成本测算实例

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成本法评估案例二

成本法评估案例二【案例背景】某公司是一家创造业企业，生产和销售电子产品。

由于市场竞争激烈，公司决定进行一次成本法评估，以了解产品成本结构和利润情况，为制定合理的定价策略提供依据。

本案例将详细介绍公司的产品成本评估过程和结果。

【数据采集】为了进行成本法评估，公司首先需要采集相关数据。

以下是公司采集的数据：1. 产品成本数据：- 原材料成本：每一个产品的原材料成本为100元。

- 直接人工成本：每一个产品的直接人工成本为50元。

- 间接人工成本：公司总的间接人工成本为500,000元。

- 创造费用：公司总的创造费用为200,000元。

2. 产品销售数据：- 销售量：公司去年销售了10,000个产品。

- 销售收入：公司去年的销售收入为2,000,000元。

【成本计算】根据采集到的数据，我们可以计算出以下成本指标：1. 总成本：- 总原材料成本 = 原材料成本 ×销售量 = 100元 × 10,000个 = 1,000,000元- 总直接人工成本 = 直接人工成本 ×销售量 = 50元 × 10,000个 = 500,000元 - 总间接人工成本 = 公司总的间接人工成本 = 500,000元- 总创造费用 = 公司总的创造费用 = 200,000元- 总成本 = 总原材料成本 + 总直接人工成本 + 总间接人工成本 + 总创造费用 = 1,000,000元 + 500,000元 + 500,000元 + 200,000元= 2,200,000元2. 单位成本：- 单位成本 = 总成本 / 销售量 = 2,200,000元 / 10,000个 = 220元/个【利润计算】根据销售数据和成本计算结果，我们可以计算出以下利润指标：1. 总利润：- 总利润 = 销售收入 - 总成本 = 2,000,000元 - 2,200,000元 = -200,000元2. 单位利润：- 单位利润 = 总利润 / 销售量 = -200,000元 / 10,000个 = -20元/个【利润分析】根据上述计算结果，我们可以得出以下分析结论：1. 总成本高于销售收入，公司在去年的经营中浮现了亏损，亏损金额为200,000元。

建筑工程成本测算方法与实例

建筑工程成本测算方法与实例建筑工程成本测算那可是门大学问！你想啊，就像做饭得知道要花多少钱买菜买调料一样，搞建筑工程也得先算算成本。

那咋算呢？首先得把所有要花的钱都列出来。

材料费用可不能小瞧，水泥、钢筋、砖头啥的，这就像做饭的食材，得选好还不能太贵。

你说要是材料买贵了，那工程还咋赚钱？然后是人工费用，工人师傅们干活得给钱吧。

这就跟请大厨做饭得付工钱一个道理。

还有设备租赁费用，那些大吊车、搅拌机啥的，没有可不行。

这就好比打仗没有武器，那能行？注意事项也不少呢！材料的质量得把关吧，要是买了次品，那工程质量能好？到时候出了问题可就麻烦了。

人工也得找靠谱的，不能随便拉一帮人就干活。

你想想，要是找了些不靠谱的人，工程进度能保证？设备也得检查好，别到时候用着用着坏了。

这就跟开车出门前得检查车一样，要是半道坏了，多闹心。

安全性在建筑工程成本测算中也很重要。

你说要是工程出了安全事故，那得花多少钱赔偿？这就像一颗炸弹，随时可能爆炸。

所以安全措施一定要做好，安全帽、安全带啥的都不能少。

稳定性也不能忽视，工程得稳稳当当的，不能今天盖好了明天就塌了。

这就跟盖房子得打牢地基一样，要是地基不牢，那房子能住人？建筑工程成本测算的应用场景那可多了去了。

不管是盖大楼、修马路还是建桥梁，都得先算算成本。

这就像出门旅游得先做预算一样，心里有底才能玩得开心。

优势也很明显啊，能让你知道这个工程到底能不能赚钱，还能帮你控制成本。

你想想，要是不知道成本，那不是瞎干？我给你说个实际案例。

有个大楼的建设项目，一开始没好好做成本测算，结果干着干着发现钱不够了。

这可咋办？只能到处借钱，工程进度也耽误了。

后来吸取教训，做了详细的成本测算，每个环节都严格控制成本。

最后工程顺利完成，还赚了不少钱。

这效果，那叫一个好！建筑工程成本测算真的很重要！能让你少走弯路，多赚钱。

一定要认真对待，不能马虎。

成本核算案例

成本核算案例某工厂是一家生产电视机的公司，下面是该工厂的成本核算案例。

假设该工厂在某一年度生产了10000台电视机，销售价格为每台10000元。

原材料成本：该工厂每台电视机所使用的原材料成本为3000元，因此10000台电视机的原材料成本为3000元 × 10000 = 30000000元。

直接人工成本：该工厂每台电视机所需的直接人工成本为2000元，因此10000台电视机的直接人工成本为2000元 × 10000 = 20000000元。

制造费用：该工厂的制造费用包括工厂租金、设备维护费用等，假设这些费用一共为1000000元。

销售费用：该工厂的销售费用包括广告费用、销售人员工资等，假设这些费用一共为500000元。

总成本：将原材料成本、直接人工成本、制造费用和销售费用相加得到总成本：30000000元 + 20000000元 + 1000000元 + 500000元 =51500000元。

