海航集团新员工入职培训PPT
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新员工入职培训PPT课件
管理制度-入职手续
入职
1. 上交所需材料（身份证、 证书复印件，1寸照片
2. 填写《员工入职登记表》 3. 签署《保密协议》 4. 介绍同事，领取通讯录 5. 分配座位、Email和分机 6. 领取办公用品、名片等
转正期
1. 试用期满，本人填写《转正 申请表》
2. 交由行政部递交到其直接经 理对其进行评估
失业保险 生育保险 住房公积金
管理制度-福利制度（二）
公司行政与人事制度
生日祝福
年假
带薪公费旅游
其他
公费培训
管理制度
公司行政与人事制度
入职、离职管理 考勤管理 假期管理 福利制度 薪酬政策
管理制度-薪酬政策
公司行政与人事制度
发薪时间
薪资标准 薪资保密
每月5日发放上月工资
公司各职位都设有薪金范围。 公司将根据新员工的教育背景，工作经历和其它相关因素决定 其薪金。实际薪金=固定工资+绩效工资-社保公积金-税款
午餐时间
1.5小时
为利于协调内部沟通，我们鼓励 各地员工在12：00-13：30 就餐。
管理制度-考勤管理（二）
加班
公司鼓励员工 在工作时间内 完成工作
由于工作需要 或任务紧急， 员工经申请在 公共假期内提 供劳动，可申 请调休
公司行政与人事制度
出差及公司集 体会议活动除 外
管理制度
公司行政与人事制度
用不用；，件提用保责成责司，供责
游相公
照，电和证任岗任培发培任
戏关司
相电脑保公保位在训展训向
软的资
机话，管司守职标人人，下
件网源
，，台公利公责准才才以属
。站，
闪摄式司益司工工的并达或
集团新员工入职培训ppt
请示内容：超出权限范围的事项、 需协调资源的事项等
保密与安全管理规定
公司保密制度：确保公司机密信息不被泄露，包括客户资料、技术数 据等。
安全管理规定：确保员工的人身安全和财产安全，包括工作场所安 全、消防安全等。
信息安全：保护公司内部网络和信息系统不受外部攻击和内部泄露。
员工保密协议：所有员工必须签署保密协议，确保公司的机密信息 不被泄露。
互动环节：鼓励新员工提问和交流，加深对案例和经验的了解和掌握。
市场分析与竞争态势
竞争格局：分析当前市场的 竞争格局和主要竞争对手
市场机会：挖掘市场机会和 潜在客户，制定相应的市场
策略
行业趋势：介绍行业的发展 状况和未来趋势
成功案例：分享公司或行业 内成功的市场案例和经验教
训
业务拓展与合作机会
业务拓展：介绍公司的业务范围和未来发展方向，以及如何拓展新业务。 合作机会：分享公司与其他企业或机构的合作经验，以及未来的合作机会和方向。 成功案例：介绍公司成功拓展业务的案例，以及如何通过合作实现共赢。 行业趋势：分析所在行业的未来发展趋势，以及如何抓住机遇和应对挑战。
明确沟通目的：在沟通之前，明确沟通的目的和重点，避免沟通偏离主题。 倾听与理解：在沟通过程中，要认真倾听对方的意见和观点，理解对方的需求和想法。 清晰表达：在表达自己的观点和想法时，要使用简单明了的语言，避免使用模糊或含糊的措辞。 反馈与确认：在沟通过程中，要及时给予反馈，确认对方是否理解自己的意思，避免产生误解。
公司成立时间与 地点
公司主营业务
公司规模与员工 人数
公司愿景与使命
培训目标与安排
培训安排：为期一周，包括 公司文化、产品知识、市场 分析等方面的课程
培训目标：使新员工了解公 司文化、规章制度和岗位职 责
新员工入职培训PPT(完整版)
财务部 （XXX）
行政人事部 （XXX）
主管：3人（XXX、XXX、XXX良） 成员：5人 （XXX、XXX、XXX、XXX、XXX）
主管：3人（XXX） 成员：20人（XXX） 主管：2人（XXX） 成员：8人（XXX、XXX）
行政主管：2人（XXX） 人事专员：2人（XXX）
过渡页
Transition Page
于80%的，视为不能从事工作的情形。
过渡页
Transition Page
第四章 人事管理制度
一、入职流程 二、劳动合同 三、考勤制度 四、请假制度
五、休假制度 六、加班和调休制度 七、薪酬管理制度 八、公司福利
— 32 —
休假制度
法定假
婚假
产假
哺乳假
丧假
年休假
法定假
1
1天（1月1日）
2
7天（含调休）
婚假包括休息日和法定休假日，原则上应在结婚登 记后一年内一次性休完，确因工作需要无法一次性 休完者，最多分两次使用，余则不再补假。
员工请休婚假，须至少提前十天提出，凭结婚证办 理休假手续；或在结束婚假返岗当日将结婚证原件、 复印件交行政部核验备案（原件将在核验后交还员 工）。
前提：遵守国家计划生育政策（已婚、计划内生育）。 分类：产前检查假(女)、生育产假(女)、产后陪护假(男)。
— 19 —
考勤制度
➢ 5天8小时工作制 上午： 09：00-13：00 下午：
14：00-18：00 ➢指纹刷卡记录考勤 ➢漏打卡、无故不打卡均视为旷工 ➢严禁代打卡 ➢上午茶歇时间11：15-11：30
12 11 10
1 2
9
3
8
4
7
5
行政人事部 （XXX）
主管：3人（XXX、XXX、XXX良） 成员：5人 （XXX、XXX、XXX、XXX、XXX）
主管：3人（XXX） 成员：20人（XXX） 主管：2人（XXX） 成员：8人（XXX、XXX）
行政主管：2人（XXX） 人事专员：2人（XXX）
过渡页
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于80%的，视为不能从事工作的情形。
过渡页
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第四章 人事管理制度
一、入职流程 二、劳动合同 三、考勤制度 四、请假制度
