淘宝商城商业环境分析
淘宝经济发展现状与未来趋势分析
淘宝经济发展现状与未来趋势分析淘宝作为中国最大的在线购物平台，已经成为现代中国经济的重要组成部分。
它的崛起带动了电子商务行业的飞速发展，对中国消费者的购物方式和消费习惯产生了革命性的影响。
然而，淘宝经济的发展面临着一些挑战和机遇。
本文将对淘宝经济的现状和未来趋势进行分析。
一、淘宝经济发展现状淘宝经济的崛起离不开中国电子商务环境的改善和消费者心理的变化。
近年来，中国的互联网普及率快速提升，越来越多的人开始接触和使用网络。
这一趋势为电子商务提供了庞大的用户基础。
与此同时，年轻一代逐渐成为消费主力军，他们更加注重品牌、品质和个性化需求，这与淘宝平台提供的海量商品和个性化推荐相契合，使得淘宝赢得了年轻人的青睐。
淘宝经济的另一个重要特点是“双11”购物节的兴起。
每年的11月11日，淘宝都会推出大规模的促销活动，吸引了大量的消费者。
这一促销节日已经成为中国人的购物狂欢节，对国内外品牌的销售和营收都产生了巨大的影响。
此外，淘宝还推出了类似“双12”、“618”等促销活动，进一步刺激了消费者的购买欲望。
二、淘宝经济发展面临的挑战虽然淘宝经济取得了很大的成功，但仍然面临一些挑战。
首先，假冒伪劣商品问题一直困扰着淘宝平台。
尽管淘宝加强了对卖家的审核和监管措施，但仍有一些不良商家利用平台的开放性进行欺诈和销售假冒伪劣商品的行为。
这不仅损害了消费者的权益，也影响了淘宝平台的声誉。
其次，快速变化的市场环境和激烈的竞争加剧了淘宝平台的运营难度。
新兴的电商平台不断涌现，品牌和卖家之间的竞争越来越激烈，导致利润空间进一步下降。
为了应对竞争和提高用户粘性，淘宝需要不断创新和改进，提供更好的购物体验和服务。
三、淘宝经济的未来趋势随着技术的不断进步和消费者需求的不断变化，淘宝经济将面临新的机遇和挑战。
首先，移动互联网的普及将进一步加速淘宝经济的发展。
越来越多的消费者通过手机进行购物，淘宝也推出了相应的手机客户端和提供了更便捷的支付方式。
基于淘宝的电商生态环境分析
基于淘宝的电商生态环境分析电商已经成为了我们生活中不可或缺的一部分，而淘宝作为国内最大的电商平台，起到了重要的作用。
不只是消费者能够在淘宝平台上买到自己需要的商品，更重要的是那些想要在淘宝上拓展自己的业务的商家们，也可以在这个平台上获得利益。
当然，一个电商平台的发展是需要一定的生态环境的，包括政策法规、用户行为、商家的运营方式等等。
今天我们来讨论一下关于基于淘宝的电商生态环境分析，来探讨一下淘宝是如何建立起自己的生态环境，以及如何维持它。
一、淘宝所处的电商环境作为国内最大的电商平台，淘宝具有着强大的影响力。
不仅有各种各样的商品，如服饰、家居、数码等等，还有饰品、美食等其他的特色商品。
而淘宝所处的电商环境也是很重要的，关系到淘宝这一平台的流量、盈利、运营等方面。
那么淘宝所处的电商环境是什么样的呢？1.竞争激烈：淘宝面临着极其激烈的竞争环境。
随着电商市场的不断发展，越来越多的电商开始进入市场，竞争日益激烈。
尤其是像京东、拼多多等这样的电商平台正在不断地崛起，它们与淘宝争夺着越来越多的用户。
不竞争，便没有发展，这一环境使得淘宝在不断地调整和提升用户体验的同时，也在寻求更好的运营方式。
2.市场大、契机多：由于市场巨大的特性，淘宝可以在竞争环境下保持一定的分层和领先态势，也能够更加丰富和发挥生态环境和商业机会的巨大潜力。
而淘宝方面也借此机遇持续更好地把握业务机遇。
3.政策支持：在各项政策支持下，淘宝得以健康发展。
例如税收优惠、政府创业支持计划等等。
除此之外，与相关产业的配套政策支持，也使淘宝在更广泛的电商业态范围内得以做好服务。
二、基于淘宝的电商环境分析了解淘宝的电商环境后，我们来分析一下淘宝所处的具体环境，以探讨影响淘宝的各个方面。
1.政策和法规：政策和法规的制定对于电商的发展十分重要。
政策和法规的制定可以规范电子商务行业的发展，使电子商务市场健康有序发展。
但反过来，对于那些电商平台来说，政策和法规的制定也会产生诸多开销和负担，尤其是对于像淘宝这样的巨型平台来说更为明显。
淘宝店铺市场分析
淘宝店铺市场分析一、市场概述用户基础根据阿里巴巴最新财报显示，淘宝月活跃用户超5亿，每日成交额超3000万单，这意味着淘宝平台拥有庞大的用户基础和消费需求。
商品种类淘宝上的商品种类丰富多样，几乎涵盖了所有消费品类别。
从服装、家居、数码到美妆、食品等，淘宝店铺可以根据自身定位和目标客户选择合适的商品进行销售。
行业趋势随着消费者对品质和个性化需求的提升，淘宝店铺需要不断提升商品品质和提供更加个性化的服务来满足市场需求。
另外，随着移动互联网的普及，淘宝店铺也需要加强移动端运营和营销。
二、竞争分析淘宝店铺数量众多，竞争非常激烈。
每个店铺都需要了解自身的竞争对手，分析其优势和劣势，从而制定出有针对性的竞争策略。
竞争店铺分析可以通过淘宝店铺的销量、评分、商品种类、价格等维度进行分析。
了解竞争对手的优势和劣势，从而找到自身店铺的差异化竞争点。
行业趋势分析淘宝店铺需要关注行业趋势变化，把握市场机会。
例如，当前消费者对环保、健康、个性化等产品的需求增加，淘宝店铺可以提前布局这些领域，以获得市场先机。
