软件配置管理小组应该根据项目需求和软件开发过程中的变化，确定软件配置项，包括软件源代码、二进制代码、库文件、配置文件、文档等。
2.2.2 确定配置标识为了保证软件配置的唯一性和可追溯性，软件配置管理小组应该为每个配置项分配唯一的配置标识，并在配置管理数据库中进行记录。
2.2.3 确定配置控制策略软件配置管理小组应该制定配置控制策略，包括配置项的版本控制、变更控制、发布控制等，以确保软件配置的正确性和稳定性。
2.2.4 管理配置变更软件配置管理小组应该对软件配置变更进行管理，包括变更请求的提交、审批、实施和验证等，以确保变更的合理性和有效性。
2.2.5 管理配置库软件配置管理小组应该建立配置库，对软件配置进行存储和管理，确保配置库的安全性和可靠性。
2.2.6 确定配置审计策略软件配置管理小组应该制定配置审计策略，对软件配置进行定期审计，发现和纠正配置管理过程中的问题和不足。
3.配置管理流程3.1 配置项识别和分配软件配置管理小组应该根据项目需求和软件开发过程中的变化，确定软件配置项，并为每个配置项分配唯一的配置标识。
3.2 配置控制软件配置管理小组应该制定配置控制策略，包括版本控制、变更控制、发布控制等，对软件配置进行管理和控制。
3.3 配置变更管理软件配置管理小组应该对软件配置变更进行管理，包括变更请求的提交、审批、实施和验证等，确保变更的合理性和有效性。
3.4 配置库管理软件配置管理小组应该建立配置库，对软件配置进行存储和管理，确保配置库的安全性和可靠性。
3.5 配置审计软件配置管理小组应该定期对软件配置进行审计，发现和纠正配置管理过程中的问题和不足。
4.配置管理工具为了更好地支持配置管理工作，软件配置管理小组应该选用合适的配置管理工具，包括版本控制工具、变更管理工具、发布管理工具等。
5.配置管理计划的更新和审查软件配置管理小组应该定期对本计划进行更新和审查，以确保其与实际情况的一致性，并及时纠正和完善计划中存在的问题和不足。
软件配置管理计划
软件配置管理计划1. 背景。
在软件开发过程中，配置管理是非常重要的一环。
它涉及到软件开发过程中的各种资源管理，包括代码、文档、工具、库文件等。
软件配置管理计划是为了确保软件开发过程中资源的有效管理和控制，以保证软件开发过程的顺利进行和最终交付高质量的软件产品。
2. 目标。
软件配置管理计划的目标是确保软件开发过程中的资源管理和控制，包括但不限于：确保软件开发过程中的各种资源的有效管理和控制；确保软件版本的管理和控制，以便追踪和回溯软件的历史版本；确保软件开发过程中的变更管理和控制，以便有效地管理和控制软件的变更；确保软件开发过程中的配置项管理和控制，以便有效地管理和控制软件的配置项。
3. 范围。
软件配置管理计划的范围包括但不限于：资源管理和控制，包括代码、文档、工具、库文件等；版本管理和控制，确保软件版本的管理和控制；变更管理和控制，确保软件开发过程中的变更管理和控制；配置项管理和控制，确保软件开发过程中的配置项管理和控制。
4. 责任。
在软件配置管理计划中，需要明确各个相关方的责任和权限，包括但不限于：项目经理，负责制定和执行软件配置管理计划；开发人员，负责按照软件配置管理计划管理和控制软件开发过程中的各种资源；测试人员，负责按照软件配置管理计划管理和控制软件测试过程中的各种资源；配置管理员，负责执行软件配置管理计划，确保软件开发过程中的资源管理和控制。
5. 过程。
软件配置管理计划需要明确软件配置管理的具体过程，包括但不限于：资源管理和控制的具体流程和方法；版本管理和控制的具体流程和方法；变更管理和控制的具体流程和方法；配置项管理和控制的具体流程和方法。
6. 工具。
在软件配置管理计划中，需要明确使用的软件配置管理工具，包括但不限于：版本管理工具，用于管理和控制软件的版本；变更管理工具，用于管理和控制软件的变更；配置项管理工具，用于管理和控制软件的配置项。
7. 评估。
软件配置管理计划需要明确软件配置管理的评估方法和标准，以确保软件配置管理计划的有效执行和软件开发过程的顺利进行。
gjb软件配置管理计划范文
gjb软件配置管理计划范文英文回答：Software configuration management (SCM) is an essential process in software development that involves managing and controlling changes to software systems throughout their lifecycle. A software configuration management plan (SCMP) outlines the strategies, procedures, and tools that will be used to manage the configuration of software products.The purpose of an SCMP is to ensure that all changes made to the software are properly documented, controlled, and tracked. It provides a roadmap for the development team, outlining how the software will be managed, including version control, change control, and release management.To create an effective SCMP, several key componentsneed to be considered. First, the plan should define the configuration management objectives and goals for the project. This helps to establish a clear direction andpurpose for the SCM activities. For example, the objective could be to ensure