7S基础知识测试题(答案)
7S培训试题及参考答案
7S培训试题及参考答案7S 管理培训考试日期：时间：45分钟分数:姓名：（总分100分）一、填空题（每空3分，共33分）1、7S 是指（整理）、（整顿）、（清扫）、（清洁）、（素养）、（安全）、（节约）。
2、行走中吃花生、瓜子（抽烟、烟头）并任意乱丢属于7S 中的（素养）范畴。
3、区分工作场所内的物品为“要用的”和“不要用的”是属于7S 中的（整理）范畴4、整顿最主要是针对（空间）不被浪费。
5、整顿过程中的三定原则是：（定点）、（定容）、（定量）。
二、选择题（每题3分，共24分）1. 7S 运动是一项什么样的工作？A 、暂时性B 流行的2. 7S 活动是谁的责任？A 、总经理B 推行小组3. 公司需要整顿的地方是什么？A 、工作现场B 、办公室4. 我们对7S 的态度是什么？A 、口里应付，做做形式 C 、事不关已5. 公司的7S 应如何做？6. 7S 中哪个最重要，即理想的目标是什么?A 、人人有素养B 、地、物干净C 工厂有制度D 产量高7. 7S 和产品质量的关系如何？A 、工作方便B 改善品质(C)C 、持久性D 时尚的(D)C 、中层干部们D 公司全体员工(C)C 、全公司的每个地方D 仓库(B)B 、积极参与行动 D 、看别人如何行动再说(A)A 、随时随地都得做，靠大家持续做下去C 、第一次靠有计划地大家做，以后靠干部做 D 、车间来做就行了C 、增加产量（B ）D 没有多大关系A 、时间B 、空间C 、工具D 、包装物B、做三个月就可以了8.整理最主要是针对什么不被浪费?三、判断题(每题3分，共24 分)(V ) 1清扫并不仅仅是打扫，而是生产制造工程中重要的一部分，清扫是要用心来做的。
(X ) 2.工厂脏乱没关系，产品好销就行。
(V ) 3.公司与全体员工必须永远抱着要推进5S的态度。
(V ) 4. 7S竞赛等活动中所执行的奖惩只是一种形式，而团体的荣誉与不断进步才是最重要的。
7s试题及答案
7s试题及答案一、选择题（每题2分，共10分）1. 7S管理法中“整顿”是指什么？A. 整理B. 清洁C. 素养D. 整顿答案：D2. 7S管理法中“清洁”的英文缩写是什么？A. SDB. SEC. SHD. SM答案：C3. 7S管理法中“安全”的英文缩写是什么？A. SAB. SEC. SHD. SI答案：C4. 7S管理法中“节约”的英文缩写是什么？A. SEB. SMC. SSD. SV答案：D5. 7S管理法中“服务”的英文缩写是什么？A. SEB. SVC. SDD. SH答案：B二、填空题（每题2分，共10分）1. 7S管理法起源于______国家。
答案：日本2. 7S管理法中“整理”的英文缩写是______。
答案：SE3. 7S管理法中“素养”的英文缩写是______。
答案：SH4. 7S管理法中“安全”的英文缩写是______。
答案：SA5. 7S管理法中“服务”的英文缩写是______。
答案：SV三、简答题（每题5分，共20分）1. 请简述7S管理法的主要内容。
答案：7S管理法是一种管理方法，主要包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全和服务七个方面，旨在通过持续的改善活动，提高工作效率和质量。
2. 7S管理法中“整理”的目的是什么？答案：整理的目的是通过区分必要和不必要的物品，去除不需要的物品，从而创造一个整洁有序的工作环境。
3. 7S管理法中“整顿”的目的是什么？答案：整顿的目的是通过合理布局和标识，使工作场所的物品有序放置，便于取用，提高工作效率。
4. 7S管理法中“清扫”的目的是什么？答案：清扫的目的是通过定期和持续的清洁活动，保持工作场所的清洁，防止污染和事故的发生。
四、论述题（每题10分，共20分）1. 论述7S管理法在现代企业管理中的应用及其重要性。
答案：7S管理法在现代企业管理中的应用非常广泛，它通过七个方面的管理，帮助企业建立有序、高效的工作环境，提高员工的工作素养，减少浪费，保障安全，提升服务质量，从而增强企业的竞争力。
7S基础知识测试题
7S基础知识测试题（100分）1、姓名【填空题】________________________2、1.（单选题）我们为什么要做7S？（）【单选题】（3分）A.为了应付领导的检查。
B.为了好看，做做样子。
C.为了给大家找些事情做。
D.为了让大家养成好习惯，快速成长，助推公司发展。
正确答案: D3、2.（单选题）下列对“7S是什么”的正确理解是：（）【单选题】（3分）A.7S就是卫生管理，就是要把现场搞得干干净净。
B.7S就是形式主义，一定要把表面功夫做扎实。
C.7S就是各种规范，管理工具，工作方法，良好习惯，成功路径。
D.7S就是做给别人看的，一定要让客户和领导们看着满意。
正确答案: C4、3.（单选题）1S—整理的定义是：（）【单选题】（3分）A.将工作场所整理干净，保持干净，亮洁。
B.将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的，将有必要的留下，不必要的清除。
C.整理就是要将现场的必要物品分类放置，排列整齐，明确数量，并进行有效标识。
D.将整理、整顿、清扫实施的做法，常态化、标准化、规范化、制度化。
正确答案: B5、4.（单选题）1S—整理的目的是：（）【单选题】（3分）A.让工作场所一目了然，整整齐齐；减少寻找物品的时间，减少物品积压。
B.腾出空间，空间活用，防止误选，误用；营造清爽的工作环境。
C.清除脏污，保持现场干净、明亮，以稳定品质。
D.维持整理、整顿、清扫的成果。
正确答案: B6、5.（单选题）2S—整顿的定义是：（）【单选题】（3分）A.勒令员工一切行动听指挥，严格按照领导指示做事情。
B.将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的，将有必要的留下，不必要的清除。
C.整理之后，将现场的必要物品分类放置，排列整齐，明确数量，并进行有效标识。
D.将整理、整顿、清扫实施的做法，常态化、标准化、规范化、制度化。
