电大建筑工程项目管理多选
电大建筑工程项目管理试题及答案
电大建筑工程项目管理试题及答案一、选择题1. 项目管理的主要目标是什么？A. 控制项目成本B. 确保项目按时交付C. 管理项目风险D. 保障项目质量正确答案：B. 确保项目按时交付2. 在项目生命周期的哪个阶段，项目风险分析和评估工作是最为关键和重要的？A. 项目立项阶段B. 项目执行阶段C. 项目控制阶段D. 项目收尾阶段正确答案：A. 项目立项阶段3. 在项目管理中，质量管理主要包括以下哪些方面？A. 项目范围管理和项目进度管理B. 项目成本管理和风险管理C. 项目变更管理和沟通管理D. 项目计划管理和项目执行管理正确答案：A. 项目范围管理和项目进度管理4. 在项目执行过程中，项目经理的主要职责是什么？A. 确保项目目标的达成B. 制定项目执行计划C. 分配项目资源D. 控制项目成本正确答案：A. 确保项目目标的达成5. 项目团队的组建和发展可以通过以下哪些方式来促进？A. 提供项目团队成员的培训和发展机会B. 确定项目团队绩效评估标准C. 建立有效的沟通和协作机制D. 确定项目团队的奖惩机制正确答案：A. 提供项目团队成员的培训和发展机会二、问答题1. 请简要介绍项目管理的核心知识领域。
项目管理的核心知识领域包括项目整合管理、项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理和项目干系人管理。
2. 请说明项目进度管理的主要内容。
项目进度管理主要包括项目进度计划的制定、项目进度的控制和项目进度的评估。
通过制定详细的进度计划，可以确定项目的关键路径和关键活动，从而确保项目按时交付。
3. 请简要介绍项目风险管理的步骤。
项目风险管理的步骤包括风险识别、风险分析、风险评估、风险应对和风险监控。
通过对项目可能面临的风险进行全面的识别和评估，可以制定有效的风险管理策略，降低项目风险的发生概率和影响程度。
4. 请说明项目沟通管理的重要性。
项目沟通管理是确保项目干系人之间有效沟通和信息交流的过程。
电大建筑工程项目管理试题及答案
电大建筑工程项目管理试题及答案一、单选题（每题1分，共10分）1. 建筑工程项目管理的主要目标是什么？A. 确保工程质量B. 控制工程成本C. 保证工程进度D. 以上都是2. 以下哪项不是建筑工程项目管理的基本原则？A. 系统性原则B. 灵活性原则C. 客观性原则D. 科学性原则3. 建筑工程项目管理中，哪个阶段是项目实施的开始？A. 设计阶段B. 施工阶段C. 竣工验收阶段D. 可行性研究阶段4. 建筑工程项目管理中，风险管理的目的是什么？A. 消除所有风险B. 降低风险发生的概率C. 转移风险D. 以上都是5. 建筑工程项目管理中的成本控制，主要控制哪些方面？A. 材料成本B. 人工成本C. 设备成本D. 以上都是6. 建筑工程项目管理中，项目团队的构成通常包括哪些角色？A. 项目经理B. 施工人员C. 设计师D. 以上都是7. 建筑工程项目管理中，哪个阶段是项目结束的标志？A. 施工阶段B. 竣工验收阶段C. 维护阶段D. 项目交付阶段8. 建筑工程项目管理中，合同管理的主要任务是什么？A. 确保合同的合法性B. 确保合同的执行C. 确保合同的变更管理D. 以上都是9. 建筑工程项目管理中，质量控制的关键环节是什么？A. 材料采购B. 施工过程C. 竣工验收D. 项目设计10. 建筑工程项目管理中，进度控制的主要方法是什么？A. 网络计划技术B. 甘特图C. 里程碑计划D. 以上都是答案：1-5 DBBCD 6-10 DDABD二、多选题（每题2分，共10分）1. 建筑工程项目管理的主要内容有哪些？A. 质量控制B. 成本控制C. 进度控制D. 安全管理E. 合同管理2. 建筑工程项目管理中，风险评估的方法包括哪些？A. 风险矩阵B. 概率分析C. 敏感性分析D. 蒙特卡洛模拟E. 风险图3. 建筑工程项目管理中，项目团队建设的要素包括哪些？A. 明确的目标B. 有效的沟通C. 团队协作D. 领导力E. 个人技能4. 建筑工程项目管理中，成本控制的方法包括哪些？A. 预算编制B. 成本预测C. 成本核算D. 成本分析E. 成本审计5. 建筑工程项目管理中，进度控制的常用工具有哪些？A. 甘特图B. 网络图C. 里程碑图D. 资源分配图E. 进度报告答案：1-5 ABCDE ABCDE ABCDE ABCDE ABCDE三、判断题（每题1分，共5分）1. 建筑工程项目管理的最终目标是实现项目利益最大化。
电大建筑工程项目管理试题及答案
电大建筑工程项目管理试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 建筑工程项目管理的核心目标是（）A. 成本控制B. 质量保证C. 进度管理D. 安全生产2. 以下哪项不是建筑工程项目管理的基本原则？（）A. 系统性原则B. 可持续性原则C. 经济性原则D. 灵活性原则3. 建筑工程项目管理中的“三控”指的是（）A. 质量、成本、进度B. 安全、环境、健康C. 材料、机械、人员D. 风险、合同、信息4. 建筑工程项目管理的“五方责任主体”不包括以下哪项？（）A. 建设单位B. 设计单位C. 施工单位D. 监理单位5. 建筑工程项目管理中，项目风险评估的主要目的是什么？（）A. 确定项目成本B. 识别潜在风险C. 制定项目计划D. 选择承包商6. 在建筑工程项目管理中，项目计划的制定应遵循以下哪项原则？（）A. 灵活性B. 可操作性C. 创新性D. 稳定性7. 建筑工程项目管理中的合同管理不包括（）A. 