单位成本：将总成本除以生产数量得到单位成本：51500000元 ÷ 10000台 = 5150元。

销售收入：假设该工厂销售了10000台电视机，销售价格为每台10000元，因此销售收入为10000台 × 10000元 = 100000000元。

利润：将销售收入减去总成本得到利润：100000000元 - 51500000元 = 48500000元。

以上是该工厂的成本核算案例。

通过对原材料成本、直接人工成本、制造费用和销售费用的计算，可以得到总成本和单位成本。

同时，通过计算销售收入减去总成本，可以得到该工厂的利润。

房地产开发目标成本测算实例及表格

房地产开发目标成本测算实例及表格房地产开发项目的目标成本测算是一个非常重要的工作，它能够为投资者提供项目的预期成本，并帮助他们做出投资决策。

城市综合体项目具有较高的复杂性，因此需要进行详细的成本测算，以确保项目能够在预期的时间内、以预期的成本顺利完成。

下面是一个城市综合体项目的目标成本测算实例及表格，以帮助读者更好地理解：项目简介：该城市综合体项目位于大城市的市中心地带，占地面积为10万平方米。

项目的总建筑面积为50万平方米，包括住宅、商业、办公等多个功能区块。

项目的开发周期预计为3年，包括设计、审批、施工和销售等各个阶段。

目标成本测算表格：阶段，项目成本，百分比----------，-----------------------，--------设计阶段，500万人民币，5%审批阶段，200万人民币，2%施工阶段，8000万人民币，80%销售阶段，1000万人民币，10%其他费用，500万人民币，5%说明：1.设计阶段的成本包括土地勘测、设计费用等。

2.审批阶段的成本包括政府审批费用等。

3.施工阶段是项目中的主要成本阶段，包括土地开发、建筑施工、设备采购等。

4.销售阶段的成本包括广告宣传费用、营销人员工资等。

5.其他费用包括项目管理费用、保险费用等。

目标成本测算的计算方法：1.首先，根据项目规模和市场行情，确定各个阶段的预算。

2.然后，根据项目的周期和进度，将预算按照不同阶段进行调整，以确保项目的可行性。

3.最后，将各个阶段的预算相加，得到项目的目标成本。

除了目标成本测算，对于房地产开发项目来说，还需要进行风险评估和现金流分析等工作，以更全面地评估项目的可行性和收益率。

总之，城市综合体项目的目标成本测算是一个重要的工作，可以为投资者提供项目的预期成本，并帮助他们做出投资决策。

通过详细的测算和分析，可以准确评估项目的成本以及相关风险，为项目的可行性提供有力的支持。

成本测算实例（标后）

成本测算实例（标后）××综合楼成本精确测算实例（标后）一、工程概况××科技企业生产综合楼，建筑面积4035㎡，某施工企业成功中标价3628527元（不含规费、税金）。

施工前，该施工单位计划测算一下该工程成本，以预估项目盈亏情况及作为施工阶段成本控制的依据。

以下将按人工费、材料费、机械费、专业分保费、措施费、管理费、其他成进行测算。

二、人工成本的精确测算测算前，成本测算人员首先以本单位的人工成本测算数据资料作为格的基础，同时与项目经理、劳务分包单位负责人进行了协商，最后初签订合同人工费标准，做为人工成本单价测算的依据。

工程量按投标报价底稿计价工程量清单中的工程量做为计算依据，凝土等均不区分标号合并在一块考虑（即不分标号清包单价是一致的）实例人工费精确测算见下表人工费测算表序号名称单位数量单价/元1砖砌体m31013582混凝土m32018123线材t1142804螺纹钢t228.82705粉刷㎡17104 4.56地砖㎡2802137卫生间墙面砖㎡760168聚氨酯防水㎡2800109乳胶漆㎡11697410楼梯扶手m50.61511油漆㎡400812焦渣垫层m31851013挤塑泡沫板m379.5314门锁把311215排水管及配件m 195316预埋铁件kg150117零星用工18外架子㎡2100419模板㎡956012合计序号分项及材料名称单位按图实算工程量本企业损耗率1标准砖砌体m3245标准砖千块129.34 1.02水泥砂浆m355.26水泥32.5t 11.03 1.02砂m355.26 1.02水t161.02三、实体性材料费的精确计算1、主要材料费的计算如果要精确计算材料，材料的消耗量不能简单地使用预算软件，按分析出的材料消耗量，因为按此分析出的材料消耗量与实际消耗量往往出的量及本施工企业的损耗率控制标准进行测算。