正确答案: C7、6.（单选题）2S—整顿的目的是：（）【单选题】（3分）A.让工作场所一目了然，整整齐齐；减少寻找物品的时间，减少物品积压。
7S知识测试题(有答案)
7S知识测试题(全员适用)姓名﹕_____________ 部门﹕_____________ 工号﹕_____________ 得分﹕_____________一﹑填空(每空2分﹐共52分)1.7S的八大作用是﹕亏损为零﹑不良为零﹑浪费为零﹑故障为零﹑切换产品时间为零﹑事故为零﹑投诉为零﹑缺勤为零。
2.只有整理没有整顿﹐寻找对象仍难找到﹔只有整顿没有整理﹐结果仍处于无法取舍。
3.7S应理解为是通过整理﹑整顿﹑清扫﹑清洁﹐而达到作为最终目的的素养。
4.清洁是维护整理﹑整顿﹑清扫的结果。
5.零件﹑消耗品﹑夹具不按规定放置属7S中的整顿问题﹔而清扫是维持整顿的手段。
6.7S可适用于品质的管理﹑成本的管理和纳期方面的管理﹐是一种基础的管理模式。
7.私人物品在作业区内出现属清洁问题﹐上班拖着工鞋﹑在厂区吸烟则属素养问题。
8.7S中素养其实属于7S活动的每一个动作之中﹐比如“对垃圾进行处理”属整理问题﹔“把垃圾倒在指定的地方”则属整顿问题﹔而“对垃圾进行处理”方法便是“倒在指定的地方”。
二﹑判断题(对的画“√”﹐错的画“×”﹐共12分)1.必需品是指经常使用的物品﹐一个月使用一次左右的物品也可称为必需品。
(×)2.柜门紧锁和7S的精神是相违背的﹐要做到高度的素养﹐一切都必须是公开状态。
(×)3.7S能使客户和投资者满意﹐但雇员不一定满意﹐因为他们要付出很多劳动。
(×)4.7S做得越好﹐公司的效益也会越好﹐自己也可从中受益。
(√)5.所谓整顿﹐是指将必需品放于本部门所有人都能立即取到的状态。
(√)6.7S实施一旦开始﹐就不能中途停止。
(√)三﹑列举题(每题5分﹐共10分)1.列举十项本部门常见的7S不良点(每“S”列举2点﹐并逐点写出改善对策)。
答﹕1). 桌子上下和抽屉里不用的资料﹑文具杂乱摆放﹐需对不用的资料进行丢弃或建檔保管﹔2). 柜架里有纸屑和破布等废物﹐需将纸屑和破布等放入垃圾篓或清扫干净﹔3). 工治具乱放置或已经生锈﹐需进行日常维护保养﹐并摆放整齐﹔4). 良品与不良品混放在一起﹐需用不同颜色的盘子区分和规划不同的区域放置﹐并标示清楚﹔5). 通道上有纸屑等杂物﹐需进行日常清扫和查明污染源﹐彻底根治﹔6). 窗户玻璃脏﹐需擦拭打扫干净﹔7). 地面有被油弄污的地方﹐需有了油污就馬上清潔﹐并采取油滴落的防護措施﹔8). 洗手間容器﹑設備都臟了﹐需進行清掃和擦洗干淨并消防異味﹔9). 日常的7S活動沒有開展﹐需進行7S活動方面的教育訓練﹐并要求全員參與實施﹔10). 員工儀容﹑穿著不整齊﹐需進行廠紀廠規教育和演示給他看﹐并日常管理。
7S培训试题及参考答案
7S培训试题及参考答案一、选择题1、以下哪个选项不属于7S管理范围？（C）A.整理B.整顿C.制造D.清洁2、7S中的“清洁”是指什么？（A）A.清理工作场所，保持整洁干净B.清理机器设备，保持良好状态C.整理个人物品，保持整洁有序D.清理个人卫生，保持健康状态3、7S中的“素养”是指什么？（B）A.遵守规章制度，养成良好的工作习惯B.具备良好的职业素养，尊重他人C.掌握岗位技能，能够胜任工作D.团结协作，共同完成工作任务4、7S中的“安全”是指什么？（A）A.遵守安全规章制度，确保工作安全B.保证产品质量，避免安全事故C.维护工作场所秩序，避免冲突纠纷D.保障员工权益，维护公正公平5、7S中的“节约”是指什么？（D）A.节约用水用电用纸，降低浪费B.提高工作效率，减少加班时间C.减少库存，避免积压浪费D.合理利用资源，减少成本支出二、简答题1、请简述7S的含义及其作用。
7S是指整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke）、安全（Safety）和节约（Save）七个方面的简称。
7S管理是一种有效的现场管理方法，旨在提高工作效率、降低成本、改善工作环境和保障员工安全。
通过实施7S管理，可以使得工作场所更加整洁、有序、安全和高效，同时还可以提高员工的工作素养和工作积极性。
2、请举例说明如何在生产现场实施7S管理。
在生产现场实施7S管理时，可以采取以下措施：整理：对现场物品进行分类、分拣和处理，将不需要的物品清除掉，留下必要的物品，使现场更加整洁有序。
整顿：将现场物品按照使用频率、重要性等原则进行合理摆放，使物品排列有序、标识清晰，提高工作效率。
清扫：定期清理现场的卫生死角和垃圾，保证现场的清洁卫生。
清洁：对机器设备、工具等进行定期维护和保养，保证其正常运转和使用寿命。
素养：加强员工教育和管理，提高员工的工作素养和职业操守，使员工具备良好的工作态度和工作纪律。
7S管理培训试题及答案1.doc
7S管理培训试题及答案1.doc7S管理培训试题及答案17S管理培训试题部门姓名职务得分一、填空题（每空1分，共20分）1、“7S”指的是、、、、、、。
2、“三清”原则是、、。
3、行走中抽烟、烟蒂任意丢弃是7S中的问题。
4、整理主要是排除浪费。
5、物品摆放乱属于7S中的处理的内容。
6、制定“要”和“不要”的判别基准是的推行要领之一。
7、“7S”中“素养”遵守的原则是、、。
8、“清洁”是、、做到制度化、规范化，维持其成果。
二、选择题请把正确的答案写在括号里（每题3分，共30分）1、办公职场中哪些行为是错的（）A、代打卡B、2天倒一次垃圾C、3米外喊人D、同事见面可不打招呼2、我们对7S应有的态度是（）A、看别人如何行动再说B、认真学习C、应付检查D、积极参与行动3、公司什么地方需要7S（）A、仓库B、工作现场C、全公司的每个地方D、办公室4、7S能给公司及员工带来什么好处（）A、安全有保障B、提高工作效率C、提高公司形象D、增加工作负担5、谁承担7S活动中成败的责任（）A、总经理B、7S推行委员会C、班组长以上干部D、公司全体员工6、成功的7S需要全体员工（）A、不断改进B、关注细节C、快速行动D、事不关己7、下列情况属于安全隐患的是（）A、电源插座无标识B、电灯开关无标识C、电源线破损D、消防器材未定期检查8、整顿中的“3定”是指（）A 定点、定方法、定标示B 定位、定品、定量C 定容、定方法、定量D 定点、定人、定方法9、任何人都能在（）内找到所需要文件和表单A 30秒B 60秒C 45秒D 90秒10、7S活动推行中，下面哪个最重要? ( )A 人人有素养B 地、物干净C 工厂有制度D 生产效率高。
