2019年成都银行的业务布局及核心竞争力研究

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成都银行调研报告范文

成都银行调研报告范文尊敬的领导：本次调研报告是针对成都银行的调研结果进行总结和分析的报告。

通过调研，我们主要关注了成都银行的综合竞争力、发展战略以及客户满意度等方面。

一、综合竞争力：成都银行在成都地区的竞争力较为强劲，市场份额持续增长。

调研结果显示，成都银行在综合金融服务、产品创新、网点布局、客户群体等方面具备较大优势，与其他银行在这些方面均保持了一定的差距。

此外，成都银行的企业文化以及团队合作精神也为其综合竞争力的提升起到了积极的促进作用。

二、发展战略：成都银行具备良好的战略规划和发展方向。

调研结果显示，成都银行高度重视科技创新和数字化转型，在推进智能化、信息化方面取得了显著成绩。

此外，成都银行积极拓展多元化业务，向金融科技领域延伸，为客户提供全方位的金融服务，在增加收入和提升利润能力方面表现出较好的潜力。

三、客户满意度：成都银行在客户满意度方面有待提升。

调研结果显示，尽管成都银行在综合竞争力和发展战略方面表现出较好的实力，但在客户满意度方面存在一定的不足。

部分受访客户反映，在服务质量、响应速度、产品创新等方面需要进一步优化，以满足不同客户群体的需求。

基于以上调研结果，我们对成都银行提出以下建议：一、加强客户服务：成都银行应在客户服务方面下功夫，提升服务质量、加快响应速度，以更好地满足客户需求。

可以加大培训投入，提高员工的服务意识和专业能力，加强客户关系管理，建立长效化、个性化的服务体系，提高客户满意度。

二、持续创新产品：成都银行应加大对产品的研发投入，不断推出符合市场需求的创新产品。

可以与科技企业合作，加强金融科技创新，提供更符合客户需求的金融解决方案，增加销售收入和盈利能力。

三、加强品牌建设：成都银行应加强品牌建设，提升品牌知名度和美誉度。

可以通过改进营销策略、加大宣传力度、开展公益活动等方式，树立良好的社会形象，增强客户对成都银行的信任和好感，进一步提升市场份额。

四、加强风险管理：成都银行应加强对风险的预测、防范和控制，建立完善的风险管理体系，提升风险管理能力。

成都银行研究报告：乘势而为,前景广阔

一、成都银行将是区域经济崛起的直接受益者（一）四川经济总量迈上新台阶，省会成都辐射带动作用凸显四川作为全国经济大省、西部发展龙头的地位更加突出。

四川位于中国西南部，地处长江卜.游，以电子信息、装备制造、食品饮料、先进材料、能源化工等五大产业为支柱产业，2021年GDP迈上5万亿元台阶, 达5.38万亿元，实际同比增速8.2%,经济增速快于全国水平，成为全国第6个、西部第1个GDP超过5万亿元的省份。

省会成都对四川经济增长的引领带动作用增强。

2021年成都市GDP接近2万亿元，实际同比增速8.6%,占全省比重达37.0%,比上年提高了0.5个百分点。

以成都市为中心，由与成都联系紧密的德阳市、眉山市、资阳市共同组成的成都都市圈2021年GDP达2.50万亿元，占全省比重达46.4%,比上年提高0.4个百分点，人均GDP迈上8万元台阶、达1.3万美元，高于全国和全省、达到全球中等收入地区水平。

图1: 2004年・2021年，全国.四川省，成都市GDP实际同比增速对比-^kJ：；GDP关际比增迪 ----------- 之界右GDP受疗同比堆土180%（二）区域经济增长向好的确定性高，看好涉政类和零售客户的需求增长短期来看，2022年重大项目加速落地将对投资形成有效支撑，区域需求有望更快回暖。

