浅析建筑工程施工技术管理 江佑志

浅析建筑工程施工技术管理江佑志

发表时间：2018-01-10T10:22:37.690Z 来源：《建筑学研究前沿》2017年第23期作者：江佑志

[导读] 建筑工程现场施工的影响因素非常多，涉及面相当广泛，劳动投入也相对较大。

湖北省建工第五建设有限公司湖北武汉 430074

摘要：本文通过对实施建筑工程施工技术管理的重要性以及现阶段我国建筑工程施工技术管理现状问题进行深入的研究，结合实际的工作经验。提出了以健全建筑施工技术管理体系，制定严谨的管理制度、明确施工技术管理主体，建全建筑施工技术管理制度、建筑工程的材料加以严格的管控，强化我国建筑工程施工技术管理的措施。意在提高建筑施工技术管理水平，保证我国建筑施工能够达到成本低、效率高、工期短、质量好的目标。

关键词：建筑工程；技术管理；措施

前言

建筑工程现场施工的影响因素非常多，涉及面相当广泛，劳动投入也相对较大，这就决定了对其的管理措施要科学有效，才能确保工程质量。做好现场施工技术管理工作，是整个建筑工程施工过程中的重中之重。

1.建筑工程施工技术管理的现状及重要性分析

由于目前我国的建筑工程施工技术管理还没有形成一套科学、客观的管理体系，仅仅停留在依靠质量管理工作和文件归档方式进行施工技术管理的粗放型管理上。与此同时，由于整个建筑工程的中包企业没有对分包企业进行科学的管理，导致建筑工程施工中很难进行工程的施工技术管理工作。在实际的建筑施工过程中，由于建筑工程施工技术管理工作的不到位，直接影响到建筑工程的质量管理工作和成本管理工作的正常进行，严重制约了我国建筑行业的发展。对于这种情况，必须加强对建筑工程施工技术管理的认识，并且深入客观的对建筑广场施工技术管理进行研究，从而从本质上提高施工企业的管理水平，为在激烈建筑市场竞争中提高企业的竞争力打下坚实的基础。现代的建筑施工企业所面临的主要问题就是对建筑工程施工技术管理认识程度不深并且不够重视。建筑施工技术管理是现代化的工程建筑中施工企业管理工作的重要部分，是体现企业管理水平的重要考核标准。科学合理的开展建筑工程施工技术管理工作，对建筑的工艺参数和建筑的质量都起到了决定性的作用。

2.现阶段我国建筑工程施工技术管理出现的问题

虽然近年来我国建筑领域已经逐渐重视了建筑工程施工技术管理，出台了许多相关法律法规，如建筑分项工程施工工艺标准、建筑设备安装分项工程施工工艺标准、建筑工程施工安全操作规程等等。但是现阶段我国建筑工程施工技术管理仍然出现一些问题。根据长期工作经验，总结出以下几点问题。

2.1施工技术管理主体不明确，责任不清晰

现阶段建筑工程施工过程中很少建立专门的技术组织机构以分析施工各个分项、各个环节的技术不足，考核施工的完成质量，制定下一步的技术、资源调配、人员管理等方案。所以造成了施工过程中施工设计、技术需求、材料供应、质量监控等各个环节出现严重脱节现象，往往会导致资源浪费、人员制度松散、质量不达标等后果。

2.2材料把关不严、设备管理松懈

现阶段的建筑工程施工技术管理仅将重点放在调整各个阶段施工技术规划方面，并未对原材料、设备引进进行严密的管理。造成进购原材料收回扣、设备引进资金不足的局面。从而导致原材料价格过高、用料质量达不到设计要求，设备较为落后等不良现象。往往会造成施工工期过长、质量不达标的严重后果。建筑施工资料管理不正规，图纸会审工作不重视。现阶段我国的建筑施工中为了追求工期，不断的修改图纸或者还没有完全领会图纸的情况下进行经验施工。不能实现建筑图纸设计，最终达不到施工目标。与此同时项目负责人很少组织进行图纸会审，对于能够简化的施工工艺或者方法比较排斥。由于规定图纸会审需要多部门进行签章，所以一般都是在施工之后进行图纸会审记录补充不能达到及时发现施工问题、优化施工技术、提高施工效率的目的。

