一建管理第四章-质量控制
一建项目管理必考知识点精讲第4章-第3部分建设工程项目施工质量控制
一建项目管理必考知识点精讲第4章-第3部分建设工程项目施工质量控制目录1Z204030 建设工程项目施工质量控制 (2)1. 施工质量控制的基本环节判断 (3)2. 施工质量计划的编制与审批 (3)3. 施工生产要素的质量控制（环境因素的判断） (3)4. 施工作业质量的自控 (3)知识点一：施工质量控制的内涵 (3)知识点二：施工质量的基本要求与依据P167 (3)一、基本要求 (3)二、施工质量控制的依据 (4)知识点三：施工质量控制的基本环节 (5)知识点四：施工质量计划的形式和内容（P169-70） (6)知识点五：施工质量控制点的设置与管理 (7)知识点六：施工生产要素的质量控制（P172-174） (10)一、施工人员的质量控制（人） (10)二、施工机械的质量控制（机） (10)三、材料设备的质量控制（料） (11)四、工艺方案的质量控制（法） (11)五、施工环境因素的控制（环） (12)（一）对施工现场自然环境因素的控制 (12)（二）对施工质量管理环境因素的控制 (12)（三）对施工作业环境因素的控制 (13)知识点七：施工准备的质量控制 (13)一、施工技术准备工作的质量控制 (13)二、现场施工准备工作的质量控制 (14)知识点八：工程质量检查验收的项目划分P175 (16)知识点九：工序施工质量控制（P176-177） (18)知识点十：施工作业质量的自控 (18)知识点十一：施工作业质量的监控（P179-181） (20)知识点十二：施工质量与设计质量的协调 (25)一、项目设计质量的控制 (25)（一）项目功能性质量控制 (25)（二）项目可靠性质量控制 (25)（三）项目观感性质量控制 (25)（四）项目经济性质量控制 (25)（五）项目施工可行性质量控制 (25)二、施工与设计的协调 (25)1Z204030 建设工程项目施工质量控制【分值分布】1. 施工质量控制的基本环节判断2. 施工质量计划的编制与审批3. 施工生产要素的质量控制（环境因素的判断）4. 施工作业质量的自控知识点一：施工质量控制的内涵建设工程项目的施工质量控制，有两个方面的含义：一是指项目施工单位的施工质量控制，包括施工总承包、分包单位，综合的和专业的施工质量控制；二是指广义的施工阶段项目质量控制，即除了施工单位的施工质量控制外，还包括建设单位、设计单位、监理单位以及政府质量监督机构。
2020一建管理精讲(第四章 建设工程项目质量控制)
第四章 建设工程项目质量控制1Z2040000 建设工程项目质量控制1Z204010 建设工程项目质量控制的内涵1Z204020 建设工程项目质量控制体系1Z204030 建设工程项目施工质量控制1Z204040 建设工程项目施工质量验收1Z204050 施工质量不合格的处理1Z204060 数理统计方法在工程质量管理中的应用1Z204070 建设工程项目质量的政府监督一、项目质量控制相关概念二、项目质量控制的责任和义务三、项目质量控制的质量特性和影响因素分析四、项目质量风险分析和控制一、对项目质量控制相关概念的理解（1）质量——一组固有特性满足要求的程度。
（2）质量管理——建立和确定质量方针和质量目标，通过质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等手段实现职能。
①设定标。
②量结果③评。
④纠。
（4）工程项目的质量要求是业主方提出的。
项目实施过程中，项目参与各方应致力于实现业主要求的质量总目标的一系列活动。
（5）项目质量控制的目标与任务目标：最终满足建设单位需要并符合法、规、标要求。
任务：对各方质量行为和工程实体质量进行控制。
二、项目质量控制的责任和义务1.施工单位的质量责任和义务（1）施工单位应当依法取得相应等级的资质证书，在其资质等级许可的范围内承揽工程，并不得转包或者违法分包工程。
（2）施工单位对建设工程的施工质量负责。
施工单位应当建立质量责任制，确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人。
建设工程实行总承包的，总承包单位应当对全部建设工程质量负责。
（3）总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，分包单位应当按照分包合同的约定对其分包工程的质量向总承包单位负责，总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任。
