企业物流管理天津大学作业答案

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物流企业管理-课后习题答案 (9)[3页]

物流企业管理-课后习题答案 (9)[3页]

第四章参考答案一、判断题1.(×)2.(√)3.(×)4.(√)5.(√)二、单项选择题1. ( C )2. ( D )3. ( B )4. ( D )5. ( D )三、多项选择题1. (ACD )2.(ABCD )3.(ABCD )4.(ABCD )5.(ABCD )四、简答题1.物流企业战略的含义是什么?请简述。

物流企业战略是指物流企业管理者在对企业外部环境和内容部条件分析的基础上,为求得企业生存与发展而进行的长远谋划,是物流企业战略思想的集中体现,是确定物流企业规划的基础。

一般来讲,一个好的物流企业战略,需要回答以下几个问题:企业将来发展的方向是什么?企业将来需要实现的目标是什么?企业现在和将来应该从事什么业务?企业应该采取什么样的策略于预定的时间内实现设定的目标?在预定的时间内,企业将变成什么样子?企业发展中可能存在的主要风险是什么?这些风险应该如何加以控制?企业实现目标所需要的战略性资源是什么?只有回答好了以上几个问题,并且将所有答案融会贯通,形成一个统一、协调、互相不矛盾的总体方案,才算是一个完整的物流企业发展战略。

2.物流企业的战略构成要素包括哪四点?依据1965年世界著名战略学家伊戈尔·安索夫(H.igor Ansoff)的观点,将物流企业战略的要素概括为4个方面,即服务产品与市场范围、增长向量(发展方向)、竞争优势和协同作用,如图4-1所示。

这4种要素可以在物流企业中产生一种合力,形成物流企业的共同经营主线。

共同经营主线是指物流企业目前的产品与市场组合和未来的产品与市场组合之间的关联。

3.物流企业的战略管理环境包括哪些内容?物流企业作为一个组织,本身必然是一个与外界保持密切联系的开放系统,需要不断地与外界进行资源与信息的交换,其运行和发展不可避免地要受到种种内外力量的影响,这些内外的因素就构成了物流企业环境(logistics enterprise environment)。

物流企业管理-课后习题答案 (10)[3页]

物流企业管理-课后习题答案 (10)[3页]

第五章参考答案一、判断题1.(×)2.(√)3.(√)4.(√)5.(√)二、单项选择题1. ( C )2. ( C )3. ( C )4. ( D )5. ( C )三、多项选择题1. (ABC )2.(ABCD )3.(ABC )4.(ACD )5.(ABCD )四、简答题1.请对物流企业作业管理的环节进行简述。

从供应链管理的角度来看,物流企业的作业管理环节可细分为物流企业的采购管理,物流企业的营销管理,物流企业的运输管理,物流企业的仓储管理,物流企业的流通加工管理等,详见图所示。

2.物流企业采购管理包含四个方面内容,请对这四个方面内容进行简述。

采购管理一般可以分为四类:生产性采购、商贸性采购、一般日常用品性采购、项目性采购。

详见图所示。

3.请简述物流企业运输管理的作用。

(1)降低物流费用,减少经营成本。

物流费用在企业经营成本中占有相当比重,通过对企业供应物流、生产物流、销售物流等物流过程进行系统设计和改善,可充分利用企业内外部的物流资源提高物流作业效率,有效降低运输、配送、分销、装卸、搬运、仓储、流通加工等物流作业费用,从而直接降低物流企业的经营成本。

(2)缩短经营周期,加快资金周转。

通过合理制订生产经营计划进行均衡生产,同时减少库存、减少物流中间环节可以有效地缩短生产经营周期,使采购回的原材料在较短时间内形成产品供给用户。

这样做一方面可以有效地缩短生产经营周期,更好地适应市场的变化;另一方面可以有效地加快资金周转,提高资金的使用效率。

(3)压缩物资库存,减少资金占用。

库存控制的目的是通过各种控制策略和管理方法使原材料、在制品、产成品满足生产经营要求的前提下,库存量越少越好、库存时间越短越好,这是因为企业的流动资金主要是被原材料、在制品、产成品等物资占用。

因此,压缩物资库存对减少流动资金的占用起显著作用。

(4)共享社会资源,培育核心能力。

根据专业化经营和物流管理的需要,重新设计物流组织结构和业务流程,充分利用企业内外部资源,对外可通过物流作业的外包实现社会资源的共享,对内可集中于关键性产品的经营,培育核心能力,建设持久的竞争优势。

