关于成立煤矿机电管理机构的通知
机电管理机构及各部门职责
机电管理机构为进一步深化机电专业化管理,提高现场管理水平,根据《煤矿安全质量标准化及考核评分办法》要求及上级有关文件精神,特成立机电各专业组,具体如下:一、管理机构人员组长:程义堂(机电矿长)副组长:于久君成员:冯殿合、王子旭、宋云江火电焊:李玉章、机电负责全矿电气设备,煤矿运输设备维修。
1、在机电矿长的领导下,认真抓好矿井主提升系统、供电系统、排水系统、主通风机系统、主压风机系统和锅炉的安全运行工作,确保各项机电系统和环节的经济、技术指标和机电工作计划的制订和落实.做到管理有序、组织严密、制度健全、措施到位、责任落实.2、认真抓好机电设备管理工作,建立、健全各项设备管理制度,至少每年对机电科管辖范围的各种管理制度和实施细则组织一次修订完善,并负责督促落实。
确保设备的购(租)、管、发、收、修、报废等环节符合上级要求和制度规定;确保对矿提供优质、完好设备;确保设备不流失,新度系数不降低。
3、组织编制机电工作年度计划及设备年度检修计划、年度设备购置租赁计划和大修计划,待批准后组织实施。
4、对主要机电设备的运行状况必须了如指掌,定期组织检查,经常深入现场和井下了解情况,督促和组织好预防性定期检修工作,确保机电系统安全、可靠运行。
5、组织全科人员规章制度和业务学习,不断提高员工遵章守纪的自觉性,提高业务素质。
定期组织对全科人员进行遵章守纪和业务考评。
1、在部长的领导下做好本部门分管范围内的日常安全工作。
2、认真学习各项规章制度、管理制度和操作规范,并贯彻执行。
3、认真学习上级会议精神,总结自己的工作,按照领导布置的任务,做出自己的工作安排;学习业务知识,提高业务水平,规范自己的操作行为,提高自身的安全意识。
4、认真学习上级会议精神,总结自己的工作,按照领导布置的任务,做出自己的工作安排;学习业务知识,提高业务水平,规范自己的操作行为,提高自身的安全意识.5、负责施工现场的安全管理工作,查处现场的安全隐患,并监督整改落实到位。
关于成立煤矿机电管理机构的通知
关于成立库车县科兴煤炭实业有限责任公司榆树泉煤矿
机电、运输管理机构的通知
矿属各部门:
为加强榆树泉煤矿的机电、运输管理,有效开展我矿的机电、运输管理工作,进一步落实各级人员岗位职责,明确工作范围,特成立榆树泉煤矿机运科,通知如下:
一、机构设置
机电副矿长:刘杰
机电副总工程师:尹慧新(兼机运科科长)
副科长:田许林、朱旭东、李冉。
成员:张尚定、杨磊、史银平、黄亮。
二、职责分工
刘杰:负责全矿机电、运输管理工作。
尹慧新:协助总工程师和机电矿长抓好生产及机电、运输管理工作,并全面负责科室工作。
田许林:协助科长负责机电、运输系统供电方面日常管理工作。
朱旭东:协助科长负责机电、运输系统机械设备检修、维护、加工等方面日常管理工作。
李冉:协助科长负责设备管理及材料申报等方面日常管理工作。
张尚定:协助部门领导负责机电技术管理。
包括井下供电管理;机电质量标准化现场管理及工程性监督检查等工作。
杨磊:协助部门领导负责机电技术管理。
包括技术方案设计、方案实施过程中的监督检查;机电质量标准化检查;工程管理工作及其它临时性工作。
史银平:协助部门领导负责运输技术管理。
包括技术方案设计、方案实施过程中的监督检查;运输质量标准化检查;工程管理工作及其它临时性工作。
黄亮:协助领导负责机电设备管理。
包括设备(材料)统计、领用、申报;机电质量标准化检查;工程管理工作及其它临时性工作。
库车县科兴煤炭实业有限责任公司榆树泉煤矿
二0一四年二月十三日。
(29)关于成立机电专业管理小组的通知
桐梓县鲁黔煤矿文件
鲁矿办发【2016】号
关于成立机电专业管理小组的
通知
矿属各部门:
为加强鲁黔煤矿机电管理,预防机电事故发生,特成立鲁黔煤矿机电专业管理小组,其组成情况如下:
一、供电管理组
组长:李玉洪
成员:羿言成、王元相、王文水、赵寸光、汪发均、赵昌兵
二、电缆管理组
组长:羿言成
成员:羿言成、王元相、王文水、赵寸光、汪发均、赵昌兵
3、小型电器管理组
组长:王元相
成员:羿言成、王元相、王文水、赵寸光、汪发均、赵昌兵
4、防爆检查管理组
组长:李玉洪
成员:羿言成、王元相、王文水、赵寸光、汪发均、赵昌兵
5、设备管理组
组长:羿言成
成员:王元相、王文水、赵寸光、汪发均、赵昌兵
6、配件管理组
组长:王元相
成员:赵寸光、汪发均、赵昌兵
7、油脂管理组
组长:羿言成
成员:王元相、王文水、赵寸光、汪发均、赵昌兵
8、羿言成
9、理组组长:羿言成
成员:王元相、王文水、赵寸光、汪发均、赵昌兵
9、钢丝绳管理组
组长:王元相
成员:王元相、王文水、赵寸光、汪发均、赵昌兵
特此通知
鲁黔煤矿