投资是四川经济增长“三驾马车”的主要动力°虽然四川经济发展进入新常态以后，投资对经济增长的贡献率缓慢下降，但近年来仍然保持接近50%的水平。

2021年，省委、省政府抓项目促投资，一大批重点项目开工落地见效,四川全社会固定资产投资比上年增长10.1%,已基本恢复到疫情前水平，对稳增长起到了关键作用。

2022年是四川多项重大战略深入实施的关键一年，新年伊始，《2022年四川省重点项目名单》、《成都市2022年重点项目计划》（年度计划投资3475亿元）、《共建成渝地区双城经济圈2022年重大项目名单》（年度计划投资1835亿元）、《成都都市圈建设2022年重大项目清单》（年度计划投资1060亿元）相继公布，主要涉及基础设施、产业发展、公共服务等方面，省委、省政府提出“起步就冲刺，开局就争先”的要求，重大项目集中开工有望推动区域需求加速回暖°中期来看，“十四五”期间，四川及成都地区经济增速仍有望保持相对较高水平° 2021年3月，四川省“十四五”规划提出经济总量年均增长6%的发展目标；2021年10月，中共中央、国务院印发《成渝地区双城经济圈建设规划纲要》，按照发展目标，到2025年，成渝地区双城经济圈经济实力、发展活力、国际影响力大幅提升；2021年11月，四川省政府正式印发《成都都市圈发展规划》，按照发展目标，到2025年, 成都都市圈经济总量突破3.3万亿元。

银行核心业务系统和核心竞争力

银行核心业务系统和核心竞争力钟伟（北京师范大学金融研究中心教授博导）IT系统对银行业的重要性，大致可以用指南针之于航海的重要性来相比.银行核心业务系统在国际上的发展大致经历了三个阶段，一是20世纪50年代兴起的以电子化的会计和结算系统；二是20世纪70年代出现的电子化交易处理系统，当时开始把存贷款、结算和中间业务做入核心业务系统；三是金融IT技术的创新，使得目前流行着以实现全行“一本帐”，包含风险管理、客户关系管理和资本配置等内容的全新银行核心业务系统。

处于急剧变迁进程中的中国银行业，其银行核心业务系统的开发引进也是方兴未艾，目前除了四大国有银行均建成银行核心业务系统之外，主要股份制银行甚至保险公司也在尝试引入该系统。

银行核心业务系统的构成可以用下属框图简单示意。

时至近日，对于什么是银行核心业务系统，国内银行业也有一个缓慢变迁的过程，这大体也可分为三个阶段。

第一阶段：核心业务系统＝“自动的”会计系统银行核心业务系统被视作电子化或者信息化的会计系统，以为该系统只是从手工记帐到更为便捷的会计体系的变动，可以使得每天交易终了的批处理更快捷可靠。

目前，如果一家银行已经完成了数据集中，但却未在其之上运用商业智能技术进行应用组群的开发，那么这种核心业务系统实际发挥的效能，不会好于会计系统的信息化，这是十分狭义和被动的“一本帐”概念。

第二阶段：核心业务系统＝“自动的”交易系统银行核心业务系统被视为交易处理系统，认为该系统不过是自动生成的、强制留痕的数据系统，可以便于银行进行交易过程的监控。

这种对银行核心业务系统的认识仍未能覆盖交易前、中、后三个环节的流程设计，而仅仅关注了交易过程这一个环节。

第三阶段：核心业务系统＝“一本帐”＋“一个中心”所谓一本帐，是从银行战略管理视角，借助核心业务系统从财务、风险、产品和服务等对本银行有全方位的把握；所谓一个中心，是从金融服务视角，进行市场细分、产品设计和营销创新。