三、简答题（每题10分，共30分）1、7S管理实施的目的是什么？2、请说出7S中“素养”的定义、目的及原则？3、请写出个人办公区域内，办公桌面上允许放置的物品？四、论述题共20分简述本人在7S管理中有哪些责任？说说你在今后的工作中以后如何做好7S？7S管理培训试题答案一、填空题（每空1分，共20分）1、“7S”指的是整理整顿清扫清洁素养节约安全。
7S基础知识测试题
7S 基础知识测试题部门：姓名：工号：得分：一、选择题（ 2×25 =75 分）1. 7S 运动是一项 ( ) 工作。
A暂时性的 B流行的 C持久性的 D时尚的2. 7S 活动是 ( ) 的责任。
A总经理 B推行小组 C中层干部 D公司全体3. 整理最主要是针对 ( ) 不被浪费。
A时间 B空间 C工具 D物料4．公司需要整顿的地方是( )。
A工作现场 B 办公室 C全公司的每个地方 D仓库5.我们对 7S 的正确态度是( )。
A 口里应付 ,做做形式B 积极参与行动C 事不关己D 看别人如何行动再说6．关于整理的定义，正确的是( B )。
A 将所有的物品重新摆过B 将工作场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉C 将生产、工作、生活场所打扫得干干净净D 将物品分区摆放，同时作好相应的标识7．关于整顿的定义，正确的是( )。
A 将工作场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉B 把有用的物品按规定分类摆放好，并做好适当的标识C 将生产、工作、生活场所打扫得干干净净D 对员工进行素质教育，要求员工有纪律观念8．关于清扫的定义，正确的是( )。
A 将生产、工作、生活场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉B 把有用的物品按规定分类摆放好，并做好适当的标识C 将生产、工作、生活场所打扫得干干净净D 对员工进行素质教育，要求员工有纪律观念9．关于素养的定义，正确的是（ D ）。
A 将生产、工作、生活场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉B 把有用的物品按规定分类摆放好，并做好适当的标识C 将生产、工作、生活场所打扫得干干净净D 每个员工在遵守公司规章制度的同时，维持前面4S 的成果10．关于节约的定义，正确的是（ A ）。
A 就是对时间、空间、能源等方面合理利用B 以发挥它们的最大效能，从而创造一个高效率的，物尽其用的工作场所C将生产、工作、生活场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉D将生产、工作、生活场所打扫得干干净净11．公司的7S 应做到（ A ）。
7S
7S基础知识测试题姓名：工号：职位：部门：得分：一、填空题（1*10=20分）1．7S是指（整理）、（整顿）、（清扫）、（清洁）、（素养）、（安全）、（节约）。
2．7S中清洁的定义（将前面3S实施的做法制度化，规范化，维持其成果）。
3．区分工作场所内的物品为“要用的”和“不要用的”是属于7S中的（整理）。
4．整顿是针对减少（时间）的浪费。
5．工作岗位上只能摆放当天工作的必需品是7S中（整理）的要领。
6．我们通常所说的定置管理是7S中的（整顿）的要领。
7． 7S中的（打扫）能使工作场所消除脏污。
8．培训或会议中交头接耳、大声接听电话，是7S中的（素养）所针对的范围。
9．7S中的（素养）是针对人“质”的提升而提出的，也是7S运动的最终目标。
10．本公司的全称是（信濠精密组件有限公司）。
二、选择题（2*25=50在适宜的选项上打勾，多选少选无效）1．7S运动是一项工作？A 暂时性的B 流行的√C持久性的 D 时尚的2．7S活动是的责任？A 总经理B 推行小组C 中层干部√D公司全体3．整理最主要是针对不被浪费？A 时间√B空间 C 工具 D 物料4．公司需要整顿的地方是？A 工作现场B 办公室√C全公司的每个地方 D仓库5．我们对7S的正确态度是？A 口里应付,做做形式√B积极参与行动 C 事不关己 D 看别人如何行动再说6．部门想做好7S管理工作，但总感觉空间不足，地方不够，以下哪些方法比较适宜？A增加车间面积√B增添货架√C把积压的库存品处理掉√D适当增加堆放的高度7．公司的7S应如何做？√A随时随地都得做，靠大家持续做下去B 第一次靠有计划地大家做，以后靠员工做C 做三个月就可以了D 车间做好就行了8．推行7S的作用有哪些？A提高企业形象 B减少浪费 C安全有保障D标准化的推动者 E增加员工的归属感√F以上都正确9．7S最终的目标是什么？√A人人有素养 B 地、物干净 C 工厂有制度 D 产量高10．以下哪些行为是素养不够的表现？√A随地吐痰、扔垃圾√B迟到、早退C 向上司反映部门或班组存在的问题√D为提高产量，将不良品充良品入库11．目视管理的类别主要包括的内容？A 看板、信号灯B 操作流程图、提醒板C 区域线、警示线√D以上都是12．机器设备本身和周边的地面脏污，可以通过下面哪些活动加以改善？A整理 B整顿√C清扫√D清洁13．您认为实施安全管理的要点是什么？A 建立、健全各项安全管理制度样B 对操作人员的操作技能进行训练与考核C 全员参与，排除隐患，重视预防√D包含以上A、B、C三点14．车间人员贪图方便不用插头直接用电线从电源插头接电源供电，是因为下面哪个内容做的不好？A整理 B整顿√C安全√ D素养 E节约15．以下哪些动作属于清扫的三原则中的内容？√A扫黑 B 扫黄√C扫漏√D扫怪16．清洁的状态包括的三个要素是？√A干净、高效和安全 B 整理、整顿和清扫C 检查、监督和改进D 计划、执行和检查17．整顿中的三定原则是指：A 定点、定方法、定标示√B定点、定容、定量C 定容、定方法、定量D 定容、定人、定量18．整理的关键在于制定合理的判断基准，以下适用的基准是哪些？√A“要与不要”的基准√B“场所”的基准C 机台操作标准√D废弃处理的原则。