二0一六年四月二十日主题词:成立机电专业管理组通知
报送:贵州德佳投资有限公司
抄送:矿属各部门
桐子县花秋镇煤矿办公室 2016年4月20日印。
煤矿机电设备管理规定范文(2篇)
煤矿机电设备管理规定范文一、机电设备的管理组织机构:(一)组织机构(1)矿成立机电设备管理领导小组组长:经营副矿长机电副矿长付组长:机电副总安全副总成员:机电科长设备维修主任通风区长运输区长调度所长安全科长材料科长选煤厂长劳财科长(2)下设机电设备管理办公室,办公室设在机电科办公室主任:机电科长(兼)二、设备管理责任范围(一)机电设备的范围界定:(1)机电科范围:矿有大型固定设备、普采设备。
(2)设备维修中心范围:综采设备及主要零配件、设备维修、加工。
(二)机电科设备管理职责(1)负责界定范围内的机电设备的全面管理,详细掌握机电设备的使用、备用、修理、报废等状况,统一调配机电设备的使用及补充。
(2)负责界定范围内的机电设备动、静态的管理,包括机电设备领发、建帐、编号、保管、选型、验收、鉴定、交接、计划编制、报废全过程的综合管理。
(3)加强各级、各部门及外协单位之间的协调与沟通,使设备管理规范化。
(4)掌握全矿设备的运行状态,负责采煤、掘进工作面的设备选型,现场检查监督。
决定各种设备的报废及大、中、小修。
(5)对设备供应要及时,性能良好,提高机电设备的完好率,使用率,降低事故率、待修率,保证矿井安全生产。
(6)推广应用新技术、新工艺、新装备,提出机电运输设备的技术改造、安全措施、更新改造中长期规划,报矿和公司批准。
(7)对国家规定淘汰和禁止使用的设备及安全保护、技术性能无法达到《煤矿安全规程》要求的设备要统计造册上报矿、集团公司。
(8)负责组织每月两次的全矿机电设备完好检查,每月组织召开一次全矿机电设备管理专业会议,通报当月各单位机电设备管理情况,机电设备完好情况,分析各单位设备管理存在的问题,对管理不善的责任单位或责任人给予相应的处罚.(三)设备组管理职责(1)在机电科长的直接领导下开展全矿的机电设备管理工作。
(2)设备组按规定对设备统一分类编号、实行微机管理。
建立健全设备台帐及管理牌板,做到“帐、卡、物、牌”四对口。
关于成立煤矿安全生产管理机构的通知 2
贵州**煤业有限责任公司文件前都办字【2013】号签发人:关于成立前都煤矿安全生产管理机构的通知矿属各部门及施工单位:为加强前都煤矿的安全生产建设,有效开展煤矿行业管理工作,落实责任,明确工作范围。
经董事会研究决定,对刘德华等十二位同志任职,并成立前度煤业有限责任公司安全生产管理机构,机构组织如下:一、成立安全管理机构领导小组:组长:刘德华【矿长】副组长:张学友【安全矿长】成员:黎明【副总经理】郭富城【总工程师】罗中银【生产矿长】代述强【机电矿长】薛贤波【技术副科长】张雪州【通防工程师】罗建清【跟班矿长】吕阳亮【跟班矿长】张斌【调度主任】二、对刘德华等十一位同志的任职如下:任命刘德华同志为前都煤矿矿长,全面负责煤矿安全生产管理工作。
任命郭富城同志为前都煤矿总工程师,全面负责煤矿技术安全管理工作。
任命黎明同志为前都煤矿副总经理,负责煤矿地面各种外围关系的协调工作。
任命罗中银同志为前都煤矿生产矿长,负责煤矿生产安全管理工作。
任命张学友同志为前都煤矿安全矿长,负责煤矿安全生产管理工作。
任命代述强同志为前都煤矿机电矿长兼机电科长,负责煤矿机电安全管理工作。
任命薛贤波同志为前都煤矿测量工程师兼技术科副科长,负责协助总工程师抓好技术安全管理工作。
任命张雪州同志为前都煤矿通防工程师兼通防科长,负责煤矿“一通三防”安全管理工作。
任命吕阳亮同志为前都煤矿跟班矿长兼安检科科长,负责协助安全矿长搞好本矿的安全生产管理及跟班工作。
任命罗建清同志为前都煤矿跟班矿长,负责抓好跟班期间的安全生产管理工作。
任命张斌同志为前都煤矿调度主任,负责煤矿的调度管理工作。
三、成立煤矿各科室1、成立生产技术科科长:薛贤波(暂代)成员:龙国礼张斌机构设置地点:矿生产技术科办公室机构职责:按照上级有关安全技术政策法规负责全矿技术管理。
负责审核一工程一措施的编制、贯彻及现场落实,认真抓好矿井的大、中、小生产接替,保证矿井正常生产。
认真抓好开拓掘进和测量工作的技术管理,按照质量标准认真抓好质量达标工作。
煤矿机电运输管理机构及岗位责任(最新版)
煤矿机电运输管理机构及岗位责任2016新版为贯彻落实国家有关煤矿安全生产的法律、法规和规章制度以及“运输管理”有关规定,正确引导煤矿安全生产,减少各类运输事故的发生,为井下创造一个良好的生产运输环境,确保职工的人身安全和身体健康,经公司总经理办公会议研究决定,成立公司运输管理组织机构,具体分工如下:矿长:机电矿长:机电工程师:机电技术员:机电队长:机电副队长:机运队长:机运副队长:运输专职管理人员由安全矿长负责负责全矿井下各运输巷道和设备的检查、维护、定期试验和检修,确保井下运输巷道和设备的正常使用。
