会议纪要“调研方案”

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领导调研座谈会会议纪要

领导调研座谈会会议纪要

领导调研座谈会会议纪要
一、调研目的和背景
1.1 目的 1.2 背景
二、会议准备工作
2.1 召开会议的目的和意义 2.2 定下会议时间、地点和参会人员 2.3 分配会议筹备任务
三、会议内容
3.1 会议议程安排 3.2 具体问题讨论及解决方案 3.3 会议互动与交流
四、会议总结与收获
4.1 会议总结 4.2 收获与反思 4.3 下一步工作规划
五、调研结果分析
5.1 调研结论与总结 5.2 调研成果与数据统计分析
六、调研成果的应用
6.1 应用方向与目标 6.2 推进实施计划 6.3 调研成果的落地效果及改进建议
七、调研过程中的难点与解决方案
7.1 调研过程中的困难与挑战 7.2 解决方案的制定与实施 7.3 反思与经验总结
八、调研成果的意义和启示
8.1 调研成果对相关部门的意义 8.2 可借鉴的经验与启示
九、展望与建议
9.1 展望未来的发展方向 9.2 对领导层的建议和期望
十、致谢
对会议组织者、参与者以及支持者的致谢
注:此文章为模拟生成的,与实际情况无关。

调研会议纪要

调研会议纪要

调研会议纪要1. 引言调研会议是为了收集相关信息、分析问题和找出解决方案而组织的重要活动。

本次调研会议旨在总结已进行的调研工作,并制定下一步的行动计划。

本篇纪要将详细介绍会议的目标、讨论的内容及结果。

2. 会议目标本次调研会议的目标是收集团队成员关于市场调研的意见和建议。

具体而言,我们将重点讨论以下几个问题:1.市场调研的必要性和价值2.当前遇到的困难和挑战3.可能的解决方案和改进措施4.下一步行动计划3. 会议内容及讨论3.1 市场调研的必要性和价值在这一部分,我们围绕市场调研的必要性和价值展开了讨论。

团队成员就以下几个方面进行了深入分析:•竞争优势:市场调研可以帮助我们了解竞争对手的战略和优势,从而更好地规划自己的发展方向。

•潜在需求:通过市场调研,我们可以准确捕捉到市场上的潜在需求,从而开发出更符合市场需求的产品或服务。

•市场趋势:通过市场调研,我们可以及时了解市场的变化和趋势,从而做出相应的调整和决策。

3.2 当前遇到的困难和挑战在这一部分,我们对当前市场调研工作中遇到的困难和挑战进行了讨论。

团队成员普遍认为以下几个方面存在困难:1.数据收集:市场调研需要大量的数据支持,但数据的收集和整理工作相对繁琐,需要投入较多的时间和精力。

2.数据分析:收集到的数据需要经过深入分析才能得出有价值的结论,但数据分析过程中存在技术门槛和难度较大的问题。

3.资源投入:进行市场调研需要一定的资源投入,包括人力、时间和财力等,而且这些资源并不总是能够得到充分的支持和保障。

3.3 可能的解决方案和改进措施在这一部分,我们共同探讨并提出了一些可能的解决方案和改进措施。

以下是我们讨论的几个重点:1.数据自动化收集:利用现代技术手段,可以尝试通过数据爬虫和自动化工具收集市场数据,以减少人力投入和提高数据收集效率。

2.数据分析工具:引入先进的数据分析工具,如人工智能和机器学习等,以提高数据分析的准确性和效率。

3.资源优化:根据调研工作的重要性和价值,争取更多的资源投入,并合理安排资源的分配和利用,以提高调研工作的质量和效果。

市场调研分析会议纪要

市场调研分析会议纪要

市场调研分析会议纪要会议时间:20XX年X月X日会议地点:XX市XX大厦XX会议室会议主题:市场调研分析会议内容:一、调研目的和背景会议开始时,与会人员就市场调研的目的和背景进行了深入交流。

大家一致认为,市场调研是为了了解目标市场的需求和竞争环境,为企业的市场战略制定提供依据和支持。

二、调研方法和工具与会人员分享了各自在市场调研中采用的方法和工具。

包括问卷调查、深度访谈、对竞争对手的调查等。

通过多种调研手段的结合运用,提高了数据的准确度和可靠性。

三、调研结果分析会议重点讨论了调研结果的分析。

通过对市场需求的统计和对竞争对手情报的研究,与会人员提出了许多有价值的见解。

这些见解将为企业决策提供指导,优化产品和服务。

四、竞争对手分析会议进行了对竞争对手的分析,包括对其产品、定价、营销策略等方面进行了系统的研究。

通过对竞争对手的深入了解,与会人员共同总结了竞争对手的优势和不足,以及应对策略。

五、市场趋势预测在深入分析市场调研结果的基础上,与会人员就市场未来的发展趋势进行了讨论和预测。

大家认为,随着科技的进步和消费者需求的变化,市场将呈现出新的发展模式和特点。

企业需要不断创新和调整策略,以应对市场的挑战。

六、市场调研建议会议结尾时,与会人员提出了一些市场调研的建议。

包括加强对目标市场的关注,深入了解消费者需求和竞争对手情报,加强市场营销策略的创新等。

这些建议将为企业的市场决策提供参考和支持。

七、下一步工作安排会议最后确定了下一步的工作安排。

包括对调研结果进行进一步的数据分析和整理,制定具体的市场营销策略,以及加强内外部信息的共享和沟通。

八、会议总结会议总结对本次市场调研分析会议进行了回顾和总结。

与会人员一致认为,本次会议取得了良好的效果,为企业的市场发展提供了有力的支持和指导。

最后,感谢与会各位的积极参与和贡献。

相信在大家的共同努力下,我们一定能够实现市场调研的目标,推动企业的持续发展。

会议记录人:XXX。

市场调研结果会议纪要

市场调研结果会议纪要

市场调研结果会议纪要会议时间:XXXX年X月X日会议地点:某会议室主持人:XXX记录人:XXX出席人员:XXX、XXX、XXX等会议内容:对近期市场调研结果进行讨论,分析市场趋势,为下一步市场策略提供依据。

