环保管理考核办法

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安全、环保管理制度及考核办法（3篇）

安全、环保管理制度及考核办法是保障企业安全生产和环境保护的重要基础。

下面是一个简要的安全、环保管理制度及考核办法的范例：一、安全、环保管理制度1. 企业领导班子要高度重视安全、环保工作，确保安全、环保工作与企业整体发展目标相一致。

2. 设立安全、环保管理机构，明确职责和权限，建立健全组织体系。

3. 制定安全、环保管理制度，包括安全生产制度、环境保护制度等，明确操作规程和责任分工。

4. 加强安全、环保宣传教育，提高员工的安全、环保意识和技能。

5. 建立安全、环保风险评估和预警机制，及时采取安全措施防范事故发生。

6. 建立安全、环保监测和报告制度，定期对安全、环保工作进行检查和评估。

7. 加强安全、环保技术改造和设备更新，提高安全、环保设施的可靠性和效果。

8. 根据国家相关法律法规，制定安全、环保应急预案，提前做好应对突发事件的准备工作。

二、安全、环保考核办法1. 建立安全、环保考核指标体系，包括安全生产、环境保护等方面的指标。

2. 对各部门和岗位的安全、环保责任进行明确，建立责任制度。

3. 每个部门和岗位根据安全、环保责任，制定具体的工作计划和任务。

4. 定期进行安全、环保考核，对安全、环保工作进行评估和排名。

5. 根据考核结果，对表现突出的个人和部门给予奖励，并对未达标的个人和部门进行纪律处分和整改。

6. 定期召开安全、环保例会，交流经验，总结经验，解决问题。

7. 对安全、环保考核结果进行公示，增加透明度和公开性。

以上是一个简要的安全、环保管理制度及考核办法的范例，具体制度和办法还需根据企业的情况进行具体制定和完善。

企业应根据国家相关法律法规和行业标准，结合实际情况，制定更加细化和操作性强的安全、环保管理制度及考核办法，以确保企业的安全生产和环境保护工作能够科学、有效地进行。

安全、环保管理制度及考核办法（2）一、引言安全和环保是任何企业的重要关注领域。

建立健全的安全、环保管理制度，并制定科学的考核办法，对于保障企业的持续发展和员工的生命安全具有重要意义。

安全与环境保护管理考核办法模版

安全与环境保护管理考核办法模版第一章总则第一条为加强安全与环境保护管理工作，并规范安全与环境保护管理考核工作，根据相关法律法规及公司要求，结合本单位实际，制定本考核办法。

