大客户新销售技巧跟策略(PDF 92页)
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
恐惧来源于对对方的无知,和不可控制。 恐惧最后导致了销售失败。拜访恐惧是行销新 手与老手的永恒问题。
良好的开端是成功的一半,减压恐惧。
32
心态调整:
• 开心金库——成功销售经验剪辑 • 预演未来——成功销售过程预演 • 生理带动心理——握拳,深呼吸,
成功暗示
33
5、时刻准备着
• 营销员必须随时处在一种备战状态中,象 一台灵敏度极高的雷达,不论走路、搭车、 购物、读书、交谈,随时随地要注意别 的一举一动,必须仔细地聆听别人的谈 话。
4
一、大客户销售人员所具备素质
开场白
孙子兵法云:“夫未战而庙算胜 者,得算多也;未战而庙算不胜 者,得算少也。多算胜少算,而 况于无算乎!”
构成专业化的元素 Professional Factor
构成专业化的元素 Professional Factor
外表 Appearance
• 形象修饰、衣着打扮 • 与你所与接触的客户相匹配
态度 Attitude
• 赢得客户好感; • 决断,可靠,忠诚
构成专业化的元素 Professional Factor
知识 Knowledge
• 产品知识 • 公司知识
环境 Environment
• 业务规则 • 流行事件
行家一出手 便知有没有 (1)
行家一出手 便知有没有 (2)
行家一出手 便知有没有 (3)
36
b、电话约访前的准备
放松、微笑 热诚的信心 名单、号码、笔、纸 台词练习熟练 台词、拒绝话术大纲
37
c、电话约访原始记录表
:
• 日期时间 ? • 单位名称 • 电话号码 • 联系人、电话 ? • 传真号码 ? • 地址、邮编 ? • 备注
销售心得感悟…… Sales Experience
• 不能同流,那能交流; • 不能交流,那能交心; • 不能交心,那能交易!
最好的销售人员是与客户泡在一起的人;因为日久见真情
人脉=钱脉!
麻将精神 Mah-jong Spirit
• 不迟到—8点 • 不计较环境条件 • 专心、专精 • 不抱怨、换位思考 • 永不放弃!
大客户销售技巧
培训理念:
1、空杯心态、重新认知 2、合理的是训练
不合理的是磨练 3、参与有多深,收获就有多深 4、点点滴滴、化入行动
2Байду номын сангаас
销售团队舞
销售 拜访 销售 服务 需求 信任度 谁最棒 我最棒 谁第一 我第一
3
目录
一、大客户销售人员所具备素质 二、大客户分析与开发 三、拜访前的准备工作 四、客户面谈沟通技巧 五、产品展示与成交技巧
• 优秀的营销员首先是一名优秀的调查员
营销也是一种侦探、间谍的游戏方式。
34
准备、准备、再准备
工欲善其事 必先利其器
为了明天,全方位准备着 时刻准备着
35
6、电话约访技巧 a、必要性:
• 客户不在,结果浪费时间 • 与客户工作发生冲突,结果引起反感 • 冒昧前往,让客户感到不礼貌 • 给客户一个提前量,兴趣点或心理准备 • 信函资料可做一个预先沟通
4、他们经常去哪里?关心什么? 与什么人参加什么样的活动?
5、他们的价值观是什么?
24
目标市场开发:
根据自身和市场特点,立足于适合自己个性、 教育背景、工作经历等专门市场。如某个区域、 某个行业或某个年龄层次等,拥有属于自己的 客户源和销售层面。
(从老客户中分析目标市场) 问题:1、您的产品细分市场是什么?
企业:决策人、经办人、行业、产品、 架构、效益、员工、规划、问题
政府:经办人、决策者、技术把关者、群众呼声
(2)客户资料分析:归类、分析、判断
30
3、销售资料准备:
公司、产品、个人、资讯、证明、 图片、试样……
问题:我们在与客户面谈前,公文包里 应该有哪些东西呢?
31
4、心态准备: • 拜访的恐惧:
多媒体接触客户,面对面拜访最有效。 • 销售的实质是先服务再销售,培养满意忠
诚客户群,留住老客户。 • 销售流程的两大关键是建立信任度、寻找
需求点。
17
客户需求
高
心理分析:
级 需
求
外内
在在 刺需
低 级
激求 需
求
自我实现
尊重与爱 社会交往 安全需求 生理需求
行为心理:刺激 欲望
购买 平衡
18
需求的冰山
2、您的目标市场是什么?