三、目标客户分析了解目标客户的需求和喜好，可以为淘宝店铺提供更有针对性的商品和营销策略。
客户需求分析淘宝店铺可以通过商品销售数据、用户评价、咨询反馈等途径了解客户需求，从而提供更加符合目标客户需求的商品和服务。
客户喜好分析淘宝店铺可以通过分析客户购买行为、浏览记录等数据，了解客户的喜好和购买习惯，从而制定出更加有效的营销策略。
四、营销策略淘宝店铺需要根据市场概述、竞争分析和目标客户分析的结果，制定出有针对性的营销策略。
商品策略淘宝店铺可以根据目标客户需求和喜好，选择合适的商品进行销售，并不断提升商品品质和性价比。
价格策略淘宝店铺可以根据市场情况和竞争对手定价，制定出有竞争力的价格策略。
营销活动策略淘宝店铺可以通过参加淘宝平台的各种营销活动，如双11、618等，提升店铺知名度和销量。
同时，店铺还可以自主举办一些促销活动，如满减、限时折扣等，吸引客户购买。
淘宝店市场分析
淘宝店市场分析
1. 背景介绍
淘宝店作为中国最大的电商平台之一，在各种商品和服务的竞争中扮演着重要角色。
本文将对淘宝店市场进行分析，深入了解淘宝店的现状和潜在发展趋势。
2. 市场规模
•截至目前，淘宝店市场零售规模已经达到数万亿人民币，并呈现出不断增长的趋势。
•淘宝店不仅吸引了大量消费者，也吸引了广泛的卖家群体，形成了庞大的交易网络。
3. 行业竞争
•由于淘宝店市场竞争激烈，各家卖家需要通过不同的策略来吸引消费者。
•传统的价格竞争已经不能满足消费者需求，产品品质、售后服务等也成为竞争的关键点。
4. 消费者需求分析
•消费者对淘宝店的需求包括商品种类、价格、品质、售后服务等多个方面。
•随着消费者对品质和服务的要求不断提高，卖家需要不断提升自身的竞争力。
5. 数据分析
•通过大数据分析，可以了解消费者行为、购买偏好等信息，为卖家提供有针对性的营销策略。
•合理利用数据分析工具，可以更好地把握市场趋势和机遇。
6. 市场发展趋势
•未来淘宝店市场将继续保持快速增长的态势，消费者对品质和服务的要求将越来越高。
•移动互联网的发展将为淘宝店市场带来更多的机遇，同时也需要卖家不断创新和提升服务水平。
7. 结语
淘宝店市场作为电商领域的重要组成部分，拥有着巨大的发展潜力和竞争挑战。
卖家需要不断提升自身的竞争力，迎接市场变化带来的机遇和挑战。
以上为淘宝店市场分析的主要内容，希望能为读者提供一些启发和思考。
开淘宝店可行性报告
开淘宝店可行性报告一、背景介绍淘宝是中国最大的网络购物平台之一，拥有庞大的用户群体和丰富的商品资源。
开设淘宝店可以为个人或企业提供一个在线销售渠道，实现商品的推广和销售。
本报告旨在评估开设淘宝店的可行性，并提供相关建议。
二、市场分析1. 淘宝的市场规模：淘宝拥有数亿的注册用户和海量的商品资源，是中国最大的网络购物平台之一，市场规模巨大。
2. 消费者需求：随着互联网的普及和消费习惯的改变，越来越多的消费者选择在淘宝上购物，对于各类商品的需求量逐年增加。
3. 竞争情况：淘宝上存在大量的商家，竞争激烈。
但是，通过合理的定位和差异化经营，仍然有机会在市场中脱颖而出。
三、优势分析1. 低成本：相比传统实体店，开设淘宝店的成本较低，无需租赁店面和支付高额的人员工资。
2. 方便快捷：通过淘宝平台，可以随时随地进行商品的上架和销售，方便快捷。
3. 广泛的用户群体：淘宝拥有庞大的用户群体，可以将产品推广给更多的潜在消费者。
四、风险分析1. 市场竞争：淘宝上存在大量的商家，竞争激烈，需要与其他商家进行差异化竞争，提供独特的产品和服务。
2. 假冒伪劣商品：淘宝上存在一些假冒伪劣商品，需要选择正规的供应商，并确保所售商品的质量和真实性。
3. 客户信任度：作为一个新开店铺，客户可能对信任度存在疑虑，需要通过良好的售后服务和口碑积累客户信任。
五、运营策略1. 选择合适的商品：根据市场需求和自身优势，选择具有竞争力的商品进行销售，可以选择热门商品或者特色商品。
2. 优化店铺页面：设计美观的店铺页面，提供清晰的商品展示和详细的商品描述，增加客户的购买欲望。
3. 价格策略：根据市场行情和成本情况，制定合理的价格策略，既要保证利润，又要与竞争对手相比具有一定的价格优势。
4. 促销活动：通过打折、满减等促销活动，吸引客户购买，增加销量和知名度。
5. 售后服务：提供良好的售后服务，及时回复客户的咨询和投诉，解决客户的问题，增加客户的满意度和忠诚度。
淘宝网SWOT分析
传统企业电子商务化的战略方案淘宝网SWOT分析一，淘宝网简介：淘宝网( Taobao，口号：淘!我喜欢。
)是亚太最大的网络零售商圈，致力打造全球领先网络零售商圈，由阿里巴巴集团在2003年5月10日投资创立。
淘宝网现在业务跨越C2C(个人对个人)、B2C(商家对个人)两大部分。
截止2008年12月31日，淘宝网注册会员超9800万人，覆盖了中国绝大部分网购人群;2008年交易额为999.6亿元，占中国网购市场80%的份额。
2007年，淘宝的交易额实现了433亿元，比2006年增长156%。
特色服务有：淘宝店铺、淘宝商城、淘江湖、淘心得、淘宝打听、淘宝信用评价体系淘宝网消费者保障服务、淘宝旺旺。
截止2008年12月31日，淘宝网注册会员超9800万人，覆盖了中国绝大部分网购人群;2008年交易额为999.6亿元，占中国网购市场80%的份额。