7S知识测试题
7S知识测试题姓名__王航__部门__企划部__得分__________一、填空题（在下列横线处填上正确答案，每空1分，共30分）1.7S是指_整理_、_整顿_、_清扫_、_清洁_、_安全_、_节约_、_素养_。
2.清洁是指__________________________________________________。
3.7S推行组织主要有______________________________。
4.整顿的“三定”原则是指____________、______________、_____________。
5.7S的最终目的是_________________________________。
6.7S推行步骤包括___________、____________、____________、___________、__________、___________、___________、___________。
7.本公司的7S的活动方针是________________________________________________。
8.7S与企业运营的关系主要体现在__________、___________、_________、__________、__________、___________、___________、___________。
二、选择题（从每道题的4个选项中选出一个或多个适合的答案，将其代号填入后面的括号中。
每小题2分，共20分）1.7S推行的根本目的是（）。
A．低生产成本B．改善生产现场Ｃ．提高品质Ｄ．增加企业盈利2.7S推行活动的主题是（）。
A．高层领导B．管理人员Ｃ．本组长Ｄ．全体员工3.下列哪个不是7S推行委员会的成员（）。
A．委员长B．执行秘书Ｃ．委员Ｄ．推行小组组长 4.在清洁过程中，应该（）。
A．清除工作中不要的物品B．将物品按规定的位置摆放Ｃ．提高品质Ｄ．增加企业盈利5.在样板区成功推行7S之后，下一步应该（）。
7S培训测试题答案
7S培训测试题答案卷一.填空题: (每空2分,共20分)1. 所谓的7S是指: ( 整理)、( 整顿)、( 清扫)、( 清洁)、( 素养)、( 安全)、( 节约).2. 7S管理的目标是: ( 提高管理水准)、( 提高工厂设备干净度)、( 提高错误防止力).二. 选择题: (每题3分,共15分)1. 将不需要的东西,加以排除丢弃,保持工作现场无污秽状态,属于7S中的( C ).A. 整理B. 整顿C. 清扫D. 清洁2. 女员工上班需扎头巾属于7S中的( D ).A. 整理B. 整顿C. 素养D. 安全3. 员工乘坐车间电梯上下楼属于( B ).A. 正常行为B. 违规行为C. 可乘坐电梯也可走楼梯D. 以上都对4. 节约的日常行为包括: ( ABCD ).A. 节约纸张B. 节约用电C. 节约用水D. 节约粮食5. 素养的行为是属以下( E ).A. 职位B. 等级C.宗教D. 文化程度E.以上都不对三. 判断题: (每题2分,共20分)1. 生产线使用的辅料可以不用贴标示. ( X )2. 生产工位有产品堆积属于正常现象. ( X )3. 使每位员工养成良好的习惯,并且遵守规定属于素养方面内容. ( V )4. 将需要的东西加以定位,保持能在立即取出的状态属于整顿内容. ( V )5. 生产加工拉的材料可以随便摆放在材料架上. ( X )6. 在同一个材料柜中可以存放有铅锡丝、锡条和无铅锡丝、锡条. ( X )7. 在镀锡工位发现有二个容器,其中一个装的是助焊剂,一个装的是天那水,且已经标示清楚是可以放置. ( X )8. 在安规电子元件区(如IC类元件),发现有一个组长未戴静电环在拿取材料给员工发放属正常行为. ( X )9. 在测试工位,员工每二小时自觉拿刷子清扫一下测试仪器和测试治具属正当行为. ( V )10. 高压测试区员工测出不良品后随手放入标示有红色不良品盘子里,他做的很正确. ( X )四. 小问答题: (每题5分,共10分)1. 7S四大架构内容是指哪些?答:(1). 创造有规律的工厂;(2).创造干净的工厂;(3).创造目视管理的工厂；(4).创造有素质人才队伍的工厂。
7S基础知识测试题
7S基础知识测试题-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN7S基础知识测试题科室/部门________ 姓名_______ 工号________ 分数_______一、填空题（每空2分，共40分）1、7S是指________、________、________、________、________、________、________2、7S中的___________主要目的是腾出空间，减少库存。
3、重在使工作场所消除脏污，并防止污染源的发生主要是7S中的___________。
4、区分物品为“要的”和“不要的”是属于7S中_________的范畴5、6、7S中___________是针对人的品质的提升，也是7S活动的最终目的？7、物品摆放混乱属于7S中___________不到位的表现8、9、排除寻找时间浪费主要靠______________。
10、整理的三清原则是指____________、____________、____________。
11、整顿的3定原则是指____________、____________、____________。
10、行走中吃水果，并将果皮随意丢弃是7S中____________没做好的表现。
三、判断题，对的打“√”，错的打“×”。
（每题2分，共20分）1、物品有没有价值的正确价值意识是指物品原来购买的价值。
（）2、7S天天搞太累，需要时搞一下就可以了，既达到效果又轻松。
（）3、我自己知道物品在哪里就可以了，因此不需要标识。
（）4. 所有物品都要标识，如墙上安装的插座要标明“插座”两字，饮水机要在机身贴上“饮水机”三个字。
（）5、7S中的安全仅指人身安全。
（）6、7S主要就是搞大扫除。
（）7、如果员工素质高，7S自然就搞好了，素质不高，怎么搞都搞不好。
