成本会计习题
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供电
机修
供电
机修
待分配费用
劳务供应数量
分配率（单位成本）
受
益
对
象
供电车间
耗用数量
分配金额
机修车间
耗用数量
分配金额
基本车间产品生产
耗用数量
分配金额
基本车间一般耗用
耗用数量
分配金额
厂部管理部门
耗用数量
分配金额
会计分录：
辅助生产费用分配表（计划成本分配法）
项目
按计划成本分配
成本差异
对外分配金额合计
分配电费
月初在产品成本
本月发生费用
合计
约当产量
转出完工产品成本
单位成本
月末在产品成本
会计分录：
单位：元
车间、部门
工资
职工福利
10%
工会经费
2%
职工教
育经费
1．5%
社会
保险
30%
住房
公积金
6%
合计
基本车间产品生产工人
14400
基本车间管理人员
1200
供电车间
7850
机修车间
6750
企业管理部门
3400
合计
33600
生产工人工资、其他薪酬费用分配表单位：元
产品名称
生产工时
分配率
分配额
分配金额合计
分配修理费
数量
金额
数量
金额
供电
机修
待分配费用
—
劳务供应总量
—
—
—
计划单位成本
—
—
—
受
益
对
象
供电车间
—
—
机修车间
—
—
车间产品生产
—
—
车间一般消耗
—
—
厂部管理部门
—
—
合计
会计分录：
辅助生产费用分配表（代数分配法）
项目
分配电费
分配修理费
对外分配金额合计
数量
金额
数量
金额
待分配费用
劳务供应总量
费用分配率（单位成本）
单位：元
车间、部门
基本生产车间
办公费
水费
运输费
业务招待费
排污费
审计费
合计
896
1420
1210
2404
412
6342
供电车间
322
2120
2442
机修车间
517
517
企业管理部门
2945
417
1260
751
5373
合计
4680
1837
1210
5784
412
751
14674
会计分录：
（3）根据本月份工资结算汇总表，汇总各车间、部门工资及其他薪酬费用如下：
（3）辅助生产费用按计划成本分配，每度电计划成本为1元，机修车间每小时计划成本为4元，成本差异全部由管理费用列支。
辅助生产车间的生产量与各车间耗用量如下：
受益车间、部门
电（度）
修理（小时）
供电车间
400
机修车间
2000
基本车间A、B产品耗用
3960
基本车间一般耗用
5240
2800
企业管理部门
4800
受
益
对象
供电车间
机修车间
车间产品生产
车间一般消耗
厂部管理部门
合计
计算式：
会计分录：
二、生产费用在完工产品和月末在产品之间的分配
(一)练习分工序计算在产品约当量
1、资料：某厂生产的乙产品顺序经过第一、第二、第三共三道工序加工，原材料分次在各工序生产开始时投入，各工序在产品在本工序的加工程度为50%。该产品单位产品原材料消耗定额为1000元，其中第一工序700元，第二工序200元，第三工序100元；单位产品工时消耗定额为100小时，其中第一工序40小时，第二工序40小时，第三工序20小时。本月月末盘存乙产品在产品500件，其中第一工序200件，第二工序200件，第三工序100件。
受益单位
供电（度）
机修（小时）
供电车间
300
机修车间
4000
生产车间产品生产
21000
生产车间一般耗用
3000
1800
企业管理部门
2000
700
合计
30000
2800
2、要求：根据以上资料分别采用直接分配法、一次交互分配法、计划成本分配法（假定每度电的计划成本为0.5元，每修理工时计划成本9.8元，成本差异计入管理费用）和代数分配法分配辅助生产费用，将分配结果分别填入下表，并据以编制会计分录。
月末在产品成本
（三）练习按定额成本法和定额比例法确定完工产品成本
1、资料：
（1）某厂生产甲产品，定额资料齐全，单台甲产品直接材料定额成本为113元，单台工时定额为54小时，本月完工甲产品数量为200台。
（2）甲产品的各种零部件定额资料和数量资料如下表
零部件名称
单件定额
月末盘存数量
原材料（元）
工时（小时）
420
16370
2、产量、工时
产品名称
本月完工产品
期末在产品
本月实际工时
A产品
200件
60件
80000小时
B产品
80件
30件
40000小时