一、调研概述本次市场调研覆盖了多个领域,包括竞争对手分析、消费者需求调研、行业趋势分析等。

经过对调研数据的整理和分析,我们得出了一些重要的发现。

二、市场分析1.竞争对手分析:我们发现主要竞争对手在产品功能、价格、服务等方面都有一定的优势,但我们的产品在某些方面也有自己的特色,如设计、用户体验等。

2.消费者需求调研:消费者对产品的功能、价格、品质等方面有较高的要求,同时他们也关注产品的设计、品牌和服务。

我们的产品在品质和设计方面有一定的优势,但在价格和服务方面需要加强。

3.行业趋势:随着市场的发展,消费者对产品品质和设计的要求越来越高,同时智能化、个性化、环保等趋势也越来越明显。

我们应顺应这些趋势,不断创新和提高产品品质。

三、市场策略1.继续加强产品品质和设计,提高品牌形象。

2.关注竞争对手的动态,及时调整价格和服务策略。

3.加强市场推广,提高品牌知名度和美誉度。

4.加大研发力度,不断推出新产品,满足消费者的需求。

5.加强销售渠道的建设,提高市场份额。

四、时间表1.下周开始,对竞争对手的服务策略进行深入分析,制定相应的应对措施。

2.本月底前,完成市场推广方案的制定和实施。

3.下个月开始,加强销售渠道的建设,提高市场份额。

4.持续关注市场动态和消费者需求,不断调整和优化产品策略。

五、注意事项1.各部门需密切配合,确保市场策略的顺利实施。

2.加强数据保密工作,确保调研数据的安全性和保密性。

3.在实施市场策略过程中,要注意风险控制,避免因市场变化而带来的风险。

六、结论经过本次市场调研,我们发现了市场的一些变化和趋势,也了解到了竞争对手和消费者的需求。

针对这些情况,我们制定了相应的市场策略,包括加强产品品质和设计、关注竞争对手的动态、加强市场推广和销售渠道的建设等。

调研座谈会的会议纪要5篇

调研座谈会的会议纪要5篇

调研座谈会的会议纪要5篇在现在的社会生活中,我们可以接触到会议纪要的地方越来越多,会议纪要如实地反映会议内容,它不能离开会议实际搞再创作,否则,就会失去其内容的客观真实性。

拟起会议纪要来就毫无头绪?下面是小编整理的调研座谈会的会议纪要,希望对大家有所帮助。

调研座谈会的会议纪要篇1__年11月17日下午1:30,中国人民大学研究生会社会调研部一行22人前往朝阳区三里屯街道办事处,同朝阳区委街道工作委员会街道管理办公室主任苏凯进行了长达三个小时的座谈。

本次座谈首先由苏主任致欢迎辞,社会调研部部长蒋伟致答谢辞并代表校研究生会赠送了礼品。

此后苏主任介绍了朝阳区基本情况,并结合自身经历分享了政府调研的理论与实践经验,最后苏主任还热情地回答了同学们的提问。

座谈会上蒋伟部长代表中国人民大学、中国人民大学研究生会对苏主任表示衷心的感谢,随后向与会人员简要概括了朝阳区的基本情况以及人大的实践精神。

讲话结束后,蒋伟部长向苏主任赠送中国人民大学校庆70周年纪念品藏书票一册,同时向苏主任赠送《研究生时代·校庆特刊》。

朝阳区委街道工作委员会街道管理办公室主任苏凯代表朝阳区以及奥组委工人体育场运行团队表示感谢后,即从地理位置、行政区划的历史演变、经济结构、朝阳区的定位以及文教、旅游等方面介绍了朝阳区的基本情况。

接着苏主任分享了他的调研经验。

苏主任结合自己的职业经历以及在从业过程中的实际经验生动地介绍了六种调查方法,包括:观察法、访谈法、座谈会、问卷调查、实践法以及文献法等。

此外,苏主任还就自己的'经验提出了几点与会人员在今后的社会调查中应注意的问题,如获得调研应有主管部门批准和支持、调研过程中应当注意方式方法等。

在提问环节,蒋伟部长首先对苏主任的讲话进行了简单的总结,苏主任也对同学们提出“走出校门,融入社会”的要求,并就择业问题对同学们提出了许多宝贵的意见和建议。

苏主任的讲话结束后,与会的六位同学提出了与调研、社区工作等相关的六个问题,苏主任结合实践经验一一进行了详细解答。

会议纪要的会议调研

会议纪要的会议调研

会议纪要的会议调研会议纪要是指将会议讨论结果与决定、行动计划及相关文件等进行记录与整理,并传达给参加会议的人员及相关人员进行执行。

而会议调研是指在会议前通过问卷、调研人员现场访问或电话访问等方式了解本次会议参会人员的需求和意见,以保证会议讨论的内容和方向具有针对性、实效性和推动力。

下面,本文将就会议纪要的会议调研及其重要性进行讨论。

一、会议调研的目的在进行会议调研的时候,我们需要做的就是通过问卷、访谈、多种渠道搜集或整合与会人员真实、准确的需求和意见,重新审视好会议议程和主题,把握议题和目标,抓住核心问题,使得会议讨论具有针对性和实效性。

同时,会议调研可以为会议发起人和组织者提供关键的参考,并提前发现一些会议可能存在的问题和需要解决的难题,为会议的顺利进行打好基础。

二、会议调研的方法会议调研的方法主要有如下几种:1. 线上问卷调研:针对与会人员,可采用网络、微信等方式进行清晰明了的问题问答,注意选择相关背景信息及建议字段,以便最小化主观性。

此种方法问卷的形式灵活,便于快速收集和维护样本,并在预定时间段内反馈、分析。

2. 现场访谈调研:由专员和调查人员现场采访各方参会者,了解他们的实际需求和关心的议题,收集有关性质和数据来自不同业界,分析、对比不同业务的差异。

这种调研方式能够更真实地了解与会人员的需求和意见,由于实地访问,采集的数据准确率更高。

3. 反馈调研:此种方式由会议组织方通过即时问答、网络或其他手段,将与会人员的实际需求和意见反映给知名嘉宾和演讲人,便于他们在会议上对相关议题进行更深入的探讨。

4. 电话调研:对与会人员进行电话访问,并撰写大量简要结论,指导会议发起人进行定向管理;提前了解不同业界的特别需求和主题,分析、并预测出会议中可能存在的问题。

以上四种方法都有其优点和缺点,可以根据会议的特点和需求来进行选择和使用。

三、会议调研的重要性对于任何一场会议来说,会议调研都是非常重要的环节。

正是通过对会议参加人员需求的了解和分析,才能让会议议程更加精准和明确,有助于达成会议的预期目标。

调研会议纪要范文(通用10篇)

调研会议纪要范文(通用10篇)

