华为工程项目技术质量管理周报
华为周报 ppt课件
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二、新项目开发进度（G6-Emini 周节点进度）
部门 生产 品质 项目 工程
G6 -Emini 周节点输出件输出件清单 输出件名称
责任人
部门 生产 品质 项目 工程
责任人
备注
完成状况
备注
二、新项目开发进度（G6-L11 周节点进度
）
部门 生产 品质 项目 工程
G6 -Emini 周节点输出件输出件清单 输出件名称
9 现场稽查通报
10 交付及库存状况
11 求助事项 合计
责任人 何日军 项目工程师 各项目 工程师 束庆元 品质部 品质部 各CQE 各部门经理 专案组 白玉环 各部门
时长 10分 10分 10分 5分 10分 10分 10分 10分 5分 5分 5分
页码
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一、 周例会跟进事项
主 题 誉铭新＆华为质量交流会议纪要--第7周主题:xxxxxxxxx
参会 人员
PE-T：揭徐胜、庄榜发、孙德伟
华 为
NPI ：尹述鹏 结构工艺：豆刚军
总经办：陆总/孙总 誉 品质部：裴兵/张加辉/杜余波/何日军/肖敏霞 华为项目各CQE 铭 项目部：丁杰 /刘盛勇/张文君/张自如/魏军克 新 生产部：何术全/贺春涛/李森术/蒋丽/詹亿元/刘其洪
营业部：汝孔君/钱伟
跟进内容
后壳
VN1
T2
电面 VN1 T2
前壳 SV2 T2 G6-
L11 后壳 SV2 T2
电面 SV2 T2
前壳 SV2 T2
G535L11
后壳
SV2
T2
电面 SV2 T2
前壳 SV1 T2
Y336 后壳 SV1 T2
电面 SV1 T2
质量管理部一周工作总结
质量管理部一周工作总结
本周，质量管理部在全面推动质量管理工作的同时，也积极应对各项挑战，取得了一定的成绩。
以下是本周工作的总结：
1. 质量管理体系维护，本周，我们对质量管理体系进行了全面的检查和维护，确保各项质量管理程序的有效性和合规性。
我们对各部门的质量管理流程进行了审查，发现并及时纠正了一些不符合标准的问题，保障了质量管理体系的稳定运行。
2. 质量问题处理，本周，我们收到了一些关于产品质量的投诉和反馈。
我们立即展开了调查，并及时采取了相应的措施，解决了客户的质量问题，提升了客户满意度。
3. 质量培训，为了提高员工的质量意识和能力，本周我们组织了一场质量管理培训，邀请了专业的质量管理专家进行讲解。
通过培训，员工们对质量管理的重要性有了更深刻的认识，提高了质量管理水平。
4. 质量改进项目，本周，我们启动了一些质量改进项目，针对生产过程中存在的问题，制定了相应的改进方案，并开始了实施。
这些改进项目将有助于提升产品质量和生产效率。
5. 质量管理数据分析，我们对本周的质量管理数据进行了分析，发现了一些潜在的质量问题和改进机会，为下一步的工作提供了重要的参考。
在未来的工作中，我们将继续加强质量管理工作，不断改进和提升质量管理水平，为企业的可持续发展提供坚实的质量保障。
同时，我们也将不断学习和积累经验，不断完善质量管理体系，为客户提供更优质的产品和服务。
工程质量管理总结汇报
工程质量管理总结汇报
尊敬的各位领导、同事们：
我很荣幸能够在这里向大家总结汇报我们团队在工程质量管理方面所取得的成绩和经验。
在过去的一段时间里，我们不断努力提高工程质量管理水平，取得了一些显著的成果。
首先，我们在工程质量管理方面加强了对项目的全面监督和检查。
通过建立严格的质量管理体系，我们能够及时发现和解决工程质量问题，确保项目的顺利进行。
同时，我们也加强了对施工现场的监督，确保施工过程中的质量符合标准要求。
其次，我们注重了工程质量管理的细节和过程控制。
我们通过制定详细的施工方案和质量标准，加强了对施工过程中各个环节的管控，确保每一个细节都符合质量要求。
我们还加强了对材料和设备的质量管理，确保施工所使用的材料和设备都符合标准，不会影响工程质量。
最后，我们在工程质量管理方面加强了团队协作和沟通。
我们建立了跨部门的沟通机制，确保各个部门之间能够及时交流信息，
共同解决工程质量问题。
我们还加强了对施工人员的培训和教育，
提高了他们的质量意识和技术水平。
通过我们的努力，工程质量得到了有效的保障，项目进展顺利，得到了业主和用户的高度认可。
在未来的工作中，我们将继续加强
工程质量管理，不断提高工程质量，为企业的发展做出更大的贡献。
谢谢大家！。
工程主管周工作总结
工程主管周工作总结
本周工作总结：
本周我作为工程主管，积极组织协调团队工作，全力推动项目进展。
以下是我
本周的工作总结：
1. 项目进度跟踪与分析：本周我重点关注项目进度情况，及时与团队成员沟通，确保项目按计划进行。
