工装使用维护管理规定
2024年工装维护保养管理制度例文（六篇）
2024年工装维护保养管理制度例文规程1、在开始工作前应穿着规定的工作服；2、操作前需对转动、滑动部位加注润滑油，检查设备运行是否正常；3、剪板机的开关操纵杆仅允许一人操作；4、操作过程中确保双手与脚保持安全距离；5、工作结束后，将边角料放置于指定位置；6、下班前需清洁设备和工作区域，关闭电源；八、插齿、滚齿机安全操作规程1、工作前应穿着工作服，长发女职工需戴好工作帽；2、上班前先检查设备手柄位置是否合适，加注润滑油；3、设备在工作前需进行____分钟的慢速运转；4、操作时禁止佩戴手套；5、工作完毕后清洁设备和工作区域，关闭电源。
九、扣压机操作规程1、将设备调整至快换数值1.80；2、选择所需模具，开启快换工具开关，水平插入模具并快速前推，操作完成后断开快换工具电源；3、插入软管，采用手动压管模式，按下绿色按钮进行扣压，直至绿灯亮起；4、工作结束后断开电源，保养设备，清理作业现场。
十、软管切割机操作规程1、工作前必须穿着工作服，佩戴保护手套和防护眼镜；2、设备移动部件应保持清洁，并定期上油，确保设备良好运行；3、工作前检查切管盘的旋转方向是否正确；4、机器运行中禁止接触工作中的机器部件；5、检查无误后将软管插入固定支架下，使用踏板进行切割；6、工作完毕后切断电源，保养设备，清理作业现场。
十一、电动软管剥胶机操作规程1、工作人员需穿着工作服，佩戴保护手套和防护眼镜；2、根据胶管内径选择合适的外剥芯轴，将其插入芯轴孔并拧紧螺母；3、将胶管插入芯轴中，松开两边固定螺丝，转动手轮使双边刀头刚好顶住胶管，再锁紧螺丝；4、接通电源，按下启动按钮测试电机的正反转，剥胶时需逆时针旋转；5、双手握紧胶管，注意剥胶长度，然后踩下脚踏开关缓慢拔出胶管；6、工作结束后切断电源，保养设备，清理作业现场。
十二、接头预装操作规程1、启动空压机，调整预装接头机的供气压力设定；2、放入装直头的推进块；3、旋转手轮调节左夹紧块，使管子位于推进器中心位置；4、向左扳动右上方手柄以夹紧胶管；5、踩下脚踏板，推进器向前顶进，未到位可重复操作，接头到位后，向右扳动右上方手柄松开胶管，操作结束；6、工作完毕后切断电源，保养设备，清理作业现场。
工厂工装管理制度
工厂工装管理制度工装管理制度篇一（一）工作服的发放:1、人一套。
2、使用年限:春秋、冬装及大衣等工装使用年限为二年，礼宾、保洁、工程人员等一线岗位的夏季工装使用年限为一年。
数量:原则上每位员工发放工作服为春秋、夏季各两套，冬季大衣每人1件。
2、建立管理台帐，实行工服卡制，卡上标明员工的姓名、性别、部门、岗位、编号、工作服的价值和领用时间等。
（二）工作服着装规定:1、穿着工作服即代表公司形象，必须保持工作服干净、整洁。
如有脏乱、破损等情况一经发现应根据规定予以处罚。
2、工作服仅限于工作期间穿着。
3、工作服装样式、标识为公司统一制定，各部门和个人不得随意更改。
违规者一经发现将视情节予以处罚。
4、工作服的换洗根据不同的级别、岗位和工作服的面料区别对待。
具体规定如下:（1）管家春秋装公司每六天洗熨一次、夏装每天洗烫一次。
（2）礼宾员春秋装公司每六天洗熨一次、夏装每天洗烫一次。
（3）冬季大衣每年4次的统一干洗。
（三）新工作服制作常规时间规定:1、夏装在3月份定样、量体裁衣，5月1日前制作到位。
2、春秋装在7月份定样、量体裁衣，10月1日前制作到位。
3、冬季大衣在9月定样、量体裁衣，11月1日前制作到位。
4、北方地区根据当地气候调整，确保员工换季服务到位。
（四）、工作服换装时间根据公司通知执行。
规格:工作服装大小尺码由承制商根据员工的身形量身而定。
发放工作服装时，由各部门依据人数提出领用申请并经部门主管确认。
工装管理制度篇二第一条、为树立和保持公司良好的社会形象，营造企业文化、氛围，实现规范化管理，制定本规定，希望全体员工共同遵守。
第二条、职员着装、挂工牌管理办法：1、员工在上班时间内要注意仪容仪表，要求得体、大方、整洁。
2、男员工着装要求：夏天穿衬衣，系领带，衬衣不得挽起袖口，衬衣原则上每天清洗，领、袖口不能有污迹；女员工着装要求：上班穿着公司配发的制服，不得穿吊带装、低胸衫、短裤、凉拖。
3、所有员工上班都必须戴挂工牌。
工装维护保养管理制度
工装维护保养管理制度一、制度目的为了保证工装设施的正常运转、延长使用寿命、降低维护成本，特制定此管理制度。
二、适用范围本制度适用于全公司所有工装设施的维护保养工作。
三、制度内容1.工装设施分类（1）办公设施：包括桌椅、文件柜、档案架等；（2）生产设施：包括机械设备、生产线等；（3）环境设施：包括照明设备、空调设备等。
2.维护保养频率（1）办公设施：每季度进行一次维护保养；（2）生产设施：每月进行一次维护保养；（3）环境设施：每年进行一次维护保养。
3.维护保养内容（1）清洁：定期进行清洁工作，包括地面、墙壁、家具等；（2）检查：定期进行设施的检查，对存在问题及时修复；（3）润滑：定期对需要润滑的设施进行润滑处理；（4）调试：定期对需要调试的设施进行校准；（5）更换：定期对老化或损坏的设施进行更换。
4.维护保养记录（1）每次维护保养都要进行记录，包括维护日期、维护人员、维护内容等；（2）维护记录要保存在相应的维护保养表格中，并定期进行归档。
5.故障处理（1）发现设施故障后，第一时间上报给维修人员，并填写故障报告；（2）维修人员在最短时间内进行故障排除，并记录维修过程和修复情况；（3）故障处理完毕后，维修人员需进行设施的功能测试，确保正常使用。
6.预防保养（1）定期进行设施的预防保养工作，检查设施运行情况，预防故障发生；（2）根据设施的维护情况，适时修复、更换设施的部件或配件，以延长设施的使用寿命；（3）根据设施的使用情况，制定相应的保养计划并落实执行。
7.设备更新和报废（1）根据设施的使用情况和技术水平，定期进行设备更新；（2）更新后的设备要进行试用和考核，确保符合公司的需求；（3）设备报废时，要按照公司的规定进行处理，并进行相应的安全防护工作。
四、制度执行1.全体员工都要严格遵守本制度，确保设施的正常使用和维护保养工作的顺利进行；2.相关岗位人员要负责设施的维护保养工作，并及时上报故障情况；3.维护保养工作由维修部门负责，他们要具备相应的技术能力和工作经验；4.维修部门要制定相应的工作计划，保证设施维护保养工作的质量和效率。