合同的签订B. 合同的执行C. 合同的变更D. 合同的终止8. 建筑工程项目管理的质量控制中，以下哪项不是常用的质量控制方法？（）A. 审核施工图纸B. 现场监督C. 成本分析D. 质量检查9. 建筑工程项目管理中，进度计划的调整通常基于以下哪项？（）A. 项目资金的变化B. 项目范围的变化C. 项目风险的变化D. 项目资源的变化10. 在建筑工程项目管理中，安全生产管理的主要责任人是（）A. 项目经理B. 安全员C. 施工队长D. 监理工程师二、多项选择题（每题3分，共15分）11. 建筑工程项目管理的内容包括（）A. 项目策划B. 项目组织C. 项目实施D. 项目收尾12. 以下哪些属于建筑工程项目管理的合同管理范畴？（）A. 合同的签订与执行B. 合同的变更与解除C. 合同的争议解决D. 合同的归档与管理13. 建筑工程项目管理中的质量控制措施包括（）A. 施工前的质量计划B. 施工中的质量监督C. 施工后的质量检验D. 质量事故的处理14. 建筑工程项目管理的风险管理包括哪些步骤？（）A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控15. 建筑工程项目管理中的信息管理主要涉及（）A. 信息的收集与整理B. 信息的存储与传递C. 信息的分析与应用D. 信息的保密与安全三、判断题（每题1分，共10分）16. 建筑工程项目管理的最终目标是确保项目按时、按质、按量完成。
最新国家开放大学电大专科《建筑工程项目管理》多项选择题题库及答案
a.专业人才多
b.人员素质较高
c.技术素质较高
d.专业构成单一
e.专业人才较少
题目12
矩阵式项目组织形式的企业类型主要为( )。
选择一项或多项：
a.大型综合建筑企业
b.经营范围广的企业
c.跨地区承包企业
d.海外承包企业
e.实力强的企业
题目13
下图示意了一个线性组织结构模式。该图所反映的组织关系有( )。
选择一项或多项：
a.是招标文件的补充文件
b.是投标文件的补充文件
c.与招标文件具有同等法律效力
d.与投标文件具有同等法律效力
e.与招标文件不一致时以会议纪要为准
题目19
建设工程招标的必备条件包括( )。
选择一项或多项：
a.招标人已经依法成立
b.招标范围已经核准
c.有招标所需的设计图纸及技术资料
d.资金来源已经落实
选择一项或多项：
a.设计前准备阶段
b.决策阶段
c.保修阶段
d.动用前准备阶段
e.施工阶段
题目10
项目组织的特点包括（）。
选择一项或多项：
a.项目组织的类型多、结构复杂
b.项目组成员的高素质
c.项目组织的多次性
d.项目组织的变化较大
e.项目组织的一次性
题目11
工作队式的项目组织形式对企业人员要求( )。
选择一项或多项：
a. B1有权向C23下达指令
b. B2对C21有直接指挥权
c. A可以直接向C21下达指令
d. A必须通过B2向C22下达指令
e. B2接受A的直接指挥
题目14
实践中由于各个合同内容的不同，当事人为顺利履行合同，明确双方的权利义务，往往自行约定一些条款。在建设工程合同中，常见的有以下几项( )。
国家开放大学电大专科《建筑工程项目管理》机考网考形考题库及答案
（精华版）最新国家开放大学电大专科《建筑工程项目管理》机考网考形考题库及答案盗传必究终结性考试试题类型包括：单项选择题、多项选择题.一、单项选择题题目1建设工程项目管理的三大目标是（）。
正确答案：費用、进度、质量题目2下列组织工具中，能够反映一个组织系统中各工作部门或管理人员之间指令关系的是（）。
正确答案：组织结构模式题目3组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门）之间的（）。
正确答案：指令关系题目4某城市准备实施一个大型地铁建设项目・对于该项目的组织系统宜釆用的组织结构模式是（）。
正确答案：矩阵组织结构题目5施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者，项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从（）的整体利益。
正确答案：本企业题目6以下关于风险管理的工作流程排序正确的是（）.正确答案：风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移题目7下列防范土方开挖过程中塌方风险而釆取的措施，属于风险转移对策的是（）•正确答案：投保建筑工程一切险题目8建设工程项目管理规划的编制应由（）负责。
正确答案：项目经理题目9投资方提供的项目管理服务属于（）方的项目管理。
正确答案：业主题目10项目的目标控制是项目管理的（）任务。
正确答案：核心题目11建设工程项目管理中的“费用目标”对投资方而言是（）.正确答案：投资目标题目12建设方提供的项目管理服务属于（）方的项目管理。
正确答案：业主题目13供货方的项目管理工作主要在（）阶段进行。
正确答案：施工题目14对专业分包人的工作和负责的工程，（）负有协调和管理的责任，并承担由此造成的损失。
正确答案：总承包商题目15在建设工程项目施工中，对建设工程项目施工负有全面管理责任的是（）.正确答案：施工企业项目经理题目16控制项目目标的主要措施中最主要的是（）.正确答案：组织措施题目17施工方的项目管理工作涉及（）全过程。
正确答案：设计前的准备阶段至保修期题目18关于职能式组织形式叙述中，错误的是（）。
电大建筑工程项目管理试题
