作业活动风险柱状比较图
作业安全风险比较图
作业安全风险比较图 Pleasure Group Office【T985AB-B866SYT-B182C-BS682T-STT18】作业安全风险比较图绘制流程简介目的：为加强安全管理，消除或减少危害，有效控制重大危害因素，降低安全风险，提高作业风险管控效率，特绘制安全风险比较图。
程序：（1）作业风险辨识包括对风险源、风险事件、风险原因及其潜在后果的识别。
根据所处行业及作业人员所处环境，辨识出企业现有的常规作业种类及危险作业种类。
列如：电气作业、检维修作业、运输作业、动火作业、受限空间作业、临时用电作业等。
对相关作业情况进行风险辨识，分析可能产生的事故类型，以及事故后果的严重程度，定性定量划分数值。
（2）数据采集将企业所有作业人员进行汇总，确定类别后，针对企业所有作业种类的频率、人员数量、作业现场、防护措施、安全管理等情况进行搜集记录。
（3）数据分析根据所采集的信息，将信息转换成对应数据。
选择适宜的风险评价方法。
如：作业条件危险性分析法、工作危害分析法、风险矩阵分析法、风险程度分析法等。
将所采集的数据定性定量进行分析，取得相应结果或数据。
（4）风险对比针对所取得的结果以及数据，定性评价的采取分级方式，定量评价的使用数据结果。
定性评价分级方式：不可接受的风险、重大的风险、中等的风险、可接受的风险、可忽略的风险。
进行颜色划分：等级不可接受的风险重大的风险中等的风险可接受的风险可忽略的风险类比颜色红橙黄蓝白通过颜色对作业风险进行对比，更加清晰明显。
例如：动火作业电气作业检维修作业运输作业有限空间作业红橙蓝蓝黄针对作业风险情况，提出相应管控措施。
定量评价方式：使用作业条件危险性分析法、风险矩阵分析法、风险程度分析后得出的数据进行分析形成数据对比图。
例如：通过结果可知企业当前作业风险的大小，针对风险较大的作业进行合理管控，做好相应措施。
-作业安全风险比较图
作业安全风险比较图
绘制流程简介
目的：
为加强安全管理，消除或减少危害，有效控制重大危害因素，降低安全风险，提高作业风险管控效率，特绘制安全风险比较图。
程序：
（1）作业风险辨识
包括对风险源、风险事件、风险原因及其潜在后果的识别。
根据所处行业及作业人员所处环境，辨识出企业现有的常规作业种类及危险作业种类。
列如：电气作业、检维修作业、运输作业、动火作业、受限空间作业、临时用电作业等。
对相关作业情况进行风险辨识，分析可能产生的事故类型，以及事故后果的严重程度，定性定量划分数值。
（2）数据采集
将企业所有作业人员进行汇总，确定类别后，针对企业所有作业种类的频率、人员数量、作业现场、防护措施、安全管理等情况进行搜集记录。
（3）数据分析
根据所采集的信息，将信息转换成对应数据。
选择适宜的风险评价方法。
如：作业条件危险性分析法、工作危害分析法、风险矩阵分析法、风险程度分
析法等。
将所采集的数据定性定量进行分析，取得相应结果或数据。
（4）风险对比
针对所取得的结果以及数据，定性评价的采取分级方式，定量评价的使用数据结果。
定性评价分级方式：不可接受的风险、重大的风险、中等的风险、可接受的风险、可忽略的风险。
进行颜色划分：
通过颜色对作业风险进行对比，更加清晰明显。
例如：
针对作业风险情况，提出相应管控措施。
定量评价方式：使用作业条件危险性分析法、风险矩阵分析法、风险程度分析后得出的数据进行分析形成数据对比图。
例如：
控，做好相应措施。
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作业安全风险比较图 Prepared on 22 November 2020作业安全风险比较图绘制流程简介目的：为加强安全管理，消除或减少危害，有效控制重大危害因素，降低安全风险，提高作业风险管控效率，特绘制安全风险比较图。