（4）施工单位必须按照工程设计图纸和施工技术标准施工，不得擅自修改工程设计，不得偷工减料。
施工单位在施工过程中发现设计文件和图纸有差错的，应当及时提出意见和建议。
（5）施工单位必须按照工程设计要求、施工技术标准和合同约定，对建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土进行检验，检验应当有书面记录和专人签字；未经检验或者检验不合格的，不得使用。
一建项目管理知识点第四章
一建项目管理知识点第四章第四章是一建项目管理的核心章节，探讨了项目管理的基本原则和技巧。
本章主要包括项目管理计划的制定、项目启动和项目执行等内容。
一、项目管理计划的制定项目管理计划是项目管理的重要基础，它涵盖了项目的目标、范围、时间、成本、质量、风险等各个方面的计划。
项目管理计划的制定需要考虑到项目的整体目标和可行性，同时需要与相关方进行沟通和协商。
在项目管理计划的制定中，需要明确项目的目标和范围。
项目的目标应该具体、可量化，并与组织的战略目标相一致。
项目的范围包括项目的工作内容、交付物和排除项等，需要明确界定，以避免范围的不确定性导致的项目风险。
此外，项目管理计划还需要制定项目的时间计划和成本计划。
时间计划中需要确定项目各个阶段的工作内容和时间安排，以确保项目按时完成。
成本计划中需要确定项目的预算和资源使用计划，以确保项目在预算范围内完成。
二、项目启动项目启动是项目管理的第一个重要环节，它包括项目目标的明确、项目组织的建立和项目沟通的开展。
项目的目标应该明确、具体，并能够被项目团队和相关方所理解和接受。
只有明确的目标，才能够为项目的实施提供明确的方向和指导。
项目组织的建立是项目管理的基础，它包括项目团队的组建、角色的明确和权责的分配等。
项目团队的组建需要根据项目的需求，确定组成团队的成员和其相应的技能和职责。
项目沟通的开展是项目启动的另一个重要环节，它包括项目团队内的沟通和项目团队与相关方之间的沟通。
项目团队内的沟通需要保证团队成员之间的信息共享和沟通畅通，从而能够有效地合作开展项目工作；项目团队与相关方之间的沟通需要保证项目目标的传达和相关方对项目进展的了解。
三、项目执行项目执行是项目管理的核心环节，它包括项目计划的执行、项目控制和项目变更的管理等。
项目计划的执行需要保证项目团队按照事先制定的计划和标准开展工作，并及时处理项目实施中的问题和风险。
项目控制是对项目实施情况的监控和评估，需要根据预定的绩效指标进行项目的监控，并根据检测到的问题进行相应的调整和改进。
2020年一级建造师-建设工程项目管理精讲-第四章
1Z204011 项目质量控制的目标、任务与责任
质量控制是质 质 量管理的一部 量 分，是致力于 控 满足质量要求 制 的一系列相关
活动。
工 程 项 目 质 量 控 制
工程项目质量 控制就是在项 目实施的整个 过程中项目参 与各方致力于 实现业主要求 的项目质量总 目标的一些列 活动。
主要包括：设定目标、测量检查、评价分析、纠 正偏差。 质量控制是在明确的质量目标和具体的条件下， 通过行动方案和资源配置的计划、实施、检查和 监督，进行质量目标的事前预控、事中控制和事 后纠偏控制，实现预期质量目标的系统过程。
建设工程项目质量的基本特性 ➢ 有关使用功能的质量特性 ➢ 有关安全可靠的质量特性 ➢ 有关文化艺术的质量特性 ➢ 有关建筑环境的质量特性
1Z204012 项目质量的形成过程和影响因素分析
二、项目质量的影响因素分析（人机料法环）
影响因素
有关内容
人的因素
人的因素起决定性作用，项目质量控制以控制人的因素为 基本出发点。
基础精讲班
建设工程项目管理
2020年全国一级建造师执业资格考试
1Z204000 建设工程项目质量控制（23分）
1Z204010 建设工程项目质量控制的内涵（１分） 1Z204011 项目质量控制的目标、任务与责任
名称
定义
有关说明
质量
客体的一组固的程度。
1Z204011 项目质量控制的目标、任务与责任
建设工程项目质量控制的目标，就是实现由项目决策所决定的项 目质量目标，使项目的适用性、安全性、耐久性、可靠性、经济性及 与环境的协调性等方面满足建设单位需要并符合国家法律、行政法规 和技术标准、规范的要求。 项目质量控制的责任和义务 ➢ 建设单位的质量责任和义务 ➢ 勘察、设计单位的质量责任和义务 ➢ 施工单位的质量责任和义务 ➢ 工程监理单位的质量责任和义务
一建【管理】精讲讲义44 建设工程项目施工质量控制(一)
