矿级领导及管理人员下井带班制度

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2024年矿级领导及管理人员下井带班制度(2篇)

2024年矿级领导及管理人员下井带班制度____年矿级领导及管理人员下井带班制度一、引言随着社会的不断发展和矿山行业的不断进步，为了确保矿山生产安全和提高矿山管理水平，我们计划在____年实施矿级领导及管理人员下井带班制度。

本制度旨在强化矿级领导及管理人员的监督管理能力，提高井下作业的安全性和效率，推动矿山经营持续健康发展。

二、制度背景在过去的矿山管理中，矿级领导及管理人员大多停留在井下作业面上的观察和检查，对井下作业面的实际情况了解不够深入。

然而，井下作业面是矿山生产的核心区域，矿级领导及管理人员如果不能实际下井了解作业情况，就难以全面掌握井下作业面的实际情况，对矿工的安全管理和生产管理也会产生一定的制约作用。

因此，我们决定在____年实施矿级领导及管理人员下井带班制度，提高矿级领导及管理人员的井下作业能力和管理水平。

三、制度内容1.下井带班的范围本制度适用于所有矿级领导及管理人员，包括矿长、副矿长、生产部经理、安全部经理等高级管理人员。

2.下井带班的方式矿级领导及管理人员每月至少下井带班一次，具体安排由部门负责人和班组长协商确定。

下井带班的时间一般在早班、晚班等高风险时段，以及特殊情况下。

3.下井带班的任务矿级领导及管理人员下井带班主要是为了了解井下作业面的实际情况，包括矿工的作业状态、作业环境、安全措施等。

同时也可以借此机会与矿工进行面对面的交流，了解他们的需求和问题，及时解决矿工在生产过程中遇到的困难和问题。

4.下井带班的工作内容下井带班的工作内容主要包括以下几个方面：(1)检查作业面的安全设施和作业环境，确保符合安全要求；(2)督促矿工按照规章制度和操作规程进行作业，确保生产安全；(3)了解矿工的工作技能和操作水平，指导和培训矿工提高作业能力；(4)调动矿工的积极性和工作热情，增加井下作业面的生产效率；(5)记录井下作业面的问题和建议，及时反馈给相关部门，促进问题的解决。

四、制度实施1.培训和备案在制度实施前，提前组织相关人员进行培训，包括矿级领导及管理人员和井下作业人员。

矿级领导及管理人员下井带班制度

矿级领导及管理人员下井带班制度为了认真贯彻贯彻《国务院有关深入加强企业安全生产工作旳告知》（国发[]23号）、《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》（国家安全生产监督管理总局令第33号）、《贵州省煤矿领导带班下井及安全监督检查实行细则》（黔安监办[]155号）、《荔波县安全生产监督管理局有关建立健全煤矿领导带班下井制度旳告知》（荔安监 []25号）等有关文献精神，规范我矿各级管理人员值班、跟班、带班原则及入井次数规定，切实提高矿井安全管理水平，增进矿井安全生产平稳发展，特制定本制度。

一、矿级领导带班制度及入井次数规定：矿长对贯彻领导带班下井制度全面负责，带班下井领导协助矿长对当班安全生产负责。

矿级领导指矿长、安全矿长、生产矿长、机电矿长、值班矿长、矿总工程师等矿领导班子组员。

1.在矿井生产期间，矿必须每班指派1名矿级领导下井带班。

2．带班人员必须坚持井下24小时值班制，带班时间不低于8小时，做到职工三班倒，班班有领导。

3．带班人员在值班时间内全权处理本班所发生旳生产和安全问题，当班出现安全事故追究领导责任和承担连带责任。

4．及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章行为，严禁违章指挥，严禁“三超”组织生产。

带班人员在值班期间遇有重大安全生产问题时，必须守在现场处理问题，现场能整改旳要立即整改，现场不能处理旳，带班领导升井后要立即向矿长汇报，组织召开专题会议按照整改措施、责任、资金、时限、预案“五贯彻”原则进行整改，有关业务科室要做好跟踪贯彻。

5．入井带班人员要盯住本班旳重点生产环节、重点区域、重点工序，及时发现隐患并监督贯彻整改6.发现重大安全隐患或碰到险情时，带班领导要立即下达停产撤人命令，组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点。

7．入井带班人员下井必须进行登记，现场及时填写入井登记卡及带班记录，且将当班查出旳问题、隐患下发贯彻各有关单位。

8．带班时，必须与职工同下井、同升井。

9．带班时必须严格执行井下交接班制度，交接班时要会面签字。

矿级领导及管理人员下井带班制度（5篇）

矿级领导及管理人员下井带班制度为切实抓好煤矿安全生产工作，根据国发【____】____号文件以及《矿领导带班下井及安全监督检查规定》和《____关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》(____号令)第21条之要求：“煤矿企业负责人和生产经营管理人员应当按照国家规定轮流带班下井，并建立下井登记档案”。