that all software releases are stableand meet customer requirements.Next, the plan should outline the roles and responsibilities of the individuals involved in the SCM process. This includes the configuration management team, developers, testers, and other stakeholders. Each person should understand their role and the specific tasks theyare responsible for. For instance, the configuration management team may be responsible for maintaining the software repository and managing the version control system.Another important aspect of the SCMP is theidentification and control of software baselines. Abaseline is a well-defined version of the software that serves as a reference point for future changes. The plan should specify how baselines will be established and controlled, ensuring that all changes are properly documented and approved.Furthermore, the SCMP should include a detailed changecontrol process. This process outlines the steps and procedures for requesting, reviewing, and approving changes to the software. It ensures that all changes are properly evaluated and tested before being implemented. For example, a change request may need to go through a formal review process and be tested in a development environment before being approved for deployment.Additionally, the plan should address the issue of version control. Version control is crucial for managing different versions of the software and tracking changes made to each version. The SCMP should specify the version control system to be used, along with the procedures for branching, merging, and tagging software versions.Lastly, the SCMP should include a release management strategy. This strategy outlines how software releases will be planned, scheduled, and deployed. It includes considerations such as release criteria, release notes, and deployment procedures. For example, the plan may specify that a release will only be deployed if all critical bugs have been fixed and all required documentation is complete.In conclusion, a software configuration management plan is a crucial document that outlines the strategies, procedures, and tools for managing software configuration.It ensures that changes to the software are properly controlled, documented, and tracked throughout the development lifecycle. By defining objectives, roles, baselines, change control processes, version control strategies, and release management strategies, an effective SCMP provides a roadmap for successful software development.中文回答：软件配置管理（SCM）是软件开发中的一个重要过程，涉及在整个软件生命周期中管理和控制软件系统的变更。
软件配置管理计划(SCMP)
软件配置管理计划(SCMP)说明《软件配置管理计划》(SCMP)说明在项目中如何实现配置管理。
软件配置管理计划的正本格式如下：1引言本章应分成以下几条。