机电矿长岗位责任一、在矿长的领导下,负责全矿的机电技术管理工作,对本单位的全部机电设备负全面责任。
二、负责对全矿机电设备统一指挥调动,合理安排设备的检查、检修、小修、中修、大修计划。
三、抓好机电人员的安全教育和技术培训工作,不断提高机电技术人员的业务水平。
四、认真监督、检查机电各工种岗位责任制和操作规程的执行情况。
五、对因设备长期失修,有重大隐患或因防护装置不安全造成的工伤事故负责。
六、每月组织对本矿机电设备进行三次检查,对查出的问题要有记录,并及时解决,消除事故隐患。
七、各种设备在使用前必须有完备的安全保护措施。
八、对临时进行的设备检修,必须制定安全措施后方可实施。
九、完成矿长交办的其它任务。
1、负责全面技术管理工作,协助部长、副部长搞好安全管理和生产管理,认真执行和督促执行行业技术规范。
2、对技术资料、技术施工措施、技术革新、技术改造、技术推广等计划和报告监督检查,严格审核。
3、定期组织技术人员召开专业会议,排查、编制生产系统设备运行环节中隐患问题的处理措施,编写和审查月度停产检修计划和灾害预防措施计划。
4、坚持上岗制度,组织技术人员和参与月度集体上岗,对设备性能运行状态、保护设施全面检查,重要岗位和重点工作盯在现场,处理在现场。
5、坚持事故分析制度,组织分析审核事故分析报告。
6、搞好技术培训,组织技术人员上好技术课和业务考评。
关于成立金宝屯煤矿煤矿机电安全管理机构的通知
关于成立金宝屯煤矿煤矿机电安全管理机构的通知根据《煤矿安全质量标准化管理办法》相关文件规定,建立健全煤矿安全管理机构,加强我矿的机电安全管理,经矿班子研究决定,成立“金宝屯煤矿运输安全管理机构”如下:一、组织成员:组长:张万生宋铁汉组员:于红亮孙树林肖强胡国弟温天祥马赫王连建徐哲宋红印庞福安申世新狄晓明矿安全监察部门专职负责人:张晓光二、管理机构职责1、在主管安全副总经理和总工程师领导下,贯彻执行安全生产和劳动保护的方针、政策、法令、法规与条例标准。
落实本企业的安全管理条例、方针和管理目标,并及时汇报工作情况。
2、协助有关科做好安全生产宣传教育,培训工作和新工人、特殊工种作业人员得安全技术训练、考核、发证、年审工作。
经常深入施工现场检查安全、掌握安全生产情况,督促指导,纠正不安全行为和因素,预防、消除不安全隐患。
3、对安全生产、文明施工及场容场貌、饮食卫生等进行检查,提高全体人员对文明施工的意识和文明施工水平。
4、对施工现场得安全隐患签发《整改通知单》对整改落实情况按着定人、定时间、定措施的原则,进行整改监督检查。
按时复查、验收。
5、做好年度安全工作计划、总结和《安全简报》等工作得编写发放,对施工现场和工程“标准”“规范”进行系统检查和评价。
6、对违章指挥、违章作业、违反安全生产和劳动保护法规的行为或安全生产发生矛盾时,经说服劝阻无效,应暂停生产,消除隐患危险,提出合理意见,并及时向本企业领导汇报。
三、成立机电区质量标准化专业领导小组1.1 主、副井提升系统专业化管理领导小组组长:于红亮副组长:孙树林成员:肖强温天祥齐英全宋红印管理制度1、严格执行《煤矿安全规程》的有关要求;2、包机组人员对立井提升系统全套设施必须按要求认真做好各类检查和维修工作;3、建全立井提升系统的运转记录、检修记录、巡回检查记录及故障记录,记录必须按时填写,且要真实、准确。
4、罐笼乘人层顶部应设置可以打开的铁盖式铁门,两侧装设扶手;5、罐底必须铺满钢板,底孔门必须可靠;6、罐笼进出口必须装设罐门或罐帘,高度不得小于 1.2m,罐门或罐帘下部边缘至罐底的距离不得超过250mm,罐门竖杆间距不得大于200 mm,罐门不得向外开,门轴必须防脱;7、罐笼内必须装有阻车器,且应牢固,无阻车器严禁装载任何车辆;8、升降人员时,把钩工必须严格控制乘罐人数;9、主井提升称重装置必须保证准确、可靠、定重装载;10、罐笼提升应保证井口、井底信号、操车、主提升机间信号联锁可靠,严禁随意甩掉联锁装置;11、滚轮罐耳的组合钢罐道的辅助滑动罐耳,每側间隙应保持10-15 mm,罐道和罐耳任一侧的磨损量超过原厚度的50%时,应及时更换罐道或罐耳;12、钢丝绳罐道与滑套的总间隙超过15 