25
最有效的客户开拓方法:
猎犬计划
被全世界行销大师 所运用
26
编织客户关系网络
• 客户关系网络:把一群人联合起来、互相帮助, 以使每个人都尽可能迅速、容易而有效地达到 资讯共享、商业互补联合等互利的目的。 如 俱乐部、联谊会、会员制等松散组织。
• 特征:有联接点 横向、纵向或竖向 彼此缩短距离 更易交流沟通 地位平等 为别人服务、互补等
22
谁是准客户
我的准客户的画像:
–谁
Who
– 做什么
What
– 什么时间
When
– 什么地点
Where
– 如何,多少 How ----
23
问题:
1、我的准客户的区域分布在哪里? 行业分布在哪里?
2、我的准客户的年龄、文化、收入水平或 行业、效益状况、经营模式是什么?
3、他们通常如何接受信息? 信任什么样的资讯来源?
只要还在桌子上,人生就会有希望!
二、大客户分析与开发
• 重要的销售理念 • 客户需求心理分析 • 准客户市场开发 • 猎犬计划和目标市场
15
重要的营销实战理念
了解你的客户以及你的市场现状吗?
你的客户
你
你的竞争者
你的问题
问题:为什么销售效率不高?障碍在哪里? • 销售=拜访+沟通。有效销售就是全方位、
明显的利益 产品、价格、质量
隐藏的利益 关系、维护、交往
深藏的利益
情感、感受、信任
19
顾客购买心理分析
顾客购买决策过程
感受到的需求 信息搜索 欲望
评估选择 决定
刺激
结果平衡
20
专业销售新模式:
建立信任
40%
发现需求
30%
说明
20%
促成
10%
21
准客户市场开发
• 准客户是营销人员的宝贵资产 • 准客户开拓决定了营销事业的成败 • 寻找符合条件的销售对象是营销人员最重要的工作 • 钓大鲸鱼,重点客户、VIP客户重点开拓跟进。 • 培养影响力中心,实施猎犬计划,聘请顾问。
27
三、拜访前的准备工作
定义: 为正式准客户进行推销 面谈而做的事前准备。
目的: 减少接触时犯错误的机会 好的开始是成功的一半。
28
1、平时的准备:
丰富的知识 正确的态度 熟练的技巧 良好的习惯
29
2、物质准备
(1)客户资料收集
个人:经济、健康、家庭、工作、社交、 爱好、文化、追求、理想、个性
良好的开端是成功的一半,减压恐惧。
32
心态调整:
• 开心金库——成功销售经验剪辑 • 预演未来——成功销售过程预演 • 生理带动心理——握拳,深呼吸,
成功暗示
33
5、时刻准备着
• 营销员必须随时处在一种备战状态中,象 一台灵敏度极高的雷达,不论走路、搭车、 购物、读书、交谈,随时随地要注意别 的一举一动,必须仔细地聆听别人的谈 话。
4
一、大客户销售人员所具备素质
开场白
孙子兵法云:“夫未战而庙算胜 者,得算多也;未战而庙算不胜 者,得算少也。多算胜少算,而 况于无算乎!”
构成专业化的元素 Professional Factor
构成专业化的元素 Professional Factor
外表 Appearance
• 形象修饰、衣着打扮 • 与你所与接触的客户相匹配
态度 Attitude
• 赢得客户好感; • 决断,可靠,忠诚
构成专业化的元素 Professional Factor
知识 Knowledge
• 产品知识 • 公司知识
环境 Environment
• 业务规则 • 流行事件
行家一出手 便知有没有 (1)
行家一出手 便知有没有 (2)
行家一出手 便知有没有 (3)
36
b、电话约访前的准备
放松、微笑 热诚的信心 名单、号码、笔、纸 台词练习熟练 台词、拒绝话术大纲
37
c、电话约访原始记录表
:
• 日期时间 ? • 单位名称 • 电话号码 • 联系人、电话 ? • 传真号码 ? • 地址、邮编 ? • 备注
销售心得感悟…… Sales Experience
• 不能同流,那能交流; • 不能交流,那能交心; • 不能交心,那能交易!
最好的销售人员是与客户泡在一起的人;因为日久见真情
人脉=钱脉!
麻将精神 Mah-jong Spirit
• 不迟到—8点 • 不计较环境条件 • 专心、专精 • 不抱怨、换位思考 • 永不放弃!