（）8、7S是形式主义，没有什么实质内容，所以也没有什么实质好处。
（）9、7S有一条是节约，所以，任何东西都不能清除出工作岗位，哪怕一直没用过，因为不知道是否将来有一天用到。
7S基础知识测试题(答案)
7S 基础知识测试题姓名： 工号： 职位： 部门： 得分：一、 填空题（ 1× 20=20 分，每空一分）1.7S 是 整理 、 整顿 、 清扫 、 清洁 、 素养 、 安全 、 节约 。
2． 7S 中清洁的定义 将前面 3S 的做法制度化、规范化，并维持其成果 。
3.7S 中的 清扫 能使工作场所消除脏污。
4.7S 中的 素质 是针对人“质”的提升而提出的，也是 7S 运动的最终目标。
5．培训或会议中交头接耳、大声接听电话，是 7S 中的 素质 所针对的范围。
6．区分工作场所内的物品为“要用的”和“不要用的”是属于 7S 中的整 理 。
7．整顿是针对减少 时间 的浪费。
8．工作岗位上只能摆放当天工作的必需品是 7S 中 整理 的要领。
9．我们通常所说的定置管理是7S 中的 整顿 的要领。
10．7S 推行的场所有仓库 、车间 、 办公室 、 宿舍 、 文件 等其它地方。
。
二、 单项选择题（ 2× 25=50 分，每题两分）1． 7S 运动是一项 C 工作。
A 暂时性的B 流行的C 持久性的D 时尚的 2． 7S 活动是D 的责任。
A 总经理 B 推行小组 C 中层干部 D 公司全体3． 整理最主要是针对 B 不被浪费。
A 时间B 空间C C 工具D 物料4． 公司需要整顿的地方是 。
A 工作现场B 办公室C 全公司的每个地方D 仓库 5． 我们对 7S 的正确态度是B 。
A 口里应付 ,做做形式 B 积极参与行动C 事不关己D 看别人如何行动再说 6. 关于整理的定义，正确的是 B 。
A 将所有的物品重新摆过。
B 将工作场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉。
C 将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。
D 将物品分区摆放，同时作好相应的标识。
7. 关于整顿的定义，正确的是 B 。
A 将工作场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉。
B 把有用的物品按规定分类摆放好，并做好适当的标识。
7s管理培训试题答案
7S 管理培训试题-答案部门姓名工号得分填空题（每空1分，共24分）1、7S指的是整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约。
2、行走中抽烟、烟蒂任意丢弃是7S中的素养问题。
3、整顿主要是排除时间浪费，整顿的三要素是场所、方法、标识。
4、三定指的是定点、定容、定量。
5、7S中的素养是使员工养成按规定做事的习惯。
6、推行7S的技巧有定点摄影、红牌作战、目视管理、形迹管理、管理看板。
7、物品摆放乱属于7S中的整顿处理的内容。
8、清洁的目的是维持前面3S的成果。
9、7S实施的第一步是清理不要物（整理）。
10、7S活动的最终目的是改善公司形象、提高员工素养。
选择题（多项）（每题2分，共20分）1、7S实施中，你认为贴胶带的工作需要用到以下哪些工具（ABCD）A、尺子B、抹布C、小刀D、记号笔2、我们对7S应有的态度是（BD ）矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖賃軔朧。
A、看别人如何行动再说B、认真学习C、应付检查D、积极参与行动3、清扫在管理中的理解是（AD ）聞創沟燴鐺險爱氇谴净祸測樅。
A、看得见的地方和看不见的地方都要认真清扫B、生产效率高C、有空再清扫D、清扫也是点检4、公司什么地方需要7S （ABCD）残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟婭骒東。
A、仓库B、工作现场C、全公司的每个地方D、办公室5、7S能给公司及员工带来什么好处（ABC ）酽锕极額閉镇桧猪訣锥顧荭钯。
A、安全有保障B、提高工作效率C、提高公司形象D、增加工作负担6、公司7S应如何做才能做好（AD ）彈贸摄尔霁毙攬砖卤庑诒尔肤。
A、有计划的实施B、第一次有计划地大家做，以后靠干部做C、车间做就行了D、7S是日常工作一部分，靠全体员工持之以恒地做下去7、谁承担7S活动中成败的责任（ABCD）謀荞抟箧飆鐸怼类蒋薔點鉍杂。
A、总经理B、7S推行委员会C、班组长以上干部D、公司全体员工8、成功的7S需要全体员工（ABC ）厦礴恳蹒骈時盡继價骚卺癩龔。
A、不断改进B、关注细节C、快速行动D、事不关己9、成功的7S需要管理者（ABCD）茕桢广鳓鯡选块网羈泪镀齐鈞。
7S知识测试题及答案
“7S”管理知识测试题部门：姓名：职务：分数：一、单项选择题：（共10题，每题5分）1、员工穿着不整齐或仪容不整洁的影响理解错误的是：（ B ）A：影响工作场所气氛B：可以体现其有气质与有个性C：看起来懒散D：不能给参观者以良好的印象提升企业形象2、如果你和同事共同使用的机器和工具，应怎样清洗？（B ）A：上级怎么安排就怎么做B：轮流或共同清洗，也可专人负责C：与同事各负责一半D：谁操作到最后就由谁负责全面的保养3、从7S管理的角度看，以下动作不该发生的是（D ）A：没有人乱丢东西B：没有人随意拿东西C：每个人都协助维持场所的清洁D：迫不得已在通道摆放物品4、工作场所和设备非常肮脏时，问题出现在（C ）A：清洁工人的工作失职B：没有时间做清扫工作C：现场管理督导力度不够D：没有专业的清扫工具5、“7S”中的素养，首先应着重哪点（D ）A：看钱做事B：看心情做事C：看人做事D：主动做事6、下面哪一项不属于7S管理的三定原则（B ）A：定品B：定时C：定位D：定量7、实行“7S”计划，其中最困难的一步是（C ）A：整顿 B ：节约C：素养D：安全8、7S巡查时，当你的工作场所被评为很差的工作场所时，应该怎么办？（C ）A：说明问题的原因B：下次检查前提前做好C：迅速动手改善D：找相关人员检讨9、如果对机器设备的保养不讲究会怎么样？