程序：（1）作业风险辨识包括对风险源、风险事件、风险原因及其潜在后果的识别。
根据所处行业及作业人员所处环境，辨识出企业现有的常规作业种类及危险作业种类。
列如：电气作业、检维修作业、运输作业、动火作业、受限空间作业、临时用电作业等。
对相关作业情况进行风险辨识，分析可能产生的事故类型，以及事故后果的严重程度，定性定量划分数值。
（2）数据采集将企业所有作业人员进行汇总，确定类别后，针对企业所有作业种类的频率、人员数量、作业现场、防护措施、安全管理等情况进行搜集记录。
（3）数据分析根据所采集的信息，将信息转换成对应数据。
选择适宜的风险评价方法。
如：作业条件危险性分析法、工作危害分析法、风险矩阵分析法、风险程度分析法等。
将所采集的数据定性定量进行分析，取得相应结果或数据。
（4）风险对比针对所取得的结果以及数据，定性评价的采取分级方式，定量评价的使用数据结果。
定性评价分级方式：不可接受的风险、重大的风险、中等的风险、可接受的风险、可忽略的风险。
进行颜色划分：等级不可接受的风险重大的风险中等的风险可接受的风险可忽略的风险类比颜色红橙黄蓝白通过颜色对作业风险进行对比，更加清晰明显。
例如：动火作业电气作业检维修作业运输作业有限空间作业红橙蓝蓝黄针对作业风险情况，提出相应管控措施。
定量评价方式：使用作业条件危险性分析法、风险矩阵分析法、风险程度分析后得出的数据进行分析形成数据对比图。
例如：通过结果可知企业当前作业风险的大小，针对风险较大的作业进行合理管控，做好相应措施。
2-作业安全风险比较图
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绘制流程简介
目的：
为加强安全管理，消除或减少危害，有效控制重大危害因素，降低安全风险，提高作业风险管控效率，特绘制安全风险比较图。
程序：
（1）作业风险辨识
包括对风险源、风险事件、风险原因及其潜在后果的识别。
根据所处行业及作业人员所处环境，辨识出企业现有的常规作业种类及危险作业种类。
列如：电气作业、检维修作业、运输作业、动火作业、受限空间作业、临时用电作业等。
对相关作业情况进行风险辨识，分析可能产生的事故类型，以及事故后果的严重程度，定性定量划分数值。
（2）数据采集
将企业所有作业人员进行汇总，确定类别后，针对企业所有作业种类的频率、人员数量、作业现场、防护措施、安全管理等情况进行搜集记录。
（3）数据分析
根据所采集的信息，将信息转换成对应数据。
选择适宜的风险评价方法。
如：作业条件危险性分析法、工作危害分析法、风险矩阵分析法、风险程度分析法等。
将所采集的数据定性定量进行分析，取得相应结果或数据。
（4）风险对比
针对所取得的结果以及数据，定性评价的采取分级方式，定量评价的使用数据结果。
定性评价分级方式：不可接受的风险、重大的风险、中等的风险、可接受的风险、可忽略的风险。
进行颜色划分：
通过颜色对作业风险进行对比，更加清晰明显。
例如：
针对作业风险情况，提出相应管控措施。
定量评价方式：使用作业条件危险性分析法、风险矩阵分析法、风险程度分析后得出的数据进行分析形成数据对比图。
例如：
通过结果可知企业当前作业风险的大小，针对风险较大的作业进行合理管控，做
好相应措施。
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为加强安全管理，消除或减少危害，有效控制重大危害因素，降低安全风险，提高作业风险管控效率，特绘制安全风险比较图。
程序：
（1）作业风险辨识
包括对风险源、风险事件、风险原因及其潜在后果的识别。
