岗位分工和职责

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职能岗位职责与分工表

职能岗位职责与分工表

职能岗位职责与分工表岗位一:行政助理职责- 协助处理日常办公室行政事务,包括文件管理、档案整理和备忘录撰写等。

- 组织和安排会议、行程和日程安排,包括预订会议室和协调与会人员。

- 协助处理邮件和电话,回答来访者的问题并提供必要的支持。

- 接待来访者,如客户和供应商,并引导他们到指定的会议室。

- 管理办公用品和设备库存,定期检查并提交采购申请。

- 熟悉公司政策和程序,并确保所有行为符合公司规定。

分工- 行政事务:负责处理日常的行政事务,包括文件管理、档案整理和备忘录撰写等。

- 会议安排:负责组织和安排会议,包括预订会议室和协调与会人员。

- 客户接待:负责接待来访者,如客户和供应商,并引导他们到指定的会议室。

- 采购管理:负责管理办公用品和设备的库存,并定期检查并提交采购申请。

岗位二:市场营销专员职责- 市场调研和分析:进行市场调研,收集并分析相关数据,为公司营销活动提供决策依据。

- 策划和执行营销活动:根据市场调研结果,策划并执行各类营销活动,包括线上线下活动、展览和推广等。

- 客户关系管理:建立并维护与客户的良好关系,回答客户的咨询并提供专业的服务支持。

- 竞争对手分析:跟踪竞争对手的动态,分析其市场策略和产品优势,为公司制定竞争对策。

分工- 市场调研:负责进行市场调研,收集并分析相关数据。

- 营销活动:负责策划和执行各类营销活动,包括线上线下活动、展览和推广等。

- 客户关系管理:负责建立并维护与客户的良好关系,回答客户的咨询并提供专业的服务支持。

- 竞争对手分析:负责跟踪竞争对手的动态,分析其市场策略和产品优势。

以上是职能岗位职责与分工表的内容。

岗位职责分工(必备16篇)

岗位职责分工(必备16篇)

岗位职责分工(必备16篇)岗位职责分工第1篇1、执行并完善公司的人事制度与计划,培训与发展,绩效评估,员工社保障福利等方面的管理工作2、招聘:根据公司战略目标,制定招聘计划,拓展招聘渠道,优化招聘流程,执行招聘工作;执行并完善员工入职、转正、异动、离职等相关政策及流程3、员工人事信息管理与员工档案的维护,复核员工考勤与福利事宜4、帮助建立员工关系,协调员工与管理层的关系,组织员工的活动5、培训:制定培训计划并落实,根据公司需求及时调整、改善培训工作;岗位职责分工第2篇1、负责日常会计处理、账务核算 ;2、负责账薄登记工作,并进行账账、账实核对;3、负责结账、编制会计报表,安排各项税费的申报事宜;4、负责协助财务经理对经营计划、预算编制及考核表的管理;5、负责银行、财税、工商相关业务办理等;6、负责纳税申报和各类财务报表的编制工作;7、完成公司领导临时布置的各项任务。

岗位职责分工第3篇(一)会计核算,负责根据核算业务制度、流程,准确核算各项业务。

(二)预算管理,负责公司预算编制和预算执行管理。

(三)报表管理,负责按时编制、上报各类对内对外财务报表、报告。

(四)资产管理,负责公司资产的监查、盘点、管理。

(五)结算管理,负责监督执行结算业务制度、流程;负责结算相关审核、监控以及毛利分析。

(六)税费管理,负责公司税务合理筹划。

岗位职责分工第4篇1、协助上级制定律所人事管理制度,律所人事管理权限与工作流程,组织、协调、监督制度和流程的落实。

2、员工入职、升职、调动、离职管理;律所的选拔、考察、建档及培养;律所员工的人事档案、劳动合同管理。

3、管理并组织实施律所员工的绩效考核工作;核定、发放律所员工工资;五险一金管理;制定律所员工福利政策并管理和实施;4、律所员工的入职培训、企业文化的拓展和培养;5、员工奖惩工作、劳资纠纷处理、劳资关系等工作;协调有关政府部门、保险监管机关及业内单位关系;负责每月各类人事报表的更新及编制; 岗位职责分工第5篇1、具体负责会计核算工作:(1) 协助部门经理做好会计核算工作,编制公司财务报告,如实反映财务信息;(2) 准确、及时地做好账务和结算工作,正确进行会计核算,填制和审核会计凭证,对款项的收付,财物的收发、增减和使用,费用收支进行核算;(3) 正确计算收入、费用、成本,正确计算和处理财务结果,具体负责编制公司月度,年度会计报表、年度会计决算及附注说明和利润分配核算工作;(4) 负责公司固定资产的财务管理,按月计提固定资产折旧,定期或不定期地组织清产核资工作;(5) 负责会计监督,根据规定的成本、费用开支范围和标准,审核原始凭证的合法性、合理性和真实性,审核费用发生的审批手续是否符合公司规定;(6) 负责向财政、税务等政府部门上报各类信息,配合公司进行信息披露;(7) 配合专业审计公司对公司的审计工作;(8) 依据相关部门上报的材料,组织办理上交金隅集团(股份)及金隅地产集团的公司费用相关事宜。

办公室人员分工及岗位职责

办公室人员分工及岗位职责

办公室人员分工及岗位职责在现代企业中,办公室是一个重要的部门,承担着协调、组织和管理工作的职责。

办公室人员的分工及岗位职责的明确与合理安排,对于提高工作效率、优化工作流程至关重要。

下面将从不同方面对办公室人员的分工及岗位职责进行探讨。

一、前台接待员:前台接待员负责公司的接待工作,是公司门面的形象代表,要保持良好的仪表和热情的态度。

其主要职责包括:1. 接待来访客户和合作伙伴,提供相应的服务和协助;2. 接听和转接电话,记录留言,并按要求提供相关的信息;3. 保持前台区域的整洁,管理来访登记表和访客通行证;4. 协助处理公司收发邮件、快递等日常事务;5. 提供其他与前台工作相关的支持。

二、办公室文员:办公室文员是办公室运转的中枢,需要具备一定的文书处理和信息管理能力。

其主要职责包括:1. 协助办公室主管处理日常文书工作,如文件归档、整理、复印等;2. 梳理和整理会议记录、备忘录、报告等文件,保证文件的及时、准确归档;3. 组织并安排各类会议的档案管理及会议记录;4. 对外协调与其他部门的工作联络,督促与追踪各项工作的进展;5. 提供其他与文书处理和信息管理相关的支持。

三、行政助理:行政助理的工作范围较广,需要综合运用各种管理技巧和沟通能力。

其主要职责包括:1. 安排与组织办公室的行政事务,包括会议安排、差旅安排等;2. 根据领导的要求,准备相关会议材料和资料,安排会议预定及记录会议纪要;3. 负责办公室设备及用品的采购、维护和管理;4. 组织和管理员工档案,及时更新和归档相关资料;5. 提供其他与行政助理工作相关的支持。