第二条本考核办法适用于全体员工，包括行政人员和生产经营人员。

第三条安全与环境保护管理考核是对员工在工作中安全和环境保护方面的表现进行客观评价，并以此评价结果作为员工岗位聘任、职务晋升、工资调整和奖励等情况的参考依据。

第四条考核结果是对员工安全与环境保护管理工作的综合评价，包括工作成绩和行为操守两个方面。

第五条考核评价应坚持公正、科学、准确的原则，充分发挥考核的激励和约束作用。

第二章考核内容第六条安全考核内容：（一）遵守安全法规、制度，严格按照操作规程和操作规定进行工作。

（二）遵循安全操作规程，正确使用安全设备和防护用品。

（三）积极参与安全教育培训，提高安全意识和技能水平。

（四）及时发现并报告安全隐患，参与安全隐患整改工作。

（五）积极参与应急演练，熟悉应急处理程序。

（六）积极参与事故调查和分析，提出改进措施。

第七条环境保护考核内容：（一）积极参与环境保护培训，了解环保法规和政策。

（二）严格按照环保操作规程进行工作，减少环境污染。

（三）合理使用资源，提倡节约能源和减少废物。

（四）积极参与污染物排放监测和控制工作。

（五）积极参与环境整治工作，提出环保改进方案。

第八条工作成绩考核内容：（一）完成工作任务的质量和效率。

（二）团队合作和协调能力。

（三）创新能力和问题解决能力。

（四）工作积极性和责任心。

第九条行为操守考核内容：（一）遵守公司规章制度和工作纪律。

（二）遵守职业道德和职业操守。

（三）保护公司利益，避免违规行为。

（四）与同事和蔼友好，拒绝恶意竞争和欺负他人行为。

（五）自我调节情绪，保持良好工作状态。

第三章考核方式第十条考核分为定期考核和临时考核。

定期考核是按照公司规定的时间周期进行的，包括年度考核、半年度考核和季度考核。

定期考核结果作为员工绩效考核的重要依据。

环保管理制度考核细则

环保管理制度考核细则一、总则1. 目的：确保化工厂环保管理制度得到有效执行，提升环境保护水平，促进可持续发展。

2. 适用范围：本考核细则适用于化工厂内所有涉及环境保护的部门和个人。

二、考核原则1. 公平性：考核应公正无私，确保所有部门和个人在同等条件下接受考核。

2. 透明性：考核标准、过程和结果应公开透明，接受全体员工监督。

3. 持续性：考核应定期进行，形成长效机制。

三、考核内容1. 环保法律法规遵守情况：检查是否遵守国家和地方环保法律法规。

2. 污染排放控制：考核污染物排放是否达标，包括废水、废气、固废等。

3. 环保设施运行：检查环保设施是否正常运行，维护保养是否到位。

4. 环境风险管理：评估环境风险识别、评估、控制和应急措施的实施情况。

5. 环境教育培训：考核员工环保知识和技能培训的开展情况。

6. 节能减排措施：评价节能降耗措施的实施效果。

四、考核方式1. 自我评估：各部门定期进行自我评估，提交环保管理报告。

2. 定期检查：环保管理部门定期对各部门进行现场检查。

3. 第三方评估：必要时，可聘请专业机构进行客观评估。

五、考核标准1. 法律法规遵守：违反环保法律法规的行为将受到严厉处罚。

2. 排放控制：超标排放将根据超标程度进行扣分或处罚。

3. 设施运行：环保设施不正常运行或维护不当将被扣分。

4. 风险管理：未能有效管理环境风险的部门将受到相应处罚。

5. 教育培训：未按规定进行环保培训的部门将被扣分。

6. 节能减排：未能达到节能减排目标的部门将被扣分。

六、奖惩机制1. 奖励：对于环保表现优秀的部门和个人，给予表彰和奖励。

2. 惩罚：对于考核不达标的部门和个人，根据情节轻重给予警告、罚款或其他纪律处分。

七、考核结果应用1. 考核结果将作为员工晋升、奖励的重要依据之一。

2. 考核结果将用于指导环保管理工作的改进和优化。

八、附则1. 本考核细则由化工厂环保管理部门负责解释。

2. 本考核细则自发布之日起生效，如有变更，以最新版本为准。

环境保护管理考核办法

环境保护管理考核办法一、考核背景与目的随着全球经济的快速发展和人口的不断增加，环境问题日益凸显，环境保护已成为世界各国关注的重要议题。

为了有效推动环境保护工作，提高环境管理水平，各国纷纷制定了相应的环境保护管理考核办法。

本文旨在探讨并总结环境保护管理考核办法的相关内容。

二、考核内容与标准环境保护管理考核内容以国家相关法律法规为基础，并结合当地的实际情况进行制定。

常见的考核内容包括环境污染治理、资源节约利用、环境监测与评估、环境信息公开等方面。

相应的考核标准则根据不同的考核内容制定，一般包括以下方面：1.环境污染治理：包括对大气、水体、土壤等环境污染源的监管和治理情况。

具体的考核指标可以包括污染物排放浓度、治理设施的运行状况、排污许可证的合规性等。

2.资源节约利用：主要考核单位在生产、经营和生活过程中是否合理利用资源，并推行节能减排措施。

考核指标可以包括能源消耗强度、水资源利用效率、废弃物处理情况等。

3.环境监测与评估：考核单位的环境监测网络、监测数据的准确性和有效性，以及对环境问题的评估和预警能力。

具体指标可以包括环境监测设备的完善性、监测数据的准确性、环境问题的解析能力等。

4.环境信息公开：考核单位是否按要求主动公开环境信息，建立健全信息公开的制度和平台。

具体指标可以包括环境信息公开率、信息公开的及时性和透明度等。

三、考核方法与流程环境保护管理考核方法多种多样，旨在客观全面地评估考核单位的环境保护状况。

常见的考核方法包括定量评分法、定性评估法、绩效评估法等。

考核流程一般包括制定考核计划、收集考核数据、评估考核结果、发布评估报告等环节。

同时，为了增强考核的公正性和科学性，考核程序中还应设立有效的监督机制，如组织专家评审、公开听证等。

四、考核结果与应对措施环境保护管理考核的结果通常以评估报告的形式发布，并向考核单位提出具体的改进要求和建议。

考核结果可以分为优秀、良好、一般和不合格等级，考核单位根据自身的得分情况采取相应的应对措施。

安全环保管理制度及考核办法

安全环保管理制度及考核办法为了保障员工的安全和环境的健康，公司特制定了安全环保管理制度及考核办法。

以下是该制度的具体内容：一、目的和适用范围该管理制度的目的是确保公司生产和运营过程中符合相关安全环保法规，保障员工的人身安全和健康，并有效预防生产过程中可能发生的事故和事故后果。