五、休假制度 六、加班和调休制度 七、薪酬管理制度 八、公司福利
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休假制度
法定假
婚假
产假
哺乳假
丧假
年休假
法定假
1
1天（1月1日）
2
7天（含调休）
婚假包括休息日和法定休假日，原则上应在结婚登 记后一年内一次性休完，确因工作需要无法一次性 休完者，最多分两次使用，余则不再补假。
员工请休婚假，须至少提前十天提出，凭结婚证办 理休假手续；或在结束婚假返岗当日将结婚证原件、 复印件交行政部核验备案（原件将在核验后交还员 工）。
前提：遵守国家计划生育政策（已婚、计划内生育）。 分类：产前检查假(女)、生育产假(女)、产后陪护假(男)。
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考勤制度
➢ 5天8小时工作制 上午： 09：00-13：00 下午：
14：00-18：00 ➢指纹刷卡记录考勤 ➢漏打卡、无故不打卡均视为旷工 ➢严禁代打卡 ➢上午茶歇时间11：15-11：30
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海上员工入职理论培训
海上员工入职理论培训海上员工入职理论培训一、前言海上员工入职对于公司的发展和员工个人职业规划都起着重要的作用。
针对这一重要环节，公司特别设置了海上员工入职理论培训，旨在帮助新员工更好地融入公司文化，了解公司的组织结构和业务流程，提升专业技能和团队合作能力，为日后的工作奠定坚实的基础。
本次培训将涵盖航海知识、海上应急处理、团队建设等方面的内容，希望通过这次培训，能够使大家更好地适应并胜任海上工作。
二、航海知识1. 船舶构造和分类介绍船舶的基本构造和各部分功能，包括船体、机舱、船尾等部位，以及货舱、甲板等船舶功能部分。
同时，介绍不同类型的船舶，如油轮、散货船、集装箱船等，学员可以理解不同类型船舶的用途和特点。
2. 航行规则学习国际海上航行规则，包括船舶的航行道德和安全规则，如船舶之间的交叉避让规则、航行警示规则等。
通过学习，提高海上作业的安全性和有序性。
3. 航海测量了解船舶测量的相关知识，如吨位测量、船舶维护和修理等。
重点培训学员掌握船舶测量的基本原理和方法。
4. 航海导航介绍航海导航的基本要素，包括船舶的航向、航速、航线规划等。
通过学习，学员可以掌握常见的航海导航技术和工具的使用方法。
三、海上应急处理1. 灭火应急处理培训学员掌握火灾应急处理的相关知识，包括火灾防控措施、灭火器材和灭火操作技巧等。
通过理论和实操相结合的方式，提高学员的灭火应急处理能力。
2. 漏油污染应急处理介绍海洋环境保护的相关法律法规和管理要求。
培训学员识别和控制漏油污染，并介绍应急处理措施，如各种应激响应、清理漏油、应急救治等。
3. 人员伤害应急处理培训学员掌握人员伤害应急处理的原则和方法，包括基本救护知识、人员伤害的应对措施等。
通过模拟演练，提高学员应对紧急情况的处理能力。
四、团队建设1. 团队协作培训学员团队合作的意识和技巧，包括倾听、沟通、协调和支持等。
通过团队活动和案例分析，提高学员的团队协作能力。
2. 沟通技巧培训学员掌握有效沟通的技巧，包括口头和书面沟通的注意事项、沟通礼仪和表达技巧等。
某公司海上员工入职理论培训教材.pptx
吸气冲程 汽油机吸入气 缸里的是汽油 和空气的混合 物，柴油机吸 入气缸里的只 是空气。
19
四冲程柴油机工作原理
压缩冲程
汽油机只把燃料混合 物的体积压缩到吸气 冲程末的1/6~1/9。如 果压缩得更多，在压 缩过程的中途，燃料 混合物就因温度升高 超过燃点而燃烧，汽 油机将无法正常工作 。
20
四冲程柴油机工作原理
15
四冲程汽油机工作原理
第四个冲程是排气冲程
进气门关闭，排气门打开，活
塞向上运动，把废气排出气
缸。排气冲程末，排气门关
闭，进气门打开，活塞向下
运动，又开始了新的吸气冲
程。在汽油机工作时，上面
所讲的四个冲程是周而复始
循环不停的，所以把这四个
冲程叫做一个工作循环。每
一个工作循环，活塞往复两
次，曲轴转动两周。
柴油机可以把空气的 体积压缩到吸气冲程 末的1/16 ~ 1/22 ，压 强达到35 ~ 45千克力/ 平方厘米，温度升高 到500 ~ 700℃，比汽 油机里燃料混合物的 压强和温度都高。
21
四冲程柴油机工作原理
做功冲程
汽油机是用火花塞点火 使燃料燃烧的(这种点火 方法叫做点燃式)。柴油 机是在压缩冲程末，由 喷油嘴向气缸内喷入雾 状柴油，雾状柴油遇到 远远超过它的燃点的热 空气立刻燃烧(这种点火 方式叫做压燃式)。
13
四冲程汽油机工作原理
第二冲程是压缩冲程 进气门和排气门都关 闭，活塞向上运动， 燃料混合物受到压缩 ，压强和温度都提高 了。最后压强达到6 ～15千克力/厘米2， 温度升高到250～ 300℃左右。
14
四冲程汽油机工作原理
第三个冲程是做功冲程 在压缩冲程末，火花塞产 生火花，燃料混合物猛烈 燃烧，产生高温高压的燃 气，温度上升到2000～ 2500℃，压强达到30～50 千克力/平方厘米。于是高 温高压燃气推动活塞向下 运动,活塞又通过连杆使曲 轴转动。
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四冲程柴油机工作原理
压缩冲程
汽油机只把燃料混合 物的体积压缩到吸气 冲程末的1/6~1/9。如 果压缩得更多，在压 缩过程的中途，燃料 混合物就因温度升高 超过燃点而燃烧，汽 油机将无法正常工作 。
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四冲程柴油机工作原理