1.1标识本条应包含本文档适用的系统和软件的完整标识，(若适用)包括标识号、标题、缩略词语、版本号、发行号。
1.2系统概述本条应简述本文档适用的系统和软件的用途。
它应描述系统与软件的一般性质；概述系统开发、运行和维护的历史；标识项目的投资方、需方、用户、开发方和支持机构；标识当前和计划的运行现场；并列出其他有关文档。
1.3文档概述本条应概括本文档的用途与内容，并描述与其使用有关的保密性与私密性要求。
1.4组织和职责描述软件配置管理(SCM)负责人和软件配置控制委员会(SCCB)的组成以及他们在项目中的职责和权限；说明与项目配置管理相关的人员，如项目经理、部门SCM组长的职责；描述以上人员之间的关系。
为了能够清晰的表述，可选用图表的方式进行说明。
1.5资源描述项目配置管理活动所需的各种资源，包括人员、培训、工具、设备、设施等等。
其中人员是指人力成本，它是根据项目开发计划中的总工时计算得出的。
2引用文件本章应列出本文档引用的所有文档的编号、标题、修订版本和日期。
本章还应标识不能通过正常的供货渠道获得的所有文档的来源。
3管理描述负责软件配置管理的机构、任务、职责及其有关的接口控制。
3.1机构描述在各阶段中负责软件配置管理的机构。
描述的内容如下：a.描述在软件生存周期各阶段中软件配置管理的功能和负责软件配置管理的机构；b.说明项目和子项目与其他有关项目之间的关系；c.指出在软件生存周期各阶段中的软件开发或维护机构与配置控制委员会的相互关系。
3.2任务描述在软件生存周期各阶段中的配置管理任务以及要进行的评审和检查工作，并指出各个阶段的阶段产品应存放在哪一类软件库中(软件开发库、软件受控库或软件产品库)。
3.3职责描述与软件配置管理有关的各类机构或成员的职责，并指出这些机构或成员相互之间的关系：a.指出负责各项软件配置管理任务(如配置标识、配置控制、配置状态记录以及配置的评审与检查)的机构的职责；b.指出上述机构与软件质量保证机构、软件开发单位、项目承办单位、项目委托单位以及用户等机构的关系；c.说明由本计划第3.2条指明的生存周期各阶段的评审、检查和审批过程中的用户职责以及相关的开发和维护活动；d.指出与项目有关的各个机构的代表的软件配置管理职责；e.指出其他特殊职责，例如为满足软件配置管理要求所必要的批准要求。
软件配置管理计划
软件配置管理计划版本：1.1发布日期：2010-11-2实施日期：2010-11-2修订记录目录修订记录 (2)1.引言 (4)1.1. 目的 (4)1.2. SCM范围 (4)1.3. 项目背景及介绍 (4)1.4. 术语 (4)1.5. 参考资料 (4)2.角色和职责 (4)3.软件配置管理活动 (5)3.1.配置库结构及配置项................................................................. 错误!未定义书签。
3.2. 配置库权限分配 (5)3.3. 配置管理软、硬件资源说明 (6)3.4. 配置库的备份与验证计划 (6)3.5. 项目基线计划 (6)3.6. 配置状态发布计划 (7)3.7. 配置审计 (7)3.7.1.基线发布前审计 (7)3.7.2.产品发布审计 (7)1.引言1.1. 目的此处描述了编制本项目SCMP的目标。
1.2. SCM范围描述该项目SCM活动的工作范围，比如哪些内容纳入配置管理、配置管理的粒度、哪些内容纳入更改控制的范畴等。
1.3. 项目背景及介绍[此处简单描述项目的基本情况，如在项目计划或其它文档中已描述了该项目的概况，此处可直接引用该部分内容]引用XX项目的《软件项目计划》。
1.4. 术语此处列出SCMP中出现的但未在公司术语汇总表中列出的相关术语、缩略语及其含义。
1.5. 参考资料列出编写SCMP时使用到的参考文献，包括该项目开发计划、项目质量保证计划、项目配置管理流程等文档。
2.角色和职责3.软件配置管理活动3.1. 配置库权限分配R-Read，C-Create，W-Write，D-Delete3.2. 配置管理软、硬件资源说明该项目配置管理库存放在：服务器192.168. . H:/SVNSERVER/XX目录下。
3.3. 配置库的备份与验证计划3.4. 项目基线计划根据选定的生命周期模型来定义基线。
软件工程软件配置管理
软件工程软件配置管理软件配置管理（Software Configuration Management，SCM）是软件工程中的一项重要管理活动，通过对软件项目中各项配置项的控制、追踪和审计，确保软件开发过程的可控性和可追溯性，提高软件产品的质量和可维护性。
本文将深入探讨软件配置管理的概念、目标、重要性以及最佳实践。
一、概念软件配置管理指的是在软件项目的整个生命周期中，从需求分析到软件交付和维护阶段，对软件开发过程中的各项配置项进行有效的版本控制、配置控制、变更管理和文档管理。
其中，配置项指的是开发过程中的所有软件和硬件组成部分，如源代码、编译器、库文件等。
二、目标软件配置管理的主要目标是确保软件项目的可控性和可追溯性。
具体来说，它可以帮助团队实现以下目标：1. 版本控制：通过对各个配置项进行版本控制，确保开发团队可以随时回溯到之前的某个版本，避免版本混乱和代码冲突的问题。
2. 配置控制：通过对软件配置项进行授权和权限控制，防止未经许可的更改，确保软件健壮性和一致性。
3. 变更管理：对于软件开发过程中的变更请求，通过严格的变更管理流程进行审批、安排和实施，最大程度地减少变更对系统稳定性的影响。
4. 文档管理：对软件开发过程中的相关文档进行有效的组织、存储和检索，确保开发人员和维护人员能够快速获取所需文档。
三、重要性软件配置管理在软件工程中具有重要的地位和作用，主要体现在以下几个方面：1. 提高开发效率：通过版本控制和配置控制，团队成员可以更好地协同工作，减少开发过程中的混乱和冲突，提高开发效率和质量。
2. 提高软件质量：通过变更管理和文档管理，可以有效地控制软件开发过程中的变更，减少潜在的错误和漏洞，提高软件产品的质量。
3. 保证软件可维护性：通过建立可追溯的配置库，使得对软件产品进行维护和升级更加方便和可靠，避免对已发布版本的错误修改。
4. 支持项目管理：软件配置管理为项目管理提供了重要的依据和支持，可以实时跟踪项目进展，利于项目计划的制定和管理。
软件配置管理方案