四、办公室经理:办公室经理是办公室中的核心管理者,需要具备较高的组织和协调能力。

其主要职责包括:1. 组织和协调办公室的日常工作,确保各项工作有序进行;2. 负责制定和完善办公室管理制度,提高工作效率和质量;3. 监督和指导办公室其他成员的工作,协调解决工作中的问题;4. 审查和控制办公室的预算开支,合理规划资源的利用;5. 提供其他与办公室管理工作相关的支持。

办公室人员分工及岗位职责

办公室人员分工及岗位职责

办公室人员分工及岗位职责办公室是一个组织中重要的部门,负责着各种行政和管理工作,以保证组织的正常运行。

为了提高工作的效率、减少冗余和混乱,需要对办公室人员进行合理的分工,并明确每个岗位的职责。

本文将从不同岗位的角度探讨办公室人员的分工和职责。

一、行政主管行政主管是办公室的核心管理者,负责全面协调和管理办公室的工作。

他们需要制定和执行办公室的各项政策和规定,确保各项工作按照规范和流程进行。

行政主管还要负责员工招聘、培训、福利等人事管理工作,以及与其他部门的沟通和协调。

二、办公室文员办公室文员是办公室的执行者,负责各类文件的处理和管理。

他们需要做好文件的登记、分发、归档和传递,确保文件的准确性和及时性。

此外,办公室文员还要负责接待来访人员、接听电话、办理办公室的日常事务等工作。

三、行政助理行政助理是行政主管的得力助手,负责安排和协调行政主管的日常安排和会议安排。

他们需要收集和整理资料、制定会议议程、安排会议场地等工作。

行政助理还需要协助行政主管进行各项决策,并安排和跟进执行。

四、财务专员财务专员是负责办公室财务管理的人员,他们需要负责办公室日常的财务收支管理、报销和结算工作。

财务专员需要做好收入和支出的记录,制定财务预算和报表,并与财务部门进行沟通和协调。

五、人力资源专员人力资源专员是负责办公室人事管理的人员,他们需要负责员工的招聘,合同签订,绩效考核和薪资福利管理等工作。

人力资源专员还要负责员工的培训和发展,以及解决员工的问题和纠纷。

六、IT支持人员IT支持人员负责办公室的信息技术管理和支持,他们需要维护和管理办公设备和网络系统,解决办公设备和软件的故障和问题,并提供IT技术支持和培训。

七、采购专员采购专员是负责办公室物资采购的人员,他们需要根据办公室的需求,寻找供应商,进行报价比较,并与供应商进行谈判和合同订立。

采购专员还需要对采购物资进行管理和库存控制,确保办公室的正常运转。

以上是办公室人员的一些主要分工和岗位职责,当然,实际情况可能还会根据组织的具体需求有所调整。

(完整版)岗位分工和职责

(完整版)岗位分工和职责

项目工作职责分工一、项目负责人工作职责:负责项目的全面管理工作。

内容包括:1、贯彻实施公司质量方针和质量目标,领导本工程项目进行策划,制定项目质量目标和项目经理部管理职责,确保质量目标的实现。

2、安排、监督、跟踪办理项目的前期手续、工程的交竣工手续。

3、全面负责项目工程的质量、进度、安全和资金的管理与把控工作。

4、主持召开项目例会,对项目的整个生产经营活动进行组织、指挥、监督和调节。

5、综合协调地方关系、政府各职能部门的关系,处理好项目部与物业公司和销售部门的工作关系。

6、做好项目部的人事管理工作,合理分配工作任务,并对所分配的工作任务做好监督与催促工作。

7、做好项目部财务部门管理工作。

8、做好领导交待的暂时任务。

二、项目总工1、全面负责项目工程的技术管理工作,组织图纸会审,编制项目施工组织设计、各种专项方案,做好项目工程的技术、安全交底工作。

2、负责组织贯彻技术规程、规范和质量标准,认真贯彻实施各项管理制度和相关施工、验收程序,严把质量关,对本项目人员违反操作规程和程序造成的质量问题负有领导责任。

3、负责文件和各项工程资料的管理工作,确保现场使用的文件均为有效版本,指导和检查生产过程的各种质量记录和统计技术应用工作,确保质量记录的完整性、准确性和可追溯性。

4、组织项目部施工技术人员和班组严格按照施工图纸设计和现行施工规范的要求进行施工,落实施工三检管理制度,组织隐蔽工程检查、报验和验收。

5、定期或者不定期的组织进行质量、工程资料检查,保障施工进程中的各分项工程质量情况在可控范围之内,保证工程资料整理、报验、签章、归档及时。

6、协调好关于技术方面的各部门关系,做好技术指导和技术服务工作。

7、定期召开质量例会,做好工程信息传递工作,做到公司和项目指令的上传下达。

负责组织迎接上级主管部门的监督检查工作。

8、负责组织动员项目全体员工积极配合质量体系考核,认真制定、纠正和预防质量问题的各项措施。

9、负责项目施工过程中所用材料的监督和检查工作,杜绝不合格的材料运用到工程中。

办公室岗位职责及岗位分工

办公室岗位职责及岗位分工

办公室岗位职责及岗位分工
一、前台接待岗。

1. 负责接听电话、接待来访客人,并进行信息记录和转达。

2. 负责办公室门禁管理,对来访人员进行登记和引导。

3. 维护前台区域的整洁和秩序,保持良好的工作环境。

二、行政文秘岗。

1. 负责办公室文件的整理、归档和管理。

2. 协助上级领导进行日常行政工作,包括会议安排、行程安排等。

3. 负责办公用品的采购和库存管理。

三、财务会计岗。

1. 负责公司的日常记账和财务报表的编制。

2. 协助上级领导进行财务预算和成本控制。

3. 负责办公室的费用报销和发票管理。

四、人力资源岗。

1. 负责招聘、培训和员工福利的管理。

2. 协助上级领导进行人事档案的管理和员工绩效考核。

3. 负责员工的入职和离职手续办理。

五、办公室设备维护岗。

1. 负责办公设备的日常维护和保养。

2. 负责办公室环境的清洁和卫生管理。

3. 协助上级领导进行办公设备的采购和更新。

以上是办公室常见的岗位职责及岗位分工,每个岗位都有其独特的职责和任务,需要员工们严格按照要求进行工作,以保证办公室的正常运转和工作效率的提高。

岗位分工和职责

岗位分工和职责

岗位分工和职责
岗位分工与职责是组织中管理的重要方面之一。

每个员工都应该明确自己的岗位职责,以便能够更好地履行自己的职责并为组织做出更大的贡献。

以下是对岗位分工和职责的一些基本介绍。

一、岗位分工
岗位分工是指将组织中的任务和职责分配给不同的人或部门来完成。

岗位分工的目的是使组织更加高效,同时也是为了实现组织的总体目标。

岗位分工的种类包括:
1.按照功能或工作类型进行分工。

2.按照地理位置或产品线进行分工。

3,按照层级进行分工。

不同的层级有不同的职责和权力。

组织中的岗位分工是经过充分的考虑和分析后才进行的。

在制定岗位分工时,应该考虑组织的目标、任务的复杂性、员工的技能和能力等因素。

二、岗位职责
岗位职责是指f岗位所需要履行的责任和任务。

每个岗位都有其特别的职责和任务,而岗位职责的确立和实施是组织管理的基础之一。

岗位职责应该通过以下方式进行:
1.与组织目标和战略紧密相连
2.适合员工的技能和能力
3.确切明了,能够实施
4.和岗位分工相协调,为组织增值
通常,岗位职责可以由以下几部分组成:
1.工作、责任和任务
2.管理权力、职能和义务
3.要求和标准
4.工作时间、地点和职业条件
总之,岗位职责的定义是确保组织中每个员工的工作被清晰地定义,并且能够合理
地分配给每个员工。