该制度适用于公司全体员工，包括内部员工、供应商和合作伙伴。

二、安全环保责任1. 公司领导层负有最终责任，应确保安全环保政策的制定、执行和更新，并提供足够的资源支持。

2. 各部门负责制定并执行符合法规和公司政策的安全环保措施。

3. 员工应遵守安全环保规定，配合公司的安全环保工作。

三、安全环保培训和意识1. 公司将定期组织安全环保培训，确保员工了解相关法规和标准，并掌握相应的安全环保技能。

2. 公司鼓励员工提出改进建议，提高员工的安全环保意识和参与度。

四、安全环保风险控制1. 公司将进行安全环保风险评估和管理，确保生产流程的安全可控。

2. 在有害物质的使用和储存过程中，必须采取必要的措施进行防护，并配备相应的个人防护设备。

3. 废物必须按照环保法规进行分类、储存和处理，严禁随意丢弃或排放。

五、事故应急管理1. 公司将制定详细的应急预案，并确保员工了解和熟练操作。

2. 所有员工必须了解应急疏散路线和紧急情况下的报警方式。

六、考核办法1. 定期进行安全环保检查和审核，评估各部门和员工的安全环保表现。

2. 针对安全环保问题发生的部门或员工，将采取相应的纠正措施和奖惩措施。

在实施和遵守安全环保管理制度及考核办法的基础上，公司将不断改进和完善制度，确保员工和环境的安全健康。

同时，公司鼓励员工积极参与安全环保工作，共同营造良好的工作环境和社会形象。

通过大家的共同努力，我们相信可以实现安全环保的目标。

安全环保管理制度及考核办法

安全环保管理制度及考核办法为了加强企业的安全环保管理工作，维护员工的身体健康和环境的可持续发展，制定本安全环保管理制度及考核办法。

一、总则1. 本制度适用于本公司所有员工，包括全职员工、兼职员工和实习生。

2. 本制度的目的是确保公司在生产经营过程中，充分贯彻安全环保理念，遵守相关法律法规和标准，保障员工的人身安全和环境的保护。

3. 公司将建立安全环保管理委员会负责监督执行本制度，并定期组织相关培训和演练。

二、安全管理1. 员工在工作场所应按照相关安全规程穿戴个人防护用品，如安全帽、防护眼镜、防护服等。

2. 禁止吸烟、打火机、明火等火源靠近易燃易爆物品，并定期检查和维护消防设施。

3. 员工必须参加安全培训并定期进行复习，熟悉应急处理措施，做到心中有数。

4. 安全事故发生时，员工应第一时间报告相关负责人，并采取必要的紧急措施，确保安全。

三、环保管理1. 严禁将废弃物随意丢弃，应正确分类投放并交由专业机构进行处理。

2. 涉及排放的生产设备必须符合国家和地方的环保要求，并定期进行检查和维护。

3. 员工应节约用电、用气，合理安排生产计划和能源使用，降低能源消耗和污染排放。

4. 减少对自然资源的使用，倡导绿色生产和循环利用，提高资源利用效率。

四、考核办法1. 安全环保考核指标包括事故发生率、职业病发生率、环境违法行为等，由安全环保管理委员会负责制定。

2. 根据各部门的具体情况和安全环保指标，制定相应的考核分值和奖惩措施。

3. 定期进行安全环保考核，将考核结果纳入员工综合考评体系，并作为评定晋升、奖罚等的依据。

五、附则1. 安全环保管理制度及考核办法的修订由安全环保管理委员会提出，经公司领导审批后执行。

2. 违反本制度的员工将受到相应的纪律处分，情节严重者将追究法律责任。

3. 本制度自颁布之日起实施，同时废止原公司现行的安全环保管理制度。

结语本安全环保管理制度及考核办法的制定旨在落实安全环保管理责任、强化安全环保措施和加强员工的安全环保意识，为公司的可持续发展提供保障。

公司环境保护考核管理制度

第一章总则第一条为加强公司环境保护工作，提高资源利用效率，减少环境污染，保障员工和公众健康，根据国家有关环境保护法律法规和政策，结合公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有部门、子公司及员工。

第三条公司将环境保护工作纳入绩效考核体系，对各部门、子公司及员工实施环境保护考核，确保环境保护目标的实现。

第二章考核原则第四条公平、公正、公开原则。

考核工作应公平、公正，确保考核结果真实、客观，并对外公开。

第五条综合评价原则。

考核工作应综合考虑环境保护工作的各项指标，全面评价各部门、子公司及员工的环境保护工作。

第六条动态管理原则。

考核工作应根据环境保护工作的发展变化，及时调整考核指标和标准。

第三章考核内容第七条环境保护目标完成情况。

包括污染物排放指标、资源节约指标、环境治理项目完成情况等。

第八条环境管理体系建设。

包括环境管理体系文件、环境管理体系运行情况、环境管理体系审核结果等。

第九条环境保护宣传教育。

包括员工环保意识、环保培训、环保活动开展情况等。

第十条环境违法、违规行为。

包括环境违法行为、违规操作等。

第四章考核指标与标准第十一条考核指标应结合公司实际情况，参照国家相关法律法规和政策，制定合理的指标体系。

第十二条考核标准应根据考核指标，设定量化指标和定性指标，明确考核等级。

第五章考核程序第十三条考核工作由公司环境保护管理部门负责组织实施。

第十四条考核周期为一年，考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。

第十五条考核程序如下：1. 制定考核计划，明确考核内容、指标、标准及考核周期；2. 各部门、子公司及员工按照考核计划开展环境保护工作；3. 环境保护管理部门对各部门、子公司及员工的环境保护工作进行监督检查；4. 收集考核数据，进行综合评价；5. 制定考核结果报告，提交公司领导审批；6. 公布考核结果，对考核不合格的部门、子公司及员工进行通报批评，并提出整改要求。