通过对项目进度的分析，我发现了一些潜在的风险并及时采取相应措施进行调整，保证项目顺利进行。
2. 领导团队开会：每周一次团队会议是我与团队成员沟通交流工作进展与问题
的重要平台。
本周我主持了团队会议，向团队成员汇报了工作进展情况，听取了大家的意见和建议，共同商讨解决问题的办法。
3. 人员管理与团队建设：作为工程主管，我注重人员管理与团队建设工作。
本
周我与团队成员进行了个别沟通，了解他们的工作情况和需求，解决了一些人员之间的协调问题，并鼓励大家团结合作，共同努力推动项目进展。
4. 质量控制与风险应对：在项目实施过程中，我及时发现了一些质量问题和潜
在的风险，并采取相应措施进行防范和修复，保证项目顺利进行。
5. 与客户沟通：本周我与客户进行了项目进展情况的沟通，及时回应了客户的
需求和意见，确保客户满意度的提升。
总的来说，本周我在工程主管的工作岗位上认真负责，全力以赴，积极进取，
取得了一定的成绩。
我将继续努力，不断提升自己，更好地完成工作任务，为项目的顺利进行做出更大的贡献。
感谢团队的支持与合作！。
高级工程师周工作总结
高级工程师周工作总结本周工作总结如下：一、项目进展总结：本周主要工作是对项目进行进一步的优化和调试。
在跟进项目进度的过程中，我发现了一些问题并及时解决了，确保了项目按计划进行。
同时，通过与团队成员的密切合作，我们成功完成了项目的关键节点，并取得了良好的效果。
二、技术研究与开发：本周我着重对项目中的技术难点展开研究，通过查阅资料、与同行交流等方式，解决了部分技术难题，提高了项目的进展速度和质量。
同时，我也积极参与了新技术的学习和应用，不断提升自己的技术水平，为项目的顺利进行提供了有力支撑。
三、团队协作与沟通：作为高级工程师，我始终重视团队的协作和沟通。
本周我与团队成员保持了良好的沟通，及时解决了他们在项目过程中遇到的问题，始终保持团队的凝聚力和稳定性。
同时，我也积极倡导团队合作精神，促进团队的协作与交流，确保了项目的顺利推进。
四、自我提升与总结：在本周的工作中，我不仅完成了项目任务，还不断思考和总结工作中的经验与教训。
通过对自身工作的反思和总结，我发现了不足之处，并将其转化为提升自己的动力。
同时，我也积极参加技术培训和学习，保持了自身的竞争力和领先地位。
五、未来工作计划：在未来的工作中，我将继续保持良好的工作状态，认真对待每一个项目，不断提升自己的专业能力和技术水平。
同时，我还会与团队成员密切配合，倡导团队合作精神，共同推动项目的顺利进行。
并且，我会继续加强自身的学习与提升，不断追求卓越，为公司的发展贡献自己的力量。
总的来说，本周的工作虽然有些许困难与挑战，但我坚信凭借团队的力量和自身的努力，一定能够顺利完成任务，实现更大的成就。
感谢公司给予的机会和信任，我会继续努力，为公司的发展贡献自己的力量。
施工管理一周工作总结报告
施工管理一周工作总结报告
尊敬的领导和同事们：
在过去的一周时间里，我们团队在施工管理方面取得了一些重要的进展和成就。
以下是我们一周工作的总结报告：
1. 项目进展情况，本周我们成功完成了XX项目的地基处理工作，并顺利进行
了混凝土浇筑。
同时，我们也顺利完成了XX项目的钢结构安装工作。
这些进展为项目的后续工作奠定了坚实的基础。
2. 安全管理，在施工过程中，我们严格执行安全管理制度，确保了施工现场的
安全。
我们及时进行了安全隐患排查和整改工作，有效预防了可能发生的安全事故。
3. 质量管理，我们严格按照质量管理标准进行施工，保证了工程质量。
同时，
我们也加强了对施工过程中各项工序的监督和检查，确保了施工质量。
4. 进度控制，我们合理安排施工进度，及时调整施工计划，保证了项目的按时
完成。
同时，我们也加强了施工过程中的协调与沟通，确保各项工作的顺利进行。
总的来说，本周我们取得了一些重要的成绩，但也发现了一些问题和不足之处。
在未来的工作中，我们将继续努力，不断完善施工管理工作，确保项目的顺利进行和高质量完成。
谢谢各位的支持和配合！
施工管理团队敬上。
华为食堂项目周报
中建三局股份有限公司（北京）
华为环保园J01、J05地块 数据通信研发中心
项 目 管 理 周 报（第4期）
编 制 人：廉 冠 审 核 人：张 磊 审 批 人：岳 骉 编制日期：2013年7月5日 报送：华为投资控股有限公司 北京兴电国际工程管理有限公司
上周监理提出问题完成情况