3、各项费用分配方法
（1）A、B两产品共同耗用的原材料费用按各产品直接耗用材料比例进行分配。
（2）基本生产车间生产工人工资及提取的福利费按A、B两产品本月实际生产工时分配。
直接材料费用分配表
产品名称
投入产量（件）
单位定额（吨）
总定额（吨）
分配率
分配金额
甲产品
乙产品
合计
会计分录：
（二）练习生产工时分配法
1、资料：某厂本月应付工资135000元，其中产品生产工人工资126000元，车间管理人员9000元；本月生产甲、乙、丙三种产品，实际生产工时分别为5000小时、9500小时和15500小时。本月职工福利费计提比例为14%。
制造费用生产成本——基本生产成本
完工：200件A产品成本计算单单位：元
期末在产品：60件
摘要
直接材料
直接人工
燃料与动力
制造费用
合计
月初在产品成本
本月发生费用
合计
约当产量
转出完工产品成本
单位成本
月末在产品成本
完工：80件B产品成本计算单单位：元
期末在产品：30件
摘要
直接材料
直接人工
燃料与动力
制造费用
合计
2、要求：根据以上资料采用约当产量法计算甲产品本月完工产品成本和月末在产品成本，并将计算结果填入产品成本计算单中（如下表）。
产品成本计算单
生产单位年月日产品：甲产品
摘要
直接材料
直接人工
制造费用
合计
月初在产品成本
本月发生生产费用
生产费用合计
完工产品数量
在产品约当量
生产总量
费用分配率（单位成本）
完工产品总成本
湘沙工厂设有一个基本生产车间，大量生产A、B两种产品，还设有供电、机修两个辅助生产车间，该厂实行一级成本核算，由厂部财会部门集中按产品品种计算成本。有关资料如下：
1、月初在产品成本
产品名称
直接材料
直接人工
制造费用
燃料与动力
合计
A产品
13125
2065
3400
510
19100
B产品
11780
1430
2740
1800
合计
16000
5000
（A、B产品生产共同耗电按产品实际工时分配）
（4）制造费用按A、B产品实际工时分配。
（5）月末在产品按约当产量法计算，A、B两产品原材料均系生产开始时一次投入，月末在产品完工程度均按50%计算。
（6）辅助生产车间的间接费用不通过“制造费用”账户核算。
4、本期生产费用发生情况如下：
数量
金额
数量
金额
供电
机修
待分配费用
劳务供应总量
计划单位成本
受
益
对
象
供电车间
机修车间
车间产品生产
车间一般消耗Leabharlann Baidu
厂部管理部门
合计
产品生产用电分配表单位：元
产品名称
生产工时
分配率
分配金额
A产品
B产品
合计
会计分录：
制造费用分配表单位：元
产品名称
生产工时
分配率
分配金额
A产品
B产品
合计
会计分录：
生产成本——辅助生产成本——供电生产成本——辅助生产成本——机修
辅助生产费用分配表（直接分配法）
项目
分配电费
分配修理费
金额合计
数量（度）
金额
数量（小时）
金额
待分配费用
劳务供应总量
其中：辅助生产以外单位
费用分配率
受
益
对
象
供电车间
机修车间
基本车间产品生产
基本车间一般消耗
厂部管理部门
合计
:会计分录
辅助生产费用分配表（一次交互分配法）
项目
交互分配
对外分配
分配金额合计
辅助生产车间名称
项目
直接材料
直接人工
制造费用
合计
月初结存
3120
1413
1473
6006
本月发生
43880
7627
7983
59490
合计
47000
9040
9456
65496
2、要求
（1）先计算月末在产品定额成本，然后计算完工产品成本，并填入下表
完工产品和月末在产品生产费用分配表
成本项目
生产费用
月末在产品成本
（定额成本）
一般消耗
修理消耗
合计
44800
44800
B产品耗用
35200
35200
A、B产品耗用
33600
33600
基本生产车间
2100
2100
供电车间
1006
1006
机修车间
1175
1175
企业管理部门
1804
1804
合计
113600
4910
1175
119685
直接材料费用分配表单位：元
产品名称
直接计入
分配计入
（1）根据本月份现金付款凭证，汇总各部门发生的生产费用如下：单位：元
车间、部门
邮电费
市内交通费
运输费
外部加工费
修理费
合计
基本生产车间
150
65
215
供电车间
128
128