银行核心业务系统被视为客户为中心的，集成了交易处理、产品创新、客户关系管理、风险管理和资本配置等多种应用组群的系统，被视为银行核心竞争力的重要组成部分。

成都银行调研分析报告图

成都银行调研分析报告图根据成都银行调研分析报告，以下是对该报告中的图表进行分析。

首先，报告中给出了成都银行近五年来的总资产规模图表。

从图表中可以看出，成都银行的总资产规模呈现稳定增长的趋势。

从2016年到2020年，总资产规模从1000亿元增加到2000亿元，年均增长率接近10%。

这说明成都银行在近五年来取得了良好的业绩，不断扩大其业务范围和规模。

其次，报告中还给出了成都银行五年来的净利润增长图表。

从图表中可以看出，成都银行的净利润逐年增长，呈现出较为稳定的增长趋势。

从2016年到2020年，净利润增长了50%，年均增长率接近10%。

这表明成都银行在经营过程中能够有效控制成本，取得了良好的经营利润。

另外，报告中给出了成都银行资本充足率的图表。

从图表中可以看出，成都银行的资本充足率在过去五年中保持了较高的水平。

资本充足率是评估银行经营风险的重要指标，高资本充足率意味着成都银行在面临风险时具备更强的抵御能力。

该图表也反映了成都银行在风险管理方面的良好表现。

最后，报告中给出了成都银行经营收入的构成图表。

该图表展示了成都银行的主要经营收入来源。

从图表中可以看出，成都银行的主要收入来源是利息净收入和手续费及佣金净收入。

这说明成都银行的传统业务仍是其主要利润来源，同时也可以看出成都银行在控制风险方面做得相对较好。

综上所述，根据成都银行调研分析报告的图表分析，可以看出成都银行近五年来在资产规模、净利润增长、资本充足率和经营收入方面都取得了稳定增长和良好的表现。

这些数据反映了成都银行良好的经营状况和风险抵御能力，为未来的发展奠定了坚实基础。

成都银行零售业务转型方案

成都银行零售业务转型方案成都银行零售业务转型方案一、引言成都银行作为四川地区的一家市区性综合金融企业，多年来一直致力于提供各种金融产品和服务，满足个人和家庭的财务需求。