工装设备管理制度（4篇）
工装设备管理制度一、总则为提高工装设备的使用效率和保障其安全性，制定本管理制度。
本管理制度适用于公司内所有的工装设备的申请、领用、使用、维护、报废等方面的管理工作。
二、申请与领用1.员工需要工装设备时，应填写工装设备申请表，并由所在部门负责人签字确认。
2.工装设备申请应明确使用的目的、时间及数量，申请的原因必须符合工作需要。
3.申请表上应明确填写工装设备的规格和型号。
4.申请表提交至公司工装设备管理部门，经审批后，发放相应的工装设备。
三、使用与保管1.领用工装设备人员应妥善保管工装设备，确保设备的正常使用。
2.领用人员应按规定使用工装设备，不得私自将设备借给他人或私自将设备带出公司。
3.工装设备应按规定的流程进行使用验收，并填写相应的使用记录。
4.设备出现故障时，应及时上报工装设备管理部门，并按要求进行维修或更换。
四、保养与维修1.领用人员应定期对工装设备进行保养，检查设备的使用状况，并及时清洁设备。
2.对于保养维修的工作，可以委托专业的维修公司来进行，也可以由公司内部的维修人员负责。
3.委托外部维修公司维修时，需与维修公司签订维修合同，并保留维修记录。
五、报废与核销1.工装设备达到使用寿命或无法修复时，应进行报废处理。
2.报废处理应由工装设备管理部门统一组织，需编制报废处理方案，并报公司领导审批。
3.报废设备应当打上报废标识，并注明报废原因和日期。
4.报废设备的相关资料应进行核销，并进行记录。
六、违规处罚对于未经批准私自借用、私自带离公司、过度使用、损坏公司财产等违反本制度规定的行为，将视情况给予相应的处罚，包括口头警告、书面警告、扣减工资、停职、解雇等。
七、附则1.本制度自发布之日起实施，并为公司全体员工遵守。
2.对于本制度未能覆盖到的特殊情况，应由工装设备管理部门根据实际情况进行处理，并报公司领导审批。
以上是对工装设备管理制度的一个简要描述，具体的实施细节和操作流程可以根据公司的实际情况进行进一步完善和制定。
工具工装管理规定(3篇)
工具工装管理规定可以根据不同情况而有所差异，以下是一些常见的规定：1. 工具工装必须符合相关的安全标准和质量标准，不得使用损坏或有缺陷的工具工装。
2. 工具工装必须进行定期的检查和维护，确保其正常运行和安全使用。
3. 工具工装必须用途明确，不得滥用、私自擅自改动或转借他人使用。
4. 工具工装使用完毕后必须归还指定的存放位置，不得随意乱放或携带离开工作场地。
5. 工具工装必须个人专用，不得共享或交叉使用，以防止因使用错误或粗心大意导致事故发生。
6. 工具工装使用人员必须经过相关的培训和考核，确保其具备正确、安全的使用方法和操作技能。
7. 工具工装必须按照规定和程序申请和领取，不得私自取用或私藏。
8. 工具工装的领用登记必须详细记录，包括领用人员、领用日期、使用项目等信息，以便追溯和管理。
9. 工具工装的损坏或丢失必须及时上报，并按规定进行处理和赔偿。
10. 工具工装管理人员必须定期对工具工装进行清查和盘点，确保数量和品质的完整性。
需要注意的是，这只是一些常见的工具工装管理规定，具体的规定应根据实际情况和需求进行制定。
同时，在制定和执行规定时，应考虑到工作环境、人员素质和风险等因素，以提高工具工装的管理效果和工作安全性。
工具工装管理规定（2）第一章工具管理和供应第一条外购工具入库前，由工具计划员填写入库单，仓库保管员核对工具的名称、规格、数量与入库单完全相符，外观完好无损后，方可签章验收。
如属精密仪器和量具，由保管员请托计量室进行鉴定，取得入厂合格证后，方可验收办理入库手续。
第二条库存工具应保证质量完好，帐物卡相符，并要定期盘点。
如发生盈亏或报废，造表报主管领导和财审部批准，年终进行一次性处理。
第三条各单位不得随意到外厂、外地采购和处理工具。
如有特殊情况，须经供应公司同意后，方能购置和处理，并按规定办理手续。
第四条工具发放实行以旧换新和按定额发放的办法。
发放业务只对各单位工具员，发放手续由工具库负责办理。
工装维护保养管理制度（6篇）
工装维护保养管理制度工装使用、维护保养及保管办法编号：1目的提高工装的使用寿命及效率，确保其保持良好的技术状态。
2适用范围适用于一汽通用红塔公司工装使用、维护保养，保管工作的管理。
3职责3.1工模具厂负责对工装使用、维护保养及保管进行技术指导，对工装使用单位的工装使用情况，监督、考核、及工装分类管理；3.2工装使用单位负责对所领用的工装保管及分户帐管理；3.3工装使用单位负责按tpm要求开展全员生产维护工作；3.4工装使用单位负责按照《模具、夹具使用维护手册》内容维护保养工装；3.5工装使用单位负责对模具的冲次进行记录和统计；4管理要求4.1工装使用前检查要求：4.2工装使用中注意事项4.3工装使用后检查要求4.4工装维护保养要求紧固所有紧固件，模具工作面用洁布擦干净后，喷上防锈油(奥斯邦50)，滑动部位注入润滑油(____号/____号机油)，对末件进行检查确认合格后入库待用；4.5工装保管要求工装使用单位负责对本部门使用的工装进行日常维护保养、检测，对损坏严重的开具送工模具厂维修；5相关文件及表单相关文件《工装分类》《模具巡检评判规范》《模具使用规范》《模具、夹具使用维护手册》《工装修理通知单》《工装日常保养、检查记录》《工装检修保养计划》《工装保养记录表》《夹具tpm检查表》《夹具tpm作业要领书》《模具tpm检查表》《模具tpm作业要领书》6工装维护保养管理制度（2）第一章总则第一条为了规范工装的维护保养工作，确保工装的正常运作和延长工装的使用寿命，制定本管理制度。
第二条本工装维护保养管理制度适用于公司所有工装的维护保养工作。
第三条工装维护保养工作必须严格执行本管理制度，确保工装维护保养工作的质量。
第四条所有与工装维护保养工作相关的人员必须严格遵守本管理制度。
第五条公司将定期评估和改进工装维护保养工作，以提高维护保养工作的质量和效率。
第二章工装维护保养的目的和范围第六条工装维护保养的目的是确保工装的正常运作，减少因维护保养不当造成的损失，延长工装的使用寿命。