沃尔玛、家乐福这种大型卖场，一个门店一天的平均客流量低于1.5万人。
这意味着，淘宝网一天的客流量相当于近600个大卖场的客流量。
而600个大卖场的数字相当于沃尔玛、家乐福等所有外资零售商门店的总和。
2009年，淘宝入选中国世界纪录协会中国最大的电子商务网站。
二，环境分析：据CNNIC在其发布的《中国互联网络热点调查报告》中显示：在我国有17.9%的网民在半年内有过网络购物经历，在浏览过购物网站的网民中，有29.6%的人在半年内有过网络购物经历，有过网络购物经历的被访者中有超过90%的人今后会继续进行网络购物，有63.7%没有购物经历的网民表示今后会尝试网络购物。
这些数据都表明了我国网上购物市场的巨大潜力。
我将以五力模型为基础，对淘宝网的行业竞争环境进行分析。
外部环境中的机会（1）.政策导向自2009年3月起，国家陆续出台了十大产业振兴计划，其中的《电子信息产收调整和振兴规划》提出，未来三年电子信息产业销售收入稳定增长，产业发展对GDP增长贡献不低于0.7个百分点，三年新增就业150万个，一系列的政策出台，旨在推动我国电子商务的发展，将新型电子信息产品和相关的服务列为消费热点。
淘宝商城商业环境分析
淘宝商城商业环境分析企业分析报告——淘宝商城商业环境分析淘宝商城，现在更名为“天猫”，是一个综合性的购物网站，淘宝网打造的在线B2C购物平台。
其整合数千家品牌商、生产商，为商家和消费者之间提供一站式解决方案。
众多品牌包括kappa、Levi's、Jack jones、乐扣乐扣、苏泊尔、联想、惠普、迪士尼、优衣库等在天猫开设了官方旗舰店，受到了消费者的热烈欢迎。
迄今为止，天猫已经拥有4亿多买家，5万多家商户，7万多个品牌。
淘宝商城正从单纯的买方市场定位向混合市场定位转变，告别单纯的C2C业务。
对于淘宝商城的商业环境分析，我们可以从宏观和微观两方面分析。
在这里对于宏观环境的分析，我们采用PEST模型，对于微观环境的分析，我们将采用波特五力分析方法。
一、宏观环境分析——PEST模型1、政治环境（Policy）作为国家战略性新兴产业的电子商务、物联网等目前已受到国家高层高度关注。
2007年《电子商务发展“十一五“规划》，2009年《电子信息产业调整和信息规划》《关于加快流通领域电子商务发展的意见》。
2、经济环境（Economy）（1）网络用户的增多，网络购物环境改善2012年，我国B2C网购用户数量达到9936万人，占整体网购用户的61.9﹪，服装，图书，3C产品是用户在B2C购物网站上购买最多的商品。
用户在B2C购物网站人均年消费金额达到3101元，占整体网购用户人均年网购金额的62.9﹪。
（2）经济水平的提高近年来，我国GDP稳步提升。
标志着我国经济发展水平的不断提高，人民生活水平的提高，国内市场需求旺盛，购买力提升。
（3）中国网络购物市场竞争阵地从C2C向B2C领域转移。
3、社会环境（Society）随着人们生活节奏的加快，现实生活中的购物已成不能满足快节奏的生活需求，IT技术突飞猛进的发展，带动了网购的发展。
网购以其快捷方便，网购已成为时代的新宠。
4.科技环境（T echnology）从上世纪90年代以来，网络技术发展迅猛，特别是分类搜索引擎的普及、交互式社区平台技术的完善、Web2.0以及即时聊天工具等技术的发展都起到了一定的推动作用，特别是后来电子支付手段的发明和推广，第三方支付平台技术以及数字证书安全认证等新技术的出现并且不断完善，都使得网络购物技术平台不断更新，界面更加友好，功能更加强大，互动性和安全性也得到很大加强，从而从技术保障了网络购物市场向深层次的不断发展。
对淘宝进行分析报告
对淘宝进行分析报告淘宝作为中国最大的电商平台之一，每天都吸引着数以亿计的用户。
本文将分析淘宝的发展历程、商业模式以及未来趋势。
通过逐步思考，我们可以更好地了解淘宝的成功之道。
第一步：了解淘宝的历史淘宝成立于2003年，最初是一个C2C（个人对个人）电商平台。
它提供了一个在线交易的平台，使卖家可以将商品直接销售给买家。
淘宝以其便宜的价格和广泛的商品种类，迅速吸引了大量用户，并迅速崛起为中国最受欢迎的电商平台之一。
第二步：了解淘宝的商业模式淘宝的商业模式主要依赖于两个方面：广告和交易佣金。
广告是淘宝的主要收入来源之一。
卖家可以通过购买广告位来提高他们的商品曝光率，从而增加销量。
交易佣金是淘宝的另一个重要收入来源。
当买家通过淘宝购买商品时，淘宝会从卖家所获得的交易金额中提取一定比例的佣金。
第三步：分析淘宝的成功因素淘宝之所以成功，有以下几个主要因素：1.商品丰富多样：淘宝提供了几乎无限的商品选择，从日常生活用品到高端奢侈品，应有尽有。
这使得消费者可以满足各种需求，并找到最适合自己的商品。
2.价格竞争力：淘宝的商品价格往往比传统实体店更便宜。
这是由于淘宝上的卖家往往没有太多的固定成本，如租金和人员工资等。
因此，他们可以以更低的价格销售商品。
3.用户体验：淘宝一直致力于提供良好的用户体验。
它不断改进其网站和移动应用程序的界面和功能，以确保用户可以轻松地浏览和购买商品。
此外，淘宝还提供了多种支付方式和便捷的物流系统，使用户的购物体验更加顺畅。
第四步：展望淘宝的未来随着科技的不断进步，淘宝也在不断发展和创新。