mm时,应更换罐道或罐耳;13、检修人员站在罐笼或箕斗顶上工作时,应遵守:(1)在罐笼或箕斗顶上,必须装设合格的保险伞和栏杆,且应保证栏杆牢固可靠;(2)必须佩带保险带;(3)提升容器运行必须安全可靠;(4)检修用信号必须安全可靠;14、提升装置下列部分,应由专职人员进行日检,并做好详细记录;(1)副井罐笼各部及首尾绳连接装置;(2)主井箕斗各部及首尾绳连接装置;(3)罐道;(4)阻车器;(5)摇台;(6)装卸载设备(操车系统设备、主井装置设备);(7)提升钢丝绳、罐道钢丝绳;(8)提升机主轴装置;(9)提升机制动系统;(10)提升机深度指示器;(11)提升机防过卷装置;(12)电动机和控制设备以及各种保护和闭锁装置;15、副井井口和井底车场必须有把钩工,把钩工要求经过技术培训、考试合格持证上岗作业;16、井上下作业人员升井时,必须遵守乘罐制度,听从把钩工指挥,开车信号发出后严禁进出罐笼,严禁同一层罐笼内人员和物料混合提升;17、立井提升系统信号装置应符合转换及闭锁要求,井底车场与井口之间应设置直通电话;18、主副井提升系统必须设置可靠的防撞梁,防撞梁不能兼作他用;19、提升钢丝绳的使用期限不超过2年,平衡钢丝绳的使用期限不超过4年,如果钢丝绳的断丝、缩经和腐蚀程度不超过标准,可超期运行一年;20、平衡钢丝绳及井底防摆梁每周至少检查一次,防摆档或防摆滚应牢固,转动灵活,无刮尾现象;21、提升钢丝绳及平衡钢丝绳检查时,对易损坏和断丝或锈蚀较多的一段应停车详细检查,断丝的突出部分应在检查时剪下,并做好准确的记录;22、钢丝绳在1个捻距内断丝面积与钢丝绳总面积之比,达到下列数值时,必须更换;(1)副井提升钢丝绳为5%(2)主井提升钢丝绳为10%(3)主井罐道钢丝绳为15%(4)主副井平衡钢丝绳为10%23、钢丝绳直径减小量达到下列数值时,必须更换:(1)提升钢丝绳10%(2)罐道钢丝绳15%(3)罐道钢丝绳外层钢丝厚度磨损量达到50%24、钢丝绳在运行中遭受卡罐、突然停车等猛烈拉力时,必须立即停车检查,发现下列情况之一者必须更换钢丝绳:(1)钢丝绳产生严重扭曲或变形(2)断丝超标准(3)缩经超标准(4)长度伸长0.5%以上25、钢丝绳在使用期间,断线数突然增加或伸长突然加快,必须立即更换;26、钢丝绳锈蚀严重或点蚀麻坑形成沟纹或外层钢丝松动时,无论断丝多少或缩经多少,必须立即更换;27、提升钢丝绳应涂、浸专用钢丝绳增磨脂,对不绕过摩擦轮部分的钢丝绳,必须涂防腐油;28、提升容器与提升钢丝绳的楔形连接装置,累积使用期限不应超过15年;29、提升装置主导轮或导向轮的绳槽衬垫磨损剩余厚度不得小于钢丝绳直径,绳槽磨损深度不得超过70mm任一根提升钢丝绳的张力与平均张力之差不得超过10%,更换钢丝绳时,必须同时更换全部钢丝绳;30、提升机必须配正、副司机,在交接班升人员的时间内,必须正司机操作,副司机监护,每到升降人员前应先开一次空车,检查绞车动作情况;1.2 电气专业管理领导小组组长:于红亮副组长:肖强胡国弟成员:王连建马赫管理制度1、严格执行《煤矿安全规程》,操作规程及机关管理制度;2、认真抓好电气设备,器材的定检定修工作,做好定检定修记录;3、做好电气设备设施的设计、安装、验收、运行、实验工作;4、做好防爆电气设备、设施的安全管理工作,定设备、定人员,实施跟踪管理;5、投入运行的电气设备过流保护,接地保护必须按设计设置齐全,保护可靠;6、各电气设备安装场所要求环境整洁,设备清洁。
关于成立机电专业化管理机构的通知64号(1)
神大矿发[2020]58号神木县永兴乡大贝峁煤矿关于成立机电专业化管理机构的通知煤矿各科室:根据《煤矿安全生产标准化标准及考核评级办法》的要求,和我矿安全生产的实际需要,为确保我矿机电设备在煤矿安全生产中发挥更好的作用,减少机电故障,特成立机电专业化管理小组组织机构,具体安排如下:组长:师胜利副组长:郝立业成员:田志龙胡振华周启龙侯生辉王小龙陈华王海余徐先旺组织机构下设五个管理小组:电气、电缆、小型电气管理小组;防爆检查小组;设备、配件、油脂、胶带管理小组;安全供电管理小组;钢丝绳管理小组。
机电专业化管理小组一、电气、电缆、小型电器管理小组1、小组成员组长:周启龙成员:王海余邓玉贵2、小组的职责:(1)、负责定期对井上、下电气设备的运行情况进行检查,电气性能进行测试。
对入井前电气设备的电气性能进行检查,合格的方准入井,定期对电气设备的整定值根据负荷变化情况进行调整。
(2)、负责对上井检修的电气设备做好检修记录,入井使用的电气设备建好台账,在检查中发现的问题根据矿有关规定进行考核。
(3)、负责全矿井的电缆的编号、使用,并建好台帐。
(4)、负责对全矿井的电缆使用情况的检查和管理工作,发现有电缆使用不合理的,电缆有损坏的及时督促使用单位更改,对井下暂时不用的电缆负责督促使用单位限期回收上井,检查中发现有私截电缆的根据矿有关规定进行考核。
(5)、负责全矿井的小型电器的编号、使用,并建立管理台帐。
(6)、负责全矿井的小型电器的使用情况的检查和完好检查,确保小型电器台台完好,杜绝失爆现象出现。