具体材料消耗量的测耗量测算准确，以下测算中砂浆及混凝土等按实际配比分析消耗量。

商业物业管理成本测算实例公式

商业物业管理成本测算实例公式$一、总体指标l按业主总体要求，物管处工效考核年总指标为（100%入驻率）：开支100万。

l按以上指标，每月平均分解为：开支8.33万。

$二、各部门指标分解（按100%入驻率）1、保洁队l每月人力成本合计：10人X 500.00元+1 X 1200.00元=6200.00元l材料与其它开支：1300.00元合计：7500.00元/每月X12月=9万元/年2、保安部l每月人力成本合计：18人X 700.00元+1 X1200.00=13800.00元l其它开支：300.00元合计：14100.00元/每月X12月=16.92万元/年3、维修队l每月人力成本合计：9人X 900.00元+1 X 1200.00=9300.00元l公共水电费成本每月：9500.00元l空调油耗平均每月：1.67万（年使用6个月X 3.333万/月=20万）l物业维保（外协合同以外的）成本合计每月平均：750.00元合计：平均每月36250.00元/使用空调每月52880.00元/不使用空调每月19550.00 万元。

4、客户服务部l人员工资成本每月：4300.00元l办公费用每月：500.00元（含电话费）l宣传与培训费用：200.00元l其它费用：200.00元合计：5200.00元$三、外协大型设备固定费用分解1、梯维保：1.2万元/年，0.1万元/月2、央空调维保：0.6万元/年，0.05万元/月3、力系统维保：2万元/年，0.167万元/月4、花木租摆、绿化养护：3万元/年，0.25万元/月5、玻璃幕及结构维修：3万元/年，0.25万元/月6、照明与亮化系统：0.6万元/年，0.05万元/月以上合计10.4万元/年，0.8667万元/月7、其它项目l设备年检费用：1.0万元/年，0.1万元/月l大厦修缮与其它不可预见性项目：8.5万元/年，0.708万元/年以上合计9.5万元/年，0.808万元/月$四、各部门工效挂钩方案1、保洁队：总成本控制应在7500.00元/月范围内。

产品成本计算方法举例

产品成本计算方法举例产品成本计算是企业生产经营过程中的一项重要工作，它对于企业的盈利能力和适应市场竞争具有重要意义。

本文将从直接材料成本计算、直接人工成本计算、制造费用成本计算和间接费用计算四个方面来举例介绍产品成本计算方法。

一、直接材料成本计算直接材料成本是指直接用于产品制作的原材料所发生的费用。

其计算方法可以采用加权平均法。

假设企业生产一种产品，每个月购进的原材料有三笔，分别是5000元、6000元和7000元，库存材料有1000元，月末库存材料为1500元。

那么该月的直接材料成本如下：直接材料成本=本月购进原材料费用-月末库存原材料+月初库存原材料=(5000+6000+7000)-1500+1000二、直接人工成本计算直接人工成本是指直接投入到产品制作中的人工所发生的费用。

其计算方法可以通过计算每个员工的实际工作时间并乘以其对应的工资率得出。

假设企业有两名员工，一个月的工作时间如下：员工A：240小时，工资率为30元/小时员工B：200小时，工资率为35元/小时那么该月的直接人工成本如下：直接人工成本=员工A工作时间×员工A工资率+员工B工作时间×员工B工资率=240×30+200×35=7200+7000三、制造费用成本计算制造费用是指与产品制造有关的除直接材料和直接人工以外的所有费用。

其计算方法可以通过将各项制造费用加总得出。

制造费用成本=折旧费用+租金+电费+其他费用四、间接费用计算间接费用是指与产品制造有关的，但不能直接归属于具体产品的费用。

其计算方法可以通过间接费用分配计算得出。

产品A的间接费用=总间接费用×产品A直接人工费用比例=2500元产品B的间接费用=总间接费用×产品B直接人工费用比例=3750元产品C的间接费用=总间接费用×产品C直接人工费用比例=6250元综上所述，产品成本计算方法主要包括直接材料成本计算、直接人工成本计算、制造费用成本计算和间接费用计算。

成本法经典案例

成本法例1：某成片荒地面积2平方公里，取得该荒地的代价为1.2亿元，将其开发成“五通一平”熟地的开发成本和管理费用为2.5亿元，开发期为3年，贷款年利率为8%，销售费用、销售税费和开发利润分别为可转让熟地价格的2%、5.5%和10%，开发完成后可转让土地面积的比率为60%。

试求该荒地开发完成后可转让熟地的平均单价(假设开发成本和管理费用在开发期内均匀投入)。

可转让熟地的总价＝取得该荒地的总代价＋土地开发总成本＋总管理费用＋总投资利息＋总销售费用＋总销售税费＋总开发利润＝取得该荒地的总代价＋土地开发总成本＋总管理费用＋总投资利息＋可转让熟地的总价×（销售费用、销售税费和开发利润的比率）例2：某建筑物的建筑面积为300平方米，该类建筑结构和用途的建筑物的单位建筑面积造价为1200元/m2，则该建筑物的重新购建价格为多少？例3：某幢房屋的建筑面积为300m2，该类用途、建筑结构和档次的房屋的单位建筑面积建筑安装工程费为1200元/m2，专业费用为建筑安装工程费的8%，管理费用为建筑安装工程费与专业费用之和的3%，销售费用为重新购建价格的4%，建设期为6个月，所有费用视为在建设期内均匀投入，年利率为6%，开发商成本利润率为15%，销售税费为重新购建价格的6%，试计算该房屋的重新购建价格。