《企业物流管理》教材配套习题参考答案

《企业物流管理》教材配套习题参考答案
第 5 章 企业仓储与库存管理习题参考答案............................................................16 5.1 选择题...........................................................................................................16 5.2 简答题...........................................................................................................16 5.3 判断题...........................................................................................................18 5.4 计算题...........................................................................................................18 5.5 思考题...........................................................................................................20
第 2 章 企业物流战略与企业物流组织习题参考答案..............................................3 2.1 选择题.............................................................................................................3 2.2 简答题.............................................................................................................3 2.3 判断题.............................................................................................................4 2.4 思考题.............................................................................................................4

物流企业管理-课后习题答案 (7)[3页]

物流企业管理-课后习题答案 (7)[3页]

第三章参考答案一、判断题1.(√)2.(√)3.(×)4.(√)5.(√)二、单项选择题1. ( A )2. ( D )3. ( A )4. ( C )5. ( B )三、多项选择题1. (ABCD )2.(BD )3.(ABCD )4.(ABCD )5.(ABCD )四、简答题1.现代物流企业的组织结构有哪些类型?物流企业的组织结构受物流企业规模、技术的复杂程度、专业化协作水平、管理水平和员工素质等因素的影响,并随着物流企业经营活动的发展而不断演变。

物流企业组织结构设计的优劣直接影响到物流企业的经营业绩。

根据对物流的任务和职权进行分解、组合,物流企业的组织结构可分为以下五种类型:直线制、直线职能制、事业部制、矩阵制和网络型。

2.矩阵制物流企业组织结构的优缺点是什么?矩阵制组织的主要优点有:加强了组织中的横向联系,克服了职能部门间相互脱节的弊病;发挥了智力资源的结构优势,小组成员的思想相互激发,可以取得创造性的成果;充分利用组织中现有的人力资源和专用设备,提高了资源的利用效率;有利于克服职能人员的隧道视野,提高成员人际技能,培养成员的全局观念和合作精神;提高组织的灵活应变能力和创新能力;便于加强组织中的信息交流。

矩阵制的缺点主要有:组织中存在着双重指挥,不同指挥系统的命令有时发生冲突;非长期的项目组成员往往有临时观念,责任心不强;项目经理往往责任大于权力,缺少有效的激励约束手段。

3.物流企业组织设计的基本原则是什么?物流企业组织设计过程中,由于不同组织目标是各不相同的,即使是同一组织,在不同的环境下,目的和任务各不相同,也有许多结构类型可供选择。

但是,在现代条件下,设计任何一个物流企业组织的结构,都要遵循以下几项原则:(1)目标至上原则“目标至上原则”是指物流企业有其特定的目标,组织中的任何活动都要围绕着如何有效实现组织目标来进行。

组织结构设计的目的就是使设计出的组织能够高效地实现目标,不论是职务分析与设计、部门划分、结构搭建还是人员配备,都要围绕着如何有效实现目标来进行。

天大19春《企业物流管理》在线作业一答案

天大19春《企业物流管理》在线作业一答案

天大19春《企业物流管理》在线作业一
一、单选题共20题,50分
1、衡量采购人员处理订单效率的指标称为()
A质量绩效指标
B数量绩效指标
C时间绩效指标
D价格绩效指标
[天大]答案:C
2、以有关人员的经验和资料为依据,通过估计,确定物流消耗定额的方法称为()
A经验估计法
B技术计算法
C实际测定法
D统计分析法
[天大]答案:A
3、由信息技术所衍生的一系列外部因素的变化,使得企业开始把着眼点放开至物流活动的整个过程,进而使企业物流从()发生转移。

A产品物流阶段向供应链管理阶段
B综合物流阶段向供应链管理阶段
C供应链管理阶段向综合物流阶段
D产品物流阶段向综合物流阶段
[天大]答案:B
4、在供应物流中,生产企业与供应商签订合同后,按照合同规定的条款,供应商在适当的时间通知需求方准备在制定的地点提货,这种模式称为()
A委托第三方企业代理
B需求企业自提模式
C委托销售企业代理
D委托生产企业代理
[天大]答案:B
5、企业采购材料、降低产品成本的先决条件是()。

《企业物流管理》练习册答案

《企业物流管理》练习册答案

《企业物流管理》练习册答案《企业物流管理》练习册答案笫一章企业物流概述1、企业物流的概念是什么?企业物流就是:企业在生产运作过程中,物品从供应、生产、销售以及废弃物的回收及再利用所发生的运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等活动。