一建【管理】精讲讲义44 建设工程项目施工质量控制(一) 1：一建【管理】精讲讲义44 建设工程项目施工质量控制(一)第一章施工质量控制的概述1.1 施工质量控制的定义1.2 施工质量控制的重要性1.3 施工质量控制的目标和原则第二章施工质量控制的组织体系2.1 施工质量控制组织体系的建立2.2 施工质量控制组织体系的职责分工2.3 施工质量控制组织体系的运行机制第三章施工质量控制的基本要素3.1 施工质量控制的规划与组织3.2 施工质量控制的设计与施工过程管理3.3 施工质量控制的检查与验收3.4 施工质量控制的记录与报告第四章施工质量控制的方法与手段4.1 施工质量控制的技术要求4.2 施工质量控制的质量管理体系4.3 施工质量控制的质量检测与测试4.4 施工质量控制的质量评估与改进第五章施工质量控制的案例分析5.1 案例一：建设工程项目施工质量控制失败的原因分析5.2 案例二：建设工程项目施工质量控制成功的经验总结附件：附件一：建设工程施工质量控制计划模板附件二：建设工程施工质量检查报告模板法律名词及注释：1. 建设工程法律法规：指建设工程涉及的法律、法规文件，如《中华人民共和国建设法》等。
2. 施工质量标准：指建设工程施工过程中需遵循的质量要求和标准。
3. 施工质量检测：指对建设工程施工质量进行检测和测试，以判定是否符合相关质量标准和规范要求。
2：一建【管理】精讲讲义44 建设工程项目施工质量控制(一)第一章施工质量控制的概述1.1 施工质量控制的定义与意义1.2 施工质量控制的目标与原则1.3 施工质量控制的重要性及对项目的意义第二章施工质量控制的组织体系2.1 施工质量控制组织体系的建立目标2.2 施工质量控制组织体系的职责与权限划分2.3 施工质量控制组织体系的工作流程与协调机制第三章施工质量控制的基本要素3.1 施工质量控制的规划与设计要素3.2 施工质量控制的过程管理要素3.3 施工质量控制的检查与验收要素3.4 施工质量控制的记录与报告要素第四章施工质量控制的方法与手段4.1 施工质量控制的技术要求4.2 施工质量控制的质量管理体系4.3 施工质量控制的质量检测与测试方法4.4 施工质量控制的质量评估与改进途径第五章施工质量控制的案例研究5.1 案例一：建设工程项目施工质量控制失败的原因及教训5.2 案例二：建设工程项目施工质量控制成功的经验分享附件：附件一：建设工程施工质量控制计划模板附件二：建设工程施工质量检查报告模板法律名词及注释：1. 建设工程法律法规：指建设工程领域相关的法律、法规文件。
一建项目管理质量控制个必考知识点
一建项目管理质量控制个必考知识点在一建项目管理中，质量控制是至关重要的一环。
只有通过有效的质量控制，才能够保证项目的顺利进行和高质量的交付。
对于一建项目管理人员来说，掌握一些必考知识点是非常关键的。
本文将介绍一些在一建项目管理质量控制中经常被考察的知识点。
一、质量控制的概念和重要性质量控制是指通过一系列的管理活动和方法，以实现项目整体质量满足规定要求的过程。
它包括质量计划、质量控制和质量保证三个方面。
质量控制的重要性不言而喻，它能够帮助项目管理人员及时发现和解决质量问题，减少项目风险，提高项目的成功率和客户满意度。
二、质量控制的基本原则1. 顾客导向：始终以顾客的需求和满意度为中心，确保项目交付的产品或服务符合顾客的期望。
2. 全员参与：项目组的每个成员都应该参与到质量控制的过程中，共同努力保证项目质量的达标。
3. 持续改进：通过不断地追求优化和改进，提高项目的整体质量水平。
4. 数据驱动的决策：依靠数据和事实进行决策，而不仅仅依靠主观判断和假设。
5. 过程管理：通过对项目管理过程中的每个环节进行有效的控制，来提高质量管理水平。
三、质量控制的方法和工具1. 检查表：制定项目质量标准和验收标准，通过检查表的方式来检查产品是否符合要求。
2. 测试与验证：对关键工作环节进行测试和验证，确保其符合规定的质量要求。
3. 评审会议：召开评审会议，邀请相关人员就项目的质量进行评审和讨论，及时发现和解决问题。
4. 统计抽样：通过对样本进行统计分析和抽样，来判断一批产品是否达到质量标准。
5. 故障分析：对项目中出现的问题和故障进行分析，找出原因，并采取相应的措施进行修复和改进。
四、质量控制的关键要素1. 质量计划：制定质量目标和计划，明确项目的质量要求和控制措施。
2. 质量标准：确定适用的质量标准和规范，为项目的质量控制提供依据。
3. 质量验证：进行质量验证，通过检查和测试来判断项目的质量是否达到要求。