例5：某旧住宅测算其重置价格为40万元，地面、门窗等破旧引起的物质折旧为1万元；因户型设计不好没有独立卫生间等导致的功能折旧为6万元；位于城市衰落地区引起的经济折旧为3万元。

试求取该旧住宅的折旧总额和现值。

例6：某建筑物的建筑面积100平方米，使用10年后，单位建筑物的重置价格为500元/m2，该建筑物的经济寿命为30年，残值率为5％，试用直线折旧法计算该建筑物的年折旧额、折旧总额，并计算其现值。

例7：有一座10年前建成交付使用的建筑物，经估价师实地观察其成新率为0.80，该建筑物的经济寿命为40年，残值率为0，试用综合法计算该建筑物的成新率。

工程施工成本测算案例

工程施工成本测算案例一、工程基本情况1.项目名称：XX大楼建设工程2.项目地点：XX市区3.项目总建筑面积：10000平方米4.项目总层数：10层二、施工成本测算1. 土建工程：（1）地基工程：根据勘察结果，地基为稳定砂石基础，需要挖土深度为3米，采用开挖机进行挖土作业，需要使用20台开挖机，每台开挖机日工作时间为8小时，开挖机每小时的工资费用为100元，挖土费用为6000元/台；（2）桩基工程：由于地基条件较好，不需要进行桩基处理；（3）基础施工：采用钢筋混凝土浇筑基础，每方混凝土工程造价为2000元；2. 钢结构工程：（1）主体结构：采用钢结构搭建主体结构，每平方米钢结构造价为1000元；（2）副结构：副结构包括楼梯、扶手等，每平方米造价为500元；3. 建筑装饰工程：（1）外墙装饰：采用幕墙进行外墙装饰，每平方米造价为800元；（2）内部装饰：包括地板铺设、墙面涂料等，每平方米造价为600元；4. 电气设备工程：（1）照明电气：照明电气设备造价为200元/平方米；（2）强电设备：强电设备造价为100元/平方米；5. 管道设备工程：（1）给水排水：给水排水设备造价为300元/平方米；（2）空调设备：空调设备造价为500元/平方米；6. 设备设施安装工程：（1）电梯安装：每部电梯的安装费用为10000元；（2）消防设备安装：消防设备安装费用为5000元；7. 材料费用：（1）土建材料：包括水泥、钢筋等，每平方米约为300元；（2）钢结构材料：包括结构钢等，每平方米约为500元；（3）电气设备材料：包括开关、插座等，每平方米约为100元；（4）管道设备材料：包括水管、排水管等，每平方米约为200元；8. 其他费用：（1）人工费用：人工费用为施工总费用的30%；（2）管理费用：管理费用为施工总费用的5%；（3）利润：利润为施工总费用的10%。

三、施工成本预算1. 土建工程费用：挖土费用 = 20 * 6000 = 120000元基础施工费用 = 10000 * 2000 = 20000000元土建材料费用 = 10000 * 300 = 3000000元总土建工程费用 = 挖土费用 + 基础施工费用 + 土建材料费用 = 33200000元2. 钢结构工程费用：主体结构费用 = 10000 * 1000 = 10000000元副结构费用 = 10000 * 500 = 5000000元钢结构材料费用 = 10000 * 500 = 5000000元总钢结构工程费用 = 主体结构费用 + 副结构费用 + 钢结构材料费用 = 20000000元3. 建筑装饰工程费用：外墙装饰费用 = 10000 * 800 = 8000000元内部装饰费用 = 10000 * 600 = 6000000元总建筑装饰工程费用 = 外墙装饰费用 + 内部装饰费用 = 14000000元4. 电气设备工程费用：照明电气费用 = 10000 * 200 = 2000000元强电设备费用 = 10000 * 100 = 1000000元电气设备材料费用 = 10000 * 100 = 1000000元总电气设备工程费用 = 照明电气费用 + 强电设备费用 + 电气设备材料费用 = 4000000元5. 管道设备工程费用：给水排水费用 = 10000 * 300 = 3000000元空调设备费用 = 10000 * 500 = 5000000元管道设备材料费用 = 10000 * 200 = 2000000元总管道设备工程费用 = 给水排水费用 + 空调设备费用 + 管道设备材料费用 = 10000000元6. 设备设施安装工程费用：电梯安装费用 = 10000 * 10000 = 10000000元消防设备安装费用 = 10000 * 5000 = 5000000元总设备设施安装工程费用 = 15000000元7. 材料费用：总材料费用 = 土建材料费用 + 钢结构材料费用 + 电气设备材料费用 + 管道设备材料费用 = 12000000元8. 其他费用：总人工费用 = 33200000 * 30% = 9960000元总管理费用 = 33200000 * 5% = 1660000元总利润 = 33200000 * 10% = 3320000元总其他费用 = 总人工费用 + 总管理费用 + 总利润 = 14980000元四、施工总费用施工总费用 = 总土建工程费用 + 总钢结构工程费用 + 总建筑装饰工程费用 + 总电气设备工程费用 + 总管道设备工程费用 + 总设备设施安装工程费用 + 总材料费用 + 总其他费用 = 101580000元五、结语以上是对XX大楼建设工程施工成本的测算案例，希望能够为大家提供参考。