软件配置管理方案软件配置管理（Software Configuration Management，简称SCM）是一种管理和控制软件系统源代码、构建和发布过程的方法。
它能够确保代码版本的一致性、可追踪性和可重现性，帮助团队协同工作，降低开发过程中的错误和问题，并提供完整的软件生命周期管理。
下面是一个软件配置管理方案的建议，以确保软件项目的开发和交付过程的高效性和质量。
一、版本控制系统（Version Control System）版本控制系统是SCM的核心组成部分，它可以跟踪和管理项目中的源代码、文档和资源文件的不同版本。
建议选择一个功能强大、易于使用和适应团队规模的版本控制系统，如Git、SVN等。
在配置管理方案中，需要定义和规范以下事项：1.2 分支管理策略（Branching Strategy）：定义代码的分支策略，如主分支、开发分支、发布分支等，以及分支的创建、合并和删除的规则。
1.3 版本命名规范（Version Naming Convention）：规定版本号的命名规范，如主版本号、次版本号和修订号的规则，以及预发布版本和发布版本的命名规则。
二、代码构建和部署（Build and Deployment）代码构建和部署是开发过程中的重要环节，它关系到软件的质量和交付速度。
合理的构建和部署流程可以提高开发效率和减少人为错误。
在配置管理方案中，需要定义和规范以下事项：2.1 构建脚本（Build Scripts）：编写自动化的构建脚本，包括依赖管理、源代码编译、静态代码分析、单元测试等步骤，并确保构建过程可重复、可靠和可追溯。
2.2 部署脚本（Deployment Scripts）：编写自动化的部署脚本，包括软件安装、配置文件生成、数据库迁移等步骤，并确保部署过程可重复、可靠和可回滚。
2.3 环境管理（Environment Management）：管理开发、测试和生产环境的配置，包括服务器配置、数据库配置、第三方服务配置等，以确保环境一致性和应用的可移植性。
17 - 软件配置管理计划(SCMP)
本条必须： a.指明怎样收集、验证、存储、处理和报告配置项的状态信息； b.详细说明要定期提供的报告及其分发办法； c.如果有动态查询，要指出所提供的动态查询的能力； d.如果要求记录用户说明的特殊状态时，要描述其实现手段。 例如，在配置状态记录和报告中，通常要描述的信息有： a.规格说明的状态； b.修改申请的状态；
7记录的收集、维护和保存
本章必须指明要保存的软件配置管理文档，指明用于汇总、保护和维护 工程文档的方法和设施(其中包括要使用的后备设施)，并指明要保存的 期限。
8配置项和基线
8.1配置项命名规则
根据组织的《标识规范》，对不同类型的配置项建立命名规则。 配置项类型 命名规则的说明
8.2配置项的识别和基线的划分
3.4接口控制
描述： a.接口规格说明标识和文档控制的方法； b.对已交付的接口规格说明和文档进行修改的方法； c.对要完成的软件配置管理活动进行跟踪的方法； d.记录和报告接口规格说明和文档控制状态的方法； e.控制软件和支持它运行的硬件之间的接口的方法。
3.5实现
规定实现软件配置管理计划的主要里程碑，例如： a.建立配置控制委员会； b.确定各个配置基线； c.建立控制接口协议； d.制订评审与检查软件配置管理计划和规程； e.制订相关的软件开发、测试和支持工具的配置管理计划和规程。
b.说明项目和子项目与其他有关项目之间的关系； c.指出在软件生存周期各阶段中的软件开发或维护机构与配置控制委员 会的相互关系。
3.2任务
描述在软件生存周期各阶段中的配置管理任务以及要进行的评审和检查 工作，并指出各个阶段的阶段产品应存放在哪一类软件库中(软件开发 库、软件受控库或软件产品库)。
3.3职责
软件配置管理(SCM)相关概念
随着软件开发的复杂性和规模不断增大，软件配 置管理逐渐成为一项重要的软件开发管理技术。
3
当前趋势
随着敏捷开发、持续集成和持续交付等新型开发 方法的普及，软件配置管理的应用范围和深度也 在不断扩展。
02
软件配置管理的基本概念
基线
01
基线是软件配置项的一个版本，通常在某个特定时间点获得，并被视 为以后工作的基础。
实施效果
提高了变更的透明度，减少了变更出错的可能性，提 升了软件质量与稳定性。
案例三：企业级软件的发布管理
背景
企业级软件的发布需要经过严格的测试与审核，以确保软件的稳定 性和安全性。
解决方案
采用自动化测试工具进行测试，结合持续集成/持续部署(CI/CD)流 程，实现软件的快速迭代与发布。
实施效果
缩短了软件发布周期，提高了软件质量与安全性，降低了发布风险。
02
它包括定义软件开发生命周期中 各个阶段的配置项、基线和相关
责任人。
配置管理计划还包括配置管理活 动的计划安排、资源配置和预算 等。
03
该计划应该根据项目的实际情况 进行制定和调整，以确保软件配
置管理的有效实施。
04
配置管理工具
配置管理工具是用于支持软件配置管理的软件工具。
这些工具可以提供版本控制、变更管理、基线管理和发布管理等功能的支 持。
02
定期备份配置项，并存储在安 全可靠的地方。
03
在发生意外情况时，根据备份 数据进行配置恢复，确保软件 系统的正常运行。
04
软件配置管理的实践与应用
版本控制
版本控制定义
版本控制是一种管理软件资产演 变的机制，它记录了从项目开始 到项目结束期间，所有软件配置 项的变更历史。
软件工程中的软件配置管理与部署
软件工程中的软件配置管理与部署软件配置管理（Software Configuration Management，简称SCM）是软件工程中的一个重要概念，它包括了对软件开发过程中各种配置项（Configuration Item，简称CI）的维护、控制和审查，以确保软件开发的质量、效率和可追溯性。
而软件部署（Software Deployment）则是将已经开发完成的软件应用部署到目标环境中，并使其能够正常运行的过程。
一、软件配置管理在软件开发过程中，我们经常会遇到需求的更改、代码的版本迭代、系统的改进等等，这些变动需要一个合理的管理方式来保证软件开发的有效性和可控性，这就是软件配置管理的作用。
1. 配置管理计划配置管理计划是软件项目中最先制定的重要文档之一，它将定义软件项目的配置管理策略、流程和工具，以及各个配置管理阶段的具体要求和控制措施。