4. 质量记录：详细记录项目的质量信息和问题，为后续的改进提供参考依据。
2020一级建造师项目管理-04质量控制
2020一级建造师《建设工程项目管理》●建设工程项目质量控制●建设工程项目质量控制的内涵●项目质量控制的目标、任务与责任★★●一、对项目质量控制相关概念的理解●1.质量和工程项目质量●2.质量控制与工程项目质量控制●质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动。
这些活动主要包括：●（1）设定目标：按照质量要求，确定需要达到的标准和控制区间、范围、区域。
●（2）测量检查：测量实际成果满足所设定目标的程度。
●（3）评价分析：评价控制的能力和效果，分析偏差产生的原因。
●（4）纠正偏差：对不满足设定目标的偏差，及时采取针对性措施尽量纠正偏差。
●工程项目质量控制，就是在项目实施整个过程中，包括项目的勘察设计、招标采购、施工安装、竣工验收等各个阶段，项目参与各方致力于实现项目质量总目标的一系列活动。
●工程项目的质量要求是由业主方提出的。
工程项目质量控制包括项目的建设、勘察、设计、施工、监理各方的质量控制活动。
●二、项目质量控制的目标与任务●建设工程项目质量控制的目标，就是实现由项目决策所决定的项目质量目标，使项目的适用性、安全性、耐久性、可靠性、经济性及与环境的协调性等方面满足建设单位需要并符合国家法律、行政法规和技术标准、规范的要求。
●工程项目质量控制的任务：●施工质量控制是项目质量控制的重点。
●三、项目质量控制的责任和义务●四、项目负责人质量终身责任●《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》建质[2014]124号，规定：●1.建筑工程五方责任主体项目负责人是指承担建筑工程项目建设的建设单位项目负责人、勘察单位项目负责人、设计单位项目负责人、施工单位项目经理、监理单位总监理工程师。
●2.建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任，是指参与新建、扩建、改建、的建筑工程项目负责人按照国家法律法规和有关规定，在工程设计使用年限内对工程质量承担相应责任。
●3.符合下列情形之一的，县级以上地方人民政府住房和城乡建设主管部门应当依法追究项目负责人的质量终身责任：●（1）发生工程质量事故；●（2）发生投诉、举报、群体性事件、媒体报道并造成恶劣社会影响的严重工程质量问题；●（3）由于勘察、设计或施工原因造成尚在设计使用年限的建筑工程不能正常使用；●（4）存在其他需追究责任的违法违规行为。
一级建造师首轮复习基础巩固精品资料第四章建设工程项目质量控制
1Z204000 建设工程项目质量控制1Z204010质量控制的内涵1Z204020 质量控制体系1Z204030 施工质量控制1Z204040 施工质量验收1Z204050 施工质理不合格的处理1Z204060 数理统计方法在工程质量管理中应用1Z204070 质理的政府监督1、质量是一组固有特性满足要求的程度。
不仅是指产品的质量，也包括产品生产活动或过程的工作质量，还包括质量管理体系运行的质量。
2、建设工程项目质量是指通过项目实施形成的工程实体的质量。
质量特性主要体现在适用性、安全性、耐久性、可靠性、经济性及与环境的协调性等六个方面。
1Z204011项目质量控制的目标、任务与责任（一）对项目质量控制相关概念的理解1、质量管理就是在质量方面指挥和控制组织的协调的活动。
(即建立和确定质量方针、质量目标及职责，并在质量管理体系中通过质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等手段来实施和实现全部质量管理职能的所有活动。
)2、工程项目质量管理是指在工程项目实施过程中，指挥和控制项目参与各方关于质量的相互协调的活动，是围绕着使工程项目满足质量要求而开展的一系列管理活动的总和。
（二）质量管理和工程项目质量管理1、质量控制是质量管理的一部分而不是全部。
是致力于满足质量要求的一系列相关活动（三）质量控制与工程项目质量控制由谁提出？业主2、工程项目质量控制是在项目实施整个过程中，项目参与各方致力于实现业主要求的项目质量总目标的一系列活动。
项目质量控制目标使项目的适用性、安全性、耐久性、可靠性、经济性及与环境的协调性等方面满足建设单位需要，并符合国家法律、行政法规和技术标准、规范的要求。
项目质量控制任务对项目参建各方的工程质量行为，涉及项目工程实体质量进行控制。
施工质量控制是项目质量控制的重点。