公司工装管理制度
公司工装管理制度第一章总则第一条为规范公司内部工作人员的着装行为，树立公司形象，提高员工的职业素质，特制定本制度。
第二条公司工装管理制度适用于本公司及其下属各部门的全体员工。
第三条本公司工作人员应根据职位、岗位特点和工作要求，着装整洁、得体，保持良好的形象。
第四条公司工作人员应根据具体工作需要，佩戴工牌，并保持工牌清晰可见。
第五条公司工作人员应自觉遵守本制度规定，严格执行公司着装要求。
第六条公司工作人员应定期参加公司组织的形象培训，提高形象意识和综合素质。
第七条公司工作人员在工作中发现同事着装不当或形象不佳，应当及时提醒或向主管领导反映，共同维护公司形象。
第二章工作标准第八条公司工作人员应根据具体工作性质、场所和要求，合理搭配工作服饰。
第九条公司工作人员应选择适合自身体型和形象的服装，颜色应以深色系为主，避免过于花哨、张扬。
第十条公司工作人员应搭配适量的首饰，避免过于繁琐和夸张，以及影响工作进行。
第十一条公司工作人员应携带简洁的工作包，不得以个人喜好影响工作形象。
第十二条公司工作人员应注意服装的清洁和整洁，保持整洁干净。
第十三条公司工作人员在参加活动或外出工作时，应根据具体场合和需要，适时更换合适的着装。
第三章管理要求第十四条公司主管领导应严格执行公司工装管理制度，做好员工形象管理工作。
第十五条公司主管领导应根据本制度要求，对员工的着装进行监督和检查，及时提出合理化建议。
第十六条公司主管领导应重视员工形象的管理，建立健全工作形象档案，及时更新员工形象信息。
第十七条公司主管领导应根据员工形象情况，进行奖惩管理，激励员工注意形象素质提升。
第十八条公司主管领导应组织开展员工形象培训和交流活动，提高员工形象的专业素质和整体形象。
第十九条公司主管领导应重视员工形象管理工作的宣传教育，提高员工形象意识和自律自觉。
第四章附则第二十条本制度自颁布之日起执行，如有需要修改，由公司主管领导组织议定。
第二十一条本制度未尽事宜，由公司主管领导负责解释。
工具工装管理规定（4篇）
工具工装管理规定第一章总则第一条为确保施工安全和施工效率，规范工地工具工装的使用、保管和管理，有效保护施工人员人身安全和工具设备财产安全，特制定本管理规定。
第二条工具工装管理规定适用于工地工具工装的使用、保管和管理。
第三条工具工装包括但不限于施工工具、个人防护装备、机械设备等。
第四条工具工装的使用、保管和管理应当遵循安全、经济、合理的原则。
第二章工具工装的使用第五条工具工装的使用应遵循以下原则：（一）使用合适的工具工装进行施工作业，禁止使用损坏和不合适的工具工装。
（二）对于需要使用电动工具的作业，必须经过培训合格、持证上岗，且必须使用符合要求的电动工具。
（三）在使用工具工装前，必须检查并确保其安全性能完好。
（四）禁止私自改造、拆卸工具工装，禁止私自调整工具工装的工作参数。
（五）禁止使用已限使用的工具工装。
第六条在使用工具工装时，应当注意以下事项：（一）遵循工具工装的安全操作规程。
（二）不得在使用工具工装时聚集人员，以防发生事故。
（三）严禁在未经批准的情况下对工具工装进行操作。
（四）使用工具工装时必须佩戴符合规定的个人防护装备。
（五）遵守所在工地的安全规章制度。
第三章工具工装的保管第七条工具工装的保管应遵循以下原则：（一）明确工具工装的归属，并建立相应的登记台账。
（二）将工具工装按照种类进行区分、分类，并定期进行盘点。
（三）将工具工装妥善摆放，保持整洁干燥，并按照要求进行防火防盗措施。
（四）定期对工具工装进行维护保养，确保其正常运行。
（五）禁止将工具工装擅自带离工地。
第八条工具工装的保管应注意以下事项：（一）仅有相关人员有使用和保管工具工装的权限，严禁私自借用、调拨工具工装。
（二）定期对工具工装进行检查，及时发现并处理损坏或失效的工具工装。
（三）对于易丢失的工具工装，应采取标识、编码等措施，方便管理和追溯。
（四）工具工装保管场所应设有安全防护设施，防止盗窃和损坏。
（五）工具工装的借用、归还和报废应按照规定的程序进行。
公司员工工装管理制度
公司员工工装管理制度第一章总则为规范公司员工的着装行为，树立公司形象，提高员工的职业素养，制定本制度。
第二章适用范围本制度适用于公司所有员工，包括正式员工、实习生、兼职及临时工等。
第三章工作装要求1. 工作日：员工在上班时间穿着统一的工作服装，服装应整洁干净，不得有破损或脏污现象。
2. 休息日：员工在休息日可自由选择着装，但应注意体现公司的企业形象，避免过于随意或暴露性感的装扮。
3. 特殊场合：如参加重要会议、与客户接触等，员工应着正式的商务装，体现职业素养。
第四章禁止行为1. 不得穿着过于暴露、不雅或引起不当关注的服装。
2. 禁止穿着有侮辱性或亵渎性文字或图案的服装。
3. 禁止穿戴过于夸张或与公司形象不符的首饰及配饰。
4. 禁止穿戴拖鞋、拖鞋式凉鞋、拖鞋式人字拖等不符合工作要求的鞋子。
5. 禁止穿戴露出大量纹身或刺青的服装或者配饰。
6. 禁止穿戴过于破旧、褪色或不合体的服装。
第五章着装检查1. HR部门每月对公司员工的着装情况进行检查，并进行记录。
2. 对于违反着装规定的员工，HR部门将进行相应的提醒和警告。
3. 对于多次违反着装规定或情节严重者，将给予相应的处罚，包括警告、罚款甚至辞退。
第六章绩效奖励1. 公司将定期评选着装形象优秀的员工，并进行奖励，如发放奖金、提升职务等。
2. 员工着装得到客户及同事的好评，也将作为绩效考核的一部分，影响员工的晋升及加薪。
第七章审批程序1. 员工在购买新的工作服装时，需向直属主管提出申请。
2. 直属主管将根据公司的着装要求和员工的职务特点进行审批。
3. 审批通过后，员工可购买符合要求的服装，并报销费用。
第八章其他1. 公司将定期针对员工的形象着装要求进行培训和宣传，提高员工的职业素养。
2. 公司将建立员工形象着装档案，对员工的着装表现进行记录和评定。
3. 公司将不定期开展着装形象评选活动，鼓励员工塑造更好的形象。
第九章附则1. 本制度自颁布之日起生效，对违反着装规定的员工将给予相应处罚。
工装的管理制度
工装的管理制度第一章总则为了规范、管理和使用企业工装，提高工作效率，加强企业形象管理，制定本制度。