2、企业物流的输入包含的内容有什么?采购供应库存管理3、企业物流的特点有什么?实现价值的特点主要功能要素的特点物流过程的特点物流运行的特点企业生产物流的连续性物料流转是企业生产物流的关键特征企业物流成本的二律背反性4、现代工业企业的物流的特征有什么?现代企业物流与生产的密不可分性现代企业物流结构的多样性企业物流能力的综合化现代物流是工业企业生产营销的重要支持系统5、按企业性质不同企业物流的分类有什么?工业生产企业物流农业生产企业物流批发企业物流配送企业物流仓储企业物流“第三方物流”企业的物流零售企业物流6、按物流活动的主体分类有什么?企业自营物流专业子公司物流第三方物流7、企业物流的功能包含的内容。

运输储存装卸搬运包装流通加工配送信息处理8、企业物流的作业LI标是什么?快速反应Quick response最小变异最低库存物流质量整合运输与配送产品生产周期有不同物流LI标9、企业物流管理的概念。

企业物流管理作为企业管理的一个分支,是对企业内部的物流活动(诸如物资的采购、运输、配送、储备等)进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督的活动。

第二章企业物流战略1、企业物流战略有哪些物征?目的性。

长期性。

竞争性。

系统性。

2、企业物流战略的訂标有什么降低成本(Cost Reduction)减少资本(Capital Reduction) 改进服务(Service Improvement) 3、企业物流战略框架包含哪些内容?全局性的战略结构性的战略功能性的战略基础性的战略4、企业物流的外部环境因素包含什么内容?行业竞争性评价地区市场特征技术评价渠道结构社会经济发展趋势物流服务产业趋势法规材料一能耗评价5、现代企业物流发展战略管理过程包含哪些步骤?战略环境分析设计与选择战略制定政策调整组织结构战略实施6、实现企业物流发展战略的基本途径有?积极创造企业物流发展的政策条件,营造宽松的市场环境。

物流企业管理-课后习题答案 (1)[3页]

物流企业管理-课后习题答案 (1)[3页]

第一章参考答案一、判断题1.(√)2.(√)3.(√)4.(√)5.(×)二、单项选择题1. ( B )2. ( D )3. ( D )4. ( B )5. ( A )三、多项选择题1. (ABCD )2.(ABC )3.(ABCD )4.(ABCD )5.(ABC )四、简答题1.物流的概念是什么?物流(logistics)是指物品从供应地向接收地的实体流动过程。

根据实际需要,将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合(《物流术语》GB/T18354-2006)。

其中,物流中的“物”是指经济与社会活动中实体流动的物质资料,它是具备物质实体特点和可以进行物理性位移的那一部分物质资料;“流”是物理性运动,这种运动有其限定的含义,相对于地球而发生的物理性运动,称之为“位移”,流的范围可以是地理性的大范围,也可以是在同一地域、同一环境中的小范围位移。

“物”和“流”的组合,是一种建立在自然运动基础上的高级的运动形式。

2.物流的分类有哪些?物流在社会经济领域中无处不在,对于各个领域的物流,虽然其基本要素都存在且相同,但由于物流对象不同、物流目的不同、物流范围不同,形成了不同的物流类型。

目前,对物流的分类还没有统一的标准,主要是按研究范围、规模和业务活动性质进行分类,如图所示。

3.企业为什么要重视物流管理?物流管理的作用物流管理是物流正常有效运行的保障,主要体现在以下三个方面。

(1)做好保障服务工作,保证生产、生活的正常进行。

物流是为生产、生活提供物资的,一个有物流系统的有效管理是要保质保量地、及时地将物资供应到生产、生活的需求点。

(2)节省费用、降低成本。

物流都是物资实体的流动活动,而这种流动都是要用车、用人、占库,也是要费钱、费事、费时间的,这些都是物流成本。

有效的物流管理,要在保障供应、保证生产和生活顺利进行的前提下,做到费用最省、成本最低。

(3)保护社会环境。

天大《企业物流管理》在线作业15春满分答案

天大《企业物流管理》在线作业15春满分答案

《企业物流管理》在线作业
一,单选题
1. 第三方物流是独立于物流供需双方之外的专业物流公司。

()
A. 对
B. 错
?
正确答案:A
2. 自学不属于物流人力资源的培训方式。

()
A. 对
B. 错
?
正确答案:B
3. Push生产模式在制品的数量少于Pull生产模式。

()
A. 对
B. 错
?
正确答案:B
4. 商流属于流通。

()
A. 对
B. 错
?
正确答案:A
5. 20世纪80年代国际物流着力于解决“小批量、高频度、多品种”的物流。

()
A. 对
B. 错
?
正确答案:A
6. 以下不属于物流系统目标的是()
A. 服务目标
B. 节约目标
C. 生产目标
D. 库存调节目标
?
正确答案:C
7. 以下哪个不是SCOR模型第一层描述的基本流程。