调研会议纪要范文(通用10篇)调研会议纪要范文(通用10篇)在日常学习、工作抑或是生活中,接触并使用会议纪要的人越来越多,会议纪要是根据会议情况综合而成的,因此,撰写会议纪要时应围绕会议主旨及主要成果来整理、提炼和概括,重点应放在介绍会议成果,而不是叙述会议的过程。

那么你有了解过会议纪要吗?以下是小编整理的调研会议纪要范文,希望对大家有所帮助。

调研会议纪要篇1时间:xxxx年xx月xx日地点:培训室参加人员:x局长,x局长,x处长,x主任,xxx,xxx,xxx,xxx,xxx会议内容:一、由x处长主要介绍xx区人才供需平台建设工程专项委员会的相关内容,包括人选,地点的确定,工作要点的起草,以及找公司设计问卷和建立网站的相关信息。

具体如下:专项委员会于xxxx年xx月拟定人选,从政策受理室抽调xxx作为负责人员,主要带头负责日常工作,从人才协会调过xxx和xxx两名成员,从外单位调过xxx,还有招考两名应届毕业生,分别是xxx和xxx,先由这几个人负责具体的工作,然后是地点的确立,确定假日酒店xxx房间为办公地点。

确立专委会的工作要点,为承担专委会日常工作,承办专委会相关会务组织开展人才供需工作调研,掌握企业人才需求状况,并进行统计分析,研究制定相应的政策措施,建立人才供需合作机制,建立供需通道,为用人单位的人才需求提供服务保障。

专委会已找到公司设计问卷和建立网站,目前此事正在商议当中,已制定出相关可执行方案。

二、x局介绍专委会成立的背景并指出把前期工作写成汇报稿,日后要开企业需求座谈会和合作签字仪式,专委会可指挥人保局相关科室,分配工作任务,由x局,x主任,x科长负责协调工作。

x局带领会议人员就xxxx年工作要点和财务预算请示进行了深入的讨论,做了许多必要的调整,理清思路,明确了日后工作的方向以及具体人员的职能职责。

修改完毕的稿件,下周由x局送区政府审批,最后完成稿附后。

调研会议纪要篇2xx月xx日上午,县长xxx在县政府五楼会议室主持召开城市管理调研会议,县委常委、副县长xxx,副县长xxx、xxx,县政府办、城建投公司、城市管理和行政执法局、建设局、规划局、财政局、国土资源局、房产局、农机局、交通运输局、公路局、市场服务中心、交警大队、城关镇、清溪镇等单位负责人参加了会议。

关于调研会议纪要

关于调研会议纪要

关于调研会议纪要会议时间:XXXX年XX月XX日会议地点:XXX会议室会议目的:本次会议旨在总结和归纳调研过程中的主要发现和问题,并讨论解决方案,为后续工作提供指导和决策。

会议议程:1. 主持人开场致辞2. 介绍调研目的和背景3. 分享调研结果4. 讨论调研发现的问题5. 提出解决方案和建议6. 确定后续工作计划7. 会议总结和结束会议纪要:1. 主持人开场致辞会议由主持人宣布开始,对与会人员表示感谢,并强调会议的重要性和目的。

2. 介绍调研目的和背景主持人简要介绍了调研的目的和背景,明确了该调研对公司发展战略的重要性,并强调了解决问题的紧迫性。

3. 分享调研结果与会人员依次分享了各自负责的调研领域的结果。

包括调研对象的基本情况、市场需求、竞争对手分析、产品优势等方面的内容。

每位成员都对所负责的调研领域进行了详细的说明,并提供了相关数据和案例支持。

4. 讨论调研发现的问题在分享调研结果后,与会人员对所发现的问题进行了深入的讨论。

涉及市场需求变化、产品质量问题、竞争对手优势等方面的问题。

与会人员就问题的原因、影响和解决方案进行了广泛的交流和探讨。

5. 提出解决方案和建议在讨论的基础上,与会人员积极提出解决方案和建议。

针对不同的问题,提出了相应的措施和改进建议。

并强调了执行的可行性和效果评估的重要性。

通过大家的共同努力,形成了一系列具体可行的解决方案和改进意见。

6. 确定后续工作计划与会人员根据讨论结果和确定的解决方案,制定了后续工作计划。

明确了各项任务的分工和时间节点,并对工作的进展和结果进行了评估和监督。

7. 会议总结和结束主持人对本次会议的内容和讨论结果进行了总结,并对与会人员的积极参与和贡献表示感谢。

会议宣布结束。

会议成果:通过本次调研会议的讨论和交流,全体与会人员对公司的调研工作有了更深入的了解,并对问题的解决方案和后续工作计划达成了共识。

本次会议为后续工作的开展提供了明确的方向和指导。

总结:本次调研会议凝聚了全体与会人员的智慧和经验,通过深入讨论和交流,解决了调研过程中所遇到的问题,并提出了切实可行的解决方案和建议。

(完整版)市场调研会议纪要

(完整版)市场调研会议纪要

(完整版)市场调研会议纪要会议纪要- 会议主题:市场调研会议- 参会人员:张总、刘经理、王秘书、李市场部- 会议时间:2021年5月10日上午10点-11点- 会议地点:公司会议室会议目的本次会议是为了讨论和总结最新的市场调研结果,以便进一步制定公司的市场策略。

会议内容1. 张总首先介绍了前期进行的市场调研工作,包括亲自走访客户、电话调研和网络调查等方式。

他指出了市场调研的重要性以及对公司发展的意义。

2. 刘经理根据市场调研结果进行了具体分析,并提供了一份详细的报告。

报告涵盖了目标市场、竞争对手、消费者需求和趋势等方面的重要信息。

3. 王秘书从竞争对手分析的角度,提出了一些建议,包括提高产品质量、增强品牌形象和展开市场推广活动等。

4. 李市场部讨论了调研过程中的问题和挑战,并提出了解决方案。

他强调了团队合作的重要性,提醒大家在制定市场策略时要全员参与,充分发挥各自的优势。

5. 在讨论环节中,参会人员对市场调研结果进行了深入的讨论和交流,提出了宝贵的建议和意见。

6. 最后,张总总结了会议内容,并提出了进一步研究和行动的方向。

他强调了市场调研在公司发展中的重要性,并号召大家共同努力,制定出更加有效的市场策略。

下一步行动1. 市场部将根据市场调研结果制定具体的市场策略计划,并明确责任人和时间节点。

2. 其他部门将配合市场部的工作,共同推动市场策略的实施。

3. 张总将定期召开会议,跟踪市场调研和市场策略的进展,并及时调整和优化。

会议总结本次市场调研会议圆满结束,参会人员对会议的内容和成果表示满意。

大家一致认为本次调研为公司的市场发展提供了有力的支持和指导,相信在全体员工的共同努力下,公司的市场竞争力将得到显著提升。

调研检查的会议纪要模板

调研检查的会议纪要模板

调研检查的会议纪要模板会议时间:XXXXX年XX月XX日会议地点:XXXXX会议主持人:XXX会议记录员:XXX会议内容:一、召开目的为了对XXXX进行调研检查,掌握市场动态,制定相应的经营策略,加强品牌建设,提高企业核心竞争力,特召开此次会议。