3.建筑工程施工技术管理的强化措施

3.1建立健全建筑工程施工技术管理体系

建立健全建筑工程施工技术管理体系，完善建筑工程施工技术管理制度，依法管理，按章办事，保障建筑工程施工技术管理工作有法可依，有规可循。在具体的建筑工程施工技术管理工作进行的过程中，要不断践行科学发展观，坚持可持续发展战略思想，在建筑工程施工进行之前，成立相应的管理领导小组，分配管理小组成员的工作、责任和义务，使他们明确自己工作的意义，根据建筑工程施工的现状，具体问题具体分析，制定科学合理的管理制度，保障管理工作的顺利进行，要明确建立一些施工图纸会审制度、施工资料技术交底制度、施工技术变更审批制度、施工人员流动管理制度等，这样可以使建筑工程施工技术的管理工作变更明确、不混乱，提升建筑工程施工的质量，有效促进建筑行业的进一步发展。

3.2明确建筑工程施工技术管理的主体

在进行建筑工程施工的过程中，一定要加强对建筑工程施工技术的管理，在管理工作进行的过程中，一定要明确建筑工程施工技术管理的主体，严格落实责任管理制度，将建筑工程施工过程中的每一个工作环节的责任人都要具体落实，这样有利于建筑工程施工技术管理工作的有效运行。管理人员应该依据已经建立好的施工技术管理工作办法进行工作的安排，保障施工人员能够有效地将施工技术运用到建筑施工当中。管理人员在进行管理工作的时候，要充分考虑建筑工程的具体情况，与施工人员进行有效的沟通，有利于发现问题、解决问题。

3.3对建筑施工材料进行严格的管理

在进行建筑工程施工技术管理工作的时候，一定要对建筑工程的材料加以严格的管控，对建筑施工过程中的各项数据进行及时的记录，对各种材料的保存与变更也要有一个详尽的留存。尤其是一些施工材料的质量、数量数据，施工设备的质量、检修、更换数据，每一项工程开工与结束的工期。另一方面，在施工进行的过程中，对建筑施工材料的选择与采购也要进行比较，选择质优价低的材料，这样可

以有效地降低施工企业的成本。在进行施工材料和设备的保存的过程中，一定要充分考虑材料和设备的功用与特点，选择合适的地点进行存放，保障材料不出现变质现象，设备不出现损坏，保障使用的安全性与及时性，保障建筑工程的工期，提升建筑工程的质量。结束语

综上所述，上文中笔者结合自己的工作经验，对建筑工程的技术管理的有关问题进行了分析，并提出了改进的措施和建议，希望能够推动我国建筑工程施工技术管理更好更快发展。

参考文献

[1]徐艳雪.浅析建筑工程施工技术管理[J].城市建设理论研究：电子版，2015，03（7）：16-18.

[2]张诗俭.浅析建筑工程施工技术管理存在的问题及其对策[J].建筑工程技术与设计，2016，01（4）：22-23.

[3]马庆伟.浅析建筑工程施工技术管理的重要性[J].引文版：工程技术，2016，01（12）：28-29.

[4]徐书艳.浅谈建筑工程施工技术和现场施工管理策略[J].城市建设理论研究：电子版，2014，09（11）：32-33.

[5]林伟强.探讨建筑工程施工技术的管理[J].四川建材，2008（5）：186-187.

[6]文超.建筑工程施工技术管理的理论与运用[J].科技信息，2009（23）：321.

[7]孙联伟．工程项目施工技术管理[J]．西部探矿工程，2001，（S0）：343—344．

[8]梁峥括浅谈建筑工程施工的技术管理[期刊论文]-城市建设.2010（35）.

[9]凌海雄建筑施工项目技术管理要点探究[期刊论文]-现代企业文化.2010（8）.

[10]邢武贞.浅论建筑工程施工技术及其管理［J］．中国科技投资，2013（29）．