安全组织机构框图
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
2、组织机构关系图
1 安全目标及指标
针对项目部的组织层次,将目标根据需要进行分解,目标要尽可能的量化,安全目标做到层层抓层层报,个人保班组,班组保施工队,施工队保项目经理部,项目经理部保公司,干部、职工实行“双向”监督。
2 安全管理组织机构及主要职责
2.1 安全管理组织机构
建立健全安全保证体系组织机构。项目部设安全施工管理小组,项目经理担任组长;下设工程管理部专职安全工程师负责安全管理日常工作;各施工队设专职安全员;各班组设兼职安全员。项目部、工地和班组组成三级安全网络,各级安全员均有安全施工否决权。安全保证体系组织机构如下:
现场负责人 工程项目部安全专职 项目经理 项目总工 施工队安全员