扒弓煤矿结合本矿实际制定本制度。

一、矿级领导带班下井制度1、矿级领导下井带班天数：矿长月下井不少于____天，其中带班与工人同上同下不得少于____天。

副矿长、总工下井不得少于____天，其中带班不得少于____天。

2、矿级领导实行：“三、八”制，坚持井下交接班制度。

二、矿级领导带班要求矿级领导下井带班对所经过的路线、工作地点、所检查出的安全隐患及发现的“三违”人物的处理；隐患的排除等承当完全责任。

三、带班矿长应履行的职责：1、加强对重点部位、关键环节的检查巡视、全面掌握当班井下的安全生产状况。

2、及时发现和组织消除事故隐患和隐情及时制止和处理违章违纪行为、严禁违章指挥。

3、遇到险情时，立即下达停产撤人的命令。

组织涉险区域的人员及时、有序的撤离到安全地点。

4、坚持井下交接班制度‘交接班时要将井下安全状况、存在的问题原因、需要注意的事项等进行认真交接并填写好交接班记录。

5、带班矿长要身先士卒、带头执行出入井登记、检身、挂牌上岗制度，月末将本月下井考勤情况张榜公示。

6、要坚持执行二十四小时对井下安全生产现场指挥与管理，严禁带班矿长空班、迟到、早退的事件发生。

7、工作时间要建立矿领导上班当天考勤制度，对因工外出按干部管理权限实行请假制度；因事、病必须执行书面请假；要求在考勤表上注明出勤、公、事病假，以备考核。

8、所有副矿级以上的领导干部，按规定的带班天数，轮流带班上岗，并且建立领导干部二十四小时不定时的下井检查制度。

四、所有管理人员下井带班制度1、生产、辅助区队下井带班人员，实行“三八”制带班下井，地点以本单位分管范围为重点(机电、皮带两个工区因地面有大部分岗位，带班人员在井下时间不得少于____个小时,升井后地面岗位____个小时)。

煤矿领导带班下井制度(3篇)

煤矿领导带班下井制度是为了确保煤矿生产安全和工作效率的一项制度。

具体的制度包括以下几点：1. 煤矿领导班子成员和部分管理人员必须定期轮班下井，亲自参与矿井的生产和管理工作，以增强管理层对现场情况的了解，及时发现和解决问题。

2. 煤矿领导班子成员和管理人员下井工作必须遵守煤矿的安全生产规章制度，严格遵守消防、通风、防尘、爆破等安全操作规程，做到安全第一，绝不偷工减料。

3. 煤矿领导班子成员和管理人员下井工作应带头遵守工作纪律，保持良好的工作态度和行为习惯，不参与无关工作或个人私事，做到勤勉、实干、团结。

4. 下井期间，煤矿领导班子成员和管理人员要积极参与巡查和安全检查工作，发现隐患及时报告、整改，确保矿井的安全生产运行。

5. 下井期间，煤矿领导班子成员和管理人员要与基层员工沟通交流，关心他们的工作和生活情况，倾听员工的意见和建议，及时解决他们的问题和困扰。

通过煤矿领导带班下井制度的实施，可以提高煤矿领导班子成员和管理人员对现场工作的了解和把握，增强他们对安全生产的责任感和使命感，促进员工和领导的密切合作，确保煤矿的安全生产和高效运行。

煤矿领导带班下井制度（2）1.背景概述随着煤矿工作环境的复杂性和危险性，煤矿领导带班下井制度的出现成为了煤矿安全管理的重要环节。

煤矿领导作为矿井的管理者，他们的重要职责之一就是确保矿井的安全生产。

所以，煤矿领导带班下井制度是一种重要的安全措施，通过领导带班下井，可以及时发现和解决矿井中的问题，预防和减少矿井事故的发生，保障矿工的生命安全。

2.煤矿领导带班下井的目的煤矿领导带班下井制度的实施的目的是为了加强煤矿的安全管理，确保矿井的安全生产。

具体目的如下：(1)提高煤矿领导的安全意识：通过亲身经历矿井工作环境，煤矿领导可以更加深刻地了解矿井的安全隐患和安全生产的重要性，提高他们的安全意识。

(2)发现和解决矿井中的问题：煤矿领导下井可以直接接触到矿井中的工作情况，发现和解决存在的安全问题，及时采取措施来保护矿工的安全。

矿级领导及管理人员下井带班制度

矿级领导及管理人员下井带班制度背景矿井生产是一项极其危险的行业，井下作业环境恶劣，矿工生命和财产安全面临更大的威胁。

因此，如何保障矿工的安全和健康是一个长期而严峻的问题。

而矿级领导及管理人员下井带班制度的出现，为解决这一问题提供了极大的保障。

制度内容1.带班人员矿级领导及管理人员下井带班制度是由矿级领导及经营管理人员参与带班。

带班人员应当符合矿工特别岗位资格要求，经考试合格、持证上岗。

2.带班时间带班人员应当按规定时间进行带班工作，每次不得低于6小时，不得超过24小时。

超过12小时的，需分别与上下班带班人员进行交接班。

3.带班责任带班人员在下井工作期间，应当全程参与井下作业，重点关注现场工作人员的安全与健康，并负责指挥协调处理生产安全事故和突发事件。

4.带班排班带班工作由矿级领导及管理人员依次排班，排班表应当在工作前3天发布。

当出现矿级领导或者管理人员拒绝带班或者违规带班的情况，应当及时向有关领导汇报，以保证带班工作的正常开展。

5.带班记录和报告带班人员应当按规定要求，记录好下井带班情况，特别是生产安全事故和突发事件的处理情况，并及时向有关领导进行汇报。

同时，参加带班工作的人员应当对工作中出现的问题进行梳理，并提出改进意见和建议。

实施效果矿级领导及管理人员下井带班制度的实施，对矿山生产实现可持续发展具有重要作用，通过矿级领导及管理人员的积极参与，有效保障了矿山生产安全，提高了生产效率和质量。