根据所处行业及作业人员所处环境，辨识出企业现有的常规作业种类及危险作业种类。
列如：电气作业、检维修作业、运输作业、动火作业、受限空间作业、临时用电作业等。
对相关作业情况进行风险辨识，分析可能产生的事故类型，以及事故后果的严重程度，定性定量划分数值。
（2）数据采集
将企业所有作业人员进行汇总，确定类别后，针对企业所有作业种类的频率、人员数量、作业现场、防护措施、安全管理等情况进行搜集记录。
（3）数据分析
根据所采集的信息，将信息转换成对应数据。
选择适宜的风险评价方法。
如：作业条件危险性分析法、工作危害分析法、风险矩阵分析法、风险程度分析法等。
将所采集的数据定性定量进行分析，取得相应结果或数据。
（4）风险对比
针对所取得的结果以及数据，定性评价的采取分级方式，定量评价的使用数据结果。
定性评价分级方式：不可接受的风险、重大的风险、中等的风险、可接受的风险、可忽略的风险。
进行颜色划分：
通过颜色对作业风险进行对比，更加清晰明显。
例如：
针对作业风险情况，提出相应管控措施。
定量评价方式：使用作业条件危险性分析法、风险矩阵分析法、风险程度分析后得出的数据进行分析形成数据对比图。
例如：
通过结果可知企业当前作业风险的大小，针对风险较大的作业进行合理管控，做好相应措施。
最新版-作业安全风险比较图
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目的：
为加强安全管理，消除或减少危害，有效控制重大危害因素，降低安全风险，提高作业风险管控效率，特绘制安全风险比较图。
程序：
（1）作业风险辨识
包括对风险源、风险事件、风险原因及其潜在后果的识别。
根据所处行业及作业人员所处环境，辨识出企业现有的常规作业种类及危险作业种类。
列如：电气作业、检维修作业、运输作业、动火作业、受限空间作业、临时用电作业等。
对相关作业情况进行风险辨识，分析可能产生的事故类型，以及事故后果的严重程度，定性定量划分数值。
（2）数据采集
将企业所有作业人员进行汇总，确定类别后，针对企业所有作业种类的频率、人员数量、作业现场、防护措施、安全管理等情况进行搜集记录。
（3）数据分析
根据所采集的信息，将信息转换成对应数据。
选择适宜的风险评价方法。
如：作业条件危险性分析法、工作危害分析法、风险矩阵分析法、风险程度分析法等。
将所采集的数据定性定量进行分析，取得相应结果或数据。
（4）风险对比
针对所取得的结果以及数据，定性评价的采取分级方式，定量评价的使用数据结果。
定性评价分级方式：不可接受的风险、重大的风险、中等的风险、可接受的风险、可忽略的风险。
进行颜色划分：
通过颜色对作业风险进行对比，更加清晰明显。
例如：
针对作业风险情况，提出相应管控措施。
定量评价方式：使用作业条件危险性分析法、风险矩阵分析法、风险程度分析后得出的数据进行分析形成数据对比图。
例如：
通过结果可知企业当前作业风险的大小，针对风险较大的作业进行合理管控，做好相应措施。
2-作业安全风险比较图
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绘制流程简介
目的：
为加强安全管理，消除或减少危害，有效控制重大危害因素，降低安全风险，提高作业风险管控效率，特绘制安全风险比较图。
程序：
（1）作业风险辨识
包括对风险源、风险事件、风险原因及其潜在后果的识别。
根据所处行业及作业人员所处环境，辨识出企业现有的常规作业种类及危险作业种类。
列如：电气作业、检维修作业、运输作业、动火作业、受限空间作业、临时用电作业等。
对相关作业情况进行风险辨识，分析可能产生的事故类型，以及事故后果的严重程度，定性定量划分数值。