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四冲程汽油机工作原理
第四个冲程是排气冲程
进气门关闭，排气门打开，活
塞向上运动，把废气排出气
缸。排气冲程末，排气门关
闭，进气门打开，活塞向下
运动，又开始了新的吸气冲
程。在汽油机工作时，上面
所讲的四个冲程是周而复始
循环不停的，所以把这四个
冲程叫做一个工作循环。每
一个工作循环，活塞往复两
次，曲轴转动两周。
柴油机可以把空气的 体积压缩到吸气冲程 末的1/16 ~ 1/22 ，压 强达到35 ~ 45千克力/ 平方厘米，温度升高 到500 ~ 700℃，比汽 油机里燃料混合物的 压强和温度都高。
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四冲程柴油机工作原理
做功冲程
汽油机是用火花塞点火 使燃料燃烧的(这种点火 方法叫做点燃式)。柴油 机是在压缩冲程末，由 喷油嘴向气缸内喷入雾 状柴油，雾状柴油遇到 远远超过它的燃点的热 空气立刻燃烧(这种点火 方式叫做压燃式)。
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四冲程汽油机工作原理
第二冲程是压缩冲程 进气门和排气门都关 闭，活塞向上运动， 燃料混合物受到压缩 ，压强和温度都提高 了。最后压强达到6 ～15千克力/厘米2， 温度升高到250～ 300℃左右。
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四冲程汽油机工作原理
第三个冲程是做功冲程 在压缩冲程末，火花塞产 生火花，燃料混合物猛烈 燃烧，产生高温高压的燃 气，温度上升到2000～ 2500℃，压强达到30～50 千克力/平方厘米。于是高 温高压燃气推动活塞向下 运动,活塞又通过连杆使曲 轴转动。
新员工入职学习培训学习ppt课件(完整内容)
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解决冲突的重要性 冲突是团队协作中的常见问题， 及时解决冲突能够避免问题扩大 化，维护团队的稳定和和谐。
解决冲突的基本策略 包括积极倾听、保持冷静、寻求 共识、寻求第三方帮助等，这些 策略能够帮助新员工更好地化解 冲突。
05 实际操作与模拟 演练
模拟工作任务与角色扮演
模拟实际工作场景
为新员工提供一个仿真的工作环境， 让他们了解工作中可能遇到的各种情 况。
价值观
强调公司所重视的品质，如诚信 、创新、团队合作等，引导新员 工树立正确的职业观念。
公司组织架构和部门职责
组织架构
清晰地展示公司的组织结构和各部门 职能，使新员工了解公司的整体运营 模式。
部门职责
详细介绍各个部门的工作内容和职责 ，帮助新员工明确自己在公司中的定 位和角色。
公司规章制度和员工福利
工作流程
向新员工介绍公司的工作流程，包括各个部门之间的协作方 式、工作传递流程和审批程序等，以便新员工更好地融入公 司的工作环境。
岗位所需技能与工具
技能要求
明确新员工需要具备的技能，如沟通能力、团队协作能力、解决问题能力等，并 提供相应的培训和指导。
工具使用
培训新员工使用公司提供的工具和软件，如办公软件、项目管理工具等，以便他 们能够更高效地完成工作。
新员工入职培训的收获与体会
快速融入团队
通过入职培训，新员工能够快速了解公司文化、团队氛围以及工 作职责，更快地融入团队。
提升职业技能
培训中涵盖了工作所需的各种技能和知识，有助于新员工快速提升 自己的专业能力。
明确职业规划
培训让新员工对公司的发展方向和职业晋升通道有了更清晰的认识 ，有助于制定自己的职业规划。
中国船舶工业集团新员工入职培训PPT
约翰·史密斯于1996年与同事共同创建四通利方 公司国际网络部任部长，并于同年6月创办了国内最 早的商业中文网站之一-利方在线。
约翰·史密斯在网站策划、管理运营与市场拓展 方面积累了成熟的经验，经过他与四通利方其他同 事的共同努力，利方在线于1998年成为中国地区最 受欢迎、访问量最高的中文网站之一，并于同年成 功地完成了与华渊资讯网的合并。
目录/Contents
公司概述
组织架构
企业文化
管理制度
集团公司新员工入职培训PPT模板课件
01
企业简介
※ 标题文字 ※ 标题文字
※ 标题文字 ※ 标题文字
※ 标题文字 ※ 标题文字
公司简介(Company profile)
LOGO 您的公司名称 YOUR CONPANY NAME
培训科技有限公司
LOGO 您的公司名称 YOUR CONPANY NAME
您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴， 并选择只保留文字。您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后， 在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。
经营产品(Business products)
LOGO 您的公司名称 YOUR CONPANY NAME
团队介绍(Team Introduction)
LOGO 您的公司名称 YOUR CONPANY NAME
实力加自信就是一个坚韧不可摧的团队。站在每一个人都想挑战自我的立场上，我们以实力为盾、 自信为矛、团结为勇气，组成了激情无畏的团体。我们会用实力证明，我们是最棒的，让我们勇敢地去做吧。代用名Biblioteka 销售部主管部部
部
事
理
部
部
部
部
部
部
电 子 开 发 部
约翰·史密斯在网站策划、管理运营与市场拓展 方面积累了成熟的经验，经过他与四通利方其他同 事的共同努力，利方在线于1998年成为中国地区最 受欢迎、访问量最高的中文网站之一，并于同年成 功地完成了与华渊资讯网的合并。