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 需总 包解 决 单位 问题情况 土方开挖、基础的土钉墙的施工进度滞后要求进度加快 补齐三类人员证 施工现场质量管理检查记录报审表中所含项目内容需补报 上报大型设备安全资料 补齐需公司盖章的资料 上报施工月报 上报7月进度计划 图纸会审计划七月十号左右开始会审 护坡桩钢筋焊接质量不够稳定，要求加强钢筋的焊接质量 要求做边坡支护样板 现场存在不佩戴安全帽现象，要求施工单位加强检查，并 采取措施 完成情况 已改善 已上报 分次上报 已上报 公司盖章 已上报 已上报 正在沟通 已整改 持续进行 已整改 备注 / / / / 下周二补齐 / / / / 因雨天影响无 法进行，下周 完成 持续检查
四、下周现场施工的质量控制要点
1、加强分包管理，严格落实三检制；
2、准备锚杆拉拔试验； 3、准备进行预应力钢绞线、槽钢、锚具等的进场复试工作。
四、需要协调解决的问题
1、请业主明确新增水源何时能够供水； 2、请业主明确本工程是否使用纤维混凝土； 3、请业主本周下发科技厂房机电安装预留预埋正式施工蓝图，以保证我单位 机电材料封样及深化设计及时进行； 4、请业主确定主体劳务分包、直螺纹套筒生产商、钢结构施工分包的考察时 间。
2、补齐前期方案报审资料；
3、塔吊安拆施工方案初稿编制完成；
4、塔吊基础施工方案报公司进行审批； 5、与业主及设计院沟通约定图纸会审时间。
项目质量管理总结汇报
项目质量管理总结汇报
尊敬的领导和各位同事：
我很荣幸能在此向大家总结我们项目的质量管理工作。
在过去的几个月里，我们团队一直致力于确保项目的质量得到有效管理和控制，以确保项目能够按时交付，并且达到客户的期望。
首先，我要感谢整个团队的努力和合作。
我们在项目初期就建立了严格的质量管理计划，明确了质量目标和标准，并制定了相应的质量管理流程。
团队成员们都积极参与了质量管理工作，确保每个环节都符合质量要求。
其次，我们注重了项目过程中的质量控制。
我们定期进行了质量检查和评估，及时发现和解决了一些潜在的质量问题，确保项目的整体质量得到有效控制。
同时，我们也加强了对外部供应商和合作伙伴的质量管理，确保外部资源的质量也能够符合项目要求。
最后，我们还进行了项目的质量总结和评估。
我们对项目的整体质量进行了综合评估，总结了一些质量管理的经验和教训，并提出了一些建议和改进建议，以便在未来的项目中能够更好地进行质
量管理工作。
通过我们的努力，项目的质量得到了有效的管理和控制，得到了客户的认可和好评。
在未来的工作中，我们将继续加强对项目质量管理的重视，不断改进和完善质量管理体系，确保项目的质量能够持续得到有效管理和提升。
谢谢大家的支持和合作！
此致。
敬礼。
施工管理一周工作总结范文
施工管理一周工作总结范文
施工管理一周工作总结。
本周是施工管理工作中的一周，经过一周的努力和付出，我们取得了一定的成
绩和进展。
在这里，我将对本周的工作进行总结和回顾。
首先，本周我们在施工现场加强了安全管理工作。
我们加强了对施工现场的安
全巡查和监督，确保了施工作业的安全进行。
同时，我们组织了安全培训和演练，提高了施工人员的安全意识和应急处理能力。
其次，本周我们加强了施工进度的管控。
我们对施工计划进行了详细的分解和
排程，确保了施工进度的合理性和可行性。
同时，我们加强了对施工进度的监督和跟踪，及时发现和解决了一些施工进度上的问题和难点。
另外，本周我们也加强了与相关部门和单位的沟通和协调。
我们与设计单位、
监理单位和业主单位保持了密切的联系和沟通，及时协调解决了一些施工中的技术和质量问题，确保了施工的顺利进行。
最后，本周我们也加强了施工质量的控制和管理。
我们加强了对施工工艺和质
量标准的执行，严格按照相关规范和要求进行施工，确保了施工质量的稳定和可靠。
总的来说，本周的施工管理工作取得了一定的成绩和进展，但也暴露了一些问
题和不足。
我们将继续努力，进一步加强施工管理工作，确保施工任务的顺利完成。
相信在大家的共同努力下，我们一定能够取得更好的成绩和进步。
工地项目经理一周工作总结
工地项目经理一周工作总结
作为工地项目经理，每周的工作都是忙碌而充实的。
本周，我在项目管理、人
员协调、安全管理等方面都取得了一些进展，现在让我来为大家总结一下吧。
首先，项目管理方面，本周我着重关注了项目进度和质量控制。
我们及时调整
了施工计划，确保了工程进度的顺利推进。
同时，我也加强了与施工队伍的沟通和协调，确保了各项工作的顺利进行。
在质量控制方面，我强调了现场施工的细节，确保了施工质量的提升。
其次，人员协调方面，我本周着重关注了施工队伍的管理和培训工作。
我与施
工队长进行了深入沟通，了解了他们的工作情况和困难，为他们提供了相应的支持和帮助。
同时，我也加强了对新员工的培训工作，确保了他们能够快速融入团队，并胜任自己的工作。
最后，安全管理方面，本周我加强了对施工现场的安全检查和监督。
我与安全
员一起对施工现场进行了全面的安全检查，发现并及时解决了一些安全隐患。
同时，我也加强了对施工人员的安全教育，提醒他们注意施工安全，确保了施工现场的安全生产。
