关于阿迪达斯服装市场调查分析
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
课程设计(论文)课程名称课程设计
题目关于阿迪达斯服装市场调
查分析
院(系)经济贸易系专业班级市场营销姓名王毅立学号12
指导教师李治
时间2013-01-10
关于阿迪达斯服装市场调查分析
摘要
经济政治决定文化,不同时期的经济政治决定了不同的文化。同时一定的文化体现着这个时代特有的经济政治。中国素为礼仪之邦,讲究服饰。近代中国百年,是欧风美雨袭来的百年,是传统小农社会崩溃的百年,是中国人睁眼看世界的百年,是工业文明与农业文明相交织的百年。服饰文化,从一个侧面反映出了近代中国的变迁,诉说时代的特点。晚清从长袍马褂旗袍到洋装洋服,民国中山装新式旗袍,中国特色中西合壁,五六十年代,列宁装备受青睐,70年代军装最具特色,80年代碎花衣裳和的确良面料成为时尚,90年代至今五彩缤纷追求个性。服装是一种记忆,也是一种语言、一种文化,它的变化是以非文本方式记录着社会政治、经济及文化的历史变迁。改革开放以来,外国服装进入中国市场,为中国服装添加了新鲜的血液,阿迪达斯也来到了中国市场,经过这么多年的融合和进步,已经站稳了脚跟,形成了自己特有的品牌内涵和文化。
关键词:阿迪达斯文化品牌服装市场
小组成员:王毅立代舟昊冯永常亚云杜卫斌
目录
1 绪论 (3)
1.1研究背景 (3)
1.2研究目的 (3)
1.3研究内容 (3)
1.4研究方法 (4)
2 阿迪达斯简介 (4)
3 大学生资源分布以及大学生消费潜力 (7)
3.1大学生资源分布(以西安为例) (7)
3.2大学生的消费潜力 (7)
3.2.1大学生对于运动服装的需求 (7)
3.2.2大学生的消费潜力 (8)
3.3.3大学生市场的特殊性 (8)
4 大学生的消费特征 (8)
5.1阿迪达斯的优势 (9)
5.2阿迪达斯的劣势 (10)
5.2.1阿迪达斯自身的原因 (10)
5.2.2阿迪达斯的价格问题 (10)
5.2.3国内体育产品的冲击 (10)
6 阿迪达斯的营销策略分析与研究 (11)
7 对于阿迪达斯的建议 (11)
7.1 防守战略:以静制动,静观中国职场行情 (11)
7.2反击战略:看准时机进行出击 (12)
7.3强攻战略:环环相扣,强势攻击 (12)
7.4品牌构建战略 (12)
7.5杀手锏:兼并其他同类品牌 (12)
7.6建立良好的销售终端 (13)
附录1: (14)
1 绪论
1.1研究背景
阿迪达斯在业内已经是龙头老大了,有很大的市场,深受消费者的喜欢。但是现在中国的市场上不仅仅有阿迪达斯,还有耐克、彪马、锐步、茵宝、卡帕……同时还有中国的运动品牌,比如:李宁、安踏、361、特步、鸿星尔克、匹克、德尔惠……阿迪达斯要想在中国拥有更广阔的市场,还需更加的努力,这不仅仅是一个挑战,更是一个机遇。中国是一个巨大的市场,想要抓住这个机遇,更有力的迎接挑战,就必须做好市场调研,研究好消费者的消费心理。阿迪达斯作为高端运动品牌,在大学生的日常消费中占据着重要的位置,大学生给阿迪达斯带来了巨大的收益,大学生这个巨大的市场还有待进一步开发,所以有必要做好针对大学生关于阿迪达斯市场的市场调研。
1.2研究目的
通过研究大学生对于阿迪达斯的消费的调研,了解大学生的消费心理以及消费行为,阿迪达斯在大学生中受欢迎的程度,阿迪达斯在大学生服装消费中占的比例,分析出阿迪达斯在大学生中的优势和劣势,寻找更好的机会,在大学生中占据更大的市场份额,找出阿迪达斯优于其他品牌的地方,进而取得更多的盈利、占据更大的市场。
1.3研究内容
首先,我们要了解大学生资源如何如何以及大学生的消费潜力。其次,了解大学生的消费特点。然后,我们对阿迪达斯的品牌内涵、产品、文化以及销售终端进行分析,对市场做出准确的判断。最后,找出阿迪达斯在大学生存在的优势和劣势,扬长避短,提出建议。
1.4研究方法
通过调查问卷了解阿迪达斯在大学生中的基本状况以及相关问题,查阅各种阿迪达斯的相关资料和在其他人群中的销售市场,去专卖店实地考察咨询工作人员专业问题,查阅阿迪达斯官网。运用优劣对比分析法,通过优势和劣势的比较,指出阿迪达斯的不足和优势。
2 阿迪达斯简介
阿迪达斯(adidas)是一间德国运动用品制造商,是Adidas AG的成员公司。阿迪达斯以其创办人阿道夫·达斯勒(Adolf Adi Dassler)命名,在1920年于接近纽伦堡的赫佐格奥拉赫(Herzogenaurach)开始生产鞋类产品。1949年8月18日以adidas AG名字登记。阿迪达斯的服装及运动鞋设计通常都可见到3条平行间条,在其标志上亦可见,3条间条是阿迪达斯的特色。阿迪达斯("Adidas")以其创办人阿道夫·达斯勒(Adolf Dassler)的绰号(Adi)加上姓氏(Dassler)的头三个字母组成。
阿迪达斯体育用品,一个近百年历史的运动品牌,自从上世纪二十年代诞生,始终以“领跑者”的姿态伫立于世界体育用品的品牌阵营,且不断享受着接踵而来的成功喜悦。也就是这样一个优秀的运动品牌不仅为世界体育事业做出杰出贡献,同时在他的创新与引导下,世界体育产业经济及体育用品行业发展才呈现出更多的精彩。但自上世纪七十年代开始,在美国跑步运动热潮中被新生对手耐克严重挫败后,这种关乎品牌命运的“失落”一直陪伴其走过数十年的艰辛历程,并被营销界人士整理成经典失败案例摆在教学的课堂。
阿迪达斯的品牌创始人是阿迪达斯勒,达斯勒是个制鞋匠,还是一位痴迷的业余田径运动员。他从1926年开始经商,当时他家里开了家制造专用轻质跑鞋和足球鞋的工厂。1948年由于达斯勒兄弟产生家庭矛盾,达斯勒公司一分为二。其中一家叫彪马的公司归阿迪达斯勒的兄弟,另一家就是现在的阿迪达斯。
1、历史中的高尚荣誉