发现小型电器有不完好或失爆现象及时督促使用单位处理,并按矿有关规定进行考核。
(7)、负责对全矿井回收上井的小型电器检修工作;对入井前的小型电器进行防爆性能检查,符合防爆要求的方准入井。
二、防爆检查管理小组1、小组成员组长:田志龙成员:陈华许美超2、小组的职责:(1)、负责全矿井防爆电器设备的检查工作,确保防爆电器设备台台完好,杜绝失爆现象出现。
关于成立机电管理机构的通知(红头文件)
康煤字【2018】第 21号瓦斯抽放系统升级改造安装会战施工方案一、工作目标为迎接我矿45万吨矿井投产验收,努力争取春节前将新瓦斯抽放系统安装并完善,且保证能够正常投入使用,经矿两委研究决定,特制定本会战方案。
二、组织机构为扎实做好瓦斯抽放系统升级改造各项工作的有序开展及有效落实,特成立会战领导小组。
组长:宋照海副组长:贾传勇张荣华成员:董运伟李勇王西法孙鑫张华黄立聪孟伟关战文领导小组职责1、负责对整个瓦斯抽放系统升级改造工作进行统一领导,统一指挥,统一部署。
2、依据会战工作开展情况不定期召开专项会议,研究解决会战工作中存在的问题。
3、做好会战期间各单项工程的安全监督管理工作。
4、做好会战期间的物资及材料的及时供应。
三、劳动组织根据会战工作需要,经矿两委研究决定,特组建“瓦斯抽放系统安装突击队”,由董运伟任队长,李勇任副队长,具体负责各项工作的开展与落实。
四、会战时间安排2018年元月7日---2018年2月5日(共计30天)五、会战期间主要工程量及预定工期(一)地面新瓦斯泵基础浇筑(2018年元月7日——元月10日)共计4天施工内容:依照瓦斯泵安装基础图将4台瓦斯泵设备所需各类基础浇筑完好,并确保浇筑质量。
(二)风井内瓦斯管路对接及管座施工(2018年元月10日——元月19日)共计10天施工内容:1、将风井内的高、低压瓦斯管路由上至下依次进行对接合口,同时利用特制木板(300*300*1400)作为管路托架将瓦斯管整体垫实托平。
2、为防止管路下滑,每隔一定距离(30米左右)施工生根地锚利用30B 刮板链分别将高低压瓦斯管一端法兰盘进行固定。
(三)新瓦斯泵泵体安装(2018年元月11日——元月15日)共计5天施工内容:1、按照安装图纸依次将瓦斯泵逐台安装及对接。
2、泵体安装调正后,对基础孔进行二次预埋,待凝固到期后依次进行固定预紧。
(四)站街矿拆解瓦斯泵环形管路(2018年元月10日——元月11日)共计2天施工内容:1、根据我矿瓦斯泵安装完善实际需要,组织人员到站街矿对其瓦斯泵环形管路及附属配件进行拆解。
煤矿机电设备管理规定(三篇)
煤矿机电设备管理规定第一章总则第一条为规范煤矿机电设备的管理,提高煤矿安全生产水平,保障矿工的生命安全和财产安全,根据《煤矿安全规程》,制定本规定。
第二条煤矿机电设备是指用于煤矿生产、运输、通风、照明、控制等方面的机械和电气设备。
第三条煤矿机电设备管理的原则是安全第一、防御为主、全面管理、协同作业。
第四条煤矿机电设备管理的目标是确保设备的正常运行,提高设备的可靠性和效率,降低设备故障率,保障煤矿安全生产。
第五条煤矿机电设备管理应遵循的原则是科学规划、合理配置、完善保养、定期检修、及时维修、及时更换。
第六条煤矿机电设备管理应实行责任到人,明确责任部门和责任人员,并建立相应的考核和评价体系。
第七条煤矿机电设备管理应建立一套完善的信息化系统,能够对设备运行状况进行实时监控和分析。
第八条煤矿机电设备管理应加强设备维修队伍的建设,提高维修人员的技术水平和维修能力。
第二章设备管理第九条煤矿机电设备应按照国家标准进行选型,选用符合要求的产品。
第十条煤矿机电设备的安装、调试和验收应由专业人员进行,并书面记录相关信息。
第十一条煤矿机电设备的维护保养应按照设备使用说明书和维护保养手册的要求进行,确保设备的正常运行。
第十二条煤矿机电设备应定期进行检修和维修,保证设备完好无损。
第十三条煤矿机电设备出现故障时,应立即停止使用,并采取措施进行安全处理。
第十四条煤矿机电设备的具体管理措施和方法可以根据实际情况进行制定和调整。
第三章安全管理第十五条煤矿机电设备的运行应符合国家和地方的安全规程和标准,不得超负荷运行。
第十六条煤矿机电设备的安全保护装置应完好无损,定期检查和测试,确保其正常工作。
第十七条煤矿机电设备的电气设备应符合国家和地方的电气安全要求,定期进行检查和维护。
第十八条煤矿机电设备的使用人员应加强安全教育和培训,熟悉设备的安全操作规程和控制方法。
第十九条煤矿机电设备的事故应及时报告,并进行事故调查和分析,制定相应的事故风险控制措施。
关于成立专职管理机构的通知
[2014]
关于成立专职管理机构的通知
各工区、科室:
为了高效有序的抓好矿井安全生产工作,提高矿井管理水平,强化各机构岗位职责,健立科学规范的管理体系,充分发挥各机构在安全生产中的作用,进一步完善安全生产就是生产力,安全生产就是发展生产力。
本着管生产必须首先管安全,安全生产是管理干部的政治生命,是管理干部的第一职责,是衡量管理干部实绩的第一要务的原则。
经矿委会议研究决定,特成立高佐煤矿专职安全管理,检查组织机构:
一、安全管理机构
组长:
副组长:
成员:
二、安全管理机构
组长:
副组长:
成员:
三、回采专业安全管理机构
组长:
副组长:
成员:
四、掘进专业安全管理机构
组长:
副组长:
成员:
五、机电专业安全管理机构
组长:
副组长:
成员:
六、运输专业安全管理机构
组长:
副组长:
成员:
七、“一通三防”专业安全管理机构及群检机构
组长:
副组长:
成员:
八、技术、地测防治水专业安全管理机构
组长:
副组长:
成员:
九、安全生产调度指挥管理机构
组长:
副组长:
成员:
十、地面科室安全管理专职机构
组长:
副组长:
成员:
(此页无正文)
二〇一四年十一月十日。
鸿福煤矿关于成立组织机构文件文件
鸿福煤矿文件矿安字[2010]1号关于组建安全管理机构的通知煤矿各班组、各特员;为了进一步的搞好我矿安全机构管理工作,提高安全队伍的整体素质,树立“以人为本、安全第一”的思想观念,强化责任意识和责任管理,使我矿从制度化、规范化的方向发展。
因此,经煤矿2010年元月2日会议研究决定,组建2010年安全管理机构,安全机构的职责主要负责指导我矿各项安全生产管理工作,机构下设五个小组;一、安全管理组;1、安全管理组组建小组分别由矿长1人、副矿长1人,安全员4人,共六人组成;组长:赵红良副组长:赵德祥成员:李德才、吴春云、赵稳仓、吴朴德。
2、安全管理组办公地点设在安全管理办公室。
3、工作职责及安全生产责任制。
1、认真负责组织实施,贯彻执行国家法律、法规及文件。
2、认真负责抓好现产安全管理和督促指导工作,作到不安全不生产。
3、认真负责抓好各方面的协调工作落实责任,搞好自检自查,消除煤矿存在的各种隐患,确保安全。
4、认真负责抓好全员职工安全教育培训工作。
5、负责全矿各项安全管理工作。
二、生产技术管理组1、生产技术管理组分别由五名人员组成。
组长;马会斌副组长;马朝国成员;赵德方、赵云权、张石学。
2、生产技术管理组办公地点设在生产技术管理办公室。
3、工作职责及安全生产责任制1、认真负责编写各种安全技术措施、作业规程,建立和完善各种审批报告制度。
2、深入井下搞好矿井实测实填和安全施工等指导工作,为煤矿开拓开采、施工设计、安全管理提供准确可靠的文字依据。
3、认真搞好各种图件资料,文件的存档工作。
4、加强通风系统管理,认真搞好矿井风量测报、风量分配、瓦斯等级鉴定、通风设施设备维修保养工作。
5、严格执行各项规章制度,认真覆行工作职责,搞好矿井有毒有害气体的现场管理和监测工作,严格执行检查“一提前”、“三对口”、“三签字”制度。
6、认真搞好防灭火、防尘管理工作,建立和完善防灭火、防尘管理制度,加强对防灭火、防尘设备设施的维修和保养,提高防灭火和防尘的效果。
特种设备管理机构
关于成立端氏煤矿特种设备管理机构的通知各科(室)队:为贯彻落实沁质监发【2013】11号《关于在全县立即开展安全生产大检查的通知》的文件精神,切实加强安全生产监管,深入排查治理隐患,有效防范和遏制特种设备安全生产事故的发生,确保我矿特种设备安全无事故,特成立特种设备管理领导小组:组长:李建军副组长: 冯志勤成员: 秦登朝郭旭应田虎军丁军政特种设备工作领导小组办公室下设在机电科,秦登朝(兼)办公室主任(电话:),丁军政为特种设备管理员,负责我矿特种设备的日常管理工作。
领导小组职责(一)贯彻、执行国家特种设备工作的法律法规和相关方针政策,落实特种设备指标和任务,制定特种设备工作计划。
(二)负责特种设备工作的统一部署和协调。
(三)审议、批准特种设备技术改造、专项资金的安排和使用。
(四)审定相关部门和下属各单位的特种设备规划、年度计划、特种设备统计报告、特种设备工作报告。
(五)对员工开展特种设备宣传、教育,普及法律法规的有关知识,提高员工使用特种设备的安全意识。
(六)决定其它与特种设备工作相关的重大事项。
办公室职责(一)贯彻、执行领导小组审议、批准的特种设备规划、年度计划、特种设备工作管理实施办法。
(二)负责我矿特种设备日常管理工作。
定期或不定期的检查、抽查特种设备运行情况。
(三)根据领导小组的安排,对特种设备技术改造、专项资金的安排和使用情况,定期向领导小组汇报。
(四)负责特种设备工作的统计,上报工作。
管理员职责(一)协助领导完成特种设备管理范围内的有关工作:(二)编制管理制度、实施计划、实施办法:(三)编制特种设备工作报告:二Ο一三年七月十九日。