第六章考核结果运用第十七条考核结果作为公司对各部门、子公司及员工绩效考核的重要依据，与薪酬、晋升、评优等挂钩。

安全环保考核管理办法

安全环保考核管理办法一、总则为了加强公司的安全环保管理，保障员工的生命财产安全和环境的可持续发展，特制定本安全环保考核管理办法。

本办法适用于公司内所有部门和员工。

二、考核目的通过建立科学、合理、有效的考核机制，促进各部门和员工积极履行安全环保职责，提高安全环保管理水平，减少安全事故和环境污染事件的发生，实现公司的安全环保目标。

三、考核原则1、公平、公正、公开原则：考核标准和结果应公平、公正、公开，对所有被考核对象一视同仁。

2、量化与定性相结合原则：考核指标应尽量量化，对于难以量化的指标，应进行定性评估。

4、激励与约束并重原则：对安全环保工作表现优秀的部门和个人给予奖励，对不达标的进行相应处罚。

四、考核组织与职责1、成立安全环保考核领导小组，由公司高层领导担任组长，各部门负责人为成员。

2、领导小组的职责包括：制定和修订考核办法；确定考核指标和权重；组织实施考核工作；审议考核结果和奖惩方案。

3、安全环保部门负责具体的考核工作，包括收集、整理和分析考核数据；提出考核意见和建议；跟踪整改措施的落实情况。

五、考核内容1、安全管理方面安全生产责任制的落实情况，包括各级管理人员和员工的安全职责履行情况。

安全规章制度和操作规程的执行情况，如是否存在违规操作现象。

安全教育培训的开展情况，包括培训计划的制定、实施和效果评估。

安全检查和隐患排查治理工作，是否按时进行检查，隐患整改是否及时、有效。

安全事故的预防和处理情况，如是否制定应急预案并进行演练。

2、环保管理方面环境保护责任制的落实情况，各部门和人员在环保工作中的职责履行情况。

环保规章制度和排放标准的执行情况，是否存在超标排放等违法行为。

环保设施的运行和维护情况，确保设施正常运行，发挥应有的环保效果。

污染物的排放控制情况，包括废水、废气、废渣等的处理和排放是否符合规定。

环保宣传和教育工作，提高员工的环保意识和参与度。

六、考核指标与权重1、安全管理指标（占总分的 60%）安全事故发生率（20%）：根据事故的严重程度和发生次数进行扣分。

环保管理绩效考核办法

环保管理绩效考核办法目的为了加强环保过程管理，提高环保绩效,确保环境保护设施的运行，促进节能减排,改善环境质量,全面完成集团公司下下达的主要污染物减排目标责任书，保障我厂循环经济目标的实现，特制订本办法。

定义环保设施：指烟气.废气处理设施.除尘设施.污水.废水处理设施。

消音降噪设施。

电磁辐射防护设施.固体废弃物处理设施等。

同步运行率：指在一定时间环境内，环境保护措施与主体设施同步运行的时间与主题设施全部运行时间的比率。

排放浓度达标率:指环保保护设施排放口的污染浓度达到标准的排放量与总排放量的比率.标准以国家《污染物综合排放标准》二级排放标准或公司集团有限公司每年下发的《安全环保目标指示》中规定的排放浓度为准.沉淀池及时清泥率：指在一定时间内,实际对沉淀池清泥次数与规定对沉淀池清泥次数的比率.跑冒滴漏：指环境保护设施.管道的泄露。

渗漏.偷排。

水封水:1指煤气在产生。

输送过程中由于物力条件变化，汽相水转化为液相水与煤气中的机械水通过排水器.凝水缸等排出或抽出的水；2。

指湿式柜底部水槽和各塔间水封槽内的水。

指标不外溢。

职责1安全生产部门负责将环保设施纳入主体生产设备进行统一管理.2安全生产部负责对环保设施的监督检查，每月中旬向综合管理部提报上月环境保护设施考核指标完成情况和环保绩效考核意见.3综合管理部负责对各管控中心进行环境保护绩效考核.管理内容及要求1各管控中心环境保护设施竣工后，要按EAAH/4。

5。

1/03《环境监测实施管理办法》进行验收监测。

2各管控中心环境保护设施竣工后，要按ESP4。

4.6/03《环保设施管理程序》进行管理运行.3各管控中心在编制生产设备检修计划时必须同时编制配套的环境保护设施的检修维护计划,在检修。

维护生产设备时,必须同时对配套的环境保护设施进行检修维护,确保与主体生产设备同步完好运行。

4各管控中心对环境保护设施检修时，如可能造成污染物超标排放放，应同有关部门、单位事先制定防止环境污染的措施。

安全环保考核管理办法

安全环保考核管理办法一、总则为了加强企业的安全环保管理，落实安全环保责任，预防和减少安全环保事故，保护员工的生命财产安全和环境，根据国家相关法律法规和企业的实际情况，特制定本安全环保考核管理办法。