电大建筑工程项目管理试题【第一部分】一、选择题1. 以下哪项不属于建筑工程项目管理的内容？A. 项目计划制定B. 资源协调与管理C. 施工现场监督D. 建筑设计方案2. 建筑工程项目管理的目标是什么？A. 提高工程质量B. 控制项目成本C. 完成工程进度D. 所有选项都正确3. 以下哪种管理方法适用于较大规模、复杂的建筑工程项目？A. 传统型管理B. 管理信息系统C. 精益管理D. 项目管理方法4. 建筑工程项目进展控制中的关键指标是什么？A. 甘特图B. 里程碑C. 偏差分析D. 关键路径5. 在建筑工程项目管理中，人力资源管理包括以下哪些方面？A. 人员招聘B. 岗位职责分配C. 人员培训D. 所有选项都正确【第二部分】二、简答题1. 请简述建筑工程项目管理的五大过程组及其内容。
2. 项目成本控制是建筑工程项目管理中的重要环节，请简要介绍项目成本控制的主要方法和策略。
3. 在建筑工程项目管理中，风险管理是必不可少的，请解释风险管理的意义，并列举至少三个常见的风险管理措施。
【第三部分】三、案例分析题某市政府计划新建一座大型市政工程项目，作为建筑工程项目经理，请你针对该项目，回答以下问题：1. 请列举可能存在的项目风险，并提出相应的风险应对措施。
2. 在项目实施过程中，如何保证工程质量？3. 请设计一个完整的项目进度计划，并说明关键路径和进行进度控制的方法。
【第四部分】四、论述题请围绕建筑工程项目管理的重要性和挑战，撰写一篇文章。
提示：可以从以下几个方面进行论述：建筑工程项目管理的作用和价值、项目管理的挑战及应对策略、项目成功的关键因素等。
【文章正文】一、选择题1. 选C2. 选D3. 选D4. 选D5. 选D【第二部分】二、简答题1. 建筑工程项目管理的五大过程组包括：项目启动、项目规划、项目执行、项目监控与控制、项目收尾。
其中，项目启动确定项目立项的可行性和目标；项目规划确定项目的目标、范围、进度和资源；项目执行实施项目计划，进行具体的工程施工；项目监控与控制通过对项目进度、成本、质量等方面进行监测和控制，保证项目按计划进行；项目收尾完成项目的验收、总结和交接工作。
工程项目管理题目多选(3篇)
第1篇一、单选题1. 工程项目管理的核心目标是（）。
A. 优化资源配置B. 控制项目成本C. 实现项目目标D. 提高项目效率答案：C解析：工程项目管理的核心目标是实现项目目标，包括项目范围、进度、成本、质量、风险、采购和人力资源等方面的目标。
2. 工程项目管理的生命周期分为以下几个阶段（）。
A. 项目启动、项目规划、项目执行、项目监控、项目收尾B. 项目策划、项目实施、项目验收、项目总结C. 项目立项、项目设计、项目施工、项目验收D. 项目策划、项目实施、项目收尾、项目总结答案：A解析：工程项目管理生命周期分为项目启动、项目规划、项目执行、项目监控和项目收尾五个阶段。
3. 工程项目进度控制的关键环节是（）。
A. 制定项目进度计划B. 项目进度跟踪C. 项目进度调整D. 项目进度评估答案：A解析：制定项目进度计划是工程项目进度控制的关键环节，它为项目实施提供明确的时间表和路线图。
4. 工程项目成本控制的方法有（）。
A. 预算控制、成本估算、成本预算B. 预算控制、成本估算、成本分析C. 成本估算、成本预算、成本分析D. 预算控制、成本估算、成本分析、成本控制答案：C解析：工程项目成本控制的方法包括成本估算、成本预算和成本分析。
5. 工程项目质量管理包括以下哪些内容（）。
A. 质量策划、质量控制、质量保证、质量改进B. 质量策划、质量保证、质量改进、质量审计C. 质量策划、质量控制、质量保证、质量审计、质量改进D. 质量策划、质量保证、质量改进答案：C解析：工程项目质量管理包括质量策划、质量控制、质量保证、质量审计和质量改进。
二、多选题1. 工程项目组织结构设计应遵循以下原则（）。
A. 明确职责B. 简化层次C. 提高效率D. 适应项目规模答案：ABCD解析：工程项目组织结构设计应遵循明确职责、简化层次、提高效率和适应项目规模等原则。
2. 工程项目风险管理的主要内容包括（）。
A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控答案：ABCD解析：工程项目风险管理的主要内容包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。
电大建筑工程项目管理试题
电大建筑工程项目管理试题一、单项选择题1、下列哪一项不是建筑工程项目的特点？A.一次性B.复杂性C.风险性D.确定性正确答案：D.确定性。
2、在建筑工程项目中，下列哪一项工作是项目管理的核心？A.质量控制B.进度控制C.成本控制D.安全管理正确答案：C.成本控制。
3、在建筑工程项目中，下列哪一项不是项目的目标？A.质量目标B.成本目标C.工期目标D.销售目标正确答案：D.销售目标。
二、多项选择题1、下列哪些是建筑工程项目管理的要素？A.人、机、料、法、环B.投资、质量、进度、安全、环保C.设计、施工、监理、验收、交付D.成本、进度、质量、风险、沟通正确答案：A.人、机、料、法、环；B.投资、质量、进度、安全、环保；D.成本、进度、质量、风险、沟通。
2、下列哪些是建筑工程项目管理的特点？A.一致性B.全面性C.关联性D.动态性正确答案：BCD。
三、判断题1、建筑工程项目管理是一个全过程的综合管理，它包括项目的设计阶段、施工阶段和运营阶段。
（）正确答案：正确。
2、建筑工程项目的目标是以质量为核心，通过控制成本、进度等要素来实现的。
（）正确答案：正确。