二、参会人员XXX、XXX、XXX、XXX三、会议内容1. 分析市场需求和竞争情况,以及消费者反馈2. 调研检查过程中所得到的数据和信息3. 分析调研检查结果,发现问题和改进之处4. 制定下一步的工作计划和目标四、会议讨论1. 分析市场需求和竞争情况,提出各自的观点和看法2. 对调研检查结果进行深入讨论,找出问题所在并提出解决办法3. 就下一步工作计划和目标进行讨论,确定各自的工作任务五、会议决议1. 全体一致同意对市场需求和竞争情况进行更深入的分析,并做出相应调整2. 全体一致同意对调研检查结果进行及时整理和报告3. 全体一致同意对下一步工作计划和目标进行落实和跟进六、后续工作安排1. 汇总调研检查结果,形成报告并提交相关部门2. 在下次会议前完成下一步工作计划和目标的分解和推进3. 根据情况随时更新市场需求和竞争情况的数据和分析七、会议总结本次会议取得了圆满成功,各项讨论和决议都得到了一致认同,我们要以更加饱满的热情和更加积极的态度投入到后续工作中,共同努力,为公司的发展做出更大的贡献。

八、会议结束会议记录由XXX整理完成,会议内容待全体参会人员确认后正式生效。

为了更好地开展市场调研工作,会议决定将市场需求和竞争情况的分析工作分配给各个部门,要求各部门负责人带领团队深入调查和研究,及时反馈调研结果并进行汇总分析。

同时,会议强调了对消费者反馈的重视,要求各部门在处理消费者意见和建议的过程中,及时跟进和解决问题,确保消费者的满意度和信任度。

在对调研检查结果的讨论中,与会人员围绕市场现状、产品质量等方面展开了深入的交流,就如何提升产品品质、加强市场营销等方面进行了热烈的讨论。

会议纪要市场调研报告会议

会议纪要市场调研报告会议

会议纪要市场调研报告会议会议时间:20XX年XX月XX日会议地点:XX市XX区XX大厦参会人员:A、B、C、D、E一、会议目的本次会议旨在讨论最近进行的市场调研报告,并总结与分析调研结果,为未来决策提供参考。

二、报告简述会议由市场部负责人A主持,首先由B成员进行了市场调研报告的简述。

调研内容主要涉及我们公司当前产品在市场中的竞争状况、潜在机会和威胁,以及市场上可能出现的变化趋势等。

B成员在报告中提出了一些关键问题,包括市场份额的变化、竞争对手的策略、消费者需求的转变等。

三、报告分析与讨论在报告简述结束后,与会人员共同分析和讨论了调研报告中的重点问题。

1. 市场份额的变化与会人员对市场份额的变化进行了深入讨论。

结合调研报告中的数据,我们发现公司在过去一年中市场份额下降了5%。

这引起了我们的关注,并且我们认识到我们需要采取积极的措施来扭转这一趋势。

2. 竞争对手的策略我们还关注了竞争对手的策略。

调研报告指出,竞争对手最近推出了一款具有竞争力的新产品,并采取了一系列市场推广措施。

与会人员一致认为我们应该密切关注竞争对手的动向,并及时调整我们的策略。

3. 消费者需求的转变会议中,我们讨论了消费者需求的转变。

根据调研报告,消费者对环保和可持续发展的关注度日益提高,这是我们未来产品发展的一个重要趋势。

与会人员建议我们在产品设计和营销策略上更加注重环保因素,以满足消费者的需求。

四、总结与建议根据报告分析与讨论的结果,与会人员对未来发展提出了以下总结与建议:1. 加强市场营销策略针对市场份额下降的问题,我们应采取积极的市场营销策略,增加品牌知名度,提高产品在市场中的竞争力。

2. 跟踪竞争对手动向我们需要密切跟踪竞争对手的动向,并及时调整我们的产品策略,保持市场竞争力。

3. 关注环保趋势考虑到消费者对环保的关注度,我们应该在产品设计和营销策略上更加注重环保因素,以满足消费者的需求。

五、下一步行动计划会议最后,与会人员达成共识,制定了下一步行动计划:1. 组织相关部门的工作人员针对报告中提到的关键问题进行进一步的调研并制定具体的解决方案。

会议纪要、调研模板

会议纪要、调研模板
潍坊金蝶交流
地点: 二楼会议室
甲方: 郭文忠、肖琪、王春清, 摘要: 1 2 3 软件是一个管理工具,它将企业的管理思想固化到信息化管理中,将管理理念落地,提高执行力。 ERP软件的选择标准,能解决企业的实际问题,合适的才是最好的。 企业选择软件就像到商场购物,期望看到所有的商品(即软件的所有功能),按需挑选;软件公司 希望看到企业的所有需求,按需提供服务。这需要在两者间寻求平衡,这就是选型过程。 通常软件选型实施过程:确立项目小组(必须有高层领导参与)-调研-调研报告(制定实施蓝图, 非常重要)-实施计划(分布实施,先业务再财务)-培训(简单培训)-期初数据准备(艰难的过 程)-集中培训-启用帐套-上线-转服务部门-下期项目 项目成败的几个关键点:系统关键用户要有一定的电脑水平,领导层必须参与其中,协调部门工作。 各部门要敢于问,有问题要及时反馈,不要等到上线前才提出。 有问题不可怕,最怕没有问题;没有问题的项目是不可能的,没有问题的项目交付必定失败。
日期:
乙方: 吕新
2014年3月29日