配置管理计划应该明确规定配置管理的具体目标、责任分工、变更控制流程、版本控制机制等等。
2. 配置项管理配置项是软件开发中的各个可独立审查、识别、选择和管理的实体，例如源代码、文档、测试用例等等。
在配置项管理中，需要对每个配置项进行命名、标识、版本控制和状态管理，以便能够追溯每个配置项的变更历史，并确保每个版本都是可控和可复现的。
3. 变更管理变更管理是软件配置管理中非常重要的一环，它主要用于控制和追踪软件配置项的变更。
变更管理需要明确变更的提出方式、变更的影响分析、变更的评审和批准流程等等。
通过严格的变更管理，可以有效避免不合理的变更带来的风险，并确保软件的稳定性和一致性。
二、软件部署软件开发的最终目标是将开发完成的软件应用部署到目标环境中并让它正常运行，这就是软件部署。
1. 部署计划在软件部署过程中，我们首先需要制定一个详细的部署计划。
部署计划将涵盖目标环境的规划、硬件和软件要求、部署的流程和步骤，以及测试和验证的计划等等。
一个完善的部署计划能够确保部署过程的有序进行，并减少潜在的风险。
软件配置管理计划
软件配置管理计划一、引言。
软件配置管理是软件工程中的一个重要环节，它涉及到软件开发、测试、部署和维护的方方面面。
一个完善的软件配置管理计划可以帮助团队更好地管理软件开发过程中的各种资源和变更，提高开发效率，确保软件质量。
本文档将详细介绍软件配置管理计划的制定和执行。
二、管理目标。
1. 管理范围，本计划将涵盖软件开发过程中的所有配置项，包括代码、文档、测试用例、第三方库等。
2. 管理目标，确保软件开发过程中的配置项能够被正确识别、记录、控制和审计，以及对变更进行有效管理，保证软件交付的质量和可靠性。
三、配置管理流程。
1. 配置识别，对软件开发过程中的所有配置项进行识别和记录，包括版本号、变更记录、依赖关系等。
2. 配置控制，建立统一的配置管理库，对配置项进行版本控制和访问控制，确保每个配置项都有唯一标识。
3. 变更管理，建立变更管理流程，包括变更请求的提交、审批、实施和验证，确保变更不会对软件系统造成负面影响。
4. 配置审计，定期对配置管理库进行审计，确保配置项的完整性和一致性。
四、配置管理工具。
为了更好地支持配置管理流程，我们将采用以下工具：1. 版本控制工具，Git，用于对代码和文档进行版本控制和协作。
2. 缺陷管理工具，JIRA，用于提交和跟踪软件缺陷和变更请求。
3. 文档管理工具，Confluence，用于管理和共享软件开发过程中的各种文档和资料。
五、配置管理团队。
1. 配置管理员，负责配置管理计划的制定和执行，包括配置识别、控制、变更管理和审计。
2. 开发团队，负责按照配置管理计划的要求，对配置项进行正确的提交和管理。
3. 测试团队，负责对软件配置管理流程进行评审和验证，确保配置管理的有效性和可靠性。
六、风险管理。
1. 人员变动，由于团队人员的变动，可能导致配置管理流程的不稳定和混乱。
2. 工具故障，配置管理工具的故障可能导致配置项的丢失或损坏，影响软件开发进度和质量。
七、执行计划。
1. 制定配置管理计划，由配置管理员负责制定配置管理计划，并经过团队讨论和审批。
软件配置管理scm
软件配置管理scm软件配置管理（Software Configuration Management，SCM）是指在软件开发过程中，统一管理和控制软件中各个组件、文档以及相关配置项的过程。
它通过标准化、自动化和版本控制等手段，确保软件开发过程的可控性和可追踪性，提高软件的质量和可维护性。
在软件开发中，随着项目规模的扩大和软件复杂性的增加，涉及到的组件、模块、代码、文档等众多配置项数量庞大，且相互之间存在着复杂的关系和依赖。
对于一个多人合作开发的项目来说，如果没有一个有效的配置管理机制，很容易发生多个人同时修改同一个文件、版本迭代不一致带来的兼容性问题、代码出现混乱等情况。
这些问题会直接影响软件开发效率和质量，因此，SCM的重要性不言而喻。
SCM主要包括以下几个方面的内容：配置项管理、版本控制、构建管理、发布管理和变更管理。
其中，配置项管理是SCM的核心，它通过标识和管理软件开发过程中需要识别、控制和追踪的各个组件、模块和文档。
配置项可以是源代码、二进制文件、文档、编译和链接脚本等，通过对这些配置项进行管理，可以确保软件开发过程的可控性。
版本控制是SCM的重要环节之一，它主要解决多人协同开发过程中的代码冲突、版本迭代和代码分支等问题。
通过对代码进行版本控制，可以确保开发人员在同一个代码库上协同工作，避免不同版本之间的兼容性问题。
常用的版本控制工具包括Git、SVN等，它们可以帮助开发团队有效地管理和追踪代码的变更历史。
构建管理是将软件的各个组件、模块、代码进行整合和组装，生成可运行的软件包或部署文件的过程。
构建管理涉及到编译、链接、打包等操作，通过自动化构建的方式，可以提高软件的部署效率和一致性。
发布管理是指将开发完成的软件发布到目标环境中进行测试、验证和使用的过程。
在发布过程中，需要考虑软件的版本兼容性、依赖关系、环境配置等问题，通过配置正确且自动化的发布流程，可以提高软件发布的效率和一致性。
变更管理是在软件开发过程中对软件配置项进行变更的控制和管理，以确保变更的可控性和追踪性。
软件配置管理
软件配置管理软件配置管理（Software Configuration Management，SCM）是指对软件开发过程中所涉及到的所有资源进行有效的管理、控制和维护，以确保软件开发阶段中所需的版本管理、变更管理、构建管理、发布管理等功能得到有效的支持，从而提高软件开发的质量和效率。
软件配置管理的目标是保证软件的正确性、可靠性、及时性和稳定性，确保软件开发过程的高效性和安全性，并为软件迭代升级提供支持。
软件配置管理的主要任务包括：1. 版本管理：对软件产品的各个版本进行管理，包括版本控制、版本追踪和版本发布等。
2. 变更管理：对软件产品的各种变更进行管理，包括需求变更、设计变更、编码变更、测试变更等。
变更管理的目的是确保所有变化都被记录下来，并确保只有经过验证的变更才被允许实施。
3. 构建管理：对软件产品的各种版本进行构建，包括编译、链接、打包、部署等。