目录/Contents
公司概述
组织架构
企业文化
管理制度
集团公司新员工入职培训PPT模板课件
01
企业简介
※ 标题文字 ※ 标题文字
※ 标题文字 ※ 标题文字
※ 标题文字 ※ 标题文字
公司简介(Company profile)
LOGO 您的公司名称 YOUR CONPANY NAME
培训科技有限公司
LOGO 您的公司名称 YOUR CONPANY NAME
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经营产品(Business products)
LOGO 您的公司名称 YOUR CONPANY NAME
团队介绍(Team Introduction)
LOGO 您的公司名称 YOUR CONPANY NAME
实力加自信就是一个坚韧不可摧的团队。站在每一个人都想挑战自我的立场上，我们以实力为盾、 自信为矛、团结为勇气，组成了激情无畏的团体。我们会用实力证明，我们是最棒的，让我们勇敢地去做吧。代用名Biblioteka 销售部主管部部
部
事
理
部
部
部
部
部
部
电 子 开 发 部
新员工入职培训PPT(完整版)
待办事项清单
列出待办事项并按照优先级进行排序，随时查看和更新清单。
提醒工具
使用手机或其他设备的提醒功能来提醒自己按时完成任务。
提高工作效率的途径和措施
学会拒绝和委托
提高专注力和注意力
避免分心和多任务处理，专注于 当前任务，提高工作效率和质量 。
对于不重要或超出自己职责范围 的任务，学会拒绝或委托给他人 ，避免浪费时间和精力。
保持工作环境整洁有序
保持工作环境的整洁和有序，减 少寻找物品和整理文件的时间浪 费。
制定合理的工作计划
根据任务的优先级和紧急程度， 制定合理的工作计划，并确保计 划的可行性。
合理利用碎片时间
利用等待、休息等碎片时间进行 简单的任务处理或学习，提高时 间利用率。
06
职场礼仪与职业素养
职场礼仪规范及注意事项
明确责任
指定专人负责方案的执行和跟进，确 保方案的顺利实施。
及时反馈
在执行过程中及时反馈问题和进展情 况，以便及时调整方案。
05
时间管理与工作效率提升
时间管理概念及重要性
时间管理定义
时间管理是指通过事先规划和运用一定的技巧、方法与工 具来对时间进行合理的分配和使用，以达到提高工作效率 、实现个人或组织目标的目的。
责等。
业务知识与技能
根据员工所在岗位的不 同，提供相应的业务知
识和技能培训。
团队协作与沟通
培养员工的团队协作精 神和沟通技巧，提高团
队合作能力。
培训纪律与要求
01
02
03
04
准时参加培训
新员工应按时参加培训，不得 迟到、早退或旷课。
认真听讲与记录
培训期间，新员工应认真听讲 ，做好笔记，积极思考和提问
列出待办事项并按照优先级进行排序，随时查看和更新清单。
提醒工具
使用手机或其他设备的提醒功能来提醒自己按时完成任务。
提高工作效率的途径和措施
学会拒绝和委托
提高专注力和注意力
避免分心和多任务处理，专注于 当前任务，提高工作效率和质量 。
对于不重要或超出自己职责范围 的任务，学会拒绝或委托给他人 ，避免浪费时间和精力。
保持工作环境整洁有序
保持工作环境的整洁和有序，减 少寻找物品和整理文件的时间浪 费。
制定合理的工作计划
根据任务的优先级和紧急程度， 制定合理的工作计划，并确保计 划的可行性。
合理利用碎片时间
利用等待、休息等碎片时间进行 简单的任务处理或学习，提高时 间利用率。
06
职场礼仪与职业素养
职场礼仪规范及注意事项
明确责任
指定专人负责方案的执行和跟进，确 保方案的顺利实施。
及时反馈
在执行过程中及时反馈问题和进展情 况，以便及时调整方案。
05
时间管理与工作效率提升
时间管理概念及重要性
时间管理定义
时间管理是指通过事先规划和运用一定的技巧、方法与工 具来对时间进行合理的分配和使用，以达到提高工作效率 、实现个人或组织目标的目的。
责等。
业务知识与技能
根据员工所在岗位的不 同，提供相应的业务知
识和技能培训。
团队协作与沟通
培养员工的团队协作精 神和沟通技巧，提高团
队合作能力。
培训纪律与要求
01
02
03
04
准时参加培训
新员工应按时参加培训，不得 迟到、早退或旷课。
认真听讲与记录
培训期间，新员工应认真听讲 ，做好笔记，积极思考和提问
新员工入职培训PPT(完整版)ppt
新员工入职培训PPT（完整版）
汇报人：可编辑 2023-12-23
目 录
• 欢迎与介绍 • 公司概况与发展历程 • 员工手册与规章制度 • 岗位职责与技能培训 • 公司产品与服务介绍 • 安全与健康培训 • 团队建设与沟通技巧 • 企业文化与价值观践行
01
欢迎与介绍
公司文化与价值观
理解公司文化与价值观对于新员工来说 至关重要，这有助于他们更好地融入公 司，理解公司的工作方式和目标。
公司精神：强调公司的核心价值观和员 工应秉持的工作态度。
公司使命：阐述公司的主要业务和存在 的意义，以及公司如何为社会做出贡献 。
•·
公司愿景：解释公司的长远目标和核心 价值，以及公司希望在行业中实现什么 。
培训目标与日程安排
培训目标：明确指出本次培训的
主要目的，例如，使新员工熟悉
公司文化、掌握基本技能、了解
应急预案流程图
通过流程图展示应急预案的步骤，使员工在紧急 情况下能够迅速反应。
自救与互救技巧
培训员工在遇到突发状况时，应如何进行自救和 互救。
07
团队建设与沟通技巧
团队协作的重要性
团队协作是实现共同目标的关键
01
通过团队协作，成员之间可以相互支持、共享资源，提高工作
效率，共同达成团队目标。
团队协作有助于提高个人能力
业务流程等。
培训内容：详细列出培训的主题
•·
和要点，包括课程名称、讲师、