同时，带班人员对生产安全事故和突发事件能够及时处理，最大程度上保护了工人的健康和生命安全，增强了生产管理者的责任感和执行力。

总结总之，矿级领导及管理人员下井带班制度的出现意义重大，意在解决下井作业中生产安全隐患，推动矿山持续发展。

只有通过全员参与，充分贯彻执行矿级领导及管理人员下井带班制度，才能真正确保矿山生产安全，实现稳定和可持续发展。

煤矿领导下井带班制度（6篇）

煤矿领导下井带班制度为认真贯彻落实《____加强企业安全生产工作____》(国发［____］____号)、《煤矿领导带班下井及监督检查规定》(国家安全生产监督管理____第33____)的规定精神，以及省、市、区下达领导干部下井带班的相关规定，落实安全生产主体责任，督促各级领导深入现场了解安全生产实际情况，及时发现和消除事故隐患，有效制止违章违纪现象，结合我矿的实际情况，特制定本制度。

一、一般规定1、带班人员范围。

矿长、生产矿长、安全矿长、总工程师、机电矿长，各部门长。

2、带班次数。

矿长每月带班下井不得少于____次，其余副矿级领导及部门长每月带班下井不得少于____次。

3、带班人员必须严格执行下井带班工作计划的安排，特殊情况不能带班的，必须提前与其他带班人员协商调换，确保每班至少有一名领导带班。

4、带班人员入井时间：早班7：30、中班15：30、夜班23。

30，在井口与当班员工一同入井。

5、带班人员在井下进行交接班，并认真填写带班记录和交接班记录。

6、每月____日前由矿安全部对带班人员的带班日期、班次进行安排，并发给每一个带班人员，以便带班人员安排好日常工作。

二、带班人员职责1、带班人员必须掌握当班的安全生产状况。

即人员到岗情况、设备情况、生产(作业环境)安全情况、生产任务(产量)完成情况等，对当班的安全生产负领导责任。

2、带班人员必须做到“两同时、三不放过”。

“两同时”即与工人同下同上；“三不放过”即隐患和不安全行为不放过、对安全隐患找不出原因不放过、安全隐患得不到处理不放过。

3、带班人员必须坚守岗位，加强对重点部位、关键环节的检查巡视，及时发现并____消除事故隐患和险情，及时制止违章、违纪行为，严禁违章指挥，严禁超能力____生产。

4、关口前移，重点加大对生产中各重点环节的检查和巡视，必要时，重点工作、关键环节及重大隐患的处理必须蹲点把关，杜绝现场安全管理的失控。

8、认真检查各作业点的工作人员是否按操作规程执行，有无违章作业现象，协调所在区域的区队之间、各环节的关系，维护安全生产秩序。

矿级领导及管理人员下井及带班管理制度

矿级领导及管理人员下井及带班管理制度为认真贯彻《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发【2010】23号)文件精神，根据国家安全生产监督管理总局《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》（第33号令）结合公司实际，特制定本制度。

一、建立健全各项制度，形成约束激励机制1.明确下井带班人员的范围：生产一线的带班人员指副队长以上的。

2.明确下井带班人员的责任。

队组带班作业人员协助队组负责人，对当班的安全生产负责；副科长以上的带班作业人员，协助矿级当班带班人对全公司当班安全生产负责。

各级带班期间出现安全生产问题，要追究带班人相应的责任。

3.下井带班人员必须遵守安全生产的各项制度，认真履行职责。

要准确掌握当班井下的安全状况，明确下井监督检查的重点，及时发现和解决生产安全隐患，加强现场安全管理。

出现危及生命安全的重大隐患和严重问题时，带班人员必须协助当班负责人果断做出撤人、停止作业和排除隐患等紧急处理措施。

不认真履行职责或履行职责不到位的，要追究相关责任。

4.实行井下交接班制度。

上一班的带班人员要向下一班的带班人员说明井下安全状况、需要注意的事项等。

隐患和问题没有处理或尚未处理完毕的，必须交代清楚。

5.建立各级管理人员下井带班档案。

管理人员升井后，要认真填写《领导干部下井汇报卡》，写明下井的时间、地点、经过路线、发现问题、处理意见等相关情况，并将原始记录存档备查。

6.按月通报有关负责人和生产经营管理人员下井带班的情况。

将下井带班、发现和解决安全生产隐患的工作成效，作为业绩考核的重要内容。

二、副矿长以上领导干部下井考核与管理1.生产矿井管理人员每月下井及带班次数：1.1矿长带班不少于5次。

1.2安全、生产、机电副矿长、总工程师带班不少于10次。

1.3安指中心主任、矿长助理带班不少于12次。

1.4副总工程师带班不少于15次。

2.关于下井班次及时间的要求：管理人员下井班次为：早、中、夜班各占30%，提倡多下中、夜班，及时发现和解决井下现场安全生产的有关问题。

煤矿矿领导带班下井制度(3篇)

煤矿矿领导带班下井制度为了认真贯彻落实《____关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》和《____关于进一步加强企业安全生产工作____》(国发[____]____号)以及《国家安全生产监督管理总局令》第____号；切实加强煤矿现场管理工作，煤矿领导要靠前指挥深入井下，真正做到“解决问题在井下、工作重点在现场”的领导思想；特制定本矿领导带班下井制度。

一、煤矿领导带班下井，包括煤矿主要负责人(法定代表、矿长、总工程师)和安全、生产、机电、通防副矿长、副总工程师以及跟班作业的矿领导班子成员。

二、煤矿主要负责人、法人、矿长、总工程师、每月带班下井不少于____个，副总工程师、安全、生产、机电副矿长每月带班下井不少于____个，其中中、夜班不少于____个；每个小班保证至少有一名煤矿领导在现场带班。