构建管理的目的是确保每个版本的构建过程都是可重复的、可靠的、自动化的，并能够生成高质量的构建产物。
4. 发布管理：对软件产品的各个版本进行发布，并确保发布的版本满足质量、功能和性能等要求。
发布管理的目的是确保软件的交付和部署是可靠、自动化和易于操作的。
为了实现以上任务，软件配置管理还需要采用以下主要方法和工具：1. 版本控制工具：如git、SVN等，用于对代码库进行版本管理和追踪。
2. 自动化构建工具：如Jenkins、Maven等，用于自动化地构建软件产品的各个版本。
3. 缺陷管理工具：如JIRA、Bugzilla等，用于进行变更管理和缺陷跟踪。
4. 配置管理数据库：用于存储和跟踪软件产品的所有配置信息，如代码版本、构建版本、配置文件等。
在实施软件配置管理过程中还应该具备以下要素：1. 组织结构规范：需要清晰定义软件团队的组织结构，确定各个团队成员的角色和职责。
2. 工作流程规范：需要明确开发过程中各个阶段和工作任务的流程，确保各个环节按照规定的流程进行。
软件配置管理计划范本
软件配置管理计划范本一、引言软件配置管理（Software Configuration Management，简称SCM）是确保软件产品在其生命周期内能够进行有效控制和管理的过程。
为了规范软件配置管理的实施，制定一个详细的软件配置管理计划非常必要。
本文将提供一个软件配置管理计划范本，供相关人员参考和使用。
二、背景信息在撰写软件配置管理计划之前，我们需要了解以下背景信息：1. 项目名称：2. 项目目标：3. 相关人员：4. 版本控制工具：三、配置管理目标本部分将描述软件配置管理的目标和具体实施计划，包括以下几个方面：1. 配置标识符：为软件及其组件定义唯一的标识符；2. 版本控制：确保对软件及其组件的版本进行控制和管理；3. 变更管理：负责对软件及其组件的变更进行评审、批准、实施和记录；4. 系统构建和发布：负责将配置项组装成可执行的软件产品并进行发布；5. 配置状态管理：确保对软件配置项及其状态进行记录和管理。
四、配置管理计划本部分将详细介绍软件配置管理计划的内容和执行方式。
1. 配置标识符管理1.1 配置项命名规范配置项的命名规范应包括：配置项名称、版本号、标识符等信息。
1.2 配置项标识符的生成规则配置项标识符的生成规则应基于项目的特定需求，并确保唯一性和易于识别。
1.3 配置项标识符的维护和更新配置项标识符需要进行维护和更新，以保证项目团队的一致性和正确性。
2. 版本控制管理2.1 版本控制工具的选择根据项目需求和团队习惯选择适合的版本控制工具，如Git、SVN等。
2.2 版本控制策略设定版本控制的策略和规范，包括代码提交、分支管理、冲突解决等。
2.3 版本库的维护和备份定期对版本库进行备份，确保数据的安全性和可恢复性。
3. 变更管理3.1 变更管理流程制定变更管理的详细流程，包括变更请求、评审、批准、实施和记录等。
3.2 变更影响分析对变更进行影响分析，评估其对项目进度和功能的影响，并及时通知相关人员。
软件配置管理scm
软件配置管理scm软件配置管理（SCM）是开发软件所必须实施的技术和流程。
它是一套在软件开发生命周期中，对软件所有版本和变更进行管理的方法和过程。
SCM的目的是确保软件始终处于可控的状态，以确保软件开发过程和软件交付的质量和可靠性。
SCM的主要任务是协调不同开发人员之间的工作，管理软件版本、变更控制、软件发布、软件配置和文档控制等，同时也需要负责软件生命周期管理。
在这种情况下，SCM需要使用各种工具、技术和过程来实现这些任务。
开发软件的过程中，需要面对各种不同的情况和变化。
例如，开发人员可能需要增添新的功能，或者需要修复已知的缺陷。
同时，开发工具和环境也在不断更新。
在这种情况下，SCM的作用就显得非常重要了，它可以确保所有的变化和更新能够正确地被授予许可、记录和管理。
SCM的重要性软件配置管理(SCM)对于软件开发的质量控制起着关键性的作用。
在软件开发过程中，软件的更新和修改是经常性的，这就需要对软件的各个版本进行管理，并保证对不同版本的代码进行控制。
另外，软件配置管理还可以根据其历史记录和版本变化来进行文件和文档恢复。
在软件开发的过程中，SCM主要有以下作用：1. 版本控制版本控制是SCM的核心内容，其目的是管理软件的不同版本，包括版本的创建、发布、合并和冻结等。
版本控制工具可以记录每个版本的变化情况，同时，对于软件代码或其他文件的不同版本，可以进行保存、恢复和合并操作，以达到保持软件代码的稳定和以前版本的可唤回的目的。
2. 变更管理变更管理是SCM的一个重要组成部分，它通常与版本控制密切相关。
变更管理的目的是监管软件代码的变更情况，并确保变更的正确性、适时性和安全性。
当出现错误的情况时，变更管理能够追溯原因，以达到更好的管理和控制变更操作。
3. 构建管理构建管理是SCM过程中的另一个重点，它主要用于构建软件，包括编译、打包、测试等。
构建管理需要配合版本控制和变更管理来完成，以确保软件的正确性和完整性，以及符合组织内部的规范标准。
软件工程讲义_第十七章软件配置管理.pptx
❖ 新的业务或市场条件导致产品需求或业务规则的变更。 ❖ 新的客户需求，要求修改信息系统产生的数据、产品提供的功
能或系统提供的服务。 ❖ 企业改组或扩大/缩小规模，导致项目优先级或软件工程团队
结构的变更。 ❖ 预算或进度安排的限制，导致系统或产品的重新定义。
❖软件配置项管理是一组用于在计算机软件的整 个生命周期内管理变更的活动。SCM可被视为 应用于整个软件过程的软件质量保证活动。
软件配置管理
❖明确地区分软件支持和软件配置管理是很 重要的。软件支持是一组发生在软件已经 交付给客户并投入运行后的软件工程活动。 而软件配置管理则是在软件项目开始时就 启动，并且只有当软件被淘汰时才终止的 一组跟踪和控制活动。 ❖软件工程的主要目标是当发生变更时，使 变更更容易地被接受，并减少变更发生时 所花费的工作量。
SCM场景
❖ 客户只是使用产品。由于产品处于CM控制之 下，因此，客户要遵守请求变更和指出产品缺陷 的正式规程。
❖理想情况下，在本场景中应用的CM系统应该支 持所有的角色和任务。即角色决定了CM系统所 需的功能。项目经理可以把CM看做是一个审核 机制；配置管理员可以把CM看做是控制、跟踪 和制定方针的机制；软件工程师可以把CM看做 是变更、构建以及访问控制的机制；而用户可以 把CM看做是质量保证的机制。