（2）数据采集
将企业所有作业人员进行汇总，确定类别后，针对企业所有作业种类的频率、人员数量、作业现场、防护措施、安全管理等情况进行搜集记录。
（3）数据分析
根据所采集的信息，将信息转换成对应数据。
选择适宜的风险评
价方法。
如：作业条件危险性分析法、工作危害分析法、风险矩阵分析法、风险程度分析法等。
将所采集的数据定性定量进行分析，取得相应结果或数据。
（4）风险对比
针对所取得的结果以及数据，定性评价的采取分级方式，定量评价的使用数据结果。
定性评价分级方式：不可接受的风险、重大的风险、中等的风险、可接受的风险、可忽略的风险。
进行颜色划分：
通过颜色对作业风险进行对比，更加清晰明显。
例如：
针对作业风险情况，提出相应管控措施。
定量评价方式：使用作业条件危险性分析法、风险矩阵分析法、风险程度分析后得出的数据进行分析形成数据对比图。
例如：
行合理管控，做好相应措施。
作业安全风险比较图、重大风险统计表与岗位安全风险明白卡
作业安全风险⽐较图、重⼤风险统计表与岗位安全风险明⽩卡附录L 《分部分项⼯程作业安全风险柱状⽐较图》图L 分部分项⼯程作业安全风险柱状⽐较图附录M 《重⼤风险统计表》表M 重⼤风险统计表附录N 《岗位安全风险明⽩卡》作业名称脚⼿架搭拆作业对象架⼦⼯主要危害因素1、架⼦⼯⽆证上岗，患有⾼⾎压、⼼脏病、癫痫病病以及不适于⾼处作业的⼈搭设脚⼿架。
2、架⼦⼯酒后作业、疲劳作业、冒险蛮⼲。
3、未正确使⽤个⼈劳动防护⽤品，未佩戴安全带，穿防滑鞋。
易发⽣事故类型⾼处坠落、物体打击、触电、坍塌岗位操作注意事项1、架⼦⼯必须经过专业安全技术培训，考试合格并取得特种作业操作证后⽅可上岗作业。
2、上班必须按规定着装，正确使⽤个⼈安全防护⽤品，在⾼处作业时必须系好安全带，穿防滑鞋。
3、必须严格执⾏安全技术交底，按照专项安全技术措施并结合各种型式脚⼿架的安全技术规范来搭设。
4、遇⾼温、⼤⾬、⼤雪、⼤雾、六级以上⼤风等恶劣天⽓应停⽌⾼处露天作业。
须穿戴的劳动防护⽤品安全帽、安全带、防滑鞋等应急处置措施1、当事故发⽣时，危险区域⼈员应紧急疏散，⽴即向安全主任或现场负责⼈报告事故情况、并履⾏紧急救助。
2、伤者轻微的体外创伤不需要缝合的，可⽤⽣理盐⽔进⾏清洗，⽤酒精进⾏消炎，敷上消炎药，进⾏包扎即可。
3、伤根据伤情严重情况及时拨打120急救电话，或直接⽤车送⾄就近医院抢救、治疗。
4、对受伤昏迷者情况允许可采取⼈⼯呼吸以待专业医⽣救治。
电话报告：安全主任：主要负责⼈：对外：110报警急救电话：120安全警⽰标志告知⼈：（签名）接受⼈：（签名）作业名称模板⽀架搭拆作业对象⽊⼯主要危害因素1、作业⼈员违规操作机械。
2、⾼处作业未未正确使⽤个⼈劳动防护⽤品，未佩戴安全带。
3、未按专项施⼯⽅案搭设模板⽀架。
易发⽣事故类型机械伤害、物体打击、⾼处坠落、坍塌岗位操作注意事项1、必须接受项⽬部三级安全教育后⽅可上岗作业。
2、上班必须按规定着装，正确使⽤个⼈安全防护⽤品，在⾼处作业时必须系好安全带，穿防滑鞋。
-作业安全风险比较图
作业安全风险比较图
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目的：
为加强安全管理，消除或减少危害，有效控制重大危害因素，降低安全风险，提高作业风险管控效率，特绘制安全风险比较图。
程序：
（1）作业风险辨识
包括对风险源、风险事件、风险原因及其潜在后果的识别。
根据所处行业及作业人员所处环境，辨识出企业现有的常规作业种类及危险作业种类。
列如：电气作业、检维修作业、运输作业、动火作业、受限空间作业、临时用电作业等。
对相关作业情况进行风险辨识，分析可能产生的事故类型，以及事故后果的严重程度，定性定量划分数值。