学习目标等。
让新员工了解培训的目标和日程 安排，有助于他们更好地准备和 学习，提高培训效果。
时间安排：提供培训的具体时间 安排，包括日期、时间、地点等 ，以便新员工合理安排时间。
02
公司概况与发展历程
汇报人：可编辑 2023-12-23
目 录
• 欢迎与介绍 • 公司概况与发展历程 • 员工手册与规章制度 • 岗位职责与技能培训 • 公司产品与服务介绍 • 安全与健康培训 • 团队建设与沟通技巧 • 企业文化与价值观践行
01
欢迎与介绍
公司文化与价值观
理解公司文化与价值观对于新员工来说 至关重要，这有助于他们更好地融入公 司，理解公司的工作方式和目标。
公司精神：强调公司的核心价值观和员 工应秉持的工作态度。
公司使命：阐述公司的主要业务和存在 的意义，以及公司如何为社会做出贡献 。
•·
公司愿景：解释公司的长远目标和核心 价值，以及公司希望在行业中实现什么 。
培训目标与日程安排
培训目标：明确指出本次培训的
主要目的，例如，使新员工熟悉
公司文化、掌握基本技能、了解
应急预案流程图
通过流程图展示应急预案的步骤，使员工在紧急 情况下能够迅速反应。
自救与互救技巧
培训员工在遇到突发状况时，应如何进行自救和 互救。
07
团队建设与沟通技巧
团队协作的重要性
团队协作是实现共同目标的关键
01
通过团队协作，成员之间可以相互支持、共享资源，提高工作
效率，共同达成团队目标。
团队协作有助于提高个人能力
业务流程等。
培训内容：详细列出培训的主题
•·
和要点，包括课程名称、讲师、
学习目标等。
让新员工了解培训的目标和日程 安排，有助于他们更好地准备和 学习，提高培训效果。
时间安排：提供培训的具体时间 安排，包括日期、时间、地点等 ，以便新员工合理安排时间。
02
公司概况与发展历程
机场新员工入职培训师ppt
培训内容与课程安排
03
培训课程概述
培训目标：使 新员工了解机 场工作环境和 要求，掌握基 本技能和知识
培训内容：安 全知识、岗位 职责、机场流 程、服务标准
等
培训形式：理 论授课、实操 演练、案例分
析等
培训时间安排： 分阶段进行， 具体时间根据 实际情况安排
培训课程安排
培训目标：使新员工了解机场运营流程、掌握基本技能、熟悉工作环境 培训内容：机场安全知识、票务销售、客户服务、应急处理等 培训方式：理论授课、案例分析、角色扮演、互动讨论等 培训时间安排：共计一周，每天8小时，具体时间根据部门需求安排
应急处理与安全防范措施
07
机场常见紧急情况的应急处理流程
火灾：启动紧急消防系统，组织人员疏散，使用灭火器扑灭火源 恐怖袭击：立即报警，封锁现场，疏散人员，提供心理疏导 飞机失事：组织紧急救援，疏散乘客和机组人员，提供医疗救助 传染病疫情：立即隔离患者，组织专业人员处理，提供必要的防护措施
安全防范意识与措施的重要性
勤奋学习，不断提高自己的 专业能力
勇于担当，为公司发展贡献 自己的力量
未来职业发展与规划建议
提升专业技能：不断学习新知识和技能，提高自己在机场领域的专业水平。 拓展职业领域：积极寻求跨部门、跨岗位的工作机会，增加自己的职业广度。 关注行业趋势：了解国内外机场行业的发展动态，为职业发展做好规划。 建立人脉关系：与同事、上司和客户建立良好的人际关系，为职业发展创造更多机会。
06.
岗位职责 与技能要 求
单击添加章节标题内容
01
培训背景与目的
02
培训背景介绍
机场业务快速发 展，新员工入职 培训需求增加
提高新员工的专 业技能和服务水 平，降低流失率
大海帆船背景的蓝色新员工入职培训学习课件
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2026年
收购阿里云
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纳斯达克上市
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10 JUL
2027年
5 4 3 2 1 0
2023年
Now
公司正式成立
Sed ut perspiciatis unde omnis iste natus error sit
新产品上线
Sed ut perspiciatis unde omnis iste natus error sit volup
14 JUN
2024年
2025年
销售覆盖全国
Sed ut perspiciatis unde omnis iste natus error sit volup
Data 1
Data 2
Data 3
Sed ut perspiciatis unde omnis iste natus error sit voluptatem accusantium doloremque laudantium, totam rem aperiam.
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行政团队
Job Position
sit voluptatem accusantium doloremque.
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报销相关规定
Sed ut perspiciatis unde omnis iste natus error sit voluptatem accusantium doloremque laudantium, totam rem aperiam, eaque ipsa quae ab illo inventore veritatis et quasi architecto beatae vitae dicta sunt explicabo.