()
A. 计划。

奥鹏满分作业 天津大学《物流运输组织管理》在线作业二

奥鹏满分作业 天津大学《物流运输组织管理》在线作业二
A:货源的不确定性和来源的广泛性
B:组织工作的复杂性
C:运输安全、迅速、方便
D:单位运输成本较低
答案:D
ITS将下列除( )之外的三者作为一个整体系统来综合考虑
A:出行者
B:道路
C:运输工具
D:货物
答案:D
()是干线运输的首尾衔接性支线运输,是国际集装箱运输的基本组成部分
A:集装箱班轮
B:集装箱集疏运输
答案:D
()是指在起运站将各个发货人托运的同一到站,且性质适宜配载的零担货物,同车装运后直接送达目的地的一种货运班车
A:中转式零担班车
B:直达式零担班车
C:沿途式零担班车
D:非固定式零担班车
答案:B
多式联运界面上的主要时间是()
A:等待时间
B:装船时间
C:航行时间
D:卸船时间
答案:A
下列关于零担货物运输的特点,错误的是( )
B:40
C:50
D:60
答案:C
A:季节性强
B:运送时间上要求紧迫
C:运量变化小
D:运输途中需要特殊照料
答案:C
()是由集装箱运输经营人或其代理人在收到或接管货物后签发给发货人或托运人的一种凭证
A:装箱单
B:提单
C:订舱单Байду номын сангаас
D:装货单
答案:B
公路运输爆炸品的安全要求中,多辆车列队运输时,车与车之间至少保持( )m以上的安全距离
A:30
A:2
B:3
C:4
D:5
答案:B
成本+保险+运费=()
A:FOB
B:CIF
C:CFR
D:DDP
答案:B
( )是将到达车辆上的全部零担货物卸下入库,按方向或到达站在货位上重新集结,再重新配装

天津大学《现代物流基础》在线作业一

天津大学《现代物流基础》在线作业一

《现代物流基础》在线作业一
研究企业供应物流的目的在于()
A:将产品所有权转给用户
B:保证供应,降低成本
C:缩减生产周期,节约劳动力
D:提高物资的利用效率
参考选项:B
配送中心的内部结构包括各种作业区、管理系统以及()
A:设计系统
B:组织系统
C:指挥系统
D:情报系统
参考选项:C
“将必要的零件以必要的数量在必要的时间送到生产线”,这说的是()
A:EDI
B:GPS
C:MRP
D:JIT
参考选项:D
生产资料配送属于()
A:共同配送
B:专业性独立配送
C:综合配送
D:配套型配送
参考选项:B
用最经济的办法实现储存的功能,描述的是()
A:储存的科学化
B:储存的标准化
C:储存的合理化
D:储存的精确化
参考选项:C
GIS物流分析软件中,决定使用多少车辆,每辆车的行驶路线,可以由()模型解决。

A:分配集合
B:网络物流
C:车辆路线
D:设施定位
1。

天大2020年春学期考试《企业物流管理》离线作业考核试题第四组参考答案

天大2020年春学期考试《企业物流管理》离线作业考核试题第四组参考答案

企业物流管理
第四组:
1、某企业库存物料有11类,其库存物料品种和库存资金一览表,试用ABC 法对
解:A 类物资有:钢材、建材,资金比例为67.64%,品种比例为10.31%;
B 类物资有:配套件、化工原料、杂品、劳保用品,资金比例为20.42%,品种比例为25.56%;
C 类物资有:汽车配件、标准件、工具、电工材料、齿轮,资金比例为11.94%,品种比例为64.13%;
2、海兴公司是电子产品的制造企业,依计划每年需要采购H 零件25000个。

H 零件的单位购买价格为50元,每次订货成本是625元,每个H 零件每年的保管仓储成本是25元,计算:H 零件的经济批量、每年的总库存成本、每年的订货次数和每次订货之间的间隔时间。