制造业成本核算完整实例

制造业成本核算完整实例在制造业中，准确的成本核算对于企业的决策制定、成本控制、产品定价以及盈利能力的评估都起着至关重要的作用。

接下来，我们将通过一个具体的制造业实例来详细阐述成本核算的全过程。

假设我们有一家生产电子产品的企业，主要产品是智能手机。

首先，我们来看看直接材料成本。

在生产智能手机的过程中，直接材料包括手机的芯片、屏幕、电池、外壳等零部件。

企业会根据生产计划和订单数量，向供应商采购这些材料。

采购部门会与供应商签订合同，确定材料的单价和采购数量。

假设在某个生产周期内，生产1000 部手机，芯片的单价为 100 元/个，共采购 1000 个；屏幕单价为200 元/个，采购 1000 个；电池单价为 50 元/个，采购 1000 个；外壳单价为 80 元/个，采购 1000 个。

那么直接材料成本＝（100×1000）＋（200×1000）＋（50×1000）＋（80×1000）＝ 100000 ＋ 200000 ＋50000 ＋ 80000 ＝ 430000 元。

接下来是直接人工成本。

生产线上的工人直接参与手机的组装和测试等工作，他们的工资和福利构成了直接人工成本。

假设生产一部手机需要 2 个小时的人工，工人的平均小时工资为 30 元。

那么生产 1000 部手机的直接人工成本＝ 2×30×1000 ＝ 60000 元。

然后是制造费用。

这部分包括车间的水电费、设备折旧费、租赁费、维修保养费等。

假设车间水电费一个月为 5000 元，设备折旧费为10000 元，租赁费为 8000 元，维修保养费为 3000 元。

一个月生产1000 部手机，那么制造费用＝（5000 ＋ 10000 ＋ 8000 ＋ 3000）÷1000 ＝ 26 元/部，制造费用总额＝ 26×1000 ＝ 26000 元。

在计算完上述各项成本后，我们得到了生产1000 部手机的总成本：直接材料成本 430000 元＋直接人工成本 60000 元＋制造费用 26000元＝ 516000 元。

门窗工程成本测算实例

186
1.37
186
1.37
0.203
1.49
封盖
1324=2
170
0.45
201
0.53
0.21
0.56
合计
14.16
14.29
14.40
即:浙东型材14.16㎏+3%损耗×10元/㎏÷1.8㎡=81元/㎡
海螺型材14.29㎏+3%损耗×9.7元/㎏÷1.8㎡=79.35元/㎡
实德型材14.40㎏+3%损耗×9.2元/㎏÷1.8㎡=75.81元/㎡
海螺型材21.74㎏+3%损耗×9.7元/㎏÷1.89㎡=114.92元/㎡
实德型材21.14㎏+3%损耗×9.2元/㎏÷1.89㎡=105.99元/㎡
60系列平开窗600×900=1樘0.54㎡
PVC主型材成本如下:
名称
型材长度
浙东型材
海螺型材
实德型材
毫米
g/米
kg
g/米
kg
g/米
kg
外框
600=2
实德型材7.21㎏+3%损耗×9.2元/㎏÷0.54㎡=126.52元/㎡
宁波**门窗厂
80系列推拉窗1200×1500=1樘1.8㎡
PVC主型材成本如下:
名称
型材长度
浙东型材
海螺型材
实德型材
毫米
g/米
kg
g/米
kg
g/米
kg
外框
1200=2
1500=2
1236
6.67
1198
6.47
1.20
6.48
内扇
591=4
1418=4
705

成本核算实操案例

成本核算实操案例一、案例背景。

老王开了一家包子铺，生意还挺红火。

但是老王最近有点发愁，他觉得自己虽然忙忙碌碌，但是不知道到底赚了多少钱，成本是多少也稀里糊涂的。

于是，他决定好好算一算成本。

二、成本分类。

1. 原材料成本。

包子铺最主要的原材料就是面粉、馅料（肉、菜、豆沙等）、酵母、调料这些。

面粉：老王每天大概要用掉50斤面粉，每斤面粉的价格是2元，那每天面粉的成本就是50×2 = 100元。

馅料：肉馅料每天用20斤，每斤15元，那就是20×15 = 300元；菜馅料每天15斤，每斤3元，就是15×3 = 45元；豆沙馅料每天10斤，每斤5元，就是10×5 = 50元。