机修车间
180
200
380
企业管理部门
180
280
200
660
合计
330
473
380
200
1383
会计分录：
（2）根据本月份银行存款付款凭证汇总各部门发生的生产费用如下：
2、要求：考虑设备工时系数，采用机器工时分配法分配制造费用，填入下表并编制会计分录。
制造费用分配表
产品
名称
设备标准工作时间
费用分
配率
应分配
制造费用
A类设备
B类设备
标准工
时合计
标准工时
实际工时
系数
标准工时
甲产品
乙产品
丙产品
合计
会计分录：
（四）练习辅助生产费用分配的核算
1、某厂设有供电、机修两个辅助生产车间，本月待分配费用分别为12600元和28000元，其劳务供应的对象和数量如下：
完工产品
月初结存
本月发生
合计
总成本
单位成本
直接材料
直接人工
制造费用
合计
（2）按定额比例法在完工产品和月末在产品之间分配生产成本
完工产品和月末在产品生产费用分配表
成本项目
生产费用
定额成本
实际生产费用占定额成本%
实际成本
月初
本月
合计
完工产品
月末在产品
合计
完工产品
月末在产品
直接材料
直接人工
制造费用
合计
三、品种法
2、要求：根据以上资料分成本项目计算乙产品月末在产品约当量，并填入下表
在产品约当量计算表
工序
月末在产品数量
直接材料项目
加工费用项目
投料定额
投料程度
（投料率）
约当量
工时定额
加工程度
（完工率）
约当量
一
二
三
合计
（二）练习按约当产量法在完工产品和期末在产品之间分配生产成本
1、资料：某厂生产的甲产品原材料在生产开始时一次投入，直接人工和制造费用的发生比较均衡，月末在产品完工程度可按50%计算。本月完工入库甲产品400件，月末盘存甲产品在产品为100件。根据产品成本计算单提供的资料，甲产品月初在产品成本为80000元，其中直接材料48000元，直接人工20000元，制造费用12000元；本月发生生产费用为398600元，其中直接材料210100元，直接人工121750元，制造费用66750元。
工资
其他薪酬费用
工资
其他薪酬费用
A产品
B产品
合计
会计分录：
（4）各车间、部门计提的折旧费如下：
单位：元
车间、部门
折旧额
基本生产车间
11655
供电车间
840
机修车间
7337
企业管理部门
1680
合计
21512
会计分录：
（5）根据发料凭证汇总表，汇总各部门耗用材料如下：
单位：元
车间、部门
A产品耗用
生产消耗
成本会计习题
一、练习生产费用的核算
（一）练习定额耗用量比例法
1、资料：湘沙工厂9月份生产甲、乙两种产品，共同耗用钢材80吨，每吨3450元。甲产品本月投产20件，每件钢材消耗定额为2吨，乙产品本月投产40件，每件钢材消耗定额为1.5吨。
2、要求：按产品消耗定额分配直接材料费用（将计算结果填入下表），并编制会计分录。
半成品
正在加工中的零部件
A
B
C
D
40
28
35
10
14
10
8
6
60
100
50
160
50
80
40
100
（3）甲产品的直接材料于生产开工时一次投入，正在加工中的在产品加工程度均按50%计算。
（4）该厂计划小时直接人工费为0.57元，计划小时制造费用0.6元
（5）甲产品的月初在产品成本和本月生产费用如下表：
小计
A产品
B产品
合计
会计分录：
（6）本月应摊销的费用
单位：元
车间、部门
应摊销的待摊费用
应摊销的长期待摊费用
基本生产车间
460
供电车间
180
机修车间
200
企业管理部门
420
1200
合计
1260
1200
会计分录：
辅助生产费用分配表（计划成本分配法）
项目
按计划成本分配
成本差异
分配
对外分配金额合计
分配电费
分配修理费
2、要求：采用生产工时比例法分配生产工人工资及提取的福利费，填入下表并编制会计分录。
直接人工费用分配表
产品名称
实际生产工时
工资分配
福利费分配
直接人工
费用合计
分配率
分配金额
分配率
分配金额
甲产品
乙产品
丙产品
合计
会计分录：
（三）练习制造费用的分配
1、资料：某厂第二车间生产甲、乙、丙三种产品，本月A类设备三种产品加工工时分别为8000小时、7000小时和10000小时，B类设备三种产品加工工时分别为3000小时、10000小时和2000小时；根据设备折旧费用和修理费用发生情况，确定A类设备机器工时系数为1，B类设备为1.2。本月第二车间制造费用总额为34400元。