为了提高效率,管理者应该确保所有岗位都有相应的岗位职责,并且经常评估这些岗位职责是否与组织的目标和目标相一致。

岗位职责和岗位责任分工的区别

岗位职责和岗位责任分工的区别

岗位职责和岗位责任分工的区别一、岗位职责的定义岗位职责是指在组织中所承担的具体工作内容和任务,它明确了员工在特定岗位上应该完成的工作职责。

岗位职责是组织对员工进行工作分配的指导准则,它详细描述了员工在岗位上应该做什么事情,包括岗位职责的内容、范围、要求和限制等。

二、岗位责任分工的定义岗位责任分工是组织内部对不同岗位角色的职责进行分类和分配的过程。

它通过明确和划分各个岗位的职责,实现了岗位义务的分工和合理分配。

岗位责任分工是对组织的整体工作进行合理划分的基础,使得每个岗位能够专注于特定的职责领域。

三、岗位职责的特点1. 具体性:岗位职责要求明确具体,能够清晰地说明员工在工作中需要完成的具体任务和活动。

2. 独特性:不同岗位的职责是不同的,每个岗位都有其独特的职责范围和要求,以满足组织中不同工作岗位的需求。

3. 完整性:岗位职责应该能够覆盖岗位工作的全过程,确保岗位的工作能够顺利进行。

四、岗位责任分工的意义岗位责任分工有助于实现组织内部的工作分工和合作,具有以下意义:1.提高工作效率:通过明确和分配具体的岗位责任,使得每个员工都能专注于自己的工作领域,从而提高工作效率。

2.优化组织结构:岗位责任的分工有助于明确组织的层级关系和职责划分,从而促进组织结构的优化和简化。

3.提升工作质量:对岗位责任进行合理分工,有助于提高员工在特定领域的专业能力和工作技能,从而提升整体工作质量。

五、岗位职责与岗位责任分工的联系岗位职责和岗位责任分工是相互关联的,彼此相辅相成:1.岗位职责是岗位责任分工的基础。

明确的岗位职责是岗位责任分工的前提和依据,它规定了员工在特定岗位上应该完成的具体工作内容。

2.岗位责任分工是对岗位职责进行合理划分的方式。

通过对不同岗位的职责进行分类和分配,实现了岗位职责的合理划分和工作任务的分工。

六、二者的区别岗位职责和岗位责任分工虽然有相似之处,但也存在明显的区别:1.内涵不同:岗位职责是指具体的工作内容和任务,而岗位责任分工是对不同岗位角色的职责进行分类和分配的过程。