详细的新员工入职培训PPT课件模板
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规章制度
Rules and regulations
规章制度 Ru l e s an d re g u l a t ion s
Publishing system Employee awareness
发
文
制
度
员
工
意
识
行为规范
Code of Conduct
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如有加班，请病假、事假可以使用加班进行调休。
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规章制度
Rules and regulations
规章制度 Ru l e s an d re g u l a t ion s
Publishing system Employee awareness
发
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度
员
工
意
识
行为规范
Code of Conduct
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如有加班，请病假、事假可以使用加班进行调休。
新员工入职培训PPT(完整版)
新员工入职培训PPT(完整版)一、公司简介1. 公司概况公司名称：X公司成立时间：年公司地址：市区路号2. 公司愿景与使命愿景：成为行业领先的企业，为客户提供优质的产品和服务。
使命：致力于为客户创造价值，为员工提供发展平台，为社会贡献力量。
3. 公司业务范围主要业务：产品研发、生产、销售及售后服务。
业务领域：涵盖、、等多个行业。
二、企业文化1. 核心价值观客户至上：以客户需求为导向，为客户提供满意的产品和服务。
团队合作：鼓励员工互相支持、协作，共同实现公司目标。
持续创新：不断追求技术和管理创新，提升企业竞争力。
2. 企业精神敬业：热爱工作，全力以赴，为实现公司目标而努力。
进取：勇于挑战，不断学习，提升个人能力。
责任：对公司、对客户、对同事负责，履行职责。
3. 企业荣誉获得荣誉：公司曾荣获“市优秀企业”、“省高新技术企业”等称号。
社会责任：公司积极参与社会公益活动，关注环境保护，履行企业社会责任。
三、组织架构1. 公司领导层董事会：负责公司战略决策和重大事项审议。
总经理：主持公司日常经营管理工作，对公司经营业绩负责。
2. 部门设置研发部：负责产品研发和技术创新。
生产部：负责产品生产和质量控制。
销售部：负责市场拓展和客户关系维护。
市场部：负责品牌推广和市场营销活动。
人力资源部：负责员工招聘、培训、薪酬福利等人事管理工作。
财务部：负责公司财务管理和风险控制。
四、员工福利与待遇1. 薪酬福利基本工资：根据岗位和职级确定。
奖金：包括绩效奖金、项目奖金等。
福利：五险一金、带薪年假、节日福利等。
2. 培训与发展新员工入职培训：帮助新员工快速了解公司、熟悉岗位。
在职培训：提供内外部培训机会，提升员工专业技能和综合素质。
职业发展规划：为员工提供晋升通道和职业发展指导。
3. 工作环境与氛围办公环境：宽敞明亮的办公场所，配备齐全的办公设备。
团队氛围：积极向上，互相尊重，和谐共处。
企业活动：定期举办各类员工活动，增进员工之间的交流与合作。
集团企业管培生入职培训课程PPT课件
二、发展通道
业
实
务
习
代
生
表
Байду номын сангаас
城 市 经 理
区 域 经 理
大 区 总 经 理 淡蓝色的 海水轻 轻地拍 打着沙 滩，一 浪盖过 一浪， 连绵不 绝，源 源不断 。海水 在人们 的心中 无非是 易怒的 。可是 ，在现 在的我 眼中， 如同母 亲的手 温柔的 抚摸着 这岸上 的一切 生灵。 贝壳与 螃蟹戏 玩着， 玩累了 ，便躺 在柔软 的沙上 睡上一 会儿。
学习规则介绍
淡蓝色的 海水轻 轻地拍 打着沙 滩，一 浪盖过 一浪， 连绵不 绝，源 源不断 。海水 在人们 的心中 无非是 易怒的 。可是 ，在现 在的我 眼中， 如同母 亲的手 温柔的 抚摸着 这岸上 的一切 生灵。 贝壳与 螃蟹戏 玩着， 玩累了 ，便躺 在柔软 的沙上 睡上一 会儿。
【领导致辞】
2. 每个人都需要积极参与课程中互动与分享环节；
3. 学习期间禁止出现迟到早退的情况，有特殊情况提
前请假说明；
4.
淡蓝色的 海水轻 轻地拍 打着沙 滩，一 浪盖过 一浪， 连绵不 绝，源 源不断 。海水 在人们 的心中 无非是 易怒的 。可是 ，在现 在的我 眼中， 如同母 亲的手 温柔的 抚摸着 这岸上 的一切 生灵。 贝壳与 螃蟹戏 玩着， 玩累了 ，便躺 在柔软 的沙上 睡上一 会儿。
一、角色定位
1
管理人才
通常是在公司各个不同部门实习，熟知各个部门的岗位 职责和流程，自主培养成企业中高层管理人员。
2
销售精英
淡蓝色的 海水轻 轻地拍 打着沙 滩，一 浪盖过 一浪， 连绵不 绝，源 源不断 。海水 在人们 的心中 无非是 易怒的 。可是 ，在现 在的我 眼中， 如同母 亲的手 温柔的 抚摸着 这岸上 的一切 生灵。 贝壳与 螃蟹戏 玩着， 玩累了 ，便躺 在柔软 的沙上 睡上一 会儿。
新员工入职培训PPT
部门一
展示公司的组织结构，包括各个部门的 职责和相互关系，让新员工了解公司的 运作方式
部门三
强调团队合作的重要性，介绍公司的团 队文化和团队建设活动，鼓励新员工融 入团队
部门二
介绍公司的培训计划，包括入职培训、 岗位培训、职业发展培训等，让新员工 了解公司提供的培训机会
部门四
展示公司的组织结构，包括各个部门的 职责和相互关系，让新员工了解公司的 运作方式
岗位职责
详细介绍新员工所在岗位的职责和工作内容，包括工作目标、工作流程、 关键指标等培训计划介绍公司的培训计划，包括入职培训、岗位培训、职 业发展培训等
02
组织结构
介绍公司的背景、历史、核心价值观等，让新员工对公司有一个整体的了解
INDUCTION TRAINING
02 组织结构 介绍公司的背景历史
02 组织结构 介绍公司的背景历史
售后部门
展示公司的组织结构包括各 个部门的职责和相互关系
人事部门
强调团队合作的重要性介绍 公司的团队文化和团队