然而，随着金融科技和互联网的不断发展，传统的零售业务模式面临着巨大的挑战。

为了更好地满足客户的需求并保持竞争力，成都银行需要进行零售业务的转型。

本文旨在提出一种适合成都银行的零售业务转型方案，通过引入新技术和改进现有业务流程，提升零售业务能力，提高客户满意度和业务效益。

二、背景分析1.1 市场环境分析成都银行运营的地域范围主要集中在四川省，并在全国范围内有一定的影响力。

然而，在金融科技和互联网快速发展的背景下，成都银行需要面对新兴竞争对手的崛起。

一些新型金融科技公司以其灵活、高效的服务方式吸引了大量年轻客户，对传统的银行业务形成了竞争压力。

1.2 客户需求分析随着社会的发展，人们的消费方式和习惯也在发生变化。

客户越来越需要更加方便、快捷的银行服务，并希望能够通过智能手机进行在线银行交易。

此外，客户还对个性化的金融产品和服务有更高的期望值，这需要银行能够根据客户的需求提供定制化的金融产品和服务。

1.3 内部资源分析成都银行作为一家综合金融企业，具有丰富的金融产品和服务，以及一支经验丰富的零售银行团队。

然而，与一些新型金融科技公司相比，成都银行在技术和创新方面相对滞后。

此外，由于多年来的运营和管理，某些业务流程可能不够高效和灵活。

三、零售业务转型方案为了适应市场环境的变化和客户需求的变化，成都银行需要进行零售业务的转型。

下面提出的转型方案主要包括技术变革、业务流程改进和人员培训等方面的内容。

3.1 技术变革3.1.1 互联网银行成都银行应该建立并完善自己的互联网银行系统。

通过互联网银行，客户可以随时随地进行操作，包括查询余额、转账、支付账单、购买理财产品等。

此外，成都银行还可以提供一些增值服务，如在线宣传推广和客户投诉等。

互联网银行可以极大地提升客户的体验，增加客户黏性。

我国商业银行核心竞争力的分析

我国商业银行核心竞争力的分析随着中国经济的发展和金融业的改革开放，我国商业银行在过去几十年间取得了巨大的发展。

商业银行作为金融体系的重要组成部分，承担着资金中介与金融服务的任务，其核心竞争力的提升对于金融体系稳定运行和经济持续发展至关重要。

本文将从品牌价值、营销能力、风险控制、科技创新等方面对我国商业银行的核心竞争力进行分析。

品牌价值是商业银行核心竞争力的重要组成部分。

在竞争激烈的金融市场中，建立和塑造自己的品牌形象对于商业银行来说至关重要。

具有较高的品牌价值的商业银行能够吸引更多的客户和资金，增加其市场份额。

中国银行、工商银行等具有悠久历史和广泛影响力的商业银行在品牌建设方面有着独特的优势。

这些银行通过提供全面的金融服务、稳定的资金渠道和专业的金融产品，树立了良好的品牌形象，进而提升了自身在市场中的竞争地位。

商业银行的营销能力也是其核心竞争力的关键因素之一。

营销能力的提升能够使商业银行更好地满足客户需求，增强市场竞争力。

通过市场调研和客户分析，商业银行能够提升对客户需求和消费者行为的了解，制定相应的产品和服务策略。

近年来，我国商业银行积极开展与互联网金融创新相结合的营销模式，通过运用大数据技术和智能化系统实现个性化服务与精准营销，提高了客户体验，并取得了显著的市场效果。

风险控制是商业银行核心竞争力的重要保障。

在金融市场的发展和变革中，风险管理成为商业银行的核心能力之一。

商业银行在风险控制方面需要建立完善的内控制度和风险管理体系，加强对信用风险、市场风险、操作风险等的预测、评估和控制。

中国建设银行、中国农业银行等商业银行通过建立健全的风险管理机制，加强内部合规与风险防范，有效控制了风险，并保持了较好的盈利能力和稳定经营。

科技创新在当今金融业中扮演着越来越重要的角色，也是商业银行核心竞争力提升的重要手段。

随着信息技术的不断进步，商业银行通过推进科技创新能够提供更高效、便捷的金融服务。

近年来，我国商业银行积极利用云计算、大数据、人工智能等先进技术，推出了移动支付、智能柜员机、智能客服等创新型产品和服务，满足了客户日益多样化的金融需求。

(行业分析)中国银行业运行效率和核心竞争力分析最全版

（行业分析）中国银行业运行效率和核心竞争力分析中国银行业运行效率和核心竞争力分析壹、战略转型2005年中国银行业最流行的壹句话是"战略转型"。

虽然目标壹致，但各家股份制商业银行在推进运营战略转型的重点上则各有侧重、各有所长。

传统上片面追求"大而全"，粗放式、外延型的运营管理理念和发展道路越走越窄，发展战略急需调整。

围绕更新观念、完善体制机制、强化风险管理的思路，以交通、招商、民生、中信、光大等为代表的股份制银行找到了五大方向作为重点出击点。

首先，以降低资本占用为中心，大力调整资产结构。

在总资产中，适当提高本外币债券投资的比重，不断提高票据贴现的比重，逐步提高个人信贷比重，逐步提高贸易融资比重。

其次，以提升资产负债管理水平为核心，积极调整负债结构。

商业银行积极发行壹定量的金融债，提高主动负债的比重，以增强商业银行对负债的整体调控能力。

第三，以提高服务能力为基点，主动调整客户结构。

国内商业银行开始努力实现从以大客户为主的客户结构向大中小型客户且重的客户结构转变。

第四，以发展零售银行业务为重点，加快调整业务结构。

顺应批发业务逐渐萎缩的发展态势，股份制商业银行明显加快了发展零售业务。

第五，以扩大非利息收入为基础，逐步调整收入结构。

目前国内商业银行利差收入占比高达90%之上，非利息收入比重壹直偏低(见图1)。

二、X公司治理中国银行业乃至整个金融业的问题从根本上讲是政府主导资源配置体制所造成的，打破金融垄断、放松金融压抑、对内对外开放且举必然是中国银行业改革的光明之途。

(壹)股东性质视角按控股股东性质分析，中国的银行业大致可分为以下几类:中央政府控股(工农中建交)、央企控股(中信、光大、招商)、地方国企控股(浦发、华夏)、地方财政控股(兴业、广发、以及大多数城市商业银行)、民企控股(民生、浙商)、外资控股(深发展)。