电大建筑工程项目管理机考题库随着科技的飞速发展和建筑工程行业的日益壮大，对建筑工程项目管理的需求和要求也不断提高。
为了更好地培养具备先进知识和技能的建筑工程管理人才，电大建筑工程项目管理课程应运而生。
而为了更好地准备这门课程的考试，本文将重点探讨电大建筑工程项目管理机考题库的相关内容。
一、机考题库的重要性电大建筑工程项目管理机考题库是一种非常重要的学习资源，它不仅能够帮助考生更好地理解课程内容，还能够通过模拟考试来提高考生的应考能力。
机考题库中的题目一般都是经过精心挑选和设计的，能够真实地反映出考生对课程内容的掌握情况，从而帮助考生查漏补缺，提高学习效率。
二、如何使用机考题库使用机考题库时，建议考生按照以下步骤进行：1、了解机考题库的内容和结构。
在开始使用题库之前，考生应该先了解题库中包含了哪些类型的题目，如选择题、填空题、计算题等，以及这些题目所占的比例。
电大建筑工程项目管理多选
A1按照成本构成，施工成本可以分解为( ABCE )。
A．人工费B．材料费C．措施费E．间接费B比较法的应用，通常有下列形式（ADE）。
A.将实际指标与目标指标对比 D.本期实际指标与上期实际指标对比 E.与本行业平均水平、先进水平对比C1常见的工程质量统计分析方法包括(AC )。
A. 分层法B．层次分析法(AHP)C. 图示分析法D．PDCA循环分析法E．CPM分析方法2成本分析的方法包括( ABCD ) A.比较法B．因素分析法C．差额计算法D．比率法D1对由于(BDE)等原因引起的索赔，承包商可索赔人工费部分。
A. 工效降低增加的劳动B．完成合同之外的工作C．工程延期致使人员窝工D．法定人工费增长E．施工现场加班劳动中2单位工程竣工验收工作应包括检查审核( BCDE )的工程档案资料及质量验收资料。
A. 建设单位B. 设计单位C.勘察单位D．施工单位E. 监理单位3单代号搭接网络计划中时间参数包括( ABC )。
A．STS B．FTF C．STF4对由于（BD ）等原因引起的索赔，承包商可索赔人工费部分。
B．完成合同之外的工作D法定人工费增长5单位工程竣工验收工作应包括检查审核（ABCDE ）的工程档案资料及质量验收资料。
（此题任选4个答案）A．建设单位/ B．设计单位/C．勘察单位/ D．施工单位/ E．监理单位6大中型工程项目按照子项目组成编制施工成本计划，将施工项目总成本分为( ABCD )。
A．单项工程B．单位工程C．分部工程D．分项工程F1风险量指的是（AD ）A．不确定的损失程度D．损失发生的概率2风险管理的工作流程（ABCE ）。
A. 风险转移B.风险辨识C. 风险控制E. 风险分析G1根据《建设工程施工合同（示范文本）》，工程变更价款的确定方法为（BCE ）B合同中有适用变更工程的价格，按照已有的价格变更合同价款C合同中只有类似于变更工程的价格，可参照类似的价格变更合同价款E合同中没有类似于变更工程的价格，由承包人提出适当的变更价格，经工程师确认后执行`2工程网络计划的计划工期的确定方法是( BC )。
电大建筑工程项目管理试卷
电大建筑工程项目管理试卷一、选择题（每题2分，共60分）1. 建设项目管理的目标是（）A. 优化工程进度B. 提高工程质量C. 控制工程成本D. 以上答案皆对2. 项目管理的基本过程包括（）A. 启动、规划、执行、监控、收尾B. 规划、启动、执行、监控、总结C. 启动、总结、规划、执行、监控D. 规划、启动、执行、收尾、监控3. 项目管理过程中，资源管理主要包括（）A. 人力资源管理B. 财务资源管理C. 设备资源管理D. 以上答案皆对4. 在项目管理中，风险管理包括（）A. 风险评估与分析B. 风险控制与应对C. 风险监测与管理D. 以上答案皆对5. 项目管理中的时间管理包括（）A. 制定工期计划B. 确定工期偏差C. 进行工期控制D. 以上答案皆对二、简答题（每题10分，共60分）1. 解释项目管理的概念并说明其重要性。
2. 项目管理中的质量管理包括哪些内容？简要描述每个内容的作用。
3. 项目管理中的成本管理是指什么？解释成本管理的关键步骤。
4. 项目管理中的风险管理是怎样进行的？列举两种常用的风险应对策略。
5. 项目管理中的沟通管理对项目成功的影响有哪些？简述如何有效进行沟通管理。
6. 项目管理中的人力资源管理需要考虑哪些因素？简要描述每个因素的重要性。
三、案例分析题（共80分）某市政工程项目需要进行项目管理，涉及土地征收、设计、施工等多个阶段。
请就以下问题回答。
1. 你认为在项目启动阶段应该进行哪些工作？2. 在项目实施过程中，如何有效进行进度管理？列举至少两种方法。
3. 请描述需要在项目施工中关注的质量问题，并提出相应的质量控制措施。
4. 风险管理在市政工程项目中的重要性是什么？请说明至少三个可能出现的风险，并提出相应的风险应对方案。
5. 项目成功的关键要素之一是沟通管理，请描述在工程项目中如何进行有效的沟通管理，并说明沟通管理的益处。
四、论述题（共40分）建筑工程项目管理的发展现状与趋势。
电大建筑工程项目管理试题
电大建筑工程项目管理试题
1. 项目管理中的质量管理是什么？如何保证项目质量？
2. 如何进行项目进度管理？请列出至少三种常用的进度管理工具或技术。
3. 在项目管理中，风险管理的目标是什么？请列举至少三种常见的风险管理方法。
4. 请解释项目管理中的资源管理是指什么？如何对项目资源进行有效管理？
5. 项目管理中的沟通管理为何重要？请列出至少三种有效的沟通管理技巧。
6. 请解释项目管理中的采购管理是指什么？如何制定一个有效的采购管理计划？
