基本建设项目前期准备工作包括哪些内容
项目各阶段前期工作都有哪些
项目各阶段前期工作都有哪些？一、开工前的前期工作开工前阶段的前期工作主要目的是取得《建设用地规划许可证》、《国有土地使用权证》、《建设工程规划许可证》、《建筑工程施工许可证》以及各建设管理职能部门对项目建设的批准文件，以确保项目合法开工建设。
涉及建设管理职能部门：发改委、规划、国土、建委、人防、环保、卫生防疫、园文、市政、消防、交警、招标办等。
（一）前期工作1.方案设计审查方案审查主要内容包括（但不限于）：（1）是否符合选址意见书以及附图各项要求。
（2）是否达到设计深度规范要求。
（3）总图设计是否完整。
包括总平图图签和设计单位盖章是否完整；是否标注道路红线、征地红线、用地红线、建筑红线等。
（4）是否标明技术经济指标，技术指标有无超标。
（5）是否与当年有效计划一致。
（6）是否符合建筑安全间距和居民日照。
（7）消防登高和环通场地是否满足规范要求，消控中心设置是否合理性，消防室内设计是否满足规范要求。
（8）人防应建面积是否达到规范要求；人防疏散是否满足需求；其它设计是否符合地下人防建设要求。
（9）机动车和自行车车位设计数量和标准是否达到规范要求，机动车进出口及车道设置是否符合设计规范。
（10）绿化指标是否达到要求，计算是否准确。
（11）排气、排烟、排污、排水是否符合设计规范要求，排水、排污与市政接口是否合理。
（12）是否因建筑功能布局等原因产生噪音，噪音是否进行处理，并符合规范要求。
（13）电力变配电房位置设计是否合理。
（14）生活和消防水池设置是否符合规范，供水是否能满足需求。
（15）天然气室内设置是否合理。
（16）场地管线布置是否合理。
（17）公建配套是否满足政策和规范要求。
2.初步设计审查初步设计审查前必须取得交通评价批复和地质勘探资料。
初步设计审查主要内容包括：（1）是否符合选址意见书以及附图的各项要求。
（2）是否对方案设计批复提出的意见进行修改和完善。
（3）是否达到设计深度规范要求。
其余审查内容参照方案设计审查的内容。
基础工程施工前
基础工程施工前基础工程是建筑物的重要组成部分，是支撑整个建筑物结构的基础。
基础工程施工前的准备工作非常重要，直接影响到建筑物的安全性和稳定性。
在进行基础工程施工前，需要进行充分的准备工作，包括设计、勘察、施工方案的确定等。
本文将介绍基础工程施工前的准备工作。
一、设计设计是基础工程施工前必不可少的一环。
在进行基础工程的设计时，需要考虑建筑物的结构形式、荷载作用、地质情况等因素。
设计需要符合国家相关规范和标准，确保基础工程施工后能够达到稳定耐久的要求。
设计中需要确定基础工程的种类，如桩基、地基等，确定基础工程的尺寸、形式和布置等。
二、勘察在进行基础工程施工前，需要对工程现场进行勘察，了解地质情况和地下水情况等，为基础施工提供必要的信息。
勘察的内容包括地质勘察、地下水勘察、地质灾害勘察等。
通过勘察可以了解地下情况，为基础工程的施工提供参考。
三、施工方案确定在进行基础工程施工前，需要确定施工方案，包括施工方法、施工工艺、施工顺序等。
施工方案需要符合设计要求，确保基础工程的施工质量和安全性。
在确定施工方案时，需要考虑地质情况、工程特点、周围环境等因素，确保施工的顺利进行。
四、施工前准备在进行基础工程施工前，需要进行一系列的准备工作，包括场地布置、机具设备准备、材料采购等。
在场地布置时，需要考虑施工道路、施工场地、安全防护等问题，保障施工的顺利进行。
机具设备准备包括挖掘机、起重机、压路机等，确保施工设备齐全。
材料采购需要提前准备好施工所需的原材料，确保施工的顺利进行。
基础工程施工前的准备工作非常重要，直接影响到基础工程的施工质量和安全性。
在进行基础工程施工前，需要进行充分的设计、勘察、施工方案的确定等准备工作，确保基础工程的施工顺利进行。
只有做好施工前的准备工作，才能保障基础工程的质量和安全。
（注：本文为AI助手生成，并非真实信息。
）。
建设工程施工准备
建设工程施工准备一、前期准备工作在进行建设工程施工前，需要进行充分的前期准备工作，以确保施工顺利进行。
前期准备工作主要包括项目立项、设计及论证、招投标、施工图设计及审查、环境影响评价等工作。
1. 项目立项项目立项是建设工程施工的第一步，需要经过相关部门的审批才能开始施工。
在项目立项阶段，需要确定项目的建设内容、投资规模、施工地点、施工周期等关键信息，并编制可行性研究报告和项目建议书，提交相关部门审批。
2. 设计及论证项目立项后，需要进行详细的设计及论证工作。