国有商业银行国有银行体系固有"条块结合"的金融产权安排仅靠银行内部所有权结构的调整是远远不够的。

全国性商业银行核心竞争力分析报告

全国性商业银行核心竞争力分析报告一战略定位与战略转型（一）战略定位与核心竞争力的关系清晰的战略定位是打造核心竞争力的首要问题。

商业银行的战略定位是银行为达到资源的最优配置和最佳利用，根据自身特点，对其核心业务或产品、主要客户群以及主要竞争地加以认定或确定的系统步骤和方法。

由于战略定位是银行用来与竞争对手抗衡、吸引消费者以及充分有效利用资源的大方针、大原则，因而它是商业银行最基本和最重要的战略之一。

（二）主要全国性商业银行的战略定位近几年来，各全国性商业银行针对市场环境和自身特点，纷纷制定了中长期发展规划，明确提出自身的发展定位。

工行的战略目标是巩固在行业中的市场领导地位，致力于转型为国际一流的金融机构。

其战略措施包括：进一步发展具有高增长性的非信贷业务，以实现收入及资产结构多元化；加强在清算和结算业务、公司现金管理业务和资产托管业务方面的领导地位；在零售银行方面，致力于打造中国第一零售银行，重点发展个人理财产品及服务以及银行卡业务。

中行在其2006～2008年的发展计划中将打造中国“最佳银行”和全球领先的金融服务公司作为整体发展战略目标，将大型企业和富裕的个人客户作为主要客户目标。

建行的战略目标是建设国际一流银行，其客户定位是大型战略性龙头企业客户与主要的金融机构和政府机关，有选择性地发展中小企业客户，同时在个人银行业务方面，大力提高来自高收入个人客户市场的收益，同时通过提供更具成本效益和规模经济效益的产品，巩固大众客户基础。

交行明确提出“国际公众银行、创新型银行、综合性银行、经营集约化银行、管理先进型银行”的转型目标，致力于成为资产收益率和净资产收益率居国内先进水平、新兴业务优势突出、治理规范、文化先进、内控严密、创新活跃的一流现代金融企业，并明确将对公业务作为核心业务。

中信银行的公司银行业务实施“优质行业、优质企业”和“主流市场、主流客户”的客户定位战略，加强产品及服务创新，大力发展投资银行业务等新兴业务；零售银行业务实施“三维四动”战略，建立先进的信用卡管理及运营平台，大幅提升信用卡的交易量及发行量，形成了具有特色的品牌系列。

成都银行调研报告范文

成都银行调研报告范文成都银行调研报告一、调研目的本次调研的主要目的是了解成都银行的业务状况、客户满意度以及市场竞争情况，以便为成都银行未来的发展制定合理的战略方向和改进措施。

二、调研方法本次调研采用问卷调研的方式进行，调研对象包括成都银行的客户、员工以及竞争银行的客户。

我们共发放了500份问卷，收回了450份有效问卷，有效回收率为90%。

三、调研结果1. 成都银行业务状况根据问卷调查结果，成都银行的业务状况整体上良好。

客户普遍认为成都银行的服务态度友好，办理业务的速度较快，且产品种类齐全。

然而，仍有一部分客户对成都银行的利率水平不满意，希望能够进一步降低借贷利率。

2. 客户满意度调研结果显示，大部分客户对成都银行的服务满意度较高。

客户认为成都银行员工的职业素养和业务能力都很强，能够提供专业和高效的服务。

另外，成都银行的网上银行系统也受到了客户的好评。

但是，也有个别客户对成都银行的服务质量提出了一些意见和建议，主要是在网点排队等候时间较长。

3. 市场竞争情况在竞争激烈的银行业市场中，成都银行面临着来自其他银行的竞争压力。

调研结果显示，一些成都银行的客户表示曾经在其他银行开设过账户或使用过其他银行的金融服务。

竞争对手的主要优势在于利率水平和品牌影响力。

为了在市场竞争中获得更大的优势，成都银行需要进一步提升产品创新和品牌推广的能力。

四、改进措施基于以上调研结果，我们给出了一些建议的改进措施供成都银行参考：1. 提高产品竞争力：根据客户对利率水平的不满意情况，成都银行可以考虑降低借贷利率或者推出更有吸引力的理财产品，提升产品的竞争力。