三、煤矿领导艺术带班入井要与同班工人同时入井、同时升井、深入采掘工作面现场，抓住安全生产重点环节，排查处理现场隐患。

制止违章作业行为遇到险情时，有序地组织工人撤到安全地点。

四、煤矿带班领导在入井前要参加班前会、安排安全注意事项、在检身窗口挂上“入井带班姓名牌”填写出入井时间，认真填写《煤矿企业领导入井带班记录》和交接班记录签名，行走经过路线、检查出的隐患及隐患处理情况。

五、煤矿领导因特殊原因不能按规定时间入井带班时，要书面请假、说明原因，并向上级监督部门报告情况。

否则无故完不成下井任务的要给予处罚。

对超额完成入井带班任务的要给予奖励。

煤矿矿领导带班下井制度（2）是指煤矿的矿领导必须定期下井参与实际工作，以保障安全生产和有效管理。

这一制度主要是为了加强对煤矿生产现场的管理，提高矿领导的责任意识和紧迫感，确保工作的顺利进行和工作人员的安全。

煤矿矿领导带班下井制度的具体要求包括：矿领导定期下井，到现场指导和检查工作；参与矿井生产过程中的关键环节，例如火炮放炮、煤炭运输等；了解并掌握矿井的情况，包括矿井内部的通风、煤炭储存、支护等情况；与矿工进行沟通交流，听取他们的工作意见和建议；带头遵守安全规章制度，确保自身的安全。

矿级领导及管理人员下井带班制度(简单版5篇)

矿级领导及管理人员下井带班制度（简单版5篇）篇1矿级领导带班井下交接班制度是确保矿山安全生产的紧要环节，它重要包含以下几个核心内容：1. 交接班时间：明确规定的交接班时间，确保工作连续性和责任无缝对接。

2. 交接班程序：包含现场巡查、设备检查、安全情形说明等步骤。

3. 交接班记录：认真记录交接班情况，供后续参考和追溯。

4. 责任落实：明确交接班双方的责任和权利，防止推诿。

篇2矿级领导及管理人员下井带班制度矿级领导及管理人员下井带班制度重要包含以下几个方面：1. 定期下井：规定矿级领导和管理人员必需定期亲自下井，了解井下实际情况。

2. 责任明确：每位下井的领导和管理人员需明确本身的职责和任务，确保对井下安全负有直接责任。

3. 带班时间：设定合理的带班时间，确保领导在关键时段能在井下引导工作。

4. 工作记录：记录下井期间的工作内容、发现的问题及处理措施，便于后续跟踪和改进。

篇3矿级领导带班井下交接班制度是矿业安全生产的紧要环节，重要包含以下几个方面：1. 交接班时间规定：明确交接班的具体时间，确保交接过程有序进行。

2. 交接班内容：包含当前工作进度、安全情形、设备状态、存在问题及待处理事项。

3. 交接班程序：认真规定交接班双方的职责和步骤，确保信息传递准确无误。

4. 记录与报告：记录交接班内容，必需时向上级汇报。

篇4矿级领导下井带班制度是指矿业企业中，由矿级领导亲自参加井下作业，与一线工人同班次、同进退的工作模式。

这种制度重要包含以下几个方面：1. 矿长及副矿长定期下井，确保每月至少一次亲自参加井下工作。

2. 下井期间，领导需全面了解井下安全生产情形，排查隐患。

3. 领导需与工人进行沟通，掌握实际生产情况，及时解决现场问题。

篇5矿级领导管理人员下井带班制度是指矿业企业中的高级管理人员亲自参加井下作业，与一线员工共同工作，以确保安全生产的制度。

这种制度通常包含以下关键构成部分：1. 定期下井：领导需依照规定频率下井，直接了解井下工作情形。

矿级领导及管理人员下井带班制度

矿级领导及管理人员下井带班制度矿山作为一种不安全性极高的行业，需要领导和管理人员时刻保持高度的警惕和责任感，以确保矿井的安全和稳定生产。

矿级领导及管理人员下井带班制度是一种紧要的管理方式，可以有效地提高矿山的安全性和生产效率。

本文将就这一制度进行认真介绍。

一、矿级领导及管理人员下井带班制度的定义矿级领导及管理人员下井带班制度是指在矿山中，矿级领导和管理人员依照规定的时间和要求，下井带领工作人员开展生产工作，并对工作中的环境、设备、人员等进行全面监管和协调。

二、矿级领导及管理人员下井带班制度的作用1.提高矿山的安全性能。

矿级领导和管理人员具有丰富的工作阅历和专业学问，在下井带班的过程中可以全面把握现场情况，对安全隐患适时发觉并适时解决，保证矿井的安全稳定运行。

2.加强矿山的生产效率。

矿山是以生产为目的的企业，只有保证生产效率，才能提高企业的竞争力。

矿级领导和管理人员下井带班，可以对工作人员的工作质量和效率进行引导和监管，帮忙工作人员解决生产中的技术问题，并保证生产进度和质量。

3.促进企业文化的营造。

矿级领导和管理人员下井带班，可以提高工作人员的素养和团队精神，加强矿山的凝集力和向心力，营造良好的企业文化氛围。

三、矿级领导及管理人员下井带班制度的要求1.安全意识要强。

矿级领导和管理人员下井带班，要时刻注意安全问题，认真做好现场安全检查和隐患排查。

2.娴熟把握工作技能。

矿级领导和管理人员下井带班前，要对工作内容和工艺流程进行深入了解，娴熟把握生产技能，并能够引导工作人员正确操作。

3.擅长沟通和协调。

矿级领导和管理人员下井带班需要和下属工作人员保持良好的沟通和协调，解决生产中显现的问题和困难。

4.遵守工作纪律。

矿级领导和管理人员下井带班，要遵守严格的工作纪律，依照规定的时间和要求上下井。

四、矿级领导及管理人员下井带班制度的实施1.订立矿级领导及管理人员下井带班制度文件，并通过教育培训等方式推广实施，确保全体工作人员熟知该制度的相关要求和规定。

管理人员下井及煤矿领导带班下井制度(三篇)