第二章适用范围本制度适用于公司内所有员工的工作服装管理，包括办公室人员、生产车间人员、技术人员等。
第三章工装管理原则1. 统一管理：公司将统一规划并购买工作服装，统一领取发放，统一管理使用。
2. 合理使用：员工应合理使用工装，做到爱护、清洁、整洁。
不得私自更改、损坏、丢失等行为。
3. 定期更换：公司将定期对工装进行更换，保证员工工装的整洁和耐用。
4. 合理控制：公司将根据实际情况，合理控制工装的数量，避免浪费和成本增加。
第四章工装的种类和规格1. 冬季工作服：黑色马甲、蓝色长袖工作服、灰色卫裤。
2. 夏季工作服：蓝色短袖工作服、工装裤。
3. 防护工装：特殊岗位需要防护的员工，根据实际需要配发相应的工装。
第五章工装的管理流程1. 采购阶段：公司相关部门根据实际情况，制定工装的数量、规格和款式，委托购买。
2. 领取发放：员工到指定地点领取工装，个人领用后要签字确认。
3. 检查验收：领用员工在领取后应自行检查工装是否完整，领导验收后方可签字确认。
4. 使用管理：员工在使用过程中要爱护工装，做到勤洗勤换，不得私自更改。
5. 经常检查：公司将定期进行工装管理检查，对不符合标准的工装进行处理，合格的进行登记。
6. 更换流程：根据工装的使用情况，公司将定期进行更换流程，老化的工装进行淘汰，新的工装进行发放。
第六章工装的维护和保养1. 每位员工应做到有规律地清洁工装，保持干净整洁。
2. 每月至少进行一次清洁，如有污渍应及时处理。
3. 防止与尖锐物品接触，以免划破工装。
4. 不得私自更改工装，如有需要，应提前向领导申请。
第七章工装的报废处理1. 工装达到使用寿命或严重损坏的，经过公司确认后，可以进行报废处理。
2. 报废的工装应做到清洁干净，然后交由保障部门进行统一处理。
3. 报废的工装不得私自带离公司，如有需要，需经过公司同意。
工装管理制度
工装管理制度一、基本概述工装是指员工在工作中所穿着的服装，根据企业的不同行业和特点，工装的样式和要求也不同。
工装管理是指对企业员工工装的使用、配发、保管和维护进行规范管理的制度。
本制度的目的是确保员工工作服装的整洁、统一、安全，提高员工的工作形象和工作效率。
二、适用范围本制度适用于全公司所有员工和工作岗位。
三、工装配发1. 入职工装（1）新员工入职时，由人力资源部门根据各岗位工作需要进行工装的配发。
（2）新员工入职后，需到人力资源部门领取配发的工装，并按规定着装。
2. 换季工装（1）根据季节变化，人力资源部门会定期更换工装，以保证员工穿着的舒适度和合适度。
（2）员工需及时到人力资源部门领取新的工装，并按规定着装。
3. 工作岗位特殊要求工装（1）某些工作岗位可能需要特殊工装，如防护装备等，人力资源部门将根据实际工作需要进行配发。
（2）员工需按照相关部门的要求着装，并确保工装的合适性和完整性。
四、工装使用1. 工作时间穿戴员工在工作时间内需穿戴工装，确保工作形象的整洁和统一。
2. 非工作时间穿戴员工在非工作时间内不得穿戴工装，以免误导他人或造成混乱。
3. 个人使用限制工装是为员工工作所配发，不得用于私人使用或转借给他人。
员工应妥善保管好自己的工装，如有损坏或丢失需立即向人力资源部门报告。
五、工装保管1. 责任（1）员工是工装的使用者，应负责妥善保管自己的工装。
（2）部门负责人应对所辖员工的工装进行监督管理。
2. 保洁员工需保持工装的清洁和整洁，如出现污渍或破损，应及时更换或修理。
3. 保管员工下班后需将工装放入指定的存放地点，不得放置于自己的工作区域，以免造成混乱。
六、工装维护1. 洗涤方法员工需按照工装上的洗涤标签要求，正确使用洗涤方式，并保持工装的柔软、整洁和无污渍。
2. 常规检查员工应定期检查工装的磨损情况，如有问题应及时向人力资源部门报告，并配合进行修补或更换。
3. 更换周期（1）根据工装的使用情况，人力资源部门将定期更换工装，具体周期由部门负责人和人力资源部门商定。
工装管理制度(通用6篇)
工装管理制度（通用6篇）在我们平凡的日常里，接触到制度的地方越来越多，制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的进展，对社会公共秩序的维护，有着非常紧要的作用。
什么样的制度才是有效的呢？这次美丽的我为您带来了工装管理制度（通用6篇），希望大家可以喜爱并共享出去。
工装管理制度篇一一、目的为进一步提升公司良好的品牌及整体形象，展现员工精神面貌，加强员工的规范管理，现对公司员工工服的制作、发放、着装进行统一管理，特订立本制度。
二、管理职责1、员工在工作时间必需按规定穿戴制服或工装，包含衬衣、领带、西装外套、裤（裙）。
各部门经理负责落实、检查、监督本部门员工的制服着装。
2、行政人事部负责制服预算、样式选定、登记造册、验收、发放、折旧、退还登记等，同时负责抽查各部门员工制服着装情况。
3、财务部负责员工制服破损、丢失、报废时制服折旧款结算。
4、行政人事部发放给各部门后，由各部门主管负责保管，行政人事部、财务部负责抽查收发、保管情况。
三、员工工服穿戴领用规定1、员工入职时可填写《工服领用登记表》，员工凭登记表在各部门领用服装。
2、员工离职时，工服需交回公司，在离职时由部门主管对所交还工服进行全面检查，如有损坏、破漏、丢失及未清洗情况者，应进行扣款，实在扣款标准如下：1）未清洗者：扣除干洗费（按干洗店收费标准支出，由部门内勤适时送干洗店清洗）；2）损坏或破漏：依据实际情况及工服价值进行扣款处理；3）丢失：依照工服原有价值（扣除折旧率）进行扣款；并到行政人事部进行登记。
3、工服要注意保持清洁，做到无污渍、油渍、墨迹等各类不洁的痕迹。
清洗后应作定期的熨烫，保持工服的平整；4、工服仅限于工作时间内穿着，每日上下班前，应在员工更衣室更换服装，换下的工服应用衣架悬挂晾好，以保持服装的干净和造型；5、着工服人员应穿着黑色或深色皮鞋，女员工皮鞋高度不得超过5CM，须保持斜面清洁。
如无特别规定，不得穿凉鞋或拖鞋式凉鞋；6、工服清洗标准：1）冬季工服每周至少清洗一次；夏季工服上衣需每天清洗，裤装/裙装至少2天清洗一次；2）清洗时需对工服上的污渍、油渍、墨渍等各类痕迹整理洁净并熨烫整齐，穿着时不得有明显褶皱痕迹；7、员工不得任意改动工服的样式和穿着方法；工服应保持洁净、整齐、无破损，不得卷起裤脚。