以下是淘宝在未来可能迎来的一些趋势：1.移动端的增长：近年来，越来越多的用户通过移动设备访问淘宝。
因此，淘宝将进一步优化其移动端用户体验，并提供更多的移动应用程序功能，以满足用户的需求。
2.社交电商的崛起：社交电商是指通过社交媒体平台进行购物的方式。
淘宝已经意识到了这一趋势，并通过推出“淘宝直播”等功能，将购物与社交相结合，提供更丰富的购物体验。
淘宝的PEST分析
淘宝的PEST分析1、政治环境分析自20世纪90年代以来，随着互联网技术的快速发展，中国网民数量也开始急速增加。
依法建网、依法管网、依法用网是中国互联网事业发展的重要原则，也是世界各国的共同做法。
近年来，中国高度重视互联网法律法规建设，规范中国互联网秩序，与此相关的法制建设与网站备案等基础性工作正稳步推进，先后颁布实施了《全国人大常委会关于互联网安全的决定》、《电子商务发展“十一五”规划》、《电子信息产业调整和振兴规划》、《电子签名法》和《电子支付指引》等，为规范网上交易提供了较为有力的法律保障。
由此可以看出，国家越来越重视电子商务的发展，相关监管工作也逐步展开和实施。
这些新的变化有利于政府未来对电子商务的规范化引导和推进，更有利于电子商务市场的长远发展。
2、经济环境分析网民的规模继续保持快速增长，庞大网民基数为互联网产业的发展带来了巨大的商业机遇和广阔的市场空间。
电子商务经营率进一步提高，电子商务平台继续向行业纵深化发展，网络购物市场规模快速增长，成为带动消费、拉动经济增长的巨大动力。
而随着中国C2C/B2C 市场进入者的逐渐增多及资金的大量投进，其竞争将更加激烈。
竞争将产生两方面的结果，一方面，竞争实现优越劣汰，一些C2C/B2C网站逐步完善自身的治理和服务，为交易双方提供良好的交易环境，积累了庞大的顾客基础，形成明显的网络经济效应，而一些小网站则不堪重负，逐渐推出市场，这将有利于市场走向成熟；另一方面，市场的竞争吸引了各界的极大关注，培养了人们网上交易的习惯，加深参与度，给C2C/B2C市场带来繁荣，这些都会给淘宝网带来良好的发展远景。
3、社会环境分析近年来，随着网民的规模继续保持快速增长，网络购物潜伏用户规模也在不断扩大，这无疑将推动中国C2C/B2C电子商务市场的发展。
另一方面，网络购物是一种使用以及消费习惯的转变，对习惯传统接触式和导购式购买的用户来说，驱动第一次网络购物的因素有很多，其中价格是其中最重要的一个因素。
淘宝网的PEST、波特五力模型和EFE矩阵等外部环境分析
供应商讨价还价 的能力：属于平 台用户
1、现存竞争对手的威胁
（1）易趣网
❖ 易趣是全球最大的电子商务公司eBay（Nasdaq：EBAY） 和TOM在线于2006年12月携手组建一家合资公司。
❖ 易趣网的主要的竞争优势：
1）在eBay的全球化背景下，易趣网从中获得多方面的技术支 持，提升了网站的整理运行能力。 2）利用上述优势，可以打造国际目标市场。
❖ （1）传统购物方式：更直接，更可信。
❖ （2）电视购物等直销方式 ：广告效应强大， 订购方式更直接。
❖ （3）B2C商城 ：品牌优势和价格优势明显。
举例：淘宝商城与京东商城的比较
京东商城
淘宝商城
京东商城的竞争优势在于： 1）供应链效应：不断提高存货率和现金周转率。 2）成本控制：低毛利率。
4、买方和卖方的议价能力
❖ 不足
网站风格和交易流程不适合中国人交易习惯；受到国内同类网 站冲击。
（2）拍拍网
❖ 拍拍网是腾迅公司旗下的电子商务交易网 站。网站于2005年9月12日上线发布，2006 年3月13日正式运营。
❖ 拍拍网的主要竞争优势
利用腾讯QQ庞大的用户群资源：以QQ作为拍拍 网的IM支持工；以QQ社区作为拍拍网营销推广的 前沿阵地对外宣布进入C2C电 势：
1）搜索：以其搜索领域的绝对优势作为基础， 进入C2C市场。
2）社区 ：贴吧、知道、空间以及Hi四个社区 化产品的组合。
3、替代品的威胁
0.11 4 0.08 3 0.11 4
0.18 0.08 0.07 0.06 0.02 0.07 0.04
0.44 0.24 0.44
电子信息产业调整和振兴规划 居民消费购买力提升 消费者信心指数企稳回升 第三方支付工具不断优化 总计
淘宝环境分析
2.目前的主要竞争对手
（1争企业密集在业务占有 率低且业务接近的区域，真正 能形成正面竞争的企业目前没 有，但需密切关注台 便捷 3.无形资产的优 势 4.正确的营销理 念
自身优 势-S
（2）经济环境分析
随着竞争者的增多，中国C2C市场竞争将会更加激猎冬主要表 现为资金的大量投进。竞争将产生两方面的结果，一方面，竞 争实现优越劣汰，一些C2C网站逐步完善自身的治理和服务， 为交易双方提供良好的交易环境，积累了庞大的顾客基础，形 成明显的网络经济效应，而一些小网站则不堪重负，逐渐推出 市场，这将有利于市场走向成熟；另一方面，市场的竞争吸引 了各界的极大关注，培养了人们网上交易的习惯，加深参与度， 给C2C市场带来繁荣，这些都会给淘宝网带来良好的发展远景。
三：淘宝的竞争对手分析
1可能的竞争对手分析
（1）公司，电子商务领域的阿里巴巴、
万国商业网、中国制造网33，行业搜索领域的