管理人员下井及煤矿领导带班下井制度第一章引言煤矿安全是一个十分重要的问题，而煤矿领导及管理人员的安全同样重要。

为了加强对煤矿领导及管理人员的安全保护，我公司制定了管理人员下井及煤矿领导带班下井制度。

本制度旨在规范管理人员下井及煤矿领导带班下井的行为，确保他们的安全，提高煤矿安全管理水平。

第二章管理人员下井制度2.1 下井的管理人员范围本制度适用于我公司的管理人员，包括矿长、副矿长、技术主管、安全主管、生产主管等。

2.2 下井的条件和程序管理人员下井需要满足以下条件：（1）具备下井资格：管理人员需经过公司认定的下井培训，并取得下井资格。

（2）健康状况良好：管理人员下井前需要经过身体检查，确保身体状况适合下井。

（3）遵守煤矿安全规定：管理人员需要熟悉煤矿安全工作规程，并遵守其规定。

下井程序如下：（1）填写下井申请表：管理人员需要提前向所在部门提出下井申请，填写下井申请表。

（2）获得批准：所在部门收到下井申请后，会进行审批，批准下井。

（3）佩戴安全装备：管理人员下井需要佩戴符合国家标准的安全帽、安全鞋、呼吸器等。

（4）遵守工作规程：管理人员在井下需要遵守工作规程，服从矿长或者矿长代表的指挥。

2.3 安全责任和安全教育（1）安全责任：管理人员下井前需要签署安全责任书，明确自己的安全责任。

（2）安全教育：管理人员下井前需要参加相关的安全培训，了解最新的安全管理知识和技巧。

第三章煤矿领导带班下井制度3.1 带班下井的范围和条件本制度适用于担任煤矿领导职务的人员，包括矿长、副矿长等。

带班下井的条件如下：（1）具备下井资格：煤矿领导需要经过公司认定的下井培训，并取得下井资格。

（2）健康状况良好：煤矿领导下井前需要经过身体检查，确保身体状况适合下井。

（3）遵守煤矿安全规定：煤矿领导需要熟悉煤矿安全工作规程，并遵守其规定。

3.2 带班下井的程序带班下井的程序如下：（1）确定下井计划：煤矿领导需要提前确定下井计划，并向上级报备。

矿级领导下井带班制度

矿级领导下井带班制度第一条总则为确保矿井生产安全，提高劳动效率，依据国家相关法律法规和公司实际情况，订立本制度。

本制度适用于公司汝州煤矿及其下属矿井的矿级领导下井带班。

第二条定义1.矿级领导：指公司派驻矿井的管理人员，例如矿长、副矿长、安全主任等。

2.下井带班：指矿级领导进入矿井现场生产工作，并负责引导和监督生产、安全等工作。

3.现场生产工作：指实际开展矿井生产、运输、通风、排水等工作。

4.安全引导和监督：指矿级领导负责检查、引导和督促现场人员执行安全操作规程和相关法律法规。

第三条下井带班权限矿级领导下井带班时，应依照相关职责和权限开展工作，包含但不限于以下内容：1.引导和监督矿井的生产组织和管理。

2.监督矿井设备设施的维护和运行。

3.检查矿井内的通风、排水、运输等工作情况。

4.引导矿井安全施工和安全技术措施的落实。

5.协调处理矿井生产中的问题和突发情况。

6.负责短期生产计划的订立和执行。

第四条下井带班程序1.矿级领导应预先向上级领导报备下井带班的时间、地方和任务。

2.下井前，矿级领导应核对个人防护装备的完好性，包含安全帽、防尘口罩、安全鞋等，并佩戴工作证件。

3.矿级领导应与现场人员进行安全交底，告知工作布置和注意事项，并确保现场人员了解和遵守安全操作规程。

4.下井带班期间，矿级领导应紧密关注矿井生产情形，发现问题及时处理和报告上级。

第五条安全责任1.矿级领导下井带班时应严格遵守相关安全制度和规章，带头执行各项安全措施。

2.在下井带班过程中，如发现安全隐患或违规现象，矿级领导应立刻采取措施制止，并及时上报相关部门。

3.矿级领导应提高安全意识，加强安全知识学习与培训，乐观推动矿井安全文化建设。

第六条工作纪律1.矿级领导下井带班时，应依照规定的工作时间和任务要求进行工作，并依照生产管理制度履行工作职责。

2.在工作过程中，矿级领导应保持工作状态的良好，不得擅自离岗或私自处理与工作无关的事务。

3.矿级领导应认真记录下井带班过程中的事项、发现和处理情况，及时向上级汇报相关信息。

矿级领导及管理人员下井带班制度

矿级领导及管理人员下井带班制度第一章总则第一条为加强矿井的安全生产管理，提高矿级领导及管理人员的安全意识和技能水平，确保矿井的正常运营和生产秩序，依据相关法律法规和公司的管理要求，订立本制度。