馅料成本一天总共就是300+45+50 = 395元。

酵母和调料：这部分相对比较少，算个20元一天吧。

所以原材料成本一天就是100+395+20 = 515元。

2. 人工成本。

老王自己在店里忙前忙后，还雇了两个员工。

自己的工资：老王想着自己要是出去打工，一个月怎么也得赚5000元，那平摊到每天（一个月按30天算）就是5000÷30≈167元。

员工工资：每个员工每月工资3500元，两个员工一天的工资就是3500×2÷30≈233元。

人工成本一天总共就是167+233 = 400元。

3. 房租和设备折旧成本。

房租：包子铺的店面一个月房租3000元，那一天的房租就是3000÷30 = 100元。

设备折旧：老王买蒸包子的设备、和面机等花了15000元，他估计这些设备能用3年（3×365 = 1095天），那每天设备折旧成本就是15000÷1095≈14元。

这部分成本一天就是100+14 = 114元。

三、总成本计算。

把原材料成本、人工成本、房租和设备折旧成本加起来，就是总成本啦。

总成本 = 515+400+114 = 1029元。

四、结论。

老王通过这么一算，心里就有底了。

成本计算案例题(1至6)

案例1：品种法下的成本计算案例海西集团下属的北方公司20×7年8月生产甲、乙两种产品，本月有关成本计算资料如下：1．月初在产品成本。

甲、乙两种产品的月初在产品成本如下，见表9-1。

表9-1 甲、乙产品月初在产品成本资料表2．本月生产数量。

甲产品本月完工500件，月末在产品100件，实际生产工时100 000小时；乙产品本月完工200件，月末在产品40件，实际生产工时50 000小时。

甲、乙两种产品的原材料都在生产开始时一次投入，加工费用发生比较均衡，月末在产品完工程度均为50%。

3．本月发生生产费用如下：（1）本月发出材料汇总表，见表9-2。

表9-2 发出材料汇总表备注：生产甲、乙两种产品共同耗用的材料，按甲、乙两种产品直接耗用原材料的比例进行分配。

（2）本月工资结算汇总表及职工福利费用计算表（简化格式），见表9-3。

表9-3 工资及福利费汇总表（3）本月以现金支付的费用为2 500元，其中基本生产车间负担的办公费250元，市内交通费65元；供电车间负担的市内交通费145元；机修车间负担的外部加工费480元；厂部管理部门负担的办公费1 360元，材料市内运输费200元。

（4）本月以银行存款支付的费用为14 700元，其中基本生产车间负担的办公费1 000元，水费2 000元，差旅费1 400元，设计制图费2 600元；供电车间负担的水费500元，外部修理费1 800元；机修车间负担的办公费400元；厂部管理部门负担的办公费3 000元，水费1 200元，招待费200元，市话费600元。

（5）本月应计提固定资产折旧费22 000元，其中：基本生产车间折旧10 000元，供电车间折旧2 000元，机修车间折旧4 000元，厂部管理部门折旧6 000元。

（6）根据“待摊费用”账户记录，本月应分摊财产保险费3 195元，其中供电车间负担800元，机修车间负担600元，基本生产车间负担1 195元，厂部管理部门负担600元。