设计及论证工作主要包括建筑设计、结构设计、给排水设计、供电设计、通信设计等，以确保建设工程符合相关标准和规范。
设计及论证工作需要由具有相应资质的设计单位完成，并提交相关部门审查。
3. 招投标在项目设计完成后，需要进行招投标工作。
招标是指业主向承包商公开征求工程施工或材料供应的意愿，投标是指承包商向业主提供竞标文件，并等待业主选择中标单位。
招投标工作需要符合相关规定和程序，确保公平竞争。
4. 施工图设计及审查招标结束后，需要进行施工图设计及审查工作。
施工图设计是根据项目设计编制详细的施工图纸，包括平面图、立面图、剖面图等，以供施工使用。
施工图设计需要由具有相应资质的设计单位完成，并经过业主审查通过。
5. 环境影响评价建设工程施工可能对周边环境产生一定影响，因此需要进行环境影响评价工作。
环境影响评价是指对建设工程可能对周边环境产生的影响进行预测、评估和管理的过程，以保护环境和生态平衡。
环境影响评价需要由专业机构完成，并提交相关部门审批。
二、施工准备工作完成前期准备工作后，需要进行施工准备工作，确保施工计划得以顺利执行。
施工准备工作主要包括施工方案编制、材料设备准备、技术人员培训等工作。
1. 施工方案编制施工方案是指根据设计要求和实际情况，制定施工组织设计、施工计划、安全生产计划等详细方案，以确保施工进度、质量、安全等方面的管理。
施工方案需要经过相关部门审查通过后，方可执行。
建设工程项目开工前的准备工作的任务、内容、分类与要求
一准备工作的任务、内容、分类与要求（一）施工准备工作的基本任务为拟建工程的施工建立必要的技术和劳资条件，统筹安排施工施工力量和施工现场。
（二）施工准备工作的重要性施工准备工作是建筑业企业生产经营管理的重要组成部分。
施工准备工作是建筑施工程序的重要阶段。
做好施工准备工作，降低施工风险。
做好施工准备工作，提高企业综合经济效益。
（三）施工准备工作的分类及内容1、施工准备工作的分类（1）按施工准备工作的范围不同进行分类①施工总准备（全场性施工准备）②单项（单位）工程施工条件准备③分部（分项）工程作业条件准备（2）按工程所处的施工阶段的不同进行分类①开工前的施工准备工作②各阶段施工前的施工准备（四）施工准备工作的要求✦施工准备工作应有组织、有计划，分阶段有步骤地进行。
✦建立严格的施工准备工作责任制及相应的检查制度。
✦坚持按基本建设程序办事，严格执行开工报告制度。
✦施工准备工作必须贯穿施工全过程。
✦施工准备工作要取得各协作相关单位的友好支持与配合。
二施工现场人员准备劳动组织准备的范围既有整个建筑施工企业的劳动组织准备，又有大型综合的拟建建设项目的劳动组织准备，也有小型简单的拟建单位工程的劳动组织准备。
这里仅以一个拟建工程项目为例，说明其劳动组织准备工作的内容如下:（一）建立拟建工程项目的领导机构施工组织机构的建立应遵循以下的原则：根据拟建工程项目的规模、结构特点和复杂程度，确定拟建工程项目施工的领导机构人选和名额；坚持合理分工与密切协作相结合；把有施工经验、有创新精神、有工作效率的人选入领导机构；认真执行因事设职、因职选人的原则。
1、建立项目组织机构就是建立项目经理部。
项目经理部设立的步骤：（1）根据企业批准的“项目管理规划大纲”，确定项目经理部的管理任务和组织形式；（2）定项目经理的层次，设立职能部门与工作岗位；（3）确定人员、职责、权限；（4）由项目经理根据“项目管理目标责任书”进行目标分解；（5）组织有关人员制定规章制度和目标责任考核、奖惩制度。
基本建设前期工作内容
1Z101050 基本建设前期工作内容本节考点盘点基本建设的每个建设项目都是从酝酿、构想开始,通过可行性研究决策之后,进入项目设计和施工阶段,直至竣工验收, 交付使用或生产运营。
1Z101051 掌握建设项目周期建设项目周期是指建设项目从投资意向开始到投资终结的全过程。
一、建设项目周期的阶段划分及其工作内容( 一 ) 建设项目决策阶段 ( 通常也称为项目建设前期工作阶段 )1. 投资意向2. 市场研究与投资机会分析市场研究与投资机会分析着重点是投资环境分析，目的和作用是鉴别投资方向，选择建设项目。
3. 项目建议书4. 初步可行性研究初步可行性研究并不是必不可少的，与可行性研究的主要差别是在它们所获得的资料的详尽程度不同。
就内容来说 , 初步可行性研究与可行性研究基本是一致的, 只不过前者较为粗略, 后者较为详尽。
初步可行性研究的着重点是项目建设的必要性和项目建设的可能性。