建设单位（5）建设单位应当将施工图设计报县级以上人民政府建设行政主管部门审查（6）实行监理的建设工程，委托具有相应资质等级的工程监理单位进行监理。
2013年一建管理(4质量控制)重点笔记
2013年一建管理重点笔记第四章质量控制一、质量管理与质量控制1、质量管理是指确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容，并对其工作效果进行评价和改进的一系列工作。
质量方针是组织最高管理者的质量宗旨、经营理念和价值观的反映。
建设工程项目质量控制，在项目各阶段，项目干系人均应围绕着致力于满足业主要求的质量总目标展开。
2、质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动。
3、TQC即全面质量管理。
以顾客满意为宗旨，领导参与质量反震和目标的制定，提倡预防为主、科学管理、用数据说话等。
4、建设工程项目的全面质量管理，是指建设工程项目参与各方所进行的工程项目质量管理的总称，其中包括工程(产品)质量和工作质量的全面管理。
5、质量管理的PDCA循环：在长期的生产实践过程和理论研究中形成的PDCA 循环，是确立质量管理和建立质量体系的基本原理。
计划：质量管理的计划职能，包括确定或明确质量目标和制定实现质量目标的行动方案两方面。
实施：实施职能在于将质量的目标值，通过生产要素的投入、作业技术活动和产出过程，转换为质量的实际值。
检查：包括作业者自检、互检和专职管理者专检。
处置：分为纠偏和预防改进两个方面。
6、建设工程项目质量的基本特性：1、反映使用功能2.反映安全可靠3.反映艺术文化4.反映建筑环境。
建设工程项目质量的形成过程：1.质量需求的识别过程2.质量目标的定义过程3.质量目标的实现过程。
7、建设工程项目质量的影响因素包括：1.人的因素2.技术因素3.管理因素4.环境因素5.社会因素。
其中技术因素包括直接的工程技术和辅助的生产技术。
前者如工程勘察技术、设计技术、施工技术、材料技术等；后者如工程检测检验技术、试验技术等。
人、技术、管理和环境因素，对于建设工程项目而言是可控因素；社会因素对于建设工程项目管理者而言属于不可控因素。
8、直接影响建设工程项目质量的环境因素，一般是指建设工程项目所在地点的水文、地质和气象等自然环境；施工现场的通风、照明、安全卫生防护设施等劳动作业环境；以及由多个单位、多个专业交叉协同施工的管理关系、组织协调方式、质量控制系统等构成的管理环境。
2017一建《项目管理》第四章知识点(3)
2017一建《项目管理》第四章知识点(3) 施工准备工作的质量控制一、施工技术准备工作的质量控制施工技术准备是指在正式开展施工作业活动前进行的技术准备工作。
这类工作内容繁多，主要在室内进行，例如：熟悉施工图纸，组织设计交底和图纸审查;进行工程项目检查验收的项目划分和编号;审核相关质量文件，细化施工技术方案和施工人员、机具的配置方案，编制施工作业技术指导书，绘制各种施工详图(如测量放线图、大样图及配筋、配板、配线图表等)，进行必要的技术交底和技术培训。
技术准备工作的质量控制，包括对上述技术准备工作成果的复核审查，检查这些成果是否符合设计图纸和相关技术规范、规程的要求;依据经过审批的质量计划审查、完善施工质量控制措施;针对质量控制点，明确质量控制的重点对象和控制方法;尽可能地提高上述工作成果对施工质量的保证程度等。
举例：2013年真题第17题在施工准备阶段，绘制模板配板图属于( )的质量控制工作。
A.计量控制准备B.施工技术准备C.测量控制准备D.施工平面控制【试题答案】B举例：2011年真题第10题下列质量控制工作中，属于施工技术准备工作的是(A.做好施工现场的质量检查记录B.审核复查各种施工详图C.复核测量控制点D.按规定维修和校验计量器具【试题答案】B二、现场施工准备工作的质量控制(一)计量控制施工过程中的计量，包括施工生产时的投料计量、施工测量、监测计量以及对项目、产品或过程的测试、检验、分析计量等。
(二)测量控制工程测量放线是建设工程产品由设计转化为实物的第一步。
施工单位在开工前应编制测量控制方案，经项目技术负责人批准后实施。
对建设单位提供的原始坐标点、基准线和水准点等测量控制点进行复核，并将复测结果上报监理工程师审核，批准后施工单位才能建立施工测量控制网，进行工程定位和标高基准的控 制。
举例：2012年真题第 14题1 4.施工承包企业应对建设单位提供的原始坐标点.基准线和水准点等测量控制点进行复核，并将复测结果上报( )审批，批准后才能建立施工测量控制网，进行工程定位和标高基准的控制。