7. 项目管理中的范围管理是什么？如何进行范围规划和范围控制？
8. 在项目管理中，人力资源管理的目标是什么？列举至少三种人力资源管理的常见方法。
9. 项目管理中的成本管理是什么？请列出至少三种常见的成本管理技术。
10. 请解释项目管理中的整体项目管理计划是指什么？如何制定一个完整的项目管理计划？。
建筑工程项目管理多选题
摘要：本文针对建筑工程项目管理中的常见多选题进行解析，旨在帮助考生或从业者更好地理解和掌握相关知识点，提高在实际工作中的应用能力。
一、多选题解析1. 下列哪些属于建筑工程项目管理的核心内容？（）A. 质量管理B. 进度管理C. 成本管理D. 安全管理E. 合同管理答案：ABCDE解析：建筑工程项目管理涉及多个方面，其中质量管理、进度管理、成本管理、安全管理和合同管理是核心内容。
这些方面相互关联，共同保证项目的顺利实施。
2. 建筑工程项目管理的主要任务包括哪些？（）A. 制定项目管理计划B. 组织和协调项目实施C. 监控项目进度和成本D. 风险管理E. 评估项目绩效答案：ABCDE解析：建筑工程项目管理的主要任务包括制定项目管理计划、组织和协调项目实施、监控项目进度和成本、风险管理和评估项目绩效。
这些任务贯穿于整个项目生命周期。
3. 建筑工程项目管理中的进度控制方法有哪些？（）A. 网络图法B. 关键线路法C. 滚动计划法D. 紧前法E. 平行作业法答案：ABCD解析：建筑工程项目管理的进度控制方法包括网络图法、关键线路法、滚动计划法和紧前法。
这些方法有助于项目管理者合理规划、有效监控和控制项目进度。
4. 建筑工程项目管理中的成本控制措施有哪些？（）A. 制定合理的预算B. 优化施工方案C. 加强物资管理D. 控制变更和索赔E. 提高劳动生产率答案：ABCDE解析：建筑工程项目管理的成本控制措施包括制定合理的预算、优化施工方案、加强物资管理、控制变更和索赔以及提高劳动生产率。
这些措施有助于降低项目成本，提高经济效益。
5. 建筑工程项目管理中的风险管理方法有哪些？（）A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控E. 风险报告答案：ABCDE解析：建筑工程项目管理的风险管理方法包括风险识别、风险评估、风险应对、风险监控和风险报告。
这些方法有助于项目管理者提前发现、评估和应对潜在风险，降低项目风险。
最新电大《建筑工程项目管理》机考网考纸考题库及答案
最新电大《建筑工程项目管理》机考网考纸考题库及答案最新电大《建筑工程项目管理》机考、网考、纸考题库及答案已经汇总完毕，每年都有更新。
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题库一一、单项选择题（每题2分，共30分。
在每小题列出的四个备选项中，只有一个是正确的，请将其代码填写在括号内。
错选、多选或未选均不得分）1.建设工程项目管理规划的编制应由(。
)负责。
A。
业主方B。
设计方C。
施工方D。
供货方2.建设工程项目管理中的“费用目标”对施工方而言是(。
) A。
投资目标B。
成本目标C。
概算目标D。
预算目标3.(。
)组织机构每一个部门只有一个指令源。
A。
职能式B。
项目式C。
矩阵式D。
事业部式4.XXX工程师下达停工令，应事先向(。
)报告。
A。
建设单位B。
总承包商C。
监理公司D。
政府5.下列有关施工合同文件解释顺序错误的是(。
)。
A。
图纸、工程量清单B。
合同专用条款、合同通用条款C。
合同协议书、中标通知书D。
标准规范、投标书6.下列有关劳务分包合同违约责任，说法错误的是(。
)。
A。
工程承包人不按照合同约定及时向劳务分包人支付劳务报酬属违约责任B。
工程承包人不按照合同约定及时向劳务分包人支付劳务报酬，须支付拖欠劳务报酬的利息C。
一方违约后，不管另一方要求违约方继续履行合同与否，合同自行终止D。
劳务分包人施工质量不符合本合同约定的质量标准，但能够达到国家规定的最低标准时，劳务分包人应承担违约责任7.在我国工程合同索赔中，既有承包人向发包人索赔，也有发包人向承包人索赔，这说明我国工程合同索赔是(。
)。
A。
确定B。
单向的C。
无法确定D。
双向的8.因发包人未按(。
)提供施工条件造成工期拖延的，承包商可向发包人提出索赔。
A。
施工进度计划B。
合同要求C。
招标文件D。
承包商投标文件9.施工成本控制的实施步骤为(。
)。
A。
预测、分析、比较、纠偏、检查B。
电大建筑工程项目管理机考题库
一、单项选择题A. 1．安全措施计划的范围不包括(D．识别危险源)。
2.安全技术措施计划的作用不是(D．保证安全技术措施的有效实施)。
3、安全控制的主要措施中不包括(B、项目投保)。
4．安全生产必须把好“六关”，这“六关”包括(A. 措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关)。
5.安全生产是指使(A．生产过程)处于避免人身伤害、设备损坏及其他不可接受的损害风险(危险)的状态。
6.按索赔的目的分类，索赔可分为（B. 工期索赔和费用索赔）。
7．按先行施工管理制度规定，工地现场安装的危险性较大的起重机设备安装完毕，必须经(D．专业管理部门)验收合格方能使用。
8.按现行有关规定，应对工程中涉及结构安全的材料及施工内容进行(B．见证取样检测)。
9．按照规定开支范围对施工费用进行归集，计算出施工费用的实际发生额，并根据成本核算对象，采用适当的方法计算出该施工项目的总成本和单位成本。
该项工作是指( C．成本核算)。