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市场调研分析会议纪要

市场调研分析会议纪要

市场调研分析会议纪要会议时间:xxxx年xx月xx日会议地点:xxx参会人员:市场部成员会议议程:1.讨论并分析当前市场状况和趋势。

2.针对公司产品和竞争对手的产品进行分析。

3.讨论公司目前的销售策略及可能的问题。

4.提出可行的改进措施。

会议记录:1.主持人(xxx)首先对会议的目的和议程进行了说明。

2.首先,xx(xxx)对当前的市场状况进行了分析。

他认为,当前市场正在经历一个快速变化的时期,消费者需求日益多样化,市场竞争也日益激烈。

同时,新兴科技如人工智能、大数据等正在改变市场格局,我们应当密切关注这些变化。

3.接下来,我们对公司产品和竞争对手的产品进行了分析。

我们的产品在某些方面具有优势,但在其他方面还有提升空间。

例如,我们的产品在价格、性能、售后服务等方面需要进一步的优化。

同时,我们的竞争对手也在不断推出新的产品,我们需要时刻保持警惕。

4.我们讨论了公司目前的销售策略及可能的问题。

目前,我们的销售渠道还不够广泛,需要加强线上线下的推广力度。

同时,我们的售后服务也需要加强,以提高客户满意度。

5.最后,我们提出了一些可行的改进措施。

首先,我们需要加强市场调研,了解消费者需求和竞争对手动态,以便及时调整产品策略。

其次,我们需要优化销售渠道,加强线上线下的推广力度,提高市场份额。

同时,我们也需要加强售后服务,提高客户满意度,从而增强客户忠诚度。

结论:1.市场状况正在经历快速变化,我们需要密切关注新兴科技的发展,以便及时调整市场策略。

2.我们的产品在某些方面具有优势,但在其他方面还有提升空间。

我们需要继续优化产品策略,提高产品质量和性能。

3.我们的销售渠道需要加强推广力度,提高市场份额。

同时,售后服务也需要加强,以提高客户满意度。

4.我们需要加强市场调研、销售渠道推广和售后服务等方面的管理工作,以提高公司的整体竞争力。

备注:会议中形成了几点建议和方案,包括:1.加强市场调研:建议市场部定期进行市场调研,了解消费者需求和竞争对手动态,以便及时调整产品策略。

会议纪要关于员工福利调研的讨论和改进方案

会议纪要关于员工福利调研的讨论和改进方案

会议纪要关于员工福利调研的讨论和改进方案会议纪要日期:XXXX年XX月XX日地点:XX会议室主持人:XXX参会人员:XXX、XXX、XXX、XXX、XXX会议目的:讨论员工福利调研的结果和制定改进方案会议纪要一、调研结果分析1.1 调研背景在过去一段时间,公司内部对员工福利进行了调研,并收集了大量数据和反馈意见。

调研的目的在于了解员工对现有福利方案的满意度以及他们对于改进的期望。

1.2 调研结果经过数据分析,调研结果显示:a) 多数员工对现有福利方案比较满意,特别是医疗保险和培训机会。

b) 有一部分员工表示对年度奖金和休假制度不够满意,希望能有更大的提升和灵活性。

c) 员工对于灵活工作时间和工作场所等福利亦有一定的期望和需求。

一、改进方案讨论2.1 加强年度奖金制度建议:根据员工表现和贡献的不同,制定更加公平和激励的年度奖金制度,激发员工的工作积极性。

具体方案讨论:a) 设立明确的奖金激励标准,将员工绩效考核、团队贡献度等纳入考虑范围。

b) 适当增加奖金金额,并设置多个层级,以满足不同级别员工的期望和需求。

c) 定期评估和调整奖金制度,确保其能够持续有效地激励员工。

2.2 优化休假制度建议:针对员工对休假制度的不满意,对现有制度进行优化和改进,提高员工的休假权益。

具体方案讨论:a) 定期审核和调整年假的分配,以确保员工能够有足够的时间去休息和调整。

b) 引入灵活休假制度,允许员工选择加班调休或其他弹性休假方式,提高工作与生活的平衡度。

c) 鼓励员工利用年假和带薪假期,提供额外的福利和待遇。

2.3 提供灵活工作福利建议:满足员工对于工作时间和工作场所的灵活需求,提供更多的弹性工作福利。

具体方案讨论:a) 探索引入弹性工作时间,允许员工根据工作任务和个人需求调整工作时间安排。

b) 支持远程办公,提供必要的设备和技术支持,使员工能够更加自由地选择工作地点。

c) 设立员工关怀计划,提供福利和活动,以增强员工对于公司的归属感和满足感。

会议纪要安全生产问题研讨与解决方案

会议纪要安全生产问题研讨与解决方案

会议纪要安全生产问题研讨与解决方案会议纪要:安全生产问题研讨与解决方案本次会议旨在深入研讨和解决与安全生产相关的问题,保障员工的人身安全和企业的正常运营。

会议内容包括对现有安全隐患的分析、提出改进建议和制定解决方案等,以期建立一个安全、稳定的工作环境。

一、安全隐患的分析在会议开始前,先由安全部门汇报企业目前所存在的安全隐患。

根据报告,主要的隐患包括但不限于:设备老化、人为疏忽、不合规操作以及应急预案不健全。

接下来,会议上对这些隐患进行了详细的分析,并形成以下观点:1. 设备老化:设备使用时间久、维护不及时会导致故障频发,增加了事故发生的概率;2. 人为疏忽:员工在工作中可能会出现疏忽大意的情况,缺乏及时发现隐患并采取措施的意识;3. 不合规操作:在工作过程中,存在一些员工违规操作的情况,这些违规操作可能导致安全隐患;4. 应急预案不健全:企业应急预案缺乏全面性和实用性,无法应对各种突发事件,增加了应急处理的困难。

二、改进建议在会议的第二部分,与会人员开始提出改进建议,意在解决目前面临的安全问题,并确保员工健康安全。

根据与会人员的发言,会议总结了如下几点建议:1. 设备维护与更新:加大设备的维护力度,定期进行设备检查和维修,更新过时的设备,并在维护完成后进行验收;2. 培训和教育:加强员工的安全培训和教育,提高员工的安全意识,注重操作规程和操作流程的培训;3. 安全检查制度:建立健全的安全检查机制和制度,定期检查和评估安全工作的实施情况,并简化检查流程;4. 应急预案建设:完善企业的应急预案,针对不同的情况制定出相应的应急措施,定期组织应急演练,确保每个员工都能熟练掌握和运用;5. 安全奖惩制度:建立安全奖惩制度,对安全工作出色的员工给予奖励,对违规操作者进行惩罚,形成良好的安全氛围。