哥伦布 （2）公司所涉及的服务边缘领域，微软、 赛迪网、腾讯、搜搜 （3）今天的合作伙伴也可能成为明天的竞 争对手，如中企动力 （4）行业外可能的竞争对手，零售业巨头 家乐福等 （5）公司未来可能涉足或密切相关的行业，
（4）社会自然文化环境分析
随着中国互联网的发展，中国互联网的用户有了非常可观的增长，网络购物规模在网民 中的比例较低，在一定程度上不利于我国C2C电子商务市场的发展，但随着网民数目的 不断增长，网络购物潜伏用户规模将不断扩大，这无疑将推动中国C2C电子商务市场的 发展。另一方面，网络购物是一种使用以及消费习惯的转变，对习惯传统接触式和导购 式购买的用户来说，驱动第一次网络购物的因素有很多，其中价格是其中最重要的一个 因素。此外在终极实现购买的整个过程中的任何一个环节出现题目都会带来用户的流失， 而与之相关的物流以及支付等相关社会配套支持服务也决定了用户是否愿意接受网络购 物。而如今，相关的物流以及支付等相关社会配套支持服务不断完善，使得网络购物越 来越普及，网络购物的人数在不断增多，这些对无疑给淘宝网带来更多更好的发展机会。
淘宝战略环境分析
第十三周课后作业：分析淘宝网的战略环境，要求：1. 用PEST分析法和五力分析法分析淘宝的外部环境（机会）2. 用SWOT分析法分析淘宝的内部环境（优势、劣势）淘宝网的战略环境分析一．淘宝网简介淘宝网是中国最大的网购零售平台，由阿里巴巴集团在2003年5月10日投资创立，拥有近5亿的注册用户数，每天有超过6000万的固定访客。
随着淘宝网规模的扩大和用户数量的增加，淘宝也从单一的C2C网络集市变成了包括C2C、B2C、团购、分销、拍卖等多种电子商务模式在内的综合性零售商圈。
二．外部环境分析（一）宏观环境分析——PEST分析法1. 政治环境分析：我们国家现在的政治环境很稳定，政府和市民都需要一个公平的消费市场，网购作为一个迅速蓬勃发展的新兴行业，是消费市场的一个重要板块，因此一个公平的消费市场就离不开一个规范的网购行业。
随着法律法规的不断完善，我国发布的《关于加快流通领域电子商务发展的意见》、《关于促进网络购物健康发展的指导意见》、《关于进一步促进电子商务健康快速发展有关工作的通知》和《关于跨境电子商务零售出口税收政策的通知》等文件表示政府在扶持以淘宝为首的电子商务的发展。
因此，淘宝的外部环境的政治环境相当良好。
2. 经济环境分析：我们国家的经济发展快速，国民收入水平总体上逐渐上升。
随着消费者收入水平的提升，大家的购买欲望和购买力增强，国内消费市场不断扩大，为淘宝提供了一个广阔的经济环境。
另外，跨境电子交易的快速发展也为淘宝提供了一个新的发展机会。
李克强总理提出的扩大跨境电子商务试点的鼓舞下，有关部门正在加紧完善促进跨境网上交易对平台、物流、支付结算、海关商检等方面的配套政策措施，促进跨境电子商务模式不断创新，出现了一站式推广、平台化运营、网络购物业务与会展相结合等模式，使得越来越多的中国制造产品得以通过在线外贸平台走向国外市场，作为行业的领军人物，淘宝得以拓宽销售市场。
因此，淘宝的外部环境的经济环境相当良好。
淘宝网企业战略管理分析 swot 五力模型分析
淘宝网企业战略管理目录一、淘宝网公司简介二、淘宝网的外部环境分析（一）宏观环境分析（PEST分析）1.经济环境分析2.政治—法律环境分析3.社会—人文环境分析4.技术环境分析（二）产业竞争性分析（波特五力模型）1. 现有竞争企业2. 潜在进入者威胁3. 供应商的议价能力4.顾客的讨价还价能力5. 替代品和服务的威胁三、淘宝网的内部环境分析（一）资源（二）能力（三）核心竞争力（四）SWOT分析1.优势2.劣势3.机会4.威胁四、淘宝网的竞争战略一、淘宝网公司简介淘宝网是亚太最大的网络零售商圈，由阿里巴巴集团在2003年5月10日投资创立。
2010年淘宝网注册用户达到3.7亿，覆盖了中国绝大部分网购人群。
2007年，淘宝的交易额实现了433亿元，比2006年增长156%。
2008年上半年，淘宝成交额就已达到413亿元。
2010年交易额为4000亿元，占中国网购市场82%的份额。
二、淘宝网的外部环境分析（一）宏观环境分析（PEST分析）1. 经济环境分析我国近年来总体经济发展环境良好，经济发展迅速，国民收入水平总体上呈上升趋势。
城乡居民人均纯收入稳步增长，人民生活水平显著提高。
伴随着消费者收入水平的提升，人们的购买欲望和购买力增强，国内消费市场不断扩大，逐步扩大的消费市场迫切需要一个方便快捷的交易方式和渠道。
另外，随着经济的发展和收入的增加，服务淘宝的系统进一步发展完善。
快递行业蓬勃发展，成为淘宝商家和消费者之间的桥梁，大大减少了顾客的购物时间。
储蓄卡和信贷卡的发展已日渐大众化、平民化，为淘宝网的发展提供快捷、方便的支付方式。
2. 政治—法律环境分析我国现在社会政治稳定，经济发展迅速，社会不断进步，进一步扩大的消费市场不仅迫切需要一个方便快捷的交易方式和渠道，更需要进一步规范网购行业的发展。
法律法规及相关政策的不断完善。
2009年上至中心政府、下至各省区政府纷纷出台政策，扶持网络购物行业发展。
2009年底商务部发布《关于加快流通领域电子商务发展的意见》要求各地商务部分扶持电子商务发展，并提出到“十二五”（2011-2015）期末，力争网络购物交易额占我国社会消费品零售总额的比重进步到5%以上。
淘宝商城的商业模式分析