(20分) 解:
10005000=⨯⨯=⨯⨯=
25
625
22年储存费用每次订货费用全年总需要量2最佳采购批量
年储存费用每次订货费用全年需要量年存货总费用⨯⨯⨯=2
90002550002=⨯⨯⨯=2562。

天津大学智慧树知到“物流工程”《物流运输组织管理》网课测试题答案1

天津大学智慧树知到“物流工程”《物流运输组织管理》网课测试题答案1

天津大学智慧树知到“物流工程”《物流运输组织管理》网课测试题答案(图片大小可自由调整)第1卷一.综合考核(共15题)1.下面哪项不属于合理运输的要素?()A.运输距离B.运输环节C.运输公司D.运输工具2.明显对流运输是指()。

A.指同类货物由不同运输方式的平行线路上进行的相反方向的运输B.指同类的货物沿着同一线路相向运输C.指货物从发送地至目的地不按最短线路而绕道运输D.指被运输的货物中杂质较多,使运输能力浪费于不必要的物资运输3.配载货物时应注意如下问题不正确的是()。

A.干货、湿货不能装在同一箱内B.怕受潮的货物不能与容易“出汗”的货物同装箱内C.怕吸收异味的货物,绝对不能与放出强烈气味的货物同装一箱D.重货装在轻货上面4.在约定运达时间的()日后未收到货物,视为灭失。

A.10B.15C.20D.305.1987年7月1日颁布实施的国家标准GB6944—86将危险货物分成()类。

A.五B.六C.八D.九6.40ft货柜的外尺寸为()。

A.20ft×8ft×8ft6inB.40ft×8ft×8ft6inC.40ft×8ft×9ft6inD.40ft×8ft×10ft6in7.构成多式联运应具备的主要条件中不包括()。

A.具有一个多式联运合同B.使用一份全程的多式联运单C.有一个多式联运经营人对货物的运输全程负责D.使用全程灵活多种费率8.整箱货接收/拼箱货交货的英文是()。

A.FCI/FCL—Full Container LoadB.LCL/FCLC.LCL/LCLD.FCL/LCL—Less Than Container Load9.根据国际标准化组织的规定,按集装箱所适用的范围不同分为Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ三个系列,系列Ⅰ集装箱用于()。

A.国际运输B.欧洲大陆C.北美大陆D.亚洲10.大型箱是指载货量在()t以上的。

A.10B.15C.20D.3011.多班运输组织形式中不包括()。

天津大学智慧树知到“物流工程”《企业物流管理》网课测试题答案5

天津大学智慧树知到“物流工程”《企业物流管理》网课测试题答案5

天津大学智慧树知到“物流工程”《企业物流管理》网课测试题答案(图片大小可自由调整)第1卷一.综合考核(共15题)1.企业物流系统规划设计的目的有()。

A.最高的市场占有量B.最大竞争优势C.最小的资产配置D.最大利润E.最大服务2.以下属于对废弃物物流管理具体方法的是()。

A.垃圾堆放B.废弃物掩埋C.垃圾焚烧D.废弃物封装E.净化处理加工3.当实际进程与原计划任务相差较大时,生产物流计划应该进行()修订。

A.定期修订B.经常修订C.专项修订D.随机修订4.供应链管理作为一种新型的管理方式,主要致力于成员间的合作关系,与传统管理相比,其不同点有()。

A.管理的方式不同B.一体化的方向不同C.管理的目标不同D.管理的侧重点不同E.库存方式的不同5.以成本为依据,在产品单位成本基础上加上一定比例的利润,这种定价方法称为()。

A.竞争定价法B.目标利润定价法C.成本加成定价法D.采购商理解价值定价法6.建筑包工、大型设备制造,以及非生产用原材料的大宗采购,常采用的定价方法是()。

A.目标利润定价法B.投标定价法C.成本加成定价法D.采购商理解价值定价法7.从减轻顾客作业负担的角度,销售物流包含的内容有()。

A.交货精度B.流通加工C.交货频率D.指定时间交货E.货架单位包装8.实现加工附加价值的经济活动,是()的特点。

A.销售物流B.社会物流C.企业物流D.配送物流9.用直接计算法确定物料需要量,计算的要素包括()。

A.计划期产量B.单位产品消耗定额C.不可避免的废品率D.计划回用废品数量E.实际生产消耗量10.销售物流的现代化管理中,物流信息系统的组成要素有()。

A.订货系统B.收货系统C.库存管理系统D.接受订货系统E.配送系统11.以下包含在企业物流成本中的有()。

A.配送成本B.包装成本C.运输成本D.仓储成本E.物流活动中的人力成本12.企业物流作业目标中最基本的要求是()。

A.最低库存B.集中运输C.快速响应D.保证质量13.以降低对环境的污染、减少资源消耗为目标,利用先进物流技术规划和实施运输、储存、包装、装卸搬运和流通加工等物流活动,称为()。