二、考核范围本办法适用于企业内部所有部门、员工以及与企业生产经营活动相关的承包商、供应商等。

三、考核原则1、公平、公正、公开原则：考核标准明确，过程透明，结果公正，接受全体员工监督。

2、定量与定性相结合原则：既有明确的量化指标，也有对工作质量、态度等方面的定性评价。

3、激励与约束并重原则：通过考核，对表现优秀的部门和个人给予奖励，对不符合要求的进行处罚，以促进安全环保工作的持续改进。

四、考核内容1、安全环保目标完成情况各类事故指标控制，如伤亡事故、火灾事故、环境污染事故等。

安全环保管理指标，如安全培训覆盖率、隐患整改完成率、环保设施正常运行率等。

2、安全环保管理制度执行情况遵守国家和地方的安全环保法律法规，以及企业内部的各项规章制度。

执行安全操作规程、环保操作流程，如设备的正确使用、危险化学品的管理等。

3、安全环保教育培训部门和个人参加安全环保培训的情况，包括培训的次数、时长、内容掌握程度等。

对新员工、转岗员工的安全环保培训是否到位。

4、隐患排查与治理定期开展安全环保隐患排查，及时发现问题。

对排查出的隐患制定整改措施，并按时完成整改。

5、应急管理制定和完善应急预案，并定期组织演练。

应急物资的储备和管理是否符合要求。

6、现场管理工作场所的安全环保设施是否完好，如通风设备、消防器材等。

作业现场的环境整洁，物料堆放整齐，无跑冒滴漏等现象。

五、考核方式1、日常检查由安全环保部门定期或不定期对各部门和现场进行检查，记录存在的问题和不符合项。

2、专项检查针对特定的安全环保问题或重点区域，组织专项检查。

3、定期考核每月、每季度或每年对各部门和个人的安全环保工作进行综合考核。

4、事故调查对发生的安全环保事故进行调查，根据事故原因和责任进行相应的考核。

安全环保管理考核细则（5篇）

安全环保管理考核细则为进一步加强我公司安全环保管理，确保企业安全运营，经公司领导研究决定，将安全、环保管理列为部门季度业绩考核内容之一，细则如下：一、事故类1、企业级事故：1)发生企业级一般事故，事故责任部门扣____分；并对事故责任人给予行政或经济处罚。

凡符合下列条件之一者，为企业级一般事故：(1)一次事故造成轻伤____人；(2)一次事故造成直接经济损失在____万元以上，____万元以下；(3)一次事故造成装置停产≥24h，＜____小时。

(4)一次环境事故直接经济损失在____万元以上，____万元以下；+2)发生企业级重大事故扣____分；对事故责任人给予行政或经济处罚，视情节轻重对事故部门主要负责人给予警告、撤职、留用察看、直至开除等行政或经济处罚。

凡符合下列条件之一者，为企业级重大事故：(1)一次事故造成轻伤____人以上；(2)一次事故造成直接经济损失在____万元以上，____万元以下；(3)一次事故造成装置停产≥48h。

(4)一次环境污染事故受到环保主管部门监察或处罚的。

2、不构成等级的事故：不构成等级的造成人员伤害或财产损失的责任事故，直接损失____万元或事故造成装置停产＜24h，扣____分/次；直接损失____万元，扣____分/次；间接损失≥____万元，扣____分；其它责任事故扣____分。

4、重伤范围按国家标准《劳动能力鉴定，职工工伤与职业病致残等级》(GB/T16180-____)确定。

5、直接经济损失：人身伤亡后支出的费用、善后费用及财产损失价值。

二、安全环保检查类1.考核标准：1)公司级检查每季度月平均分≥____分为达标，不扣分；2)公司级检查每季度月平均分≥____分且＜____分，扣____分；3)公司级检查每季度月平均分≥____分且＜____分，扣____分。