总经理
公司的组织结构包括 各个部门的职责
销售部门
展示公司的组织结构，包括 各个部门的职责和相互关系
市场研发部
展示公司的组织结构包括各 个部门的职责和相互
公共部
岗位培训
公司的员工手册，包括公司的规章制度、工作规范、福利待遇等，让新员工了解公 司的规定和权益
职业发展培训
展示公司的组织结构，包括各个部门的职责和相互关系，让新员工了解公司的运作 方式展示公司的组织结构，包括各个部门的职责和相互关
05
晋升发展
介绍公司的背景、历史、核心价值观等，让新员工对公司有一个整体的了解
介绍公司的员工手册，包 括公司的规章制度、工作 规范、福利待遇等让新员 工了解公司的规定
民航新员工入职培训ppt模板
岗位晋升机制
晋升通道：初级、中级、高级岗位晋升路径
晋升标准：工作表现、能力提升、业绩考核等
培训计划：针对不同晋升通道提供相应的培训课程
激励措施：提供晋升机会、薪酬福利等激励措施
培训与学习资源
培训课程：提供全面的民航知识和技能培训课程
学习资源：提供在线学习平台和资料库，方便员工自主学习
培训评估：定期对员工进行培训评估和考核，确保培训效果
安全风险防范措施
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
定期检查设备设施，确保其安全可靠
定期进行安全培训，提高员工安全意识
制定应急预案，并进行演练
建立安全风险评估机制，及时发现并处理安全隐患
民航服务理念
客户至上：始终以客户需求为导向，提供优质服务。
诚信守信：遵守职业道德，维护企业信誉。
团结协作：加强内部沟通与协作，共同提升服务水平。
职业规划：为员工提供职业规划指导和晋升机会
安全第一：确保飞行安全，为旅客创造安全舒适的旅行环境。
服务质量标准与评估
民航服务质量管理的重要性
服务质量评估标准和指标
客户满意度调查与反馈机制
服务质量持续改进与优化
客户满意度提升措施
提升服务质量：注重细节，提供优质服务
加强员工培训：提高员工素质和服务水平
建立客户反馈机制：及时收集和处理客户意见
创新服务模式：引入智能化、个性化服务，提高客户体验
航空安全管理体系：建立完善的航空安全管理体系，预防和减少航空事故的发生
航空公司运营管理
航空公司的市场营销和销售策略
航空公司的安全管理和风险控制
航空公司的组织架构和职能
航空公司的运营流程和管理体系
机场运营管理
机场的分类：按照航线数量、飞行区等级等标准进行分类
晋升通道：初级、中级、高级岗位晋升路径
晋升标准：工作表现、能力提升、业绩考核等
培训计划：针对不同晋升通道提供相应的培训课程
激励措施：提供晋升机会、薪酬福利等激励措施
培训与学习资源
培训课程：提供全面的民航知识和技能培训课程
学习资源：提供在线学习平台和资料库，方便员工自主学习
培训评估：定期对员工进行培训评估和考核，确保培训效果
安全风险防范措施
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
定期检查设备设施，确保其安全可靠
定期进行安全培训，提高员工安全意识
制定应急预案，并进行演练
建立安全风险评估机制，及时发现并处理安全隐患
民航服务理念
客户至上：始终以客户需求为导向，提供优质服务。
诚信守信：遵守职业道德，维护企业信誉。
团结协作：加强内部沟通与协作，共同提升服务水平。
职业规划：为员工提供职业规划指导和晋升机会
安全第一：确保飞行安全，为旅客创造安全舒适的旅行环境。
服务质量标准与评估
民航服务质量管理的重要性
服务质量评估标准和指标
客户满意度调查与反馈机制
服务质量持续改进与优化
客户满意度提升措施
提升服务质量：注重细节，提供优质服务
加强员工培训：提高员工素质和服务水平
建立客户反馈机制：及时收集和处理客户意见
创新服务模式：引入智能化、个性化服务，提高客户体验
航空安全管理体系：建立完善的航空安全管理体系，预防和减少航空事故的发生
航空公司运营管理
航空公司的市场营销和销售策略
航空公司的安全管理和风险控制
航空公司的组织架构和职能
航空公司的运营流程和管理体系
机场运营管理
机场的分类：按照航线数量、飞行区等级等标准进行分类
海航集团新员工培训课件--办公
执
重点基建项目管理联席会议
行 层
采购工作会议 合规工作会议
会 议
审计工作会议
安全工作会议
各地区单位联席会议
海航集团总部各类会议
各产业集团、 区域总部各类会议
各成员企业各类会议
海航集团行政办公规章制度—会议制度
《海航集团董事局议事规则》 《海航集团会议制度》
《海航集团董事局会议制度》 《海航集团会务与活动管理规定》 《海航集团每周情况通报视频会议制度》 《海航集团月度生产经营情况通报会》
目前在全国各地共有45个视频会场： 海航集团总部、海口海航大厦、董事局会场、北 京行政中心、海岛建设、海航文化、海航航空、 美兰基地、天津航空、祥鹏航空、香港航空、北 京基地、西安基地、太原基地、广州基地、深圳 基地、新疆基地、大连基地、兰州基地、大新华 物流、金海重工、金海重工（临城）、天津海运 、大新华轮船（烟台）、大新华北方物流、大新 华南方物流、海航资本、渤海信托、民安保险、 海航旅业、吉旅集团、海航实业、唐拉雅秀、海 航商业、宝鸡商业、上海家得利、美兰机场、凤 凰机场、甘肃机场集团、宜昌机场、北方总部、 华南总部、华东总部、西北总部、西南总部。
制定海航品牌传播策略，媒体关系维护 及集团重大新闻宣传的策划与实施，集 团舆情监测与危机公关
集团内刊的采编和发行工作，建立与完善集 团内刊管理体系，建立集团内刊采编、设计 、发行等人员的培训体系并组织实施等
品牌传播单元
内刊编辑部
品牌体系管理单元
制定品牌管理手册，建设完善 集团品牌管理机构，负责集团 内网（官网）、内刊等广告资 源的管理等
5、当公文用序号表示多层次结构时，第一层用“一、”“二、” “三、” …… ，第二层用“㈠”“㈡”“㈢”……，第三层用“1．”“2．”“3．”……，第四层 用“(1)”“(2)”“(3)”……。
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- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
代用名
人事部主管
代用名
研发部主管
代用名
市场部主管