办公室人员分工及岗位职责

办公室人员分工及岗位职责

办公室人员分工及岗位职责办公室人员分工及岗位职责办公室是一个组织内部重要的部门,负责协助管理和协调各项工作。

办公室人员承担着各种不同的岗位职责,以确保组织的日常运转顺畅。

以下是一些常见的办公室人员岗位及其职责介绍。

1. 行政助理行政助理是办公室的核心人员之一,负责提供行政支持和协助上级管理人员。

他们的职责包括,但不限于:- 接待访客和电话,解答和转接查询。

- 组织和安排会议,包括预订会议室、准备文件和记录会议记录。

- 协助上级管理人员处理日常事务,如行程安排、会议预订等。

- 处理文件和文件,包括归档、复印和处理机密信息。

- 协助制定和实施行政政策和流程。

2. 人力资源助理人力资源助理负责办公室的招聘和人事管理。

他们的职责包括,但不限于:- 协助发布和更新招聘广告,并筛选简历和面试候选人。

- 协助员工入职和离职手续,包括处理合同、保险和薪资等事宜。

- 维护员工档案和数据库,确保信息的准确性和保密性。

- 协助组织培训和发展计划,以提高员工的技能和知识。

- 处理员工的日常问题和投诉,并提供必要的解决方案。

3. 财务助理财务助理负责处理组织的财务事务和账目。

他们的职责包括,但不限于:- 处理日常的财务交易,如收款、付款、发票和报销。

- 编制和维护财务报告和记录,以保持财务数据的准确性和完整性。

- 协助预算和财务计划的制定和执行。

- 协助进行财务审计和税务申报。

- 与银行和其他金融机构保持联系,并处理相关事务。

4. 客户服务经理客户服务经理负责处理组织与客户之间的沟通和关系管理。

他们的职责包括,但不限于:- 回答客户的查询和投诉,提供及时和满意的解决方案。

- 管理客户的账户,包括跟进付款和发票事宜。

- 协助销售团队开展市场调研和客户满意度调查。

- 协调内部部门之间的协调工作,以满足客户的需求。

- 维护客户数据库和记录,以便于分析和报告。

5. IT 支持人员IT 支持人员负责处理办公室的计算机和网络系统。

他们的职责包括,但不限于:- 维护和修理计算机和网络设备。

综合办公室岗位职责及岗位分工

综合办公室岗位职责及岗位分工

综合办公室岗位职责及岗位分工综合办公室是一个企业内部非常重要的部门,负责协调各个职能部门之间的沟通、协作,保障公司日常运营的顺利进行。

在这个岗位上,有着各种各样的工作职责和分工,下面我们就来详细了解一下综合办公室的岗位职责及岗位分工。

一、行政事务管理1. 维护公司办公环境的整洁和秩序,包括物品摆放、装饰布置等。

2. 负责接待来访的客户和合作伙伴,并提供相关服务和协助。

3. 管理公司固定资产的购置、报废和更新,确保资产的有效运营和利用。

4. 统筹安排公司的会议和活动,并负责会议室的预定、布置和设备准备。

5. 管理公司的文件、资料和档案,确保其安全性和保密性。

6. 协助其他部门组织培训和会议,提供必要的支持和协助。

二、人力资源管理1. 协助人事部门进行员工的招聘、入职和离职手续,确保人事档案的完整和准确。

2. 负责员工考勤和请假的管理,包括考勤记录的统计和分析。

3. 协助员工进行培训计划的安排和执行,确保员工的专业技能和综合能力的提升。

4. 组织评估、考核和奖惩等工作,监督员工的工作表现和激励措施的实施。

5. 处理员工的工作纠纷和投诉,维护良好的员工关系和工作氛围。

三、办公设施和设备管理1. 负责办公设施和设备的采购、维护和保养,确保设施和设备的正常运转。

2. 维护办公设施和设备的安全性,定期检查和修理有关问题。

3. 协助员工解决办公设施和设备使用中的问题,提供技术支持和指导。

四、外部联系和协调1. 负责与外部供应商、服务商和合作伙伴的联系和合作,协调公司与外界的业务往来。

2. 参与公司的对外沟通和公关活动,维护公司的形象和声誉。

3. 协助上级领导处理突发事件和问题,确保公司的利益和安全。

综合办公室岗位的职责十分繁杂,需要具备良好的组织协调能力、沟通能力和解决问题的能力。

只有通过对各项工作的细致分工和合理安排,才能保证公司各项工作的高效运转和协调有序。

希望公司的综合办公室同事们能够充分发挥自己的才智和能力,为公司的发展做出更大的贡献。

办公室人员分工及岗位职责

办公室人员分工及岗位职责

办公室人员分工及岗位职责在办公室,各个岗位的人员分工合理且职责明确,是保证工作高效进行的关键。

本文将详细探讨办公室人员的分工以及各个岗位的职责,帮助大家更好地了解办公室工作的组织与运作。

一、前台接待员前台接待员是办公室的门面,担当接待来访客户以及处理电话、电子邮件等的重要工作。

他们的主要职责包括:1. 接待来访客户,并向他们提供良好的服务和协助。

2. 负责接听和处理办公室的电话,转达信息,并解答来电者的疑问。

3. 处理办公室收到的邮件和快递,并做好相关记录和分类。

4. 维护前台区域的整洁和有序,确保办公室形象良好。

二、行政助理行政助理是办公室中具有全局视野的重要角色,他们通常协助高层管理人员进行工作安排与协调。

行政助理的主要职责包括:1. 协助安排会议、活动等日常事务,包括会议室预订、会议材料准备等。

2. 负责办公用品、设备的采购与管理,保证办公室的正常运转。

3. 协助高层管理人员处理电子邮件、文件整理和编辑,准备相关报告和文档。

4. 安排员工差旅事宜,包括机票、酒店预订、交通安排等。

三、人力资源专员人力资源专员在办公室中负责员工招聘、培训、薪酬福利等方面的工作,保证办公室人力资源的合理配置和管理。

人力资源专员的主要职责包括:1. 协助招聘和筛选合适的员工,并负责入职手续的办理和员工档案的管理。

2. 组织并开展员工培训计划,确保员工具备所需的专业知识和技能。

3. 负责处理员工的绩效评估和福利待遇,及时解答员工的相关问题。

4. 维护员工关系,处理员工的投诉和纠纷,确保办公室内部的和谐与稳定。

四、财务会计财务会计在办公室中负责财务管理与审计,保证办公室经济的稳定与合规。

财务会计的主要职责包括:1. 负责办公室的日常财务管理,包括收支记录、费用报销、发票管理等。

2. 制定和执行财务预算,跟踪和分析财务数据,及时向相关方汇报财务状况。

3. 协助办公室进行财务审计,确保财务操作符合相关法规和政策要求。

4. 维护与业务伙伴之间的财务往来关系,处理账务对账和账务纠纷。

职位分工及职责

职位分工及职责

职位分工及职责1. 职位分工
职位一:经理
- 分配和监督团队任务
- 制定项目计划,协调资源
- 监督团队成员的工作进展
- 负责与客户的沟通和协商
职位二:设计师
- 负责产品设计和开发
- 根据客户需求进行设计
- 研究市场趋势和竞争对手的产品
- 与经理和团队成员合作实现设计目标
职位三:市场销售专员
- 负责市场调研和分析
- 制定市场推广策略
- 寻找目标客户并开展销售活动
- 维护客户关系,解决客户问题
2. 职责具体内容
经理
- 制定团队工作计划,确保项目按时完成
- 分配资源,协调团队成员的工作分工
- 管理团队绩效,提供必要的培训和支持
- 监督团队成员的工作进展,确保高质量的工作成果
- 与客户沟通,了解客户需求,并确保团队按照要求完成任务设计师
- 根据客户需求进行产品设计和开发
- 研究市场趋势和竞争对手的产品,提出创新设计方案
- 与经理和团队成员合作,确保设计目标的实现
- 制作技术文档和产品规格书,确保设计准确无误
- 持续研究和提高设计技能,保持创新能力
市场销售专员
- 进行市场调研和分析,了解目标客户需求和市场动态
- 制定市场推广策略和销售计划
- 开展销售活动,寻找潜在客户并推动销售
- 跟踪销售进展,解决客户问题和需求
- 维护客户关系,提供卓越的客户服务
以上是职位分工及职责的内容,以确保团队成员在各自岗位上能够高效地工作,协同合作,实现团队目标。