2、除日常安全环保检查外的其它安全环保问题，如抽查、上级单位检查以及重要节日等随机性检查，将由安全环境管理办公室视问题轻重参考上述标准确定扣分。

安全环保管理制度及考核办法

安全环保管理制度及考核办法一、引言在当今社会，安全环保工作已经成为企业发展的重要基石。

为了加强企业的安全环保管理，保障员工的生命财产安全，保护生态环境，实现可持续发展，特制定本安全环保管理制度及考核办法。

二、安全环保管理制度（一）安全管理1、安全生产责任制明确各级管理人员和员工在安全生产方面的职责和义务，确保安全生产工作层层落实。

签订安全生产责任书，将安全责任具体到个人。

2、安全教育培训新员工入职必须进行三级安全教育，即厂级、车间级和班组级安全教育。

定期组织在职员工进行安全知识培训和应急演练，提高员工的安全意识和应急处理能力。

对特种作业人员进行专门的培训和考核，确保其持证上岗。

3、安全检查与隐患排查建立日常安全检查制度，每天对生产现场进行巡查，及时发现并处理安全隐患。

定期进行综合性的安全检查，包括设备设施、作业环境、操作流程等方面。

对排查出的安全隐患要建立台账，明确整改责任人、整改措施和整改期限，确保隐患及时整改到位。

4、安全设施与防护用品按照相关标准配备必要的安全设施，如消防器材、通风设备、防护栏等，并定期进行维护和检测。

为员工提供符合国家标准的劳动防护用品，并监督员工正确佩戴和使用。

5、事故报告与处理发生安全事故后，要及时报告，并按照“四不放过”原则进行处理，即事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过。