三、解决方案的制定在此基础上,会议形成了解决方案,以全面解决安全生产问题。

具体措施如下:1. 设备维护与更新方案:(1)建立设备维护档案,定期维护设备,确保设备能够稳定运行;(2)每年预留一定的资金用于设备更新,消除老化设备的安全隐患。

市场调研与分析会议纪要

市场调研与分析会议纪要

市场调研与分析会议纪要——市场调研与分析会议纪要——会议时间:20XX年X月X日会议地点:XX大厦会议室会议主题:本次会议旨在对市场调研与分析进行详细探讨,以便更好地了解目标受众需求、竞争情况以及市场走向,从而为公司未来决策提供有力支持。

会议内容涵盖市场调研方法、数据分析、竞争对手研究等方面。

会议议程:一、市场调研方法的选择及执行情况市场调研方法的选择需根据公司的特定需求、目标受众以及预算等因素来进行权衡。

与会人员分享了各自的调研经验,包括问卷调查、焦点小组讨论、观察法等,通过案例分享促进交流和学习。

同时,与会人员还汇报了各自负责的市场调研项目执行情况,并对结果进行了初步分析和总结。

大家一致认为,市场调研的准确性和全面性对于公司未来的决策具有重要影响,需要充分利用各种数据源和研究方法,确保结果的可靠性。

二、数据分析及市场趋势分析数据分析是市场调研的重要环节,关系到市场趋势的把握和企业决策的准确性。

会议上,与会人员共享了自己在数据处理和分析方面的经验,并就数据来源、分析模型和工具进行了深入讨论。

与会人员还对当前市场的主要趋势进行了交流,包括消费者需求变化、竞争格局调整等方面。

通过对市场数据的挖掘,大家一同探讨了产品和服务的未来发展方向,并为公司提出了相关建议和意见。

三、竞争对手研究及分析了解竞争对手的策略和行动是市场调研的重要内容之一。

本次会议上,与会人员分享了竞争对手研究的案例和经验,包括竞品分析、对手行为分析等方面。

大家对市场上主要竞争对手的产品特点、定价策略、市场份额等进行了深入研究,并提出了有针对性的对策建议。

同时,大家也对竞争对手可能采取的新动向进行了猜测和分析,以便及时调整公司的竞争策略。

四、下一步行动计划会议最后,与会人员就下一步市场调研与分析工作提出了具体的行动计划和时间表。

计划包括完善市场调研方法、深入挖掘市场数据、加强竞争对手研究等方面。

各部门负责人明确了自己的任务和目标,并提出了预期的成果。

会议纪要市场调研计划会议

会议纪要市场调研计划会议

会议纪要市场调研计划会议会议纪要市场调研计划会议会议时间:20XX年XX月XX日地点:XXX会议室与会人员:1. XXX(主持人)2. XXX3. XXX4. XXX5. XXX...会议议程:1. 目标确定2. 调研方法和程序讨论3. 资源分配和时间计划4. 风险管理策略5. 下一步行动计划会议纪要:会议开始时,主持人XXX宣布会议议程并请与会人员发表意见。

在经过讨论和充分探讨各种观点后,与会人员一致同意并确定了以下内容。

一、目标确定与会人员一致认为,本次市场调研计划的主要目标是深入了解目标市场,了解市场需求和竞争对手的情况,为公司未来的市场决策提供参考依据。

二、调研方法和程序讨论在确定市场调研目标后,与会人员讨论了调研方法和程序的选择。

经过充分的讨论,决定采用以下调研方法:1. 客户访谈:与目标客户进行深入交流,了解他们的需求和购买决策过程;2. 竞争对手分析:对主要竞争对手进行调研,分析他们的产品特点、市场份额和竞争优势;3. 数据收集:通过市场调研公司提供的数据和内部数据,获取市场的整体情况和趋势。

三、资源分配和时间计划为了保证调研计划的顺利进行,需要合理分配资源和制定时间计划。

与会人员商讨后,确定以下安排:1. 资源分配:财务部门提供必要的经费支持,市场部门提供人员配合,调研小组成员确定各自分工和职责;2. 时间计划:根据调研方法的不同,制定每个环节的时间要求,明确每个阶段的完成时间点。

四、风险管理策略在市场调研过程中,可能会遇到各种风险和挑战,需要制定相应的风险管理策略。

与会人员共同商讨确定以下措施:1. 沟通细节:明确各个调研环节的具体要求和执行方式,确保信息的准确传递和沟通;2. 风险评估:在调研过程中,及时评估可能出现的风险和隐患,并制定应对措施;3. 合规要求:在调研过程中,严格遵守相关法律法规和道德规范,确保调研的合规性。

五、下一步行动计划会议最后,与会人员讨论并确定了下一步的行动计划:1. 会议纪要编写:由XXX负责编写本次会议纪要,于XX日前完成并发送给与会人员;2. 人员配备:市场部门协调各成员配备,并与各部门协商资源调配计划;3. 实施计划:按照时间计划,逐步推进市场调研工作,确保按时完成各项任务;4. 反馈与总结:每个阶段结束后,及时进行评估和总结,为后续行动提供改进和优化的建议。

市场调研计划会议纪要

市场调研计划会议纪要

市场调研计划会议纪要日期:XXXX年XX月XX日地点:XXX办公室参会人员:XX部门经理、XX团队负责人、XX市场调研员会议目的:本次会议的目的是讨论和制定市场调研计划,以便更好地了解市场需求和竞争情况,并为公司的产品和营销策略提供有力的支持。