（2）数据采集
将企业所有作业人员进行汇总，确定类别后，针对企业所有作业种类的频率、人员数量、作业现场、防护措施、安全管理等情况进行搜集记录。
（3）数据分析
根据所采集的信息，将信息转换成对应数据。
选择适宜的风险评价方法。
如：作业条件危险性分析法、工作危害分析法、风险矩阵分析法、风险程度分析法等。
将所采集的数据定性定量进行分析，取得相应结果或数据。
（4）风险对比
针对所取得的结果以及数据，定性评价的采取分级方式，定量评价的使用数据结果。
定性评价分级方式：不可接受的风险、重大的风险、中等的风险、可接受的风险、可忽略的风险。
进行颜色划分：
通过颜色对作业风险进行对比，更加清晰明显。
例如：
针对作业风险情况，提出相应管控措施。
定量评价方式：使用作业条件危险性分析法、风险矩阵分析法、风险程度分析后得出的数据进行分析形成数据对比图。
例如：
通过结果可知企业当前作业风险的大小，针对风险较大的作业进行合理管控，做好相应措施。
-作业安全风险比较图
作业安全风险比较图
绘制流程简介
目的：
为加强安全管理，消除或减少危害，有效控制重大危害因素，降低安全风险，提高作业风险管控效率，特绘制安全风险比较图。
程序：
（1）作业风险辨识
包括对风险源、风险事件、风险原因及其潜在后果的识别。
根据所处行业及作业人员所处环境，辨识出企业现有的常规作业种类及危险作业种类。
列如：电气作业、检维修作业、运输作业、动火作业、受限空间作业、临时用电作业等。
对相关作业情况进行风险辨识，分析可能产生的事故类型，以及事故后果的严重程度，定性定量划分数值。
（2）数据采集
将企业所有作业人员进行汇总，确定类别后，针对企业所有作业种类的频率、人员数量、作业现场、防护措施、安全管理等情况进行搜集记录。
（3）数据分析
根据所采集的信息，将信息转换成对应数据。
选择适宜的风险评价方法。
如：作业条件危险性分析法、工作危害分析法、风险矩阵分析法、风险程度分
析法等。
将所采集的数据定性定量进行分析，取得相应结果或数据。
（4）风险对比
针对所取得的结果以及数据，定性评价的采取分级方式，定量评价的使用数据结果。
定性评价分级方式：不可接受的风险、重大的风险、中等的风险、可接受的风险、可忽略的风险。
进行颜色划分：
通过颜色对作业风险进行对比，更加清晰明显。
例如：
针对作业风险情况，提出相应管控措施。
定量评价方式：使用作业条件危险性分析法、风险矩阵分析法、风险程度分析后得出的数据进行分析形成数据对比图。
例如：
控，做好相应措施。
作业安全风险比较图、重大风险统计表与岗位安全风险明白卡
附录L 《分部分项工程作业安全风险柱状比较图》图L 分部分项工程作业安全风险柱状比较图附录M 《重大风险统计表》表M 重大风险统计表附录N 《岗位安全风险明白卡》作业名称脚手架搭拆作业对象架子工主要危害因素1、架子工无证上岗，患有高血压、心脏病、癫痫病病以及不适于高处作业的人搭设脚手架。
2、架子工酒后作业、疲劳作业、冒险蛮干。
3、未正确使用个人劳动防护用品，未佩戴安全带，穿防滑鞋。
易发生事故类型高处坠落、物体打击、触电、坍塌岗位操作注意事项1、架子工必须经过专业安全技术培训，考试合格并取得特种作业操作证后方可上岗作业。
2、上班必须按规定着装，正确使用个人安全防护用品，在高处作业时必须系好安全带，穿防滑鞋。
3、必须严格执行安全技术交底，按照专项安全技术措施并结合各种型式脚手架的安全技术规范来搭设。
4、遇高温、大雨、大雪、大雾、六级以上大风等恶劣天气应停止高处露天作业。
须穿戴的劳动防护用品安全帽、安全带、防滑鞋等应急处置措施1、当事故发生时，危险区域人员应紧急疏散，立即向安全主任或现场负责人报告事故情况、并履行紧急救助。