（C ）A：增加机修工作量B：影响计件收入C：质量无从保证D：没有任何影响10、操作机器时发现机器冒烟并起火，首先应该怎么做？（D ）A：打水来灭火B：取干粉灭火器灭火C：用土壤、沙石覆盖灭火D：关掉电源二、判断题：（共10题，每题3分）1、机器设备保养不良，会影响设备使用精度和使用寿命对（√）错（）2、工具使用后随意摆放会增加找寻时间，工具易损坏和丢失对（√）错（）3、在整理阶段如果找出了一些不能用或不再使用的物品时，应清出现场，入废品库或扔进垃圾箱对（√）错（）4、对经常用的物品要留在现场密封保存好对（）错（×）5、清扫的工作就是：把地面打扫干净对（）错（×）6、物品进行分类、编号或颜色管理能使得物品一目了然，便于取用对（√)错（）7、做7S的目的就是把现场搞干净，进行大扫除对( ) 错（×）8、穿工作服、戴员工识别证与“7S”没有太直接的关系对( ) 错（×）9、7S是需要全员参与，团结协作的持续性工作对( √) 错（）10、重视7S就是为了给客人提供更好的参观环境对( ) 错（×）3、问答题：（共2题，每题10分）1、7S起源于哪个国家？是哪7点？日本；整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约2、在你的日常工作中不符合安全的事项有哪些？以后会怎么去改善？自由发挥。
7s管理培训试题答案
7s管理培训试题答案一、选择题1. 7S管理法中的“Seiri”指的是什么？A. 整顿B. 清洁C. 清扫D. 素养答案：A. 整顿2. “Seiso”在7S管理法中的含义是？A. 整顿B. 清洁C. 清扫D. 素养答案：B. 清洁3. 7S管理法中强调的“安全”是指？A. 人员安全B. 设备安全C. 信息安全D. 所有选项都正确答案：D. 所有选项都正确4. “标准化”在7S管理法中属于哪个S？A. SeiriB. SeitonC. SeisoD. Shitsuke答案：D. Shitsuke5. 7S管理法中的“可视化管理”通常与哪个S相关？A. SeiriB. SeitonC. SeisoD. Seiketsu答案：D. Seiketsu二、判断题1. 7S管理法起源于日本，是一种工作场所组织和管理的方法。
（正确/错误）答案：正确2. “Seiketsu”即清扫，是指保持工作环境的清洁卫生。
（正确/错误）答案：错误。
清扫不仅仅是保持清洁，还包括对设备进行维护保养，确保工作环境的良好状态。
3. 7S管理法只适用于生产车间，而不适用于办公室等其他工作环境。
（正确/错误）答案：错误。
7S管理法适用于各种工作环境，包括办公室、仓库、生产车间等。
4. “素养”是指培养员工遵守规则和程序的习惯。
（正确/错误）答案：正确5. 7S管理法中的“Seiri”和“Seiton”可以合并实施，因为它们的作用相似。
（正确/错误）答案：错误。
虽然两者都与物品的整理有关，但整顿侧重于区分必要与不必要物品，而整顿则是放置必要物品到合适的位置。
三、简答题1. 请简述7S管理法的基本内容。
答：7S管理法是一种来自日本的工作场所管理方法，包括七个方面：整顿（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke）、安全（Safety）和节约（Saving）。
这七个方面共同作用，旨在提高工作效率，减少浪费，提升工作环境和员工的工作态度。
7S培训试题及参考答案
7S管理培训考试及答案日期：时间：分数：姓名：（总分100分）一、填空题（每空3分，共33分）1、7S是指 (整理)、（整顿）、（清扫）、（清洁）、（素养）、（安全）、（节约）。
2、行走中吃花生﹑瓜子(抽烟﹑烟头)并任意乱丢属于7S中的（素养）范畴。
3、区分工作场所内的物品为“要用的”和“不要用的”是属于7S中的（整理）范畴。
4、整顿最主要是针对（空间）不被浪费。
5、整顿过程中的三定原则是：（定点）、（定容）、（定量）。
二、选择题（每题3分，共24分）1. 7S运动是一项什么样的工作？（C）A、暂时性B、流行的C、持久性D、时尚的2. 7S活动是谁的责任？（D）A、总经理B、推行小组C、中层干部们D、公司全体员工3. 公司需要整顿的地方是什么？（C）A、工作现场B、办公室C、全公司的每个地方D、仓库4. 我们对7S的态度是什么？（B）A、口里应付，做做形式B、积极参与行动C、事不关已D、看别人如何行动再说5. 公司的7S应如何做？（A）A、随时随地都得做，靠大家持续做下去B、做三个月就可以了C、第一次靠有计划地大家做，以后靠干部做D、车间来做就行了6. 7S中哪个最重要，即理想的目标是什么？（A）A、人人有素养B、地、物干净C、工厂有制度D、产量高7. 7S和产品质量的关系如何？（B）A、工作方便B、改善品质C、增加产量D、没有多大关系8.整理最主要是针对什么不被浪费？（B）A、时间B、空间C、工具D、包装物三、判断题（每题3分，共24分）（√）1．清扫并不仅仅是打扫，而是生产制造工程中重要的一部分，清扫是要用心来做的。
（×）2. 工厂脏乱没关系，产品好销就行。
（√）3. 公司与全体员工必须永远抱着要推进5S的态度。
（√）4. 7S竞赛等活动中所执行的奖惩只是一种形式，而团体的荣誉与不断进步才是最重要的。
（√）5. 生产作业人员或责任者每日应认真执行逐一点检工作，主管人员要做不定期的复查。
完整word版,7S管理培训试题答案[1]
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东莞市华洲电子科技有限公司7S 管理培训试题-答案部门姓名工号得分一、填空题（每空1分，共24分）1、7S指的是整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约。
2、行走中抽烟、烟蒂任意丢弃是7S中的素养问题。
3、整顿主要是排除时间浪费，整顿的三要素是场所、方法、标识。
4、三定指的是定点、定容、定量。
5、7S中的素养是使员工养成按规定做事的习惯。
6、推行7S的技巧有定点摄影、红牌作战、目视管理、形迹管理、管理看板。
7、物品摆放乱属于7S中的整顿处理的内容。
8、清洁的目的是维持前面3S的成果。