5. 可行性研究 ( 又称详细可行性研究 )6. 建设项目决策上述 6 项工作是一种分析论证性质的工作 ,主要解决的是项目选择问题。
( 二 ) 建设项目设计阶段1. 初步设计2. 投资准备3. 技术设计4. 施工图设计上述 4 项工作主要是确定拟定项目具体方案，是选择和设计实现项目投资构想的优化实施方案的过程。
我国对于一般项目进行两阶段设计 , 即工程的初步设计和施工图设计对重大项目和技术上比较复杂而又缺乏设计经验的项目 , 在初步设计后还增加了技术设计。
( 三 ) 建设项目施工阶段1. 施工组织设计2. 施工准备3. 组织施工4. 生产准备一般包括 :组织准备、技术准备、物资准备5. 竣工验收上述 5 项工作是一种具体的资源组合性质工作 , 其主要任务是在确定性约束条件下优化实施过程。
( 四 ) 投资项目总结评价阶段1. 投产运营和投资回收2. 投资项目后评价上述两项工作是一种总结评价性质工作 , 甚至可以说是依托于生产经营过程的一种分析研究工作。
项目各阶段前期工作都有哪些
项目各阶段前期工作都有哪些？一、开工前的前期工作开工前阶段的前期工作重要目的是取得《建设用地规划许可证》、《国有土地使用权证》、《建设工程规划许可证》、《建筑工程施工许可证》以及各建设管理职能部门对项目建设的批准文献，以保证项目合法开工建设。
涉及建设管理职能部门：发改委、规划、国土、建委、人防、环保、卫生防疫、园文、市政、消防、交警、招标办等。
（一）前期工作1.方案设计审查方案审查重要内容涉及（但不限于）：（1）是否符合选址意见书以及附图各项规定。
（2）是否达成设计深度规范规定。
（3）总图设计是否完整。
涉及总平图图签和设计单位盖章是否完整；是否标注道路红线、征地红线、用地红线、建筑红线等。
（4）是否标明技术经济指标，技术指标有无超标。
（5）是否与当年有效计划一致。
（6）是否符合建筑安全间距和居民日照。
（7）消防登高和环通场地是否满足规范规定，消控中心设立是否合理性，消防室内设计是否满足规范规定。
（8）人防应建面积是否达成规范规定；人防疏散是否满足需求；其它设计是否符合地下人防建设规定。
（9）机动车和自行车车位设计数量和标准是否达成规范规定，机动车进出口及车道设立是否符合设计规范。
（10）绿化指标是否达成规定，计算是否准确。
（11）排气、排烟、排污、排水是否符合设计规范规定，排水、排污与市政接口是否合理。
（12）是否因建筑功能布局等因素产生噪音，噪音是否进行解决，并符合规范规定。
（13）电力变配电房位置设计是否合理。
（14）生活和消防水池设立是否符合规范，供水是否能满足需求。
（15）天然气室内设立是否合理。
（16）场地管线布置是否合理。
（17）公建配套是否满足政策和规范规定。
2.初步设计审查初步设计审查前必须取得交通评价批复和地质勘探资料。
初步设计审查重要内容涉及：（1）是否符合选址意见书以及附图的各项规定。
（2）是否对方案设计批复提出的意见进行修改和完善。
（3）是否达成设计深度规范规定。
其余审查内容参照方案设计审查的内容。
最新基本建设程序和前期工作
一、项目建议书
第1章 基本建设程序与前期工作
§1.2.2 前期工作
1 项目建议书
2、项目建议书的内容：
（1）项目的名称、项目的主办单位及负责人； （2）项目内容、设立项目的理由及有关情况分析；
（ 项3目）建建厂议地区书或或承企办企业业改的基造本规情划况；需视项目的大小报经 （ （ 及 中项45已，央） ）具产 主进或备品 要的行地名原条称、可方件、燃行的；规材性有格料、、研关生 电究主产 力能 、工管力 交作部及 通。门销 运售 输批方 和准向 协； 作。配批套准等方后面即的要可求立以
（3）初步设计总概算是控制建设项目总投资的主要依据，应
根据实际情况尽可能准确地编制总概算。
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一、建设程序
第1章 基本建设程序与前期工作
§1.2.1基本建设程序
（1）前期准备阶段（2）工厂设计阶段 （3）建厂施工阶段（4）竣工投产阶段
1.2.1.3建厂施工阶段
施工阶段主要目的：完成建厂，进行试运转，为生产创 造条件
后评价是对已建成项目全过程的综合评价。目的在经验、教训 与依据。
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二、建设规律
第1章 基本建设程序与前期工作
§1.2.1 基本建设程序
基本建设的客观规律与基本建设自身所具有的技术经济特 点有着密切的联系，主要表现于：