2、伤者轻微的体外创伤不需要缝合的，可用生理盐水进行清洗，用酒精进行消炎，敷上消炎药，进行包扎即可。
3、伤根据伤情严重情况及时拨打120急救电话，或直接用车送至就近医院抢救、治疗。
4、对受伤昏迷者情况允许可采取人工呼吸以待专业医生救治。
电话报告：安全主任：主要负责人：对外：110报警急救电话：120安全警示标志告知人：（签名）接受人：（签名）作业名称模板支架搭拆作业对象木工主要危害因素1、作业人员违规操作机械。
2、高处作业未未正确使用个人劳动防护用品，未佩戴安全带。
3、未按专项施工方案搭设模板支架。
易发生事故类型机械伤害、物体打击、高处坠落、坍塌岗位操作注意事项1、必须接受项目部三级安全教育后方可上岗作业。
2、上班必须按规定着装，正确使用个人安全防护用品，在高处作业时必须系好安全带，穿防滑鞋。
作业风险比较图
作业安全风险比较图
绘制流程简介
目的：
为加强安全管理，消除或减少危害，有效控制重大危害因素，降低安全风险，提高作业风险管控效率，特绘制安全风险比较图。
程序：
①作业风险辨识
包括对风险源、风险事件、风险原因及其潜在后果的识别。
根据所处行业及作业人员所处环境，辨识出企业现有的常规作业种类及危险作业种类。
列如：电气作业、检维修作业、运输作业、动火作业、受限空间作业、临时用电作业等。
对相关作业情况进行风险辨识，分析可能产生的事故类型，以及事故后果的严重程度，定性定量划分数值。
②数据采集
将企业所有作业人员进行汇总，确定类别后，针对企业所有作业种类的频率、人员数量、作业现场、防护措施、安全管理等情况进行搜集记录。
③数据分析
根据所采集的信息，将信息转换成对应数据。
选择适宜的风险评价方法。
如：作业条件危险性分析法、工作危害分析法、风险矩阵分析法、风险程度分析法等。
将所采集的数据定性定量进行分析，取得相应结果或数据。
④风险对比
针对所取得的结果以及数据，定性评价的采取分级方式，定量评价的使用数据结果。
定性评价分级方式：不可接受的风险、重大的风险、中等的风险、可接受的风险、可忽略的风险。
进行颜色划分：
通过颜色对作业风险进行对比，更加清晰明显。
例如：
针对作业风险情况，提出相应管控措施。
定量评价方式：使用作业条件危险性分析法、风险矩阵分析法、风险程度分析后得出的数据进行分析形成数据对比图。
例如：
通过结果可知企业当前作业风险的大小，针对风险较大的作业进行合理管控，做好相应措施。
作业安全风险比较图
作业安全风险⽐较图作业安全风险⽐较图 Prepared on 22 November 2020作业安全风险⽐较图绘制流程简介⽬的：为加强安全管理，消除或减少危害，有效控制重⼤危害因素，降低安全风险，提⾼作业风险管控效率，特绘制安全风险⽐较图。
程序：（1）作业风险辨识包括对风险源、风险事件、风险原因及其潜在后果的识别。
根据所处⾏业及作业⼈员所处环境，辨识出企业现有的常规作业种类及危险作业种类。
列如：电⽓作业、检维修作业、运输作业、动⽕作业、受限空间作业、临时⽤电作业等。
对相关作业情况进⾏风险辨识，分析可能产⽣的事故类型，以及事故后果的严重程度，定性定量划分数值。
（2）数据采集将企业所有作业⼈员进⾏汇总，确定类别后，针对企业所有作业种类的频率、⼈员数量、作业现场、防护措施、安全管理等情况进⾏搜集记录。
（3）数据分析根据所采集的信息，将信息转换成对应数据。
选择适宜的风险评价⽅法。
如：作业条件危险性分析法、⼯作危害分析法、风险矩阵分析法、风险程度分析法等。
将所采集的数据定性定量进⾏分析，取得相应结果或数据。
（4）风险对⽐针对所取得的结果以及数据，定性评价的采取分级⽅式，定量评价的使⽤数据结果。
定性评价分级⽅式：不可接受的风险、重⼤的风险、中等的风险、可接受的风险、可忽略的风险。