软件配置管理
❖如果不控制变更，将被变更所控制。一个未受 控制的变更流可以很容易地将一个运行良好的软 件项目带入混乱。结果会影响软件质量并且会推 迟软件交付。为此，变更管理是质量管理的重要 部分。 ❖因为在构建软件时会创建很多工作产品，因此 每个工作产品都需要唯一标识。一旦成功完成标 识，则可以建立版本和变更控制机制。为保证变 更发生时维护质量，变更过程需要审核；为了通 知那些需要知道变更的人员，需要进行变更报告。
软件工程中的软件配置管理
软件工程中的软件配置管理软件配置管理（Software Configuration Management，简称SCM）是软件工程领域中的一个关键概念，它涉及到管理和控制软件开发中所涉及的各种配置项（Configuration Item，简称CI）。
在软件开发生命周期中，配置管理的目标是确保软件配置项的可追溯性、版本控制、变更管理以及发布管理，以提高软件产品的质量、稳定性和可维护性。
1. 软件配置与软件配置项在软件工程中，软件配置是指在软件开发过程中所涉及的各种组成部分和相关文档的集合。
而软件配置项（CI）则是组成软件配置的基本单位，它可以是源码文件、编译后的可执行文件、文档文件、配置文件、测试数据等。
每个软件配置项都有唯一标识符，用于在不同版本间进行区分和管理。
2. 软件配置管理的目标软件配置管理的目标是确保软件的可控性和可追溯性，以便在软件开发过程中进行变更管理和发布管理。
具体来说，软件配置管理需要实现以下几个方面的目标：2.1 版本控制版本控制是软件配置管理的核心内容之一。
它可以追踪和管理不同版本的软件配置项，确保开发人员可以随时回退到之前的版本或者参考历史版本进行开发。
版本控制工具如Git、SVN等可以帮助开发团队管理不同版本的软件配置项，提供合并、冲突解决等功能。
2.2 变更管理软件开发过程中，往往需要对软件配置项进行变更。
变更管理是指在变更发生时，对软件配置项进行适当的评审、审批和记录，并确保变更的正确执行和影响的控制。
变更管理可以避免由于不同人员对软件配置进行不协调的修改而引入的错误，同时也提供了一个记录和跟踪变更历史的方式。
2.3 发布管理软件开发完成后，需要将软件部署到目标环境并交付给用户使用。
发布管理是指管理和控制软件配置的发布过程，确保正确、安全地将软件交付给用户。
发布管理需要考虑软件配置在不同环境下的适配性、兼容性和稳定性，同时要确保软件部署过程的可追溯性和可恢复性。
3. 软件配置管理的关键实践为了有效实施软件配置管理，以下是一些关键的实践方法：3.1 标识和控制配置项所有的软件配置项都应该有唯一的标识符，并按照一定的层次结构进行组织和控制。
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本章必须指明要保存的软件配置管理文档，指明用于汇总、保护和维护 工程文档的方法和设施(其中包括要使用的后备设施)，并指明要保存的 期限。
8配置项和基线
8.1配置项命名规则
根据组织的《标识规范》，对不同类型的配置项建立命名规则。 配置项类型 命名规则的说明
8.2配置项的识别和基线的划分
3.4接口控制
描述： a.接口规格说明标识和文档控制的方法； b.对已交付的接口规格说明和文档进行修改的方法； c.对要完成的软件配置管理活动进行跟踪的方法； d.记录和报告接口规格说明和文档控制状态的方法； e.控制软件和支持它运行的硬件之间的接口的方法。
3.5实现
规定实现软件配置管理计划的主要里程碑，例如： a.建立配置控制委员会； b.确定各个配置基线； c.建立控制接口协议； d.制订评审与检查软件配置管理计划和规程； e.制订相关的软件开发、测试和支持工具的配置管理计划和规程。
附表
附表1:产品发布清单
产品发布清单 项目名称 发布范围 产品发布清单 序号 产品名称
项目标识
所属基线 密级 版本号 是否收 规定收回时 回间
发布列表 发布对象
序号 发布人 发布日期
回收日 期
备注
姓名 所属部门 确认签名
项目标识：按照《标识规范》为项目分配的标识号 发布范围：产品发布到公司内外哪些部门 所属基线：随着项目的进展，产品当前配置到的项目基线 密级：绝密、机密、秘密、普通 发布对象:产品被发布到的责任人
4软件配置管理活动
本章描述配置标识、配置控制、配置状态记录与报告以及配置检查与评 审等四方面的软件配置管理活动的需求。
4.1配置标识
4.1.1本条必须详细说明软件项目的基线(即最初批准的配置标识) 把它们与本计划的3.2条描述的生存周期的特定阶段相联系。在软件生 存周期中，主要有三种基线，它们是功能基线、分配基线和产况，基 线。对于每个基线，必须描述下列内容： a.每个基线的项(包括应交付的文档和程序)； b.与每个基线有关的评审与批准事项以及验收标准； c.在建立基线的过程中用户和开发者参与情况。 例如，在产品基线中，要定义的元素可以包括： a.产品的名字和命名规则； b.产品标识编号； c.对每一个新交付的版本，要给出版本交付号、新修改的描述、修改交 付的方法、对支持软件的修改要求以及对有关文档的修改要求； d.安装说明； e.已知的缺陷和故障； f.软件媒体和媒体标识。 4.1.2本条必须描述本项目所有软件代码和文档的标题、代号、编号以及 分类规程 例如，对代码来说： a.编译日期可以作为每个交付模块标识的一部分； b.在构造模块源代码的顺序行号时，应使它适合于模块作进一步的修 改。
b.说明项目和子项目与其他有关项目之间的关系； c.指出在软件生存周期各阶段中的软件开发或维护机构与配置控制委员 会的相互关系。
3.2任务
描述在软件生存周期各阶段中的配置管理任务以及要进行的评审和检查 工作，并指出各个阶段的阶段产品应存放在哪一类软件库中(软件开发 库、软件受控库或软件产品库)。
3.3职责
4.3配置状态的记录和报告
本条必须： a.指明怎样收集、验证、存储、处理和报告配置项的状态信息； b.详细说明要定期提供的报告及其分发办法； c.如果有动态查询，要指出所提供的动态查询的能力； d.如果要求记录用户说明的特殊状态时，要描述其实现手段。 例如，在配置状态记录和报告中，通常要描述的信息有： a.规格说明的状态； b.修改申请的状态；