（1）任何建设项目，都要根据其使用目的进行建设。为 此不论建设项目的规模大小，工程结构的繁简，都要根据 使用目的提出技术要求作为营建的基本依据，并以此先进 行设计，而后施工。
（6）资金的估算和来源； （7）项目的进度安排； （8）初步的技术、经济分析。
二、项目可行性研究
第1章 基本建设程序与前期工作
§1.2.2 前期工作
项目建设前期准备主要工作
项目建设前期准备主要工作目录一、项目前期准备工作概述 (2)二、项目立项与决策分析 (3)1. 项目需求分析 (4)1.1 项目背景及目的 (5)1.2 市场需求预测 (5)1.3 技术可行性分析 (6)2. 项目立项流程 (7)2.1 提交项目建议书 (8)2.2 项目评估与审批 (10)2.3 确定项目目标与范围 (11)三、项目规划与方案设计 (12)1. 项目规划原则与目标 (13)2. 方案设计内容与要求 (14)3. 规划设计团队组建与分工 (15)四、土地及资源配置 (16)1. 土地征用与选址分析 (17)1.1 土地状况调研 (18)1.2 选址布局规划 (19)2. 资源配置计划 (20)2.1 人力资源配置 (21)2.2 物资资源配置 (22)2.3 技术资源配置 (23)五、项目融资与资金筹措 (24)1. 项目投资估算与预算 (26)2. 融资方案设计 (27)3. 资金筹措途径及策略 (28)六、环境影响评价与审批手续 (29)一、项目前期准备工作概述项目可行性研究：对项目的市场需求、技术可行性、经济效益、环境影响等方面进行全面评估，以确定项目是否值得投资和实施。
项目目标和范围界定：明确项目的具体目标、任务和预期成果，确保所有相关方对项目范围有清晰的认识和共识。
制定项目计划：包括项目的时间表、预算、资源分配、风险管理计划等，以确保项目能够按照既定的时间、成本和质量要求顺利进行。
项目团队组建：选拔具备相应技能和经验的项目管理人员和团队成员，确保他们能够胜任项目的各项工作。
建立沟通机制：与项目干系人建立有效的沟通渠道，确保信息的及时传递和问题的快速解决。
制定项目章程：明确项目的组织结构、管理方式、关键利益相关者的职责和权力，为项目的实施提供指导和依据。
资源筹备：确保项目所需的资金、设备、材料等资源能够按时、按量到位，以满足项目实施的需求。
风险管理：识别项目可能面临的风险，并制定相应的风险应对策略，以降低风险对项目的影响。
建筑施工前期准备工作
在施工前，对很多甲方来说，由于想要尽快开工，加上又不愿意压资金。
因此，一旦想开工，就是马不停蹄。
即便是一具老牌的地产公司，也会显得没有头绪或丢三落四。
以下是我们的经验，一开工甲方要准备好：1.控制点及其坐标在施工队进场前，要向有关政府部门要场地附近的至少2个城市测绘控制点。
要指明位置、给出坐标和高程。
2.弄清楚场地周边的市政道路的标高，最好是到相关部门去拿一套图纸或者复印件，图中要有道路标高、交叉点、边线点的坐标。
市政给水、排水管网图。
水电接驳口。
3.办好临时用水、用电手续并接通。
办好道路接口、环保审批等续。
4.必要的施工图纸，如总平面布置图、桩基施工图。
这包含一个前提是给予设计方必要的规划红线、蓝线图等。
按规范是要完成审图后才能施工。
但有时可边施工边审图。
5.已完成地质勘探和有地勘报告。
6.完成了土方、基坑开挖、支护等工作。
如果按要求要做监测，还要有监测。
7.如果要防治白蚁，还要同时做防治喷药工作。
8.施工道路（场外和场内道路）、临时设施（围墙、工棚）的用地、建设工作。
9.施工过程中各方包括建设单位、设计单位、监理单位、质监、安监、工程勘探参与人员的落实、联络方式。
10.施工方的进场须知及进场手续的办理。
当然是包括施工方的施工合同、招投标等工作。
11.场地移交。
包括围墙、临时用水用电、场地资料（地上地下、邻里建筑等）、土地工程竣工验收并移交、基坑工程验收和移交。
控制点的移交。
如合同和现场还有其他的移交内容，也要办好相应手续。