机修
供电
机修
待分配费用
劳务供应数量
分配率（单位成本）
受
益
对
象
供电车间
耗用数量
分配金额
机修车间
耗用数量
分配金额
基本车间产品生产
耗用数量
分配金额
基本车间一般耗用
耗用数量
分配金额
厂部管理部门
耗用数量
分配金额
会计分录：
辅助生产费用分配表（计划成本分配法）
项目
按计划成本分配
成本差异
对外分配金额合计
分配电费
月初在产品成本
本月发生费用
合计
约当产量
转出完工产品成本
单位成本
月末在产品成本
会计分录：
单位：元
车间、部门
工资
职工福利
10%
工会经费
2%
职工教
育经费
1．5%
社会
保险
30%
住房
公积金
6%
合计
基本车间产品生产工人
14400
基本车间管理人员
1200
供电车间
7850
机修车间
6750
企业管理部门
3400
合计
33600
生产工人工资、其他薪酬费用分配表单位：元
产品名称
生产工时
分配率
分配额
分配金额合计
分配修理费
数量
金额
数量
金额
供电
机修
待分配费用
—
劳务供应总量
—
—
—
计划单位成本
—
—
—
受
益
对
象
供电车间
—
—
机修车间
—
—
车间产品生产
—
—
车间一般消耗
—
—
厂部管理部门
—
—
合计
会计分录：
辅助生产费用分配表（代数分配法）
项目
分配电费
分配修理费
对外分配金额合计
数量
金额
数量
金额
待分配费用
劳务供应总量
费用分配率（单位成本）
单位：元
车间、部门
基本生产车间
办公费
水费
运输费
业务招待费
排污费
审计费
合计
896
1420
1210
2404
412
6342
供电车间
322
2120
2442
机修车间
517
517
企业管理部门
2945
417
1260
751
5373
合计
4680
1837
1210
5784
412
751
14674
会计分录：
（3）根据本月份工资结算汇总表，汇总各车间、部门工资及其他薪酬费用如下：
（3）辅助生产费用按计划成本分配，每度电计划成本为1元，机修车间每小时计划成本为4元，成本差异全部由管理费用列支。
辅助生产车间的生产量与各车间耗用量如下：
受益车间、部门
电（度）
修理（小时）
供电车间
400
机修车间
2000
基本车间A、B产品耗用
3960
基本车间一般耗用
5240
2800
企业管理部门
4800
受
益
对象
供电车间
机修车间
车间产品生产
车间一般消耗
厂部管理部门
合计
计算式：
会计分录：
二、生产费用在完工产品和月末在产品之间的分配
(一)练习分工序计算在产品约当量
1、资料：某厂生产的乙产品顺序经过第一、第二、第三共三道工序加工，原材料分次在各工序生产开始时投入，各工序在产品在本工序的加工程度为50%。该产品单位产品原材料消耗定额为1000元，其中第一工序700元，第二工序200元，第三工序100元；单位产品工时消耗定额为100小时，其中第一工序40小时，第二工序40小时，第三工序20小时。本月月末盘存乙产品在产品500件，其中第一工序200件，第二工序200件，第三工序100件。
受益单位
供电（度）
机修（小时）
供电车间
300
机修车间
4000
生产车间产品生产
21000
生产车间一般耗用
3000
1800
企业管理部门
2000
700
合计
30000
2800
2、要求：根据以上资料分别采用直接分配法、一次交互分配法、计划成本分配法（假定每度电的计划成本为0.5元，每修理工时计划成本9.8元，成本差异计入管理费用）和代数分配法分配辅助生产费用，将分配结果分别填入下表，并据以编制会计分录。
月末在产品成本
（三）练习按定额成本法和定额比例法确定完工产品成本
1、资料：
（1）某厂生产甲产品，定额资料齐全，单台甲产品直接材料定额成本为113元，单台工时定额为54小时，本月完工甲产品数量为200台。
（2）甲产品的各种零部件定额资料和数量资料如下表
零部件名称
单件定额
月末盘存数量
原材料（元）
工时（小时）
420
16370
2、产量、工时
产品名称
本月完工产品
期末在产品
本月实际工时
A产品
200件
60件
80000小时
B产品
80件
30件
40000小时
3、各项费用分配方法
（1）A、B两产品共同耗用的原材料费用按各产品直接耗用材料比例进行分配。