第二条本制度适用于矿级领导及管理人员下井带班的管理和操作，旨在统一和规范矿井下井带班的流程和要求，确保矿井生产的顺利进行。

第三条矿级领导及管理人员下井带班是指矿级领导及管理人员亲自率领下属员工下井巡查、引导和监督工作。

下井带班人员应具备肯定的工作经验和专业知识，并持有相应的合格证书。

第二章工作责任第四条矿级领导及管理人员对下井带班的安全和生产责任负有直接的领导和监督责任，并要严格执行矿井生产工艺和安全操作规程，确保工作流程的顺利进行。

第五条矿级领导及管理人员应做好前期准备工作，包含组织人员、准备必需的工具和设备，并提前了解矿井的工作情况和安全隐患，确保下井带班工作的顺利进行。

第六条矿级领导及管理人员下井带班期间，需要对下属员工进行严格的管理和引导，确保员工遵守工作纪律，执行安全操作规程，保证生产过程的安全性和高效性。

第三章下井带班流程第七条矿级领导及管理人员下井带班前，应召集下属员工开展安全会议，明确下井工作的目标和任务，并向员工宣布下井带班人员的身份和职责。

第八条下井带班人员应提前核对个人行装和安全装备的完整性和合规性，确保个人的安全和工作需要。

如发现异常或缺失，应及时与技术人员联系。

第九条在下井带班过程中，下井带班人员应与巡检人员和作业人员保持紧密沟通，随时了解工作进展和遇到的问题，及时协调解决，并引导员工进行安全操作。

第十条矿级领导及管理人员下井带班期间，应重点关注矿井的安全隐患和工作风险，及时发现并及时处理存在的问题，防止事故的发生，确保矿井生产的顺利进行。

第十一条下井带班人员在下井期间，应设立指挥中心或值班室，依据工作情况实时监控和协调各项工作，并与地面的管理人员保持良好的沟通和联系。

第四章安全措施第十二条矿级领导及管理人员下井带班前，应接受必需的安全培训和考核，熟识并掌握相关的安全操作规程和应急预案。

矿级领导及管理人员下井带班制度

下井带班
定义和背景
1
目的和意义2ຫໍສະໝຸດ 3通过矿级领导及管理人员的指导，加强对矿井安全生产的日常管理，提高矿井的安全管理水平。
提高矿井安全管理水平
矿级领导及管理人员亲自到井下现场巡查和指导，及时发现和处理存在的安全隐患，加强现场安全管理。
加强现场安全管理
矿级领导及管理人员下井带班可以更好地了解职工的工作环境和安全状况，更好地维护职工的合法权益。
xx年xx月xx日
矿级领导及管理人员下井带班制度
制度目的制度内容制度实施制度考核制度保障
contents
目录
制度目的
01
指煤矿企业的主要负责人、分管负责人、技术负责人、以及安全生产管理人员等。
矿级领导及管理人员
指矿级领导及管理人员在井下现场指导、协调和处理安全生产问题，保证矿井安全生产的制度。
03
考核结果应用
02
01
制度保障
05
成立矿级领导及管理人员下井带班领导小组，明确各成员的职责和分工。
建立下井带班工作责任制，确保各级领导和管理人员都能够认真履行职责。
组织保障
设立下井带班专项资金，保障带班人员培训、装备、器材以及其他相关支出。
加强对带班人员的考核和奖励，激励他们积极参与到下井带班工作中。
班组长
矿级领导带班次数
实施方式
带班时间
带班任务
带班记录
制定制度
制定矿级领导及管理人员下井带班制度，明确带班人员范围、次数、时间、任务等内容。
下井人员需提前向上级申请，说明下井原因、时间、任务等信息。
申请下井需经过上级审核批准，符合规定才能下井。
下井人员需按照制度要求进行带班，履行职责，确保安全生产。

矿级领导及管理人员下井带班制度(3篇)

矿级领导及管理人员下井带班制度是指矿级领导及管理人员在矿井作业中，按照一定的轮班制度下井带班，负责指导和监督作业现场的安全生产工作。

矿级领导及管理人员下井带班制度的目的是加强对矿井作业的管理和监督，确保工作人员的安全，防止事故的发生。

具体的制度安排可以包括以下内容：1. 矿级领导及管理人员下井带班的轮班制度：确定哪些领导和管理人员要参与下井带班，按照一定的轮班顺序进行。

可以根据工作岗位和职责分配下井带班的时间和频率。

2. 下井带班人员的任务和职责：明确下井带班人员的任务和职责，包括对作业现场的安全生产工作进行指导和监督，确保作业人员遵守安全规定和操作程序，落实安全措施，及时发现和处理安全隐患。

3. 下井带班的方式和要求：确定下井带班的方式，可以是实地巡视、检查记录、交流指导等方式。

要求下井带班人员要熟悉矿井的工作情况，了解各作业岗位的安全措施和操作规程。

4. 下井带班的记录和报告：下井带班人员要及时记录和报告作业现场的安全情况，包括发现的问题、处理的情况、存在的安全隐患等。

这些记录可以作为后续的安全管理和改进的依据。

5. 下井带班的培训和考核：针对下井带班人员进行必要的培训，提高其安全管理和监督的能力。

并对下井带班人员进行定期的考核，评估其工作表现和质量。

通过矿级领导及管理人员下井带班制度的实施，可以有效提升作业现场的安全管理水平，保障矿井的安全生产，减少事故的发生。

同时也能增强管理人员对作业现场的了解和掌握，提高工作的实效性和效率。

矿级领导及管理人员下井带班制度（2）是矿山安全生产管理的重要组成部分。

下井带班制度是指矿级领导及管理人员定期下井参与生产活动，既是对负责的一种体现，也是对矿山安全生产的有效监管措施之一。

下井带班制度的实施对于提高矿山安全生产管理水平、确保矿山安全生产具有重要意义。

矿级领导及管理人员下井带班制度的实施可以使矿级领导及管理人员更好地了解生产现场情况，掌握生产情况的第一手资料。

矿级领导及管理人员下井带班制度(正式)