项目部管理设想一、前期手续主要1.办理计委批复手续2.办理用地许可手续3.设计方案的确定；4.办理地名命名手续5.可行性报告的编制；6.办理初步设计方案批复；7.地质勘察招标及编制勘察报告8.办理投资额核定审批表手续；9.施工图设计10.办理施工图审查、人防审核、消防审核、环评批复、林水等手续11.办理排污纳管申请、档案承诺、白蚁防治、环境评估手续12.办理规划许可证手续13.监理单位招标并确定14.办理项目报建及招标手续15.办理质监、施工许可证手续1-15条为确保开工前各项手续齐全，确保项目的合法性，确定项目的定位和规模；二、施工图设计阶段16.车库布置一次成型（与电信.广电.物业单位确定机房和物业仓库及设施）；17.户型布置一次成型（与设计和公司各部统一意见）；18.立面装饰一次成型（与设计和公司各部统一意见）；19.屋面防水做法一次成型（与设计和公司各部统一意见）；20.楼梯栏杆及面层和楼梯入口做法一次成型（与设计和公司各部统一意见）；21.室内装饰做法一次成型（与设计和公司各部统一意见）；1-6条为确保招标工程清单与结算工程清单基本一致三、施工图图纸会审阶段1.确定每套住宅内水电设施到位要求；2.确定甲供材料的品种及专业分包的项目；3.与施工.监理共同审查设计图纸存在的问题；4.解决图纸审查中心提出的问题；5.按项目工程实际情况制定本项目的《工作制度》；6.编制项目工程质量控制点和控制质量.进度.安全.投资目标；7.按确定的《工作制度》拟定施工.监理合同补充条款；1-7条并结合第一条为确定分包价格提供依据和项目实施提供技术保障；四、开工前的准备阶段1.施工现场土方回填、施工道路、围墙，施工用通水通电；2.落实工程定位测量及规划验线工作；3.绘制车库平面布置（含水电）并进行编号（工程部负责）；4.绘制每套住宅平面布置（含水电），并按民政批准文件进行编号（工程部负责）；5.计算住宅.车库和营业房套内和销售面积；（工程部及预算部、销售部负责）；6.编制项目实施计划和人员配备要求；。
基本建设前期工作
•
可行性研究报告主要从企业内部角 度，从企业自身的需要出发，研究项目 的厂址选择、工程技术方案、产品方案、 市场前景、盈利能力等，这些都是属于 企业自主投资决策的内部事项。
二、可行性研究的内容
• • • • • • • • 1. 项目总论。 2. 项目背景和发展概况。 3. 需求预测和拟建规模。 4. 资源、原材料、燃料及公用设施情况。 5. 建厂条件和厂址方案。 6. 设计方案。 7. 环境保护与劳动安全。 8. 企业组织、劳动定员及人员培训计划。
第一章 基本建设程序和前期工作
第一节 基本建设程序 • 为了使建设项目按其基本规律有序 地进行，制订了一套必须遵循的基本建 设和技术改造程序，规定了顺序完成的 各项工作。
二、基本建设程序
根据基本建设的特点，基本建设的程序一般分为 三个阶段。
（一）基本建设前期工作阶段
通常包括：环境影响评价；安全与评价；可行性研究； 项目申请报告；设计文件编制。 政府对于投资项目的管理分为审批、核准和备案三 种方式。对于政府投资项目，实行审批制；对于企业不 使用政府性资金投资建设的项目，则区别不同情况实行 核准制和备案制。
• 包括内容：1．生产准备；2．竣工验收 和交付使用。
第二节 环境影响评价
• 依据《环境影响评价法》，环境影响评 价是指对规划和建设项目实施后可能造成的 环境影响进行分析、预测和评估，提出预防 或者减轻不良环境影响的对策和措施，进行 跟踪监测的方法与制度。环境影响评价在项 目的可行性研究阶段进行。环境评价报告是 项目申请报告的重要参考依据之一。
• 3. 承担环境影响评价工作的单位，应 根据建设单位的要求，按照项目的具体 情况、建设地点和环境状况以及建设项 目对环境的危害程度等写出评价大纲， 在与建设单位正式签订合同前，经负责 审批的环保部门审查同意后，方能开展 评价工作，并对评价结论负责。
工程项目建设的前期阶段,主要应开展哪些工作
工程项目建设的前期阶段，主要应开展哪些工作一、基建项目立项审批(提供以下资料)1.项目业主主管部门的申报文件；2.项目业主编制的项目建议书；3.资金落实意向书；4.有关部门意见；5.土地取得证件。
二、建设项目选址意见(提供以下资料)1.单位书面申请；2.项目建议书及批复文件；3.1:500地形图十份。
三、建筑工程设计方案核准(提供以下资料)1.项目办理申请书；2.批准建设项目的有关文件；3.建设用地规划许可证及附件复印件；4.经批准的规划总平面图复印件；5.建设工程设计方案；6.项目涉及其他部门的书面审核意见。
四、初步设计审批(市发改委组织)1.申请报告；2.有相应资质的工程设计单位编制并符合规范要求的项目初步设计文本；3.立项文件；4.建设用地规划许可证；5.资金落实证明；6.工程概算书。
五、建设用地规划许可证(提供以下资料)1.建设用地规划许可证申请表；2.项目可行性研究报告及批复文件；3.经审查同意的建筑总平面布置方案图；4.项目用地规划选址意见书；5.土地预审意见；6.项目所涉及的相关部门的书面意见。