公司工装管理制度范文（3篇）
公司工装管理制度范文引言公司工装管理制度是为了规范员工在工作场所穿着工作服的行为，确保员工整齐、卫生、安全地穿着工装，提升公司形象和员工职业认同感。
本制度旨在建立和完善公司工装管理制度，加强对工装使用、保管、清洗和更换等方面的管理，明确员工的责任和义务，促进公司良性发展。
以下是公司工装管理制度的具体内容：一、适用范围本制度适用于公司全体员工，在工作时间及相关工作场所穿戴公司工装的行为。
二、工装的选择和使用1. 公司工装将由公司根据不同部门和职位要求统一配发。
员工应当按要求穿戴公司规定的工装，未经批准不得随意更换。
2. 工装使用期限为一年，超出使用期限的工装应进行更换。
3. 员工应当爱护公司工装，不得私自更改、损坏或擅自涂鸦。
如工装损坏或丢失，应及时向上级主管汇报。
4. 员工在工作场所应保持工装整洁、干净，不得穿着脏污或破损的工装。
如有脏污或破损，应及时更换。
三、工装的保管和清洗1. 员工应妥善保管自己的工装，防止丢失或被盗，每次换下工作服时，应将工装挂在指定的衣物柜或挂钩上。
2. 员工应定期清洗工装。
工装的清洗由公司统一负责，员工应按规定时间将工装交给公司专人进行清洗。
3. 如工装严重污染或无法清洗，员工应及时向上级主管汇报，并配合公司进行调换或更换。
四、工装的更换1. 公司将定期对员工的工装进行检查，如发现工装已经老化、破损或无法修复，则需要予以更换。
2. 员工在工作期间如有身体接触有害物质的风险，应立即更换工装。
3. 员工转岗或离职时，应将工装归还公司，如丢失或损坏应按规定进行赔偿。
五、违纪与处罚1. 员工如果未佩戴、携带公司工装，将被视为违纪行为，将依据公司内部纪律管理规定给予相应的处理。
2. 员工私自更换、损坏或丢失工装，将视为违纪行为，将严肃处理。
3. 对于多次违反工装管理制度的员工，公司将采取纪律处分措施，包括警告、记过、记大过、降职、罚款甚至辞退等。
六、附则本制度自颁布之日起正式执行，员工应严格遵守并配合执行。
公司工装管理制度规定
公司工装管理制度规定第一章总则第一条为规范公司工装管理，提高员工形象，增强团队凝聚力，经公司领导班子讨论决定制定本规定。
第二条本规定适用于公司所有职工。
第三条公司工装由公司统一提供，供应商将根据公司的要求制作各种工装，供职工选择。
第四条全体员工必须遵守本规定，服从公司管理，规范着装。
第五条本规定的解释权归公司所有。
第二章工装种类和使用第六条公司工装主要包括：工作服、工作鞋、安全帽等，各部门可根据实际情况进行适当调整。
第七条全体员工必须按照领导的要求着装，对于不符合规定的情况，公司将严肃处理。
第八条公司工装不得清洗、改变、私自更换，严禁穿着不符合规定的服装上班。
第九条公司工装使用人员应注意爱护，保持整洁，如有损坏或丢失，需立即向部门领导汇报，责任人要进行赔偿。
第三章工装管理措施第十条为了保证员工着装质量，公司将定期组织检查员工工装情况，对不符合规定的员工进行教育和提醒。
第十一条公司将对员工工装进行定期更换，确保员工着装整洁。
第十二条公司将对员工着装情况进行评比，对着装整洁、得到客户认可的员工给予奖励。
第十三条公司将对不遵守工装规定、多次违规的员工进行处理，直至开除。
第四章工作安全和卫生第十四条在工作环境中，员工必须佩戴符合规定的安全帽、工作服等，确保工作安全。
第十五条在特殊工作环境中，员工必须按照公司要求进行着装，保护好自己的身体安全。
第十六条在工作中遇到任何安全事故，员工必须及时报告，并配合公司处理。
第五章处罚措施第十七条对于不遵守工装管理规定的员工，公司将依据公司制度进行处理，包括批评教育、警告、罚款直至解雇。
第十八条对于严重影响公司形象的员工，公司将追究其法律责任。
第六章附则第十九条本规定经公司领导批准后执行，若有任何疑问，请及时咨询公司相关负责人。
第二十条本规定的最终解释权归公司所有。
第二十一条本规定自颁布之日起生效。
以上为公司工装管理制度，望各位员工认真遵守，共同营造良好的工作环境和形象。
设备工装使用管理制度
设备工装使用管理制度一、总则为规范和管理公司员工使用的设备工装，提高员工形象形象，维护公司形象，确保工作质量，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有员工使用的设备工装。
三、设备工装的种类公司设备工装包括但不限于工作服、劳保用品、安全帽、安全鞋等。
四、设备工装的管理1、设备工装的配发公司将根据不同岗位和工作内容，向员工配发相应的设备工装。
新员工入职时，领取齐全设备工装，老员工每季度可申领一次替换工装。
2、设备工装的维护员工应妥善保管所配发的设备工装，定期进行清洗、整理和保养。
如有破损或损坏，应及时向部门申请更换或维修。
3、设备工装的安全使用员工在工作时应正确佩戴所配发的设备工装，如安全帽、安全鞋等，确保工作安全。
4、设备工装的归还员工离职或调岗时，应归还所配发的设备工装。
如有损坏或丢失，需按照公司规定进行赔偿。
五、培训与考核公司将定期举办设备工装使用培训，指导员工正确使用和保养设备工装。
同时，将设备工装的使用情况纳入员工绩效考核范围。
六、责任与处罚1、对于未按照规定正确使用和保养设备工装的员工，公司将进行批评教育，并纳入个人考核范畴。
2、对于故意损坏或丢失设备工装的员工，将按规定进行相应的处罚，并要求赔偿。
3、对于未及时归还设备工装的员工，将延迟离职手续办理时间，并要求补偿。
七、附则本制度自发布之日起正式执行，如有调整或变更，公司将提前通知员工。
所有未尽事宜，由公司人事部门负责解释和补充。
以上为设备工装使用管理制度的内容，公司将严格执行，并要求员工遵守和配合。
希望通过此制度的实施，能够有效管理设备工装的使用，提高员工的工作形象和安全意识，为公司的发展做出贡献。
工装管理制度
工装管理制度工装管理制度是企业为了提高工作效率和改善员工形象而制定的一项规章制度。
该制度旨在规范员工工装的穿着和管理，确保员工的工装整洁、统一，并防止擅自更换、乱穿等不良行为，保证企业形象的统一和员工形象的良好。
一、适用范围：该制度适用于全体员工，包括正式员工、临时员工和合同工等。