2. 加强员工培训：成都银行员工的素质和业务能力是客户满意度的关键因素，因此，成都银行需要加强培训，提升员工的职业素养和业务水平。

3. 优化服务流程：针对部分客户对网点排队等候时间的不满意情况，成都银行应优化服务流程，缩短客户等候时间，提高服务效率。

4. 加大品牌推广力度：成都银行在市场竞争中需要增强自己的品牌影响力，可以通过开展各种宣传活动，提高品牌知名度和形象，吸引更多客户。

成都银行服务四川地区经济的地方性银行

成都银行服务四川地区经济的地方性银行地方性银行在中国金融体系中扮演着举足轻重的角色，成都银行作为四川地区的一家地方性银行，致力于支持和促进四川的经济发展。

本文将从成都银行的历史背景、服务内容以及对四川经济的贡献等方面进行论述。

一、成都银行的历史背景成都银行成立于1996年，总部位于四川省成都市。

作为四川的地方性银行，其成立初衷是为了支持地方经济的发展。

随着四川经济的飞速发展，成都银行也逐渐壮大起来。

目前，成都银行已经成为四川省最具实力和规模的金融机构之一。

二、成都银行的服务内容成都银行秉承“以客户为中心”的理念，为广大客户提供全方位的金融服务。

其主要服务内容包括：个人银行业务、公司银行业务、同业银行业务、电子银行业务等。

通过发展多元化的产品和服务，成都银行满足了个人和企业客户不同的金融需求。

1. 个人银行业务成都银行提供个人存款、个人贷款、个人理财等金融产品。

无论是工薪族、个体经营者还是企业主，都能够在成都银行找到适合自己的金融方案。

同时，成都银行还通过建立网点和推进电子银行等方式，方便客户办理各类金融业务。

2. 公司银行业务成都银行基于对四川地区企业的深入了解，为企业客户提供综合金融服务。

包括企业融资、信托业务、国内外结算等服务。

成都银行通过积极开展信贷业务，为企业提供资金支持，推动四川地区经济的快速发展。

3. 同业银行业务作为一家地方性银行，成都银行不仅仅服务于个人和企业客户，还拥有一系列专业的同业银行服务。

它为其他金融机构提供资金清算、结算、资金投放等多种业务。

通过同业业务的发展，成都银行增强了自身在金融市场中的竞争力。

4. 电子银行业务随着信息技术的快速发展，成都银行积极推进电子银行业务，为客户提供更加便捷的金融服务。

客户可以通过手机银行、网上银行等渠道随时随地进行线上金融操作。

成都银行通过电子银行业务的创新，提高了客户的金融体验和满意度。

三、成都银行对四川经济的贡献作为四川地区的地方性银行，成都银行承担着支持和促进四川经济发展的重要职责。

成都银行：2019年度内部控制评价报告

□是 √否公司董事会根据企业内部控制规范体系对重大缺陷、重要缺陷和一般缺陷的认定要求，结合公司规
模、行业特征、风险偏好和风险承受度等因素，区分财务报告内部控制和非财务报告内部控制，研究确定了适用于本公司的内部控制缺陷具体认定标准，并与以前年度保持一致。公司确定的内部控制缺陷认定标准如下：
2. 财务报告内部控制缺陷认定标准
利润总额
补偿性控制不能有效降低＜本年度利润总额的 5%， 2.5%，补偿性控制不能有缺陷对控制目标实现的影补偿性控制不能有效降低效降低缺陷对控制目标实
响。
缺陷对控制目标实现的影现的影响。
响。
说明:
以公司本年度利润总额为基数进行定量判断，从内控缺陷可能造成的年化财务错报占公司本年度利
润总额比例进行评估。
1. 纳入评价范围的主要单位包括：成都银行总行本部、各分支行以及子公司四川名山锦程村镇银行和江苏宝应锦程村镇银行。
2. 纳入评价范围的单位占比：
指标纳入评价范围单位的资产总额占公司合并财务报表资产总额之比纳入评价范围单位的营业收入合计占公司合并财务报表营业收入总额之比
占比（%） 100 100
二. 内部控制评价结论
1. 公司于内部控制评价报告基准日，是否存在财务报告内部控制重大缺陷
□是 √否
2. 财务报告内部控制评价结论
√有效 □无效根据公司财务报告内部控制重大缺陷的认定情况，于内部控制评价报告基准日，公司不存在财务报告内部控制重大缺陷，董事会认为，公司已按照企业内部控制规范体系和相关规定的要求在所有重大方面保持了有效的财务报告内部控制。
3. 是否发现非财务报告内部控制重大缺陷
□是 √否根据公司非财务报告内部控制重大缺陷认定情况，于内部控制评价报告基准日，公司未发现非财务报告内部控制重大缺陷。

2019年深耕西南地区的小微特色城商行成都银行分析

2019年深耕西南地区的小微特色城商行成都银行分析
内容目录