六、施工图审查(提供以下资料)1.审查委托书一份；2.立项文件一份；3.规划选址意见书及红线图一份；4.扩初设计或方案及批文一份；5.勘察合同一份；6.设计合同一份；7.工程勘察成果报告一份；8.施工图(蓝图)四套；9.设计计算及使用软件名称一份。
七、工程消防监督审核程序(提供以下资料)1.消防设计防火审核申报书或自动消防设施设计防火审核申报表；2.建筑工程所在地地形图(1/500)工程概况及简要说明；3.建筑工程项目1/500总平面图，市发展改革委员会立项批文，城建规划红线图一份；4.工程设计消防设计专篇；5.全套土建、水、电暖道及消防系统图纸；6.项目选址意见书；7.设计单位消防自审表；8.按消防要求修改的变更设计联系单及修改图纸。
八、建筑工程竣工消防验收程序(提供以下资料)1.领取并填写《建筑工程消防验收申报表》(一式三份)；2.消防部门签发的《建筑工程设计审核意见书》；3.施工单位提供的竣工图；4.消防设施、设备合格证书；5.有自动消防系统应提供中介机构的检测报告；6.设计单位相关图纸、施工单位相应资料证明复印证及其他相关资料。
房建工程基本建设程序
房建工程基本建设程序一、前期准备工作房建工程的基本建设程序通常包括前期准备工作、设计阶段、施工阶段和竣工验收阶段等。
在开始房建工程之前，需要进行一系列的前期准备工作。
1.项目可行性研究在进行房建工程之前，需要对项目进行可行性研究，评估项目的经济效益、社会效益和环境影响等因素，确定项目是否可行。
2.土地选址和规划确定项目的土地选址，并进行土地规划，包括用地性质、用地面积、建筑密度等规划要求。
3.土地获取和手续办理完成土地获取手续，包括与土地所有者协商签订合同、办理土地使用权证等手续。
4.项目立项和审批进行项目立项，编制项目建议书和可行性研究报告，并提交相关部门进行审批。
二、设计阶段在完成前期准备工作后，进入设计阶段。
1.方案设计根据项目需求和规划要求，编制项目的方案设计，包括建筑设计、结构设计、给排水设计、电气设计等。
2.施工图设计在方案设计的基础上，进行施工图设计，绘制详细的施工图纸，包括平面图、立面图、剖面图等。
3.设计审查和修改提交设计文件进行审查，根据审查结果进行修改和完善。
4.施工图审核和批准设计文件通过审查后，提交给相关部门进行施工图审核和批准。
三、施工阶段在设计阶段完成后，进入施工阶段。
1.施工组织设计编制施工组织设计方案，包括施工组织机构、工程进度计划、施工方法和技术措施等。
2.施工准备进行现场勘察和测量，确定施工界址和基准点，准备施工材料和设备。
3.施工过程管理进行施工过程管理，包括施工现场管理、质量管理、安全管理和进度管理等。
4.施工验收完成施工后，进行施工验收，包括工程质量验收和安全验收等。
四、竣工验收阶段在施工结束后，进行竣工验收阶段。
1.竣工验收申请提交竣工验收申请，包括施工图纸、施工记录和工程质量检测报告等。
2.竣工验收评定相关部门对工程进行竣工验收评定，判断工程是否符合设计要求和相关标准。
3.竣工验收合格证书和使用证书如通过竣工验收评定，颁发竣工验收合格证书和使用证书，标志着工程的正式完工和投入使用。
工程建设前期阶段准备阶段
⼯程建设前期阶段准备阶段前期准备阶段⼯程建设前期准备阶段（基本取得⽤地到基础开⼯）主要⼯作内容包括：现场查勘；收地围蔽；清表；组织详勘；申报临⽔临电；前期综合策划；实施“三通⼀平”；⼤型⼟⽯⽅施⼯；与政府相关部门对接等。
（⼀）现场查勘1、取得原始地形地貌图和周边道路市政管⽹图基本达成⼟地意向后，督促开发部及时向政府相关部门索取原始地形地貌图和周边道路市政管⽹图，并进⾏复核，如误差较⼤，不满⾜要求时，应外委有资质的第三⽅重新绘制。
2、现场查勘收地前，⼯程部应组织现场查勘，详细了解场地内的情况：地上地下建（构）筑物、坟墓、⾼低压电线（电缆）、通讯电缆（光缆）、排⽔（给⽔或灌溉）渠（管）、地上附着物等，尤其是有⽆矿产、⽂物、溶洞、防空洞等，并绘制在总图上。
3、地形地貌、地质资料、周边道路管⽹资料和现场查勘资料是拿地决策、编制总规以及施⼯组织的重要依据，应及时取得并向有关部门提供。
根据现场查勘和取得资料的情况，决定是否进⾏普勘。
（⼆）综合策划新开发项⽬在详规批复⼀周内或开⼯前，由⼯程部牵头，地区公司负责⼈主持召开项⽬开发建设综合策划⽅案审查会。
参加部门及综合策划⽅案内容详见《房地产开发建设管理制度》第四条。
（三）围蔽1、收地围蔽（1）准备⼯作。
①办理收地⼿续。
②明确征地红线。
⼯程部根据国⼟局提供的红线控制坐标点（⼀般找当地测绘院取得），按征地红线图放出征地红线，做好标记。