二、工装的种类和要求：1.种类：根据不同岗位的特点和工作环境的需求，将工装分为办公室工装、生产车间工装、服务人员工装等不同种类。
2.要求：（1）工装需整洁无破损，不得有明显的污渍和褶皱。
（2）工装颜色和款式需符合企业的规定，在遵守基本原则基础上，允许个别岗位适当灵活调整。
（3）工装上不得悬挂、佩戴与企业形象、岗位职责无关的物品和标识。
（4）临时员工和合同工需根据实际情况携带和穿戴相应的工装。
三、工装的配发和管理：1.配发：（1）新员工须按照企业规定的流程到指定的地点配发工装。
（2）对于老员工，如工装破损或不适合穿着，可向上级申请更换。
2.管理：（1）员工须按规定的时间和地点进行试穿，确保尺码合适。
（2）员工须妥善保管自己的工装，不得私自擅自出借或转让。
（3）员工每日上班前应按时按规定的方式着装。
四、工装的清洗和维护：1.清洗：（1）员工需按照规定的时间将工装送至指定的清洗点。
（2）被工装严重污染或破损的员工需及时上报，并申请配发新的工装。
2.维护：（1）员工需妥善保管自己的工装，避免破损和污染。
（2）员工需遵守常规的穿脱工装的方法，避免因不正确的穿着方式导致工装破损。
五、不良行为处罚：对于擅自更换、乱穿、破损工装等行为，将依照企业相关规定予以相应的处罚，包括但不限于口头警告、扣除绩效考核、罚款等。
六、附则：1.本制度未尽事宜，可根据企业的实际情况进行调整和补充。
2.本制度自颁布之日起开始执行，员工须严格遵守，如违反本制度，将承担相应的责任。
以上为工装管理制度，该制度的出台将有助于提高工作效率，改善员工形象，增强企业的凝聚力和品牌形象，并为企业的发展提供有力保障。
公司工装管理制度（3篇）
公司工装管理制度是指规范公司员工工装着装的一套规定和管理措施。
下面是一个常见的公司工装管理制度的内容：1. 工装类型和要求：明确公司规定的工装类型和要求，包括款式、颜色、面料等。
根据公司的行业特点和形象要求，确定适宜的工装款式，保证员工着装统一、整洁、专业。
2. 工装配发管理：公司统一领导工装的配发，根据员工的职位和工作性质，合理分配工装数量和种类，并建立台账进行管理。
3. 工装使用和保养：规定员工使用工装的时间、场合和方式。
要求员工在工作期间必须穿着工装，不得随意更换或搭配其他服装。
同时，要求员工妥善保养工装，不得私自修剪、改变工装的外观。
4. 工装更换和更新：根据工装的使用寿命和磨损程度，设定工装更换和更新的周期。
定期检查员工的工装状况，如发现有破损、污渍等情况，及时更换或修理。
5. 工装违规处理：规定员工违反工装管理制度的处理措施，包括口头警告、书面警告、扣除相应工资、停薪留职、辞退等。
同时，对于有特殊情况需要暂时解除工装要求的员工（如临时有外来客户会议、场地需要等），需事先向上级领导申请并获得批准。
6. 工装文化建设：通过举办员工工装着装示范、评选最美工装等活动，帮助员工树立工装意识，增强对工装的认同感和自豪感。
以上是一个常见的公司工装管理制度的内容，具体制度可以根据公司的实际情况进行补充和调整。
公司工装管理制度（二）一、背景与目的为了规范公司内工装的管理工作，提高员工着装的整体形象、增强公司的一体感和凝聚力，特制定此工装管理制度。
本制度适用于全公司员工的工装管理，旨在确保员工工装的合理使用和管理，提升公司整体形象和员工的归属感。
二、适用范围本制度适用于全公司所有员工的工装管理，包括办公室人员、生产人员、销售人员等。
三、工装的定义公司工装包括但不限于制服、工作服等统一着装，以及与公司品牌相关的帽子、围巾、领带等配饰。
工装可以是公司统一设计的，也可以是由公司规定的统一标准的普通服装。
四、工装的选购与验收1. 公司将根据员工的工作性质和不同岗位的要求，统一规定工装的款式、颜色和面料，并委托指定的供应商进行选购。
工装使用管理制度
工装使用管理制度一、目的与原则1. 本制度的目的是为了规范员工工装的使用管理，保障企业形象和员工职业形象，提高工作效率。
2. 工装使用管理遵循公平、公正、公开的原则，确保每位员工都能正确使用和维护工装。
二、工装发放与领取1. 新员工入职后，由人力资源部门根据岗位需求统一发放工装。
2. 员工在领取工装时，需签字确认工装款式、尺码及数量，并妥善保管。
3. 员工离职时，须将工装清洗干净后归还公司，如有损坏或丢失，需按公司规定进行赔偿。
三、工装穿着规范1. 员工在工作时间必须穿着统一工装，保持整洁、得体。
2. 工装穿着应完整，不得随意更改款式、颜色或搭配其他服装。
3. 员工应按照公司规定佩戴工牌，工牌应端正地挂在工装上衣的指定位置。
4. 员工在非工作时间，如需穿着工装参加公共活动，应确保行为得体，维护公司形象。
四、工装清洗与保养1. 员工应定期清洗工装，保持工装整洁、卫生。
2. 工装洗涤时应注意水温、洗涤剂和晾晒方式，避免褪色、变形。
3. 员工应妥善保管工装，避免长时间暴晒、折叠，以防褪色、损坏。
4. 公司定期组织工装检查，对破损、褪色严重的工装进行更换。
五、工装更换与维修1. 员工工装如有破损、褪色等情况，可向人力资源部门申请更换。
2. 人力资源部门根据工装实际情况，审核更换申请，并为员工更换合适尺码的工装。
3. 员工在工装使用过程中，如遇到纽扣脱落、拉链损坏等问题，可向公司申请维修。
六、违规处理1. 员工未按规定穿着工装、佩戴工牌的，一经发现，予以口头警告。
3. 擅自更改工装款式、颜色或搭配其他服装的，予以通报批评，并扣除当月奖金。
4. 损坏、丢失工装，未按规定赔偿的，按公司相关规定进行处理。
七、工装使用培训与指导1. 人力资源部门应定期组织工装使用培训，确保员工了解工装的正确穿着、清洗和保养方法。
2. 培训内容应包括工装的功能、穿着礼仪、维护技巧等，以提高员工对工装的认识和使用水平。
3. 新员工入职时，人力资源部门应为其提供一对一的工装使用指导，帮助其快速适应公司文化。
工装维护保养管理制度范本
工装维护保养管理制度范本第一章总则第一条为规范工装的维护保养管理，保证工装设备的正常运行和延长工装的使用寿命，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于所有使用工装的部门及人员，包括但不限于生产车间、实验室、办公室等。