会议内容:1.回顾市场调研目标和范围首先,与会人员回顾了之前制定的市场调研目标和范围。

大家一致认为,我们的目标是通过调研市场主要参与者、潜在客户以及市场趋势,确定公司的产品定位和市场推广策略。

2.确定调研方法和工具与会人员讨论了一系列适合公司需求的调研方法和工具。

为了全面了解市场情况,我们将采用定性和定量的方式进行调研,包括面对面访谈、问卷调查和市场观察等。

此外,为确保数据的准确性和可靠性,我们还将从多个渠道收集信息,包括互联网、行业报告和竞争对手分析等。

3.制定调研计划和时间安排在方法和工具确定后,与会人员制定了详细的调研计划和时间安排。

我们决定在接下来的三个月内完成市场调研,其中包括调研策划、数据收集、数据分析和报告撰写等环节。

具体的时间节点将由各部门负责人协调并向全体参与人员通知。

4.分工和职责分配为了高效地进行市场调研工作,与会人员讨论了具体的分工和职责分配。

经过充分的协商,我们决定将市场调研工作划分为不同的阶段和任务,并由相应的团队成员负责完成。

各个部门负责人将根据员工的专业背景和技能进行合理的任务分配,并在整个调研期间提供支持和指导。

5.报告撰写和汇报方式最后,与会人员讨论了市场调研报告的撰写和汇报方式。

经过讨论,我们决定采用书面报告形式,并将在调研结束后的一个月内完成报告的撰写和汇报。

报告将包括对市场现状的分析、竞争对手的评估、潜在机会和风险的识别,以及相应的推荐策略。

会议总结:本次会议为我们制定市场调研计划提供了明确的方向和指导。

我们将按照讨论的内容和安排,全力以赴地开展市场调研工作,并在规定时间内提交完成的报告。

相信通过市场调研的深入和准确,我们能够更好地了解市场需求,优化公司的产品和营销策略,进一步提升市场竞争力。

会议纪要 研究《工作方案》

会议纪要 研究《工作方案》

会议纪要研究《工作方案》会议纪要:研究《工作方案》会议时间:2022年1月10日会议地点:公司会议室与会人员:XXX、XXX、XXX、XXX、XXX会议目的:本次会议的目的是就《工作方案》展开研究,讨论并制定出一套适用于公司实际情况的工作方案,旨在提高工作效率、优化流程。

会议内容:一、工作方案的背景和目标1. 介绍了制定工作方案的背景和目标,明确了公司当前面临的问题和需要解决的挑战。

2. 分析了工作方案的重要性和意义,强调了制定工作方案对公司的长远发展具有积极影响。

二、工作方案的主要内容1. 就公司各部门的工作进行了全面梳理和分析,明确了各项工作的目标和关键节点。

2. 提出了一系列具体的工作方案,包括工作流程优化、资源调配、团队合作等方面的建议。

3. 探讨了工作方案的可行性和实施过程中可能遇到的问题,并提出了解决方案。

三、工作方案的实施计划1. 制定了详细的工作方案实施计划,包括时间安排、责任人分配、监督评估等内容。

2. 强调了工作方案实施过程中的沟通与协作,以确保各部门之间的密切配合和信息流通。

四、工作方案的预期效果1. 阐述了工作方案实施后预期达到的效果,如提高工作效率、减少重复劳动、提升员工满意度等。

2. 强调了工作方案的长期效益,指出工作方案的成功实施将为公司的可持续发展奠定坚实基础。

五、工作方案的评估和调整1. 提出了工作方案实施后的评估指标和评估方法,以便对工作方案的效果进行定量和定性评估。

2. 强调了工作方案的动态调整和优化,以适应公司发展和市场变化的需要。

六、下一步工作安排1. 说明了下一步工作的安排,包括工作方案的推广和培训、相关资源的准备等。

2. 强调了各部门之间的协作和配合,以确保工作方案的顺利实施和落地。

会议总结:本次会议对《工作方案》进行了深入研究和讨论,制定出了一套符合公司实际情况的工作方案。

该方案将对公司的工作效率和整体运营产生积极影响。

下一步,我们将按照工作方案的实施计划进行推进,并定期进行评估和调整,以确保工作方案的有效实施和持续优化。

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会议纪要附件一“调研方案”
关于钢管分会组织有关单位及专家对钢管行业及其下游产业(企业)开展专题调研活动的实施方案
一、调研范围
1、钢管行业(2001~2011年)的发展情况
2、国内用钢管下游行业:石油天然气、建筑、机械、轻工、石油化工、汽车、造船、电力、铁路、集装箱等行业用管的品种、规格、数量,对钢管质量和新品种的需求等情况以及海关钢管进出口情况。

二、调研活动内容
㈠、钢管行业(2001~2011年)的发展情况
1、2001~2011年钢管产量(占世界%)、产能、进出口量、表观消费量
⑴、无缝钢管产量(占世界%)、产能、进出口量、表观消费量
①、分品种产量:油井管(含套管、油管、钻杆)、管线管、锅炉管(含高、中、低压)、机械用管(含液压支柱管、气瓶管等)、石化用管(三化用管)、汽车用管、船舶用管、轻工用管、其它用管等。

②、分品种、分国别进出口量及进出口平均价格(品种同上)。

⑵、焊接钢管产量(占世界%)、产能、进出口量、表观消费量
①、分品种产量:油、套管、钻杆(26CrMo)、管线管、建筑用管〔含直缝电阻焊管(含水煤气管、热镀锌管、钢塑管、脚手架管)、螺旋管、不锈钢管等〕、桥梁用管、汽车用管(含传动轴、半轴套、油缸、油管等)、轻工用管(含家电、自行车、摩托车、家具用管)、钢结构用管、集装箱用管、其它用管等。

②、分品种、分国别进出口量及进出口平均价格(品种同上)。

2、钢管行业生产技术装备现状及在建项目情况
⑴、调研无缝钢管现状。

各类轧管机组的数量、在建项目数量、产品规格组矩、主要产品品种、设计能力、实际产量(2011年)。

调研的机组有:
①连轧管机组;
②、Assel三辊斜轧管机组;
③、二辊斜轧(Accu Roll)精密管机组;
④、钢管挤压机组;
⑤、CPE顶管机组;
⑥、自动轧管机组;
⑦、穿孔冷拔(轧)机组;
⑧、热扩管机组。

⑵、调研焊接钢管现状。

各类焊管机组数量、在建项目数量、产品规格组矩、主要产品品种、设计能力、实际产量(2011年)。

调研的机组有:
①、直缝埋弧焊管机组(Φ406~1626);
②、螺旋缝焊接钢管机组(Φ508~3000);
③螺旋缝焊接钢管机组(<Φ426);
④、高频焊接钢管机组:
EFW(Φ406~660)
EFW(Φ325)
EFW/ERW(<Φ325)
⑤、焊接钢管热镀锌生产线;
⑥、焊接管钢塑生产线;
⑦、焊接不锈钢管生产线;
⑶、2001~2011年钢管产量(含无缝钢管、焊接钢管)按省、市、地区分布的变化情况。