做好征地红线的复测⼯作，红线控制点坐标须由测量⼯程师全数复核。
若征地红线图中给出的坐标点与国⼟局提供的红线控制坐标点出⼊较⼤，应联系开发部协调相关部门及时解决。
③测算围蔽⼯程量，制订围蔽⼯程的实施⽅案。
④对可能引发的民众阻扰事件有充分的估计，积极与当地政府部门沟通取得⽀持，并做好预案。
⑤组织施⼯单位，做好围蔽⼯程⼈员、材料、机械设备的进场准备。
（2）围蔽实施①对征地围蔽精⼼策划，做到:范围准确、速度快捷、围蔽实施时间保密并择机实施，避免与当地群众纠纷。
工程项目建设的前期阶段,主要应开展哪些工作
工程项目建设的前期阶段,主要应开展哪些工作第一篇：工程项目建设的前期阶段,主要应开展哪些工作工程项目建设的前期阶段，主要应开展哪些工作一、基建项目立项审批(提供以下资料)1.项目业主主管部门的申报文件；2.项目业主编制的项目建议书；3.资金落实意向书；4.有关部门意见； 5.土地取得证件。
二、建设项目选址意见(提供以下资料)1.单位书面申请；2.项目建议书及批复文件；3.1:500地形图十份。
三、建筑工程设计方案核准(提供以下资料)1.项目办理申请书；2.批准建设项目的有关文件；3.建设用地规划许可证及附件复印件；4.经批准的规划总平面图复印件；5.建设工程设计方案；6.项目涉及其他部门的书面审核意见。
四、初步设计审批(市发改委组织)1.申请报告；2.有相应资质的工程设计单位编制并符合规范要求的项目初步设计文本；3.立项文件；4.建设用地规划许可证；5.资金落实证明；6.工程概算书。
五、建设用地规划许可证(提供以下资料)1.建设用地规划许可证申请表；2.项目可行性研究报告及批复文件；3.经审查同意的建筑总平面布置方案图；4.项目用地规划选址意见书；5.土地预审意见；6.项目所涉及的相关部门的书面意见。
六、施工图审查(提供以下资料)1.审查委托书一份；2.立项文件一份；3.规划选址意见书及红线图一份；4.扩初设计或方案及批文一份；5.勘察合同一份；6.设计合同一份；7.工程勘察成果报告一份； 8.施工图(蓝图)四套；9.设计计算及使用软件名称一份。
七、工程消防监督审核程序(提供以下资料)/ 41.消防设计防火审核申报书或自动消防设施设计防火审核申报表；2.建筑工程所在地地形图(1/500)工程概况及简要说明；3.建筑工程项目1/500总平面图，市发展改革委员会立项批文，城建规划红线图一份；4.工程设计消防设计专篇；5.全套土建、水、电暖道及消防系统图纸；6.项目选址意见书；7.设计单位消防自审表；8.按消防要求修改的变更设计联系单及修改图纸。
基础工程_施工前准备(3篇)
第1篇一、施工图纸及技术资料的审查1. 审查施工图纸，确保图纸完整、准确，符合设计要求。
2. 审查施工技术资料，包括施工方案、施工组织设计、施工工艺、施工规范等，确保各项技术指标满足工程需求。
二、施工现场的勘察与规划1. 勘察施工现场，了解地质条件、地形地貌、地下管线、周边环境等，为施工提供依据。
2. 根据勘察结果，制定施工方案，明确施工范围、施工顺序、施工进度等。
3. 规划施工现场，包括施工道路、临时设施、材料堆场、施工区域等，确保施工现场合理、有序。
三、施工人员及设备的准备1. 组建施工队伍，包括施工队长、技术员、施工员、质检员等，明确各自职责。
2. 对施工人员进行技术培训和安全教育，提高施工人员的业务素质和安全意识。
3. 准备施工设备，包括挖掘机、搅拌机、混凝土泵、起重机、运输车辆等，确保设备性能良好、数量充足。
四、材料及构件的采购与检验1. 根据施工图纸和施工方案，确定所需材料及构件的种类、规格、数量等。
2. 采购材料及构件，确保其质量符合国家标准和设计要求。
3. 对采购的材料及构件进行检验，包括外观检查、尺寸测量、力学性能测试等，确保其质量合格。
五、施工场地及临时设施的搭建1. 根据施工方案，搭建施工场地及临时设施，如办公室、宿舍、食堂、厕所等。
2. 施工场地应平整、排水良好，确保施工顺利进行。
3. 临时设施应满足施工人员的基本生活需求，确保施工人员的身心健康。
六、施工工艺及质量标准的制定1. 根据施工图纸、施工方案和设计要求，制定施工工艺和质量标准。
2. 施工工艺应科学、合理，确保施工质量。
3. 质量标准应明确、具体，便于施工人员进行质量控制。
七、施工安全及环境保护措施1. 制定施工安全措施，包括安全防护设施、安全操作规程等，确保施工安全。
2. 制定环境保护措施，包括噪音、粉尘、废水等污染物的处理，确保施工过程中对环境的影响降到最低。