（2）基本生产车间生产工人工资及提取的福利费按A、B两产品本月实际生产工时分配。
直接材料费用分配表
产品名称
投入产量（件）
单位定额（吨）
总定额（吨）
分配率
分配金额
甲产品
乙产品
合计
会计分录：
（二）练习生产工时分配法
1、资料：某厂本月应付工资135000元，其中产品生产工人工资126000元，车间管理人员9000元；本月生产甲、乙、丙三种产品，实际生产工时分别为5000小时、9500小时和15500小时。本月职工福利费计提比例为14%。
制造费用生产成本——基本生产成本
完工：200件A产品成本计算单单位：元
期末在产品：60件
摘要
直接材料
直接人工
燃料与动力
制造费用
合计
月初在产品成本
本月发生费用
合计
约当产量
转出完工产品成本
单位成本
月末在产品成本
完工：80件B产品成本计算单单位：元
期末在产品：30件
摘要
直接材料
直接人工
燃料与动力
制造费用
合计
2、要求：根据以上资料采用约当产量法计算甲产品本月完工产品成本和月末在产品成本，并将计算结果填入产品成本计算单中（如下表）。
产品成本计算单
生产单位年月日产品：甲产品
摘要
直接材料
直接人工
制造费用
合计
月初在产品成本
本月发生生产费用
生产费用合计
完工产品数量
在产品约当量
生产总量
费用分配率（单位成本）
完工产品总成本
湘沙工厂设有一个基本生产车间，大量生产A、B两种产品，还设有供电、机修两个辅助生产车间，该厂实行一级成本核算，由厂部财会部门集中按产品品种计算成本。有关资料如下：
1、月初在产品成本
产品名称
直接材料
直接人工
制造费用
燃料与动力
合计
A产品
13125
2065
3400
510
19100
B产品
11780
1430
2740
1800
合计
16000
5000
（A、B产品生产共同耗电按产品实际工时分配）
（4）制造费用按A、B产品实际工时分配。
（5）月末在产品按约当产量法计算，A、B两产品原材料均系生产开始时一次投入，月末在产品完工程度均按50%计算。
（6）辅助生产车间的间接费用不通过“制造费用”账户核算。
4、本期生产费用发生情况如下：
数量
金额
数量
金额
供电
机修
待分配费用
劳务供应总量
计划单位成本
受
益
对
象
供电车间
机修车间
车间产品生产
车间一般消耗Leabharlann Baidu
厂部管理部门
合计
产品生产用电分配表单位：元
产品名称
生产工时
分配率
分配金额
A产品
B产品
合计
会计分录：
制造费用分配表单位：元
产品名称
生产工时
分配率
分配金额
A产品
B产品
合计
会计分录：
生产成本——辅助生产成本——供电生产成本——辅助生产成本——机修
辅助生产费用分配表（直接分配法）
项目
分配电费
分配修理费
金额合计
数量（度）
金额
数量（小时）
金额
待分配费用
劳务供应总量
其中：辅助生产以外单位
费用分配率
受
益
对
象
供电车间
机修车间
基本车间产品生产
基本车间一般消耗
厂部管理部门
合计
:会计分录
辅助生产费用分配表（一次交互分配法）
项目
交互分配
对外分配
分配金额合计
辅助生产车间名称
项目
直接材料
直接人工
制造费用
合计
月初结存
3120
1413
1473
6006
本月发生
43880
7627
7983
59490
合计
47000
9040
9456
65496
2、要求
（1）先计算月末在产品定额成本，然后计算完工产品成本，并填入下表
完工产品和月末在产品生产费用分配表
成本项目
生产费用
月末在产品成本
（定额成本）
一般消耗
修理消耗
合计
44800
44800
B产品耗用
35200
35200
A、B产品耗用
33600
33600
基本生产车间
2100
2100
供电车间
1006
1006
机修车间
1175
1175
企业管理部门
1804
1804
合计
113600
4910
1175
119685
直接材料费用分配表单位：元
产品名称
直接计入
分配计入
（1）根据本月份现金付款凭证，汇总各部门发生的生产费用如下：单位：元
车间、部门
邮电费
市内交通费
运输费
外部加工费
修理费
合计
基本生产车间
150
65
215
供电车间
128
128
机修车间
180
200
380
企业管理部门
180
280