10．按照国际惯例，常用的索赔费用的计算方法包括(A．实际费用法)。
11．按(国发Ez00315号)《国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审批项目管理方式》的规定：“取消建筑施工企业项目经理资质核准，由(C．注册建造师)代替，并设立过渡期。
” 12．按照《建设工程工程量清单计价规范》计算工程进度款，单价的计算方法有(A．工料单价法和综合单价法)。
B. 1．(A．比较法)又称“指标对比分析法”，就是通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的方法。
2．不属于施工成本编制依据的是(D工程概算)。
C. 1.常见的工程质量统计分析方法包括(A. 分层法C. 图示分析法)。
D. 1. 大气中的粒子状态污染物可分为(C．降尘和飘尘)。
2．大中型工程项目按照子项目组成编制施工成本计划，将施工项目总成本分解的顺序为( A.单项工程一单位工程一分部工程一分项工程)。
国家开放大学电大专科《建筑工程项目管理》单项多项选择题题库及答案（试卷号：2344）
国家开放大学电大专科《建筑工程项目管理》单项多项选择题
题库及答案（试卷号：2344）
国家开放大学电大专科《建筑工程项目管理》单项多项选择题题库及答案（试卷号：2344）
盗传必究
一、单项选择题
1．施工成本控制的实施步骤为( )。
A．预测、分析、比较、纠偏、检查
B．分析、检查、预测、比较、纠偏
C．比较、分析、预测、纠偏、检查
D．比较、预测、分析、检查、纠偏
2．建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时，是指将施工成本分解为( )。
A．直接费、间接费、利润、税金
B．单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本
C．人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费
D．建筑工程费和安装工程费
3．用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工程计划施工成本曲线和拟完工程计划施工成本曲线水平距离表示( )。
A．成本偏差
B．进度偏差
C．累计偏差
D．局部偏差
4．在双代号时标网络计划中是( )。
A．以波形线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以实箭线表示工作的自由时差
B．以波形线表示工作，以实箭线表示虚工作，以虚箭线表示工作的自由时差
C．以实箭线表示工作，以波形线表示虚工作，以虚箭线表示工作
的自由时差
D．以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差
5．在双代号时标网络计划中，关键路线是指( )。
A．没有虚工作的线路
B．由关键结点组成的线路
C．没有波形线的线路
D．持续时间最长工作所在的线路
6.工程网络计划费用优化的目的是为了寻求( )。
A．资源有限条件下的最短工期安排。
电大建筑工程项目管理试题及答案
电大建筑工程项目管理试题及答案一、选择题1. 工程项目管理包括以下哪些方面？A. 工程设计B. 工程施工C. 工程监理D. 以上都是答案：D2. 在建筑工程项目实施初期，下列哪项工作应该首先进行？A. 项目竣工验收B. 施工准备C. 分包洽谈D. 质量检测答案：B3. 工程建设中的变更是指什么？A. 技术上的改进B. 设计方案的修改C. 合同条款的变更D. 社会经济环境的改变答案：C4. 一项建筑工程的目标是什么？A. 完成工程B. 创造利润C. 满足客户需求D. 提高工程质量答案：C5. 在工程项目管理中，关键路径是什么？A. 完成工期最短的路径B. 与项目利润相关的路径C. 有最多节点的路径D. 最重要的任务路径答案：D二、填空题1. 在建筑工程项目中，质量控制的目的是确保_________。
答案：工程质量2. 工程项目经理应具备_________技能。
答案：沟通、领导、谈判3. 工程项目风险管理是为了_________。
答案：降低风险影响4. 施工过程中需要遵守的法律法规包括但不限于_________。
答案：劳动法、建设法5. 完成工期最短的路径被称为_________。
答案：关键路径三、问答题1. 请简要介绍工程项目管理的主要内容。
答案：工程项目管理涵盖了工程设计、工程施工、工程监理等方面的工作。
其主要内容包括项目计划制定、项目执行与监督、项目风险管理、质量控制、供应链管理以及项目变更管理等。
2. 请列举三个影响工程项目进度的因素。
答案：人力资源不足、原材料供应延迟、自然灾害等。
3. 什么是风险管理？它在工程项目中的作用是什么？答案：风险管理是指在工程项目中对潜在风险进行识别、分析、评估和处理的过程。
它的作用是帮助项目经理提前识别可能影响项目进度、成本和质量的风险因素，并采取相应措施降低风险的影响。
四、案例分析某工程项目的进度延迟，导致工期无法按时交付。
请分析可能的原因，并提出解决方案。
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1按照成本构成，施工成本可以分解为( ABCE )。
A．人工费 B．材料费C．措施费 E．间接费B比较法的应用，通常有下列形式（ADE）。