煤矿机电设备管理制度
一、机电设备运输到位后,负责安装的施工单位必须严格按照《煤矿机电设备安装检查验收标准》及相关设备技术要求进行安装。安装完毕后,必须由其机电负责人组织进行自检和调试,发现问题及时整改。在设备安装调试正常3天内必须通知机运科组织相关单位对其进行全面检查验收,每推迟一天罚责任单位队长200元,在没有验收情况下发生的一切机电设备事故均由使用单位承担。
十三、如因生产急需拆、卸设备部件的,由使用单位办理有关手续,由机运科科长签字后方可拆卸。但使用单位必须在十天内把所拆件交回,安装完好。每推迟一天对单位负责人、领用人员各罚款100元直到交回为止。
第三节 设备入井检查管理
一、机运科成立电气防爆检查组,其职责是对井下电气设备进行完好检查、入井防爆性能检查及井下日常防爆检查。
6、负责全矿设备内部调拨工作。
7、参与新设备的到货验收工作。
8、负责设备修理的组织验收工作。
9、负责设备检修计划的组织及落实工作。
10、负责全矿配件计划的编制、审批和上报工作。
11、负责全矿机电安全技术改造项目的审查工作。
12、负责全矿机电技术创新和节能减排工作,积极推广新技术、新工艺、新设备。
13、协助培训部门对机电运输系统职工进行培训、技术考核。
十、对偷用或私自挪用机运科及其它单位设备的,一经查实对责任单位罚款1000元并限期交还。设备损坏的,一切费用由责任单位承担。
十一、所有出入库的机电设备必须达到完好标准,否则,罚机运科设备管理员100元/台。
十二、任何单位和个人不得擅自外借、乱拆、乱卸设备零部件,特殊情况下,必须履行审批手续。否则,发现一次罚款500元,并限期交回,每推迟一天加罚100元直至交回为止。
14、对重、特大机电运输事故组织分析,并提出处理意见或决定。
煤矿管理机构文件
XXXXXXXXXXXXXXXXX煤矿安全生产管理机构煤矿二0一六年一月矿发[2016]1号关于成立安全管理委员会决定根据党和国家的安全生产方针、政策及法律法规、上级部门的有关规定,为加强安全生产管理,广泛开展职工安全教育,提高职工素质,全面实现安全生产,特成立XX煤矿全生产管理委员会,领导成员如下:一、安全生产管理领导成员主任:李石贵(法定代表人)副主任:陈卫启 (矿长)成员:赵英瑞 (总工程师)李绍良 (安全副矿长)陆继高 (生产副矿长)徐兴达 (生产副矿长)李荣兴 (机电副矿长)雷阳灿 (技术副矿长)程毕书 (通风科科长)邓谣(调度室主任)杨虎、李发俊、苟国礼、潘树乖、陈钊、雷阳岗、徐文峰、陆大耀、李少勇、雷阳党、李崇坤、雷美俊、朱家平、李向义、李旭、程毕书、赵英朝、孙昌斗、何连负、李国军、潘情分、邓伟桥、邓向情、陈卫千、李发早、陈卫长、陈卫团、高堂庆、李国顺、蔡谣、高堂庆、李曼婷、潘树高双河乡XX煤矿二O一六年一月一日主题词:煤矿安全生产管理机构设置通知抄报: XXXXXXXXXX公司打印16份抄送: XX煤矿各部门 XX煤矿办公室 2016年 1月1日矿发[2016]2号签发人:李石贵关于XX煤矿各级领导任命的通知根据上级主管部门要求和矿井安全生产的需要,为有序开展各项工作,建立健全XX煤矿安全生产管理机构,配置相关管理人员;经煤矿办公会研究决定,现将陈卫启等同志的任命通知如下:一、矿级领导任命1、任命陈卫启同志任XX煤矿矿长,主持XX煤矿全面工作;2、任命赵英瑞同志任XX煤矿总工程师,负责生产安全技术工作;3、任命李绍良同志任XX煤矿安全副矿长,负责煤矿安全管理相关工作;4、任命徐兴达、陆继高同志为XX煤矿生产副矿长,负责安全生产现场实施工作;5、任命李荣兴同志任XX煤矿机电副矿长,负责机电运输管理工作;6、任命雷阳灿同志任技术副矿长(兼地测科科长),具体负责矿井地测防治水、水文地质技术工作;8、任命程毕书同志任通风办公室主任,负责通风管理工作;9、任命邓尧为XX煤矿调度室主任职务,负责调度管理工作;10、任命高堂庆为XX煤矿职业病防治办公室主任;负责职业危害相关工作;11、任命李国军同志任安全监控系统办公室主任,负责监控系统管理工作;二、工程技术人员:赵英瑞、程毕书、李旭、李向涛、雷阳灿三、各职能科室、生产区队任命1、安全生产办公室主任:李绍良成员:潘树乖、杨虎、李发俊、芶国礼、陈钊2、生产技术办公室主任:赵英瑞顾问: 陈卫启地测组长: 