一建管理第四章质量控制
C ( )过程中形成
A.分析系统质量控制界面 B.编制系统质量控制计划 C.制定系统质量控制制度 D.确立系统质量控制网络
第二十页，共63页。
关于质量管理体系八项原则的说法，正确的有（ A．以产品为相关焦点 B．将相关资源和活动作为过程进行管理
第十八页，共63页。
B 关于项目质量控制体系的说法，正确的是（ ）。
A.项目质量控制体系需要第三方认证
B.项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体
C.项目质量控制体系是一个永久性的质量管理体系 D.项目质量控制体系既适用于特定项目的质量控制，也适用于
企业的质量管理
第十九页，共63页。
建设工程项目质量控制系统的管理文件或手册，是承担该项目
4010 项目质量控制的内涵（3目）
4011 项目质量控制的目标、任务与责任 4012 项目质量的形成过程和影响因素分析 4013 项目质量风险分析和控制
出题点
1.质量管理和质量控制内涵区别 2.项目质量：控制的目标、参与各方质量项目质量控制的责任、项目质量的形
成及5个影响因素 3.项目质量风险
第一页，共63页。
第十四页，共63页。
3.项目质量控制体系结构-3
（由实施任务的委托方式和合同结构决定）
与质量管理 建立目的、服务范围、控制目标、作用时效、评价方式 体系比较
第十五页，共63页。
3.项目质量控制体系建立程序、运行-4 (由建设单位或工程项目总承包企业的项目管 理机构负责建立
建 确立系统质量控制网络 明确系统各层面质量控制负责人
4.质量控制点的设置与管理
5.施工生产要素质量控制
6.施工准备质量控制、施工过程质量控制
09一级建造师《项目管理》复习指导：质量控制(4)
09一级建造师《项目管理》复习指导：质量控制（4）各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢11.自控主体和监控主体在施工全过程相互依存各司其职，共同推动着施工质量控制过程的发展和最终工程质量目标的实现施工12.施工质量控制的几个环节：①工程调研和项目承接②施工准备③材料采购④施工生产⑤试验和检验⑥工程功能检测⑦竣工验收⑧质量回访和保修13.质量计划的编制主体是施工承包企业，总承包对分包施工质量计划的编制进行指导和审核，并承担连带责任14.在合同环境下，质量计划是企业向顾客表明质量管理目标，方针，及其具体实现的方法，手段，和措施，体现企业对质量责任的承诺和实施的步骤15.我国工程项目施工的质量计划常用施工组织设计或施工项目管理实施规划的文件形式进行编制16.施工质量计划的内容一般包括：①工程特点及施工条件分析（合同，现场，法规条件）②履行施工承包合同所必须达到的工程质量总目标及其分解目标③质量管理组织机构，人员及资源配置计划④施工技术方案，施工程序⑤材料设备质量管理及控制措施⑥工程检测项目计划及方法等17.施工质量控制点的设置是施工质量计划的组成内容18.事前预控包括明确控制目标参数，制定实施规程（包括施工操作规程及检测评定标准）确定检查项目数量，及跟踪检查或批量检查方法，明确检查结果的判断标准及信息的反馈要求。
19.影响施工质量的五大要素：劳动主体，劳动对象，劳动方法，劳动手段，施工环境20.对原材料，半成品及设备进行质量控制的主要内容有：①控制材料设备性能②标准与设计文件的相符性③控制材料设备各项技术性能指标，检验测式指标与标准要求的相符性④控制材料设备进场验收程序及质量文件资料的齐全程度等21.对施工方案的质量控制包括：①全面正确分析工程特征，明确质量目标，验收标准，控制的重点，难点。
②制订合理有效的施工技术方案和组织方案③合理选用施工机械和临时设施，合理布置平面图④选用和设计保证质量和安全的施工设备⑤编制工程所采用的%26ldquo;立新%26rdquo;技术方案和组织管理方案⑥为明确工程质量，编写环境不利因素对施工的影响及其应对措施22.施工环境因素包括：地质水文状况，气象变化及其不可抗力因素，以及劳动作业环境等23.工序质量是施工质量的基础，工序质量也是施工顺利进行的关键。
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根据质量计划进行行动方案的部署和 交底
落实计划到资源配置和作业技术活动 中
C（检查） A（处置）
一是检查是否执行了计划的行动方案 二是检查执行结果，对产品的质量是否达到标 准进行确认和评价