200
660
合计
330
473
380
200
1383
会计分录：
（2）根据本月份银行存款付款凭证汇总各部门发生的生产费用如下：
2、要求：考虑设备工时系数，采用机器工时分配法分配制造费用，填入下表并编制会计分录。
制造费用分配表
产品
名称
设备标准工作时间
费用分
配率
应分配
制造费用
A类设备
B类设备
标准工
时合计
标准工时
实际工时
系数
标准工时
甲产品
乙产品
丙产品
合计
会计分录：
（四）练习辅助生产费用分配的核算
1、某厂设有供电、机修两个辅助生产车间，本月待分配费用分别为12600元和28000元，其劳务供应的对象和数量如下：
完工产品
月初结存
本月发生
合计
总成本
单位成本
直接材料
直接人工
制造费用
合计
（2）按定额比例法在完工产品和月末在产品之间分配生产成本
完工产品和月末在产品生产费用分配表
成本项目
生产费用
定额成本
实际生产费用占定额成本%
实际成本
月初
本月
合计
完工产品
月末在产品
合计
完工产品
月末在产品
直接材料
直接人工
制造费用
合计
三、品种法
2、要求：根据以上资料分成本项目计算乙产品月末在产品约当量，并填入下表
在产品约当量计算表
工序
月末在产品数量
直接材料项目
加工费用项目
投料定额
投料程度
（投料率）
约当量
工时定额
加工程度
（完工率）
约当量
一
二
三
合计
（二）练习按约当产量法在完工产品和期末在产品之间分配生产成本
1、资料：某厂生产的甲产品原材料在生产开始时一次投入，直接人工和制造费用的发生比较均衡，月末在产品完工程度可按50%计算。本月完工入库甲产品400件，月末盘存甲产品在产品为100件。根据产品成本计算单提供的资料，甲产品月初在产品成本为80000元，其中直接材料48000元，直接人工20000元，制造费用12000元；本月发生生产费用为398600元，其中直接材料210100元，直接人工121750元，制造费用66750元。
工资
其他薪酬费用
工资
其他薪酬费用
A产品
B产品
合计
会计分录：
（4）各车间、部门计提的折旧费如下：
单位：元
车间、部门
折旧额
基本生产车间
11655
供电车间
840
机修车间
7337
企业管理部门
1680
合计
21512
会计分录：
（5）根据发料凭证汇总表，汇总各部门耗用材料如下：
单位：元
车间、部门
A产品耗用
生产消耗
成本会计习题
一、练习生产费用的核算
（一）练习定额耗用量比例法
1、资料：湘沙工厂9月份生产甲、乙两种产品，共同耗用钢材80吨，每吨3450元。甲产品本月投产20件，每件钢材消耗定额为2吨，乙产品本月投产40件，每件钢材消耗定额为1.5吨。
2、要求：按产品消耗定额分配直接材料费用（将计算结果填入下表），并编制会计分录。
半成品
正在加工中的零部件
A
B
C
D
40
28
35
10
14
10
8
6
60
100
50
160
50
80
40
100
（3）甲产品的直接材料于生产开工时一次投入，正在加工中的在产品加工程度均按50%计算。
（4）该厂计划小时直接人工费为0.57元，计划小时制造费用0.6元
（5）甲产品的月初在产品成本和本月生产费用如下表：
小计
A产品
B产品
合计
会计分录：
（6）本月应摊销的费用
单位：元
车间、部门
应摊销的待摊费用
应摊销的长期待摊费用
基本生产车间
460
供电车间
180
机修车间
200
企业管理部门
420
1200
合计
1260
1200
会计分录：
辅助生产费用分配表（计划成本分配法）
项目
按计划成本分配
成本差异
分配
对外分配金额合计
分配电费
分配修理费
2、要求：采用生产工时比例法分配生产工人工资及提取的福利费，填入下表并编制会计分录。
直接人工费用分配表
产品名称
实际生产工时
工资分配
福利费分配
直接人工
费用合计
分配率
分配金额
分配率
分配金额
甲产品
乙产品
丙产品
合计
会计分录：
（三）练习制造费用的分配
1、资料：某厂第二车间生产甲、乙、丙三种产品，本月A类设备三种产品加工工时分别为8000小时、7000小时和10000小时，B类设备三种产品加工工时分别为3000小时、10000小时和2000小时；根据设备折旧费用和修理费用发生情况，确定A类设备机器工时系数为1，B类设备为1.2。本月第二车间制造费用总额为34400元。