岗位职责和岗位责任分工的区别

岗位职责和岗位责任分工的区别

岗位职责和岗位责任分工的区别一、引言无论是在工作中还是在日常生活中,我们常常会听到“岗位职责”和“岗位责任分工”这样的词语。

它们看似类似,却有着不同的含义。

本文旨在深入探讨岗位职责和岗位责任分工之间的区别,以帮助人们更好地理解和应用这些概念。

二、岗位职责的定义岗位职责,是指在特定岗位上,根据工作要求,对个体员工所做职责和工作内容的描述。

它通常包括具体的工作任务、职责和目标,以及所需的技能和能力要求。

三、岗位责任分工的定义岗位责任分工,是指根据组织的整体目标和战略,将工作内容和职责合理地分配给各个岗位。

它关注组织的权责关系,确定每个岗位在组织结构中所承担的责任和义务。

四、岗位职责的特点1. 具体而明确:岗位职责一般是具体而明确的,旨在明确员工在特定岗位上的工作任务和职责。

2. 针对个体:岗位职责是根据个体员工的能力和经验量身定制的,能够最大限度地发挥员工的优势。

3. 易于实施:岗位职责是针对员工能够理解和执行的,因此很容易实施和跟踪。

五、岗位责任分工的特点1. 组织层面:岗位责任分工是整个组织的责任分配,涉及到组织内部的协作和协调。

2. 逻辑连贯:岗位责任分工需要根据组织的目标和战略,将工作内容和职责有机地串联起来,形成逻辑连贯的整体。

3. 综合考量:岗位责任分工需要考虑员工的专业能力、岗位需求以及组织的整体利益,以确保分工的合理性和有效性。

六、岗位职责与岗位责任分工的联系岗位职责和岗位责任分工都是围绕着工作内容和职责展开的,它们的关系密切且相互依赖。

岗位职责是实现岗位责任分工的基础,而岗位责任分工则为岗位职责提供了组织和协作的框架。

七、岗位职责与岗位责任分工的区别1. 内容层面:岗位职责关注具体的工作任务和职责,而岗位责任分工则更关注组织的权责关系和整体目标。

2. 实施方式:岗位职责更加注重个体员工在特定岗位上所做的具体工作,而岗位责任分工则着眼于各个岗位之间的协作和协调。

3. 范围不同:岗位职责是具体岗位上的职责和目标,而岗位责任分工是组织层面的责任分配。

最新-岗位职责及分工管理办法精选7篇

最新-岗位职责及分工管理办法精选7篇

岗位职责及分工管理办法精选7篇无论是身处学校还是步入社会,大家都尝试过写作吧,借助写作也可以提高我们的语言组织能力。

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办公室工作职责及岗位分工篇一办公室工作职责及岗位分工行政工作一、二、三、根据学校发展总纲领,牵头全校性工作,协调跨部门之间的工作关系;学校行事历的制定(协调各部门工作安排);公文的收发、传递、批转、管理及归档(登记、分类、编目、编册、保密、保管等,加强计算机辅助管理功能);四、五、六、七、八、学校发文的审核、登记、编目、印发等工作;学校宣传文稿、校领导发言稿、学校工作报告等草拟工作;学校接待室、会议室、展览室的安排和管理(卫生、钥匙及不动产管理);学校办公会、教职工会,及其他临时性重要会议的组织、记录和整理工作;学校重要活动的组织实施工作。

前期准备(会议流程、卫生、桌椅及桌牌、话筒及音响、投影、LED屏、茶水、宣传册及礼物),中期执行(会议记录、摄影、摄像),后期整理(会议的决议、纪要,新闻等),并督促检查贯彻执行的工作;九、十、学校印章的保管(专人管理)和使用(用前登记);学校放假、假期值班的安排和通知;十一、“学校大事记”的收集整理;十二、学校评优的组织(资料收集、选举、唱票)和通报;十三、出具教职工对外行政证明、介绍信等;十四、公务外出预订机票及酒店;十五、报刊征订;十六、学校证照的年检;十七、各科室信息上传网站前的审核;十八、学校、残联网站信息上传;十九、部门目标考核,学校工作总结与计划;二十、其他临时性工作。

党务工作一、党务会议的组织、协调和记录;二、党务公文的草拟工作(报告、请示、总结、情况等)及印制、发放;三、党务简讯的撰写、提交;四、优秀党员、优秀党务工作者选举及通报;五、党务活动的组织(“两学一做”、民主生活会、党课、交流等);六、“挂包帮”工作的组织、开展及上报;七、廉政风险防控相关工作;八、党员学习资料的征订;九、党费收缴;十、其他党务相关临时性工作。

公司员工分工岗位职责范文模板

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公司员工分工岗位职责范文模板不同的公司有着不同的岗位,各个岗位之间的职责也是不同的,为帮助大家学习方便,收集整理了公司员工分工岗位职责10篇,希望可以帮助您,欢迎借鉴学习!公司员工分工岗位职责1人力部门职责1、主导人才盘点和组织盘点方案,指导部门进行组织盘点(部门能力盘点)和人才盘点;2、参与到各部门的组织架构和人力配置规划,指导部门根据盘点结果进行配置或者留任改善;3、跟进每个部门梯队和人才培养的情况,制定培训计划,督促部门对高潜人才和继任者培养;4、主导识别和组织业务部门管理能力、管理工具的培训需求(中干、继任者、高潜人才) 。

公司员工分工岗位职责2委员会财务组主要职责11、按规定每日登记现金和银行存款日记账;每日编制资金日报表;2、根据业务进行现金及银行存款项的收付;3、每日盘点库存现金、审核银行存款余额,核对现金及银行账目,保证资金安全;4、能熟练应用财务软件;5、严格按照公司的财务制度报销结算公司的各项费用并编制相关凭证;及时准确编制记账凭证并逐笔登记总账及明细账,定期上缴各种完整的原始凭证;及时与银行定期对账;6、配合总账会计做好每月的报表和工资发放工作;公司员工分工岗位职责3文案策划岗位职责1、组织参与重要项目的创意构思、文案策划及客户提案, 给予前期提案、设计创意说明及后期结案报告等服务;2、在设计师指导下,执行并监督所负责项目的创意构思和文案策划;3、稿件思路清晰,能够完成稿件写作思路规划;4、协助项目经理进行创意提案,保证工作的顺利推进;5、独立撰写各类稿件(新闻稿、综述稿、评论稿、专访稿等)、策划方案、报告等公司员工分工岗位职责4财务部会计岗位职责1、根据国家财务会计法规和行业会计规定,结合公司特点,负责拟订公司会计核算的有关工作细则和具体规定,报经领导批准后组织实施。

2、参与拟订财务计划,审核,分析,监督预算和财务计划的执行情况。

3、在财务总监领导下,准确、及时地做好帐务和结算工作,正确进行会计核算,填制和审核会计凭证,登记明细帐和总帐,对款项和有价证券的收付,财物的收发,增减和使用,资金收支进行核算。

办公室人员分工及岗位职责

办公室人员分工及岗位职责

办公室人员分工及岗位职责一、引言在现代办公环境中,办公室人员的分工及岗位职责对于提高工作效率和组织运转至关重要。

本文将介绍一般办公室中人员的常见分工及岗位职责,并探讨每个岗位应承担的工作内容和职责。

二、总经理助理总经理助理是办公室中具有重要职责的岗位。

他们通常协助总经理完成日常事务,负责会议安排、会议记录、文件整理以及协调各部门的工作。

总经理助理还需要与外部合作伙伴进行协调,遵循公司政策并保持办公室运作的高效性。

三、人力资源部门人力资源部门负责招聘、培训、员工福利和绩效评估等重要工作。

招聘负责发布招聘需求、筛选简历、安排面试及入职手续等。

培训负责制定和实施员工培训计划,提供必要的培训资源以提升员工技能。

员工福利负责管理员工的福利待遇和员工关系,确保员工的满意度和工作积极性。

绩效评估负责制定绩效评估标准,监督员工的工作表现,并提供合理的反馈和奖惩机制。

四、财务部门财务部门负责公司的财务管理和会计工作。

包括负责账目的审核和整理、资金的运作和管理、各项费用的控制和核算,以及制定预算和监督成本的控制。

财务部门还负责编制财务报表,并协助管理层进行决策和财务分析。

五、行政部门行政部门是办公室中不可或缺的组成部分。

他们负责办公室日常行政工作的协调和安排,包括档案管理、办公用品采购、文档处理、会议安排等。

行政部门还负责接待来访客户和电话接听,并解答一些日常问题。

六、信息技术部门信息技术部门负责公司的网络和计算机系统维护和管理。

他们负责计算机硬件和软件的选购、安装和维护,解决办公设备或网络故障,并确保公司的信息安全和数据备份。

七、市场营销部门市场营销部门负责公司产品或服务的推广和销售。

他们负责市场调研、制定营销策略、开展市场推广活动和销售渠道的管理。

市场营销部门还需要与客户保持良好的沟通,了解客户需求并反馈给研发部门进行产品改进。

八、采购部门采购部门负责公司的物资采购工作。

他们根据公司的需求,寻找合适的供应商,进行价格谈判和合同签订,并及时跟踪和核对交付情况。

职责分工 岗位职责及分工管理办法(精选10篇)