9、7S实施的第一步是清理不要物（整理）。
10、7S活动的最终目的是改善公司形象、提高员工素养。
二、选择题（多项）（每题2分，共20分）1、在企业中推行7S活动的根本目的是（B ）A、降低生产成本B、改善生产作业现场C、提高品质D、增加企业利润2、我们对7S应有的态度是（BD）A、看别人如何行动再说B、认真学习C、应付检查D、积极参与行动3、清扫在管理中的理解是（AD）A、看得见的地方和看不见的地方都要认真清扫B、生产效率高C、有空再清扫D、清扫也是点检4、公司什么地方需要7S （ABCD）A、仓库B、工作现场C、全公司的每个地方D、办公室5、7S能给公司及员工带来什么好处（ABC）A、安全有保障B、提高工作效率C、提高公司形象D、增加工作负担6、公司7S应如何做才能做好（AD）A、有计划的实施B、第一次有计划地大家做，以后靠干部做C、车间做就行了D、7S是日常工作一部分，靠全体员工持之以恒地做下去7、谁承担7S活动中成败的责任（ABCD）A、总经理B、7S推行委员会C、班组长以上干部D、公司全体员工8、成功的7S需要全体员工（ABC）A、不断改进B、关注细节C、快速行动D、事不关己9、成功的7S需要管理者（ABCD）A、培训部下B、带领部下寻找问题C、共同研讨方法D、关注推进进度10、下列情况属于安全隐患的是（ACD）A、电源插座无标识B、电灯开关无标识C、电源线破损D、消防器材未定期检查三、简答题（1、2题每题8分，4题10分，共26分）1、整顿的目的是什么？答：1.工作场所一目了然；2.消除找寻物品的时间；3.整整齐齐的工作环境。
7S知识培训考试卷及答案
7S知识培训考试卷及答案一、填空题（每空 1 分，共 25分）1、7S指的是：问题1：________问题2：___________问题3：_________问题4：_________问题5：_________问题6：_________问题7：_________空1答案：整理空2答案：整顿空3答案：清扫空4答案：清洁空5答案：素养空6答案：安全空7答案：节约2、行走中的抽烟、烟蒂任意任弃是7S中的问题1：_________空1答案：素养问题3.整顿主要是排除问题1：_________浪费，整顿的三要素是问题2：_________问题3：_________问题4：____________空1答案：时间空2答案：场所空3答案：方法空4答案：标识4、三定指的是问题1：_________问题2：_________问题3：____________空1答案：定点空2答案：定容空3答案：定量5、7S的素养是问题1：___________________________________________________________________。
空1答案：使员工养成按规定做事的习惯。
6、推行7S的技巧有问题1：_________问题2：_________问题3：_________问题4：_________问题5：_________空1答案：定点摄影空2答案：红牌作战空3答案：目视管理空4答案：形迹管理空5答案：管理看板7、物品摆放乱属于7S中的问题1：________________________处理的内容空1答案：整顿8、清洁的目的是问题1：___________________________________________________。
空1答案：维持前面3S的成果9、7S实施的第一步是问题1：_____________________________。
空1答案：清理不要物(整理)10、7S活动的最终目的是问题1：_______________________________________________。
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7S管理培训资料
7S基础知识测试题
姓名：工号：职位：部门：得分：
一、填空题（1×20=20分，每空一分）
1.7S是整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约。
2．7S中清洁的定义将前面3S的做法制度化、规范化，并维持其成果。
3.7S中的清扫能使工作场所消除脏污。
4.7S中的素质是针对人“质”的提升而提出的，也是7S运动的最终目标。
5．培训或会议中交头接耳、大声接听电话，是7S中的素质所针对的范围。
6．区分工作场所内的物品为“要用的”和“不要用的”是属于7S中的整理。
7．整顿是针对减少时间的浪费。
8．工作岗位上只能摆放当天工作的必需品是7S中整理的要领。
9．我们通常所说的定置管理是7S中的整顿的要领。
10．7S推行的场所有仓库、车间、办公室、宿舍、文件等其它地方。
二、单项选择题（2×25=50分，每题两分）
1． 7S运动是一项C工作。
A 暂时性的
B 流行的
C 持久性
的 D 时尚的
2． 7S活动是D的责任。
A 总经理
B 推行小组
C 中层干
部 D 公司全体
3．整理最主要是针对B不被浪费。
A 时间
B 空间
C 工
具 D 物料
4．公司需要整顿的地方是C。
A 工作现场
B 办公室
C 全公司的每个地方 D仓库
5．我们对7S的正确态度是B。
A 口里应付,做做形式
B 积极参与行动
C 事不关己
D 看别人如何行动再说
6. 关于整理的定义，正确的是B。
A 将所有的物品重新摆过。
B 将工作场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉。
C 将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。
D 将物品分区摆放，同时作好相应的标识。
7. 关于整顿的定义，正确的是B。
A 将工作场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉。
B 把有用的物品按规定分类摆放好，并做好适当的标识。
C 将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。
D 对员工进行素质教育，要求员工有纪律观念。
8. 关于清扫的定义，正确的是C。