淘宝商城的商业模式分析淘宝网，致力于打造全球首选网络零售商圈，由阿里巴巴集团于2003年5月10日投资创办。
淘宝网目前业务跨越C2C（消费者对消费者）、B2C（商家对消费者）两大部分。
淘宝网是典型的C2C模式。
C2C模式是最能够体现互联网的精神和优势。
淘宝所采用的运作模式主要是通过为买卖双方搭建在线交易平台，充当市场创建者，以免费或比较少的费用在网络平台上销售自己的商品，给网购者带来更多、更便宜的商品，支付系统安全便捷。
2004年9月，淘宝成功成为国内C2C网站排名的首位。
2006年，5月10日淘宝网正式推出全新B2C(企业对个人)业务——淘宝商城，全新的B2C模式将帮助商家直接充当卖方角色，把商家直接推到与消费者面对面的前台，让生产商获得更多的利润，将更多的资金投入到技术和产品创新上，最终让最广大的消费者获益。
具体的价值主体现：淘宝网在短短2年内，迅速成为国内网络购物市场的第一名，占据了中国网络购物70％左右的市场份额，这无疑是中国互联网发展的一个奇迹。
当时的易趣已经4 岁了，易趣是中国C2C市场的开拓者,淘宝网是该市场的跟随者。
而今天的淘宝网后来居上, 已经占据了国内C2C市场一以上的份额。
在充分竞争的市场环境下, 淘宝网究竟是靠什么吸引消费者并使大量消费者逃离易趣转向淘宝发展呢？首先，淘宝承诺网站“3年免费”，显然免费成了淘宝网的一个杀手锏，相对收费较高的易趣来说，消费者当然更愿意选择无需开店成本的淘宝网，经过几年的努力，淘宝成为国内C2C的市场的主控方，易趣的收费服务最终被淘宝承诺的“免费策略”瓦解；其次，淘宝相对易趣，服务更加人性化。
但事有利弊，作为国内出色的C2C模式经销商，淘宝凭借免费与诚信体系的打造，吸引了国内众多的电子商务卖家与买家，成功地突破了易趣网的封锁，在业内树立了良好的口碑。
作为网络交易信息平台提供商，淘宝网不对发布商品的真实性和商品的质量负责，在此背景下淘宝如何约束卖家行为，一起打造诚信淘宝，对卖家角色进行再定位成为其中必然的选择。
淘宝商店运营管理行业分析
淘宝商店运营管理行业分析引言淘宝商店作为中国最大的电商平台之一，吸引了无数商家加入其中。
然而，随着竞争的日益激烈，商家们需要更加精细化的运营管理来提升自己的竞争力和销售额。
本文将对淘宝商店运营管理行业进行分析，包括行业现状、主要挑战和解决方案等方面。
行业现状淘宝商店运营管理行业可以说是一个非常庞大和多元化的行业，涉及到包括产品研发、供应链管理、店铺推广、订单管理、售后服务等多个方面。
目前，该行业普遍存在以下几个特点：1. 市场竞争激烈淘宝商店数量庞大，各行各业的商家都在使用淘宝平台进行销售。
这使得市场竞争异常激烈，商家需要寻找合适的运营策略来吸引消费者，并与竞争对手区分开来。
2. 消费者需求多样化消费者需求的多样化是当前电商行业的一个普遍趋势。
购物者在淘宝平台上可以找到各种各样的商品，因此商家需要提供个性化的产品和服务来满足不同消费者的需求。
3. 技术创新推动行业发展随着科技的不断进步，新技术的应用已成为淘宝商店运营管理行业发展的重要动力。
例如，人工智能技术的应用可以帮助商家更好地了解消费者的购物习惯，优化店铺布局和产品推荐，从而提升销售额。
主要挑战在淘宝商店运营管理行业中，商家们还面临着一些挑战，需要通过合适的策略和工具来应对：1. 产品质量和信誉问题由于市场竞争激烈，一些商家可能会为了追求短期利润而忽视产品质量和信誉建设。
然而，消费者对产品质量和商家信誉的关注度越来越高，因此商家需要重视产品质量控制和信誉管理。
2. 销售数据分析和运营决策淘宝平台提供了丰富的销售数据，但如何进行有效的数据分析并作出正确的运营决策是一个挑战。
商家需要具备一定的数据分析能力和运营经验，以便更好地了解消费者需求，调整产品策略和营销活动。
3. 客户关系维护在竞争激烈的市场环境下，客户关系维护变得尤为重要。
商家需要建立良好的客户关系，并提供出色的售后服务来增加消费者的忠诚度和口碑。
解决方案为了应对淘宝商店运营管理行业中的挑战，商家可以采取以下解决方案：1. 重视产品质量和信誉建设商家应该确保产品质量，并及时解决消费者的投诉和问题，积累良好的商家信誉。
淘宝网营销环境分析
淘宝网营销环境分析一、淘宝网店开店策略随着互联网的不断发展，电子商务已经不再是一个新鲜的话题了，而作为电子商务的典型代表——阿里巴巴淘宝网，已然成为了电子商务的一大成功案例，也成为了互联网时代的佼佼者。
当然，众所周知，淘宝网在给阿里巴巴集团带来巨大的收益的同时，也给广大的网民提供了一个巨大的交易平台。
如今，已经有成千上万的网民借助于淘宝网进行了创业，其中也不乏很多利用淘宝网这一平台获得巨大成功的店主。
现今，淘宝网上面的商家已经有很多了，并且包括了各行各业人士，淘宝网不仅成为了人们进行网购的商场，更加成为了成千上万的淘宝店主争相竞争的巨大平台。
虽然当前淘宝网上的各个网店竞争异常激烈，但是电子商务的发展依旧具有广阔的前景，市场还是具有巨大的潜力。
所以，开设淘宝店，仍然不失为广大有志青年进行创业的理想选择。
但就当前情况分析，我国电子商务网站很多，如淘宝网、当当网、京东商城、苏宁易购等，这些大型的电子商务网站已经发展的较为成熟，且市场竞争激烈。
我们作为大学生，如果想在互联网方面进行创业的话，显然通过淘宝网这一广阔的、门槛较低的平台创作是一个不错的选择。