雷阳灿掘进组长:徐兴达通风组长:陆继高采煤组长:魏永超机电组长:李荣兴成员:雷阳灿、徐兴达、陆继高、魏永超、李旭、李向涛3、机电运输办公室主任:李荣兴成员:李旭、李向义、赵英跃、张赢、周建4、通风办公室主任:程毕书成员:李向升、雷阳岗、徐文峰、陆大耀、李少勇、雷阳党、李崇坤、雷美俊、朱家平、吕运力、程毕书、赵英朝、孙昌斗、何连负、李国顺、5、地测防治水办公室主任:赵英瑞成员:雷阳灿、李向涛6、调度室主任:邓尧副主任:李绍良调度员:李发早、陈卫团、李曼婷、潘情分、邓伟桥、王赛娥7、职业病防治办公室主任:高堂庆成员:陆大耀、李国军8、安全监控系统办公室主任:李国军值机员:邓向芹、李曼婷、潘情分、邓伟桥、王赛娥双河乡XX煤矿二O一六年一月一日主题词:关于各级领导任命的通知抄报: XXXXXXXXXX公司打印16份抄送: XX煤矿各部门 XX煤矿办公室 2016年1月1日矿发[2016]3号签发人:李石贵关于成立生产技术管理机构领导小组的通知矿属各部门:根据上级安全主管部门要求和矿井安全生产的需要,为了有利于井下技术管理工作有序开展,经矿办公会研究决定:建立健全XX煤矿技术管理机构,配置相关工程技术管理人员,现将所设技术管理机构和黄宾义等同志任职的通知下发给你们,请遵章守纪执行。
关于成立专业化管理小组的通知
关于成立专业化管理小组的通知为加强机电专业化管理,促进文明生产,保证公司机电设备安全正常运行,通知如下:1、公司设机电专业化管理小组对全矿设备实行全面管理,下设各个专业化管理小组,分别对电气、电缆、小型电器、防爆检查、设备、通讯、配件、油脂、胶带实行专业化管理。
2、专业化管理小组组长:林朋副组长:陈明书组员:税会林、候树明、曾庆荣、周再伦、姜波、税会书、穆文正、郑军、税九品、税会华、税会方1)电气专业化管理小组组长:陈明书组员:曾庆荣、周再伦、姜波管理重点:在组长的协调下,组员对各自所管辖的电气设备进行全面管理。
2)电缆专业化管理小组组长:陈明书组员:曾庆荣、周再伦、姜波管理重点:高低压电缆由张永健负责日常的管理及维护,陈家毅负责监管及发放工作。
3)小型电气专业化管理小组组长:陈明书组员:曾庆荣、周再伦、姜波管理重点:对小型的设备、转换开关、按钮、电铃、防爆灯具进行重点管理,确保正常使用,严禁失爆设备入井。
加强日常的小型电气的管理和使用。
4)防爆检查专业化管理小组组长:曾庆荣组员:周再伦、姜波管理重点:杜绝失爆设备入井、杜绝失爆设备在井下使用。
5)设备专业化管理小组组长:税会林组员:候树明、曾庆荣、周再伦、姜波、税会书、穆文正、郑军、税九品、税会华、税会方管理重点:在组长的协调下,统一对全矿的设备和各自区域的管辖设备进行监管、检查、调配,确保设备的正常使用。
6)通讯专业化管理小组组长:周再伦组员:曾庆荣、周再伦、姜波管理重点:确保地面通讯及井下通讯系统完好运行。
7)配件专业化管理小组组长:袁德勇组员:税会林、候树明、曾庆荣、周再伦、姜波、税会书、穆文正、郑军管理重点:加强日常设备的检查,对易损件及时制定购买及维护计划。
对配件的日常管理、领用、支出加强管理。
8)油脂专业化管理小组组长:候树明组员:税会林、税会书、穆文正、郑军管理重点:加强油脂的保存、领用、使用,杜绝跑、漏现象的发生。
9)胶带专业化管理小组组长:税会书组员:税会林、候树明、穆文正、郑军管理重点:加强采煤运输皮带及地面换装系统运输皮带的管理,3、各专业化小组成员在组长的领导下,对各自所负责人专业实行全面管理,做到帐物相符。
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关于成立库车县科兴煤炭实业有限责任公司榆树泉煤矿
机电、运输管理机构的通知
矿属各部门:
为加强榆树泉煤矿的机电、运输管理,有效开展我矿的机电、运输管理工作,进一步落实各级人员岗位职责,明确工作范围,特成立榆树泉煤矿机运科,通知如下:
一、机构设置
机电副矿长:刘杰
机电副总工程师:尹慧新(兼机运科科长)
副科长:田许林、朱旭东、李冉。
成员:张尚定、杨磊、史银平、黄亮。
二、职责分工
刘杰:负责全矿机电、运输管理工作。
尹慧新:协助总工程师和机电矿长抓好生产及机电、运输管理工作,并全面负责科室工作。
田许林:协助科长负责机电、运输系统供电方面日常管理工作。
朱旭东:协助科长负责机电、运输系统机械设备检修、维护、加工等方面日常管理工作。
李冉:协助科长负责设备管理及材料申报等方面日常管理工作。
张尚定:协助部门领导负责机电技术管理。
包括井下供电管理;机电质量标准化现场管理及工程性监督检查等工作。
杨磊:协助部门领导负责机电技术管理。
包括技术方案设计、方案实施过程中的监督检查;机电质量标准化检查;工程管理工作及其它临时性工作。
史银平:协助部门领导负责运输技术管理。
包括技术方案设计、方案实施过程中的监督检查;运输质量标准化检查;工程管理工作及其它临时性工作。
黄亮:协助领导负责机电设备管理。
包括设备(材料)统计、领用、申报;机电质量标准化检查;工程管理工作及其它临时性工作。
库车县科兴煤炭实业有限责任公司榆树泉煤矿
二0一四年二月十三日。