[天大]《企业物流管理》在线作业二_2[61738]

[天大]《企业物流管理》在线作业二_2[61738]

《企业物流管理》在线作业二_2
一、单选题
1.“是一个供应链集成商,他调集和管理组织自己的以及具有互补性的服务提供商的资源、能力和技术,以提供一个综合的供应链解决方案”,这段话描述的是()
A.第一方物流
B.第二方物流
C.第三方物流
D.第四方物流
答案:D
2.以降低对环境的污染、减少资源消耗为目标,利用先进物流技术规划和实施运输、储存、包装、装卸搬运和流通加工等物流活动,称为()
A.回收物流
B.逆向物流
C.绿色物流
D.生产物流
答案:C
3.在物料需求计划中,产品所需零部件明细表及其结构称为()
A.库存文件
B.信息文件
C.产品物料清单
D.设计文件
答案:C
4.产品从生产企业运送到消费者或客户手中所经过的路线及经营机构,成为()
A.运输渠道
B.分销渠道
C.配送物流
D.配送渠道
答案:B
5.直接对企业创造价值行为作出贡献的作业称为()
A.专属作业
B.共同消耗作业
C.增值作业
D.非增值作业
答案:C
6.应用物流需求计划的原则,在配送环境下从数量和提前期等方面确定物流配送需求的动态方法,称为()
A.配送计划
B.供应计划
C.分销需求计划
D.生产需求计划
答案:C
7.从客户手中回收用过的、过时的或者损坏的产品和包装开始,直至最终处理环节的过程称为()。

天大2020年春季考试《企业物流管理》在线作业二.doc

天大2020年春季考试《企业物流管理》在线作业二.doc

1.当实际进程与原计划任务相差较大时,生产物流计划应该进行()修订。

A.定期修订B.经常修订C.专项修订D.随机修订【参考答案】: C2.一批零件或产品既保持每道工序的平行性,又保持连续性的作业移动方式,这种生产物流的时间组织方式称为()A.平行移动方式B.顺序移动方式C.平衡移动方式D.平行顺序移动方式【参考答案】: D3.库存管理技术中,ABC分类管理方法,对库存物资通常按照库存物资占总库存资金的比例以及()来进行分类。

A.占总库存物资容积的比例B.占总库存物资质量的比例C.占库存总品种数目的比例D.占库房数量的比例【参考答案】: C4.以降低对环境的污染、减少资源消耗为目标,利用先进物流技术规划和实施运输、储存、包装、装卸搬运和流通加工等物流活动,称为()A.回收物流 B.逆向物流 C.绿色物流 D.生产物流【参考答案】: C5.物流成本的分摊过程中,建立在“相互提供”原则上的,即后面的成本位置与前面的成本位置相互提供效益的分摊方法称为()A.单向分摊法B.直接分摊法C.双向分摊法D.随机分摊法【参考答案】: C6.应用物流需求计划的原则,在配送环境下从数量和提前期等方面确定物流配送需求的动态方法,称为()A.配送计划B.供应计划C.分销需求计划D.生产需求计划【参考答案】: C7.对供应商的了解、选择、开发、使用和控制等综合性的管理工作的总称,称为()A.供应链管理B.采购管理C.供应商管理D.关系管理【参考答案】: C8.不合格物品的返修、退货以及周转使用的包装容器从需方返回到供方所形成的物品实体流动称为()A.废弃物流B.退货物流C.返修物流D.回收物流【参考答案】: D9.企业物流系统的最后一个环节,是企业物流与社会物流的最后一个衔接点,这是()A.配送物流B.销售物流C.供应物流D.产品物流【参考答案】: B10.直接对企业创造价值行为作出贡献的作业称为()A.专属作业B.共同消耗作业C.增值作业D.非增值作业【参考答案】: C11.一般来说,成本构成中()比例越高,价格的弹性就越大。