大客户销售技巧
培训理念:
1、空杯心态、重新认知 2、合理的是训练
不合理的是磨练 3、参与有多深,收获就有多深 4、点点滴滴、化入行动
2Байду номын сангаас
销售团队舞
销售 拜访 销售 服务 需求 信任度 谁最棒 我最棒 谁第一 我第一
3
目录
一、大客户销售人员所具备素质 二、大客户分析与开发 三、拜访前的准备工作 四、客户面谈沟通技巧 五、产品展示与成交技巧
• 优秀的营销员首先是一名优秀的调查员
营销也是一种侦探、间谍的游戏方式。
34
准备、准备、再准备
工欲善其事 必先利其器
为了明天,全方位准备着 时刻准备着
35
6、电话约访技巧 a、必要性:
• 客户不在,结果浪费时间 • 与客户工作发生冲突,结果引起反感 • 冒昧前往,让客户感到不礼貌 • 给客户一个提前量,兴趣点或心理准备 • 信函资料可做一个预先沟通
4、他们经常去哪里?关心什么? 与什么人参加什么样的活动?
5、他们的价值观是什么?
24
目标市场开发:
根据自身和市场特点,立足于适合自己个性、 教育背景、工作经历等专门市场。如某个区域、 某个行业或某个年龄层次等,拥有属于自己的 客户源和销售层面。
(从老客户中分析目标市场) 问题:1、您的产品细分市场是什么?
企业:决策人、经办人、行业、产品、 架构、效益、员工、规划、问题
政府:经办人、决策者、技术把关者、群众呼声
(2)客户资料分析:归类、分析、判断
30
3、销售资料准备:
公司、产品、个人、资讯、证明、 图片、试样……
问题:我们在与客户面谈前,公文包里 应该有哪些东西呢?
31
4、心态准备: • 拜访的恐惧:
多媒体接触客户,面对面拜访最有效。 • 销售的实质是先服务再销售,培养满意忠
诚客户群,留住老客户。 • 销售流程的两大关键是建立信任度、寻找
需求点。
17
客户需求
高
心理分析:
级 需
求
外内
在在 刺需
低 级
激求 需
求
自我实现
尊重与爱 社会交往 安全需求 生理需求
行为心理:刺激 欲望
购买 平衡
18
需求的冰山
2、您的目标市场是什么?
25
最有效的客户开拓方法:
猎犬计划
被全世界行销大师 所运用
26
编织客户关系网络
• 客户关系网络:把一群人联合起来、互相帮助, 以使每个人都尽可能迅速、容易而有效地达到 资讯共享、商业互补联合等互利的目的。 如 俱乐部、联谊会、会员制等松散组织。
• 特征:有联接点 横向、纵向或竖向 彼此缩短距离 更易交流沟通 地位平等 为别人服务、互补等
22
谁是准客户
我的准客户的画像:
–谁
Who
– 做什么
What
– 什么时间
When
– 什么地点
Where
– 如何,多少 How ----
23
问题:
1、我的准客户的区域分布在哪里? 行业分布在哪里?
2、我的准客户的年龄、文化、收入水平或 行业、效益状况、经营模式是什么?
3、他们通常如何接受信息? 信任什么样的资讯来源?
只要还在桌子上,人生就会有希望!
二、大客户分析与开发
• 重要的销售理念 • 客户需求心理分析 • 准客户市场开发 • 猎犬计划和目标市场
15
重要的营销实战理念
了解你的客户以及你的市场现状吗?
你的客户
你
你的竞争者
你的问题
问题:为什么销售效率不高?障碍在哪里? • 销售=拜访+沟通。有效销售就是全方位、
明显的利益 产品、价格、质量
隐藏的利益 关系、维护、交往
深藏的利益
情感、感受、信任
19
顾客购买心理分析
顾客购买决策过程
感受到的需求 信息搜索 欲望
评估选择 决定
刺激
结果平衡
20
专业销售新模式:
建立信任
40%
发现需求
30%
说明
20%
促成
10%
21
准客户市场开发
• 准客户是营销人员的宝贵资产 • 准客户开拓决定了营销事业的成败 • 寻找符合条件的销售对象是营销人员最重要的工作 • 钓大鲸鱼,重点客户、VIP客户重点开拓跟进。 • 培养影响力中心,实施猎犬计划,聘请顾问。
27
三、拜访前的准备工作
定义: 为正式准客户进行推销 面谈而做的事前准备。
目的: 减少接触时犯错误的机会 好的开始是成功的一半。
28
1、平时的准备:
丰富的知识 正确的态度 熟练的技巧 良好的习惯
29
2、物质准备
(1)客户资料收集
个人:经济、健康、家庭、工作、社交、 爱好、文化、追求、理想、个性