产品成本核算具体案例

产品成本核算具体案例在企业的生产经营中，准确核算产品成本对于制定合理的价格策略、控制成本、评估盈利能力以及做出决策都具有至关重要的意义。

下面，通过一个具体的案例来详细了解产品成本的核算过程。

假设我们有一家生产手机充电器的企业，名为“XX 电子有限公司”。

该公司在一个月内生产了两种型号的充电器，分别为 A 型和 B 型。

首先，我们来看看直接材料成本。

A 型充电器的主要材料包括塑料外壳、电子元件和电线等。

经过采购部门的统计，生产一个 A 型充电器所需的塑料外壳成本为 5 元，电子元件成本为 10 元，电线成本为 2 元。

那么，生产一个 A 型充电器的直接材料成本就是 5 ＋ 10 ＋ 2 ＝17 元。

B 型充电器由于设计和性能的差异，其材料成本有所不同。

塑料外壳成本为 6 元，电子元件成本为 12 元，电线成本为 3 元，所以 B 型充电器的直接材料成本为 6 ＋ 12 ＋ 3 ＝ 21 元。

接下来是直接人工成本。

该企业的生产工人平均每小时工资为 20 元。

A 型充电器的生产工序较为简单，每个充电器需要 05 小时的人工工时。

那么生产一个 A 型充电器的直接人工成本就是 20 × 05 ＝ 10 元。

B 型充电器的生产工艺相对复杂，每个充电器需要 08 小时的人工工时，其直接人工成本为 20 × 08 ＝ 16 元。

然后是制造费用的核算。

制造费用包括厂房租金、设备折旧、水电费等。

本月的制造费用总计为 50000 元。

根据两种产品的生产工时比例来分配制造费用。

假设 A 型充电器的生产工时总计为 500 小时，B 型充电器的生产工时总计为 800 小时，那么总的生产工时为 500 ＋ 800 ＝ 1300 小时。

A 型充电器应分配的制造费用＝ 50000 ×（500 ／ 1300）≈ 192308 元。

由于生产了 1000 个 A 型充电器，所以每个 A 型充电器应分摊的制造费用约为 192 元。

成本测算例子

成本测算一、物业概况1、用地面积：9984.85m22、总建筑面积：23470m23、地上建筑面积：19970 m24、地下建筑面积：3500 m25、建筑占地面积：4450m26、建筑密度：44.6%7、建筑容积：2.008、绿化率：30.4%9、商铺：9000 m210、商务公寓：10970 m211、停车位：92二、人员配置架构设置说明：1、商务间共计214间，在初期按40%的入住计算，即85间。

按每个服务员做13间计算则需7名/班×2班=14人。

2、总人数控制在65人以内。

三、物管费的成本测算1、管理、服务人员的工资和按规定提取的福利费。

（1）人员编制和基本工资标准：见表（01）人员编制和基本工资标准表（01）序号项目人数（人）工资标准（元/月）总额（元/月）一管理人员 13 2346.00 30500.00四维修人员 5 1000.00 5000.00二收费员 3 800.00 2400.00五治安员 20 750.00 15000.00三服务员 14 600.00 8400.00六保洁员 6 550.00 3300.00七合计 61 / 64600.00(2)费用测算管理\服务人员的工资和按规定提取的福利费测算见表(02)工资福利费测算表(02)序号项目金额（元/月）依据测算结果（元/月.M2）一基本工资 64600.00 / 3.234二福利费 20341.50 注(1) 1.148三加班费/ / 暂不计四服装费 1625 注(2) 0.081五合计 79166.50 / 4.463注(1)：福利费为工资总额的35.5%, 其中福利基金占工资总额的14%；教育基金占工资总额的1.5%；社会保险占工资总额的20%。

注(2)：服装按年均300元/人计算，则每月分摊为：65×300元/人/年÷12月=1625(元/月)2、公共设施、设备日常运行、维修及保养费（1）采用总体匡算思路进行测算。