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企业物流管理复习题
一、判断
1.物流信息系统的第二层次是决策分析。

(错)
2.订货周期是影响企业物流成本的产品因素。

(错)
3.Push生产模式在制品的数量少于Pull生产模式。

(错)
4.Push生产模式为客户合同交货而生产。

(错)
5 退货指令一定是从客户端直接发出的。

(错)
6 自学不属于物流人力资源的培训方式。

(错)
7、商流属于流通。

(对)
8、服务中心说认为物流活动的最大作用在于提高了企业的竞争能力。

(对)
9、SCOR是第一个流程参考模型。

(错)
10、供应链是一个动态系统。

(对)
11、第三方物流是独立于物流供需双方之外的专业物流公司。

(对)
12、第三方物流是供需企业把自身的物流业务运作外包出去。

(对)
二、多项选择题。

1、随着社会经济的发展商品生产与消费之间出现了哪些日益扩大的间隔()A时间间隔 B场所间隔 C营销间隔 D所有权间隔 E经营权间隔
2、以下属于SCOR模型第一层描述的基本流程的有()
A计划 B生产 C交付 D退货 E采购
3、以下属于对成本有影响的方面有()
A材料成本 B运输成本 C控制成本 D库存成本 E网络成本
4、客户选择第三方物流企业注重的因素有()
A物流企业的行业与运营经验 B物流企业的资产规模 C物流企业的服务价格 D 物流企业的品牌声誉 E物流企业的网络覆盖率
5、以下哪些是物流信息系统的实现方式()
A XDI BEDI CWE
B D专家系统 E A、B、C都是
答案:
1-5 ABD/ABDE/ABCDE/ACDE/ABCD
三、简答题
1、简述成本中心说的主要思想。

2、简述我国物流产业面临的问题。

3、简述供应链管理来降低库存的策略。

4、简述企业物流外包的驱动力。

5、简述电子商务与物流企业结合模式有哪些。

6、我国物流中心建设主要存在的问题有哪些?
7、一个完整的岗位描述应该包括哪些内容?
8、物流冰山说的主要思想是什么?
9、Gattorna认为供应链的绩效分为哪些层面?
10、企业销售物流面临的转变是哪些?
11、企业实施销售物流管理的原则是哪些?
12、网络GPS对物流产业所起的作用包括哪些?
13、我国物流中心建设主要存在的问题有哪些?
14、国际物流的特点是什么?
15.宏观物流
16.第三方物流
17.Pull生产模式的具体做法是什么?
18.简述供应链管理的关键问题。

19.简述第三方物流供应商认为的吸引物流需求客户存在的障碍。

20、物流、供应链管理及第三方物流的概念
答案:
1、答:物流在整个企业战略中,只对企业营销活动的成本发生影响,物流是企业成本的重要产生点,因而,解决物流的问题,并不主要是为要搞合理化、现代化,不主要在于支持保障其他活动,而主要是通过物流管理和物流的一系列活动降低成本。

所以,成本中心既是指主要成本的产生点,又是指降低成本的关注点,物流是“降低成本的宝库”等说法正是这种认识的形象表述。

2、答:1独立的物流管理和分流系统;2欠发达的物流基础建设;3控制外贸进入中国物流运输产业;4较低水平的物流系统标准;5低水平信息基础应用;6不充分的分流系统;7较差的物流投资协调。

3、答:(1)定期库存检查策略;(2)严格管理使用速度、提前期和安全库存;(3)ABC法;(4)降低安全库存水平;(5)定量方法。

4、答:(1)要把资源集中在企业的核心竞争能力上,以便获取最大的投资回报。

那些不属于核心能力的功能应被弱化或者外包。

而物流通常不被大多数的制造企业和分销企业视为他们的核心能力;(2)事实证明,企业单靠自己的力量降低物流费用存在很大困难。

企业在提高物流效率方面已经取得了巨大的进展,要想实现新的改善,企业不得不寻求其他途径,包括物流外包。

5、答:(1)从电子商务企业向物流企业延伸,信息查询,交易在网上进行,物流业务由物流公司来做。

各种要素的整合由电子商务企业完成;(2)从事物流企业向电子商务延伸。

信息查询、交易、货物送达都由物流企业完成;(3)现货仓单交易。

电子商务公司指定商品交割仓库,卖方将货物存入交割库,仓库开出仓单,卖方凭仓单在电子商务交易系统交易。

交易成功,卖方转让仓单给买房,买房依据仓单提货。

6、答:(1)缺乏支持社会化配送中心运作的综合物品流通系统,难以满足现代化物流发展需要,也难以同国际接口;(2)受条块分割的管理模式影响,物流中心还为具有规模效益;(3)目前在配送中心的建设和其营运中,专业人才不足。