纠偏和预防改进
下列属于PDCA循环中“D”职能活动的（ ） A.制定实现质量目标的行动方案 B.对查出的质量问题采取纠偏措施 C.行动方案的部署和交底 D.对执行计划的结果进行确认和评价
运行状态和结果的信息反馈， 对系统能力和运行结果评价
应用PDCA循环、不断寻求改进 机会
建设工程项目质量控制系统运行的约束机制，取决 于( )。 A.各质量责任主体对利益的追求 B.质量信息反馈的及时性和准确性 C.各主体内部的自我约束能力 D.外部的监控效力 E.工程项目管理的制度设计
答案：CD
答案：C
3.项目质量控制体系结构 P170
特点
多层次 结构
多单元 结构
建立目的、服务范围、控制目标、作用时 效、评价方式 （见教材）
第一 建设单位的建设工程项目管理机构 层 负责建立
第二 建设工程项目的设计总负责单位、 层 施工总承包单位建立
第三 是由承担设计、施工、材料供应的 层 各承包商建立
关于项目质量控制体系的说法，正确的是（ ）。 A.项目质量控制体系需要第三方认证 B.项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责 任主体 C.项目质量控制体系是一个永久性的质量管理体系 D.项目质量控制体系既适用于特定项目的质量控制， 也适用于企业的质量管理
3、事后控制 对质量活动结果的评价、认定、纠偏，对不合格产品进行整改和处理。
建设工程施工质量的事后控制是指（ A.质量活动的检查和监控 B.质量活动结果的评价和认定 C.质量活动的行为约束 D.质量偏差的纠正 E.不合格产品进行整改和处理
）。
答案：BDE
4032.施工质量计划 P180
质量计划的 工程项目施工质量计划
答案：B
4. 质量控制点的设置与管理 P182
质量控制 应选择那些技术要求高、施工难度大、 点的设置 对工程质量影响大或发生质量问题危害
大的对象做为质量控制点
质量 危险性较大的分 应编制专项施工方案或作
控制 部分项工程或特 业指导书，经施工单位技
点的 殊施工过程
术负责人、项目总监理工
管理
程师、建设单位项目负责
答案：A
4033.施工生产要素的质量控制 P185
施工人员 坚持执业资格注册制度和作业人员持证 上岗制度
材料
原材料、半成品、工程设备贯彻企业质 量程序文件中规定的标准
工艺方案 制定合理有效的施工技术方案和组织方 案
施工机械 对施工中的模具、脚手架等施工设备， P187 一般需按设计及施工要求进行专项设计 P188 危险性较大的起重机械设备，不仅对其
（施工现场的因素)
施工作业环境主要指施工现场的水、电供应、施工照明、通
风、安全防护设施、施工场地空间条件和通道、以及交通运输和
道路条件等。
项目质量的影响因素中，起决定性作用的是（ ） A.材料因素 B.施工机械因素 C.管理环境因素 D.人的因素
答案：D
影响施工质量的环境因素中，施工作业环境因素包括（ ） A.地下障碍物的影响 B.施工现场交通运输条件 C.质量管理制度 D.施工工艺与工法 答案: B
形式
工程项目施工组织设计（含质量计划）
工程项目管理实施规划（含质量计划）
质量计划的 由自控主体（施工承包企业）进行编制 编制P181 总包以分包的质量计划指导和审核，并
承担相应施工质量的连带责任
质量计 划的审 批及要 求
责任 主体
要求
施工企业内部由组织管理层批准
项目监理机构由总监理工程师审核， 签认后报建设单位
（6）隐蔽工程隐蔽前，应当通知建设单位和工程质量监督机构
（ 7）对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应在建设单位或 工程监理监督下现场取样并送检
2.项目质量形成的过程 P160-161
质量需求识别
业主的需求和法律法规的要求，是决定 建设项目质量目标的主要依据。
质量目标定义 质量目标实现
主要在设计阶段将质量目标具体化，对 质量特性指标进行明确定义，确定各项 质量目标值，为施工活动和质量控制提 供依据
编制质量控 由建设工程项目管理的总组织者
制计划
（建设单位）负责主持编制
建设工程项目质量控制系统的管理文件或手册，是承担该项目实施任 务各方应共同遵循的管理依据，它在质量控制体系建立( )过程中 形成 A.分析系统质量控制界面 B.编制系统质量控制计划 C.制定系统质量控制制度 D.确立系统质量控制网络
4.施工企业质量管理体系建立 P175
质量管理 质量方针和 是企业质量管理的方向目标、也 体系文件 质量目标 是企业质量经营理念的反映