对事故进行统计分析，总结经验教训，防止类似事故的再次发生。

（二）环保管理1、环境影响评价新建、改建、扩建项目必须进行环境影响评价，确保项目符合环保要求。

严格执行环保“三同时”制度，即环保设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用。

2、污染物排放控制建立污染物排放监测制度，定期对废水、废气、废渣等污染物进行监测，确保达标排放。

采取有效的减排措施，降低污染物的排放量，减少对环境的影响。

3、环保设施运行管理确保环保设施正常运行，建立环保设施运行台账，记录设施的运行情况和维护保养情况。

环境保护绩效管理考核方案

环境保护绩效管理考核方案一、前言随着人口和经济的不断发展，环境保护问题变得日益重要，如何有效地保护环境、促进经济发展，是时代和发展所要求的任务。

为了落实国家环保方针，提高企业环境管理水平，促进全面可持续发展，制定和实施环境保护绩效管理考核方案变得极为重要和紧迫。

二、考核目的1、尽可能减少对环境造成的污染和损害;2、提高企业的环境意识和环保管理水平;3、促进企业的可持续发展。

三、考核内容环境保护绩效管理考核方案中的考核内容主要包括：1、环评工作的合法合规性企业应当依法办理环境影响评价工作，符合国家环保法规的要求。

2、执法监督的合法合规性企业应当严格执行相关法规和政策，遵守环保和安全规定，遵守执法和监督程序。

3、环境污染排放类别和污染治理设施的合法性、合规性企业在生产过程中所产生的各种污染物的排放应当符合各项政策和要求。

对于建设的污染治理设施也应符合各项政策要求，具备正常运行的条件和先进治理技术。

4、环保状况考评企业应当按时上报环保状况，开展污染源自动监控、监测污染物等各种环保监管工作。

5、环保设施维护状况考评企业应当合理设计环保设施，并定期进行检查、维护、保养和更新工作。

四、考核方法1、定期考核每个季度，企业将按照环境保护要求，向环保部门提交一个月的环保数据报告。

环保部门将对每个企业的环保数据进行详细分析，并及时反馈给企业。

每年通过总结，分析企业上报数据的历史变化、客观环境条件、内部管理制度等，形成科学可行的年度改善环保计划。

2、突击考核环保部门将定期对企业进行不定期的突击检查，对企业环保设施的匹配性、运行状况、检修情况进行全面检查。

对于发现的环保问题将逐一提出，并制定整改方案。

五、考核意义1、提升企业环保意识和环保管理水平，推动企业与环保部门达成协调和支持，为企业顺利开展环境保护工作奠定基础。

2、提高企业的形象和信誉，从而增强企业的社会责任感和公民意识。

3、有助于提高生产效率和产品质量，减少环保问题的发生，提高企业的经济效益。

安全环保工作管理考核办法范文（二篇）

安全环保工作管理考核办法范文一. 背景介绍安全环保工作是企业发展的重要方面，对于保障员工生命安全、维护环境健康十分关键。

因此，建立一套科学有效的安全环保工作管理考核办法，对于推动企业安全环保工作的有效开展具有重要意义。

二. 考核目的1. 提高安全环保意识：通过考核，激发员工对安全环保工作的重视和参与度，增强其安全环保意识。

2. 促进安全环保工作开展：通过考核，促使企业各级管理人员和员工积极参与安全环保工作，推动工作的有效开展。

3. 减少安全环境风险：通过考核，发现和纠正安全环保管理工作中的不足和问题，减少潜在的安全风险。

三. 考核内容1. 安全工作考核1.1 事故预防措施：对企业制定的事故预防措施进行检查，包括设备设施维护、操作规程、安全培训等方面的措施。

1.2 应急响应能力：对企业的应急预案进行检查，包括灭火设备、疏散通道、应急演练等方面的能力。

1.3 安全意识培养：评估企业对员工的安全意识培养情况，包括安全培训、安全知识考试等方面的措施。

2. 环境保护考核2.1 污染物排放控制：对企业的污染物排放进行检查，包括废气、废水、固体废物等方面的控制措施。

2.2 节能减排措施：评估企业的节能减排措施情况，包括能源利用效率、节能技术应用等方面的措施。

2.3 环境管理体系：对企业的环境管理体系进行评估，包括环境管理制度、环境监测等方面的措施。

四. 考核方法1. 定量评价和定性评价相结合：综合运用定量和定性评价方法，通过对事故数据、环境指标的分析，来评估企业的安全环保工作。

2. 现场考核: 通过实地走访、检查设备、观察操作等方式，对安全环保工作进行实地考察，了解实际执行情况。

3. 文件和资料审查：对企业的相关文件和资料进行审查，了解企业制定的安全环保制度和措施的贯彻执行情况。

四. 考核结果和处理1. 考核结果通报：将考核结果以透明、公正的方式向全体人员通报，对考核结果进行评述和解读。

2. 优秀单位和个人表彰：根据考核结果，对安全环保工作成绩突出的单位和个人进行表彰，激发积极性和创造性。

环境保护管理制度及考核办法

环境保护管理制度及考核办法1. 简介本文档旨在制定公司的环境保护管理制度及考核办法，以确保公司在运营过程中充分遵守环境保护法律法规，积极履行社会责任，保护生态环境。