第三条工装维护保养的目标是确保工装设备的可靠性和安全性，并减少故障和停机时间，提高生产效率。
第四条工装维护保养应以预防性维护为主，做到定期检查、保养和维修，及时发现工装设备存在的问题并加以解决。
第五条工装维护保养的责任由相关部门负责人统一组织实施，并建立健全的工装设备维护保养制度。
第二章工装维护保养的组织与管理第六条工装维护保养的组织与管理包括维护保养计划的制定、实施和跟踪，维修记录的管理和故障隐患的处理等。
第七条维护保养计划应由各相关部门负责人根据工装设备的使用情况及制造商的建议进行制定，包括但不限于保养的时间、频率、内容等方面。
第八条维护保养计划的执行由专职或兼职的维护保养人员负责，并做好相应的记录。
第九条工装设备出现故障时，相关人员应及时上报，并由维护保养人员进行处理和记录，同时将故障原因进行分析并完善预防措施。
第十条工装设备的保养维修记录应进行分类整理，并按照规定的周期进行归档，以便查阅和分析。
第三章工装维护保养的内容与要求第十一条工装维护保养的内容包括但不限于清洁、润滑、紧固、调整、更换零部件等操作。
第十二条工装设备的清洁应定期进行，包括地面的清扫、设备的擦拭、管道的检查等。
第十三条工装设备的润滑应按制造商的建议进行，包括但不限于加油、加润滑油、清理润滑系统等。
第十四条工装设备的紧固应定期检查，并及时进行紧固，以确保设备稳定运行。
第十五条工装设备的调整应根据生产需求进行，包括但不限于参数的调整、模具的更换等。
第十六条工装设备的更换零部件应注意采购途径和品质，在更换过程中应确保操作安全和质量。
第十七条工装维护保养应按照规定的操作流程和要求进行，遵守相关安全操作规范，以确保人员的安全和工装设备的正常运行。
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Q/KJWX X X X X X X X X X X X公司企业标准Q/KJWXG09001032019代替：无工装使用维护管理规定2019 - 00 - 00发布2019 - 00 - 00 实施XXXXXX公司发布目次前言 (II)1 目的 (3)2 范围 (3)3 职责 (3)3.1 设备部 (3)3.2 工装使用部门 (3)3.3 财务部 (3)3.4 采购部 (3)3.5 外委厂家 (3)3.6 品质保证部 (3)3.7 试验部 (3)4 工作流程 (4)4.1 工装一级维护 (4)4.2 工装预防性维护 (5)4.3 工装节假日维修 (7)5 检查内容及考核 (8)6 流程图 (8)7 相关支持文件 (9)8 记录 (10)设备/工装外委修理审批表 (11)工装维修竣工确认表 (12)工装外委修理竣工验收单 (13)工装设计变更验收单 (14)工装外委修理厂家资历调查表 (15)年度工装外修项目申请表 (18)工装外委修理询议价任务书 (19)产品变更影响分析与风险评估表 (20)工装外委修理项目工时/材料核对表 (21)工装外委修理项目合同 (22)工装外委修理框架协议 (22)文件更改状态记录 (23)前言本标准是根据XXXXXXXXXXXXXXXX公司发展要求而制定的，本标准按GB/T1.1-2009给出的编写规则进行起草。
本标准由XXXXXXXXXXXXXXXX公司设备部提出。
本标准由XXXXXXXXXXXXXXXX公司标准化部归口管理。
本标准由XXXXXXXXXXXXXXXX公司设备部负责起草。
本标准主要起草人：XXXXXXXX本标准会签人：相关部门本标准审核人：部门领导签字本标准批准人：公司领导签字工装使用维护管理规定1 目的为建立有效的工装全面预防性维护体系，加强工装技术状态监控，确保工装保持良好的技术状态，减少、消除工装失效及故障隐患，对工装进行的维护和修理，以满足生产要求，特制定本规定。
2 范围适用于工装交付使用通知单开出后，所有工装固定资产的使用维护管理。
3 职责3.1 设备部负责工装使用过程中的日常管理及工装使用中的过程考核；负责工装大（项）修、改造项目及外委修理项目的申报及工装的修理工作；负责工装修理后的验收工作；负责工装修理过程中工装备件或非标准件的申报更换工作。
3.2 工装使用部门负责工装正确使用、维护保养；负责工装使用后工装的状态信息反馈，配合工装大(项)修、改造及外委修理项目的实施。
3.3 财务部负责工装维修费用管理，支付工装外委修理费用。
3.4 采购部负责工装外委修理商务合同的签定，工装备件或非标准件的采购。
3.5 外委厂家负责对外委工装的修理、维护工作。
3.6 品质保证部负责测量及出具检测报告。
3.7 试验部负责对归口管理专用检具的定期标定工作。
4 工作流程4.1 工装的一级维护4.1.1 日常维护4.1.1.1 每班生产前由生产线操作人员对工装做好生产前的擦拭、润滑、各部件的完整性和安全检查工作，通过人的五官（视、触、闻、听、嗅），发现工装的异常和隐患，记录在《点检表》上；工装维修工段每天安排专人负责上线跟踪检查工装状况，同时生产线检查的问题反馈给上线维修人员，并根据点检表上的问题进行处理，认真填写《巡检记录表》。
4.1.1.2 每班操作者生产完毕后，对使用的工装按一级保养要求对工装进行清擦保养，并要求定点存放，维修单位每天对所负责的工装按生产工艺和《一级保养标准》进行检查、指导；每周将保养状态汇总报工装管理科，工装管理科结合每周抽查结果对各单位进行评定；4.1.1.3 工装管理科每月对各工装使用单位的保养工作进行的抽查汇总、评价与考核。
4.1.2 节假日维护指停线8 小时以上的停线维护，操作人员对工装进行的集中维护。
4.1.2.1 在节假日保养期间，使用单位（厂、部）应对工装组织保养，并将保养计划提前一天上交给设备部工装管理科；4.1.2.2 工装使用单位第一负责人作为一级保养的负责人，根据生产情况安排时间，组织本单位人员实施假日保养工作，并要求100％人员参与，100％工装保养，100％保养合格，同时，维修工段安排人员进行监督、指导、配合；4.1.2.3 使用单位保养结束后，应组织人员进行检查，检查完成后通知各维修工段进行复查，对检查中的不合格项要求使用单位立即整改，同时将上报设备部进行抽查，4.1.2.4 设备部工装管理科根据上报的情况进行对使用单位一级保养进行检查，并记录在检查记录表中，对各单位进行评价和考核。