职责分工 岗位职责及分工管理办法(精选10篇)

职责分工岗位职责及分工管理办法(精选10篇)综合办公室职责、分工篇一综合办公室职责1.协助总经理综合协调各部门工作,处理公司日常事务。

2.根据总经理及相关高层领导意见,组织企业办公会议和其他有关会议,做好会议记录,撰写会议纪要,并检查督促会议决议的贯彻实施。

3.参与企业发展规划的拟订、年度经营计划的编制和企业重大决策事项的讨论。

4.汇总企业年度综合性资料,草拟企业年度总结、工作计划和其他综合性文稿,撰写总经理发言稿和其他以企业名义发言的文稿,并负责审核。

5.参与拟订并完善公司企业管理制度,组织起草、颁布、补充、修订公司管理制度及流程。

6.依据企业的发展战略目标,编制和实施人力资源规划,拟订企业人员编制,编写人力资源支出预算,同时进行成本控制。

7.拟订人力资源管理制度并组织实施,负责人力资源管理制度的修订、废止和解释。

8.负责公司信息化建设及公司企业网站的文字编辑工作及公司通讯、网络的管理工作。

9.负责人员招聘与录用、员工升调和辞退以及人事档案的汇集整理、存档和保管。

10.负责考勤管理、员工培训与开发管理。

11.负责制定企业的考核指标体系及相应的激励机制,建立有效的绩效考评体系并组织实施。

12.负责制定企业薪酬福利体系,报领导审批后执行。

13.负责协调员工与企业的关系,组织和推动企业文化建设。

14.负责组织公司对外宣传和来宾接待等工作。

15.负责企业证照年审及开发资质审核等工作。

16.负责处理企业行政文书,做好收发登记、传递、归档及工作。

17.负责公司印章管理工作。

18.负责公司合同归档及各类档案管理工作。

19.负责公司不动产、固定资产的管理,负责办公物资及低值易耗品的出入库登记、维护、维修、盘存等管理工作。

20.负责公司的后勤保障工作,包括会务服务、车辆管理、安全保卫、保洁管理、公司餐厅管理、报纸信件收发等工作。

21.负责公司报批报建计划的制定、调整和实施。

22.负责公司与土地、规划等相关政府职能部门对接工作。

岗位职责分工

岗位职责分工

岗位职责分工岗位职责分工篇一一、xx(办公室主任)职责全面主持部办公室日常工作。

联系服务社联工作科、理论科、宣教科。

1、负责上下、内外综合联络协调工作;2、负责会议议定事项和领导安排的重要事项的督办落实工作;3、负责对各类文件提出拟办意见,督促落实领导批示意见;4、负责公文办理、以部名义印发公文的'审核把关,负责印章的使用管理等工作;5、负责起草年度宣传思想文化工作要点、总结等重要文字材料;6、负责机关日常公务接待工作,组织安排重大活动及会议;7、负责车辆、驾驶员管理和调度安排;8、负责部机关政工人事和老干部工作;9、负责部机关迎检工作专班;10、落实好部领导交办的其他工作。

二、xx(办公室科员)职责协助办公室主任工作,负责财务、宣传信息、计生等方面工作。

联系服务文改办、文明办、文艺科。

1、在分管机关部领导安排下做好财务工作,包括年度预算决算编制、职工工资发放、公务开支报账等;2、负责宣传信息工作,包括编发宣传信息,负责向省委宣传部、州委办上报各类信息;3、起草部办公室半年及年度总结等综合性文字材料;4、负责固定资产入账、保管、报废工作;5、负责统计工作,包括单位能耗统计、年度工资报表、各类人事信息系统录入等;6、协助做好各类会议和重大活动的后勤保障工作;7、协助做好老干部工作;8、负责部机关计划生育工作;9、做好年鉴专班工作;10、完成办公室负责人交办的其他工作。

三、xxx(办公室科员)职责协助办公室主任工作,负责文书、档案、机要保密、机关效能等。

1、负责文书工作,做好各类文件和州委领导批示件的收文、登记、传阅、督办、反馈和归档;2、负责档案管理工作,整理、归档各类公文,做好档案管理省二级达标复查工作;3、负责机要保密工作,做好机要保密文件的收发、传阅、保管、清退等工作;4、负责办公电话的接听、登记和上传下达;5、负责起草办公室承担的文件、会议资料等文字材料;6、协助做好各类会议和重大活动的服务工作,负责通知相关单位、人员参加各类会议和活动;7、负责采购、发放各类办公用品,联系维修各类办公设施设备;8、负责机关效能迎检、部机关节假日值班工作安排;9、做好专题片专班工作;10、完成办公室负责人交办的其他工作。

岗位分工和职责

岗位分工和职责

岗位分工和职责在现代社会中,每个人都承担着不同的工作和职责。

无论是企业组织中的员工,还是社会各行各业的从业者,每个岗位都有着特定的分工和相应的职责。

本文将探讨岗位分工和职责在组织和社会中的重要性,并介绍一些常见岗位的分工和对应的职责。

一、岗位分工的意义岗位分工是组织或者社会中不同工作任务的分配和划分,它的意义在于实现工作的高效执行和提高整体绩效。

通过明确不同岗位的职责和分工,可以避免工作的重复和冲突,提高工作效率,降低错误率。

岗位分工还可以使工作变得更具有针对性,让每位从业者能够专注于自己擅长和特长的领域,从而提高工作质量和员工满意度。

二、常见岗位的分工和职责1. 高级管理岗位:负责制定公司的发展战略和目标,制定组织架构和各部门的职责分工,协调各部门工作,最终实现公司的整体目标。

2. 行政人事岗位:负责公司的人事招聘、培训、薪酬福利等相关工作,管理员工的入职、离职和绩效考核等。

3. 销售与市场岗位:负责公司产品或服务的销售和市场推广,了解市场需求并进行市场调研,制定销售策略,开拓新客户,维护现有客户关系。

4. 财务会计岗位:负责公司的财务管理和会计核算工作,包括财务预算、成本控制、税务申报、审计等。

5. 技术研发岗位:负责公司的产品研发和技术创新,进行科学实验、工程设计和技术测试,不断推动产品和技术的更新与升级。

6. 客户服务岗位:负责解答客户的咨询和问题,处理客户的投诉和售后服务,通过高质量的服务来保持客户忠诚度和提升公司形象。

7. 运营管理岗位:负责公司的日常运营和管理,包括物流、采购、仓储、供应链管理等,确保公司各项运营工作的正常进行。

三、岗位分工与职责的优化在实际工作中,岗位分工和职责并非一成不变的,随着组织发展和工作环境的变化,需要不断进行优化和调整。

例如,随着科技的进步,一些传统岗位可能面临被自动化取代的风险,而新兴岗位则会涌现出来。

这要求公司和从业者不断学习和适应,升级自己的技能和知识,扩展自己的工作范围,与时俱进。

综合办公室岗位职责及岗位分工(3篇)

综合办公室岗位职责及岗位分工(3篇)