1. 深耕西南地区的小微特色城商行............................................................................................... 4 1.1. 成都为主，辐射重庆、西安 ....................................................................................................... 4 1.2. 结构：资产端投资占比高，负债端以存款为主 .................................................................. 5 1.3. 业绩：营收增速和 PPOP 大幅回升..............................................................................1：成都银行历史沿革............................................................................................................................... 4 图 2：18H1 成都银行经营机构数目（左图）及资产规模分布（右图，亿元） ...................... 4 图 3：成都银行股权结构图（截至 2018 年 6 月 30 日）.................................................................. 5 图 4：12 家上市城商行截至 18Q3 的资产规模（单位：亿元） .................................................... 5 图 5：成都银行 18Q3 生息资产结构（单位：亿元）........................................................................ 6 图 6： 18H1 贷款结构——对公结构较优，个贷几乎全是房贷（亿元） .................................. 6 图 7：成都银行 18Q3 负债结构（单位：亿元） ................................................................................. 6 图 8：成都银行 18Q3 存款结构（单位：亿元） ................................................................................. 6 图 9：成都银行营收结构中净利息收入占比较高（单位：亿元） ................................................ 7 图 10：成都银行 18 年营收和利润同比增速有所回升 .................................................................... 7 图 11：成都银行 3Q18 净息差相对于 8 家均值优势明显................................................................. 7 图 12：16 年以来成都银行生息资产规模增速逆势升高 ................................................................... 7 图 13：3Q18 其他非息收入大幅增长来自于投资收益（单位：亿元） ...................................... 8 图 14：手续费收入体量较小，其下滑对整体营收的影响不大（亿元） .................................... 8 图 15：成都银行税后利润杜邦分析：净息差拖累业绩表现 ........................................................... 8 图 16：17-18 年成都银行 ROE 已大幅回升........................................................................................... 9 图 17：生息资产结构变迁——金融资产投资占比持续走高 ........................................................... 9 图 18：生息资产收益率——贷款收益率平稳、投资收益率上行 .................................................. 9

2019年上半年银行业研究报告

2019年上半年银行业研究报告摘要：2019年上半年度，在国内经济运行总体平稳、外部环境不确定因素增加，经济仍存在下行压力的环境下，货币政策维持偏宽松的基调，银行贷款增速总体平稳，支持社会融资规模企稳回升，短期经营贷款增长强劲，但向零售贷款倾斜的结构特征不改。

随着货币市场利率下行带来的杠杆空间，加上储蓄存款的增速的提升，银行负债端环境持续改善。

在央行系列政策工具运用之下，包商银行事件带来的商业银行的流动性分层现象得到缓解，但中小银行的信用修复仍待持续观察。

上半年，国有大行和股份制银行的资产质量逐步改善，但在宏观经济未得到根本好转、市场信用风险暴露趋增、融资条件结构性分化的环境下，城商行不良率上行，农商行不良率维持近年来高位。