编订：__________________单位：__________________时间：__________________矿级领导及管理人员下井带班制度(正式)Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.Word格式 / 完整 / 可编辑文件编号：KG-AO-1256-64 矿级领导及管理人员下井带班制度(正式)使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。

下载后就可自由编辑。

为切实抓好煤矿安全生产工作，根据国发【2010】23号文件以及《矿领导带班下井及安全监督检查规定》和《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》（国务院446号令）第21条之要求：“煤矿企业负责人和生产经营管理人员应当按照国家规定轮流带班下井，并建立下井登记档案”。

扒弓煤矿结合本矿实际制定本制度。

一、矿级领导带班下井制度1、矿级领导下井带班天数：矿长月下井不少于12天，其中带班与工人同上同下不得少于6天。

副矿长、总工下井不得少于15天，其中带班不得少于8天。

2、矿级领导实行：“三、八”制，坚持井下交接班制度。

三、带班矿长应履行的职责：1、、加强对重点部位、关键环节的检查巡视、全面掌握当班井下的安全生产状况。

2、、及时发现和组织消除事故隐患和隐情及时制止和处理违章违纪行为、严禁违章指挥。

3、遇到险情时，立即下达停产撤人的命令。

煤矿领导下井带班制度（3篇）

煤矿领导下井带班制度煤矿是一个危险性行业，工作环境复杂，安全风险高。

为了保障煤矿生产安全，提高矿工的安全意识和技能水平，煤矿企业一般会实施领导下井带班制度。

领导下井带班是指煤矿领导或管理人员下井参与日常生产操作，亲自带领矿工进行工作，以示榜样和示范的方式提高矿工遵守规章制度和操作规程的意识和水平，防止事故的发生。

一、领导下井带班的背景和必要性1.1背景煤矿作为一种特殊的工作环境，几乎每天都面临着各种潜在的安全风险，如瓦斯爆炸、煤尘爆炸、矿井坍塌等。

为了提高矿工的安全意识和技能水平，加强对生产操作的监管，领导下井带班制度应运而生。

1.2必要性领导下井带班制度的实施对煤矿企业来说具有重要的必要性：（1）增加矿工安全意识。

煤矿矿工的安全意识关乎整个生产过程中的安全，只有通过领导下井带班，煤矿领导或管理人员亲自参与矿井操作，才能更好地向矿工传递安全意识，提高他们对安全的认识和重视程度。

（2）提高矿工技能水平。

领导下井带班不仅是为了监督矿工工作，还可以通过亲自参与操作，向矿工示范正确的操作方法和技巧，引导他们学习和掌握安全操作技能，提高整个团队的工作水平。

（3）加强对生产操作的监管。

领导下井带班可以通过实际参与矿井操作，更全面地了解生产现场的情况，及时掌握安全隐患，并做出正确的决策，保障生产过程中的安全和高效。

二、领导下井带班的实施方式2.1确定带班人员在实施领导下井带班制度时，首先需要确定哪些煤矿领导或管理人员需要下井带班。

一般来说，需要选择具有丰富煤矿工作经验和技能的人员，同时还要考虑其综合素质和领导能力，以确保他们能够胜任下井带班的工作。

2.2制定带班计划在确定带班人员后，煤矿企业需要制定带班计划，明确领导下井的时间、地点和具体任务。

带班计划应该根据矿井生产情况和工作安排合理安排，保证带班人员的工作和生活的正常进行。

2.3组织培训和考核为保证领导下井带班制度的顺利实施，煤矿企业需要对带班人员进行培训，包括安全操作知识、应急处理能力、团队管理技巧等方面的培训。

管理人员下井及煤矿领导带班下井制度（三篇）

管理人员下井及煤矿领导带班下井制度下井是煤矿工作中不可避免的环节，管理人员和煤矿领导带班下井需要遵守一系列制度和规定，以确保工作的安全性和高效性。

下面是一些常见的管理人员下井及煤矿领导带班下井的制度：1. 确认资质：管理人员和煤矿领导带班下井前需要确认自身具备相应的资质和技术能力，根据规定进行培训和考核，取得相应的下井证书才能下井。

2. 安全检查：下井前需要对矿井的安全设施、通风系统、通道和工作面状况进行检查，确保安全条件良好，不存在任何危险隐患。

3. 制定工作计划：管理人员和煤矿领导带班下井前需要制定详细的工作计划，包括工作内容、工作地点、工作时间等等，确保工作有条不紊进行。

4. 分配工作任务：下井后，管理人员和煤矿领导需要根据工作计划和工作需要，合理分配工作任务，确保各项工作有序进行。

5. 指导工作：下井后，管理人员和煤矿领导需要对下属进行指导和管理，确保工作能够按照要求进行，保障生产效率和安全。

6. 安全监督：管理人员和煤矿领导在下井期间需要加强对作业人员的安全监督，及时发现和解决安全问题，保障工作安全。

7. 合理安排工作时间：下井工作一般有固定的工作时间，管理人员和煤矿领导需要合理安排工作时间，坚守岗位，确保工作顺利进行。

8. 汇报工作情况：下井工作结束后，管理人员和煤矿领导需要及时向上级汇报工作情况，包括工作完成情况、存在的问题和改进意见等。

以上是一些管理人员下井及煤矿领导带班下井的制度，具体的规定和要求还需要根据不同的煤矿和工作情况进行调整和制定。

在执行过程中，要注意随时关注工作安全，切实履行领导责任，确保下井工作的安全和高效进行。

管理人员下井及煤矿领导带班下井制度（二）煤矿领导带班下井制度一、目的和依据：为了保证煤矿生产安全，在煤矿领导的带领下，建立管理人员下井制度，明确各级管理人员下井的权限、责任和要求。