总的来说，本周的工作虽然忙碌，但也取得了一些进展。
我相信，在团队的共
同努力下，我们一定能够顺利完成项目，为客户交付一项满意的工程。
希望在接下来的工作中，我们能够继续努力，取得更好的成绩！。
华为公司 工作周报 模板
SS3：未发标，产品经理在写方案 不确定性
SS4：已完成方案
50%：客户态度、方案选择、标书制定对华为有
SS5：已发标
倾向
SS6：已中标
75%：客户或关键渠道实质承诺选择华为，发标
SS7：已下单激活
挂网参数是我司参数方案
100%：已中标且无被质疑风险
过程进展
项目进展
销售阶段 SS4方案开发
把握度 75%
填写规范
\
\
\
下拉菜单 经销商在华 中勾选 为下单名称
\
项目信息填写保
\
证准确，真实 （和招标文件等
正式材料一致）
序号 报备日期 地市 区县
归属信息
行业
经销商
经销商 华为 客户经理 客户经理
客户名称
1
2018年 XX月XX日
XX市
XX区\县
教育
公司全名
XXX
XXX
XXXXXX
项目信息填写保 证准确，真实 （和招标文件等 正式材料一致）
项目总预算 (万元)
XXXXXX
例： HDR_CN_2018070
2185746994
XXXX
可参与空间 (万元)
XXX
产品类别
预计与华为签单 金额（万元）
数通:XX万 IT:XX万
XXX
从华为下单时间
下拉菜单中勾选
经销商在本项目中支 持的集成商/总包
\
\
预计签单日期
总代
2018年XX月XX 日
神州数码
及时通过 echannel.huawei.c 客户该项目总投 om报备（和招标文 资预算，不管华 件等正式材料一 为能否参与 致）
项目经理周工作回顾
项目经理周工作回顾
本周是我担任项目经理的第三周，我想对这一周的工作进行一个回顾。
在这一周的工作中，我面临了一些挑战，但也取得了一些成就。
首先，我在这一周着手进行了项目的规划阶段。
与团队成员进行充分沟通，明确项目的目标和范围，制定了详细的计划和时间表。
我认为，项目的规划阶段至关重要，它为后续的工作奠定了良好的基础。
其次，我在这一周积极协调团队成员之间的合作。
在项目执行过程中，难免会遇到一些问题和挑战，我要时刻保持沟通畅通，及时解决团队成员的困惑和矛盾，确保项目进展顺利。
在这一周的工作中，我也加强了对项目进度的监控和控制。
我定期与团队成员开会，了解每个人的工作进展情况，及时调整工作计划，确保项目能够按时完成。
另外，在这一周，我也重点关注了项目的风险管理。
我深入分析可能出现的风险和问题，并制定相应的风险应对方案，以确保项目不会受到不可预见的影响。
在我看来，作为一个项目经理，不仅要有组织和领导能力，还要有卓越的沟通能力和解决问题的能力。
在本周的工作中，我意识到自己在这些方面还有很大的提升空间，我会继续努力学习和提升自己，成为一个更优秀的项目经理。
总的来说，这一周的工作虽然充满了挑战，但我也取得了一些进展和成就。
我相信，在团队的共同努力下，我们一定能够顺利完成这个项目，取得成功。
我期待着未来的工作，更加努力地投入到项目管理中，为团队的成功贡献自己的力量。
愿我们一直前行，不忘初心，砥砺前行。
项目管理部经理周工作总结
项目管理部经理周工作总结
本季度工作总结
经过三个月的努力工作，我对本季度的工作进行了总结和回顾。
在这个季度里，项目管理部取得了一些显著的成绩，在项目管理、团队合作和绩效管理等方面均有明显进步。
首先，在项目管理方面，我们成功完成了多个重要项目的规划、执行和监控，
保证了项目的按时交付和高质量完成。
我们在项目管理方法和工具的应用上进一步提升了水平，有效地管理了项目进度、成本和质量，保障了项目的顺利进行。
其次，在团队合作方面，我们积极推进了团队建设和文化建设工作。
通过团队
间的密切合作和沟通，提升了团队凝聚力和执行力，使团队成员更好地配合工作，共同完成项目任务。
团队之间的合作更加累实和高效，为项目的成功提供了有力保障。
最后，在绩效管理方面，我们加强了绩效考核机制的建立和执行。
通过设立明
确的绩效目标和考核标准，激励团队成员的积极性和创造性，提高了团队的工作效率和执行力。
同时，我们注重对团队成员的绩效评估和反馈，为团队成员的个人成长和职业发展提供支持和指导。
总的来说，本季度的工作总结表现出了项目管理部的整体实力和团队协调能力
的提升。
我们将继续保持良好的工作态度和团队合作精神，在未来的工作中不断提升自身的专业水平和综合素质，为公司的发展和项目的成功做出更大的贡献。
感谢公司领导和全体同事的支持和配合，让我们一起努力，共同创造更加美好的明天！。
施工质量控制周报
施工质量控制周报一、周报概述本周施工质量控制工作围绕项目施工进度，全面开展质量检查与控制，确保施工质量满足设计及规范要求。
本周工作重点包括：现场质量巡查、隐蔽工程验收、材料验收、施工过程控制及整改落实等。