综合办公室岗位职责及岗位分工综合办公室是一个组织或公司中非常重要的职能部门,负责协调各个部门之间的工作,提供支持和协助。

综合办公室的职责和岗位分工可以根据组织的规模和需求有所差异。

以下是一个典型的综合办公室的岗位职责及岗位分工的范例:岗位一:综合办公室主管- 负责制定综合办公室的工作计划和目标,并监督和评估绩效- 管理和指导综合办公室的团队成员,指导他们完成工作任务- 协调各个部门之间的工作,促进信息交流和合作- 确保综合办公室的运行顺畅,通过解决问题和提供支持来解决各种日常事务- 协助制定和实施组织的政策和流程,确保其适应变化的需求岗位二:行政助理- 负责处理办公室日常事务,包括文件管理、文件归档和查询- 接待来访者并提供必要的帮助和导引- 安排会议和活动,包括会议室预订、发送邀请函和议程的制定- 协助制订和更新组织内部文件和手册,并确保其符合组织的规定- 维护办公设备和供应品的库存,及时进行采购和补充岗位三:人力资源专员- 负责招聘和录用员工,包括发布招聘广告、筛选简历和安排面试- 管理员工档案和员工信息,保持其准确和机密性- 协助维护和更新员工手册和操作流程,确保员工了解公司的政策和程序- 协助处理员工的入职、离职和转岗手续- 监督员工绩效评估和激励计划的执行情况,并提供必要的支持和指导岗位四:财务专员- 负责处理公司的财务事务,包括账务处理、发票管理和账单支付- 编制公司的预算和财务报告,并进行及时的财务分析- 协助制定和更新财务政策和流程,确保其符合法规和公司需求- 监督公司的财务风险并提出相应的措施- 合理规划和管理公司的资金,确保资金的安全和有效利用岗位五:项目专员- 负责协调项目的进行,包括项目计划的拟定和监督项目进展- 管理项目的资源,包括时间、预算和人力资源- 协调与项目相关的各个部门和人员,确保项目目标的实现- 制定项目的沟通计划和报告机制,并确保项目信息的及时传递和共享- 监督项目的质量和成果,确保其符合预定目标以上岗位只是其中的几个典型岗位,实际上综合办公室的岗位职责和分工可能会因组织的具体需要而有所调整。

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XXX项目工作职责分工一、项目负责人:XXX二、工作职责:负责XX项目的全面管理工作。

内容包括:1、贯彻实施公司质量方针和质量目标,领导本工程项目进行策划,制定项目质量目标和项目经理部管理职责,确保质量目标的实现。

2、安排、监督、跟踪办理项目的前期手续、工程的交竣工手续。

3、全面负责项目工程的质量、进度、安全和资金的管理与把控工作。

4、主持召开项目例会,对项目的整个生产经营活动进行组织、指挥、监督和调节。

5、综合协调地方关系、政府各职能部门的关系,处理好项目部与物业公司和销售部门的工作关系。

6、做好项目部的人事管理工作,合理分配工作任务,并对所分配的工作任务做好监督与督促工作。

7、做好项目部财务部门管理工作。

8、做好领导交代的临时任务。

二、项目总工:XXX1、全面负责项目工程的技术管理工作,组织图纸会审,编制项目施工组织设计、各种专项方案,做好项目工程的技术、安全交底工作。

2、负责组织贯彻技术规程、规范和质量标准,认真贯彻实施各项管理制度和相关施工、验收程序,严把质量关,对本项目人员违反操作规程和程序造成的质量问题负有领导责任。

3、负责文件和各项工程资料的管理工作,确保现场使用的文件均为有效版本,指导和检查生产过程的各种质量记录和统计技术应用工作,确保质量记录的完整性、准确性和可追溯性。