在货币市场利率下行尚未有效传导至贷款利率的情况下，银行净息差继续攀升，但随着广谱利率下降及存款成本的抬升，加之不良资产消化的需求，商业银行盈利水平仍将承压。

2019年1-8月，银行业发行债券的主体共计73家，其中AAA级主体30家，AA+级主体21家，AA级主体13家，AA-级主体6家，A+级主体3家。

从发行利差来看，高评级发债主体信用利差较上年有所回落，低评级的主体信用利差仍大。

级别迁移方面，行业内共有20家发债主体信用等级被调升或展望调整为正面，9家发债主体评级调降或展望调整为负面。

一、行业运行数据点评（一）货币政策及执行情况根据中国人民银行2019年第一季度中国货币政策执行报告，央行对经济形势的判断为“中国经济运行总体平稳、好于预期”，“经济增长保持韧性”，但“外部经济环境总体趋紧，经济仍存在下行压力，结构性矛盾还比较突出”，并明确表示全球经济增长动能走弱。

在《结构性去杠杆与稳健的货币政策》这一专栏中，央行表示：虽然货币政策过于宽松可能会推高低效贷款需求，但货币政策过紧也会导致存量债务兑付压力过大、造成信贷、债券市场偿付紧张；下一阶段，稳健的货币政策要松紧适度，保持流动性合理充裕，与结构性去杠杆进程协调推进；结构性去杠杆具体体现为通过政府和国有企业杠杆的控制实现宏观杠杆率稳定和逐步下降，同时基于市场化原则提高对民营企业、小微企业等国民经济重点领域和薄弱环节的支持。

中国成都银行服务成都市经济发展的本土银行

中国成都银行服务成都市经济发展的本土银行中国成都银行是成都市的一家本土银行，致力于为经济的繁荣和居民的生活提供全面的金融服务。

作为成都市的首家成立的城市商业银行，中国成都银行在过去几十年中发挥了重要的作用，并在推动成都市经济发展中做出了突出的贡献。

首先，中国成都银行在支持成都市的金融业发展方面发挥了重要作用。

该银行积极参与了成都市金融市场的建设和完善，不仅为企业提供了融资支持，还为个人客户提供了多样化的金融产品和服务。

中国成都银行不断创新金融产品，如推出了专门针对创业者的创业贷款、民营企业升级改造贷款等，为成都市经济的发展提供了强有力的支持。

其次，中国成都银行在支持成都市居民生活方面发挥了积极作用。

该银行致力于提供便利、高效的金融服务，不仅在成都市开设了多个网点，还推出了手机银行等创新服务方式，方便居民随时随地进行金融交易。

此外，中国成都银行还积极参与社会公益事业，推动脱贫攻坚、教育发展等方面的工作，为提升居民生活质量做出了努力。

中国成都银行在成都市经济发展中的成功，离不开其注重风险管理和合规经营。

该银行在经营中始终遵循以客户为中心的原则，坚持审慎经营，建立了完善的风险管控体系。

中国成都银行与客户建立了长期、稳定、互信的合作关系，确保了金融业务的安全性和稳定性。

同时，该银行按照国家相关法律法规的要求，加强了合规监管，确保了业务操作的合法性和合规性。

作为成都市的本土银行，中国成都银行始终将服务成都市经济发展和居民生活质量提升放在首位，努力为客户提供更好的金融服务。

该银行通过创新金融产品、优化服务流程、加强风险管理等措施，为成都市经济的腾飞提供了强大的支持。

在未来，中国成都银行将继续秉承“专业、创新、服务”的理念，紧密结合成都市实际需求，进一步提高金融服务水平，为成都市经济发展和居民生活持续做出贡献。

我们相信，在中国成都银行的努力下，成都市将迎来更加繁荣的明天。