A.将实际指标与目标指标对比 D.本期实际指标与上期实际指标对比 E.与本行业平均水平、先进水平对比C1常见的工程质量统计分析方法包括(AC )。
A. 分层法B．层次分析法(AHP)C. 图示分析法D．PDCA循环分析法E．CPM分析方法2成本分析的方法包括( ABCD ) A.比较法 B．因素分析法 C．差额计算法 D．比率法D1对由于(BDE)等原因引起的索赔，承包商可索赔人工费部分。
A. 工效降低增加的劳动B．完成合同之外的工作C．工程延期致使人员窝工D．法定人工费增长E．施工现场加班劳动中2单位工程竣工验收工作应包括检查审核( BCDE )的工程档案资料及质量验收资料。
A. 建设单位B. 设计单位C. 勘察单位 D．施工单位E. 监理单位3单代号搭接网络计划中时间参数包括( ABC )。
A．STS B．FTF C．STF 4对由于（BD ）等原因引起的索赔，承包商可索赔人工费部分。
B．完成合同之外的工作 D法定人工费增长5单位工程竣工验收工作应包括检查审核（ABCDE ）的工程档案资料及质量验收资料。
（此题任选4个答案）A．建设单位 / B．设计单位 /C．勘察单位 / D．施工单位/ E．监理单位6大中型工程项目按照子项目组成编制施工成本计划，将施工项目总成本分为( ABCD )。
A．单项工程 B．单位工程 C．分部工程 D．分项工程F1风险量指的是（ AD ）A．不确定的损失程度 D．损失发生的概率2 风险管理的工作流程（ABCE ）。
A. 风险转移B. 风险辨识C. 风险控制E.风险分析1根据《建设工程施工合同（示范文本）》，工程变更价款的确定方法为（ BCE ）B合同中有适用变更工程的价格，按照已有的价格变更合同价款C合同中只有类似于变更工程的价格，可参照类似的价格变更合同价款E合同中没有类似于变更工程的价格，由承包人提出适当的变更价格，经工程师确认后执行`2工程网络计划的计划工期的确定方法是( BC )。
B．当未定要求工期时，计划工期等于要求工期 C．当已规定要求工期时，计划工期不超过要求工期3工程建设项目施工招标文件一般包括( ABCE )。
A．投标邀请书 B．评标办法C．采用工程量清单招标的，应提供工程量清单 E．设计图纸和技术条款4工程业主进度控制的计划系统包括( ABC )。
A．工程项目前期工作计划B．工程项目建设总进度计划 C．工程项目设计总进度计划5根据企业的性质及其产品所要求的保证能力，可以从( BCD )中选择一个合适的标准建立质量体系并申请认证。
B．GB/T 19001 C．GB/T19002 D．GB/T 190036工程建设监理的范围包括（ABCDE ）。
A. 国家重点建设工程B. 国家规定必须实行监理的其他工程C. 利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程D. 大中型公用事业工程E. 成片开发建设的住宅小区工程7根据下表给定的工作间逻辑关系绘成的单目标双代号网络如图所示，但其中的错误有（DE）D。
有多个终点节点E不符合给定的逻辑关系H1合同承发包双方的违约责任包括（ ABC ）A发包人不按时支付合同价款B发包人超越合同规定干预承包人工作C承包人不能按合同约定期限和质量完成工作J1建设工程招标的必备条件包括( ACDE )A．招标人已经依法成立 C．资金来源已经落实 D．有招标所需的设计图纸及技术资料 E．招标范围已经核准2建设部和国家工商行政管理总局于1999年发布的《建设工程施工合同(示范文本) 》由（ BCD ）组成。
B合同协议书 C通用条款 D专用条款3建设工程项目质量政府监督不包括（DE ）D．可行性研究过程政府监督E．招标投标过程政府监督L1流水施工的主要参数包括（BCDE）B流水步距C流水节拍D施工段E 施工过程数M1某研究发展中心工程施工中，在浇筑门厅（结构高度为28.1m，净跨24m）混凝土时,发生支模架坍塌,造成13人死亡，17受伤，经调查，该事故主要是由于现场技术管理人员生病请假，工程负责人为了不影响施工进度，未经技术交底就吩咐工人自行作业造成的，该勤务员质量应判定为（ADE ）A管理原因引发的事故D指导责任事故E重大质量事故。
2某高速公路由于业主原因高架桥修改设计，工程师下令承包商停工1个月。
就此，承包商提出索赔。
按照国际惯例，索赔能够成立的包括：（ ABD ）A.对于不可辞退的工人，人工窝工费按人工工日成本计算B.材料费可索赔超期储存费或材料价格上涨费D.由于全面停工，可索赔现场管理费和总部管理费S1设计方的项目管理工作主要在设汁阶段进行，但它也会涉及ABC )。
A．设计前准备阶段 B．施工阶段C. 动用前准备阶段 D. 决策阶段E. 保修阶段2施工合同示范文本有关材料设备供应的规定中，表述正确的有（ABDE）A根据工程需要，承包人需要使用代用材料时应经工程师认可后才能使用B发包人按合同约定供应的材料设备，应向承包人提供产品合格证明，对其质量负责D发包人应在所供材料设备到货前24小时以书面形式通知承包人E承包人供应的材料设备使用前，承包人应按工程理由的要求进行检验或试验。
3施工方项目管理的目标包括：（ABC）A．施工的成本目标B．施工的进度目标 C．施工的质量目标4施工成本分析的依据包括( ACE )。
A.会计核算 C．业务核算 E．统计核算5设备采购合同订立方式包括( BCD )。
B．招标投标 D．按设备包干C．委托承包商配套供应6施工质量计划内容包括( AB )。
A．质量管理组织结构、人员及资源配置计划 B．施工技术方案、施工程序7施工安全控制的动态性是由( BC )引起的。