二、现场质量巡查1. 本周共进行现场质量巡查3次，覆盖项目施工区域100%。
主要检查内容包括：- 施工工艺流程是否规范- 施工人员操作是否合规- 施工材料是否符合设计及规范要求- 施工设备运行状况2. 巡查中发现的问题及整改措施：- 问题一：部分区域混凝土浇筑未按照设计要求进行。
整改措施：已要求施工方重新浇筑，并对相关责任人进行诫勉谈话。
- 问题二：部分焊接作业不符合规范。
整改措施：已要求施工方重新整改，并对相关责任人进行技术培训。
三、隐蔽工程验收1. 本周共进行隐蔽工程验收2次，涉及工程量1000立方米。
验收结果如下：- 合格1次，不合格1次。
2. 验收不合格原因及整改措施：- 原因：混凝土浇筑后未按照规定时间进行养护。
整改措施：已要求施工方重新整改，并加强对养护环节的监控。
四、材料验收1. 本周共进行材料验收3次，涉及材料包括：钢筋、水泥、木材等。
2. 验收结果如下：- 合格2次，不合格1次。
3. 验收不合格原因及整改措施：- 原因：钢筋直径不符合设计要求。
整改措施：已要求供应商重新配送，并对相关责任人进行调查。
五、施工过程控制1. 本周共进行施工过程控制4次，涉及施工环节包括：土建、安装、装修等。
2. 控制结果如下：- 合格3次，不合格1次。
3. 控制不合格原因及整改措施：- 原因：土建施工过程中，部分区域防水层施工不符合规范。
整改措施：已要求施工方重新施工，并加强对施工环节的监督。
六、下周工作计划1. 持续开展现场质量巡查，确保施工质量符合要求。
2. 对隐蔽工程进行验收，确保工程质量。
3. 加强对材料的验收工作，杜绝不合格材料进入施工现场。
4. 强化施工过程控制，提高施工质量。
5. 定期对施工人员进行质量教育，提高质量意识。
工程施工管理周报范文
工程施工管理周报范文时间：2022年11月14日-11月20日一、项目概况本周是我公司承建XX项目的施工第15周，项目总体进展顺利。
本周主要工作集中在XXX，XXX，XXX等方面的施工工作。
具体情况如下：1. 施工进度本周项目施工进度如下：- XXX工程：完成了XX%的施工任务，具体完成了XXX。
- XXX工程：完成了XX%的施工任务，具体完成了XXX。
- XXX工程：完成了XX%的施工任务，具体完成了XXX。
2. 质量管理本周项目施工中，质量管理方面取得了一定的成效，成功解决了XXX问题，有效提高了施工质量。
下周将继续加强质量管理，确保施工质量达标。
3. 安全管理本周项目施工过程中，未发生任何安全事故，安全管理工作得到了有效落实。
下周将继续强化安全管理措施，切实保障施工人员的安全。
4. 材料管理本周项目施工中，材料供应紧张，对施工进度产生了一定的影响。
下周将加强材料管理，确保材料供应及时到位，不影响施工进度。
二、问题及解决方案1. 本周项目施工中，遇到了XXX问题，解决方案是XXX。
2. 本周项目施工中，遇到了XXX问题，解决方案是XXX。
3. 本周项目施工中，遇到了XXX问题，解决方案是XXX。
三、下周计划1. 继续推进XXX工程的施工进度，争取完成XX%的施工任务。
2. 加强质量管理工作，确保施工质量符合要求。
3. 完善安全管理措施，切实保障施工人员的安全。
4. 加强材料管理，确保材料供应及时到位。
四、其他事项1. 本周项目部工作人员参加了XXX培训活动，取得了一定的收获。
2. 下周将组织施工人员进行XXX专业知识的学习，提升专业技能。
以上为本周工程施工管理周报内容，欢迎领导批阅指导。
研发技术技术技术经理周工作总结
研发技术技术技术经理周工作总结本季度是公司研发部门的一个重要节点，我作为研发技术经理，承担着管理团队和推动技术研发工作的重要责任。
在过去的三个月里，我认真履行职责，不断努力提升团队的研发实力和效率。
以下是我对这段时间工作的总结和反思。
首先，在团队管理方面，我致力于激发团队成员的热情和潜力，通过定期团队会议和个人沟通，及时了解他们的需求和困难，及时协调解决问题。
在团队建设方面，我注重培养团队协作精神和创新意识，鼓励成员提出建设性意见和想法，以促进项目进展和团队发展。
其次，在技术研发方面，我指导团队成员共同制定了详细的研发计划和时间节点，并根据不同阶段的需求和挑战做出相应调整。
我注重团队成员技术能力的提升和知识更新，鼓励大家参加相关培训和学习，以保持团队在技术领域的竞争力。
再次，在项目推进方面，我加强了与其他部门的沟通和协作，确保研发项目与其他部门的配合顺畅，避免出现信息不畅通和资源浪费的情况。
我也定期与项目相关人员进行进展汇报和问题讨论，及时发现和解决项目中的难题和瓶颈。
最后，在自身能力提升方面，我积极参加团队管理和技术领域的相关培训和学习，不断更新管理知识和技术知识，提升自己的领导力和专业水平。