简述我国物流企业在有效利用国际互联网方面应该着重注意的问题。

7、答:(1)岗位名称;(2)所属部门:(3)直接上级主管岗位名称;(4)职能概述:(5)主要业绩指标;(6)标准工作程序;(7)岗位资质。

8、答:物流冰山说是日本早稻田大学西泽修教授提出来的,他专门研究物流成本时发现,现行的财务会计制度和会计核算办法都不可能掌握物流费用的实际情况,因而人们对物流费用的了解是一片空白,甚至有很大的虚假性,他把这种情况比作“物流冰山”。

物流冰山的特点是,大部分沉在水面以下的是我们看不到的黑色区域,而我们看到的不过是物流的一部分。

9、答:(1)运作层面的最优化。

要求不断追求运作每个环节的优异,包含产品开发、制造、运输、分销、原材料的处理和采购:(2)整个供应链的整合。

战略性的业务外包,供应链整体计划,协同一致的产品开发及业务程序的设计,第三
方物流的专业支持;(3)虚拟供应链。

共享的服务、新的商业模式及商业价值链。

10、答:(1)从功能管理向过程管理的转变;(2)从利润管理向赢利性管理转变;(3)从产品管理向顾客管理转变;(4)从交易管理向关系管理转变;(5)从库存管理向信息管理转变。

11、答:(1)根据客户所需的服务特性来划分客户群;(2)根据客户需求和企业可获利情况,设计企业的物流网格;(3)倾听市场的需求信息,及时发现需求变化的早期警报,并根据此安排和调整计划;(4)实施“延迟”策略;(5)与渠道成员建立双赢的合作策略;(6)在整个分销渠道领域构筑高效的信息平台;(7)建立整个销售物流的绩效考核准则。

12、答:(1)实时监控功能;(2)双向通讯功能;(3)动态调度功能;(4)数据存储、分析功能。

13、答:(1)缺乏支持社会化配送中心运作的综合物品流通系统,难以满足现代化物流发展需要,也难以同国际接口;(2)受条块分割的管理模式影响,物流中心还为具有规模效益;(3)目前在配送中心的建设和其营运中,专业人才不足。

14、答:(1)物流环境存在差异;(2)物流系统范围广;(3)国际物流必须有国际化信息系统的支持;(4)国际物流的标准化要求较高。

15、答:是指社会再生产总体的物流活动,从社会再生产总体角度认识和研究的物流活动。

16、答:第三方物流是指提供物流双方部分或全部物流功能的外部服务提供者,它是物流专业化的一种形式。

17.答:在生产线的末端设置缓冲库存货(FOB),即存放一定数量的成品等待发货。

当FOB下降后,将“看板”卡放进位于生产线前端的工作箱内,生产工人从工作箱内收到看板卡,按卡的品种和设定的数量投产,用户合同先从FOB拉走,一旦到了FOB设定的数量,该品种随即停止生产。

原材料配送到生产线是按Twobin方式,事先按照FOB的数量和最小包装量设定Bin的大小,车间内放置两个Bin,分正在使用的Bin(CS)和备用Bin(SS),而材料仓库备有一个Bin 的库存。

一旦CS Bin用完,仓库保管会根据反馈的信息将空Bin填满。

而材料采购是视SS Bin而定。

18.答:(1)供应链集成和战略结伴;(2)销售网络制造;(3)库存控制;(4)配送战略;(5)信息技术和决策支持系统。

19. 答:(1)生产与流通企业有较大物流能力,物流外包就意味着裁员和资产出售;(2)客户对第三方物流缺乏认识;(3)对现在的第三方物流企业能否降低成本,能否提供优质服务缺乏信心。

20.答:物流是指物质资料从供给者到需求者的物理性运动,主要是创造时间价值和场所价值,有时也创造一定加工价值的活动。

供应链管理是在同样保持优质服务水平需要的同时,用尽可能小的成本,把供应商、制造商、仓储运输及最终客户有效的结合在一起来生产商品,并把正确数量的正确商品在正确时间内送到正确地点的一套方法。

第三方物流是指提供物流双方部分或全部物流功能的外部服务提供者,它是物流
专业化的一种形式。

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