9备份 10日程表 11注 附录 附表
附表1:产品发布清单 附表2:配置变更申请单 附表3:配置问题报告单 附表4:配置变更和问题登录表 附表5:配置状态统计报告 附表6:配置审核报告
1引言
1.1标识
本条应包含本文档适用的系统和软件的完整标识，(若适用)包括标识 号、标题、缩略词语、版本号、发行号。
附表2:配置变更申请单
配置变更申请表 1.项目(系统)名称： 2.变更标识号： 4.申请人姓名： 6.变更描述：
3.基线类别： 5.申请日期：
7.变更理由：
评估 8.估计工时：
11.受影响配置项：
版本:
9.需要资源：
10.评估人： 日期
变更批准
12.审批人： 意见： 日期
13.变更实施人： 日期：
软件配置管理计划(SCMP)
说明 《软件配置管理计划》(SCMP)说明在项目中如何实现配置管理。
目录
软件配置管理计划(SCMP) 1引言
1.1标识 1.2系统概述 1.3文档概述 1.4组织和职责 1.5资源 2引用文件 3管理 3.1机构 3.2任务 3.3职责 3.4接口控制 3.5实现 3.6适用的标准、条例和约定 4软件配置管理活动 4.1配置标识 4.2配置控制 4.3配置状态的记录和报告 4.4配置的检查和评审 5工具、技术和方法 6对供货单位的控制 7记录的收集、维护和保存 8配置项和基线 8.1配置项命名规则 8.2配置项的识别和基线的划分 8.3变更和发布
14.完成日 15.实际工
1.2系统概述
本条应简述本文档适用的系统和软件的用途。它应描述系统与软件的一 般性质；概述系统开发、运行和维护的历史；标识项目的投资方、需 方、用户、开发方和支持机构；标识当前和计划的运行现场；并列出其 他有关文档。
1.3文档概述
本条应概括本文档的用途与内容，并描述与其使用有关的保密性与私密
性要求。
10日程表
列出项目配置管理活动的日程表，并确保配置管理活动的日程表与项目 开发计划以及质量保证计划保持一致。
阶段
活动
日期
11注解
本章应包含有助于理解本文档的一般信息(例如背景信息、词汇表、原 理)。本章应包含为理解本文档需要的术语和定义，所有缩略语和它们 在文档中的含义的字母序列表。
附录
附录可用来提供那些为便于文档维护而单独出版的信息(例如图表、分 类数据)。为便于处理，附录可单独装订成册。附录应按字母顺序(A，B 等)编排。
列出识别到的所有配置项和所属的配置基线，并明确配置项的标识、作 者(或负责人)和配置时间。 配置基线 配置项名称 配置项标识 作者/负责人 配置时间
8.3变更和发布
描述配置项和基线变更、发布的流程以及相应的批准权限。 为了能够清晰的表述，应选用图表的方式进行说明。
9备份
说明配置库和配置管理库的备份方式、频度、责任人。
6对供货单位的控制
供货单位是指软件销售单位、软件开发单位或软件子开发单位。必须规 定对这些供货单位进行控制的管理规程，从而使从软件销售单位购买 的、其他开发单位开发的或从软件开发单位现存软件库中选用的软件能 满足规定的软件配置管理需求。管理规程应该规定在本软件配置管理计 划的执行范围内控制供货单位的方法；还应解释用于确定供货单位的软 件配置管理能力的方法以及监督它们遵循本软件配置管理计划需求的方 法。
2引用文件
本章应列出本文档引用的所有文档的编号、标题、修订版本和日期。本 章还应标识不能通过正常的供货渠道获得的所有文档的来源。
3管理
描述负责软件配置管理的机构、任务、职责及其有关的接口控制。
3.1机构
描述在各阶段中负责软件配置管理的机构。描述的内容如下： a.描述在软件生存周期各阶段中软件配置管理的功能和负责软件配置管 理的机构；
描述与软件配置管理有关的各类机构或成员的职责，并指出这些机构或 成员相互之间的关系： a.指出负责各项软件配置管理任务(如配置标识、配置控制、配置状态记 录以及配置的评审与检查)的机构的职责； b.指出上述机构与软件质量保证机构、软件开发单位、项目承办单位、 项目委托单位以及用户等机构的关系； c.说明由本计划第3.2条指明的生存周期各阶段的评审、检查和审批过程 中的用户职责以及相关的开发和维护活动； d.指出与项目有关的各个机构的代表的软件配置管理职责； e.指出其他特殊职责，例如为满足软件配置管理要求所必要的批准要 求。
4.2配置控制
4.2.1本条必须描述在本计划3.2条描述的软件生存周期中各个阶段使用
的修改批准权限的级别. 4.2.2本条必须定义对已有配置的修改申请进行处理的方法 其中包括： a.详细说明在本计划第3.2条描述的软件生存周期各个阶段中提出修改申 请的程序(可以用注上自然语言的流程图来表达)； b.描述实现已批准的修改申请(包括源代码、目标代码和文档的修改)的 方法； c.描述软件库控制的规程，其中包括库存软件控制、对于适用基线的读 写保护、成员保护、成员标识、档案维护、修改历史以及故障恢复等七 项规程； d.如果有必要修补目标代码，则要描述其标识和控制的方法。 4.2.3对于各个不同层次的配置控制组和其他修改管理机构 本条必须： a.定义其作用，并规定其权限和职责； b.如果已组成机构，则指明该机构的领导人及其成员； c.如果还没有组成机构，则说明怎样任命该机构的领导人、成员及代理 人； d.说明开发者和用户与配置控制组的关系。 4.2.4当要与不属于本软件配置管理计划适用范围的程序和项目进行接口 时，本条必须说明对其进行配置控制的方法如果这些软件的修改需要其 他机构在配置控制组评审之前或之后进行评审，则本条必须描述这些机 构的组成、它们与配置控制组的关系以及它们相互之间的关系。 4.2.5本条必须说明与特殊产品(如非交付的软件、现存软件、用户提供 的软件和内部支持软件)有关的配置控制规程.
1.4组织和职责
描述软件配置管理(SCM)负责人和软件配置控制委员会(SCCB)的组成以及 他们在项目中的职责和权限；说明与项目配置管理相关的人员，如项目 经理、部门SCM组长的职责；描述以上人员之间的关系。 为了能够清晰的表述，可选用图表的方式进行说明。
1.5资源
描述项目配置管理活动所需的各种资源，包括人员、培训、工具、设 备、设施等等。其中人员是指人力成本，它是根据项目开发计划中的总 工时计算得出的。
3.6适用的标准、条例和约定