我也定期反思和总结自己的工作，发现问题并及时改进，不断提高自己在研发技术管理领域的水平。
总的来说，这段时间是充实而有意义的，我认真履行职责，努力推动团队工作，取得了一些进展和成绩。
但同时也意识到自身在管理和技术方面还有很多不足之处，需要继续努力学习和提升。
希望在未来的工作中，能够更加积极主动，更加专业和高效地管理团队，推动研发工作取得更好的成绩和发展。
感谢公司和团队给予我的支持和信任，我会继续努力，为公司和团队的发展贡献自己的力量。
工程师周工作总结 (2)
工程师周工作总结项目进度概览本周，我们项目团队取得了显著的进展。
在项目A方面，我们按计划完成了模块B的编码工作，并对其进行了初步的测试，结果显示模块运行稳定，性能达到预期。
此外，在项目C的优化上，我们对数据库查询进行了重构，显著提高了查询效率，减少了用户等待时间。
技术难点攻克在过去的一周中，我们面临了若干技术挑战。
特别是在模块D的集成过程中，由于接口不兼容问题，我们花费了大量时间进行调试。
最终，通过深入研究文档和与供应商的技术支持团队合作，我们成功解决了这一问题，为后续的开发工作扫清了障碍。
团队协作与沟通团队协作方面，本周我们进行了多次有效的会议讨论，确保了每个成员都能及时了解项目进展和遇到的问题。
通过明确的分工和紧密的沟通，我们共同解决了多个难点。
同时，团队成员之间的协作氛围良好，大家都能够积极发表意见，相互支持。
资源利用与成本在资源利用和成本控制方面，我们注重提高开发效率，通过合理的任务分配，避免了人力资源的浪费。
同时，在硬件和软件资源的使用上，我们坚持按需申请，确保资源的有效利用。
通过这些措施，我们成功地控制了项目成本，并提高了整体的开发效率。
个人技能提升个人技能方面，本周我通过在线课程和自学，深入学习了编程语言E和框架F，这将有助于我更好地完成后续的开发任务。
同时，我也积极参与了团队内部的技术分享活动，从同事那里学到了很多实用的技巧和经验。
下周工作计划展望未来一周，我们的主要工作将集中在项目A的模块E开发上。
我们将根据需求文档进行功能设计，并开始编写代码。
此外，我们还将对项目C进行进一步的优化，以提高用户体验。
在团队协作方面，我们将继续保持良好的沟通氛围，确保项目顺利进行。
总结与反思通过本周的工作，我们团队在项目进展、技术攻关和团队协作等方面都取得了不小的成绩。
同时，我们也认识到在资源利用和成本控制方面还有进一步优化的空间。
在未来的工作中，我们将继续努力提高开发效率和质量，确保项目能够按时交付并达到客户的期望。
华为工程项目技术质量管理周报4
北京城建集团华为北京环保科技园M地块项目
状态 已批复、封样 已批复、封样 已批复、封样 已批复、封样 已批复、封样 已批复、封样 备注
7
阀门报审
已批复、封样
8
无缝钢管报审
已批复、封样
9
型钢报审（支吊架）
已批复，封样
北京城建集团华为北京环保科技园M地块项目 三、沈阳远大铝业工程有限公司
1、图纸深化设计进度
计划11.10上报
已报审待批 已报审待批 计划11.10上报 已报审待批 已报审待批 已报审待批 计划11.10上报
材料已到；样件未到
注:请远大公司加快办理材料封样手续
北京城建集团华为北京环保科技园M地块项目
三、需要解决的问题:
上周提交的问题请各方须引起高度重视，避免影响到地上部分图纸 深化进度和材料报审及封样工作，须尽快解决。
3
4 5 6 7 8 9 10
BJHW(2009)-C015-窗台板
BJHW(2009)-C016-防烟胶 BJHW(2009)-C017-胶条 BJHW(2009)-C018-钢材 BJHW(2009)-C019-双面胶条 BJHW(2009)-C020-911防水涂料 BJHW(2009)-C021-挤塑板 BJHW(2009)-C022-五金件
地块项目二材料报审情况二材料报审情况序号资料名称状态备注1内外壁热镀锌钢管报审样品封存消防电已批复封样2暗装金属电线盒报审样品封存已批复封样3电气安装用钢性金属平导管报审已批复封样44内外壁热镀锌钢管报审消防水内外壁热镀锌钢管报审消防水已批复封样5沟槽管件报审已批复封样6丝扣管件报审已批复封样7阀门报审已批复封样8无缝钢管报审已批复封样9型钢报审支吊架已批复封样北京城建集团华为北京环保科技园北京城建集团华为北京环保科技园mm地块项目三沈阳远大铝业工程有限公司三沈阳远大铝业工程有限公司11图纸深化设计进度图纸深化设计进度地块项目序号内容图名进度情况报审计划备注1bcdadbeaebf楼整体图纸深化设计施工图第一版已报审待批第二版报审顺延待设计院审批后修改2g楼整体图纸深化设计施工图第一版已报审待批第二版报审顺延待设计院审批后修改3bcdadbeaebfg楼施工图计算书楼施工图计算书已报审待批待设计院审批后修改4bcdadbeaebf楼屋顶折板幕墙后增加圈梁rfi单rfi002设计院已批5bcdadbeaebf楼窗台板后调整rfi单rfi004设计院已批6bcdadbeaebf楼条窗幕墙洞口宽调整rfi单rfi005设计院已批7bcdadbeaebf楼单元防火窗台墙调整rfi单rfi006已报未批8幕墙防水施工节点做法已完成并批复9避雷系统和节点图纸正进行深化设计116报审北京城建集团华为北京环保科技园北京城建集团华为北京环保科技园mm地块项目三沈阳远大铝业工程有限公司三沈阳远大铝业工程有限公司22材料报审材料报审地块项目序号内容图名送审情况是否批复备注1bjhw2009c006铝塑板4mm3mm已送审资料及样件颜色