4、组织项目部施工技术人员和班组严格按照施工图纸设计和现行施工规范的要求进行施工,落实施工三检管理制度,组织隐蔽工程检查、报验和验收。

5、定期或不定期的组织进行质量、工程资料检查,保障施工进程中的各分项工程质量情况在可控范围之内,保证工程资料整理、报验、签章、归档及时。

6、协调好关于技术方面的各部门关系,做好技术指导和技术服务工作。

7、定期召开质量例会,做好工程信息传递工作,做到公司和项目指令的上传下达。

负责组织迎接上级主管部门的监督检查工作。

8、负责组织动员项目全体员工积极配合质量体系考核,认真制定、纠正和预防质量问题的各项措施。

9、负责项目施工过程中所用材料的监督和检查工作,杜绝不合格的材料运用到工程中。

对项目中应用到新技术、新材料、新工艺带头进行学习和推广。

10、负责工程结算单的审核、签字工作,对审核数据的真实性负有直接责任。

11、组织研究解决施工中的较大技术问题。

做好领导交代的临时任务。

三、项目副经理:XXX1、负责组织、协调工程项目的施工生产,建立项目进度保证体系,对施工过程中的进度负领导责任。

对施工现场的安全、文明施工和扬尘治理负有监督、督促实施责任。

2、负责优化施工组织工作,组织编排、实施项目进度计划,按照确定的年、季、月、周计划的要求实施、推进工作。

按照每周、月、季度、年度时间节点准时汇报计划完成情况,及时调整、安排下周、下月、下季度、下年度的工作计划,采取有效措施落实完成时间节点目标。

3、负责项目各班组的选用,合同谈判、报批、签订工作。

负责特殊工作人员的招聘和任用工作(如:塔吊操作工、司索工、信号工、专业电工)。

负责人员(班组、零工)、机械、材料的协调、维修和调度等工作。

4、负责工程的结算、报审、报批工作,对工程量结算结果的真实性负直接责任。

5、组织项目部施工技术人员和班组严格按照施工图纸设计和现行施工规范的要求进行施工,落实施工三检管理制度,组织隐蔽工程检查、报验和验收。

12、定期召开生产例会,及时核对生产进度计划的落实情况,采取纠偏措施。

做好公司和项目指令的上传下达。

6、负责监督、督促施工现场的安全管理、文明施工和扬尘治理工作。

7、负责组织迎接现场文明施工、扬尘治理和安全管理的上级主管部门的监督检查工作。

8、负责组织协调施工各楼号与材料部的材料申报、材料发放管理工作,负责监督检查各楼物料使用情况,杜绝浪费现象。

9、做好领导交办的临时任务。

四、安全管理人员:XXX工作职责:负责整个项目的安全、文明施工和扬尘治理的管理工作,对其负直接责任。

主要内容包括:1、自觉遵守公司、项目部管理制度,认真作好安全管理工作,指导和督促施工班组开展安全、文明施工、扬尘治理工作。

杜绝安全事故的发生。

2、贯彻落实安全制度,督促施工班组严格按照安全操作规程办事,对违反操作规程的行为给予及时制止和纠正。

3、负责编制项目和各楼号的安全管理措施,会同有关专业随时作好安全生产的宣传教育工作,组织安全工作检查评比和上报,总结和推广安全生产的先进经验。

4、负责施工班组人员的安全教育工作。

对检查不到位而出现的施工安全隐患负责,对已出现安全隐患未及时处理而导致事故扩大造成的严重后果负责。

5、组织各施工班组人员进行安全交底,定期或不定期召开安全会议。

深入现场检查,发现事故隐患及时给予指出和纠正,并向项目部主管领导汇报施工中存在的安全隐患和预防措施。

6、对安全隐患比较严重的施工问题和部位,有权签发隐患整改通知单,并责令责任班组限期整改,并按《项目管理规定》给予处罚。

7、遇到特别紧急不安全情况时,有权指令先行停止施工,并立即报告项目部有关领导研究处理。

8、调查研究生产中的不安全问题,提出改进意见和措施,掌握项目安全生产情况,组织开展安全预想活动,广泛进行宣传教育。

9、负责周、月安全测评工作、和施工阶段的安全工作报告、专题报告;定期对安全工作进行评价和总结。

做好安全日记和有关安全隐患记录。

10、必须坚守工作岗位,坚持日常现场巡视监督检查,不得无辜离开施工现场,并做好检查记录。

对工作失守及责任心不强造成的一切后果负直接责任。

11、负责周计划,月计划、和施工阶段的工作报告、专题报告及所负责项目的工作总结。

12、参加对施工现场脚手架搭设、塔式起重机等安全设施及机械设备的验收。

13、认真组织做好对特殊工种持证上岗的检查工作。

14、做好领导交办的临时任务。

五、土建工程师第一组:XXX第二组:XXX第三组:XXX工作职责:负责对辖区范围内工程楼号质量、进度和投资控制负有直接责任,对辖区范围内工程楼号的安全、文明施工、扬尘治理负有间接责任。

主要内容包括:1、自觉遵守公司、项目部管理制度;对分管的项目楼号的质量、进度、工程款的支付控制工作负主要责任,工程合格率必须达到100%。

2、负责编制责任楼号的总施工进度计划,再按照季度、月份和每周时间节点进行分解,组织各施工班组等人员按照进度计划实施,保质量、保安全、保进度,控投资。

3、负责责任楼号的包括三通一平、测量放线、标高和垂直度控制的所有技术管理工作;参与图纸会审、地勘及地基资料核查,组织施工班组进行交底。

4、负责组织各种试件评定、原材料的试验复验、成品半成品的质量审核和认定工作;负责材料、设备进场检查验收,杜绝三无产品进场和用于工程。

5、负责辖区内楼号分部、分项和隐蔽工程的检查验收;负责组织协调工程资料的签认,并做好记录。

6、负责施工中的洽商单、质量认证单、鉴证单的审查签认,并对其真实性负责。

按照合同约定的拨款节点和项目、公司的管理规定申请支付工程款。

严格履行合同规定,处理合同执行过程中的纠纷、索赔;审核工程延期等事宜。

7、做好关键工序旁站工作,发现问题及时指出并采取有效措施加以制止并向项目部领导报告。

8、严格按照设计文件及有关规范标准要求,对施工班组的加工制作、施工工艺、工序及分项、分部、单位工程的质量进行检查和记录。

及时汇报工程实施情况,对重大问题及时向项目部领导汇报、并拿出处理意见。

9、负责责任楼号的日常管理工作,协调不同专业、不同工种的施工配合,做好工程施工日志、记录天气当天晴雨和温度的记录工作,以及随时掌握天气预报的收集和对施工的指导工作。

10、做好施工现场建设、监理、承包单位之间的信息交流、传递、处理工作;参与工程质量事故调查和鉴定工作。

11、必须坚守工作岗位,坚持日常现场巡视监督检查,不得无辜离开施工现场,并做好检查记录。

对工作失守及责任心不强造成的一切后果负直接责任。

12、组织召开质量和安全会议,做好技术交底;定期检查工程资料的整理情况,做好各种会议记录、工程管理报告和其他文件资料;负责竣工项目的资料收集、核定和归档工作。

13、参加工程竣工验收;负责工程移交和竣工资料移交及保修期内的维修协调工作。

做好其他临时性指派工作。

六、安装工程师:XXX工作职责:负责整个项目的安装管理工作。

主要内容包括:1、自觉执行公司、项目部的管理制度,负责与本岗位有关的质量控制并对施工质量负责。

负责本岗位施工图纸审核,对图纸中出现的设计错误、遗漏内容、不合理、不经济部分,能够提出合理化建议,并及时同项目总工或设计院协商解决。

2、参与编制本专业施工组织设计,核定施工方案和技术指导文件并参与施工交底。

配合土建做好施工预埋和交叉施工的协调工作。

3、配合土建工程师审核施工班组提出的付款申请,对付款申请的准确性负责。

4、负责本岗位施工中的洽商单、认质单、认价单、鉴证单的审查签认,确保项目成本资金的合理控制。

5、严格按照设计文件及有关规范标准要求,对施工电气材料、开关设备、动力设备的性能和检验测试指标、施工工艺及分项、分部、单位工程的质量进行检查和记录。

对用于工程的阀门、管材、设备的施工工艺及分项、分部、单位工程的质量进行检查和记录。

对保护线管的预埋(保证预埋畅通)、电气设备及电梯设备的安装质量、现场设备的施工用电检查和验收负责。

及时汇报工程实施情况,对重大问题及时向项目部汇报、并拿出处理意见。

6、配合土建工程师审核施工进度计划,协助土建工程师控制安装工程方面的施工进度,确保进度按计划完成。

7、参加隐蔽工程检查验收;检查安装质量、测试和试验情况、并做好检查记录,同时建立本专业的施工日志,收集和整理本专业资料;做好施工阶段的工作报告、专题报告。

8、对阀门、设备、管线等主材的试验、检验、耐压和严密性试验负责,杜绝跑、冒、滴、漏现象的发生。

9、负责主管分部分项工程的进场材料及设备的检查验收工作,对合格证、产品质量证明书、试验检验报告的真实性负责。

杜绝三无产品进场和用于工程。

10、必须坚守工作岗位,坚持日常现场巡视监督检查,不得无辜离开施工现场,并做好检查记录。

对工作失守及责任心不强造成的一切后果负直接责任。

11、参加工程竣工验收移交和竣工资料审查归档工作。

参与工程竣工质量评定工作。

负责保修期内的保修协调工作。

12、按月查抄电表度数,收取电费或签授电费票据;13、负责小区综合电力配套施工的管理工作;14、交房安装问题的零星维修等工作。

15、完成交办的其它工作任务。

七、材料:XXX1、负责现场材料管理,制定材料管理规划,及时提供用料信息,组织料具进场,加强现场材料的验收、保管、发放、核算,保证生产需要,努力做到降低消耗,场容整洁,现场文明。

2、做好材料计划管理工作,收集物料申请单,核对、汇总清单材料名称、数量、质量要求等关键信息,及时进行采购,并做好供应工作。

3、按材料采购权限,做好选择采购方式,了解市场信息,参照项经部制定的材料单位表,实行“三比一算”的择优选购,落实采购降本的目标动态管理,参与和加强材料采购合同管理。

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