本制度符合相关法律法规和公司的管理制度，主要依据包括但不限于《煤矿安全规程》、《煤矿安全生产许可证管理办法》。

矿级领导及管理人员下井带班制度

矿级领导及管理人员下井带班制度1. 简介矿级领导及管理人员下井带班制度是指矿业公司为了加强对矿井安全管理和维护员工安全的管理要求，规定矿级领导及管理人员需要定期下井带班，以确保矿井运行的安全稳定。

本文档将详细介绍矿级领导及管理人员下井带班制度的目的、适用范围、操作流程和责任要求等内容。

2. 目的矿级领导及管理人员下井带班制度的目的是为了保障矿井生产安全和员工身体健康，有效预防和控制事故的发生，提高矿井的安全生产水平。

通过矿级领导及管理人员定期下井带班，可以加强对矿井各环节的监督和检查，及时发现和解决存在的安全问题，确保工作场所的安全环境。

3. 适用范围本制度适用于所有矿业公司的矿级领导及管理人员，包括但不限于矿长、副矿长、安全监察长、生产主任等职务人员。

他们需要按照本制度的要求定期下井带班，履行安全管理职责。

4. 操作流程4.1 下井带班安排4.1.1 人员安排矿级领导及管理人员的下井带班工作由矿业公司的安全管理部门负责安排。

根据排班表，每位矿级领导及管理人员会被指定一个特定的时间段下井带班，并与所带班组井下人员进行沟通和协调。

4.1.2 井下工作时间矿级领导及管理人员下井带班的工作时间一般为一天或一个班次，具体安排根据矿业公司的需要而定。

在下井带班的期间，矿级领导及管理人员应全程陪同所带班组人员井下作业，熟悉工作环境，了解操作情况。

4.2 下井带班工作内容4.2.1 巡视检查在下井带班期间，矿级领导及管理人员应当对矿井各个区域进行巡视检查，特别关注可能存在的安全隐患和问题。

巡视检查内容包括：通风系统运行情况、电器设备运行状态、防火安全措施、通信设备使用情况等。

4.2.2 安全教育和培训矿级领导及管理人员下井带班期间，应当加强对所带班组井下人员的安全教育和培训。

他们可以主动与井下人员交流，了解他们在工作中可能存在的困难和需求，并进行相应的指导和培训，提高员工的安全意识和操作水平。

4.2.3 事故处理如果在下井带班期间发生事故或紧急情况，矿级领导及管理人员应立即组织救援和处理，并及时报告上级领导和相关部门。

矿级领导及管理人员下井带班制度范本

矿级领导及管理人员下井带班制度范本第一章总则第一条为了做好矿级领导及管理人员下井带班工作，确保矿井安全生产，提高矿井管理水平，根据相关法律法规，结合本矿实际，特制定本制度。

第二条矿级领导及管理人员下井带班是指矿领导班子成员、主要负责人、技术负责人、安全负责人等有关人员在规定时间段内下井检查、带领、指导、督促各项工作，确保矿井安全生产的工作制度。

第三条矿级领导及管理人员下井带班各级人员必须遵守勤勤恳恳、认真负责、坚持原则、以身作则的工作作风，加强安全意识，不懈努力，确保矿井安全、高效地生产。

第四条矿级领导及管理人员下井带班的时间、次序、范围等，由矿领导班子根据矿井实际情况，事先制定带班计划，并报安全生产管理部门备案执行。

第二章带班第五条在带班期间，带班人员必须按时到岗，及时到位，确保矿井各项工作符合安全规定。

第六条带班人员必须熟悉矿井的安全生产管理制度，且具有相应的职业资格和工作经验，并定期接受相关培训。

第七条带班人员在矿井下工作时，必须严格遵守矿井的安全操作规程，自觉履行安全生产方面的责任，不得违反规定进行危险、违法操作。

第八条带班人员在下井期间，必须主动了解和掌握当前矿井的生产情况，确保各项工作有序进行，切实做到始终保持高度警惕。

第三章工作内容第九条带班人员在矿井下工作期间，必须督促和检查矿井工作场所的安全设施和设备，确保运行正常、完好无损。

第十条带班人员必须检查并确认矿井工作人员按照安全操作规程进行作业，做好动火、停电、解体、炸药等工作的安全防护措施。

第十一条带班人员必须检查并确认矿震监测、瓦斯抽放、通风机开停等关键设备的运行正常，若有异常情况，必须及时报告并采取相应的措施。

第十二条带班人员必须检查并确认矿井的安全出口通畅、逃生设施齐全有效，确保在紧急情况下的安全疏散。

第十三条带班人员必须检查并确认矿井的爆破及危险区域封控措施，确保爆破作业和危险区域的安全。

第十四条带班人员必须检查并督促矿井工作人员按照安全操作规程进行放炮作业，确保爆破作业的安全有效。