项目质量改进总结汇报
项目质量改进总结汇报
尊敬的领导和各位同事：
我很荣幸能够在此向大家总结汇报我们团队在项目质量改进方面所取得的成绩和经验教训。
在过去的一段时间里，我们团队一直致力于提高项目质量，不断探索和实践各种改进方法，取得了一定的成果。
首先，我们团队通过对项目过程的全面分析和评估，找出了导致项目质量不稳定的主要原因。
在此基础上，我们采取了一系列有效的措施，包括加强对项目需求的理解和管理、优化项目计划和进度控制、加强团队沟通协作等，以确保项目质量的稳定和可控性。
其次，我们团队在项目过程中积极引入各种质量管理工具和方法，如PDCA循环、六西格玛、敏捷开发等，以提高项目管理的科学性和规范性。
通过这些工具和方法的应用，我们团队更加有效地发现和解决了项目中存在的质量问题，提高了项目的整体质量水平。
最后，我们团队在项目质量改进方面也积极总结和分享了一些经验教训。
我们发现，项目质量改进不仅仅是一项技术工作，更需
要全员参与和共同努力。
同时，项目质量改进也需要不断的实践和积累，不能一蹴而就。
因此，我们团队将继续深入研究和实践，不断提高项目质量管理水平，为公司的发展贡献更大的力量。
总之，通过我们团队的不懈努力，项目质量得到了有效的改进和提升，为公司的发展和客户的满意度做出了积极的贡献。
我们将继续努力，不断提高项目质量，为公司的发展贡献更大的力量。
谢谢大家！。
项目质量管理总结汇报
项目质量管理总结汇报
尊敬的各位领导、同事们：
我很荣幸能够在此向大家汇报我们项目的质量管理工作。
在过
去的一段时间里，我们团队一直致力于确保项目的质量，通过不懈
努力和合作，我们取得了一些显著的成绩。
首先，我要感谢整个团队对质量管理工作的高度重视和积极参与。
在项目的每个阶段，大家都充分意识到了质量管理的重要性，
积极配合，认真执行各项质量管理措施，确保项目的每一个环节都
符合质量标准。
其次，我们在质量管理方面取得了一些显著的成绩。
通过严格
的质量控制和检查，我们成功避免了一些潜在的质量问题，并及时
进行了处理和改进。
我们也不断优化和完善了质量管理体系，提高
了质量管理的效率和水平。
最后，我要特别强调团队的合作精神和团结一致。
在面对质量
管理方面的挑战时，大家都积极沟通、协作，共同解决问题，取得
了一些令人鼓舞的成绩。
这种团队精神是我们取得成功的关键所在。
在未来的工作中，我们将继续保持对质量管理工作的高度重视，不断完善和提升质量管理水平，确保项目的质量稳步提升。
同时，
我们也会继续加强团队合作，共同努力，为项目的成功实施贡献力量。
最后，再次感谢大家的辛勤付出和支持，希望我们能够在未来
的工作中取得更大的成绩。
谢谢！。
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纸
厨房设计尚在进行中。
注：抓紧地上部分综合图和各专业图的审批工作。
精品课件
3
北京城建集团华为北京环保科技园M地块项目 2、材料报审情况：
序号
名称
状态
备注
1 预埋八角盒
已批复、封样
2 排水铸铁管及管件
已批复、封样
3 热镀锌钢管
已批复、封样
4 焊接钢管和热镀锌焊接钢管
已批复、封样
5 无缝钢管和热轧钢板
已批复,未封样 已批复,未封样 已批复,未封样
已批复 报审、审批中
注：要加快设备的报审（含甲供设备）
精品课件
5
北京城建集团华为北京环保科技园M地块项目
北京四海消防工程有限公司： 一、图纸深化情况
D楼
专业 楼座 B楼
C楼
DA
DB
E楼
F楼
EA
EB
消防电
已批复 已批复 已批复 已批复 已批复 已批复 已批复
❖ 抄送：城建集团总承包三部 工程部/质量部/施工管理部
精品课件
1
北京城建集团华为北京环保科技园M地块项目
一、图纸深化管理: 二、现场物资材料报审管理： 三、需要解决的问题：
注:绿色字体代表前两周完成事项;红色字体代表本周较上周已办完事项 或发生过事项;黑色字体代表未办或正在办理事项。
精品课件
2
北京城建集团华为北京环保科技园M地块项目
RFI005设计院已批
7
B，C，DA，DB，EA，EB，F楼单 元防火窗台墙调整RFI单
RFI006已报未批