总之，基础工程施工前的准备工作至关重要，只有做好各项准备工作，才能确保基础工程施工的顺利进行，为后续工程奠定坚实基础。
项目建设前期准备主要工作
2．在勘察、试验、调查研究及详细技术经济论证的基础上编制可行性研究 报告；
3．根据项目的咨询评估情况，对建设项目进行决策； 4．根据可行性研究报告编制设计文件； 5．初步设计经批准后，做好施工前的各项准备工作； 6．组织施工，并根据工程进度，做好生产准备； 7．项目按批准的设计内容建成并经竣工验收合格后，正式投产，交付生产 使用；
( 一) 前期工作阶段 1．项目建议书 项目建议书是要求建设某一具体项目的建议文件， 是基本建设程序中最初阶 段的工作， 是投资决策前对拟建项目的轮廓设想。 项目建议书的主要作用是为了 推荐一个拟进行建设的项目的初步说明， 论述它建设的必要性、 条件的可行性和 获得的可能性，供基本建设管理部门选择并确定是否进行下一步工作。 项目建议书报经有审批权限的部门批准后， 可以进行可行性研究工作， 但并 不表明项目非上不可，项目建议书不是项目的最终决策。 项目建议书的审批程序： 项目建议书首先由项目建设单位通过其主管部门报 行业归口主管部门和当地发展计划部门 ( 其中工业技改项目报经贸部门 ) ，由行业 归口主管部门提出项目审查意见 ( 着重从资金来源、建设布局、资源合理利用、 经济合理性、技术可行性等方面进行初审 ) ，发展计划部门参考行业归口主管部
(2) 可行性研究报告的编制。可行性研究报告是确定建设项目、编制设计文 件和项目最终决策的重要依据。 要求必须有相当的深度和准确性。 承担可行性研 究工作的单位必须是经过资格审定的规划、 设计和工程咨询单位， 要有承担相应 项目的资质。
(3) 可行性研究报告的审批。可行性研究报告经评估后按项目审批权限由各 级审批部门进行审批。 其中大中型和限额以上项目的可行性研究报告要逐级报送 国家发展和改革委员会审批； 同时要委托有资格的工程咨询公司进行评估。 小型 项目和限额以下项目， 一般由省级发展计划部门、 行业归口管理部门审批。 受省 级发展计划部门、 行业主管部门的授权或委托， 地区发展计划部门可以对授权或 委托权限内的项目进行审批。可行性研究报告批准后即国家同意该项目进行建 设，一般先列入预备项目计划。 列入预备项目计划并不等于列入年度计划， 何时 列入年度计划， 要根据其前期工作进展情况、 国家宏观经济政策和对财力、 物力 等因素进行综合平衡后决定。
项目建设前期准备主要工作
项目建设前期准备主要工作基本建设项目程序序基本建设形成文件资料部门号程序项目申请书或项目议书（限政府投资投目）及立项批复文件请前期工作通知书可行性研究报告及可行性研究报告件（限政府投资项目关于立项有关的会专领导讲话纪要调查资料建议文件项目评估研究材料审投资投资计划文划任务书；二性（可行件（工程投资估算材立究研及年度计划申报及年料；项）。
企业度计划项目表）（限依法投资项目核准项建的准核要需设企业投资项目备目）；（限依法不需要办理案．审批、核准手续的建设项目）建设用地、征地、拆迁文件①选址申请及址规划意见通知书用地申请报告及县以上人民政府城乡设用地批准（土地规划许出让等批征用拨国；③拆迁安置文件地手续方案等见协议建设用地规划许可⑤建设用及其附件⑥国有土地使文件；证等。
形成勘察、测绘文件：①工程地质具体包括：②水文地质勘查报告；规划、勘察报告、自然条件、四测量、勘察地勘③建设用地地震调查；④地书(钉桩通知单)；形测量和用地测量成．果报告。
申报的规划设计条件划规建设和规划设计条件通知五规划申报天内立项批准3建设单位到招标建领取并填写报建表委托代理建信息卡项目报建持立项批准标合同企业法人营业执件等证明材料到招标办理工程监理招投标文监理建七理（监招和监理委托合同；投标）勘察设计招投标文件计设勘察八建设招标和勘察设计承包合同①初步设计图纸和说建设、初步设计明；②技术设计图纸和环保、九审批说明；③审定设计方案消防、市政、④通知书及审查意见；有关行政主管部门(建水利、设、人防、环保、消防、园林、交通、园林、市政等单人防、批准文件或取得国家有关协议⑤施工图全、其说明⑥初步设计物、算书工程投资估算材料定资产投资许可证投缴纳城市建计证明许可配套费等证明施工图施工图申报有关部门对施工算设计文件的审批意建设（如环境影响评价报查一抗震审查合格通知告、书）。
施工招投标文件和施十建设施工招标二工承包合同材料、构配主要材料及设备采购十件及设备招投标文件和主要材建设三料及设备采购合同招投标．申报质量工程质量监督、十安全监建设安全监督、督手续。