团队介绍(Team Introduction)
约翰·史密斯
CEO&企业创始人
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约翰·史密斯于2003年5月被任命为首席执行长/ 董事，全面负责公司发展的战略制定及具体执行计 划的管理。约翰·史密斯曾任新浪网总裁兼中国区总 经理。
外 贸 部
加 工 部
集团公司新员工入职培训PPT模板课件
团队介绍(Team Introduction)
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专业 年轻
创新 团结
我们来自五湖四海、但共同的目标孕育着同一个理想，出发点不同但目的地一样，年轻的心在这一刻相 聚、团结一致、不理不弃，斩破风浪，勇敢起航。
03
企业文化
※ 标题文字 ※ 标题文字
※ 标题文字 ※ 标题文字
※ 标题文字 ※ 标题文字
弘扬企业文化的意义(Significance of enterprise culture)
LOGO 您的公司名称 YOUR CONPANY NAME
沉稳
专业
效率
业绩
提升核心竞争力
21世纪是文化管理时代，是文化致富时代。企业 文化的重要性将是企业的核心竞争力所在，是企业 管理最重要的内容。企业文化的重要性拥有了自己 的文化，才能使企业具有生命的活力，具有真正意 义上人格的象征，才能具有获得生存、发展和壮大， 为全社会服务的基础。
约翰·史密斯于1996年与同事共同创建四通利方 公司国际网络部任部长，并于同年6月创办了国内最 早的商业中文网站之一-利方在线。
约翰·史密斯在网站策划、管理运营与市场拓展 方面积累了成熟的经验，经过他与四通利方其他同 事的共同努力，利方在线于1998年成为中国地区最 受欢迎、访问量最高的中文网站之一，并于同年成 功地完成了与华渊资讯网的合并。
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经营产品(Business products)
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目录/Contents
公司概述
组织架构
企业文化
管理制度
集团公司新员工入职培训PPT模板课件
01
企业简介
※ 标题文字 ※ 标题文字
※ 标题文字 ※ 标题文字
※ 标题文字 ※ 标题文字
公司简介(Company profile)
LOGO 您的公司名称 YOUR CONPANY NAME
培训科技有限公司
02
组织架构
※ 标题文字 ※ 标题文字
※ 标题文字 ※ 标题文字
※ 标题文字 ※ 标题文字
组织架构(Organizational structure)
生产副总
董事会 总经理 行政副总
LOGO 您的公司名称 YOUR CONPANY NAME 经营副总
行
信
研
资
生
质
政
息
财
股
营
国
发
料
产
管
人
管
务
份
销
际
部
构建和谐人际关系
企业文化的重要性的人文力量，可以为员工创造一 个具有和谐的人际关系、能够充分发挥各自能力、 实现自我价值、具有丰富培训生活的宽松的工作环 境。企业文化的凝聚力能通过建立共同的价值观念、 企业目标，把员工凝聚在企业周围，使员工具有使 命感和责任感，自觉地把自己的智慧和力量汇聚到 企业的整体目标上。
是全球领先的综合通信解决方案提供商。公 司将为全球160多个国家和地区的电信运营商和企 业网客户提供创新技术与产品解决方案,让全世界 用户享有语音、数据、多媒体、无线宽带等全方 位沟通。公司成立于2013年,未来将在香港和深圳 两地上市,是中国最大的通信设备上市公司。
发展历程(Development history)
部
部
部
事
理
部
部
部
部
部
部
电 子 开 发 部
化 工 开 发 部
采 购 部
仓 库
生 管 部
电 子 厂
生 技 部
质 管 部
质 检 部
行 政 部
人 力 资 源 部
法 务 中 心
会 计 出 纳
证 券 部
股 份 制 办 公 室
对 外 投 资 部
商 务 中 心
销 售 部
售 后 服 务 部
LOGO 您的公司名称 YOUR CONPANY NAME
2018
2018
添加标题
2012
添加标题
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2008
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添加标题
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企业荣誉(Company Honor)
LOGO 您的公司名称 YOUR CONPANY NAME
集团公司新员工入职培训PPT模板课件
新员工入职培训PPT
策划：PPT模板
部门：人力资源管理部
前言
新员工入职培训，是员工进入企业后工作的第一个环节。成功的新员工培训可以 起到传递企业价值观和核心理念，并塑造员工行为的作用，它在新员工和企业之间架 起了沟通和理解的桥梁，为新员工迅速适应企业环境打下了坚实的基础。
售后服务(After-sale service)
LOGO 您的公司名称 YOUR CONPANY NAME
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产品一
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产品二
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产品三
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产品四
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团队介绍(Team Introduction)
LOGO 您的公司名称 YOUR CONPANY NAME
实力加自信就是一个坚韧不可摧的团队。站在每一个人都想挑战自我的立场上，我们以实力为盾、 自信为矛、团结为勇气，组成了激情无畏的团体。我们会用实力证明，我们是最棒的，让我们勇敢地去做吧。
代用名
销售部主管