2. 管理制度2.1 环境保护目标公司的环境保护目标是减少环境污染、节约资源、降低排放，实现生产与环保并重，优化环境影响。

2.2 环境管理责任2.2.1 公司领导应重视环境保护工作，提供必要的资金和资源支持，推动环境保护工作的落实。

2.2.2 各部门负责人应贯彻上级环境保护政策，组织实施环境保护措施，定期报告环境保护情况。

2.3 环境保护措施2.3.1 减少污染排放：合理调整生产工艺，优化设备配置，降低废气、废水、废物的排放。

2.3.2 节约资源：提倡节约用水、用电，降低能耗，推广资源循环利用的技术和方法。

2.3.3 环境意识培养：加强员工环境保护素质培养，提高环境保护意识。

2.4 突发环境事件处置2.4.1 建立应急预案：制定针对各类突发环境事件的应急预案，确保能够及时、有效、有序地应对。

2.4.2 应急演练：定期组织应急演练，提升员工应对突发环境事件的能力和水平。

3. 考核办法3.1 考核指标3.1.1 环保指标：污染物排放、资源利用率、环境投入等。

3.1.2 行为规范：环保宣传教育情况、环保措施落实情况、环境意识培养情况等。

3.1.3 突发事件应对：应急预案制定、应急演练效果等。

3.2 考核周期与方法3.2.1 考核周期：每季度进行一次环境保护考核。

3.2.2 考核方法：考核由公司环境保护部门进行，采用定量评估和定性评估相结合的方式，综合评定公司环境保护绩效。

3.3 考核结果与奖惩3.3.1 优秀：环保绩效达到优秀标准，将给予表彰和奖励。

3.3.2 合格：环保绩效达到合格标准，维持正常运营。

3.3.3 不合格：环保绩效未达到合格标准，将进行整改，并视情况给予相应的纪律处分。

4. 总结本文档确立了公司的环境保护管理制度及考核办法，旨在促进公司合规经营，积极履行环境保护义务。

安全环保考核管理办法

安全环保考核管理办法一、总则1、为了加强公司的安全环保管理，保障员工的生命财产安全和环境的可持续发展，特制定本考核管理办法。

2、本办法适用于公司内所有部门和员工。

二、考核原则1、客观公正原则：考核应基于事实和数据，避免主观臆断和个人情感因素的影响。

2、量化考核原则：尽量将考核指标进行量化，以确保考核结果的准确性和可比性。

3、持续改进原则：通过考核发现问题，推动安全环保工作的持续改进。

三、考核组织与职责1、成立安全环保考核小组，由公司高层领导、安全环保部门负责人及相关部门代表组成。

2、安全环保部门负责制定考核标准、组织实施考核、汇总考核结果，并提出奖惩建议。

3、各部门应积极配合考核工作，提供真实准确的相关信息。

四、考核内容1、安全管理（1）安全生产规章制度的执行情况，包括但不限于安全操作规程、安全培训制度、安全检查制度等。

（2）安全设施和设备的维护、保养和使用情况，如消防设施、防护用品等。

（3）事故预防与处理，包括事故隐患排查治理、应急预案的制定与演练等。

（4）员工的安全行为，如是否遵守安全规定、是否正确使用劳动防护用品等。

2、环境保护（1）环保规章制度的执行情况，如污染物排放标准、环保设施运行管理制度等。

（2）污染物的排放控制，包括废水、废气、废渣等的处理和达标排放。

（3）资源节约与利用，如能源消耗、水资源节约等。

（4）环保设施的运行与维护，确保其正常有效运行。

五、考核标准1、制定详细的量化考核指标，根据不同的考核内容设定相应的分值和权重。

2、考核标准应明确、具体，具有可操作性和可衡量性。

六、考核方式1、定期检查：每月或每季度进行一次全面的安全环保检查。

2、不定期抽查：根据实际情况，随时对重点部位和关键环节进行抽查。

3、日常监测：通过在线监测设备、数据记录等方式对污染物排放等进行日常监测。

4、事故调查：对发生的安全环保事故进行深入调查，作为考核的重要依据。

七、考核结果评定1、根据考核得分，将考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。

环境保护管理制度及考核办法

环境保护管理制度及考核办法为贯彻执行国家环境保护工作的方针、政策，合理开发利用煤炭资源，有效控制和消除污染源的产生，防止矿区环境污染，为广大职工创造良好的生活和工作环境，促进高标准现代化矿井建设，特制定本制度。

一、环保工作管理制度（一）、环保管理领导组职责：1、根据《环境保护法》的要求，各公司成立环保工作领导组，全面负责本企业环境保护工作的管理和检测任务，改善企业环境状况，减少企业的经济活动对周围环境的污染，并协调企业与政府环保部门的工作。

2、企业环保领导组要定期召开环保工作专题会议，贯彻上级环保工作文件和会议精神，分析本单位环境治理工作中的重大问题，研究制定工作措施，共同搞好环境保护工作。

3、负责监督检查本公司执行“三废”治理情况，参加新建、扩建和改造项目方案的研究和审查工作，并参加验收，提出环保意见和要求。

4、负责对企业新建、扩建、改建项目执行环境影响评价及“三同时”制度情况进行监督检查，掌握企业污染减排情况，并按要求记录检查台账和污染减排台账。

5、负责对员工进行环保法律、法规的宣传教育，提高员工的环保意识，并对环保岗位人员进行培训和考核。

（二）、环境治理科职责：1、在公司分管领导负责下，认真贯彻执行国家环保工作的方针政策和法律、法规，负责本企业环保工作的监察和测试等。

2、负责组织制定环保工作长远规划和年度总结报告。

3、组织企业内部环境监测，掌握原始记录，做好环保资料归档和统计工作，按时向县环保部门报送统计报表。

4、认真检查企业生产设施和污染防治设施自动监控设备的安装、入网、运行情况。

5、负责监督企业污水、废气、废物、矿区噪声排放达标情况。

6、按规定向环保部门报告企业污染排放情况、污染防治设施运行情况和污染减排情况。

7、协助企业抓好清洁生产、节能节水、污染减排等工作。

8、组织编写本企业环保工作应急预案，并对企业突发性事件及时向环保部门报告。

（三）、废水排放管理制度：1、各公司要加强对生产生活污水的治理和监测，严格执行国家废水排放标准，确保废水治理达标排放。

环境保护考核管理办法

制度管理控制表环境保护考核管理办法一、目的建立健全环境保护奖惩机制，规范公司环境保护考核工作，推动环境保护管理水平持续提升。

二、适用范围本规定适用于公司及所属各单位。

三、定义（一）突发环境事件是指满足国家突发环境事件定义及分级标准的事件；（二）环境保护违法违规行为是指违反国家和地方环境保护法律、法规以及集团公司有关规定的行为；（三）环境保护工作不到位是指工作态度不端正、工作标准不高、工作质量低下、工作要求不落实等行为。

四、管理职责（一）安全质量环保部门是公司环境保护监督归口管理部门，其主要职责为：1.组织制定公司环境保护考核制度，检查各单位环境保护工作开展情况。

2.负责对环境保护工作不到位和违法违规行为提出考核意见。

3.对突发环境事件单位负责人提出责任追究意见，提请公司党委审议，并按职责权限落实会议确定事项。

4.对各单位年度环境保护绩效提出考核建议。

5.组织集团公司和外部机构环境保护先进集体、个人的初选和申报工作。

6.按照“一票否决”的要求，配合有关部门提出公司各类评优评先的意见。

7.组织对突发环境事件单位负责人责任追究的调查、核实、认定工作。

8.配合工会工作部门开展突发环境事件单位和责任人反映意见的核实与复查工作。

（二）生产技术部门、工程管理部门是环境保护专业管理部门其主要职责为：1.参与管理范畴内各单位环境保护工作的考核。

2.对管理范畴内环境保护工作不到位和违法违规行为提出处理意见。

3.参与对突发环境事件单位负责人责任追究的调查、核实、认定工作。

4.参与集团公司和外部机构的环境保护评优评先的初选工作。

5.配合工会工作部门开展突发环境事件单位和责任人反映意见的核实与复查工作。

（三）公司纪检监察部门1.参与对突发环境事件单位负责人责任追究的调查、核实、认定工作。

2.根据突发环境事件的性质和调查处理结论，决定是否对责任单位和责任人开展失职渎职和违规违纪调查；3.配合工会工作部门开展突发环境事件单位和责任人反映意见的核实与复查工作。