3、钢管行业“十一五”以来产品开发情况以及“十二五”计划开发的产品(按企业进行调研)。

㈡、国内用管行业用管情况调研(2001~2011年用管量,2012年计划用量以及“十二五”规划用量)。

1、调研2001~2011年钢管行业钢管销售按省(市)、地区分布变化情况。

2、按钢管使用行业调研
⑴、石油天然气---中石油、中海油、中石化在油、气开发、及油、气输送中使用的油井管、管线管情况;黑色、有色金属、煤炭钻探管情况;
⑵、建筑---水煤气管(含镀锌钢管、钢塑管)、电线管、脚手架管、不锈钢管、城市地下管网用管、房屋用钢结构管、桥梁建筑用管以及其他用管等;
⑶、机械---按其子行业,如农机、汽车及工程机械行业用传动轴、半轴套、油缸、油管及机加工管等;矿业用液压支柱管及其它用管等。

⑷、轻工---轻工机械各类用管(含家电、自行车、摩托车、家具等);
⑸、三化用管(化工、化肥、化纤)---化工行业在炼油、乙烯和化肥、农药、轮胎等生产方面用管;煤制油、煤制气等煤化工用管。

⑹、造船---船舶用中、低压锅炉管;
⑺、电力---如电站锅炉用高中、低压锅炉管;工业锅炉用中、低压锅炉管;风电用管;核电站用耐热不锈钢管及其它用管等;
⑻、铁路---内燃机车、车辆用管及其它用管等;
⑼、集装箱---集装箱用方、矩形管;
⑽、其他用管。

以上调研尽量做到按钢级(牌号)、规格范围进行,同时需了解
对所用钢管及新产品有否新的特殊要求以及海关的钢管进出口情况。

三、调研方法
1、成立调研活动领导小组
组长:庄钢(钢管分会秘书长)
副组长:
张利民(“我的钢铁”钢管部总经理)
曹祥军(上海申仕展览服务有限公司总经理)
成员:
钢管分会17个副理事长单位的副秘书长、秘书处顾问彭在美及嘉兴新纪元钢管有限公司、江苏玉龙钢管有限公司、河北中原管道制造有限公司、河北京华制管有限公司、张家港沙钢金洲管道有限公司的相关负责人。

调研工作人员由“我的钢铁”、上海申仕展览服务有限公司安排专职人员负责全过程的调研工作。

材料编辑:由“我的钢铁”负责
材料审定:领导小组及相关专家组织审定
2、具体调研方法:
⑴借助“我的钢铁”、上海申仕展览服务有限公司现有的信息平台和掌握的相关资源,并给予一定的费用支持。

⑵、小组各成员单位及分会的会员单位,应大力支持和积极配合本次调研活动。

按分管的钢管品种,准备出行业内生产情况〔生产企业、生产机组、产能、品种实际产量(含钢级或牌号、规格组距)〕和下游用管行业对该品种钢管使用情况的资料。

具体分工安排如下:
A、无缝钢管
①、油井管、高压气瓶管——由天津钢管集团有限公司负责,宝钢钢管条钢事业部、西姆莱斯石油钢管公司参与;
②、管线管——由衡阳钢管集团公司负责,攀成钢钒公司和天津钢管集团参与;
③、锅炉管
高压锅炉管——由宝钢钢管条钢事业部负责,衡阳钢管集团、江苏振达钢管集团参与;
④、中低压锅炉管——包钢无缝负责,江苏振达钢管集团参与
⑤、机械用管(含机加工管、液压支柱管、油缸管)——湖北新冶钢集团负责,天津钢管集团、包钢无缝参与;
⑥、轴承钢管(含热轧、冷拔)——由浙江健力公司负责,江苏振达钢管集团参与;
⑦、核电、三化用管(化工、化肥、化纤)——由攀成钢钒公司负责,宝钢钢管、衡阳钢管集团参与;
⑧、结构及流体管——由包钢无缝负责、鞍钢无缝参与;
⑨、汽车(含油管、半轴套管)及船舶用管——由鞍钢无缝负责;
⑩、精密钢管——由嘉兴市新纪元钢管公司负责。

B、焊接钢管
①、水煤气管(含热镀锌管)——由天津友发钢管集团负责;
②、钢塑复合管——由浙江金洲管道科技股份有限公司集团负责;
③、脚手架管——由河北衡水京华制管公司负责;
④、油气套管、管线管(抗挤毁、抗大变形)——由宝鸡石油钢管和渤海石油装备分工负责。

套管及螺旋缝焊管由宝鸡石油钢管负责,中冶辽宁德龙钢管参与;直缝埋弧焊管由渤海石油装备负责江苏玉龙钢管参与;
⑤、结构用管、方矩形管及集装箱管、钻杆——由江苏玉龙钢管负责;
⑥、海底管线管——由珠江钢管负责,渤海石油装备制造有限公司、宝钢钢管条钢管理部参与;
⑦、焊接张力减径管——由承德万利钢管负责,河北中原管道参与。

⑧、汽车用管(含焊接精密油管)——由徐州光环钢管负责;
⑨、轻工用管(含家电、家具、自行车用管)——由“我的钢铁”负责。

3、由“我的钢铁”和上海申仕公司负责到国家统计局、海关总署、相关部门以及中钢协进行调研,对调研需要的信息,必要时进行有偿索取。

4、钢管分会秘书处在适当时间,组织召开主要用管行业(企业)
的报告会。

按照我们的要求,报告其行业的具体用管情况。

以上各单位负责调研的内容,须按小组设计的表格进行逐项填报。

四、调研活动时间安排
1、2012年6 ~8月,对现有信息平台及掌握的资源信息进行收集、整理、填平补齐。

2、2012年8~10月,负责各品种调研的单位将认真调研后填好的表格报分会秘书处。

3、2012年8~12月“我的钢铁”和上海申仕公司负责到国家统计局、海关总署、税则委等相关部门以及中钢协进行调研。

4、2013年3月底或4月初的理事扩大会议上,秘书处要汇报调研阶段成果情况。

5、2013年5月组织召开主要用管行业(企业)报告会。

6、2013年6月初,将上述调研的信息资料统一集中到“我的钢铁”由其进行信息资料的整理、编辑,形成图文并茂的“调研报告”(初稿)。

7、2013年8月,组织业内专家评审会,对“调研报告”(初稿)进行审定。

8、2013年9月中旬,由“我的钢铁”将审定后的“调研报告”印刷成册,并在年会上发放。

六、调研成果
“调研报告”印刷成册即视为本次调研活动的终结,遵循有偿服务的原则,对缴费和支持本次调研活动的企业,将赠送“调研报告”资料。

在其后的钢管展览会上将同时进行“钢管用途”展览。

届时,对缴费和支持本次调研活动的企业,在钢管展览费用上将享受折扣的优待。

中国钢结构协会钢管分会秘书处
2012年7月2日。

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