8
幕墙防水施工节点做法
已完成并批复
备注 待设计院审批后修改 待设计院审批后修改 待设计院审批后修改
9
避雷系统和节点图纸
正进行深化设计
11.6报审
精品课件
8
北京城建集团华为北京环保科技园M地块项目
一、中国电子系统工程第四建设有限公司 1、图纸深化情况
序栋 号号
楼层
名称
状态
备注
1 B 地下室
综合图、各专业图
纸
已审批
2 C 地下室
综合图、各专业图
纸
已审批
3 D 地下室
综合图、各专业图
纸
已审批
4 E 地下室
综合图、各专业图
纸
已审批
5 F 地下室
综合图、各专业图
纸
地下室有变动，暂缓
6 G 地下室
综合图、各专业图 地下二层已批复；地下一层因有
精品课件
10
北京城建集团华为北京环保科技园M地块项目
Th京城建集团华为北京环保科技园M地块项目
图纸深化及材料报审周报
——第4期—— （2009年10月28日——2009年11月4日）
❖ 汇报 人：揭晓余
❖ 审 核人: 宁卫东
❖ 编制日期：2009年11月3日
❖ 报送：深圳市华为投资控股有限公司曹星华经理/汪俊工程师
❖
兴电国际潘峰总监理工程师/MG2驻场建筑师/利比测量师
G楼
已批复 （除2·3·4 层）
B1、已 B1审核 B1审核 B1审核 B1审核 B1审核 B1已提交 B1`B2已提
批复
中
中
中
中
中
机电
交机电
消防水
1层已提 交机电 综合
1层已提 交机电 综合
1层已提 交机电 综合
1层已提 交机电 综合
1层已提 交机电 综合
1层已提 交机电 综合
2·3·4层 已提交 机电
3
B，C，DA，DB，EA，EB，F，G 楼施工图计算书
已报审待批
4
B，C，DA，DB，EA，EB，F楼屋 顶折板幕墙后增加圈梁RFI单
RFI002设计院已批
5
B，C，DA，DB，EA，EB，F楼窗 台板后调整RFI单
RFI004设计院已批
6
B，C，DA，DB，EA，EB，F楼条 窗幕墙洞口宽调整RFI单
已报审待批 计划11.10上报 已报审待批 已报审待批 计划11.10上报 已报审待批 已报审待批 已报审待批 计划11.10上报
材料已到；样件未到
注:请远大公司加快办理材料封样手续
精品课件
9
北京城建集团华为北京环保科技园M地块项目
三、需要解决的问题:
上周提交的问题请各方须引起高度重视，避免影响到地上部分图纸 深化进度和材料报审及封样工作，须尽快解决。
已批复、封样
6 热镀锌扁钢
已批复、封样
7 热镀锌电线钢导管
已批复、封样
8 镀锌钢板
已批复、未封样
注：要加快设备的报审（含甲供设备）
精品课件
4
北京城建集团华为北京环保科技园M地块项目 2、材料报审情况：
9 无缝钢管 10 型钢（包含角钢、槽钢、H型钢）
11 支架用钢板 12 UPVC排水管
13 焊接管件
三、沈阳远大铝业工程有限公司
2、材料报审
序 号
内容图名
送审情况
是否批复
备注
颜色：银色已确认
1
BJHW(2009)-C006-铝塑板 δ4mm,δ3mm
已送审资料及样件 颜色：浅黄色已确认
颜色：深灰已确认
2 BJHW(2009)-C014-窗五金件 3 BJHW(2009)-C015-窗台板 4 BJHW(2009)-C016-防烟胶 5 BJHW(2009)-C017-胶条 6 BJHW(2009)-C018-钢材 7 BJHW(2009)-C019-双面胶条 8 BJHW(2009)-C020-911防水涂料 9 BJHW(2009)-C021-挤塑板 10 BJHW(2009)-C022-五金件
2·3·4层 已提交 机电
2·3·4层 已提交 机电
2·3·4层 已提交 机电
2·3·4层 已提交 机电
2·3·4层 已提交 机电
1·2·3·4层 11月15号 提交机电
1·2·3·4层 11月15号 提交机电
注:红色字体较计划提前一周提交；
精品课件
6
北京城建集团华为北京环保科技园M地块项目
北京四海消防工程有限公司： 二、材料报审情况
9
型钢报审（支吊架）
已批复，封样
精品课件
7
北京城建集团华为北京环保科技园M地块项目 三、沈阳远大铝业工程有限公司
1、图纸深化设计进度
序 号
内容图名
进度情况
报审计划
1
B，C，DA，DB，EA，EB，F楼整 体图纸深化设计施工图
第一版已报审待批
第二版报审顺延
2 G楼整体图纸深化设计施工图
第一版已报审待批 第二版报审顺延
序号
资料名称
状态
备注
1
内外壁热镀锌钢管报审、样品封存（消防电）
已批复、封样
2
暗装金属电线盒报审、样品封存
已批复、封样
3
电气安装用钢性金属平导管报审
已批复、封样
4
内外壁热镀锌钢管报审（消防水）
已批复、封样
5
沟槽管件报审
已批复、封样
6
丝扣管件报审
已批复、封样
7
阀门报审
已批复、封样
8
无缝钢管报审
已批复、封样