企业生产成本计算案例

企业生产成本计算案例下面就给你讲个企业生产成本计算的案例。

就说有个做小蛋糕的企业，叫“甜蜜小筑”吧。

首先呢，咱得看看原材料的成本。

做小蛋糕得用到面粉、鸡蛋、糖、黄油还有一些水果啥的。

比如说，一个月下来，面粉买了500千克，每千克5块钱，这面粉的成本就是500×5 = 2500元。

鸡蛋买了1000个，每个1块钱，那鸡蛋成本就是1000×1 = 1000元。

糖用了200千克，每千克4元，糖的成本就是200×4 = 800元。

黄油用了100千克，每千克20元，黄油成本就是100×20 = 2000元。

水果呢，总共花了1500元。

那原材料成本加起来就是2500+1000+800+2000+1500 = 7800元。

然后就是人工成本啦。

这个企业有5个工人，每人每个月工资4000元，那人工成本就是5×4000 = 20000元。

再说说生产设备的成本。

生产小蛋糕的烤箱、搅拌机这些设备啊，总共花了50000元。

按照这些设备预计可以用5年，一年12个月，那每个月的设备折旧成本就是50000÷（5×12）≈833元。

还有水电费呢。

一个月水电费总共是1000元。

最后把这些成本都加起来，就是这个月生产小蛋糕的总成本啦。

总成本 = 7800 + 20000+833+1000 = 29633元。

假设这个月总共生产了10000个小蛋糕，那每个小蛋糕的成本就是29633÷10000 = 2.9633元。

你看，这样就把这个企业生产小蛋糕的成本给算出来了。

是不是还挺简单的呢？就像搭积木一样，一块一块的成本加起来就成了总成本啦。

成本核算计划案例

成本核算计划案例一、前言。

嗨，大家好！今天我要给你们讲讲小明开手工饼干店的成本核算计划。

这就像是一场“饼干大战”中的战略规划，每一分钱都得算计清楚，不然可能就会被成本这个“小怪兽”给打败啦。

二、基本情况。

小明的手工饼干店刚起步，规模不大，主要在当地的集市和网上售卖美味的手工饼干。

他做的饼干有各种口味，像巧克力味、抹茶味、黄油味，那香味能飘出老远，把周围的小伙伴们馋得不行。

三、成本分类核算。

# （一）原材料成本。

1. 面粉。

小明的饼干店常用的是高筋面粉，一袋50斤的高筋面粉价格是150元。

他做一批饼干大概需要用5斤面粉，那这部分成本就是150÷50×5 = 15元。

就像盖房子，面粉就是那最基础的“砖头”，没有它可不行。

2. 黄油。

优质黄油可不能省，这可是饼干奶香浓郁的秘诀。

一桶20斤的黄油要400元，做一批饼干大概用2斤，成本就是400÷20×2 = 40元。

黄油就像是饼干里的“小贵族”，虽然有点贵，但少了它，饼干就没了灵魂。

3. 糖和其他配料。

糖、盐、小苏打这些配料看着不起眼，但加起来成本也不低。

糖10元一斤，用1斤就是10元；盐和小苏打等其他配料算5元。

这加起来就15元啦。

这些配料就像是“小配角”，虽然戏份不多，但缺了它们，这场“饼干戏”就演不下去了。

所以，原材料总成本就是15 + 40 + 15 = 70元。

# （二）人工成本。

1. 小明自己的劳动。

小明自己动手做饼干，他给自己定的时薪是20元。

做一批饼干从准备原料到烤好包装，大概需要5个小时，那人工成本就是20×5 = 100元。

这就好比小明是个超级英雄，每一个小时都是在为美味的饼干“战斗”，当然得给自己算好报酬啦。

# （三）设备与场地成本。

1. 烤箱。

烤箱是2000元买的，预计可以使用1000次（根据正常使用寿命估算），每次使用成本就是2000÷1000 = 2元。

烤箱就像是饼干的“魔法炉”，每次使用都得算上它的“魔法消耗”。

成本测算实例

一、建设规模出让土地面积10730平方米，合16.09亩。

土地用途：商业、办公、住宅综合用地，土地级别：四级，建筑密度不大于30%，容积率暂按4.25计算，绿地率大于30％。

（一）按建筑面积划分总建筑面积：50260㎡其中：地上建筑面积：45610㎡（高层住宅25920㎡+商业800㎡+ 多层办公5000㎡+高层办公13890㎡）。

地下建筑面积：4650平方米（含人防面积2000㎡）。

（二）按功能区划分1、商业、办公建筑面积：19690㎡（含返还面积16000㎡）。

2、地下室面积：4650平方米（含人防面积2000㎡）。

3、住宅建筑面积：25920㎡。

（三）停车位151个1、地下室停车位：99 个。

2、露天停车位40个。

（A地块12个+B地块28块）3、架空层停车位12个(暂定)。

※特约条件：受让方无偿返还市政府指定单位办公建筑面积16000㎡。

（以上数据来源于初步总平设计方案，准确数据以日后规划部门批准的方案为准）二、建设成本（一）建安造价1、高层住宅：25920㎡×1700元/㎡＝4406.4万元多层办公：5000㎡×1400元/㎡=700万元高层办公：13890㎡×1800元/㎡=2500.2万元商业：800㎡×1700元/㎡=136万元2、人防地下室：2000×2400=480万元3、非人防地下室：2650×2200=583万元人防器材、设备：50万元消防器材、设备+水池：300万+150万低层办公建筑人防异地建设费：15万元小计：9320.6万元（二）区内外五通一平配套4、道路、绿地等配套：10730㎡×30%×200元/㎡＝64.38万元5、水电立户、小区内道路及排污管道：45610㎡×150＝684.15万元区外道路退让：2348.1㎡×200=46.96万元-拨付40万元=6.96万元小计：755.49万元（三）服务行业费用6、建筑综合设计费用：50260×35＝175.91万元7、监理费用：9320.6×1%＝93.21万元8、勘探费用：9320.6×0.7％＝65.24万元9、放样、测绘费：50260×1.5元/M2=7.54万元10、招标代理费：9320.6×0.7％＝65.24万元小计：407.14万元（四）规费11、基础设施配套费：50260×45＝226.17万元12、图纸审查费：50260×1.5=7.54万元13、散装水泥专项基金：50260×2元/M2=10.05万元14、新材基金：50260×8元/M2=40.21万15、环保排污费：4万元16、定额测定费：9320.6×0.11％＝10.25万元17、环境评价费：9320.6×0.36‰=3.36万元18、道路占用费：50260×8＝40.21万元19、小区智能化费用：50260×10＝50.26万元20、住宅交易手续费：25920×3＝7.78万元21、商业交易手续费：800×12=0.96万元22、办公交易手续费：18890×7=13.22万元23、环卫、环保、防雷审核费：50260×2.8＝14.07万元24、契税：按基准地价约10730㎡×400元/㎡×3%×=12.88万元（注：在无成交地价的前提下，暂按基准地价计取）25、电梯设备费：12台×33.33万=399.96万元26、住宅登记费、工本费、印花税：200户×95元/户=1.9万元27、商业、办公登记费、工本费、印花税40户×565元/户=2.26万元28、土地使用权初始登记费：10730㎡×1元/㎡=1.07万元小计：846.15万元以上合计售前成本为:1+2+……20+21+22+28=11329.38万元三、销售总价：根据XXXXX目前市场价位结合地块地理位置考虑，预判各功能用房预期销售价如下：1、底层店铺售价为6000元/M2,即800㎡×6000元/M2=480万元；2、住宅售价为4600元/M2，25920㎡×4600元/M2=11923.2万元；3、返还剩余的办公售价为5500元/㎡，2890㎡×5500元/M2=1589.5万元。