A 将生产、工作、生活场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉。
B 把有用的物品按规定分类摆放好，并做好适当的标识。
C 将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。
D 对员工进行素质教育，要求员工有纪律观念。
9. 关于素养的定义，正确的是D。
A 将生产、工作、生活场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉。
B 把有用的物品按规定分类摆放好，并做好适当的标识。
C 将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。
D 每个员工在遵守公司规章制度的同时，维持前面4S的成果，养成良好的工作习惯及积极主动的工作作风。
10．关于节约的定义，正确的是A。
A 就是对时间、空间、能源等方面合理利用。
B 以发挥它们的最大效能，从而创造一个高效率的，物尽其用的工作场所。
C 将生产、工作、生活场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉。
D 将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。
11．公司的7S应做到A。
A 随时随地都得做，靠大家持续做下去。
B 第一次靠有计划地大家做，以后靠员工做。
C 做三个月就可以了。
D 车间做好就行了。
12．推行7S的作用有D。
A提高企业形象 B减少浪费 C安全有保障D以上都正确13．7S最终的目标是A。
A 人人有素养
B 地、物干净
C 工厂有制度
D 产量高
14．目视管理的类别主要包括D。
A 看板、信号灯
B 操作流程图、提醒板
C 区域线、警示线
D 以上都是15．您认为实施安全管理的要点是D。
A 建立、健全各项安全管理制度
B 对操作人员的操作技能进行训练与考核
C 全员参与，排除隐患，重视预防
D 包含以上A、B、C三点
16．清洁的状态包括的三个要素是A。
A 干净、高效和安全
B 整理、整顿和清扫
C 检查、监督和改进
D 计划、执行和检查
17．整顿中的三定原则是指B。
7S管理培训资料
A 定点、定方法、定标示
B 定点、定容、定量
C 定容、定方法、定量
D 定容、定人、定量
18．办公桌的文件资料摆放凌乱，不符合B要求。
A整理 B整顿 C安全 D节约
19．进行整顿工作的三要素，描述正确的是A。
A场所、方法、标识 B设备、物料、人员
C场所、方法、设备 D人员、标识、方法
20．以下10项物品需要进行整理有A。
①推车、②叉车、③不良品、④半成品、⑤材料、⑥花盆、⑦抽屉、⑧图表资料、⑨标牌、⑩工装夹具
A①②③④⑤⑥⑦⑧⑨⑩ B①②③⑦ C④⑤⑥⑩ D④⑤⑥⑦⑧⑨21．开展清洁的工作，包括的要领D。
A制订目视管理、颜色管理的基准 B制订检查方法、奖惩制度
C高阶主管经常带头巡查D包含以ABC三项的内容
22．7S管理工作展开包括D。
A改善布局 B减少搬运
C降低库存 D包括ABC的内容
23. 下列情况中造成事故发生的直接原因为A。
A人的不安全行为B教育培训不够或者未经安全培训
C没有操作规程或者操作规程不健全 D环境因素
24. 我们公司使用的灭火器是A。
A干粉灭火器 B二氧化碳灭火器
C泡沫灭火器 D清水灭火器
25. 每天下班前清理卫生属于7S中的C。
A整理B整顿 C清扫D安全
三、多项选择题（2×10=20分，每题两分，多选少选无效）
1．以下ABD 行为是素养不够的表现。
A 随地吐痰、扔垃圾
B 迟到、早退
C 向上司反映部门或班组存在的问题
D 为提高产量，将不良品充良品入库2．机器设备本身和周边的地面脏污，可以通过CD 活动加以改善。
A整理 B整顿 C清扫 D清洁
3．车间人员贪图方便不用插头直接用电线从电源插头接电源供电，是因为
CD 做的不好。
A整理 B整顿 C安全 D素养
4．以下属于清扫的三原则中的内容有ACD 。
A 扫黑
B 扫黄
C 扫漏
D 扫怪
5．整理的关键在于制定合理的判断基准，以下适用的基准是ABD。
A “要与不要”的基准
B “场所”的基准
C 机台操作标准
D 废弃处理的原则。
6．推行7S并养成习惯后，会产生ABC结果。
A员工按规定在指定的场所吸烟 B对待同事真诚热情
C注意电话礼仪D经常开会迟到
7．部门想做好7S管理工作，但总感觉空间不足，地方不够，以下比较适宜的方法有BCD。
A增加车间面积B增添货架
C把积压的库存品处理掉D适当增加堆放的高度
8. 火灾逃生基本方法: AC。
A平时就要了解掌握火灾逃生的基本方法，熟悉几条逃生路线。
B受到火势威胁时，要当机立断披上浸湿的衣物、被褥等向安全出口方向冲出去。
C穿过浓烟逃生时，要尽量将身体贴近地面，并用湿毛巾捂住口鼻。
D身上着火，千万不要奔跑，可就地打滚或用厚重衣物压灭火焰。
9. 7S管理的疗效有ACD。
A 提升企业形象
B 提升员工归属感
C 浪费减少﹑效率提升
D 安全有保障
10.员工的素质对工作的影响效果很大，员工素质主要包括BC 。
A知识技能B工作态度 C责任心D工作能力四、判断题（1×10=10分，每题一分，对的打√错的打×）
1．这些物品是什么，保管员清楚就行，标示与否没关系。
（×）2．清扫并不仅仅是打扫，而是生产制造工程中重要的一部分，清扫是要用心来做的。
（√）3．工厂脏乱没关系，保证产量和质量就行。
（×）4．公司与全体员工必须永远抱着要推进7S的心情。
（√）5．7S竞赛等活动中所执行的奖惩只是一种形式，而团体的荣誉与不断进步才是最重要的。
（√）6．工作中受点伤没关系，搽点红药水就可以了。
（×）7．生产作业人或责任者每日应认真执行逐一点检工作，主管人员要做不定期的复查。
（√）8．工厂什么地方有什么东西，我们有经验，靠感觉就可以了。
（×）9．节约是对整理工作的补充和指导，在企业中秉持勤俭节约的原则。
（√）10．7S活动是一种持之以恒的项目，不能坚持的话，则7S活动难以成功，若能脚踏实地地加以改善的话，则7S活动将逐见功效。
（√）
7S管理培训资料姓名：。