为什么这么说呢？首先，开淘宝店不需要自己去建设网站，只需要投入很少的保证金就可以获得一个免费的店铺，投入小。
其次，淘宝网的用户很多，具有大量的消费者，市场广阔。
最后，开淘宝店不需要太大的技术和文化要求，普通的会上网的网民都可以开，对于我们大学生来说，操作简单，容易掌握。
虽然我们面对的是一个开放的市场，可是仍然要对当前淘宝网的具体情况的调查分析，对当前淘宝网上的店铺及商品有了一些了解。
目前淘宝网销售的服装类商品占据了全部销售额的绝大部分，但是淘宝上面卖服装的店家很多，竞争最为激烈。
而销量较少的小吃干货类商品的店家较少些，竞争激烈程度较小。
其次我对淘宝上的一些小商品也做了一些了解，大部分小商品的销量较少，在淘宝上非主流商品。
另外，淘宝网上销售的电子产品占据的销售份额较大，是除了服装类商品以外销量最好的商品。
淘宝商店可行性分析报告
淘宝商店可行性分析报告淘宝商店是一个在线购物平台，它为卖家提供了一个自由开展业务的机会，也为买家提供了各种各样的商品选择。
要进行淘宝商店可行性分析，需要从市场环境、竞争对手、产品定位、运营成本等方面进行综合评估。
首先，市场环境是分析淘宝商店可行性的重要因素之一。
当前中国电商市场发展迅速，购物行为转移到线上已经成为一种主流趋势。
2019年中国的网络零售额达到10.6万亿元，同比增长16.5%。
这为淘宝商店提供了良好的市场需求和销售潜力。
其次，竞争对手也是需要考虑的因素。
淘宝商店不仅有其他电商平台如京东、拼多多等竞争对手，还有众多同类型的淘宝店铺。
竞争对手众多会带来价格竞争、商品同质化等问题，需要通过独特的产品定位和差异化的经营策略来突出自己的优势。
产品定位是淘宝商店的核心。
淘宝上有许多卖家和商品，需要通过准确的产品定位来吸引目标客户群体。
例如，可以选择在某个具体的行业领域开设店铺，或者在某个特定的产品线上做深耕。
无论是哪种定位策略，都需要在产品质量、价格、售后服务等方面提供优异的体验，以吸引和留住客户。
此外，运营成本也是进行可行性分析的重要考虑因素之一。
淘宝商店需要支付一定的店铺费用，同时还需要考虑到商品采购成本、仓储物流成本、推广费用等方面。
要做到盈利，需要在运营成本上进行有效控制，同时要提高销售额和毛利率，以确保有足够的利润空间。
在可行性分析报告中，还需考虑到政策法规的影响。
淘宝商店需要进行合法注册，并遵守相关政策法规，如消费者权益保护、知识产权保护等。
严格遵守法规是保证长期经营的基础，也是树立企业信誉的重要手段。
总结而言，淘宝商店在当前中国电商市场具备良好的发展前景。
然而，要确保淘宝商店的可行性，需要进行全面的市场环境分析、竞争对手分析、产品定位和运营成本分析。
只有在合理的定位策略、优质的产品和服务、有效的成本控制下，淘宝商店才能在激烈的竞争中生存并取得长期的成功。
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企业分析报告
——淘宝商城商业环境分析
淘宝商城，现在更名为“天猫”，是一个综合性的购物网站，淘宝网打造的在线B2C购物平台。
其整合数千家品牌商、生产商，为商家和消费者之间提供一站式解决方案。
众多品牌包括kappa、Levi's、Jack jones、乐扣乐扣、苏泊尔、联想、惠普、迪士尼、优衣库等在天猫开设了官方旗舰店，受到了消费者的热烈欢迎。
迄今为止，天猫已经拥有4亿多买家，5万多家商户，7万多个品牌。
淘宝商城正从单纯的买方市场定位向混合市场定位转变，告别单纯的C2C业务。
对于淘宝商城的商业环境分析，我们可以从宏观和微观两方面分析。
在这里对于宏观环境的分析，我们采用PEST模型，对于微观环境的分析，我们将采用波特五力分析方法。
一、宏观环境分析——PEST模型
1、政治环境（Policy）
作为国家战略性新兴产业的电子商务、物联网等目前已受到国家高层高度关注。
2007年《电子商务发展“十一五“规划》，2009年《电子信息产业调整和信息规划》《关于加快流通领域电子商务发展的意见》。
2、经济环境（Economy）
（1）网络用户的增多，网络购物环境改善
2012年，我国B2C网购用户数量达到9936万人，占整体网购用户的61.9﹪，服装，图书，3C产品是用户在B2C购物网站上购买最多的
商品。
用户在B2C购物网站人均年消费金额达到3101元，占整体网购用户人均年网购金额的62.9﹪。
（2）经济水平的提高
近年来，我国GDP稳步提升。
标志着我国经济发展水平的不断提高，人民生活水平的提高，国内市场需求旺盛，购买力提升。
（3）中国网络购物市场竞争阵地从C2C向B2C领域转移。
3、社会环境（Society）
随着人们生活节奏的加快，现实生活中的购物已成不能满足快节奏的生活需求，IT技术突飞猛进的发展，带动了网购的发展。
网购以其快捷方便，网购已成为时代的新宠。
4.科技环境（Technology）
从上世纪90年代以来，网络技术发展迅猛，特别是分类搜索引擎的普及、交互式社区平台技术的完善、Web2.0以及即时聊天工具等技术的发展都起到了一定的推动作用，特别是后来电子支付手段的发明和推广，第三方支付平台技术以及数字证书安全认证等新技术的出现并且不断完善，都使得网络购物技术平台不断更新，界面更加友好，功能更加强大，互动性和安全性也得到很大加强，从而从技术保障了网络购物市场向深层次的不断发展。