进⾏颜⾊划分：等级不可接受的风险重⼤的风险中等的风险可接受的风险可忽略的风险类⽐颜⾊红橙黄蓝⽩通过颜⾊对作业风险进⾏对⽐，更加清晰明显。
例如：动⽕作业电⽓作业检维修作业运输作业有限空间作业红橙蓝蓝黄针对作业风险情况，提出相应管控措施。
定量评价⽅式：使⽤作业条件危险性分析法、风险矩阵分析法、风险程度分析后得出的数据进⾏分析形成数据对⽐图。
例如：通过结果可知企业当前作业风险的⼤⼩，针对风险较⼤的作业进⾏合理管控，做好相应措施。
2-作业安全风险比较图
作业安全风险比较图
绘制流程简介
目的：
为加强安全管理，消除或减少危害，有效控制重大危害因素，降低安全风险，提高作业风险管控效率，特绘制安全风险比较图。
程序：
（1）作业风险辨识
包括对风险源、风险事件、风险原因及其潜在后果的识别。
根据所处行业及作业人员所处环境，辨识出企业现有的常规作业种类及危险作业种类。
列如：电气作业、检维修作业、运输作业、动火作业、受限空间作业、临时用电作业等。
对相关作业情况进行风险辨识，分析可能产生的事故类型，以及事故后果的严重程度，定性定量划分数值。
（2）数据采集
将企业所有作业人员进行汇总，确定类别后，针对企业所有作业种类的频率、人员数量、作业现场、防护措施、安全管理等情况进行搜集记录。
（3）数据分析
根据所采集的信息，将信息转换成对应数据。
选择适宜的风险评价方法。
如：作业条件危险性分析法、工作危害分析法、风险矩阵分析法、风险程度分析法等。
将所采集的数据定性定量进行分析，取得相应结果或数据。
（4）风险对比
针对所取得的结果以及数据，定性评价的采取分级方式，定量评价的使用数据结果。
定性评价分级方式：不可接受的风险、重大的风险、中等的风险、可接受的风险、可忽略的风险。
进行颜色划分：
通过颜色对作业风险进行对比，更加清晰明显。
例如：
针对作业风险情况，提出相应管控措施。
定量评价方式：使用作业条件危险性分析法、风险矩阵分析法、风险程度分析后得出的数据进行分析形成数据对比图。
例如：
通过结果可知企业当前作业风险的大小，针对风险较大的作业进行合理管控，做好相应措施。
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作业安全风险比较图
绘制流程简介
目的：
为加强安全管理，消除或减少危害，有效控制重大危害因素，降低安全风险，提高作业风险管控效率，特绘制安全风险比较图。
程序：
（1）作业风险辨识
包括对风险源、风险事件、风险原因及其潜在后果的识别。
根据所处行业及作业人员所处环境，辨识出企业现有的常规作业种类及危险作业种类。
列如：电气作业、检维修作业、运输作业、动火作业、受限空间作业、临时用电作业等。
对相关作业情况进行风险辨识，分析可能产生的事故类型，以及事故后果的严重程度，定性定量划分数值。
（2）数据采集
将企业所有作业人员进行汇总，确定类别后，针对企业所有作业种类的频率、人员数量、作业现场、防护措施、安全管理等情况进行搜集记录。
（3）数据分析
根据所采集的信息，将信息转换成对应数据。
选择适宜的风险评价方法。
如：作业条件危险性分析法、工作危害分析法、风险矩阵分析法、风险程度分析法等。
将所采集的数据定性定量进行分析，取得相应结果或数据。
（4）风险对比
针对所取得的结果以及数据，定性评价的采取分级方式，定量评价的使用数据结果。
定性评价分级方式：不可接受的风险、重大的风险、中等的风险、可接受
定量评价方式：使用作业条件危险性分析法、风险矩阵分析法、风险程度分析后得出的数据进行分析形成数据对比图。
例如：
通过结果可知企业当前作业风险的大小，针对风险较大的作业进行合理管控，做好相应措施。