B．项目的单件性C．施工项目的分散性8设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但它也会涉及（ AB ）A设计前准备阶段 B施工阶段W1文明施工的意义有( ABCE )。
A. 促进企业综合管理水平 B．适应现代化施工的客观要求C．代表企业的形象E．有利于提高施工队伍的整体素质X1下列关于施工企业项目经理工作性质的表述中，正确的是：（ ACE ）A 目经理是一个工作岗位的名称；C项目经理对工程项目施工过程全面负责；E项目经理是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。
2下列属于工程变更的是（ABCE ）A设计变更；B时度计划变更；C合同变更；E施工次序变更3下列有关建设工程监理的工作方法的说明，正确的是( ABDE )。
A.实施工程监理前，建设单位应当将委托的工程监理单位、监理的内容及监理的权限，书面通知被监理的建筑施工企业B．工程监理人员认为工程施工不符合设计要求的，有权要求建筑施工企业改正D．旁站监理指监理人员在房屋建筑工程施工阶段的监理中，对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动E 施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位施工前24小时，应书面通知监理企业派工地的项目监理机构4下列关于工程结算方式的有关表述中，正确的是( ADE )A．可以先预付部分工程款，在施工过程按月结算工程进度款，竣工后进行竣工结算D．实行分阶段结算的，可以按月预支工程款E．实行竣工后一次结算的工程，当年结算的工程款应与分年度的工程量一致，年终不另清算5信息处理和变换的程序化有利于( AB )。
A．提高数据处理的准确性B．提高数据处理的效率6下列提法中正确的是 ( BCD )B．事中控制首先是质量活动行为约束，其次是质量活动过程和结果C．全过程质量控制是根据工程质量形成规律，从源头抓起，全过程推进D．全员参与控制中的重要手段是目标管理7下列属于按项目实施的工作过程分类的信息是( ABC )。
A．设计信息B．招标信息 C．施工信息8下列有关建设工程合同说法正确的是( ABC )。
A.总价合同可以分为固定总价合同、调价总价合同B.建设工程勘察合同即发包人与勘察人就完成商定的勘察设计任务明确双方权利义务的协议C.单位工程施工总承包合同常见于大型工业建筑安装工程9下列关于施工项目管理的有关论述中，正确的是（ BCE ）B施工项目成本预测是施工决策和计划的依据C施工项目计划是施工项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据E施工项目成全分析的重点应放在影响施工项目成本的内在因素上。
10下列关于工程变更价款的确定程序的有关论述中，正确的是（ ACE ）A工程量清单漏项或设计变更引起新的工程量增减，其相应综合单价由承包商提出C合同中综合单价因工程量变更需调整时，合同另有约定外，工程数量有误或设计变更引起的新的工程量增减，属合同约定幅度以内的，其相应综合单价应执行原有的综合单价。
E合同中综合单价因工程量变更需调整时，合同另有约定外，工程数量有误或设计变更引起的新的工程量增减，属合同约定幅度以外的，其增加部分的工程量或减少后剩余部分的工程量的综合单价应由承包商提出，发包商确认。
11下列关于费用索赔方法的表达中，正确的是（ ABD ）A实际费用法是以----B总费用法的计算公式—D修正总费用法部计算该时段---Y1以下关于线性组织结构模式的描述中，正确的有（ ABC ）A指令路径较短B指令源是唯一的C不能跨部门下达命令2因素分析法的计算步骤包括（ABC）A确定分析对象，并计算出实际与目标数的差异；B确定该指标是由哪几个因素组成，并按其相互关系排序；C以目标数为基础，将各因素的目标数相乘，作为分析替代的基数。
3以下对施工企业项目经理的工作性质的说明，正确的是（ABDE）。
A.建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为5年B．过渡期内，凡持有项目经理资质证书或建造师注册证书的人员均可受聘担任施工项目经理D．项目经理是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人E．项目经理对工程项目施工过程全面负责4以下属于风险转移对策的是（ CE ） C．保险 E．担保5.1999年发布的《建设工程施工合同（示范文本）》由（合同协议书、通用条款、专用条款）组成。
6依据不同的标准，工程索赔可以按( ACD )进行分类。
A．索赔要求C．索赔事件的性质D．索赔的当事人Z1在下列所述线路中，(3．BC )必为关键线路。
A. 双代号网络计划中没有虚箭线的线路B．时标网络计划中没有波形线的线路C. 单代号网络计划中相邻两项工作之间时间间隔均为零的线路D. 时标网络计划中线路最长得线路E．双代号网络计划中由关键节点组成的线路2质量管理八项原则包括(ABE )等内容A全员参与B持续改进E与供方互利原则3在下列所述线路中，( BC )必为关键线路。
B．时标网络计划中没有波形线的线路C．单代号网络计划中相邻两项工作之间时间间隔均为零的线路4在建设工程项目施工索赔中，可索赔的人工费有（ACDE ）A完成合同之外的额外工作所花费的人工费C 法定人工费增长费用D非承包商责任使工期延长导致的人员窝工费E不可抗力造成的工期处长导致的工资上涨费5职业健康安全问题的解决途径主要改善( ABD )。