二、微观环境分析——波特五力分析模型
1.供应商讨价还价的能力
淘宝有三种类型的商家：企业以自有品牌入驻淘宝商城的品牌旗舰店以代理商身份入驻的品牌专卖店、经营多个品牌的专营店。
商家
在申请企业支付宝认证、在线申请并签约、提交资料并审核通过后就能在淘宝商城开店经营。
目前，开店本钱仍然是网店商家选择交易平台的重要考虑因素，淘宝入驻费用相对低廉：每年一万的保证金和实时划扣技术服务费和技术服务年费。
相对于其他专业B2C网站而言，淘宝商城提供更加规范的经营环境、更为强大的品牌效应、更为密集的客流量、更为先进的进销存管理明细、更加个性化的促销方案，受到广大卖家欢迎，供应商则不会过分讨价还价，毕竟淘宝商城是个优选的销售平台。
但网店卖方也会特别关注商品销售之后的权益保障题目。
淘宝网目前对买方有消费者保障计划，卖家先行赔付机制等措施保护买家权益，但是对卖家权益保障，淘宝显然还没有找到更好的解决办法，供应商也许会以此讨价还价。
2.购买者讨价还价的能力
在网络经济时代，原有传统经济中客户处于被动地位的状况被打破，客户在交易中占有更大的主动权，同时客户消费更趋理性，消费更加追求个性化。
由于互联网提供了更多的信息资源，使得客户很轻易对C2C服务网站进行价格和服务的比较，因而在某种程度上，客户占据了相对的议价主动权。
3.潜在竞争者的进入能力
我国C2C电子商务市场正处于快速发展阶段，市场潜力巨大。
知名B2C网站卓越亚马逊、当当网有意进军C2C。
它们在B2C领域有着丰富的客户服务经验、完整的服务网络和高效的物流配送体系。
特别是在物流配送方面，卓越亚马逊，当当网目前在全国各地都设有
库房，未来的C2C模式中，它们完全可以允许卖家使用这些仓库进行物流配送，那么曾经困扰C2C交易双方的物流问题将会迎刃而解，同时物流费用会大幅度降低，交易速度也会大幅度提升，顾客满意度也会随之提高。
然而淘宝在此领域基本无优势可谈。
这些潜在的优势，有可能帮助卓越亚马逊和当当在C2C市场上迅速瓜分现有的市场份额。
4.替代者的替代能力
（1）传统购物方式
目前，传统交易方式仍然是零售业市场中的主流交易方式，与C2C网购方式相比，传统购物方式更简捷、更直接，具有面对面沟通，能够直接接触到商品，付了钱可以立即拿到商品的特点，因此依然是目前商品交易市场中的主体，是属于竞争强度最高的一个交易方式。
买家可以直接接触商品，直观的判定商品诸如颜色、材质等属性，而不必承担由于网购过程中，图片、商品描述和实物的差异等题目所造成的心理落差和不必要的损失，此外还可以避免支付通道中，洗钱、套现、欺诈等信用风险。
（2）电视购物等直销方式
近年来，电视购物等一系列电视直销方式，由于传统媒体强大的广告效应以及背后的公司、团体支撑和规模化的运作，一直长盛不衰，兴旺发展。
电视直销与网络购物都属于间接的购物方式，但相对来讲，前者采用更简便的订购方式逐一电话订购和更加完善和安全的配套资金体系和物流体系，因此具有相当一部分稳定的顾客群体。
（3）B2C商城和团购网站
与国外成熟的C2C电子商务市场不同，在中国C2C电子商务平台上所进行的交易以全新商品为主，并不是传统意义上的网上二手商品市场，而更接近于网上商城的新品购物模式。
这种特殊的网络消费习惯给中国的C2C电子商务网站带来了诸如当当网和卓越网这样的B2C竞争者。
由于B2C商城本身就是销售商，因此其品牌上风和价格上风明显。
此外，它们还具有更加完善的商品质量保障机制、物流配送系统、售后和客户服务系统。
近年来，由于网络零售的渠道上风被普遍认可，B2C更是成为商家的必争之地，越来越多的传统企业开始通过自主建立B2C商城或者进驻交易平台，开设品牌专卖店，先后进进B2C市场，而C2C网站所处的竞争环境也将愈加严重。
近年来团购网站涌现，由于其超低的价格，根据薄利多销、量大价优的原理，商家可以给出低于零售价格的团购折扣和单独购买得不到的优质服务。
截止2010年底，全国团购网站已经接近880家，数千家企业参与。
但团购网站良莠不齐，团购陷阱频发，售后无保障，维权困难，用户忠诚度低，团购网站的竞争实力还十分有限。
5.行业内竞争者现在的竞争能力
在B2C领域里，京东商城继续保持领先优势，32.5%市场份额，当当网、卓越亚马逊紧随其后，凡客、易迅商城等交易规模亦有所提升。
在C2C网络购物平台上无疑淘宝一家独大，占整个市场的八成以上，其次是拍拍网，易趣网和百度有啊，分别为11.5%，4.4%，0.6%。
从数据上来看，淘宝的主要竞争对手是易趣网、京东商城、当当网。
总之，淘宝商城虽然在目前的市场上还有相当大的占有率和影响力，但所面临的商业环境还是比较严峻的，如京东商城、当当网、卓越亚马逊等竞争者发展迅猛，对其构成了极大威胁。
淘宝在传统的C2C领域占有一定优势，但其优势有减弱趋向，还存在着一些不足，如没有自己的物流配送系统，需要依靠其他物流公司，与其他竞争者比较成为遏制公司发展的瓶颈。
在淘宝向B2C领域转变的过程中，经验不足也会遇到重重阻力，所以淘宝的发展绝不能松懈，要在已有优势的基础开发出自己的发展道路，认真分析所面临的商业环境，利用有利资源，在激烈的竞争中打出自己的一片天地。