质量手册 是企业质量管理系统的纲领性文 件
程序文件 是质量手册的支持性文件 是落实质量手册规定的细则
质量记录 质量活动进行及结果的客观反映 具有可追溯性，以规定的形式和 程序进行
根据《质量管理体系 基础和术语》
（GB/T190002008/ISO9000:2005），企业质量管
理体系文件由（
）构成。
A.质量方针和质量目标
B.质量记录
C.质量手册
D.质量报告
E.程序性文件
答案：ABCE
质量管理 体系运行 P176
P177
认证后监 督管理
内部审核的主要目的：评价适用性、揭 露问题、检查运行信息、向外部审核单 位提供有效证据
材料因素 材料质量是工程质量的基础
4．施工方法的控制 （各种技术） 施工方法的控制主要包括施工技术方案、施工工艺、工法和
施工技术措施等方面的控制。技术工艺水平的高低，决定了施工 质量的优劣。
5．环境因素的控制★ ★ ★ 环境因素的控制主要包自然环境、社会环境、管理环境和作
业环境的控制。
(1自然环境因素
第四章 项目质量控制（重点）（26分左右）
1Z204010 项目质量控制的目标 P157
工程项目的质量要求是由业主提出的，项目的参与各方致力于实现业 主要求的项目质量总目标开展活动。
三 项目参与各方质量责任、义务 P158-160
1、建设单位 （7）在领取施工许可证或开工报告前，按国家有关规定办理工程质量监督 手续； （9）涉及建筑主体和承重结构变动的装修工程，没有设计方案的不得施工
答案：B
3.项目质量控制体系建立程序、运行 (由建设单位或工程
项目总承包企业的项目管理机构负责建立） P171-173
建 确立系统质 立 量控制网络 程 序 制定系统质
量控制制度
明确系统各层面质量控制负责人
形成项目质量控制体系的管理文 件、手册
建 分析系统质 立 量控制界面 程 序
静态界面（根据法律法规、合同 条件、组织内部职能分工） 动态界面（各参与单位之间的衔 接配合关系）
二、现场施工准备工作的质量控制 1.计量控制 2.测量控制 施工单位在开工前应编制测量控制方案，经项目技术负
责人批准后实施，对建设单位提供的坐标点、基准线和水准 点等测量控制点进行复核，将复测结果报监理工程师审核
3.施工平面图控制
下列属于现场施工准备工作的是 ( ) 。 A.绘制各种施工详图 B.测量控制 C.编制施工作业指导书 D.施工平面控制 E.组织设计交底和图纸会审
答案：BD
4035 施工过程质量控制 P188
一、工序施工质量控制 对施工过程的质量控制，必须以工序作业质量控制为基础和核心。 四类工程必须现场质量检测，合格才能进入下一道工序。 1、地基础工程 地基、工程桩抽检比例 2、主体结构工程 梁板类构件，钢筋保护层厚度抽检数量 3、建筑幕墙工程 石材、花岗石、硅酮结构胶检测 4、钢结构及管道工程
答案：A
1Z204030 项目施工质量的控制（重点）
一.施工质量验收合格要求 P178 1.满足勘察设计要求 2.满足国家法律法规要求 3.满足施工合同要求
三、施工质量控制的基本环节 P179
1、事前控制 明确质量目标、设置质量管理点、落实质量责任。
2、事中控制 自我控制是第一位的； 自控主体的质量意识和能力是关健、是施工质量的决定因素 事中质量控制的目标是确保工序质量合格，控制的关健是坚持质量标准， 控制的重点是工序质量、工作质量和质量控制点的控制
三、质量风险响应 P165 1. 规避 2.减轻 3.转移
分包、担保、保险 4.自留
1Z204020 项目施工质量控制体系
1. “三全管理” P168
全面 全过程 全员
产品质量和工作质量 每个部门和每个岗位
2.PDCA循环
P168 P（计划）
D（实施）
确定质量目标及制定实现质量目标的 行动方案
答案：C
体 P172 人员和资源的配置是质量控制系统得以
系 运行 运 环境 行
运行的基础条件 各项管理制度和程序文件的建立是系统 有序运行的基本保证
P173 动力机
运行 制
体 机制
系
约束机
运
制
行
反馈机
制
持续改 进机制
是核心机制，来源于公正、分 开、分平的竟争机制和利益机 制的制度设计或安排
取决于自控主体自我约束和外 部的监控
P184
人签字后执行，超过一定
规模危险性较大的分部分
项工程，还应组织 要部位、特殊作
点的 业、专门工艺）
管理 P184
”待检点“ （隐蔽工程）
施工作业前24小时书面 通知监理机构旁站
自检基础上提前通知监 理机构检查验收
下列施工企业作业质量控制点中，属于“待检点” 的是（ ）。 A.隐蔽工程 B.重要部位 C.特种作业 D.专门工艺