4.1.3 工装的包装与防护4.1.3.1 工装在使用过程中，生产现状对工装本身具有损害性，操作人员、维修人员必须提供包装与防护措施，减少对工装的磨损，延长工装的使用寿命。
4.1.3.2 对封存工装实施润滑与包装防护，封存工装要求定置存放，擦洗涂油，设备部工装管理科将每半年组织人员检查。
4.2 工装的预防性维护4.2.1 检修计划维修单位制定工装检修计划（日检修计划、月检修计划、年度检修计划），并按计划实施维护。
4.2.2 计划编制的依据4.2.2.1 收集的工装问题（包括工装的点检、巡检问题；工装的使用信息反馈问题，生产技术部门下发的技术问题通知等）。
4.2.2.2 工装维护单位根据工装使用状态制定维护频次，其频次根据每个季使用状进行更新并由领导签字生效车间的生产计划。
4.2.3 工装维护4.2.3.1 维修班长根据工装保养计划安排维修工根据《工装保养作业指导书》对工装进行清擦、保养；4.2.3.2 工装维护人员在打开工装后要对工装进行全面地检查维护，做到认真、彻底；4.2.3.3 工装保养时卸下的零件应分类放好，以免零件的丢失和混乱；4.2.3.4 工装保养完成后，保养人员根据保养情况填写《工装定期检查表》经当班班长确认并签字后归位；4.2.3.5 工装保养中如发现工装需要修理，则由维修工进行上报班长，班长根据具体情况决定维修还是上报另行安排修理；4.2.3.6 维护单位根据维护实施情况具体情况在每月的28 日上报本月的计划完成情况给工装管理科，进行存档；同时提交下月工装维护计划；4.2.3.7 维修单位根据《工装检查计划》每天对相应工装进行检查，每月统计出工装的完好状态并填报《完好率报表》，上交工装管理科；4.2.3.8 维修单位根据每个季度的工装完好状态进行汇总分析于季末填写《工装技术状态鉴定本》于每个季度的26 日16：30 前报工装管理科；4.2.3.9 夹具定位面、定位销及其它定位件维护：4.2.3.9.1 定位面将总成件放入检具，检查并记录各测量点的实际数据，将该数据与经验值进行比较，若没有出现超差则表明该夹具各定位面正常，当出现偏差时，由工装管理员进行分析，对其部位进行维护。
4.2.3.9.2 定位销巡检员发现当定位销磨损达到0.5mm±0.05mm 时，必须对其定位销进行更换，并在巡检记录上记录跟踪车号。
4.2.3.9.3 手动夹钳、夹爪、角座以上关键零件更换必须凭《工装定期检查表》进行记录；4.2.3.9.4 验证方法对工件定位会产生影响的零件更换、调整后，相关总成件必须上检具（车身骨架上三坐标）检测，或用便携式三坐标对夹具进行标定。
经过质量管理员、车间工艺员、工装管理员确认合格后方可批量生产。
4.2.3.10 检具周期性计量管理终验收后的冲焊检具由试验技术中心列入《测量设备管理清册中》纳入测量体系管理。
4.2.4 工装的修理4.2.4.1 工装在线故障修理4.2.4.1.1 工装出现故障后，由生产单位操作人员及时通知工装维护人员，维护人员接到通知后立即对工装故障进行诊断、处理；4.2.4.1.2 经过诊断后由维修工对工装进行在线维护和修理，修理完成后，经生产单位确认，由维修工填写《故障单》记录维修内容，如维修工不能完成故障处理或诊断不出问题的，将按照故障处理流程进行上报，其相关责任人接到信后组织工装故障处理；维修完成后由维修工填写《故障单》记录，4.2.4.1.3 如在线无法修复或修理时间较长，则根据生产影响度和车间相关负责人进行协调决定在线维修和线下维修；4.2.4.1.4 维修工段根据每月的工装故障发生数进行汇总，针对重大及重复性故障，工装员应进行分析并制定预防性措施，于每月30 日上报工装管理科进行存档，工装管理科根据上报情况进行抽查其措施落实情况；4.2.4.2 工装线下维修管理：根据自身修理能力和修理难度大小决定是否外委。
4.2.4.2.1 自修管理：4.2.4.2.1.1 维修班班长根据检修计划下派《检修单》，工装维护人员接到检修单后对工装进行修理；4.2.4.2.1.2 修理完毕的工装，根据修理情况，对需要调试的工装，维修人员向车间调度进行申请备进行工装调试，经车间调度安排后进行调试,调试完成后相关人员进行修理确认；4.2.4.2.1.3 工装修理保养完成后，维修人员根据检修单维修内容填写单据，经班长确认后，将合格的工装放入指定地点存放。
4.2.4.2.2 外修管理4.2.4.2.2.1 若外委修理，由设备部按《工装外委修理厂家资力认证表》及其他相关信息进行技术确认（包括产能、服务保证、年外修能力，维修周期等），提交《年度工装外修项目申请表》《年度工装外委修理询议价任务书》给一般材料采购公司。
4.2.4.2.2.2 一般材料采购公司按《一般材料采购询议价管理规定》组织年度工装外修（设变）的询议价工作，共同确认年度外修（设变）供应商，签定《工装外委修理的框架协议》，设备部与供应商签定年度工装外修技术协议，同时提交一份给一般材料采购公司。
4.2.4.2.2.3 维修单位根据申请《设备/工装外委修理审批表》或上报《产品变更影响分析与风险评估表》）（均含预算费用）、和实际维修（设变）内容，选择已与我公司签订合作协议的厂家进行外委修理（设变），与厂家签定每次维修的技术协议；各维修厂家将按照签署的技术协议对外修项目进行维修；维修完成后，由设备部工装管理科组织验收，（夹具修理后应进行调试，标定；标定合格后，由工装调试人员申请调试，使用单位安排调试时间）。
4.2.4.2.2.4 验收合格后，各维修工段办理《工装外委修理竣工验收单》、《工装设计变更验收单》以及《工装外委修理项目工时\材料核对表》上报设备部工装管理科，工装管理科对各工段已实施完成的外委修理项目进行相应的加工设备工时核对、办理相应的验收单据，并与厂家签订《工装外委修理项目工时\材料核对表》给一般材料采购公司，一般材料采购公司在20 个工作日内完成商务谈判，与供应商签订《工装外委修理的合同》，并办理费用报销申请工作，传至财务部。
4.2.4.2.2.5 财务部对审核无误的报销单据后，在 5 个工作日内完成《工装外委修理(设变)的合同》的费用付款报销，同时将付款信息反馈给设备部。